变电站安全管理浅谈

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浅谈变电站的安全管理

浅谈变电站的安全管理

浅谈变电站的安全管理王坤、李晨、李艳军变电站的安全运行对整个电网的安全以及保障供电至关重要。

变电站运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。

其特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。

一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全,甚至会给社会带来不安定因素,影响社会的稳定。

统计表明,事故的发生除少数为一些不可抗拒的客观因素所造成外,人身伤害、误操作事故及责任故障,都是违章作业引起的,人的因素是主要原因。

可见,只有解决人的违章行为,才能控制事故的发生;只有杜绝违章,企业才能安全生产。

安全管理是变电站安全运行的基础和前提,因此,必须重视变电站的安全管理工作。

为搞好变电站的安全管理工作,切实能提高变电站运行的可靠性,要从以下几点做起:第一,安全思想教育要到位。

没有安全意识,安全生产就无从谈起,因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一,使他们懂得本岗位的职责是什么,应该做什么,不应该做什么,应该注意什么,前车之鉴,后事之师,使他们安全警钟长鸣,牢固树立安全意识,严格遵章守纪,杜绝违章作业,切实做到“三不伤害”。

坚持有的放矢搞好正面教育,使每位运行值班工对安全运行工作的重要性有一个全新的认识,克服麻痹侥幸心理。

特别是在日常管理工作中,变电站要把安全思想教育融入班前会、全站会中。

把“指挥性违章就是杀人”、“作业性违章就是自杀”、“装置性违章就是杀人陷阱”、“管理性违章就是害人”等安全理念灌输到每个值班工头脑中,摒弃以前旧的不良习惯,形成人人讲安全,时时讲安全的良好氛围。

第二,要将安全生产责任制定到位。

责任就是一个组织和个人应该承担的使命和任务,它是一个组织和个人有意义地存在的底线。

谈责任到位,说到底也就是人的问题,正是有了责任,员工才会珍惜岗位,苦练本领,为企业的发展献智献力,结果个人也在履行责任中得到发展,成为人才。

对变电站安全运行管理的思考

对变电站安全运行管理的思考

对变电站安全运行管理的思考变电站安全运行管理就是通过管理者对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控,以实现生产中人身安全和设备安全。

它是一个系统工程,贯穿企业的整个生产过程,涉及方方面面,以下是笔者对变电站安全运行管理的几点思考:一、真正落实“安全运行,预防为主”的方针政策在企业里,创造效益最大化是我们的最终目标,安全生产,保证人身、设备安全却是我们的前提。

所以,变电站安全运行管理工作必须坚持把“安全运行,预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终。

古代荀况就说过“防为上,救次之,戒为下”,预防工作是安全生产的重中之重,工作未动,安全先行。

怎样落实“安全运行,预防为主”的方针政策,做好安全预防工作呢?笔者认为抓好人的安全思想教育是关键。

安全思想教育向来是比较枯燥,各项规章制度挂满墙壁,《安规》、《运规》等规章制度学了又学、考了又考,很多职工没有不知道的,到落实到实际行动却往往又要出差错。

怎么办?抓好人的安全思想教育要采取“纵横交错”的方法。

“纵向”就是要把安全思想教育工作贯穿于安全生产地全过程。

这要做好三个方面的工作:一是做好超前防范工作;二是做好事中保障工作;三是做好事后思想教育工作。

“横向”就是自始至终抓好班组安全日活动,开好班前、班后两会,坚持每月一次总结会。

安全日活动和安全例会要结合业务理论知识、实际操作技能和班组实际,查摆不安全因素,也可以对历年来的误操作等事故进行剖析,挖掘深层次的问题,使职工的安全意识得到提高,思想上受到教育,使职工在实际工作中真正做到“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变,最终达到安全生产防患于未然的目的。

二、建立、健全安全生产的各项规章制度安全生产的各项规章制度,是众多经验教训的总结,是集体智慧的结晶,是我们保证安全生产的法宝。

伴随着经济的高速发展,怀化电网逐步做大做强,现已建成三回路220千伏电压等级供电网架,网络覆盖湘黔两省周边7个地区,近二十个县市区,网内可调控电力近120万千瓦,并与南方电网联网运行。

