软件开发标准---开发计划编写规范
(国内标准)GB-软件开发主要文档编写规范
231 GB 8567-88软件开发主要文档编写规范本附录中列出了《计算机软件产品开发文件编制指南》GB 8567-88中主要软件文档的编写说明,供编写时参考。
这些文档主要是:可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、项目开发总结报告。
一、可行性研究报告l 引言1.1 编写目的说明:说明本可行性研究报告的编写目的,指出预期的读者。
1.2 背景 说明:a .所建议开发的软件系统的名称。
b .本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。
c .该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3 定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4 参考资料列出用得着的参考资料,如:a .本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。
b .属干本项目的其他已发表的文件。
c. 本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2 可行性研究的前提说明对建议开发项目进行可行性研究的前提,如要求、目标、条件、假定和限制等。
2.1 要求说明对所建议开发软件的基本要求,如: a .功能。
b .性能。
c .输出如报告、文件或数据,对每项输出要说明其特征,如用途、产生频度、接口以及分发对象。
d. 输入说明。
系统的输入包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度。
e .处理流程和数据流程。
用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程,并输之以叙述。
f. 在安全与保密方面的要求。
g. 同本系统相连接的其他系统。
h. 完成期限。
2.2 目标说明所建议系统的主要开发目标,如: a. 人力与设备费用的减少。
b. 处理速度的提高。
c. 控制精度或生产能力的提高。
232 d .管理信息服务的改进。
软件开发标准规范文档
软件开发标准规范文档篇一:软件开发技术文档编写规范==软件开发技术文档编写规范在项目开发过程中,应该按要求编写好十三种文档,文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。
◇ 可行性分析报告:说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。
◇ 项目开发计划:为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。
◇ 软件需求说明书(软件规格说明书):对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。
它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的,也是实施开发工作的基础。
该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求,为生成和维护系统数据文件做好准备。
◇ 概要设计说明书:该说明书是概要实际阶段的工作成果,它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为详细设计提供基础。
◇ 详细设计说明书:着重描述每一模块是怎样实现的,包括实现算法、逻辑流程等。
◇ 用户操作手册:本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。
◇ 测试计划:为做好集成测试和验收测试,需为如何组织测试制订实施计划。
计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。
◇ 测试分析报告:测试工作完成以后,应提交测试计划执行情况的说明,对测试结果加以分析,并提出测试的结论意见。
◇ 开发进度月报:该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告,报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。
◇ 项目开发总结报告:软件项目开发完成以后,应与项目实施计划对照,总结实际执行的情况,如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力,此外,还需对开发工作做出评价,总结出经验和教训。
软件开发规范
软件开发规范一、引言在软件开发的过程中,规范的制定和遵守是确保项目顺利进行和提高开发效率的重要保障。
本文档旨在为软件开发人员提供一套规范指南,以确保软件开发过程的顺利进行和软件质量的提高。
二、代码规范1. 命名规范- 变量和函数名应具有描述性,避免使用无意义的单词或缩写。
- 使用驼峰命名法,例如:getUserName、calculateTotal。
- 避免使用拼音或缩写作为命名方式,应使用英文单词。
2. 注释规范- 在代码中适当使用注释,解释代码的功能、实现方式等。
- 使用清晰简洁的语言编写注释。
- 避免使用无效的注释或注释过多的情况。
3. 缩进与格式化- 使用统一的缩进规范,通常使用四个空格进行缩进。
- 注意代码的格式化,使其易于阅读和理解。
- 避免过长的代码行,应根据需要适当换行。
4. 错误处理- 合理处理异常和错误情况,避免程序出现异常崩溃等问题。
- 使用适当的日志记录错误信息,以便于排查和修复问题。
三、文档规范1. 需求规范- 准确记录软件的需求,包括功能需求、性能需求等。
