2008年商业计划书(终)
商业计划书之商业模式
商业模式一、价值主张对于一个营利性的公司获取利润是公司的最终目标,那么如何能使利润最大化,我们都知道一个大众化的公式,即利润=收入—成本.在如今竞争激烈的市场中想要从收入上来打败竞争对手,获得更高的利润,几乎是不可能的,但是我们完全可以通过降低成本来实现利润最大化.这就是工业工程这就是我们对客户提供的服务.我们可以通过对生产流程优化等科学专业的知识方法来帮助客户大大降低成本,从而使客户公司的竞争力大大提高,进而实现利润最大化.对于我们的目标客户来说,几乎所有的行业都面临成本问题,也都在我们的服务范围之内,所以我们的客户是非常啊大的群体,市场潜力无限.二、目前国内工业工程尚属初级发展阶段,一些先进的工业工程思想方法还没来得及应用到企业中去,只是停留在校园研究机构中,所以我们以山东大学工业工程系为依托,这里有国内着名的工业工程教授,一流的科研团队、先进的技术、专业软件.我们还有专业技能突出,富有创新性,活力十足,责任心强的工程师团队,所以我们可以为客户提供高质量的服务.我们还会和国外知名的工业工程网站以及科研机构建立长期的合作关系,及时了解国外最新动态,掌握国外最先进的工业工程思想.三、客户关系对于客户联系方面,我们可以和客户建立长期的合作关系,对于长期的合作伙伴,我们将在服务费用方面给与优惠,并会定期派工程师去客户公司免费为客户做一些技术维护和生产指导的工作,突出我们合作共赢的理念.四、公司模式在公司管理方面我们实行团队方式,四到六人为一个团队,以团队为基本单位来负责项目问题处理,每一个项目的收费团队分到一定比的提成,这是员工的除基本工资外的主要工资来源.所以如果团队所承担的项目能够解决得非常好,是公司盈利的更多,那么员工获得的相应的提成也多,这样可以极大的调动员工的积极性和责任心,确保我们服务的质量.实现公司、客户、员工利益最大化的共赢目标.五、盈利模式据我公司的业务范围,我们主要有以下三种盈利方式;1、帮助客户处理实际问题.我们以团队为单位接受客户的项目,帮助客户解决生产问题,主要根据问题的复杂度、成本、客户因解决问题而增加的利润来制定本项目的费用.其中所需各种成本费要加入到总收费中,利润提成费为客户公司因解决问题年增利润的一定比例.项目收入按一定比例分给团队,剩下的部分为公司盈利.2、课程培训.定期办辅导班,招收客户公司的在职人员,为公司培养专门的工业工程人才,收取课程费.对于签订后长期合作关系的客户给与一定的优惠,并可以为这些公司的员工不定期的免费做一些工业工程先进技术思想的讲座.3、项目辅导费.到时进公司进行实地项目指导对公司收取一定的项目辅导费.该辅导费按一定比例分给参与导师,剩余为公司收入.。
商业计划书范文（通用15篇）
商业计划书范文（通用15篇）商业计划书范文（通用15篇）计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
下面是小编精心整理的商业计划书范文（通用15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
商业计划书篇1一、活动背景：为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办，特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。
协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况，举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座，加强理论与实践的联系，让同学们切实参与到本次大赛之中，体验商务谈判的本质。
为更好地开展本次大赛，现特制订本计划。
二、活动主旨：因庆祝院庆以及社团活动月的举办，特此举办本活动极大地营造校园气氛，提高全院师生对商业性知识的积极能动性，加强理论联系实际，充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才，令全院师生全情投入到大赛中，特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。
三、活动意义：第二届商务谈判大赛的开展，将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。
为培养新型的就业、学习理念打下基础，有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来，同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会，有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
四、活动简介：(一)活动主题：薪火相传，商务新风。
(三)活动地点：多功能会议厅(决赛地点)(四)活动对象：XX师范大学南海校区全体学生(五)主办单位：XX师范大学南海校区学生社团联合会(六)承办单位：XX师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位：大学购物网五、活动内容：分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