浅谈变电站运行管理

浅谈变电站运行管理
变电站是电力系统的枢纽, 是电力企业安全生产的前沿阵地。 它的安 3 2认真执 丛 2 视检 查制度。 正常怍 , 值班 人员每值至 寸 巨 斤 辖 全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着 变电站巡视四次。特殊隋况应增加巡视次数 , 在进行事故处理时 , 可暂停 但事故处理结束后 , 应及时进行巡视。巡视 人员应按巡视标准化作 密 啊∈ 系。变电事故弪则造成经济损失, 重则危及人身和电网的安全。因 巡视 , 此, 搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。 业指导书所列内容进行巡视, 并记 ^ 相关记录。 变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其将 是 2 3 3认真执行设备定蜘 蘸 仑 换制度。变电站内设备除应按有关规 君 , 运行人员还应按照制度的要求 , 对有 维护的设备多, 出现异常和障碍的机率大 , 工作繁琐乏味 , 容易造成人员 程由专业人员根据周期进行i 思想上的松懈, 人员较为分散难于集中管理。 变电站安全运行管理就是通 关没备进行定期的测试和试验, 以确保设备的正常运行。 2 4 制定变电站特殊状态管理规范及应急预案。 制定变电站特殊状态 过管理者对安全生产各要素进行计 戈4 、 组织 、 指挥、 监督和调控 , 以实现生 产中人身安全和设备安垒。它是—个系统工程 , 贯穿企业的整个生产过 下的管理规范及应对捍 钫叵 也是f 故 到安全生产的关键因素之一。当发生事 程, 以下是笔者对变电站安全运翩 的几点思考 : 故、 重大异常、 防汛抗台、 火灾、 水灾 、 地震、 人为破坏 、 灾害性天气、 重要保 1狠l 『 i 【 ‘ 毪癌珩 。 预防为主” 的方针 电任务、 综合自 动化设备通信中断等情况时及时按照特殊状态下管理规 保证变电运行安全进行。 变电站安全运行管理工作必须坚持把“ 安全运行 , 预防为主” 作为开 范进行操作, 展各项工作的指导方针而贯彻始终。 预防工作是安全生产的重中之重, 工 3强化职工培训工作 作未动, 安全先行。那么 , 如何真抓有效的将“ 安全运行, 预防为主” 的方针 职工的综合技能素质和安全作业意识都是变电站开展培训的重要内 政策落实下去呢? 容, 对职工的安全教育可以通过日常教育、 基础技能培训等多层次的培训 1 . 1抓好职工的安全思想教育是关踺。增强职工的安全意识, 仅靠灌 工作来实现。日常教育主要是在变电站 E t 常工作中学习教育, 该种教育形 输式的安全教育是不够的, 必须要造就—种警钟长鸣的气氛, 首先应在变 式可以使职工不断的提高安全生 产意识, 树立起安全生产理念, 从一点一 电站内建立严格的安全网络, 把安全工作重点放在班组 , 把职工作为安全 滴中改变自身的不良 业习惯, 实现标准化作业。基础技能培训主要贯穿 生产的主体, 树立“ 谁干活, 谁负责” 的思想 , 并确立班组安全第一责任人 , 于职工生产作业过程中 , 对此 , 变电站根据实际需要 , 结合职工岗位特点 落实安全奖罚制度;其次变电站与班组、班组与个 J \ . 层层签订安全责任 和要求 , 确定每次培训的内 容和培训时间, 通过有计划的安排 , 切实提高 状, 各尽其职。 职工综合素质。 在变电站引进新设备时, 生产厂家需要给予新设备的操作 1 2抓好等 活动 。站内每周 1 次安全活 动, 安全恬动的主要 内容是 人员有针对性的教育,使作业 ^ 、 员掌握新仪器的操作方法和必要的维修 学习各级事故通报、 报》 、 安全文件等, 分. 析近期电气设备运行中的 技术, 并及时补充现场运行觑程 , 从而降低危险发生 几 率。 不安全现象及设备存在的隐患, 分析随季节变化设备需注意事项 , 制定相 4完善激励机 制 应的防范措施 , 让每个职工都 中有数 , 防患于未然。 工的积极因素。激励机制 本 ] 公平、 公 1 3开好班会。在班前会 E , 各班要根据当日工作任务提出危险因素 开、 公正宗旨, 真正让能者上、 平者让、 庸者下, 使员工心服 口服。激励机制 及防范措施; 在班后会上, 应对当 日 班组管理的安全情况作出/ J 、 结。坚持 要从横向、 纵向展开, 横向是要把变电站的所有工作列 ^ 激励范围, 体现 天天召开两个会, 坚持天天敲响安全警钟。 多劳多得, 少劳少得 , 干好干坏不一样 ; 纵 向是把每个职工的过去与现在 1 4开展好事故预想和反事故演习。 每 月每值应至 少进行一次事故预 进行比较 , 及时表扬先进, 鞭策落后, 不断培养起员工勇于争先的 自信 想, 特别是在系统运行方式改变的时候, 着重针对J 比 时电网风险 发生事 和积极性。 在站内形成赶、 帮、 超的良好氛围, 促进变电站管理水平提升。 在 故的处理步骤, 做到遇事胸有成竹。反事故演习是将事故预想进行演习, 实施安全生产以人为本管理的过程中, 应改进安全管理的手段和方法。 切 目的是为了熟悉觏 、 性能及事故处理的流程和语言组织 , 做到 忌使用粗暴手段训斥职工, 注重培养职工安全生产的良好习惯 , 把职工执 处理事故正确、 迅速、 有序。 行规章制度与培养良l 子 行为习惯有机结合起来 ,提升职工保安全的自觉 2完善、 性和主动性。 变电站应建立—套系统的安全生产制度 , 逐步健全完善并落实。 5提高安全检查质量 2 1建立踺全安全生产奖惩制度 , 这个制度对于规范 人的行为十分重 匕 级部门组织各种不同类型的安全生产检查工作,是抓好安全质量 要, 要建立完善的奖惩制度, 针对员 工晰 亍 为进 , f 奖励和 处罚。 安全奖惩 是关键环节 , 首先在思想 E 要树立检查的 目的是发现问题解决问题 , 而不 制度应尽量细化、 量化, 不能照抄、 照觳 E 级条文, 要j 置 合本站特点, 并贯彻 是为了单纯的考核。 在检查安全生产的过程中, 要有针 胜 的认真查找问 到日 常工作中, 真正做到以制度管理人, 以 制度约束人 , 确保人身和设备 题, 理凉醯 根 源, 拿出解 L 力案 , 决不娩 可 一 一 女 瞄 德患。实现企业 安全 。 的安全长久运行, 只有这样安全检查的质量才能得到保证 。 2 2 安全生产责任制是安全生 产的 基础, 变电 站应结合本站的情况详 结束语 细制订各级安全责任制, 规定每个 ^ 该干什么 , 不该干什么, 每年签订一 安全是变电运行管理的楱 。在电力系统运行中, 变电运行是电网运 次, 要求每个 人 熟悉 自 己的岗位责任, 履行好岗 位职责。 为确保变电运行 行管理, 倒闸 操作和 事故处理机构 , 每个值班员是保证电网安全运行、 稳 工作的责任到位 , 还需要有—套健全的监督机 制, 实行对各级 ^ 员 责任制 定运行和经济运行的直接执行者 。 在电网 运行中, 任何不规范的行为 , 都 的完成晴况进行考核。 可能影 响电网 安全 , 稳定适 亍 , 甚至造成重 。 加强安 亍 管理, 保 2 . 3 变电站众多工作基本落脚点的“ 两票三制” , 在任何时候都不能放 证变电站的安全、 经济、 可靠运行。为 衬会 的 安定繁 荣保驾护航。 松。 现阶殴 ‘ 两 ’ 的 管理执行基本逐步完善, “ 两 ’ 的 贯彻应当说是标准 参考文献 化作业 范。“ 三制’ 相对薄弱, 具体内 容有: [ 1 l 盂世军找议变电站安全运行管理用 . 科教创业家 0 l 1 . 4 2 3 . 1 认真执行交接 锄 唛 , 值班人员应按规定的交接班时间按时进 翻变电站标准化管 理条例. 内 蒙古电 力像: 团 洧 限责任公司 2 0 1 3 ’ 3 . 行 接班, 交班 人员 和接班 ^ 员 应 参 . 力 口 。 j 佥 查^ 员 栏 渣无问题后, 口 】 5 O 0 k V变电站运行管理制鹿 内蒙古超高压供电局2 O l 3 3 . 交接 双方分别在运行值 班记录上签字后 , 交接班方告结束 。

