中铁五局3103、B101标安全质量例会工作汇报(6月份)

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都安31标6月份安全总结

都匀至安顺高速公路T31合同段（K207+660～K218+145.505）2019年6月份安全工作总结中铁四局都安高速T31合同段项目经理部二零一九年六月2019年6月份安全工作总结一、本月安全工作开展情况及存在问题（一）本月安全工作开展情况1、通过组织员工进行“安全月”集体宣誓活动和在施工现场悬挂宣传条幅，加强“安全月”活动宣传。

本月我部加大了汛期安全检查，对员工驻地安全、施工现场高处作业、施工用电、架梁施工和涉路施工的安全巡查以及夜间施工安全巡查。

针对施工现场发现的安全问题已下发日常检查安全隐患整改通知12份，12份隐患整改通知要求整改事项全部落实整改到位。

安全月宣誓活动参加项目部组织的安全培训参加项目办召开的“安全生产月”动员大会安全月现场宣传夜间安全巡查涉路施工安全检查2、本月我部根据都安项目部《关于印发安全生产大检查暨汛前汛期安全工作检查方案的通知》文件要求，我项目部领导高度重视汛期防汛工作，由安质部组织项目经理带队对施工现场汛期地质灾害情况进行核查，及时处置险工险点，为实现极端天气情况下防汛抢险救灾工作的全面监管做准备，确保安全施工。

防洪防汛工作布置会防汛日常检查弃土场检查施工便道检查3、本月重点督促桥梁下构、隧道二衬、钢筋加工、挖孔桩作业班组人员做好班前安全讲话，为提高班组长安全意识，本月召开了班组长谈心会，结合现场工作中存在的一些问题进行了沟通，对提高了班组长和作业人员的安全意识方面起到了较好的效果。

班组长谈心会4、6月份召开安全生产例会一次，安全专题会议一次。

对本月安全生产中存在问题进行了分析，要求现场管理人员、群众安全员认真落实安全生产责任制，把一岗“双责”落实到位，进一步加大高空作业临边防护、挖孔桩和隧道施工安全防护的力度，涉路施工道路渠化段隔离设施、警示标牌完好，施工机具不得侵限施工，确保既有道路正常通行。

项目部安质部对上述风险性较大的重点施工项目进行重点盯控，发现隐患及时通报安排工区负责人组织整改，做到一般隐患立即改，较大隐患限期、定人定措施进行整改，确保现场安全管理有序、可控。

铁路安全生产月度例会

铁路安全生产月度例会
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
今天我们召开了本月的铁路安全生产例会。

在这个月，我们以“安全为先、防范为主”为主题，全力推进铁路安全生产工作，对铁路安全生产情况进行了详细的分析和总结，制定了相关的安全措施和应急处理方案。

下面我向大家汇报一下本月安全生产情况。

首先，本月铁路建设运营中，安全生产形势依然严峻，发生了多起事故，其中安全生产责任事故4起，人员伤亡事故2起。

这说明我们在安全生产方面还存在诸多漏洞和不足，需要我们在后续的工作中加以解决。

其次，我们也发现了一些问题，比如安全防范意识不强，安全培训和监管不到位，技术设备和质量检验不到位，设备维护和使用不规范等等。

这些问题需要我们逐一列出，分析原因，采取有效措施进行解决。

接下来，我们针对以上问题制定了以下的解决方案：
1.加强安全防范意识和宣传：我们将在各个岗位设立安全
教育板，定期开展安全培训和演练，落实安全责任，强化安全意识。

2.完善技术设备和质量管理：我们将对设备进行全面检查，建立健全质量管理机制，加强设备维护和使用规范。

3.建立安全督查制度：我们将定期开展安全检查和督查，
及时发现和整改安全隐患，减少事故发生。

4.健全应急处理机制：我们将建立快速应急预案和机制，
加强应急演练，提高事故应对能力。

最后，我们要求每位员工要做好本职工作，严格遵守铁路安全管理规程和操作规程，保证铁路运营的安全和可靠性。

以上是本月铁路安全生产例会的内容。

我们希望通过大家的努力，进一步加强安全生产工作，减少事故发生，保证铁路运营的安全和稳定，为社会经济发展做出积极贡献。

谢谢。

中铁安全工作亮点汇报材料

中铁安全工作亮点汇报材料一、安全管理体系建设中铁始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，建立了一套完善的安全管理体系。