(一)初赛阶段2、比赛方式：让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时10分钟的讲解。
(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(8支)参加复赛。
复赛采取淘汰赛形式，进入复赛的队伍在初赛结果出来时，现场抽取复赛题目和对手。
商业计划书模板(四篇)
商业计划书模板（四篇）商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书模板(一) xx公司(或xxx项目)商业计划书编号：日期：(项目公司资料)地址：邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址/电子邮箱：保密本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。
收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2页～3页以内)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3年～5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书合同书模板5篇
商业计划书合同书模板5篇篇1甲方（委托方）：____________________公司名称：____________________注册地址：____________________法定代表人：____________________乙方（受托方）：____________________公司名称：____________________法律顾问团队注册地址：____________________法定代表人：____________________鉴于甲方需要就其所涉及的商业计划寻求专业的法律咨询服务，乙方具备专业的法律知识和实践经验，双方经友好协商，达成如下合同协议：第一条合同目的本合同旨在明确甲、乙双方在商业计划书编制过程中的合作事宜，规范双方的权利和义务，确保商业计划书合法、合规、完整。
第二条服务内容乙方将为甲方提供以下服务：1. 对甲方的商业计划进行法律分析，评估法律风险；2. 协助甲方完善商业计划书的结构和内容；3. 提供法律咨询和建议，确保商业计划书的合法性和可行性；4. 协助甲方处理与商业计划书相关的其他法律事务。
第三条合同期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为______个月。
合同期满前，双方可协商续签。
第四条双方义务一、甲方义务：1. 甲方应提供真实、完整、准确的商业计划书及相关资料；2. 甲方应按照合同约定支付乙方服务费用。
二、乙方义务：1. 乙方应按照合同约定为甲方提供法律服务；2. 乙方应保守甲方的商业秘密，未经甲方同意，不得向第三方泄露。
第五条服务费用及支付方式一、服务费用：人民币______元（大写：______元整）。
二、支付方式：合同签订后______个工作日内，甲方支付乙方服务费用的______%作为预付款；乙方完成全部服务后，甲方支付剩余款项。
三、乙方在收到款项后，应向甲方提供正规的发票。
四、如因甲方原因导致合同无法履行或中途解除，乙方已收取的费用不予退还。
商业计划书模板范文
目录第一部分概要 ....................................................................................... 错误!未定义书签。
一、宗旨............................................................................................... 错误!未定义书签。
二、公司简介....................................................................................... 错误!未定义书签。
三、背景介绍与公司理念................................................................... 错误!未定义书签。
四、产品和服务................................................................................... 错误!未定义书签。
五、市场分析....................................................................................... 错误!未定义书签。
六、营销策略....................................................................................... 错误!未定义书签。