浅谈电力变电运行中的安全管理

浅谈电力变电运行中的安全管理

浅谈电力变电运行中的安全管理电力变电运行是电力系统中至关重要的一环,同时也是一个高风险的作业环节。

安全管理在电力变电运行中显得尤为重要。

为了确保电力变电的安全运行,实施有效的安全管理策略至关重要。

本文就浅谈电力变电运行中的安全管理进行探讨。

一、电力变电运行中存在的安全风险在电力变电运行中,存在着诸多安全风险。

电力变电站设备复杂,操作人员需要经过专业培训和严格考核才能胜任。

操作人员如果操作不慎或者缺乏专业技能,可能导致设备故障,甚至触电事故的发生。

电力变电站的高压设备对安全性要求极高,一旦出现故障可能引发火灾、爆炸等严重后果。

电力变电站常年处于高温、高压、高速的工作状态,运行环境苛刻,存在着一定的运行风险。

电力变电运行中的安全管理至关重要。

二、电力变电运行中的安全管理措施为了确保电力变电运行的安全,需要实施一系列的安全管理措施。

必须严格制定相关的安全管理制度和操作规程,对操作人员进行安全教育和培训,确保其具备丰富的专业知识和丰富的操作经验。

要加强设备的日常巡检和维护保养工作,确保设备处于良好的工作状态。

还需要建立健全的安全监测体系,实行24小时全天候的监测,及时发现并排除潜在的安全隐患。

还需要加强应急预案的编制,确保一旦发生意外事故,能够迅速做出正确的反应,最大限度减少事故损失。

要加强安全文化建设,营造浓厚的安全氛围,让每一位员工都能够时刻把安全放在首位,自觉遵守安全规章制度,共同维护好电力变电运行的安全。

三、电力变电运行中的安全管理标准为了更好地实施安全管理工作,必须遵循相应的安全管理标准。

应当遵循国家有关法律法规,如《电力安全生产管理条例》、《电力工程安全管理规定》等,确保变电运行中的安全工作符合国家法律法规的要求。

应当遵循行业标准,如《电力设备运行与维护规范》、《电力设备安全操作规程》等,制定出符合行业标准的安全管理措施。

还要遵循公司内部的安全管理制度,按照公司要求进行安全管理工作,确保电力变电运行中的安全风险可控。

变电站安全运行管理范文

变电站安全运行管理范文

变电站安全运行管理范文变电站是电力系统的重要组成部分,承担着重要的电能转换和配电任务。

为确保变电站的安全运行,需要采取一系列的管理措施。

本文将从变电站的规划设计、设备检修与养护、作业安全、应急管理等四个方面,详细介绍变电站安全运行的管理要点。

一、规划设计(1)合理布局:根据电力系统的实际情况,合理确定变电站的规划布局,确保设备的安全运行和人员的顺畅作业。

布局时要考虑到通风、照明、消防等设施的设置,合理分隔不同压等级的设备,避免相互干扰。

(2)科学选址:选址时要综合考虑电源、负荷、输电线路、环境等因素,确保变电站的可靠供电和环境安全。

(3)安全通道:为应急疏散和设备检修提供安全通道,确保人员和设备的安全。

二、设备检修与养护(1)设备检修:定期对变电站的设备进行检修,发现问题及时修复,预防设备故障。

(2)设备养护:定期对设备进行清洁、维护和加油等工作,保持设备的正常运转。

(3)设备更新:根据设备的寿命和技术状况,及时进行设备更新,保持变电站的先进性和可靠性。

三、作业安全(1)安全操作:操作人员必须按照操作规程进行作业,严禁擅自更改设备的运行参数和操作程序。

(2)个人防护:操作人员必须佩戴符合标准的防护用品,包括手套、安全帽、护目镜等,保护人身安全。

(3)设备保护:严禁破坏、移动或更改设备的标志和锁定装置,保护设备的安全和运行可靠。

(4)作业记录:对变电站的每次作业都要做好记录,包括作业时间、作业内容、操作人员等,以备查阅和分析。

四、应急管理(1)应急预案:制定详细的应急预案,包括各种情况下的处理措施和应急联系方式,确保在突发事件发生时能够迅速有效地采取措施。

(2)应急演练:定期进行应急演练,提高人员应急处理能力和协作能力,确保应急措施的有效性。

(3)事故调查:对发生的事故进行彻底调查,找出事故的原因和责任,及时采取措施避免事故再次发生。

在变电站的安全运行管理中,需要各级管理人员的重视和参与,严格执行各项管理制度和操作规程,加强对人员的培训和监督,确保各项安全管理工作的达标落实。

浅谈变电站安全管理

浅谈变电站安全管理

中图分类 号 : T M0 8
文献标识 码 : B
文章编号 : 1 0 0 4 — 7 3 4 4 ( 2 0 1 3) 2 1 — 0 1 4 0 — 0 2
电 力 系统 的 安全 运 行 中 , 变 电 站 安 全 稳 定 运 行 是 关 键 。运 维 班 组 管 3 责任 、 权利 、 监 督到位 理的好坏直接影响着 变电站的安全运行。保证变 电站安全稳定运行 , 做 要充分 履行 好上级管理者的职责 ,做好变 电站 管理和 指导工作 , 要 到标本兼治, 就要将变 电站的各项管理工作抓好做实 。对运维站班组 管 准确 定位变 电站 员工角色 , 给予员工充分的信任、 理解和尊重。班组管理 理 重 点 应 放 在 如 下 几 个方 面 : 者要 客观 对待变 电站的工作 , 对待 失误或错 误, 应明确事情“内因” 和“ 外 1 提 高运行 人 员安全 意识 、 严格 执行 “ 两 票三 制” 因” 。对于变 电事故 的防范 , 变 电运行 的规程和规章制度是 比较健 全的, 增强职 工的安全意识 , 要造就 一种警钟长 鸣的氛围 , 首 先应在变 电 措 施也是得 力的。出现事故与否 , 关键是制度执行的 问题, 是责任落实是 站 内建立严密的安全防线。把安全工作重点放在班组 , 把职工作 为安全 否到位 的问题 。①安全第一责任 人必须责任 到位 。安全第一责任人必须 必须对安全 生产有高度 的认识 , 做 到 领 导 生产 的主体 , 并确立班组安全第一责任人 , 班组个层层签订安全责任状 , 对 安 全 生 产 负直 接 领 导 责 任 , 各尽其职 。 强 化 安 全 知 识 学 习 。做好 安 全 工 作 , 安 全 知 识 是 保 障 。应 要 求 到位、 思想到位 、 工作到位 。 ②建立一整套安全生产责任制是确保生产稳 全体职工充分利用时间, 多 学 和 学 好 工 作 中 的安 全 知 识 , 吃透 《 安 规》 , 掌 定的重要措施 。根据企业 安全 生产的 目标和任务 , 并根据各 岗位 的职能 握常用的急救知识 。为了检验职工的学 习效果 , 每年定期举 办岗位竞赛 分工, 层层细化分解责任 , 将责任 具体化、 条理化 、 规范化 , 切 实做到谁主 活动 , 鼓励优胜者 , 推动落后者 , 不断提高职工 的整体素质 , 为安全夯 实 管的事 , 谁 负责管好 , 这 样就使每个 岗位都有一整 套完备 的责任制 和奖 基础 。 抓好安全活动 , 执行值周安全员制度 , 主持班组安全会采取轮值制 罚 细 则 , 有章可循 , 违 章 必 究 就 可 以 使 运 行 人 员 既有 压 力 , 又有动 力, 以 度 ,安全活动的主要 内容是学 习各级事故通报 、 《 安全月报》 、安全知识 激发变电运行人员的安全 生产积 极性 、 主动性和工作责任心 。 等, 分析近期 电设备运行 中的不安全现 象及设备存在 的隐患 , 制 定相应 必须有一个 健全的监督机 制 。即对变 电各 级人员责 任制 的完 成情 的防范措施 , 让每个职工都心中有数, 防患于未然 。 况、 实行动态考核与指 标考 核相结合进行考核 , 以“宁听骂声、 不听哭声 ” 变 电运行安全管理 的措施很多 , 其 中, 严格执行“ 两 票三制 ” 是最好 的 原 则 , 严 厉 查 处违 章 行 为 , 对 于 可 查 处 不 可 查 处 的坚 决 予 以查 处 , 对 可 的措施之一 。实际的工作 中, 为 了预防设备事故、 电网事故和人员伤亡事 考核可不可考核坚 决予 以考核 。不断纠正现场违章 的现 象, 以严细 的要 并 且 将 安 全 生 产 的 实绩 作 为 考 核 干 部 的重 故, 相 关工作人 员要做好工作票的签发 、 许可 、 交底 工作, 操作票的执行、 求推动各级人 员的全面到位 , 监护 、 检查 工作, 安全措施 的布 置、 现场检 查工 作, 设备 的巡视 检查 以及 要 依 据 。 同 时应 加 大 对 违 章 现 象 的 检 查 和 考 核 , 使其 正 在 实 际 操 作 工 作 危险点 的预控分 析等工作 , 这就 要求相关人 员严 格把好操作“ 四关 ” : 操 中不 存在“ 违章 ” 的侥 幸心理 , 从 而严格 了安全 规章制度 的执行 力度 , 真 作前要认真填 写操作票 , 仔 细核 对 并 进 行 模 拟 操 作 ; 操 作 时严 格 执 行 监 正 做 到 自觉 遵 章 守 纪 , 杜绝安全事故的发生。 护、 复 诵 制度 : 坚决杜绝无票 、 无 调 度 命令 进 行 操 作 及 扩 大 操 作 范 围 的现 4 员工教 育培 训 要做 到可持 续发 展 象发生 ; 在布 置安全措施 时要严 格按照工作票 的要求 , 认真落 实安全遮 变 电运 行人员在执行 规章制度 过程 中,由于一些 制度本 身的局 限 栏设置 的范围, 地线 的装设地 点及有关标 示牌 的正确悬挂等 , 切不可麻 性 , 只对 某一作业过程的步骤 、 程序进行规 定, 而没有对整个过程 的各 环 痹大意, 敷衍 了事。 节 和 质 量 提 出具 体 的 要 求 , 譬 如 说 进 行 变 电设 备 巡 视 , 只 要 严 格 按 照 规