公司成立了安全生产委员会，统一领导和协调全公司的安全生产工作。

同时，制定了安全生产规章制度，明确了各级领导和员工的安全职责，确保安全生产工作有章可循。

二、安全生产责任制落实中铁严格落实安全生产责任制，明确了各级领导和员工的安全生产责任。

通过签订安全生产责任书，将安全生产责任层层分解，落实到每个岗位、每个人员，形成了完整的安全生产责任网络。

同时，建立了安全生产考核机制，对各级领导和员工的安全生产责任进行考核，确保责任得到有效落实。

三、安全风险评估与控制中铁重视安全风险评估与控制工作，建立了完善的安全风险评估机制。

通过对施工现场、机械设备、作业环境等方面的全面检查，及时发现和识别存在的安全隐患和风险因素。

同时，采取相应的控制措施，降低安全风险，确保施工现场的安全可控。

四、安全培训与宣传教育中铁注重安全培训与宣传教育工作，定期开展各类安全培训课程，提高员工的安全意识和技能水平。

通过举办安全知识讲座、安全操作规程培训、应急救援演练等形式，使员工充分认识到安全工作的重要性，掌握必要的安全知识和技能，增强自我保护能力。

同时，通过宣传栏、海报、微信公众号等多种渠道，广泛宣传安全知识，营造“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。

五、应急预案与演练中铁制定了完善的应急预案体系，针对不同类型的事故和突发事件，编制了相应的应急预案。

同时，定期组织开展应急演练活动，提高员工应对突发事件的能力和水平。

通过模拟演练和实战演练相结合的方式，检验应急预案的可行性和有效性，及时发现和改进存在的问题，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对。

