人力资源部季度述职报告

招聘工作需要规范和强化
需要规范：
1、人才识别的手段不太完善； 2、招聘的基础管理有待加强； 3、效果的评估有待进一步提高；
有待强化：
1、制定科学合理的年度人员编制计划及招聘计划； 2、人力资源部及用人部门通力协作，尽快完成人员入职工作； 3、引进与完善人才识别体系；
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 10
2、离职员工档案及时从公司档案库中删减，并存入离职人员档案库中；
重新整理员工文本档案资料
1、将调整后的员工文本档案重新整理归类；
2、采用编号分类管理办法，将各公司/各部门员工档案按序重新排列， 并与电子档案库相对应。
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 21
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
所属部门 处罚类别
职务失误1级
人数
1
次数
1
行政部
职务失误2级
口头警告
1
1 1
1
1 1
财务部 账务部 人力资源部
2013-8-11
职务失误2级
管理失误2级
一般失误1级 口头警告
1
ห้องสมุดไป่ตู้1 2
1
1 2
人力资源部季度述职报告 26
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
上季度惩罚情况通报
**分公司第*季度惩罚统计
专业AE 4
人力资源部季度述职报告
8
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
各公司招聘岗位分布图（第*季度）
****学校招聘岗位
1
到岗5人
0
招聘岗位人数
2013-8-11
国内教师 部职员 1
国内教师 部助教 1
国际教师 部职员 1
国际教师 部助教 1
培训部 1
人力资源部季度述职报告
9
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
3
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
开辟多种招聘渠道
招聘渠道的建立与完善：
现场招聘
已建立现场招聘、媒体招聘 与内部招聘体系； 逐步树立公司对外招聘形象； 已开辟网上招聘渠道，现预 正式实施；
猎头
媒体招聘
招聘渠道
员工推荐
网上招聘
内部招聘
2013-8-11
人力资源部季度述职报告
4
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
****学校人员流动统计
（*月/*月数据）
-1 1 学校组
培训部 2 -1 国内师资部 -2
2013-8-11
国际教师部
2 0 2 4
入职人数 离职人数
人力资源部季度述职报告 19
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
公司人员流动情况 （统计资料为*月/*月数据）
全公司员工增减变动情况
20.0% 17.6%
上季度工作总结
招聘与人才引进
人事基础管理 薪酬与考核 培训管理
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 11
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
公司人员结构特点
员工总数142人；
截止9月份为止，总公司员工29人，**分公司员工46人，** 分公司员工33人，品牌分公司员工15人，****培训学校员工19人；
**分公司人员流动统计
（*月/*月数据）
-2 2
教育部 流通部 创作部
-2
4
6 -5 1 -5 0 5 10
总经办
2013-8-11
入职人数 离职人数
人力资源部季度述职报告 16
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
公司人员流动情况 （统计资料为*月/*月数据）
情况说明： 因公司*月进行了组织结构的调整，本年度第*季度人员流动情况无法准确统计， 本次统计数据仅限于*、*月份；
次数
1
1 1 1 4
奖励类别
建议奖
季度全勤奖 建议奖 季度全勤奖
受奖励人
行政部
账务部
财务部
合计
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 23
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
上季度奖励情况通报
**分公司第*季度奖励统计
所属部门 奖励方式
现金10元 现金100元 现金500元 通报表扬
人数
2 2 1 3 2 1 4 15
离职手续的完善
重视离职面谈，发现我们工作中值得改进的地方。
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 22
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