浅谈变电站的安全管理和运行维护

浅谈变电站的安全管理和运行维护
浅谈变 电站 的安全管理和运行维护
向 飞
( 重庆市 电力公司检修分公司 重庆 九龙坡 4 0 0 0 3 9 ) 摘 要: 进入 2 O世纪 以来 , 随着 国家 电网技术的不断推进 和实施 , 大量 的新设备 以及新技 术在 变 电站得 到了非常广泛的运用 。作 为电网 中具有 重要地位 的变 电所 , 能否安全 可靠 的运行 , 对 国民经济的发展和 人 民生活影 响甚 大。本文就如 何加 强变 电站 的安全 管理 和 运 行 维 护 工 作提 出 几 点 建 议 。 关键词 : 变 电站 : 安全; 运行 ; 维 护; 管理 中图分类号 : T M6 2 文献标识码 : B 文章编 号 : 1 0 0 4 — 7 3 4 4 ( 2 0 1 3 ) 1 6 — 0 0 7 7 — 0 2
引 言
发生。
所以 , 要防止 事故, 必须要杜绝违 章, 严格执行 各项规章制 度 , 并 在 电力设备的安全管理 以及运 行维护 是变 电站运行的主要任务 。变电 各级负责人应为广 站 的主要 特点是维 护设备多 , 出现运行 异常的概率 非常大 , 很 难有效 的 实践中不 断对现 有规章进 行补充完善 。在这一点上 , 违章 ” 现象 的检 查考 核, 特别是“ 执行 进行安全管理工作 。 一旦变 电站发生事故, 轻的会造成经济 上的损 失, 严 大职 工做 出表率 。同时应加大对“ 工作检查考核。通过对现场“ 执行 中” 工作检查, 不断纠正现场违章现 重的会严 重影响到人们 的生命财产安全 ,甚 至会给 社会带来 不安定 因 中” 加大考核力度 , 形成对一种对现场违 章者 的震慑 力, 使其正在进行工 素, 影响社会的稳定 。因此 , 规范变 电安全管理 以及 运行维护 , 是提高变 象 , 作 中不存在“ 违章 ” 的侥幸 心理 , 从而严格规章制度执行 。真正做到制度 电运行管理水平是 电网安全运行 的保 障。 使其不能 , 严惩使其不敢。 检 查考核 电力责任事故 的发生 ,很大一部 分是 作业人员违章指挥 , 2 对 习惯 违章 的预 防 预防习惯性违章是一项长期而艰 巨的任 务,重 点在于基 层单位 , 在 违章 作业 , 违反劳动纪律造成 的。 细分析其原 因, 主要是对于工作人员对 长期树 立预防 习惯性违 章人人有责 的意 识 , 安全教 育 规章 制度认识往往掺有 自己认识成分 , 而这种主观 认识 却因人而异 。在 于抓好安全 教育 , 而遵 守各 项安全制度和规程的关 定条件下, 虽然工作中存在“ 违章 ” 现象 , 却没有 导致 事故发生, 相反还 的基本在于遵守各项安全制度和规程 , 才 能 自觉的 提 高了工作 的效率, 现场作业人员把一次“ 违章 ” 没 导致 事故发生这种偶 键是全体人员的正确认识 。只有从思想上有 了正确 的认识, 然性 , 当作“ 违 章” 不发生事故必然性 , 从而在不断违章 中, 导致 了事故的 约束 自己遵 守各项制度和规程 。要遏制 自己在现场作业 时出现习惯性违

浅谈变电站工程安全文明设施“一站式”管理

浅谈变电站工程安全文明设施“一站式”管理
加 强 电 力 工程 设 计 管 理 , 电站 全 { 变 = f l 5
口 陈 锡 君
( 州电力局, 江 湖 浙 湖州 330) 10 0
实 行 通 用 设 计 , 一 准 , 得 区 域 内 电 统 标 使 力 工 程 总 平 面 、 筑 物 、 气 设 备 布 置 形 建 电
式基本相 同或类似 , 为推行标准化 安全设 施创造 条件。按照 国家 电网公司 《 输变 电 工程 安全 文明施工标 (0 9版)要求, 勤 20
是在 工 程 建 设 过 程 f , 如“ f对 1 叫牌 ‘ ”宣 图 、 传 栏 、 路 标 示 、 全 警 示 标 识 、 护 设 施 道 安 防
浅 谈 变 电 站 工 程 安 全 文 明 设 施 站 式 ” 理 管
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和器具、 施工 电源箱等安全 设施 , 由建设单
位统 一 准 、 一 购 、 ‘制作 、 一 标 统 采 统 一 统 - - 送 , 安 装 、 川 、 理 等 工 作 进 行 全 化 对 使 管 跟 踪监督 , 实行 ’ 式 ” 理 。 站 管
等 材 料 制 作 , 面 形 式 统 一 , 示 内容 可 版 标 根 据 不 同 需 求 进 行 更 换 。 全 文 明 设施 配 安 送 式 管 理 统 筹 兼 顾 了土 建 单 位 、 装 单位 安 施 工 特 点 , 证 了 不 同 阶 段 不 同单 位 的 需 保
2 实践标准化安全设施“ . 一站式 ’ 理 管 为 解 决 执 行 安 全 文 明 施 工 标 准 化 管
1 问题 的提 出 . 在 以往 变 电 站 工 程 施 工过 程 中 , 安 在 全 文 明施 工 标 准 化 管 理 方 面 存 在 四个 “ 瓶 颈 ” 制 约着 安 全 管 理 工 作 难 以得 到 全 面 、 , 有 效 的 提 升 。一 是 变 电 站 工 程 设 ‘ 站 一

