煤炭企业生态竞争力理论分析

煤炭企业生态竞争力理论分析改革开放以来，我国国民经济发展速度迅速，已成为世界第二大经济体，全民物质生活水平在不断地提升，在诸如汽车行业等领域对煤炭石油等能源的需求量也在呈正比上升状态。

新世纪的发展离不开煤炭为主的矿产资源的供给。

当然，这些宝贵的资源再给我们生产生活提供强有力保障的同时，也对我们的环境状况造成了一定的影响。

尤其是矿区的自然环境将会收到巨大的威胁。

无论是能源的消耗，还是自然环境的污染，对被开发地域来讲都将会面临一场不小的灾难。

近几年来，煤炭行业积极推进企业改革重组、整顿关闭小煤矿和安全整治等重点工作，发展、改革和结构调整均取得积极进展。

但煤炭企业长期积累的一些深层次矛盾尚未根本解决，近几年超常规发展又出现了一些新的问题，煤炭企业生存发展陷入困境，煤炭企业竞争力大不如前。

随着可持续发展理念、循环经济等发展理念的提出，研究煤炭企业生态竞争力就势必进行。

1 煤炭企业面临的主要问题1.1生产过剩，导致煤炭企业去库存压力大经济的快速增长带动了煤炭的需求量增长迅速，加之每年冬天北方供暖的硬需求，使得煤炭价格大幅上涨。

在这种情况下，各方面投资兴办矿厂的积极性空前提高。

2003年至2005年前三季度，煤矿基建投资同比分别增长289.80%、61.1%、和76.6%，同时产能也得到相应的增长。

由于受新一轮经融危机的影响，国内经济增速放缓，用煤需求增幅下降与煤炭采选业固定资产投资持续增长，产能建设超前矛盾叠加；加之天气原因，水电满发，燃煤电厂利用小时数减少，电煤消耗降低。

2012年末，煤炭企业存煤8500万吨，同比增加3120万吨，增长58%；重点发电企业存煤8113万吨，同比减少52万吨，下降0.6%，可用天数仍保持在19天以上。

据中国煤炭工业协会数据，2012年前三季度，全国煤炭消费总量约30．2亿吨，同比增长2．8％，增速回落7．5个百分点，煤炭市场整体疲软。

与此同时，前几年不断扩张的煤炭产能进一步释放。

为应对需求增速下降，在我们调研的山西、河南、内蒙古、河北等地，很多煤矿企业都有不同程度的停产限产。

煤炭企业去库存压力较大。

1.2煤炭企业利润急剧下降，生存压力大2012年以来，在煤炭价格大幅下降的情况下，煤炭行业成本费用仍然上升较快，导致利润明显下滑，亏损企业大幅上升。

财政部重点监测的煤炭企业2012年1—9月营业总收入为22654．5亿元，同比增加24％，成本费用总额为21527．9亿元，同比上升29．6％，但利润总额仅为1247．3亿元，同比下降26．3％。