- 使用简洁明了的语言表达需求,避免歧义。
- 需求应及时更新和维护,以适应项目的变化。
2. 设计规范- 采用模块化设计,将整个软件系统划分为不同的模块。
- 使用流程图、类图等工具来辅助设计和描述软件结构。
- 设计文档应详细描述各个模块的功能、接口、数据结构等。
3. 测试规范- 编写完善的测试计划和测试用例,以覆盖各种测试场景。
- 进行单元测试、集成测试、系统测试等不同层次的测试。
- 记录测试过程中出现的问题和不符合规范的地方,及时进行修复。
四、项目管理规范1. 时间管理- 制定合理的开发计划,合理安排时间和资源。
- 遇到问题及时沟通和协调,避免项目进度延误。
2. 团队协作- 遵守团队内部的协作规范,如代码版本管理、沟通协调方式等。
- 鼓励团队成员之间的知识分享和合作。
3. 文档管理- 统一管理项目相关文档,确保文档的及时更新和完整性。
软硬件开发流程与规范标准
0目录0目录21概述31.1硬件开发过程简介3硬件开发的根本过程3硬件开发的规化31.2硬件工程师职责与根本技能4硬件工程师职责4硬件工程师根本素质与技术42软硬件开发规化管理52.1硬件开发流程5硬件开发流程文件介绍5硬件开发流程详解52.2硬件开发文档规9硬件开发文档规文件介绍9硬件开发文档编制规详解92.3与硬件开发相关的流程文件介绍12项目立项流程:12项目实施管理流程:12软件开发流程:12系统测试工作流程:13部验收流程133附录一. 硬件设计流程图:134附录二. 软件设计流程图:145附录三. 编程规151概述1.1硬件开发过程简介1.1.1硬件开发的根本过程硬件开发的根本过程:1.明确硬件总体需求情况,如CPU 处理能力、存储容量及速度,I/O 端口的分配、接口要求、电平要求、特殊电路〔厚膜等〕要求等等。
2.根据需求分析制定硬件总体方案,寻求关键器件及电路的技术资料、技术途径、技术支持,要比拟充分地考虑技术可能性、可靠性以及本钱控制,并对开发调试工具提出明确的要求。
关键器件索取样品。
3.总体方案确定后,作硬件和单板软件的详细设计,包括绘制硬件原理图、单板软件功能框图及编码、PCB 布线,同时完成发物料清单。
4.领回PCB 板及物料后由焊工焊好1~2 块单板,作单板调试,对原理设计中的各功能进展调测,必要时修改原理图并作记录。
5.软硬件系统联调,一般的单板需硬件人员、单板软件人员的配合,特殊的单板〔如主机板〕需比拟大型软件的开发,参与联调的软件人员更多。
一般地,经过单板调试后在原理及PCB布线方面有些调整,需第二次投板。
6.部验收及转中试,硬件项目完成开发过程。
1.1.2硬件开发的规化硬件开发的根本过程应遵循硬件开发流程规文件执行,不仅如此,硬件开发涉及到技术的应用、器件的选择等,必须遵照相应的规化措施才能到达质量保障的要求。
这主要表现在,技术的采用要经过总体组的评审,器件和厂家的选择要参照物料认证部的相关文件,开发过程完成相应的规定文档,另外,常用的硬件电路〔如ID.WDT〕要采用通用的标准设计。
软件项目开发管理规范
软件项目开发管理规范一、引言软件项目开发是一项复杂而庞大的任务,为了保证项目的顺利进行和高质量的交付,需要制定一套严格的管理规范。
本文档旨在定义软件项目开发管理的标准流程和规范,确保项目能够按时、按质完成。
二、项目立项1. 项目背景:简要描述项目的背景和目标,明确项目的意义和价值。
2. 项目目标:明确项目的具体目标和交付成果,包括功能、性能、安全等方面。
3. 项目范围:定义项目的边界和范围,明确哪些工作属于项目范围内,哪些不属于。
4. 项目计划:制定详细的项目计划,包括时间安排、资源分配、风险评估等。
三、需求分析与设计1. 需求收集:与项目相关的利益相关者沟通,收集用户需求和功能要求。
2. 需求分析:对收集到的需求进行分析和整理,明确需求的优先级和可行性。
3. 系统设计:基于需求分析结果,进行系统的整体设计和架构设计,包括模块划分、数据流程等。
4. 详细设计:对系统进行详细的设计,包括数据库设计、界面设计、算法设计等。
四、开发与测试1. 编码规范:制定统一的编码规范,包括命名规范、代码风格、注释规范等。
2. 模块开发:根据设计文档,进行模块的开发和编码,确保代码质量和可维护性。
3. 单元测试:开发人员进行单元测试,确保每个模块的功能正常和稳定。
4. 集成测试:将各个模块进行集成测试,验证系统功能和模块之间的协作。
5. 系统测试:对整个系统进行全面的测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。
五、项目管理1. 进度管理:制定项目进度计划,定期跟踪和监控项目进展,及时调整计划。
2. 资源管理:合理分配项目所需的人力、物力和财力资源,确保资源的有效利用。
3. 风险管理:评估和分析项目风险,制定应对措施,降低项目风险对进度和质量的影响。
4. 变更管理:对项目需求和计划的变更进行管理,确保变更的合理性和影响评估。
5. 问题管理:及时记录和解决项目中出现的问题和障碍,确保项目顺利进行。
六、交付与维护1. 交付准备:进行系统的最终测试和验收,确保交付的质量和完整性。
计算机软件开发文档编制规范
计算机软件开发文档编制规范篇一:计算机软件文档编制规范《计算机软件文档编写指南》一.计算机软件文档由封面、目录、正文、注释和附录组成。
封面格式:密级:编号:文档名称:项目名称:编制:审核:批准:×××××××××××××研究所年月日二.计算机软件文档包括:1)软件开发计划2)软件需求规格说明3)接口需求规格说明4)接口设计文档5)软件设计文档6)软件产品规格说明7)版本说明文档8)软件测试计划9)软件测试说明10)软件测试报告11)计算机系统操作员手册12)软件用户手册13)软件程序员手册14)计算机资源综合保障文件软件开发计划一.引言1.编写目的(阐明编写软件计划的目的,指出读者对象。