浅谈电力变电运行中的安全管理

浅谈电力变电运行中的安全管理

浅谈电力变电运行中的安全管理随着电力行业的不断发展,电力变电站的建设和运行越来越受到重视。

而在电力变电站的运行中,安全管理更是至关重要的环节。

电力变电运行中的安全管理,关系到供电安全、保障用户用电需求、维护设备运行稳定等方面,如何做好电力变电运行中的安全管理,是每个电力工作者都需要掌握的基本技能。

一、了解电力变电站的危险源电力变电站是电力系统中的重要组成部分,是将高压电能转变为低压电能,以满足用户用电需求的场所。

在变电站中存在着很多危险源,如高压设备的泄漏、高温设备的热辐射、电弧的产生等等,这些都对工作人员的生命安全构成潜在的威胁。

了解变电站的危险源,是做好安全管理的第一步。

二、建立健全的安全管理制度针对电力变电运行中存在的各种安全隐患,建立健全的安全管理制度显得尤为重要。

只有明确规定安全操作规程、强化安全防护意识、加强安全教育培训,才能有效地避免事故的发生。

还要制定安全生产责任制度,使得每个岗位都能够明确自己的安全生产责任,做到层层负责,形成安全管理的闭环。

三、严格执行操作规程严格执行操作规程是保障电力变电运行安全的重要保障。

在变电站运行过程中,各项操作规程必须严格遵守,不能有丝毫马虎,否则会引发严重的后果。

特别是对于高压设备的操作,更是需要严格按照操作规程来执行,杜绝一切安全隐患。

四、加强设备检修与维护设备的检修与维护是电力变电运行中最重要的环节之一。

只有保证设备的正常运行,才能确保供电的稳定性和安全性。

要加强对设备的日常巡检、定期检修和专项维护,及时消除设备的隐患,保证设备的安全运行。

五、强化安全教育培训对电力变电站的工作人员进行安全教育培训,是提高安全管理水平的有效手段。

通过安全教育培训,能够增强员工的安全意识,提高员工对危险源的识别能力和风险防范能力,从而减少安全事故的发生。

在培训中,可以通过讲解事故案例、模拟演习、安全知识考核等方式,提高员工对安全管理的重视程度。

六、健全应急预案体系在电力变电站的运行中,难免会遇到各种突发情况,如设备故障、事故发生等。

浅谈变电站的安全运行管理

浅谈变电站的安全运行管理
V 安全 运行管 理 工作 的标 准化 、 统一 化和 制度化 。 因 此, 为 保证2 2 0 k V变电站 安全运 行工作 , 提 高电力系统运 行的安 全性 , 必须要提 高变电站安全 运行的 管理水平, 提高 变电站运行的安 全性 。
度。 3 . 4 巡视和 检查 制度 。 在 对电力 设备运 行工作进行检 查巡 视时 , 可 以进行定期巡视 、 特殊性 巡视 和监督 性巡视等 内容。
4 . 制定设备 的日常运行, 维护制度 4 . 1 认真贯 彻执 行设备 运行 和维护 工作 , 坚持 以设 备运行 为主、 以 需要进行以下三个方 面的工作 : 首 先, 在2 2 O k V变电站技 术管 理中, 制定一个科 学完善 的运行工作 设备检 修为辅 的原则, 标 准化 流程 , 变 电站 的运行管理 , 必须严格 按照流程运行 管理。 ( 1 ) 首先 , 依据相 关的设备使用标 准规范 , 运用正确的设 备使用方 其次变 电站技 术管 理的内容主要包括 : 法, 进行正确的操作 ; ( 2 ) 遵 循 设备的 巡 回检 查规范 , 对主要 的一次 设备 进行监 视 , 例 1 . 1 建 立完善 的技 术管理 制度 , 明确变 电站 运行技 术的负责人 和管
站安 全运 行工作 , 同时要加 强对变电站 日 常运行工作 的管理 。 2 2 0 k V变 学有效 的倒 闸操 作制度, 并 要严格 按 照倒 闸操 作制度进行工作 。 在倒 闸 电站 安全 运行管 理包括 了 五个方面 , 主要是 运行 管理 、 设备 管理 、 安 全 操作 技术 中主要包 括操作 制定 的正 确分布 和接 受 , 同时要正 确填 写操 并要对操 作票进 行全 面的审 查、 预演 和执 行, 并做好 执行监 护制 管理 、 技 术 管理和 人员管理 。 为了促进 电 网的安 全 运行, 保证 电力输送 作票 ,