上季度奖励情况通报
总公司第*季度奖励统计
所属部门 奖励方式
现金奖励 10元 现金奖励 100元 现金奖励 10元 现金奖励 100元 220元
人数
1
1 1 1 4
66%
注：公司员工总人数为142人（**月份止）： 1、公司在读研究生2人； 2、本科19人，大专92人，高中29人；
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 14
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
公司人员流动情况 （统计资料为*月/*月数据）
情况说明： 因公司*月进行了组织结构的调整，本年度第*季度人员流动情况无法准确统计， 本次统计数据仅限于*、*月份；
按职务类别分类，公司领导共计3人（指分公司总经理以上职位的领导）；
管理人员共计34人，一般员工共计105人； 按岗位类别分类，公司领导共计3人，业务类人员共计63人，技术
类人员共计25人，后勤类人员共计51人；
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 12
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 31
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
合理的薪酬制度
一般来说，员工较为满意的薪酬制度：
内部一致性——相对于统一组织内部的员工所得的薪金， 它是公平的
外部竞争性——相对于其它组织外部中具有相似职位的员工
所得的薪金，它是公平的 员工贡献——公平的反映了员工对组织的投入
**分公司人员流动统计
（*月/*月数据）
-1 非整车部 整车部 市场部 创作部 -1 媒介部 总经办 -1
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2 2 1 1 1 2
入职人数 离职人数
2
人力资源部季度述职报告 17
0
1
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
公司人员流动情况 （统计资料为*月/*月数据）
情况说明： 因公司*月进行了组织结构的调整，本年度第*季度人员流动情况无法准确统计， 本次统计数据仅限于*、*月份；
总公司人员流动统计
（*月/*月数据）
2
人力资源部
2
行政部 财务部
-1 -1
2013-8-11
1 0 1 2
入职人数 离职人数
人力资源部季度述职报告 15
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
公司人员流动情况 （统计资料为*月/*月数据）
情况说明： 因公司*月进行了组织结构的调整，本年度第*季度人员流动情况无法准确统计， 本次统计数据仅限于*、*月份；
次数
2 2 1 3 2 1 4 15
奖励类别
建议奖 季度全勤奖 业绩管理奖 业绩管理奖 优秀创作人员奖 季度全勤奖 季度全勤奖
被奖励人
流通部
创作部 行政部 教育部 合计
2013-8-11
现金200元 现金100元 现金100元 1620元
人力资源部季度述职报告 24
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
上季度奖励情况通报
**分公司第*季度奖励统计
所属部门 奖励方式
现金奖励 100元 现金奖励 200元
人数
2 1 3
次数
2 2 4
奖励类别
季度全勤奖 被评 “业务明星”
被奖励人
整车部
合计
400元
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 25
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
上季度惩罚情况通报
总公司第*季度惩罚统计
试用、转正与离职
试用与转正流程及其考核办法的规范
1、考核指标量化，以具体数据为依据，确认转正考评系数； 2、重视转正讨论会，面对面与即将转正员工进行交流；
2-1 让员工明白工作的重点 2-2 让员工知晓工作改进的方向 2-3 让员工了解别人对自已的评价
3、重视考评后与员工的考评反馈，发扬优点，改进不足；
月份 流动率 *月
5.9%
*月
9.9%
10.3% 10.0% 7.7% 4.4% 0.0% *月
2013-8-11
*月 入职率
离职率
注：本图含****学校员工；
人力资源部季度述职报告 20
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
人事档案的规范
建立规范化的电子档案库
1、分月建立各公司、各部门系统化的员工个人电子档案库；
3
媒介 执行
1
美术 指导
1
专业 AE
2
业务 代表
2
副总 助理
1
人力资源部季度述职报告
3
7
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
各公司招聘岗位分布图（第*季度）
**分公司招聘岗位
4 3 2 1
到岗10人
0