六、安全检查与隐患排查中铁注重安全检查与隐患排查工作，定期开展各类安全检查活动。

通过定期检查、专项检查、日常巡查等方式，全面排查施工现场存在的安全隐患和问题。

对于发现的问题和隐患，及时进行整改和消除，确保施工现场的安全可控。

中铁安全质量工作总结

中铁安全质量工作总结一、背景介绍近年来，中国铁路建设发展迅速，作为国家重点发展的基础设施，铁路运输对于国民经济的发展和人民生活质量的提升起到了积极的推动作用。

然而，在规模庞大的铁路运输系统中，安全质量问题一直是制约发展的重要因素。

为了保障铁路运输的安全性和质量，中铁公司不断加强安全质量管理，并积极总结和改进工作经验。

本文就中铁安全质量工作进行总结和回顾。

二、安全质量工作出现的问题在安全质量管理过程中，中铁公司面临着一系列的问题。

首先，铁路运输系统的复杂性和庞大性使得安全质量管理难度加大。

其次，一些安全隐患和质量问题还未得到妥善解决，给乘客的出行和操作员的工作带来了一定的风险。

再次，一些工作人员对于安全质量的重要性认识不足，导致管理层在实施各项措施时遇到了一些阻力。

此外，一些监管制度并不完善，也使得监管效果受到限制。

三、安全质量工作取得的成绩尽管中铁公司面临诸多问题，但在安全质量方面取得了一定的成绩。

一方面，中铁加强了对全体员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和质量意识。

另一方面，中铁组织了一系列的安全质量检查与评估活动，提高了工作流程的规范性和标准化。

四、安全质量工作存在的不足然而，中铁安全质量工作存在一定的不足之处。

首先，一些安全隐患和质量问题还未被及时发现和解决，导致了一些安全事故和质量问题的发生。

其次，一些员工的安全意识和质量意识还不够强，对于一些操作规程和工作步骤的执行不够认真。

再次，一些监管机构对于安全质量管理的监管力度不够，使得一些问题没有得到有效解决。

五、安全质量工作改进的措施为了改进安全质量工作，中铁公司提出了一系列的措施。

首先，加强安全质量培训，提高员工的安全意识和质量意识。

其次，完善安全质量管理制度，建立健全风险评估和安全事故预防体系。

再次，加大对安全隐患和质量问题的监管力度，采取有效措施预防事故和问题的发生。

此外，中铁还加强与相关部门和单位的合作，共同推动安全质量工作的改进和提升。

中铁生产例会发言材料

刚才安全部、质检部对安全质量管理情况进行了通报。

发现这个月有的管理组现场质量有所改观，有的质量有所下降，特别是石门进口和出口、东岙隧道出口的二衬外观近期发现改观不少。

目前项目在全力抢进度，但不能因抢进度就忽略质量，没质量的进度是负进度，要坚守质量底线。

有了质量问题，不能全部依赖技术员去管控施工队，管理组经理要负起管片质量第一责任人的担当，不能认为质量和自己没有关系，以后实行质量一票否决制。

目前我们即将进入雨季和汛期，产值压力大、安全形势严峻，希望大家在现场加强管控，确保施工形势稳定有序。

5月份是大干的大好时期，也是实现既定产值目标的攻坚时期，我们要充分利用“大干100天”活动，营造保安全抓生产的氛围。

一要认真分析制约生产因素，找到症结迎难而上，树立现场问题就是命令的工作作风，解决问题务求实效；二是我们日常管理要沉底，要“接地气”，管理组经理要充分掌握队伍施工能力，将资源配置检查作为日常工作，我们的生产管理就是为了产值、创效，要保证项目施工进度按计划推进。

三是咬定目标不放松，大家一定要树立信心，不能有畏难情绪，管理组要开动脑筋、遇事不等不靠、主动作为，问题总能找到解决的途径和方法。

四是时刻保持警醒，高度重视安全质量工作，本月中旬公司铁路项目质量安全红线检查组就要来我们项目检查，在赶进度的同时，大家对安全质量红线都不能掉以轻心。

我们“大干100天”活动已经过去了五分之二，请大家严守安全红线，同时抢抓一切有利时机，确保项目施工生产形势稳中向好发展。

监理6月份月度质量会议汇报材料

6月份月度质量会议汇报材料汇报单位：重庆电建总公司一、六月份施工情况概述：从5月26日主厂房正式开工以来，我单位主要完成了以下工作：1、主厂房基础的开挖换填、以及基础放大脚施工，并完成了A列0米下基础短柱施工。

2、锅炉基础的开挖、换填、以及1/4基础放大脚的施工。

3、电除尘基础的开挖、换填工作完成了总量的70%，基础放大脚施工完成了总量的25%。

4、引风机和烟道基础开挖完成了总量的30%，烟道基础放大脚施工完成了总量的50%。

5、烟囱已施工到13版，并完成了提升平台的安装工作。

二、六月份质量验收情况1、主厂房地下结构单位工程，进行了8个分项工程共40个检验批验收工作。

2、电除尘支架基础单位工程，共进行了5个分项共13个检验批验收工作。

3、烟道支架基础单位工程，共进行了5个分项共8个检验批验收工作。

4、烟囱单位工程，共进行了5个分项共7个检验批验收工作。

三、六月份月度原材料∕半成品∕成品进场检验共进行了13次检验，均合格，均满足设计和施工规范规定。

四、月度现场检验（试验）情况统计共进行了72次检验，均满足设计和施工规范规定。

五、本月施工质量方面存在的问题1、地下结构放大脚工程部份存在的质量问题：基坑积水抽排局部不及时；基础侧表面局部存在麻面，基础养护有待加强进一步管理。

2、烟囱外筒施工：外表面色差较明显。

六、针对本月施工质量情况采取的预防措施1、加强基坑积水的抽排工作，专人管理和定负责人监督；适当延后基础模板的拆除时间，避免拆模过早引起基础侧面混凝土表面的砂浆脱落，造成麻面现象；加强混凝土浇筑的技术交底和混凝土振捣工作，并加强振捣工作的监督；安排专人进行混凝土养护工作和测温工作，并落实责任到专人。