浅谈变电站安全运行管理

浅谈变电站安全运行管理

人 民生 活有 着 密 切联 系 , 此 , 好 变 电站 的安 全 运 行工 作 对 电力 系 因 搞 38 认 真做 好 各种 记 录 本 , 及 时 填 写 、 理 。 . 并 整 统 的稳 定 运 行 有着 深远 的意 义 。 变 电 站安 全 运 行 , 才能 给 企 业 、 户 用 39为 了保证安全 必须执行工作票制度、 . 工作许可制度、 工作监 提 供 安全 、 可靠 、 格 的 电能 。 合 护 制度 、 作 间 断 转移 和 终 结 制度 等 安全 的组 织 措 施 。 进行 倒 闸操 工 在 1 变 电站 倒 闸操 作 注意 事 项 作必须执行停电、 电、 验 装设接地线、 悬挂 标示牌和装设遮栏等安全
37认真执 行“ _ 交接班制度 ”交 、 , 接双方在交接班前按 岗位责任
站 是联 系发 电厂和 用 户 的 中间 环 节 ,起 着 变 换 和 分 配 电能 的重 要 作 分 工巡 回检 查 , 当面 对 面 现 场 交接 。 须做 到 五清 一 清 、 清 、 必 看 讲 问清 、 用 , 的安 全经 济 运 行 对 电力 系统 有 着 重 大 的 影 响 , 工 农业 生产 和 查 清 、 清 和 四交接 : 它 与 点 到位 交接 、 图板 交接 、 现场 交 接 、 实物 交 接 。
11 变压 器 投 入运 行 时 , 先从 有 保 护 的 电源 侧 充 电 , 后 再 合 的 技 术 措施 o . 应 然
上 负荷 开 关 , 电时顺 序 相 反 。 停 12 严 格 防 止 发生 下 列 恶 性 误操 作 : . 121带 负荷 拉 合 刀 闸 : -.
122 走 错 间 隔 误停 电 、 送 电 ; -- 误 123 网络 接 地 故 障 时用 刀 闸拉 、 网络 接 地 电流 : -. 合 124 非 同期 并 列 ; -. 4 加 强 变 电 站安 全 运 行 管 理对 策 125 带地 线 合 闸送 电 , 电装 设接 地 线 或合 接地 刀 闸 ( I. 带 变压 器 变 电 运 行班 组 管 理 的 好坏 直 接 影 响 着 变 电站 的安 全 运 行 。根 据 中性 点 接地 刀 闸除 外 ) 。 实 践 , 认 为 对 运 行班 组 的管 理 重 点 应 放在 如 下 几 个 方面 : 我 13 当发 生 带 负荷 拉 刀 闸误 操作 时 ,禁止 再 将 已拉 开 的 刀 闸合 . 41 加 强 变 电站 班组 文 明生 产 管 理 . 上 。 当发 生带 负荷 合 刀 闸误 操 作 时 , 止 再 将 已拉 开 的 刀 闸拉 开 。 禁 411环境会影响人的行为。明确 各 自卫 生区域 , .. 定期打扫、 检 14 在 下 列 情 况 下 , 般 不进 行 倒 闸操 作 : . 一 查, 并列 入 经 济 考核 范 围 。 全 站进 行规 范 化 的 定 置 、 员 管理 , 善 对 定 改 141 雷 雨时 室 外 配 电 装置 的操 作 , .. 站 容 站 貌 , 造 一 个整 洁 、 序 的工 作 环 境 , 仅 是 变 电 站安 全 的 需 营 有 不 142 在 同一 电气 系 统 , 得 同 时进 行 两 个 及 以 上 的操 作 , .- 不 要 , 是 提 高 值班 员 的工 作 积 极 性 不 可 忽视 的一 个 重 要 方 面。 也 143 严 禁约 时 停 、 电 : .. 送 412认真开展建设职工小家活动。其 内容包括 : ._ 积极开展各项 民主 活 动 , 处为 值班 员着 想 ; 处 定期 采 取 与值 班 员 谈 心 , 交换 看 法 , 稳 145 直 流 系统 接 地 时 ( 找 直流 接 地 的操 作 除 外 ) .. 寻 : 定 值 班 员 的思 想 情 绪 ; 决 值 班 员 的 各 种 困难 , 有 值 班 员 生 病 、 解 遇 丧 15 用 跌 落 式 保 险 送 电时 , 先 合 二 边 相 , 合 中 相 , 电时 操 事 等 , 极 组 织 其他 值 班 员 的并 代 表 班 组 进 行看 望 和 安 抚 , . 应 后 停 积 以体 现 集 作顺序相反。 体 的 温 暖 , 其 更 能 安 心工 作 。 使 2 变 电 站运 行 管 理 规 定 413 建 立健 全 设 备 技 术 台 帐 ,掌握 设 备 的原 始 资 料和 运行 资 .. 21 操 作 命 令 必须 使 用 调 度 术语 和 站 名 及 设 备 双 重 编号 。 . 料 , 累 设 备 的 运行 和 管理 经 验 , 强 对 变 电站 薄 弱 环 节 的 管 理 , 积 加 提 22 受令 人彻 底领 会 操作命 令 的 目的 、 _ 内容 和安 全 措施 的完 善 性。 高 设 备 的 健 康水 平 。 23 对直接威胁设备和人身安全 的命令不得执行。受令 人应将 . 42 加 强班 组 安 全 管理 变 电站 运 行 管 理 的 重点 就 是 安 全 运 行 。 拒 绝 执 行 的理 由 向发 令 人 说 明 , 向 本人 的上 一 级 领 导 报告 。 再 近些年来 , 由于 变 电站 设 备 的不 断 增 加 和 技 术 的更 新 , 以应 及 时 制 所 24 在发 生 人 身触 电事 故 或 设 备 损坏 时 。 为 了 解 救触 电 人和 减 订变 电站的现场运行规程 , . 自查并完善各种记录 , 利用计算机 自动 化 少设 备 损坏 程 度 , 未经 许 可 即 拉 开有 关设 备 电源 , 事 后 必 须 立 即 系统提高工作效率 , 好 自己的关 口, 可 但 把 以确保变 电站的各项工作的顺 报告 上 级 。 利进行。 25 要求值 班 员一 方面 要有 丰 富的业 务 理 论知 识 ,另 一方 面要 有 . 421 通 过 采 取 监 督 、 核 、 证 措 施 , 成 一 个 安 全 保 证 体 系 。 .. 考 保 形 丰富的运行操作实践经验。 严禁无票或不带票操作。 在执行操作的过程 安 全 生 产 主 要 在 预 防上 下 功 夫 , 事 故 进 行 超 前 控 制 , 重 实 效 , 对 注 从 中要切实把好填票、 审票、 模拟、 监护、 唱票、 复诵、 对号和检查八大关。 严 管 理 。 一 方面 , 安 全 生 产 做 出 贡 献 的个 人 与 小 组 给予 一 定 的 奖 另 对 26 操 作 命 令 的授 受。电气 设 备 的倒 闸操 作 , . 必须 根 据 当 班调 度 励 , 切 实实 把 安 全 生产 责 任 制 落 实 到 每值 、 人 、 岗 。 切 每 每 员 或值 班 负 责人 的命 令 。 令 人 对命 令 的必 要 性 和 正确 性 负责 。 发 发 在 422 坚 持开 展 反 习惯 性 违 章 活动 。严 格 执 行 “ 票三 制 “ 各 -. 两 和 布 操 作 命令 的 同时 , 要交 待 安 全 措 施。 种规章制度 , 并制定各种 习惯性违章的行为和对应 的考核 标准表 , 让 27 调 度 命 令 发令 人 是 值 班 调度 员 , . 受令 人是 值 班 长 。 班 长 不 值 班 员 了解 何 为 习惯 性 违 章 及 习惯 性 违 章 的 严 重后 果 , 自觉遵 守 。 值 并 在时可 由正值班工代理 , 但受令人应尽快报告值班长, 授受双 方应互 423 坚 持 开 展 安 全 活 动 。 把 反 习惯 性违 章 、 总 公 司 的 安 全 通 .. 通 站 名 、 名 , 进 行 录音 。 姓 并 报 、 议精 神 、 种 规 章 制 度 及 安 全 措 施 等 作 为 学 习的 重 点 , 结 合 会 各 并 28 受令 应 当 复诵 , 将命 令 内容 记 入 “ 度 命 令 记 录 簿 ” . 并 调 。 变 电站 的 具 体 情 况 , 找 安 全 生产 上 存 在 的问题 和 隐 患 , 查 制定 措 施 及 3 变 电 站值 班 员 具 备 条 件 时处 理 , 安 全 活 动 具 有 针 对性 。 使 为 了避 免 误 操作 , 保 人 身 、 备 安 全 , 电值 班 员 当班 时应 做 确 设 变 424 坚 持开 展运 行 分析 制度 。全 面准 确 分 析 变 电站一 月来 的生 .. 到 以下 几 个 方面 产工作情况、 设备运行状况、 运行数据统计 , 找出存在的设备缺 陷和隐 31 值 班 员 要做 好 安 全 运 行 , 仅 在 处理 日常 工 作 中表 现 良好 , 患 , . 不 为有关部门及时消除缺陷的隐患, 制定防范措施提供 可靠依据。 还 要 具 备在 处理 事 故 时 的 应 变能 力处 理 事故 要 求正 确 、 速 、 断 。 迅 果 43 加 强班 组值 班 员管 理 . 32 平 时 不 但 要学 好 专 业 理 论 知 识 , 循 电 网管 理 制 度 , 要 多 - 遵 还 431班组值班员业务素质的高低直接关系到变 电运行 的安全 .. 积 累处 理 事故 的经 验 。 生产 , 此 必须 将 技 术 培 训 作 为 变 电运 行 工 作 的 一 个 重点 来 抓 。 合 因 结 33 值 班 员 平 时对 设备 , . 运行 方式 要 熟 悉 。 实际 , 取 就 地 培 训 的 方 法 , 行 岗 位 练 兵 。行 之有 效 的培 训 方式 包 采 进 34 在 变 电运 行 值 班 员 操 作 时 必 须 明 确 操 作 目 的��

浅谈变电站施工安全管理

浅谈变电站施工安全管理

避塑:蛆.浅谈变电站施工安全管理陈登科(广西送变电建设公司,广西南宁530031)隋要1近年来电力事业快速发展,变电站作为电力系统—部分,其安全系绞要求愈发严格。