招聘岗位人数
2013-8-11
策略总 客户总 美术指 平面设 监 监 导 计 1 1 1 1
文案 2
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 32
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
薪酬制度的拟定
制订科学且公平的薪酬操作手册：
1、薪酬操作手册已在编写过程中，预计于本季度中旬草案提交； 2、该操作手册预将与考核制度及晋升制度相结合，真正体现薪酬的公平
所属部门 处罚类别
职务失误1级 流通部 职务失误2级 管理失误1级 管理失误2级 职务失误1级 教育部 职务失误2级 职务失误3级 管理失误1级 一般失误2级 创作部 市场部
2013-8-11
人数
5 1 1 1 11 1 3 4 1 1 1 1 1
次数
6 1 1 1 26 1 3 4 1 1 1 1 3
2013-8-11
到岗18
业务 栏目 媒介 副总 平面 文案 文员 代表 策划 外联 助理 设计 8 1 1 1 1 2 4
人力资源部季度述职报告
6
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
各公司招聘岗位分布图（第*季度）
**分公司招聘岗位
3
2
1
到岗13人
0
策划 招聘岗位人数
2013-8-11
平面 设计
人数
1 1 1 3
次数
1 1 1 3
市场部
媒介部
教育部
合计
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 28
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
上季度惩罚情况通报
**分公司第*季度惩罚统计
所属部门
整车部
处罚类别
职务失误1级 管理失误1级
人数
6 2
次数
7 3
一般失误1级
职务失误1级 非整车部 职务失误2级 管理失误1级
职误失误1级 管理失误2级 职务失误2级 职务失误1级
总经办
管理失误1级
2
2
人力资源部季度述职报告 27
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
上季度惩罚情况通报
**分公司第*季度惩罚统计（续）
所属部门 处罚类别
现金100元 现金100元 账款赔付 450元 650元
处罚事宜
电脑有游戏软件 上班玩电脑游戏 问题款
季度述职报告
总公司人力资源部 ****年**月
2013-8-11
人力资源部季度述职报告
1
提要
上季度工作总结
下季度工作计划
与各部门交流话题
2013-8-11
人力资源部季度述职报告
2
上季度工作总结
招聘与人才引进
人事基础管理 薪酬与考核 培训管理
2013-8-11
人力资源部季度述职报告
职务失误1级 管理失误1级
人数
1 1
次数
1 1
创作部
所属部门
一般失误2级
职务失误2级
1
1
1
1
处罚类别
现金处罚 50元 现金处罚 100元 250元
处罚事宜
下班未关空调
电脑装有游戏软件
人数
1
2 3
次数
1
2 3
人力资源部季度述职报告 30
创作部 合计
2013-8-11
上季度工作总结
招聘与人才引进
人事基础管理 薪酬与考核 培训管理
各公司招聘岗位分布图（第*季度）
总公司招聘岗位
2
1
到岗5人
0
招聘岗位人数 会计 1 人事专员 前台文员 行政助理 2 1 1
2013-8-11
人力资源部季度述职报告
5
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
各公司招聘岗位分布图（第*季度）
**分公司招聘岗位
8 7 6 5 4 3 2 1 0
招聘岗位人数
公司人员结构特点
性别分类分布图
48% 52%
男性 女性
注：公司员工总人数为142人（9月份止）： 1、男性员工共74人； 2、女性员工共68人；
2013-8-11
人力资源部季度述职报告 13
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
公司人员结构特点
学历分类分布图
20% 1% 13%
在读研究生 本科 专科 高中及以下
**分公司人员流动统计
（*月/*月数据）
4 客户部 -1 3 创作部 -2 0 2 4
人力资源部季度述职报告 18
入职人数 离职人数
-2
2013-8-11
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
公司人员流动情况 （统计资料为*月/*月数据）
情况说明： 因公司*月进行了组织结构的调整，本年度第*季度人员流动情况无法准确统计， 本次统计数据仅限于*、*月份；
1
1 1 1
1
7 1 1
市场部
创作部 总经办 媒介部 行政部
2013-8-11
职务失误1级
职务失误1级 职务失误2级 一般失误1级 职务失误1级
3
4 1 1 1
3
4 1 1 1
人力资源部季度述职报告 29
招聘管理 基础人事 薪酬与考核 培训管理
上季度惩罚情况通报
**分公司第*季度惩罚统计
所属部门 客户部 处罚类别