七、财务预测....................................................................................... 错误!未定义书签。
商业计划书范文精选（通用7篇）
商业计划书商业计划书范文精选（通用7篇）产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。
欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目：xx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目：xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上，xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
商业融资计划PPT
商业计划书委托撰写合同书5篇
商业计划书委托撰写合同书5篇篇1商业计划书委托撰写合同书甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________鉴于甲方欲就其所拟创办的商业项目进行计划书撰写，为保障甲方的利益，特订立本合同，经双方友好协商，达成如下约定：第一条工作内容：乙方接受委托，按照甲方要求，撰写关于商业项目的详细计划书，内容包括但不限于市场分析、竞争对手分析、商业模式设计、运营规划、财务预测等。
第二条工作进度：乙方承诺在签订本合同后___个工作日内提交初稿，甲方有权就初稿进行修改意见，并要求乙方进行修改。
乙方应当在收到修改意见后___个工作日内提交修改后的最终版计划书。
第三条技术保密：双方保证对商业计划书的撰写过程及内容保密，未经甲方允许，乙方不得向任何第三方透露商业计划书的内容。
若乙方因违反保密条款导致商业计划书内容泄露，应承担相应的法律责任。
第四条合同价款：甲方应按照本合同约定向乙方支付合同价款，具体金额为__________元，支付方式为__________。
合同价款应在乙方提交修改后的最终版计划书后___个工作日内支付至乙方指定的账户。
第五条保修期：乙方提交最终版计划书后，甲方有权在___个月内就计划书内容提出质疑或需要修改的地方，乙方应在___个工作日内提供修改意见，并进行修改。
第六条违约责任：若乙方未能按照约定时间提交初稿或修改后的最终版计划书，甲方有权解除本合同，并要求乙方承担违约责任。
若甲方未能按时支付合同价款，乙方有权暂停工作并要求甲方支付滞纳金。
第七条争议解决：本合同一切争议应当友好协商解决，如无法达成一致意见，应提交___仲裁机构仲裁。
第八条其他约定：本合同未尽事宜，由双方协商解决。
甲方（盖章）：__________________乙方（盖章）：__________________日期：年月日以上为商业计划书委托撰写合同书，双方签字盖章生效。
希朿本合同能够得到遵守，保障双方的合法权益，共同努力完成商业计划书的撰写工作。
商业计划书
商业计划书商业计划书范文（通用13篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，让我们对今后的工作做个计划吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是店铺帮大家整理的商业计划书范文，欢迎大家分享。
商业计划书篇1摘要随着科技的发展和人们生活水平的提高，网络在人们的生活中的应用越来越普遍，网上购物是目前最广泛的应用之一。
20xx年1月19日，中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》，该报告显示，截止20xx年12月底，我国网民规模达到4.57亿，较20xx年底增加了7330万人，最引人注目的是，网络购物用户年增长48.6%，是用户增长最快的应用，预示着更多的经济活动步入互联网时代。
“要不电子商务，要不无商可务”，在这样的背景下，我们因共同的理想走到了一起，创立了“天天运动”网上商店，团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生，早在20xx年，我们就参与组建了“天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。
藉此“20xx全国网络创业大赛”举办之际，我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队，策划实施了“天天运动”网络创业项目。
天天运动网上商店主要面向在校大学生，我们在学校进行了问卷调查，对市场进行了可行性分析，最终，我们将主营商品定在日用商品和体育用品，根据网络营销策略制定了实施计划表，利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动，起到了良好效果。
一、网店规划1.1 商品定位主营商品：日用商品和体育用品。
在大学校园，本网店创业计划书进行了前期调查，主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力，根据市场调研的结果，结合实际情况，我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。