2、重新进行烟囱施工的技术交底工作，严格控制烟囱施工的全过程，从原材料出发开始进行过程分析，然后对、机械、人员、各单位配合、过程监督进行总体分析，找到影响混凝土色差的关键环节进行控制，彻底解决色差问题。

七、下月质量管理工作重点1、下月质量管理重点部位下月的施工质量控制重点部位：一是基础放大脚和基础短柱的施工，二是烟道上部结构清水混凝土柱梁施工，三是锅炉基础和电除尘基础预埋螺栓的安装、四是球磨机基础预埋套管的施工，五是基础回填、六是烟囱外筒的施工。

中铁质量月安全演讲稿(3篇)

第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨中铁质量月安全的重要性。

中铁集团作为我国铁路建设的主力军，肩负着国家铁路建设的重任。

在追求工程质量和安全的前提下，我们要紧紧围绕“质量月”活动，深入开展安全宣传教育，强化全员安全意识，为我国铁路事业的蓬勃发展贡献力量。

一、中铁质量月安全的重要性1. 质量是企业的生命线。

中铁集团作为我国铁路建设的主力军，承担着国家铁路建设的重任。

工程质量的好坏直接关系到国家铁路的安全、稳定和可持续发展。

在“质量月”活动中，我们要牢固树立“质量第一”的理念，严把质量关，确保工程质量。

2. 安全是生产的前提。

在铁路建设中，安全工作至关重要。

只有确保施工安全，才能保证工程进度和质量。

在“质量月”活动中，我们要深入开展安全宣传教育，提高全员安全意识，为我国铁路建设创造良好的安全环境。

3. 中铁质量月安全活动是落实国家政策的重要举措。

近年来，国家高度重视铁路建设，对工程质量和安全提出了更高要求。

中铁集团积极响应国家政策，深入开展“质量月”安全活动，旨在全面提升工程质量，保障人民群众生命财产安全。

二、中铁质量月安全活动的具体措施1. 加强宣传教育，提高全员安全意识。

通过开展安全知识讲座、安全教育培训、安全知识竞赛等活动，使全体员工充分认识到安全的重要性，提高安全意识。

2. 严格执行安全规章制度，落实安全责任。

加强对施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。

同时，明确各级安全责任，落实安全责任制。

3. 深入开展安全隐患排查治理，消除安全隐患。

定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，确保施工现场安全无隐患。

4. 强化安全教育培训，提高员工安全技能。

加强安全教育培训，提高员工的安全操作技能和应急处置能力，为我国铁路建设提供坚实的人才保障。

5. 严格质量监督检查，确保工程质量。

加强工程质量监督检查，对不符合质量要求的工程及时整改，确保工程质量达标。

6. 加强安全文化建设，营造安全氛围。

6月份安全工作汇报提纲文档

铁路运输部六月份安全工作情况汇报本月安全情况：一、二季度工作开展情况：按照公司开展“夯实基础，提高素质，落实责任，严细管理，实现二季度安全生产”活动的安排和部属，我部坚持从严治部管理，狠抓各级安全责任落实，由于领导重视，精心组织，措施地里，消灭了轻伤以上及非伤亡列级事故，实现了二季度的安全活动目标。

具体做了以下工作一是结合公司要求和我部生产实际，相应制定了活动方案，成立了活动领导小组，确定了活动奋斗目标，对我部二季度的重点安全工作进行了详细的安排和部署。

二是加大宣传力度，积极营造氛围。

全部各单位，利用版报、宣传栏和召开会议等形式，对开展二季度安全生产活动进行广泛的宣传和发动，做到人人皆知，积极参与，全面总结一季度安全生产工作，进一步强化现场安全管理，扎实有效的开展各项安全生产活动。

三是加强员工安全教育。

按照公司活动要求，组织全部干部员工深入开展了以“认清形势，坚定信心，查找差距，对标整改，实现二季度安全生产目标”为主题的安全大讨论活动。

认真吸取事故教训，对公司下发的《事故案例汇编》组织学习，开展事故案例分析，进一步提高了干部员工的安全意识，增强了实现安全生产的信心和决心，为实现安全生产提供了有力保障。