)2.项目背景(可包括:(1)项目委托单位、开发单位和主管部门;(2)该软件系统与其他系统的关系。
)3.定义(列出本文档中用到的专门术语的定义和缩略词的原文。
)4.参考资料(可包括:(1)项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文;(2)文档所引用的资料、规范等;列出资料的、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源。
)二.项目概述1. 工作内容(简要说明项目的各项主要工作,介绍所开发软件的功能性能等. 若不编写可行性研究报告,则应在本节给出较详细的介绍。
)2. 条件与限制(阐明为完成项目应具备的条件开发单位已具备的条件以及尚需创造的条件. 必要时还应说明用户及分合同承包者承担的工作完成期限及其它条件与限制。
)3. 产品(1)程序(列出应交付的程序名称使用的语言及存储形式。
)(2)文档(列出应交付的文档。
)(3)运行环境(应包括硬件环境软件环境。
)4.服务(阐明开发单位可向用户提供的服务. 如人员培训安装保修维护和其他运行支持。
)5.验收标准三.实施计划1.任务分解(任务的划分及各项任务的负责人。
软件开发流程规范
软件开发流程规范首先,需求分析是软件开发的第一步。
在这个阶段,开发团队需要与客户充分沟通,了解客户的需求和期望。
同时,需要对需求进行详细的分析和梳理,确保需求的准确性和完整性。
只有明确了需求,才能为后续的设计和开发工作奠定良好的基础。
其次,设计阶段是软件开发流程中至关重要的一环。
在设计阶段,开发团队需要根据需求分析的结果,进行系统架构设计、数据库设计、界面设计等工作。
设计阶段的目标是为了确保软件的可扩展性、可维护性和性能等方面的要求。
接下来是编码阶段。
在这个阶段,开发团队需要根据设计文档,按照规范的编码标准进行编码工作。
编码规范包括命名规范、代码风格、注释规范等方面,确保编写出高质量、易读易维护的代码。
测试阶段是软件开发流程中不可或缺的一环。
在测试阶段,测试团队需要对软件进行全面的测试,包括单元测试、集成测试、系统测试等。
测试的目的是为了发现和修复软件中的缺陷,确保软件的质量。
发布阶段是软件开发流程中的最后一环。
在发布阶段,开发团队需要对软件进行部署和发布,确保软件能够正常运行。
同时,需要对用户提供相应的培训和技术支持,确保用户能够顺利使用软件。
最后是软件的维护阶段。
在软件发布后,开发团队需要对软件进行定期的维护和更新,确保软件能够持续稳定运行,并根据用户的反馈进行相应的改进和优化。
总之,软件开发流程规范是软件开发过程中非常重要的一环。
只有严格遵循规范,才能保证软件开发的顺利进行,最终交付高质量的软件产品。
希望开发团队能够重视软件开发流程规范,不断优化和改进,提高软件开发的效率和质量。
软件项目开发和管理规范标准[详]
软件项目开发和管理规范V1软件开发标准化工作流程1 引言1.1编写目的软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,软件项目管理的概念涵盖了管理软件产品开发所必须的知识、技术及工具。
根据美国项目管理协会PMI 对项目管理的定义可以将软件项目管理定义为:在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术,以满足软件需求方的整体要求。
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
实际上,软件项目管理的意义不仅仅如此,进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明这个企业的软件生产越趋向于成熟,企业越能够稳定发展。
软件生存周期包括可行性分析与项目开发计划、需求分析、设计(概要设计和详细设计)、编码、测试、维护等活动,所有这些活动都必须进行管理,在每个阶段都存在着权限角色控制、文档管理、版本控制、管理工具等,软件项目管理贯穿于软件生命的演化过程之中。
1.2适用范围所有软件项目管理。
1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义、外文首字母组词的原词组。
2 软件项目管理过程2.1概述为保证软件项目获得成功,必须对软件开发项目的工作范围、要完成的任务、需要的资源、需要的工作量、进度的安排、可能遇到的风险等做到心中有数。
软件项目的管理工作开始于技术工作开始之前,在软件从概念到实现的过程中持续进行,最后终止于软件开发工作结束。
1.4流程图软件项目管理规范流程图需求阶段测试阶段业务需求调研需 求 文 档收集甲方资料测试计划编写评 项目可行性分析《项目开发计划》审管 测试任务分配理《需求规格说明书》工 具测试环境搭建 (设计阶段VSS ) 建立系统总体结构 开发环境准备《测试用例》设 项目整体风格 demo 设计 项 目 开 发 文 档 计 文 档 评 审《概要设计》 《详细设计》 《数据库设计》任务分配执行测试(单元测试) 测 试 管 理 工 具管 理开发阶段集成测试代码编写 单元测试代系统测试代 码 码 管 评 审整合代码《测试报告》理《开发总结报告》测试评估(通过)维护阶段 系统实际运行环境运 维 评 审《维护报告》注: 带书名号 《》的为项目开发过程中需提交的文档 。
国家标准软件开发主要编写规范
国家标准(GB 8567-88)软件开发主要文档编写规范本附录中列出了《计算机软件产品开发文件编制指南》GB 8567-88中主要软件文档的编写说明,供编写时参考。
这些文档主要是:可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、项目开发总结报告。
一、可行性研究报告l 引言1.1 编写目的说明:说明本可行性研究报告的编写目的,指出预期的读者。
1.2 背景说明:a.所建议开发的软件系统的名称。