前期的变电站安全施工不仅关系到人身和设备安全,更是以后其稳定可靠运行的保障。

本文分析了变电站安全拍工的意义,并重.划私寸-如何有效实施变电站建设的安全管理。

【关键闻变电站;现场施工;安全管理据相关部门统计,建筑行业每年发生不少安全事故。

变电站建设作为特殊的建设工程,在建设自吐中,安全管理始终要放在第—位。

一旦发生安全事故致死致伤,不但对施工一线人员以及家庭带来灾难性影响,而目会对社会产生不良影响。

为保证电力系统工程安全施工,本文对如何规范变电站施工中安全管理工作以及如何有效地指导施工现场安全工作展开讨论,为变电站建设施工安全管理提供些许参考。

'落实施Ⅱ琊已土裂未全管l蛩沐系变电站施工现场是多工种作业的,落实并完善其施工现场安全管理体系是保证施工安全的前提。

在安全管理中具体提现在首先要将以往只重视物资投入转变为投入管理资源的局面,确立主导思想,制定安全计划并安排各级部门。

然后在施工过程中指导施工单位执行并贯彻各级法律、法律、政策、标准等规定,履行职责,确保落实各级从业人员的安全责任制,通i窭睑管理计划切实从人、材、机、料以及资金方面制定相关措施,科学分配不同级别部门和人员的责权,抓住危险点、关键点重点控制和管理,从源头杜绝安全事故。

2对U业^员进行安全管理教育安全教育的最终目的是让变电站施工现场从项目经理到操作人员都能对安全管理体系的职能以及自己的职责牢记于心。

具体措施如下:1)领导人员和管理人员应树立正确的工作态度,制定安全教育制度,定期组织并参加变电站的安全活动会议。

2)在会议t与职工一起探讨并研究安全施工中的问题,针对不同专业和工种的工作特点组织安全讲座,学习企业内部及系统内历年来发生的安全事故,使职工吸取教训明确事故预防的重要性,理解本岗位职责,能够自觉从思想上重视每一项工作,养成愈好的工作习惯和作风3)积极开展形式多样、丰富的安全活动会议,在会议中学习上级通知、文件以及事故通报,4J积极开展安全知识问答、竞赛,并在职工中开展讨论。

浅谈变电站的安全运行管理

浅谈变电站的安全运行管理
变电站基本 思想 。我们 要把 这一基本 思想深 深地 映入脑
采 用两级分配 供电 ,共 设 1 # 、 2 # 、 3 # 、 4 # 、 5 # 、 3 0 2变 电站 , 1 座3 5 k V变 电站 , 5座 1 0 k V变 电站 , 采用双路 电源进线供 电, 变电站能 否安全 、 可靠 、 优 质经济 运行 , 直 接关系 到我
院科研生 产 、 居 民生活 正常用 电 , 所 以变 电站 的安全 运行 至关重要 。
海, 而且更要达到刻骨铭心 的地 步。扎实 、 有效 、 严 肃地将 这 一方针认 真 、 细致地贯彻 、 落实到 每一天 的具体工作 中
去, 从思想上 真正认识到安全就是效益 , 安全就是幸福 。 ( 2 ) 健全完善规章制度 要管理好一个 变电站 , 仅仅 依靠上级 的规章制 度进行 管理是不够 , 因为 , 一个行 业的规章制度 , 它是众 多经验教
度 。Z G电力 自动化
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图 1 主 控 室
化, 我们 可以对无关 的内容不 作要求 , 而对针对 性强 的内
容严格照办 , 明确执行 的具体要求 。经过多年的积 累 , 我厂
1变 电站的安全管理
安全 管理就 是通过 管理 者对安 全生产 各要素 进行计 划、 组织 、 指挥 、 监 督和调控 , 以实现 生产 中人 身安 全和设 备安全 , 保证 企业 生产顺利完成 的一系列 活动。它是一个 系统工程 , 贯 穿企业的整个生产 过程 , 涉及 各个方 面 , 以下

浅谈电力变电运行中的安全管理

浅谈电力变电运行中的安全管理

浅谈电力变电运行中的安全管理随着社会经济的快速发展,电力在我们生活中的作用愈发重要。

而电力变电站作为电力系统的重要组成部分,承担着电能转换、传递和分配的重要任务。

在电力变电运行过程中,安全管理显得尤为重要。

本文将就电力变电运行中的安全管理进行简要探讨,以期为相关从业人员提供一些启发和帮助。

一、电力变电运行中存在的安全隐患1. 电气设备安全隐患电力变电站内的电气设备是电力运行的核心,也是安全事故经常发生的地方。

电力设备长期工作,会因绝缘老化、设备松动、设备短路等原因而产生安全隐患,很容易导致火灾、爆炸等安全事故的发生。

2. 作业人员安全隐患电力变电站的运行需要人员进行设备的操作和维护保养,而这些作业人员若不具备必要的操作技能和安全意识,很容易在操作过程中发生安全事故。

3. 自然环境因素自然环境因素如雷电、风沙、台风等极端天气也会给电力变电运行带来安全隐患。

1. 加强设备检修和保养电力变电站设备的检修和保养是保证电力运行安全的重要保障,应定期对设备进行全面检查,及时排除隐患,确保设备的稳定运行。

2. 严格执行安全操作规程制定详细的安全操作规程并严格执行,对操作人员进行培训和考核,确保操作人员掌握正确的操作技能和安全意识。

3. 强化安全意识教育通过开展安全教育培训、举办安全知识竞赛等形式,提高全体员工的安全意识,使他们时刻牢记安全第一。

4. 建立安全检查制度建立健全的安全检查制度,定期对电力变电站进行安全检查,及时发现和排除安全隐患。

5. 定期组织模拟演练定期组织安全事故模拟演练,在模拟演练中发现问题,并加以解决,以提高处理突发事件的能力。

1. 安全管理的挑战随着电力变电技术的不断发展,电力变电站的规模和复杂度不断增加,使得安全管理工作更加困难,安全隐患的排查和管理更加复杂。

2. 对策针对安全管理的挑战,电力变电站需要不断完善安全管理制度,引进先进的安全管理技术,提高安全管理水平。

加强安全监测力度,引进可靠的安全监测设备,实时监测安全隐患。

变电站安全运行管理浅谈

变电站安全运行管理浅谈

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变 电 站 安 全 运 行 管 理 浅 谈
口 J 靠、 合 格 的 电能 。
变 电站 应 结 合 本 站 的 情 况 详 细制 订各 级安 自己的岗位 责任 , 履行好 岗位 职责, 在 明确安全责任 的同时, 确保责任的到位则是抓好 责任制落实 的重点。 制度的落实是一个难 点 , 但是 如不去落实 , 制度就是 一纸空 文, 起不 到任何作用 。制度落实不好 , 主要有两方面 的原因 : 一是
落 实 的人 责 任 不 到位 , 另 一 方 面是 制 度 的 设 计 在 执 行 _ f 二 有难度 。 多数情况下还是第一种原 因。在T作 中f f I 现的安全隐患一 定要 深究其原因 , 分 析透彻 , 采取措 施 , 这样 有助于之后 的制 度落实 。 对于变电运行 中即便是小 的异 常 , 也要 进行深层次 的分 析 , 使相 关 责任人受到处罚和全体人员 受到教育 , 只有如此 , 才能逐步扭 转 顽 固 的 习惯 性 违 章 行 为 , 化 习惯 性 违 章 为 习惯 性 遵 章 。 三) 深化安全管理工作 变 电站 要 保 障安 伞 生 产 运 行 , 需 要 根 据 单 位 的 特 点 以 及 不 同 岗位 的特 殊要 求 , 从安全 生产第一责任 人开始 , 逐 级明确各个 部 门的生产 责任 , 制定完善 的岗位职责 , 从而在根本上解 决安全事
刘 珍 ( 临 汾供 电公 司霍 州 公 司 山西
霍州
0 3 1 4 0 0】 文 章编 号 : 1 6 7 3 — 5 8 1 1 ( 2 0 1 3 ) 0 3 — 0 0 4 5 — 0 1