在日用品中，我们选择了丹姿。
丹姿以其低价优质的特点，很快抓住了年轻人的心，和我们的目标消费者群体十分吻合，所以我们选择了丹姿。
商业计划书（通用15篇）
商业计划书（通用15篇）商业计划书（通用15篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将迎来新的进步，是时候写一份详细的计划了。
拟起计划来就毫无头绪？以下是小编精心整理的商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史1、首先说明公司创建时间；2、介绍公司的主导产品；3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划；2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要，但其形式可以灵活多样。
甚至可以简单地说明。
如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关，才能达到理想的目标，那么要说明各道险关的具体含义，以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点，在本段应注意说明。
六、产品或服务1、准确描述产品，以免对产品和生产计划有理解上歧义；2、如果有多种产品或服务，应分段说明；3、说明产品价格、定价依据和获利水准；4、全面分析影响价格的因素，并应对各种情况均能做出尽可能的解释；5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户，说明谁是最终用户；2、为何使用你们的产品；3、用户购买你们的产品或服务，是因为产品价格独特，还是考虑其他因素；4、用户对你们产品或服务又和改进要求；5、要以表格形式，按销售额自高而低的顺序，列出三个经销商的名称、销售额和销售量。
6、若本公司有意向，请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场1、说明产品市场的分布；2、总销售额和销售成长率；3、类产品或服务的市场总需求量（市场容量）；可列表说明4、在说明行业销售时，请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。
如何做商业计划书里的财务预测
如何做商业计划书里的财务预测如何做商业计划书里的财务预测(2008-11-07 08:23:12)标签：财务预测商业计划书杂谈分类：咨询相关财务预测一）财务分析基本数据与参数选取财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料，财务预测需收集和测算的基本数据包括项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。
具体内容包括：投资估算；成本费用预测；价格预测；生产负荷；税金预测；其它财务参数预测等。
1、投资估算本项目总投资额为.00万元，其中固定资产投资9830.00万元，流动资金投资1900.00万元，无形及递延资产投资计为零，项目投资估算见表6.1.表6.1项目投资估算表单位：万元项目第1年第2年第3年第4年第5年固定资产投资9830 0.00 0.00 0.00 0.00流动资金投资1900 0.00 0.00 0.00 0.00无形及递延资产投资00 0.00 0.00 0.00 0.00项目总投资额 0.00 0.00 0.00 0.002、本钱费用预测项目建成后，在生产经营活动中，必然伴随着活劳动和物化劳动的消耗，这种在生产经营过程中各种消耗的货币表现，称为费用。
费用按照经济用途可分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的期间费用。
1）计入产品成本的生产费用，在成本生产过程中的具体用途不同，从而可进一步划分为若干成本项目。
一般包括材料成本和人工成本。
A．材料成本。
指在生产中用来构成产品实体或变成产品主要部分的材料，包括原料及主要材料，辅助材料，备品配件，外购半成品，燃料，动力，包装物以及其他直接材料。
本项目材料成本预测见表6.2.B．人工成本。
指直接从事产品生产的人员的工资、奖金、津贴和补贴，以及按规定比例提取的职工福利费。
本项目人工成本预测见表6.2.2）期间费用是指企业用于构成一按期间的谋划能力而发生的费用，其费用从当期销售支出中全部补偿。
期间费用包括办理费用，财务费用和销售费用。
商业计划书（精选6篇）
商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。
商业计划书(通用7篇)
商业计划书（通用7篇）商业计划篇一海洋能指依附在海水中的可再生动力，海洋经过各种物理进程接纳、储存和宣布能量，这些能量以潮汐、波涛、温度差、盐度梯度、海流等方法存在于海洋之中。
我国实海况波涛发电研制商产设备。
技能人员可以对各种波涛发电机进行检验，并可将波涛发电机发作的电能经过液流运送到岸上，出售给消费者。