三是开展专项安全检查，消除生产中的各类隐患。

部于4月20日－22日组织开展了春季安全大检查活动，此次安全大检查共分5个专业检查组，分别由部领导带队，重点对全部范围的站务、铁道线路、机电设备、机车车辆、防火、用电及现场安全标准化等进行了拉网式的全面排查，对查出隐患问题，部里专门召开会议，研究制定整改方案，全面进行落实整改。

四是强化走动管理，狠抓现场安全监督检查工作。

我部推行了“双十”551走动管理办法，规定值班干部每个值班日走动10个走动点，查“三违”，排隐患，在时空、方位、过程上实现最大限度的覆盖。

安监处人员坚持昼夜检查不断线，排查生产重点部位隐患，对部里相继组织的沉区抬道、道口治理、翻卸过火矸石现场、装卸钢轨、水泥枕和更换钢轨及蒸汽机车旅游景区影视剧拍摄等重点施工项目，进行了全程的现场跟踪安全监察，严格落实施工措施，纠正各类不安全行为，确保了各项施工的作业安全。

中铁领导月度总结发言稿

尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我们已迎来了本月的尾声。

在此，我代表中铁全体员工，向大家汇报本月的工作总结，并对下月的工作进行展望。

下面，我将从以下几个方面进行发言。

一、本月工作回顾1. 项目进展情况本月，我司共承接了10个项目，涉及铁路、公路、桥梁、隧道等多个领域。

在全体员工的共同努力下，项目进展顺利，取得了以下成果：（1）已完成项目3个，累计完成产值5000万元；（2）正在进行中的项目7个，累计完成产值1.2亿元；（3）项目整体进度按计划推进，未出现重大延误。

2. 安全生产情况本月，我司高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，确保了项目安全生产形势稳定。

具体表现在：（1）开展安全生产大检查3次，发现问题并及时整改；（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识；（3）严格执行安全操作规程，确保施工安全。

3. 质量管理情况本月，我司持续加强质量管理，严格执行国家标准和行业规范，确保工程质量。

主要成果如下：（1）通过质量管理体系认证；（2）加强原材料、施工过程、验收等环节的质量控制；（3）项目质量合格率达到100%。

4. 市场拓展情况本月，我司积极拓展市场，加强与政府部门、企业、高校等合作，取得了以下成果：（1）成功签约2个项目，合同金额1.5亿元；（2）参加行业展会2次，提升企业形象；（3）与多家企业建立长期合作关系。

二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目进度滞后，需加强项目管理；（2）安全生产管理仍需加强，尤其是施工现场；（3）质量管理方面，部分项目存在质量问题，需加强过程控制。

2. 改进措施（1）加强项目管理，优化项目进度计划，确保项目按期完成；（2）加强安全生产管理，加大安全投入，提高安全防护设施水平；（3）强化质量管理，严格执行质量管理体系，加强过程控制，确保工程质量。

三、下月工作展望1. 项目管理（1）确保项目按计划推进，提高项目完成率；（2）加强项目成本控制，降低项目成本；（3）加强项目沟通协调，确保项目顺利实施。

中铁x局搅拌站安全月总结

2022年安全月总结为了加强安全生产的宣传和培训，进一步强化安全意识，我国将6月份定为“安全月”，以坚持“安全第一、预防为主”的方针，来立足防范，强化监管，今年的活动主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”。

在“安全月”期间，我同大伙一道认真学习上级精神，认真贯彻局、公司下达的各项安全生产措施。

一、深入学习领会本次“安全生产月”的指导思想充分利用班前早点名的时间，深入学习宣传公司下达文件，突出“遵守安全生产法，当好第一责任人”的主题，及时将本次安全生产月的指导思想传达给每位职。

二、加强安全宣传，强化安全意识。

我们搅拌站利用电子屏幕、条幅等多种方式,大力宣传本次安全活动月的主题“遵守安全生产法，当好第一责任人”，让每一名员工都牢记主题、深入人心，积极营造- -种良好的安全氛围，增强全队人员的安全意识。