b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。
c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3 定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4 参考资料列出用得着的参考资料,如:a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。
b.属干本项目的其他已发表的文件。
c. 本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2 可行性研究的前提说明对建议开发项目进行可行性研究的前提,如要求、目标、条件、假定和限制等。
2.1 要求说明对所建议开发软件的基本要求,如:a.功能。
b.性能。
c.输出如报告、文件或数据,对每项输出要说明其特征,如用途、产生频度、接口以及分发对象。
d. 输入说明。
系统的输入包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度。
e.处理流程和数据流程。
用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程,并输之以叙述。
f. 在安全与保密方面的要求。
g. 同本系统相连接的其他系统。
h. 完成期限。
2.2 目标说明所建议系统的主要开发目标,如:a. 人力与设备费用的减少。
b. 处理速度的提高。
c. 控制精度或生产能力的提高。
d.管理信息服务的改进。
e. 自动决策系统的改进。
f. 人员利用率的改进。
GB8567-88软件开发主要文档编写规范
GB8567-88软件开发主要文档编写规范GB8567-88软件开发主要文档编写规范233GB 8567-88软件开发主要文档编写规范本附录中列出了《计算机软件产品开发文件编制指南》GB 8567-88中主要软件文档的编写说明,供编写时参考。
这些文档主要是:可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、项目开发总结报告。
一、 可行性研究报告l 引言1.1 编写目的说明:说明本可行性研究报告的编写目的,指出预期的读者。
1.2 背景说明:a .所建议开发的软件系统的名称。
b .本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。
c .该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3 定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
2341.4 参考资料列出用得着的参考资料,如:a .本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。
b .属干本项目的其他已发表的文件。
c. 本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2 可行性研究的前提说明对建议开发项目进行可行性研究的前提,如要求、目标、条件、假定和限制等。
2.1 要求说明对所建议开发软件的基本要求,如:a .功能。
b .性能。
c .输出如报告、文件或数据,对每项输出要说明其特征,如用途、产生频度、接口以及分发对象。
d. 输入说明。
系统的输入包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频235度。
e .处理流程和数据流程。
用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程,并输之以叙述。
f. 在安全与保密方面的要求。
g. 同本系统相连接的其他系统。
h. 完成期限。
2.2 目标说明所建议系统的主要开发目标,如:a. 人力与设备费用的减少。
b. 处理速度的提高。
软件开发5s原则
软件开发5s原则软件开发5s原则是指在软件开发过程中遵循的一系列规范和原则,以确保软件项目的顺利进行和高质量的交付。
下面将以人类的视角为基础,以增强文章的情感表达和可读性,来介绍软件开发5s原则。
第一原则:简化(Simplify)在软件开发过程中,简化是非常重要的一项原则。
简化代码和设计可以提高代码的可读性和可维护性,减少错误和bug的产生。
通过合理的代码结构和命名规范,开发人员可以更容易地理解和修改代码,提高开发效率。
第二原则:标准化(Standardize)标准化是指在软件开发过程中遵循统一的规范和标准。
这包括代码编写规范、代码注释规范、文档规范等。
通过遵循统一的标准,可以提高团队协作的效率,减少沟通成本,便于代码的维护和迭代。
第三原则:规范化(Structure)规范化是指在软件开发过程中,按照一定的结构和层次进行组织和管理代码。
合理的代码结构和模块化设计可以提高代码的可读性和可维护性,减少代码的耦合度,方便代码重用和扩展。
第四原则:系统化(Systematize)系统化是指在软件开发过程中,将软件项目进行整体规划和管理。
通过制定详细的开发计划、需求分析和设计文档,可以确保软件开发过程中各个环节的顺利进行,减少项目延期和变更的风险。
第五原则:自律(Self-discipline)自律是指开发人员在软件开发过程中要保持高度的自律和责任心。
这包括按时完成任务、保持代码的质量和可读性、积极主动地解决问题等。
通过自律,可以提高团队的工作效率和项目的成功率。
总结:软件开发5s原则是软件开发过程中的一系列规范和原则,包括简化、标准化、规范化、系统化和自律。
这些原则可以帮助开发团队提高开发效率和代码质量,确保软件项目的顺利进行和高质量的交付。