且1247．3亿元利润中，神华集团、中煤集团的利润就占了一半多，为689．4亿元，这两大中央煤企的利润同比仅下降2．4％。

可见，地方煤炭企业的利润下降平均在30％以上。

另据财政部统计，2012年1—9月，亏损煤炭企业亏损额为332696亿元，同比增加近2倍，达195．23％1。

为应对当前困难局面，维持企业的基本运转，相当多的煤炭企业部分矿井已被迫停产或半停产，煤炭企业纷纷实行减薪。

这其中的重要一个原因就是煤炭行业的破坏性竞争对煤炭价格的影响延伸到了整个行业的长远发展。

对于煤炭破坏的理解，私营的煤矿和国有的煤矿各具说辞。

但是我们不得不否认，这种价格的破坏对煤炭在市场上的成本价格的冲击，进而对国有煤矿的打击。

对于一些不论是在企业规模还是技术革新上都不占优势的老化煤矿来讲，这种经济经济学中不可回避的优胜劣汰竞争模式，势必将他们拖到生死边缘。

而这些处于本身处于竞争劣势，而且又不具备政策保护的企业只能有在弱肉强食的竞争中被淘汰。

与此同时，一些大型煤矿的发展也为中小煤矿一些喘息的空间。

由此，恶性竞争愈演愈烈。

1.3生产配置不合理，加工程度低我国虽然煤炭储量丰富，产量世界第一，但是我们的回收利用状况却不容乐观。

有人做过这样的统计，全国煤炭资源的回收利用率仅仅占到30%，而类似乎山西某些煤炭储量丰富的地域，其回收利用率仅仅达到15%。

最为痛心的是，近些年，煤炭资源的丰厚利润，促使很多厂商不合理的开发开采，让很多开采难度大、煤储量厚的地域资源流失严重。

我国生产原煤加工程度低，产品附加值没有得到很好体现，业务较为单一，企业在利润上的回收很多时候都是入不敷出的。

1中国经济新闻网：煤炭行业形势变化要求加快转型发展有很多煤炭开采都没有将原材料进行深加工，无法在环境保护上起到作用，与此同时，煤炭的消费市场也受到了一定的影响。

而我们不得不意识到，在我们高能源高消耗的同时，很多发达国家已经在法律建设和新能源使用中走的更加坚实。

由于很多发达国家在对煤炭原材料的深加工上进行了很大程度的改良，使得煤炭利用率大幅的的提升。

像英、德、澳等国家甚至将利用率攀升到了90%以上。

这对我们来说，不失为很好的正面教材。

相对国内而言，煤炭产业发展时间较短，主要以传统的煤产品为主，以煤为原料的高附加值产品种类少，因此经济效益没有达到最好的效果。

这种不合理的生产配置，不利于煤炭企业发展接续产业和替代产业，也不利于环境保护。

1.4安全事故频发，死亡人数高居不下2004年全国煤矿事故死亡六千余人，百万吨死亡率3.08，居世界各产煤国之首。

2005年前9个月又死亡4228人，同比上升7%。

特别是特大事故接连不断，给人民生命财产造成了重大损失。

近年来通过开展安全生产专项整治，煤矿安全状况总体略有好转，但死亡人数依然难以调控降低。

追根问底，我们找出了发生安全隐患的症结所在。

很多煤炭工业从领导到一线工人都没有将安全问题当做首要任务，而是将利益追逐摆在第一位，与此同时，安全生产的责任追究体制也不健全，发生安全事故后难以彻底追责。

更为重要的是，整个煤炭工业的大氛围在安全管理就存在纰漏，在安全措施和装备革新上没有过多投入，对于存在的安全隐患业不能够及时的排除，而且矿井陈旧落后，不能够提供起码的安全保障。

对于很多小矿井安全问题频发的事故报道已经不绝于耳了。

而对于在重大的安全事故中发生的矿工死伤，矿井坍塌，瓦斯爆炸等现象，不仅仅对工人的生命构成了威胁和伤害，对煤炭工业的财产安全甚至是中国的煤炭工业在国际上的形象都造成了恶劣的影响。

甚至影响了国家形象。

1.5环境污染严重长期以来，我国煤炭企业一直是粗放式、破坏性的野蛮开采模式。

从浅层次上讲，这样粗放型的生产方式，虽然为日常的生产生活提供了起码的物质需求，也从某种意义上成为了国家经济快速发展的一个有力的保障。

可是，在一味的追求快增长高利润的同时，也为煤炭企业的发展设下了发展的重大阻碍。

第一、采富弃贫现象造成资源浪费严重。

煤炭企业因缺乏长远的规划和统筹兼顾的管理模式，眼球仅仅局限于高产量和高利润，因此，超负荷开采的现象屡禁不止。

而对于整合能力，以及对能源的宏观监管，我们国家还不够完善。

和很多煤储量少但是利用率高的国家相比，我们国家未来要走的路还很长。

对于只顾眼前利益，而不作长远打算的滥开发现象所造成的一系列弊端，似乎成了眼前亟待解决而又最为棘手的事情。

第二，煤矿生产废弃物堆放造成环境破坏。

由煤炭企业衍生的污染物质主要是矸石、污水和甲烷。

矸石简而言之就是在生产过程产生的难以及时处理掉的垃圾废物。

这些物质不仅在堆放时需要占用很大部分的土地资源，而且，很多矸石都具有自燃成分，倘若长期存放在空气中，与氧气结合发生燃烧现象，那么对环境造成的污染将是难以估量的。

第三，矿产资源的过度开采势必会对自然环境的平衡性造成威胁。

这是一个连环反应的关系。

地下载源开采的越多，那么地表塌陷的情况就越会频发，所造成的自然灾害必然会越来越多。

与传统开发模式不同的是，可持续的开发需要摒弃曾经的过度的，不合理的，无节制的，不尊重科学的开发模式，取而代之的是，合理的开发和生产，也就是说必须将环境保护纳为重要的一环。