三、认真开展安全宣誓活动，安全签名活动，增强员工安全意识。

安全宣誓是为了提高警示员工安全生产意思，防范工作中违规违纪行为，安全签名活动的举行动的举行是为了让大家时刻牢记“以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位”的安全发展理念，时刻坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，时刻做到“安全生产从我做起、向我看齐”，从源头上防范化解重大安全风险，真真正正把项目安全生产管理工作落到实处。

四、做好应急演练，提高应急事件处理本事。

通过演练，一是检验预案的实用性、可用性、可靠性;二是检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序，以及反应队伍的协同反应水平和实战能力;三是提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性;四是取得经验以改进所制定的行动方案。

演练分为室内演练(组织指挥演练)和现场演练，包括单项演练、多项演练和综合演练。

生产经营单位在进行演练时，应让熟悉设施的作业人员参加应急计划的演习和操练;每一次演练后，应核对该计划是否被全面执行，并发现不足和缺陷。

事故应急救援预案应随着条件的变化而调整,以适应新条件的要求。

铁路监督例会汇报材料

铁路监督例会汇报材料
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
本次铁路监督例会汇报材料中，我们将重点汇报以下几个方面的工作情况，希望能够得到各位领导的批评指导和支持。

一、安全生产工作情况汇报
（1）对各分局的安全生产工作进行检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患；
（2）组织开展安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力；
（3）积极应对各类自然灾害，采取有效应急措施，确保铁路线路和设施的安全运营。

二、运营监督工作情况汇报
（1）加强对车站、车辆和线路的运营管理，确保运营的顺畅与安全；
（2）推动车站设施的更新与改造，提高旅客出行的舒适度和便利性；
（3）加强对重点车次、区段和运行段的监管，确保列车的准点率和运行稳定性。

三、服务质量监督工作情况汇报
（1）加强对旅客服务的监督和评估，持续改善服务质量；（2）推动智能化服务设备的应用，提高旅客服务的智能化水
平；
（3）加强对旅客问题的处理和投诉的回访，提高旅客满意度。

四、资金使用情况和资产管理工作情况汇报
（1）严格按照财务制度和流程管理资金使用，确保预算的合
理使用；
（2）加强资产清查和资产维护，提高资产的使用寿命和价值；（3）定期对铁路设施和设备进行维修和检修，确保设施和设
备的正常运行。

以上就是我们本次铁路监督例会的汇报材料，希望能够得到各位领导的予以重视和支持，同时也欢迎大家对我们的工作提出宝贵的意见和建议。

谢谢！。

6月份分公司安全生产会汇报

6月份分公司安全生产会汇报北京铁建工程监理有限公司天津分公司：按照确定的京沪高速铁路至天津西站北联络线工程年内完成，达到开通运营条件，津保引入相关工程和北联络线工程在可施工范围加快进行，参建各方有效组织，客服种种困难，积极向前推进。

津保引入相关工程在建设指挥部的直接领导下征地拆迁工作逐步落实，相关施工相继展开，但北联络线工程受征地拆迁工作的影响较大，相关单位正在积极落实中。

按照会议要求就津保引入天津西站工程和京沪高速铁路至天津西站北联络线工程有关情况向会议作简要汇报：一、6月份监理工作重点：1、认真抓好营业线要点施工和邻近营业线施工的安全盯控工作。

我监理部承担的邻近营业线施工项目较多，加强邻近营业线施工安全盯控是重点。

对邻近营业线施工按照计划内容做好部署与范围划分，明确盯控责任人，对影响营业线运营的危险因素施工做好现场盯控。

监理部领导按照相关要求，加强对邻近营业线施工安全的检查和盯控。

2、加强汛期施工的平时检查。

监理部要求各监理组认真做好汛期施工的平时检查，特别对汛期施工影响较大的基坑开挖施工内容进行重点检查，发现问题及时采取监理手段督促施工单位进行整改，对施工项目完成后及时督促施工单位进行回填。

对施工现场的各种雨水疏排系统认真组织好定期检查，确保雨水疏排系统畅通有效。

3、加强防坍塌施工安全专项工作的落实。

对脚手架搭设和各种支架搭设，以及高大模板安装与拆除和基坑支护等防坍塌的施工内容进行重点检查，特别是脚手架和支架的基础及搭设过程，以及基坑开挖支护的稳定性进行有效检查。