遵循这些原则可以提高软件开发过程中的工作效率和项目的成功率,是软件开发人员必须要遵循的基本准则。
软件工程国家标准
软件工程国家标准公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]GB 8567-88软件开发主要文档编写规范本附录中列出了《计算机软件产品开发文件编制指南》GB 8567-88中主要软件文档的编写说明,供编写时参考。
这些文档主要是:可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、项目开发总结报告。
一、可行性研究报告l 引言编写目的说明:说明本可行性研究报告的编写目的,指出预期的读者。
背景说明:a.所建议开发的软件系统的名称。
b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。
c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
参考资料列出用得着的参考资料,如:a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。
b.属干本项目的其他已发表的文件。
c. 本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2 可行性研究的前提说明对建议开发项目进行可行性研究的前提,如要求、目标、条件、假定和限制等。
要求说明对所建议开发软件的基本要求,如:a.功能。
b.性能。
c.输出如报告、文件或数据,对每项输出要说明其特征,如用途、产生频度、接口以及分发对象。
d. 输入说明。
系统的输入包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度。
e.处理流程和数据流程。
用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程,并输之以叙述。
f. 在安全与保密方面的要求。
g. 同本系统相连接的其他系统。
h. 完成期限。
目标说明所建议系统的主要开发目标,如:a. 人力与设备费用的减少。
b. 处理速度的提高。
c. 控制精度或生产能力的提高。
d.管理信息服务的改进。
e. 自动决策系统的改进。
GJB438B-软件开发计划-模板
GJB438B-软件开发计划-模板技术文档标识:密级:xxxxxx软件开发计划册号:x/x 总页数:xxxx 页编写。
审核。
批准:x年x月x日修改文档历史记录:日期版本说明修改人x V1.0 首次提交 x1 范围1.1 标识本条应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识,包括标识号、标题、缩略名、版本号和发行号。
1.2 系统概述本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途,一般特性,系统开发、运行和维护的历史,需方、用户、开发方和保障机构等相关信息,当前和计划的运行现场,并列出其他有关文档。
1.3 文档概述本条应概述本文档的用途和内容,并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。
1.4 与其他计划之间的关系本条应描述本计划和其他项目管理计划的关系。
2 引用文档本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期,还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。
3 策划背景概述本章提供背景信息,包括所要开发系统、软件的需求和约束,项目文档的需求和约束,项目在系统寿命周期中的位置,所选用的工程项目/获取策略或其他方面对它的需求或约束,项目进度安排及资源的需求与约束,以及其他需求和约束。
4 软件开发活动的总体实施计划如果项目的不同构建版或不同软件要求不同的策划,就应在相应条中注明这些区别。
除下面规定的内容外,每条应标识适用的风险/不确定性和它们的处理计划。
4.1 软件开发过程本条应描述要采用的软件开发过程,软件生存周期模型的定义和选择。
计划的内容应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款,应包括已标识的计划的构建版,合适时,包括各构建版的目标以及每个构建版要执行的软件开发活动。
4.2 软件开发总体计划4.2.1 软件开发方法本条应描述或引用所使用的软件开发方法,包括为支持这些方法所使用的手工的和自动的工具以及规程的描述。
该方法应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。
如果在本文档方法所适用的活动中,对软件开发方法有更好的描述,则可直接引用。
一文读懂软件开发的国家标准和行业准则
一文读懂软件开发的国家标准和行业准则背景在软件开发行业中,国家标准和行业准则起着重要的指导作用。
了解这些标准和准则对开发高质量的软件非常重要。
本文将简要介绍一些与软件开发相关的国家标准和行业准则。
国家标准GB/T -2019 软件工程质量特性和评价该国家标准定义了软件工程的质量特性和评价方法。
它包括了如下质量特性:功能适应性、可靠性、可用性、效率、可维护性、可移植性等。
了解并遵循该标准可以帮助开发团队提高软件质量。
GB/T -2019 软件测试文档该国家标准规定了软件测试文档的编写要求和内容。
它包括测试计划、测试用例、测试报告等。
编写规范的测试文档有助于确保测试的全面性和准确性。
GB/T -2019 软件需求规格说明该国家标准规定了软件需求规格说明的编写要求和内容。
它包括需求描述、功能需求、性能需求等。
编写清晰、详细的需求规格说明可以帮助开发团队理解客户需求并准确实现功能。
行业准则CMMICMMI(能力成熟度模型集成)是一种用于评估和改进组织软件开发能力的方法论。