海洋能是一种蕴藏在海洋中的可再生动力，包含潮汐能、波涛引起的机械能和热能。
海洋能一起也触及一个更广的领域，包含海面上空的风能、海水外表的太阳能和海里的生物质能。
我国具有18,000公里的海岸线和总面积达6,700平方公里的6,960座岛屿。
这些岛屿大多远离陆地，因而短少动力供应。
因而要完结我国海岸和海岛经济的可持续打开，有必要大力打开我国的海洋能资源。
海洋能指蕴藏于海水中的各种，包含潮汐能、波涛能、海流能、海水温差能、海水盐度差能等。
这些动力都具有可再生性和不污染环境等利益，是一项亟待开发运用的具有战略意义的新动力。
波涛发电，据科学家核算，地球上波涛蕴藏的电能高达90万亿度。
照明。
大型波涛发电机组也已面世。
我国在也对波涛发电进行研讨和实验，并制成了供航标灯运用的发电设备。
将来的世界，每一个海洋里都会有归于咱们我国的波能发电厂。
波能将会为我国的电业作出很大奉献。
打开海洋能是前进世界竞争力的重要行为。
跟着海洋能战略地位的日益凸显，海洋动力开发运用遭到世界各国高度重视，相继拟定了鼓动海洋能开发运用的法规、方针，推进海洋能开发运用快速打开。
滨海发达国家加强海洋能开发运用技能研讨，为大规模开发运用海洋能进行技能储藏。
加快海洋能开发运用技能的研制，抢占海洋能开发运用技能领域的制高点，把握核心技能，有利于前进我国海洋科技的世界竞争力。
我国海洋经济快速打开，海洋生产总值年均增速升至8.1%。
截止到20某某年底，我国海洋生产总值抵达64669亿元，占国民生产总值比重接近9.6%，涉海工作人员超过3500万人，海洋经济已成为支撑国民经济增加的新动能和经济结构调整的新引擎。
蜜雪冰城商业计划书
蜜雪冰城商业计划书蜜雪冰城商业计划书一、背景资料1.企业的基本情况蜜雪冰城是一家专业从事冰淇淋冷饮的加盟连锁企业。
成立于2008年，总部位于广东省深圳市。
目前已拥有超过200家加盟店，遍布全国各地。
2.产品情况蜜雪冰城的主打产品是冰淇淋和冷饮。
其特色在于采用天然食材，无添加剂，口味独特，深受消费者喜爱。
3.项目市场前景随着人们收入水平的提高和消费观念的变化，冰淇淋冷饮市场的前景越来越广阔。
特别是在年轻人中，冰淇淋已经成为一种时尚和生活方式的象征。
蜜雪冰城作为国内知名的冰淇淋连锁品牌，具有良好的市场前景和发展潜力。
4.品牌选择的原因选择蜜雪冰城作为特许人的原因主要有以下几点：一是蜜雪冰城在冰淇淋行业拥有较高的知名度和美誉度；二是蜜雪冰城的产品质量和口味受到广泛认可；三是蜜雪冰城总部提供全方位的支持和服务，为加盟商提供了稳定的经营保障。
二、自我分析1.性格优劣势本人性格开朗、积极向上，具有较强的沟通和协调能力。
同时，也存在一定的不足之处，如缺乏实践经验和管理能力等。
2.拥有资源本人具有一定的人脉资源和资金实力，同时也有一定的市场营销和管理知识。
三、市场环境分析1.宏观环境随着国内经济的快速发展和人们生活水平的提高，冰淇淋冷饮市场的前景越来越广阔。
同时，国家对于食品安全和质量的要求也越来越高。
2.微观环境冰淇淋冷饮市场的竞争主要来自于同行业的其他品牌和其他饮品行业的竞争对手。
在此背景下，蜜雪冰城需要不断提高自身的产品质量和服务水平，以赢得消费者的信任和支持。
四、目标市场分析1.目标市场分析蜜雪冰城的目标市场主要是年轻人群体，尤其是大学生和城市白领。
这些人群具有消费能力和消费意愿，同时也更加注重产品的品质和口感。
2.主要竞争对手分析蜜雪冰城的主要竞争对手包括哈根达斯、百乐门、冰工厂等知名品牌。
这些品牌在产品质量、口味、服务等方面都具有一定的优势。
3.SWOT分析蜜雪冰城的SWOT分析如下：优势：品牌知名度高，产品质量和口味优异，总部提供全方位的支持和服务。
商业计划书合同6篇
商业计划书合同6篇篇1商业计划书合同一、甲方：_____________ 公司注册地址：_____________法定代表人：_____________联系电话：_____________二、乙方：_____________ 公司注册地址：_____________法定代表人：_____________联系电话：_____________鉴于甲方为____________________，乙方为____________________，为了明确双方的合作意愿及权利义务，特订立本合同。
一、合同目的乙方公司将根据甲方提供的商业计划书中所列出的内容，自愿接受合作协议，并遵守协议中的条款，共同开展商业活动。
二、合作内容及方式1. 甲乙双方共同遵循商业计划书中所列明的合作内容及方式进行合作。
2. 乙方公司应当按照商业计划书中所列举的时间节点和标准完成合作任务，确保合作顺利进行。
3. 甲乙双方应当相互配合，共同完成合作任务，确保合作项目的顺利推进。
三、权利义务1. 甲方的权利和义务：（1）根据商业计划书中的要求提供相应的资源和支持。
（2）对乙方公司进行必要的指导和培训，确保合作项目按时完成。
（3）按照商业计划书中的约定支付合作款项。
2. 乙方的权利和义务：（1）按照商业计划书中的要求完成合作任务。
（2）保证合作项目的顺利进行，确保项目质量和进度。
（3）合作过程中应当保护甲方的商业秘密。
四、商业机密保护1. 甲乙双方应当保护彼此商业机密信息，不得随意泄露给第三方。