同时，按照相关要求对上述防坍塌项目做好验收工作。

14、进一步加强在建工程施工质量控制，确保各项工程施工质量符合要求。

首先，加强进场原材料的质量检查与验收工作，为工程质量符合要求把好头道关。

其次，认真做好各工序施工的检查验收工作，结合两大工程以桥工程为主的特点，对钢筋加工和混凝土质量进行重点监控。

5、认真做好监理人员的培训工作。

在落实监理部确定的培训计划和完成上级部门组织的相关培训的基础上，结合在建工程现状有针对性的组织汛期施工安全培训。

施工单位安全例会汇报

施工单位安全例会汇报一、前言为了加强施工单位的安全工作，落实安全责任，推进安全管理，提高工作效率，特召开安全例会，对近期的安全工作进行汇报和总结。

二、汇报内容1. 安全工作总体情况自上次安全例会以来，我们继续发扬“安全第一，预防为主”的原则，全面开展安全工作。

在确保工作质量的同时，加强施工现场的安全管理工作。

经过我们全员的努力，安全管理工作成效显著。

2. 近期安全工作重点（1）施工现场安全检查为确保施工现场的安全，我们经常进行安全检查。

检查内容包括工作场所环境，危险源控制，行为规范等。

并及时纠正不良行为和隐患。

（2）工人岗前培训培训工人是预防事故的重要环节。

我们将工人岗前培训列为必须完成的事项。

工人在了解安全措施和注意事项后，方可上岗工作，确保施工安全。

（3）修正和完善安全管理制度管理制度是安全工作的基础。

我们在日常工作中发现和现场应用了许多新的安全管理制度和制度修改方案，进一步完善了施工单位的安全管理制度。

3. 事故处理和事故预防（1）事故处理我们积极处理现场发现的隐患和不合理的安全行为，及时处理安全事故，并对事故原因、责任人、制定完善方案等进行处理和分析，避免类似事故再次发生。

（2）事故预防我们以事故为鉴，进一步增强安全意识，摸清了工人每天可能遇到的安全事故风险点，并制定出了相应的预防措施。

三、总结通过我们不懈的努力，施工单位安全管理水平逐步提高，已获得诸多安全表现，同时安全事故的发生频率已经大幅度下降。

但是，我们仍将继续加强安全工作，不断完善安全管理，保证施工工作安全，确保工程质量。

铁路安全质量分析会汇报材料

安全质量分析会汇报材料在金门溪公司各级领导的帮助和指导下，在监理单位严格监督下，我标段迅速转变工作作风，扎实管理，深入班组；对现场施工的各个关键环节和薄弱环节，有针对性采取各项整治措施，经过一个多月的内、外业整顿，现场的质量安全红线问题已消除，施工质量管控逐步规范。

现将安全质量管理情况汇报如下：一、七月份存在安全质量问题的整改闭合情况2021年7月份，金门溪公司、中国铁路总公司质量监督总站及广州监督分站对金门溪1标的桥梁、隧道施工管理、外业情况进行了检查，发现隧道施工存在较多问题。

为全面贯彻落实“金门溪公司相关安全质量管理文件”要求，深刻吸取前期“施工管理不良行为”教训，金门溪城际1标进行了深刻的反思，积极从思想上、行动上认真落实了以下整改工作。

1、金门溪3#隧道出口衬砌距离掌子面的安全步距超标。

整改情况：对各隧道洞口举一反三进行整改，对隧道步距超标的掌子面，进行停工整改，及时组织安排施工衬砌，目前各隧道洞口安全步距满足施工安全要求。

2、隧底未按设计施作10cm厚初喷砼初支，即进行仰拱C35砼浇筑；仰拱端部隧底沿环向存在虚渣；仰拱端部仰拱厚度不足。

整改情况：针对存在质量缺陷的仰拱，按凿除整改方案进行返工凿除处理；凿除的该环仰拱及后续的仰拱施工，强化现场质量三检制、旁站值班管理，严格按设计及规范要求，隧底虚渣清除彻底，隧底施作10cm 厚砼初支，确保仰拱厚度不小于设计值。