它包括了不同的成熟度级别,从初始级到优化级。
通过遵循CMMI准则,组织可以逐步提高其软件开发能力。
IEEE软件工程标准IEEE软件工程标准是一系列与软件工程相关的标准。
其中一些标准包括IEEE 830-1998 软件需求规格说明、IEEE 1016-1998 软件设计文档等。
了解并遵循这些标准可以帮助开发团队规范开发过程和文档编写。
ISO 9000系列标准ISO 9000系列标准是一组与质量管理相关的国际标准。
ISO 9001是其中的核心标准,它规定了质量管理体系的要求。
通过实施ISO 9001标准,组织可以建立和改进软件开发的质量管理体系。
总结了解和遵循软件开发的国家标准和行业准则对于开发高质量的软件至关重要。
国家标准如GB/T -/T -/T -2019规定了软件工程质量、测试文档和需求规格说明的要求。
行业准则如CMMI、IEEE 软件工程标准和ISO 9000系列标准则提供了评估和改进软件开发能力的方法和规范。
计算机软件产品开发标准与规范
引言1 目的一项计算机软件的筹划、研制及实现,构成一个软件开发项目。
一个软件开发项目的进行,一般需要在人力和自动化资源等方面作重大的投资。
为了保证项目开发的成功,最经济地花费这些投资,并且便于运行和维护,在开发工作的每一阶段,都需要编制二定的文件。
这些文件连同计算机程序及数据一起,构成为计算机软件。
文件是计算机软件中不可缺少的组成部分,它的作用是:a.作为开发人员在一定阶段内的工作成果和结束标志;b.向管理人员提供软件开发过程中的进展和情况,把软件开发过程中的一些“不可见的”事物转换成“可见的”文字资料。
以便管理人员在各个阶段检查开发计划的实施进展,使之能够判断原定目标是否已达到,还将继续耗用资源的种类和数量;C.记录开发过程中的技术信息,便于协调以后的软件开发、使用和修改;d.提供对软件的有关运行、维护和培训的信息,便于管理人员、开发人员、操作人员和用户之间相互了解彼此的工作;e.向潜在用户报导软件的功能和性能,使他们能判定该软件能否服务于自己的需要。
换言之,本指南认为:文件的编制必须适应计算机软件整个生存周期的需要。
计算机软件所包含的文件有两类:一类是开发过程中填写的各种图表,可称之为工作表格;另一类则是应编制的技术资料或技术管理资料,可称之为文件。
本指南规定软件文件的编制形式,并提供对这些规定的解释。
本指南的目的是使得所编制的软件文件确实能够起到软件文件应该发挥的作用。
2 范围本指南是一份指导性文件。
本指甫建议,在一项计算机软件的开发过程中,一般地说,应该产生十四种文件。
这十四种文件是:可行性研究报告;项目开发计划;软件需求说明书;数据要求说明书;概要设计说明书;详细设计说明书;数据库设计说明书;用户手册;操作手册;模块开发卷宗;测试计划;测试分析报告;开发进度月报;项目开发总结报告。
本指南将给出开发过程中建议产生的这十四种文件的编制指导,同时,本指南也是这十四种文件的编写质量的检验准则。
GB8567-2006软件开发计划
GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》7.2软件开发计划(SDP)说明:1. 《软件开发计划》(SDP)描述开发者实施软件开发工作的计划,本文档中“软件开发”一词涵盖了新开发、修改、重用、再工程、维护和由软件产品引起的其他所有的活动。
2. SDP是向需求方提供了解和监督软件开发过程、所使用的方法、每项活动的途径、项目的安排、组织及资源的一种手段。
3. 本计划的某些部分可视实际需要单独编制成册,例如,软件配置管理计划、软件质量保证计划和文档编制计划等。
软件开发计划的正文的格式如下:1 引言本章分为以下几条。
1.1 标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识,(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号和发行号。
1.2 系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的用途,它应描述系统和软件的一般特性;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构;标识当前和计划的运行现场;列出其他有关的文档。
1.3 文档概述本条应概述本文档的用途和内容,并描述与其使用有关的保密性和私密性的要求。
1.4 与其他计划之间的关系(若有)本条描述本计划和其他项目管理计划的关系。
1.5 基线给出编写本项目开发计划的输入基线,如软件需求规格说明。
2 引用文件本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期,本章也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。
3 交付产品3.1 程序3.2 文档3.3 服务3.4 非移交产品3.5 验收标准3.6 最后交付期限列出本项目应交付的产品,包括软件产品和文档。
其中,软件产品应指明哪些是要开发的,哪些是属于维护性质的;文档是指随软件产品交付给用户的技术文档,例如用户手册、安装手册等。
4 所需工作概述本章根据需要分条对后续章描述的计划作出说明,(若适用)包括以下概述:a. 对所要开发系统、软件的需求和约束;b. 对项目文档编制的需求和约束;c. 该项目在系统生命周期中所处的地位;d. 所选用的计划/采购策略或对它们的需求和约束;e. 项目进度安排及资源的需求和约柬;f. 其他的需求和约束,如:项目的安全性、保密性、私密性、方法、标准、硬件开发和软件开发的相互依赖关系等。
一文读懂软件开发的国家标准和行业准则
一文读懂软件开发的国家标准和行业准则本文将介绍软件开发的国家标准和行业准则,帮助读者全面了解软件开发过程中需要遵守的规范和指南。