2. 商业计划书及其相关文件中包含的商业机密信息仅能在双方自身经营范围内使用。
3. 违反商业机密保护义务的一方应当承担相应的赔偿责任。
五、合同变更及终止1. 合同的变更应当经双方协商一致，签署书面协议后生效。
2. 一方违反合同的约定，严重损害另一方利益的，对方有权提前终止合同。
3. 合同终止后，双方仍应当继续保护商业机密信息的保密义务。
六、违约责任1. 一方违反合同约定给对方造成损失的，应当承担相应的违约责任。
商业策划书模板5篇
【导语】策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划，并展现给读者的⽂本。
以下是整理的商业策划书模板，欢迎阅读！1.商业策划书模板 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛旨在提⾼青年学⽣的创新意识、创造能⼒和创业精神，培育团队协作意识，浓厚校园科技学术氛围，努⼒培养具有⾼度的社会责任⼼和国际视野、过硬的社会竞争⼒与创造⼒，个性与⼈格健全发展的创新型⼈才。
⼀、竞赛内容 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组，围绕⼀个具有市场前景的技术产品或服务概念（具体来源包括：参赛⼩组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引⽤其产品；或是⼀项可能研究发现的概念产品或服务⽅向），以获得风险投资为⽬的，完成⼀份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等⽅⾯内容的创业计划书，最终通过书⾯评审、汇报答辩等⽅式评出获奖者。
⼆、参赛要求 （⼀）参赛对象 管理与经济学院各年级学⽣都可申报作品参赛，团队负责⼈必须由20xx年x⽉x⽇以前仍在籍的学⽣担任。
（⼆）参赛⽅式 须以团队的形式参赛，参赛团队⾄少由3名同学组成（每个团队主要⼈员原则上不超过x⼈），⿎励跨学科跨专业组队，每⽀参赛团队中应具有项⽬技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学⽣。
三、作品要求 参赛者：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组或团队，主要⼈员原则上不超过5⼈。
参赛作品：提出⼀个具有市场前景的产品/服务，并围绕这⼀产品/服务，完成⼀份完整、具体、具有可⾏性和操作性的创业计划书。
创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利⽤的资源。
应当主要包括以下8个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。
四、⽇程安排 整个⼤赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进⾏。
本阶段主要进⾏⼤赛的策划、准备和宣传，启动系列培训，进⾏项⽬推介，并完成初赛选⼿组队报名⼯作，进⾏初赛预审，确定复赛队伍，并提出改进意见。
商业计划书_模板
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目录第一章执行摘要要点：商业计划书后续章节的浓缩，最好能控制在2页内。
第二章企业介绍注：企业发展的长远及近期目标及价值体现是什么？要成为什么样的企业？企业设立的基本情况、业务简介、人员、组织结构、股权结构、企业发展历史的重要里程碑，等企业的核心创始人、管理团队、顾问团队的介绍，主要是从业背景、资源、经验、教育等方面。
第三章产品及服务注：企业的产品或服务是什么，能为客户解决什么问题，有什么专利或知识产权，等；企业的典型客户是哪些类型，已经有哪些客户？潜在客户有哪些？等第四章商业模式注：产品与服务如何到达客户？市场推广方法与销售手段是什么？等通过什么样的产品及服务，如何实现收入与利润？收入经过哪些渠道、如何从客户流到企业？等第五章行业及竞争分析注：行业的发展现状及趋势是怎样？（数字、图表）企业从事的细分领域的现状及发展前景分析；市场的销售收入空间及规模分析；企业发展的优劣势、及外部机会与威胁分析；同业竞争对手的对比分析，及潜在竞争对手分析？（优劣势的比较）第六章战略发展规划注：企业在产品种类、服务模式、人员设置、市场推广、业务地域、客户开发、资本投资等等方面的3－5年发展规划；第七章财务状况及预测注：企业如果有经营历史，提供历史的财务报表。
（以损益表为主）企业在未来3－5年的财务预测：重点是损益表的预测，为了减少误差，第一年的按月预测；第八章融资计划注：企业本次融资需求的资金量（通常是能够满足企业1年-18个月左右的发展需要），及企业愿意出让的股权比例；提供资金的具体的使用计划；第一章摘要摘要部分要清晰、简洁地介绍一下几个部分的内容：•公司简介•管理团队•产品及服务介绍•商业模式分析•行业及竞争分析•财务状况及预测•融资需求1. 公司简介主要介绍公司的愿景与目标、主营业务与已经取得的市场业绩等。