煤炭开采破坏了地表、地下水系，对于煤炭开采的所造成的环境污染现象以及多处频发的自然灾害现象已经屡见不鲜了。

有数据显示，由于无节制的煤炭资源开采，所造成的水土流失和荒漠化土地每年都在以200到300公顷的规模大肆疯长。

煤矿生产每年排放煤矸石1.5亿吨，新增占地200公顷，已累计堆存30亿吨，占地超过1万公顷。

每年排出地下水约22亿立方米，利用率仅30%左右。

煤田和矸石山自燃、煤矿瓦斯排放和生产运输过程中产生的粉尘，对生态环境构成严重影响。

还有很重要一点就是，矿采资源的开采过程离不开水资源。

因为洗煤等过程而排放出的大量的污水将会对以煤矿开采为主的地区在成严重的水污染。

而矿井水排除后，对地表以及地下的其他矿产资源的破坏，甚至对可再生能源的生长周期都是一个很大的威胁。

不仅如此，可耕种土地的面积也会因为流过矿井水而变成不毛之地，长此以往，可能转到了眼前的经济利润，但是对长期的发展规划，甚至是裙带的发展资源都会造成很严重的危害。

2 煤炭企业生态竞争力基本内容2.1煤炭企业生态竞争力煤炭企业不仅只是一种以营利为目的，具有管理运营性质的组织，更是一种生产、运营特定资源的集合体。

当煤炭企业可以充分利用这些资源更好的满足市场的需求，并持续获得比竞争对手更大的利润，比竞争对手创造出更多财富的能力时，这一煤炭企业就在行业内拥有了一定的优势，即竞争优势和竞争力。

煤炭企业的竞争力与其他行业竞争力的形成相似都是由战略相互配比、技术改革创新、管理统筹策划、生产开拓模式和市场长远谋略等构成。

而煤炭企业生态竞争力又该怎么去解释，简要阐述如下：煤炭企业在生态化理念的指引下，积极探索企业发展的新路径，煤炭企业重视生产运营过程中对生态环境的直接或间接地负面影响，将可持续发展、绿色发展、循环经济和低碳经济作为理论指导，改变原有的生产方式，开发新技术，促进管理模式使得资源得到合理充分应用，在企业获得巨大利益的同时生态环境也能得到及时有效的保护，从而使煤炭企业获得一种可持续发展的能力。

煤炭企业生态竞争力已经成为企业核心竞争力的重要组成要素。

2.2煤炭企业生态竞争力的内涵煤炭企业生态竞争力可以体现在煤炭企业的方方面面，从而使得企业获得更强的竞争力。

1、生产层面以循环经济为指导，全面贯彻“3R”原则，从生产的源头到结尾认真落实各个生产环节，预防和根治生产过程中队生态环境的污染破坏。

这就需要企业投入更多资金改造原有的技术装备，改进生产流程，采用清洁技术，提高原材料的利用率，减少废弃物的排放。

这些改进煤炭企业原有的生产状况，及时有效的保护环境是构建煤炭企业生态竞争力的第一步。

充分认识先进技术对企业的重要性。

技术水平决定了企业的生产能力，采用先进的清洁技术，不仅可以实现清洁生产，保护环境，还可以有效减少企业的运营成本。

煤炭企业使用清洁技术有着十分重要的意义，不仅对企业自身的长久发展有利，并且可以尽可能的减少生产过程中污染物对环境的危害，是一种对企业自身负责，对社会、对自然环境负责的技术选择。

清洁技术的运用带给产品带来更多的附加值，人们对环保的重视，并将使得清洁产品得到市场的亲睐，给企业带来更多回报收益。