国家标准GB/T -2011 软件工程专业人员及其组织的资质要求该标准规定了软件工程专业人员及其组织的资质要求,包括知识、技能、经验和能力等方面的要求。
它是评估软件开发人员和组织能力的重要依据,对保证软件开发质量具有重要作用。
GB/T -2010 软件工程能力评估模型该标准是评估软件开发组织能力的模型,包括软件开发过程中的组织管理、软件开发方法和工具、软件开发环境等方面的要求。
它能帮助组织评估自身的软件开发能力,并提供改进的方向。
GB/T -2017 软件工程项目管理指南该标准是软件工程项目管理的指南,包括项目计划、需求管理、设计开发、测试、配置管理等方面的内容。
它提供了项目管理的基本原则和方法,帮助软件开发项目按时、按质、按量完成。
行业准则CMMI 软件能力成熟度模型集成CMMI 是一种软件能力成熟度模型,用于评估软件开发组织的能力成熟度。
它包括了组织的软件开发能力、软件过程管理能力、产品质量保证能力等方面的要求。
CMMI 可以帮助组织提高软件开发过程的可管理性和效率。
ISO/IEC 软件生命周期过程ISO/IEC 是一种国际标准,规定了软件生命周期过程,包括需求定义、设计、编码、测试、维护等阶段的活动和任务。
它提供了软件开发过程的基本框架,帮助组织规范软件开发活动,提高软件开发的一致性和可靠性。
IEEE 829 软件测试文档标准IEEE 829 是一种软件测试文档标准,规定了软件测试过程中需要编写的各类文档,包括测试计划、测试设计、测试执行、测试结果等方面的内容。
它提供了软件测试文档的编写规范,帮助测试人员进行有效的测试工作。
以上是软件开发的国家标准和行业准则的简要介绍,希望能对软件开发人员和组织提供参考和指导。
请根据具体情况选择适合自己的标准和准则,并遵守相关规定,以确保软件开发过程的质量和效率。
探索软件开发的国家标准与行业准则
探索软件开发的国家标准与行业准则引言本文旨在探索软件开发领域的国家标准与行业准则。
我们将重点关注开发过程中的法律规定和行业最佳实践,以确保软件开发的合规性和质量。
国家标准在软件开发领域,国家标准起到了统一规范和指导的作用。
以下是一些与软件开发相关的国家标准:1. GB/T -2008 软件工程项目管理指南:该标准规范了软件开发项目的管理流程,包括项目计划、需求分析、设计、开发、测试和发布等方面。
2. GB/T -2008 软件测试文件编写规范:该标准规定了软件测试文件的编写规范,包括测试计划、测试用例、测试报告等内容,以确保软件测试的有效性和可追溯性。
3. GB/T -2008 软件工程质量特性和评价:该标准定义了软件质量的特性和评价方法,包括功能性、可靠性、可维护性、可用性等方面。
这些国家标准为软件开发过程提供了规范和指引,有助于提高软件的质量和可靠性。
行业准则除了国家标准,软件开发行业还有一些准则和最佳实践,以帮助开发者更好地进行软件开发。
1. ISO/IEC :该准则提供了软件生命周期过程的框架和指南,包括需求管理、配置管理、验证和确认等方面。
2. CMMI(Capability Maturity Model Integration):该模型用于评估和改进软件开发组织的能力和成熟度,提供了一套成熟度级别和最佳实践。
3. Agile开发方法:这是一种迭代、增量的软件开发方法,强调灵活性和快速响应变化。
这些行业准则和最佳实践有助于提高软件开发的效率和质量,使开发者能够更好地适应不断变化的需求。
结论软件开发的国家标准和行业准则在规范和指导软件开发过程中起到了重要的作用。
遵守这些准则可以提高软件的合规性和质量,以及开发者的工作效率。
在实践中,我们应当密切关注相关标准和准则的更新和改进,以适应不断变化的软件开发环境。
软件开发标准化文档
软件开发标准化文档首先,软件开发标准化文档的重要性不言而喻。
在软件开发过程中,项目经理、开发人员、测试人员等各个角色都需要参与文档的编写和使用。
标准化文档可以统一团队成员的认识,明确项目目标和任务,避免信息传递的偏差和失误。
同时,标准化文档也是对项目管理和质量控制的重要支撑,可以帮助团队成员更好地把握项目进度和质量,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行和顺利交付。
其次,软件开发标准化文档的内容要点包括但不限于,需求规格说明书、设计文档、编码规范、测试计划和报告、用户手册等。
需求规格说明书应清晰准确地描述产品的功能需求和性能需求,设计文档应包括系统架构、模块设计、接口设计等内容,编码规范应规范开发人员的编码风格和规范,测试计划和报告应详细描述测试的范围、方法和结果,用户手册应清晰地说明产品的安装、配置和使用方法。
这些文档内容相互关联,相互支撑,是软件开发过程中不可或缺的一部分。
最后,软件开发标准化文档的编写方法需要遵循一定的原则和规范。
首先,要注重文档的准确性和完整性,确保文档内容的真实可靠。
其次,要注重文档的规范性和统一性,确保文档的格式、排版和命名符合规范。
再次,要注重文档的清晰性和易读性,确保文档内容简洁明了,易于理解和使用。
最后,要注重文档的更新和维护,确保文档内容与项目进展同步更新,随时保持有效性。
综上所述,软件开发标准化文档的编写对于项目的顺利进行和顺利交付至关重要。
团队成员应充分认识到标准化文档的重要性,严格按照要点和方法进行文档的编写和使用,共同推动项目的顺利进行和顺利交付。
只有在标准化文档的支持下,软件开发项目才能更好地实现其目标和任务,为用户提供更优质的产品和服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
开发计划编写规范
文件修改控制
目录
1. 目的
2. 适用范围
3. 术语及缩略语
3.1 提交物
4. 编写规范
4.1 排版规范
4.2 模板使用
5. 引用文件
5.1 NP504100《项目策划》
6. 附录
1.目的