（隧道底部照片）3、内业资料混乱，存在检验批、施工日志、报验填写不及时，施工日志填写作业里程与现场不符等。

整改情况：对内业资料管理责任到人，检查到人，并对前期管理混乱的内业资料进行了核对和返工，已整改完善。

4、防水板与无纺布采用绳索系挂固定且挂点稀疏（设计为热熔垫圈固定），搭接宽度不足，防水板局部破损。

整改情况：对破损及安装不合格的防水板与无纺布进行了返工处理，返工后防水板搭接宽度满足设计要求，破损防水板作报废处理；在后续防水板、无纺布施工中，已严格按照设计要求使用热熔垫圈固定。

安质部五月份工作总结和六月份工作计划

安质部五月份工作总结和六月份工作计划
五月份工作总结：
1.学习铁道部、路局、路局建设处关于开展铁路建设质量安全大检查活动的通知精神，开展金温扩能改造工程建设安全质量大检查活动，并对活动开展情况进行总结。

响应路局上铁建函[2010]629号通知精神，开展质量月活动。

2. 收集学习部、路局铁路建设安全质量控制方面的文件。

3. 梳理金温扩能改造工程施工安全高风险项目
4．研究确定金温扩能改造工程控制工程、重点工程项目
5．补充完善指导性施组（桥梁）设计
6．参加沪宁城际铁路标准化评定检查。

六月份工计划：
1．学习沪杭客专、宁杭客专质量标准化方面成功做法，灌输标准化建设理念。

2．制作质量标准化建设专题片，实施时组织参建单位观看，推进金温扩能标准化建设。

3．补充完善指导性施组（桥梁）设计。

4．补充完善质量安全管理办法。

5.积极参加前期工作和领导交办的工作。

安质部
2010年5月27
日。

6月份质量安全环水保例会汇报材料

6月份质量安全环水保汇报材料尊敬的各位领导，同事们：大家晚上好！6月，在“三整治一提高”、“质量安全大检查”、“全国安全生产月活动”期间，我分部依据上级文件精神、项目部相关管理规定和办法进行自行检查，并接受了上级单位各种综合大检查、专项检查和娄指、沪昆公司信用评价检查以及铁道部广州质检站检查，从各级单位检查情况看，我分部本月质量管理形式不容乐观，介于失控边缘，安全环水保管理基本处于可控状态。

针对现场质量安全环水保管理情况，我部质量安全领导小组及时组织召开会议，分析导致各类质量安全问题的原因，提出解决措施。

现将分部6月份质量安全环水保工作情况向上级领导作简要的汇报。

一、6月份质量安全环水保管理情况本月分部共计进行质量安全大检查27次，铁道部广州质检站检查2次，下发处罚通知单一份；沪昆公司检查组检查4次，路基专项组检查1次，中、外方监理检查12次，项目经理部检查5次，项目分部安质部自检7次，高墩施工进行安全专项检查1次，共计发现问题152个，其中安全问题62个，质量问题51个，环水保问题13个，其他问题26个，项目部、分部检查复查整改率为85%。

二、沪昆公司、娄指、监理整改落实情况（一）沪昆公司整改情况对娄底建设指挥部6月21号下发的沪昆湘安质〔2011〕002号行为考核通知单与路基专项检查通知单，我分部非常重视并分别召开了专题会议，制定了整改计划和措施，确保现场质量处于受控状态。

1、及时对泥浆池进行清理，对泥浆进行转运，防止污染农田；对泥浆池及边坡进行防护，挂设安全网、设置标识牌，完善标准化文明施工。

2、承台浇筑完毕已及时回填，已对锈蚀钢筋进行除锈并涂刷水泥浆防止锈蚀。

3、已对现场施工人员进行批评教育，并要求现场技术人员加强监管，对污染的钢筋笼进行清理，变形的进行报废处理，对运抵现场的钢筋笼进行下垫上盖，吊装过程中规范操作，防止变形。

4、路基边坡防护整改情况：1、针对业主组织的6月份路基专项检查情况，我分部已编制了红头文件，并下发至各工区及各路基防护作业队。