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事业发展中心2008年度商业计划书2007年10月25日目录第一部分 2007年战略回顾第二部分 2008年战略评估第三部分 2008年工作解析及目标设定第四部分成本控制第一部分2007年战略回顾一、总言：按照报社整体战略规划，2007年为《河北青年报》的品牌提升年。
事业发展中心作为报社整体协调部门和活动组织部门，2007年的主要目标是在2006年成功改版的基础上，迅速扩大《河北青年报》自身品牌的影响力，在实际完成工作中，经过各部门的协同努力，基本达到既定目标。
二、2007年工作回顾三、2007年品牌项目经营情况（一）阳光大学生俱乐部机构组成：◆六个高校区：西南高校区、铁道学院校区、五七路校区、科大新区、开发区、中校区；◆十一所高校：河北师范大学、石家庄经济学院、河北经贸大学、河北政法学院、石家庄信息工程学院、法商学院、河北司法警官职业学院、石家庄铁道学院、河北科技大学、河北师大汇华学院、武警石家庄指挥学院；注：铁道学院校区、科大新区为新建立的高校区；河北司法警官职业学院、石家庄铁道学院、武警石家庄指挥学院为本年度新开拓学校2007年阳光大俱大事记：◆二、三月份：对原有阳光大俱机构进行重组，整合原有大俱资源，重建大俱新架构。
◆四月份：对大俱骨干进行培训，河北青年报的总编助理丁利民对大俱学生进行了新闻培训。
◆五月份：1、五月黄金周期间，组织阳光大俱志愿者进行爱心家教活动，成为五一进社区活动的一大亮点。
2、在助残日到来之际，大俱成员来到石家庄特教学校，看望特教学生，大俱学生还给特教学生带来了精彩的节目；◆六月份：爱心助学总动员活动中，阳光大俱的学生作为志愿者积极参与到活动中来◆九月份：1、9月22日，大俱学生走进军营，与北京军区驻石某部官兵共同进行了以“爱国拥军”为主题的党日活动，大俱学生为连队官兵带去了精彩的文艺节目。
2、9月22日，省会第一个无车日，一百余名大俱的志愿者走上街头进行义务宣传、服务活动。
◆十月份：10月18日，九九重阳节前夕，阳光大俱近三十名志愿者到松鹤园老年公寓慰问那里的老人，给老人们带去了一个温暖的节日。
（二）读者俱乐部上一年度的读者俱乐部根据社会需要、报社发行要求举办了一系列读者活动，基本达到了预期的计划，提升了报社的知名度与信誉度。
◆读者俱乐部活动大事记：阳春三月“我为河北奥运健儿植片祝福林”活动拉开了07年读者俱乐部活动的序幕，活动中， 300名读者种植祝福树500余棵，同时还通过奥运祝福荷包制作、奥运风筝放飞、签名祝福等多样的形式，寄托了市民对奥运健儿、对2008年北京奥运会的美好期盼。
四月，“与花儿为伍，奇趣采摘--读者沙龙赵县踏青之旅”，结合季节特色、用春季的季节特色来调节都市人们繁忙枯燥的社会生活，强烈满足了人们渴望回归自然、净化心灵的自然追求，在读者中引起了强烈反响。
五月感恩月期间，组织了“特价电器回馈读者”、“动感单车狂飙夜”、“火眼金睛找不同”、“千张电影免费送--电影庆生会”等一系列真情回馈读者活动，受到了广大读者的一致好评。
盛夏，“塑身之旅”等读者免费健身体验活动，吸引了众多健身爱好者的参与。
但由于条件所限，读者俱乐部的活动还没有尽善尽美。
今后我们还将重点大力开展一系列大型读者活动，让读者俱乐部更好地成为报纸和读者之间的桥梁和纽带。
让更多的人了解河青，支持河青事业，让《河北青年报》走进更多的家庭四、商业环境的分析和评估在石家庄的主流媒体之中，《燕赵都市报》、《燕赵晚报》、《河北青年报》省会的广大市民所接受、认可。
都市类报纸的三大媒体《燕赵都市报》是省委宣传部下属报刊，十年前就以省委党报旗下之主战舰的旗号和都市厚报的形态，大举进军河北各地市，站稳脚跟后迅速退守并集中做大本地民生新闻，从而“一纸风行燕赵”。
《燕赵晚报》，由石家庄日报社主办，是河北省第一家城市晚报。
经过十多年的精心打造，主要以省会本土为大本营，以城中村为基点，主打“石门本地新闻”，通过送赠品，做活动，报刊售货亭上“市”等系列活动，逐渐在省会本地和周边县市占有一席之地。
《河北青年报》，团省委下属子报，2006年，河北青年报社与北京青年报社合作，与其旗下的北青传媒集团成立河青传媒公司，整合国际传媒先进的经营管理理念，以快速而详尽的新闻报道、时尚而有品味的休闲副刊、丰富而精当的资讯传递，在市民心目中的地位越来越重要。
团购、河北影像、和谐家庭活动的评选、爱心助学总动员、城里的孩子山里的家、奥运五城行等一系列大型公益活动的成功举办，都表明《河北青年报》已经完成了从一个市民报向主流大报的转型。
第二部分2008年战略评估一、总言如果2006年的工作是打基础，那么2007年的工作就是做框架。
经过所有河青人的艰苦创业，我们已经在省会报业市场上占据一席之地，《河北青年报》这杆大旗已经成功树立在省会石家庄，在这一系列努力的基础上，2008年向我们走来。
07年是不惜一切代价扩大我报的影响，08年的战略目标应该有所调整，侧重点从提升品牌影响力过渡到树立主流媒体地位。
08年度的宣传、活动组织等各类工作形式就相应的从扩影响的大型活动向立权威的精品活动过渡，从推广《河北青年报》整体形象向打造报社自有品牌活动过渡。
二、2008年战略商业目标：（一）关键词奥运、多元化、公益、阳光大俱、读者俱乐部（二）关键词解读：◆奥运——2008年北京奥运会将在北京隆重举行，切实做好河北奥运志愿者招募和选拔工作是这一年度的主要大事。