编制《开发计划》的目的是用文件形式,根据可行性研究推荐的可行方案或需求分析报告以及其它形式报告,落实各项工作的负责人、参加人员以及各种资源的需求,制定项目计划进度、检查点、验收标准、成本概算等,用以指导整个项目工作的顺利进行。
2.适用范围
适用于本公司软件产品或软件项目的开发计划制定。
3.术语及缩略语
提交物:在某一阶段最终完成的软件项和项目文档。
4.编写规范
排版规范
1)整个规范由3节构成,模板占二节。
2)正文样式采用“规范正文”。
3)标题编号采用每节独立编号。
模板使用
1)拷贝规范。
2)删除第一节(开发计划封面前的所有页)。
3)在修改完内容后,更新目录域和相关的页数域。
5.引用文件
NP504100《项目策划》
6.附录
以下部分为开发计划的模板。
密级:机密
文档编号:第版分册名称:第册/共册
项目名称(项目编号)
项目计划
(部门名称)
目录
1. 引言 (3)
1.1目的 (3)
1.2背景 (3)
1.3参考资料 (3)
2. 项目概述 (3)
2.1功能 (3)
2.2条件 (3)
3. 实施计划....................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1质量目标 (3)
3.2 阶段划分 (4)
3.3 技术条件 (4)
3.3.1开发环境 (3)
3.3.2运行环境 (3)
3.3.3关键问题和关键技术 (3)
3.3.4软件复用 (4)
3.3.5项目完成最迟时间 (3)
3.4组织结构 (4)
3.5风险管理 (3)
3.6相关性.................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.7进度安排 (4)
3.8预算 (4)
3.9配置管理 (3)
4. 支持条件 (4)
5. 开发计划表 (4)
1.引言
1.1目的
说明本项目开发目的、预期达到的目标。
1.2背景
说明本项目开发的背景。
1.3参考资料
列出编写本报告时参考的文件、资料、技术标准以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。
2.项目概述
2.1功能
2.1.1功能描述
对该项目所具有的功能给出概要说明。
2.1.2功能分解
明确项目功能由哪几个子功能模块来实现。
2.2条件
说明为完成本项目,承办部门已具备的条件和需进一步提供的条件,即资源要求,包括开发和测试该软件所必需的人员技术要求和设备等限定条件。
3.实施计划
3.1质量目标
描述项目的质量目标,如果与质量体系的要求不一致,按要求制定《质量计划》。
3.2阶段划分
参照软件生命周期定义,明确划分各阶段,定义每个阶段的输入和输出及开始和结束标准,并明确阶段检查点。
3.3技术条件
3.3.1开发环境
列出开发本项目所需的硬件环境和软件环境。
3.3.2运行环境
列出本项目运行所需的硬件环境和软件环境。
3.3.3关键问题和关键技术
列出为完成本项目需要解决的主要问题和需要采用的关键技术或新技术。
3.3.4软件复用
如果考虑软件复用,需对这部分进行标识。
3.3.5项目完成最迟时间
指明本项目必须完成的最迟时间。
开发过程中可能因用户需求变化而导致开发时间的延长,此时需修改最迟完成时间。
3.4组织结构
指定完成每个子功能模块所需的Team成员及其负责人,并按层次分解任务,将任务落实到每个人。
3.5风险管理
预测与项目有关的各项风险,并制定预防措施以减小或避免风险的产生。
3.6项目的相关性
列举与项目有关的内部和外部相关活动约束。
3.7进度安排
说明各个阶段的划分原因,填写项目总体计划表。
3.8预算
开发本项目所需工作量,以人月计,所需的设备、环境等投资的费用,并画直方图表示。
3.9配置管理
制定配置管理计划表。
4.支持条件
逐项列出需要客户承担/配合的工作和完成的时间,包括需由客户提供的条件。
如有必要还应列出需要外单位分承包者承担的工作和完成的时间。
5.开发计划表
开发计划表的编写说明:
1)由项目软件经理PSM负责起草。
2)项目编号:给出由项目管理部门指定的编号。
3)阶段号:1--设计和实现、2--测试和确认、3--验收、4--复制交付和安装、5--维护。
4)任务序号:将任务按执行的先后顺序进行排号,采用两位数字,不足两位时前面补
零,当进度表变更时,如果是增加任务,则增加一个新编号即可;如果是取消任务,则在被取消任务的编号前加X标记;如果是更改任务其它内容,则应在被更改任务的编号前加U标记,同时紧跟在被更改任务后插入更改后的任务,更改后的任务编号仍使用原编号,如:01表示当前第一号任务;U01表示被修改前的任务;X01表示被取消的任务。
5)任务名称:给出要完成的任务名,例如XXXX界面设计,XXXX功能实现,XXXX
项目计划表编制等。
6)前序任务号:给出进行本任务时,必须先完成的任务的序号(可能是多个)。
7)参加人:本任务的所有直接执行人,第一个是责任人。
8)类型
输入如下编码:
✧PA:进度编排
✧FA:可行性分析
✧PL:开发计划
✧RA:需求调研与分析
✧FS:功能策划
✧ID:界面设计
✧MD:模块设计
✧PD:程序设计
✧ST:软件测试
✧RV:评审或验收
✧MK:市场宣传、产品演示
9)工时:说明完成本项工作所需的工作量:
以小时、天、周、月为计算单位,表示格式如下:
✧小时:H, 如3H, 表示三小时
✧天:D, 如3D, 表示三天
✧周:W, 如3W, 表示三周
✧月:M, 如1M, 表示一个月
10)提交结果:说明完成本项工作所提交的结果,作结果的类型有如下几种:
✧可行性分析报告
✧需求分析报告
✧系统设计报告
✧程序
✧测试报告
✧开发计划
也可以其他形式提交工作结果。
11)评审:
✧项目软件经理PSM检查
✧项目组内部评审
✧R&D事业部内部评审
✧项目管理部门组织评审
开发计划表
项目软件经理:。