同时也要努力探索抓住奥运这一黄金主题做好活动的推广和品牌提升战略，◆多元化——依托报社资源，进行多元化经营是事业发展中心的发展方向和长远目标，以多元化的经营方式，进行开拓性的经营类项目的探索，拟定工作方向有企业公关、咨询类项目经营及演出类项目经营，并以此作为本部门2008年的主要盈利性工作内容。
◆公益——作为省级主流媒体，坚持公益主题，诚信社会是我们不变的宗旨。
2008年我们仍会这样一路走下去，提高我们的社会公信度。
在上一年度所举办活动成功经验的基础上，力求创立河北青年报的自主公益品牌项目。
◆阳光大学生俱乐部——同时随着《河北青年报校园周刊》的发行，为大俱的发展创造了更加优越的环境。
2008年的阳光大俱还将进一步本着树立河青品牌的任务，立足校园，服务社会。
◆读者俱乐部——读者俱乐部作为我报社一个品牌活动，也是连接报社和读者关系的纽带。
《河北青年报》作为产品，读者俱乐部真正增加其附加值的作用是读者俱乐部发展的理想方向。
第三部分2008年度经营方向及重点工作一、2008年度经营方向解析：（一）经营方向：1、公关、咨询类项目经营：凭借媒体自身优势及平台，针对目标企业开展有偿性公关、咨询等相关项目的运作，以实现目标企业需求。
2、演出类项目经营：以儿童剧为突破口，凭借与北京儿艺的兄弟企业关系，加强合作，并在合作成功的基础上进一步开拓引进符合大众口味及良好市场运作前景的演出项目。
（二）项目解析：1、公关、咨询类项目经营：事业发展中心是河北河青传媒的一个对外性的多元化经营的部门，依托河青传媒的强大资源优势，我们进行开拓性的企业公关咨询类的项目经营，发挥与北青的资源优势及《河北青年报》的纸媒优势，将2、演出类项目经营：河北河青传媒有限责任公司与北京儿艺同为北青传媒有限责任公司的下属企业，双方拥有强大资源整合空间，并一直尝试合作性的项目经营，在不断积累成功合作的基础上，进一步开拓沟通与合作的领域，实现优势互补与项目共赢。
（三）工作前景展望：1、公关咨询类项目展望：2、演出类项目展望：石家庄作为河北的省会，是河北的政治、经济、文化中心。
随着人民生活水平的提高，对于精神生活的需求将不断扩大，所以以话剧为代表的演出类项目，将满足人们追求生活品位及生活水准的更高目标，并以此引进适合商业化运作的演出项目，经营前景十分乐观。
（四）盈亏形势分析：1、二、2008年1月—12月重点工作（活动）简述◆1月当月解析：在完成“和谐家庭”综合盘点后，主要是回顾报社全年历程。
临近春节，不准备做大型活动，以整合资源，制定全年活动细致流程和执行方案为主。
同时，对现有外联关系进行维护和加深。
重点活动：“和谐家庭”收尾活动◆2月当月解析：春节过后，社会其他单位也逐渐开始进入工作状态，这个月工作的首要任务就是对外联系，恢复与外单位的合作关系。
同时，为3月初的几个重点活动作前期准备。
◆3月当月解析：这个月的品牌活动比较集中，抓住几个主要纪念日，以主题活动和读者俱乐部为主。
同时可利用阳光大学生俱乐部人员组织上的优势对我报社的项目给予支持。
重点活动：“学雷锋”志愿者活动（3月5日）、妇女节公益活动（3月8日）、植树节活动（3月12日）、读者俱乐部活动◆4月当月解析：从天气上、人们的心态上4月份都是举办活动，开发项目的适当时间，当月报社活动建议以公益系列活动为主，用“走进社区、走进百姓”的多形式、多种类的公益活动提升报社影响力。
同时，可以引进或联合举办的形式开拓多元化经营渠道。
重点活动：系列公益活动◆5月当月解析：５．３０，是改版两周年的日子，5月借改版周年的机会继续加重《河北青年报》在读者心中的位置。
另外，工作上应向征订倾斜，这是征订大战的开始，配合设计及举办销售征订活动是当月重中之重。
重点活动：改版两周年系列纪念活动◆6月—7月当月解析：奥运临近，全国的焦点必然集中到“迎奥运”上，适时的利用热点推进报社品牌的提升可以起到事半功倍的效果。
同时，７月１日是党的生日，在十七大胜利召开的基础上，庆祝党的生日，也将会是政府２００８年重点工作。
重点活动：迎奥运主题活动、纪念党的生日系列活动◆8月当月解析：８月８日奥运会的召开是万众瞩目的一件大事情，如何在奥运会期间提升报纸的零售量，增加与读者的互动是当月活动设计重点。
重点活动：迎奥运主题活动之读者互动参与◆9月—10月当月解析：９月份，大学生陆续开学，同时新生报到，同校园周刊相结合，开展学生活动是适时地。
同时，金酒银十是广告投放旺季，如何更好利用创意活动增加报社收入也应作为主要工作开展。
重点活动：校园活动◆11月—12月当月解析：“和谐家庭”作为我报社的知名品牌，在形式上、在影响上都已经深入人心，同时，这个品牌活动还有着极强的政治意义。
创新的开展第三届和谐家庭活动是这个阶段工作的重中之重。
重点活动：第三届和谐家庭评选第四部分成本控制一、成本控制要点（一）联合推广注解：各个行业有各个行业所专常的项目，进行强强联合是未来企业或部门发展的方向。
“双赢”甚至于“多赢”是成本控制的一个较好的方法。
（二）整合现有资源注解：通过部门一年来的努力，我们已经积累了部分社会资源，例如部队、学校等，利用他们人员和车辆上的优势是成本节约一个捷径。
（三）充分利用当前社会热点注解：按照人们的心理状态分析，对热点的追逐是永远的，我们在创意活动时同社会热点有机结合可以起到宣传上事半功倍的效果，相应的成本也自然会降低。