浅谈变电站安全运行管理

浅谈变电站安全运行管理

浅谈变电站安全运行管理经济的快速发展,带动了各行各业的发展进程,人们对电能的需求量日益提高,同时也对电能的质量提出了更高的要求。

变电站作为电网运行过程中的重要部分,在发电厂和用户之间起着变换和分配电能的作用,电力系统要想保持运行的稳定性,首先要保证变电站运行的安全和平稳,所以要抓好变电站的安全运行管理工作。

现分别从加强变电站的计划管理、设备管理、安全管理和技术管理等几个方面进行了具体的阐述。

标签:变电运行;运行管理;重要性1 加强变电站计划管理近年来,电网改造的力度不断加大,有效的促进了电网的快速发展,在电网的发展过程中,变电站的任务量也增加,为了保证变换和分配电能的需要,变电站的数量也随着电网的建设不断的增加,目前新建的变电站多为无人值守的运行模式,无人值守也并不是没有任何工作人员,而只是留有个别的运行人员负责变电站的维护工作。

变电站的维护工作不仅繁杂,而且工作量也大,因此在维护工作中,因人员有限,所以要做好维护的计划管理工作,从而有效的提高运行维护人员的工作效率,从而保证工作计划的有效执行。

生产计划编制原则:(1)完整涵盖原则生产工作计划在编制时在对变电站的工作进行全面的考虑,编制工作计划是不仅要包括生产性工作,还要把非生产性工作包括进行,计划必须完整全面。

(2)继承分解原则生产工作计划分为年度计划、月度计划、周计划、日计划等,各个生产工作计划之间依次进行继承和分解,从而确保各个生产计划的完成。

特别是对于周计划和日计划更要加强执行管理。

(3)均衡生产原则对于年度和月度生产工作计划,要根据变电站的实际情况进行合理的安排,从而保证工作计划的均衡进行,这样可以有效的避免工作因安排不妥而出现前后不均衡的情况,在做计划时要尽量所生产计划进度提前。

(4)保证重点原则应根据电网状况,人员、设备等情况,认真做好生产工作计划与停电检修计划的衔接,要按照“保人身、保电网、保设备”的原则,区分轻重缓急,综合平衡、保证重点。

浅谈变电站班组安全管理

浅谈变电站班组安全管理

浅谈变电站班组安全管理随着电力行业的不断发展,变电站在电网中起着至关重要的作用,而变电站的安全管理更是关乎电网运行的稳定性和安全性。

在变电站中,班组是实施安全管理的基本单位,班组安全管理的好坏直接影响到整个变电站的安全运行。

加强变电站班组的安全管理十分重要。

本文将围绕变电站班组安全管理展开讨论,探讨变电站班组如何做好安全管理工作,确保变电站的安全运行。

一、加强安全意识教育,提高员工安全意识安全意识教育是变电站班组安全管理的首要任务。

班组成员要充分认识到安全管理的重要性,始终把安全放在首位,做到安全第一。

管理者要通过多种形式,如安全教育培训、安全知识宣传等,向班组成员普及安全知识,增强他们的安全意识。

通过培训班组成员识别事故隐患,提高自我保护能力,提高员工安全意识。

二、建立健全安全制度,落实责任到位建立健全的安全制度是班组安全管理的基础。

变电站班组要根据自身情况,制定详细的安全管理制度和操作规程,明确各岗位的安全责任。

通过制定安全管理手册、安全操作规程等文件,规范班组成员的行为,明确各项安全措施的要求和执行标准,确保每个环节的安全得到严格执行。

三、强化安全培训,提高应急处理能力安全培训是班组安全管理的重要环节。

管理者要根据不同的工种、岗位,定期组织安全技能培训,提高员工的安全技能和应急处理能力,使他们能够在事故突发时做出正确、迅速的反应,最大程度减少事故损失。

四、加强安全巡检,保障设备安全运行安全巡检是防范安全事故的有效手段。

班组管理者要加强对设备的定期巡检和维护,及时发现隐患并进行整改,确保设备的安全运行。

同时要建立完善的巡检台账,记录每次巡检的情况,为后期的安全管理提供数据支持。

五、积极开展安全宣传活动,营造浓厚的安全文化氛围安全文化建设是变电站班组安全管理的长期任务。

要通过定期开展安全会议、安全知识竞赛等形式,加强和普及安全知识,鼓励班组成员发现并及时纠正安全隐患,形成人人关注、人人参与的安全管理氛围。

浅谈变电站班组安全管理

浅谈变电站班组安全管理

浅谈变电站班组安全管理
变电站是电力系统的重要组成部分,负责输电、变电和配电的任务。

在电力生产过程中,变电站班组安全管理至关重要。

我们应该认识到变电站的危险性,从而做好班组安全
管理工作,不断提高安全防范措施,保证电力生产的安全稳定。

首先,变电站应建立安全管理制度,制订安全操作规程。

制度应该包括各类人员的职
责分工、日常安全检查、安全培训与考核等,规范各类工作流程和操作规程,保证每一步
都符合安全要求。

其次,提高班组人员安全意识。

班组人员应该理解变电站的危险性和安全管理的重要性,做到安全第一,注意防范,无论是平日的生产工作还是临时的应急处置,都要考虑到
安全问题。

定期召开安全会议和培训班,提高班组人员的安全意识和知识水平。

再次,加强应急预案制定,应急演练与应急处置能力。

应急管理是保障电力生产安全
的重要环节。

变电站应该针对各类意外事件制定应急预案,明确各个岗位的应急职责,提
高应急处置能力。

同时,定期进行应急演练,测试应急能力,发现问题并加以改进。

最后,做好安全设施管理和维护。

变电站应配备完善的安全设施,比如消防设备、漏
电保护器、呼吸器等,对各类设备进行定期检查和维护,确保设施在紧急情况下有效可靠,为电力生产提供可靠的保障。

浅谈变电站班组安全管理

浅谈变电站班组安全管理

浅谈变电站班组安全管理变电站作为电力系统的重要组成部分,承载着输电、配电和变压等功能,需要保证其正常运行,并确保人员和设备的安全。

而变电站的班组安全管理是保证变电站正常运行的一个关键环节,下面将从安全管理的目标、存在的问题和改进措施等方面进行浅谈。

变电站班组安全管理的目标是确保变电站的运维人员和设备的安全。

由于变电站涉及到高压电的使用和操作,一旦发生事故,后果往往是不可估量的。

通过加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,完善安全管理制度,减少事故的发生是变电站班组安全管理的主要目标。

当前变电站班组安全管理存在一些问题。

缺乏安全教育和培训。

有些变电站对员工的安全教育和培训不够重视,只停留在表面上,没有系统的培训内容和途径,导致员工对安全工作的重要性没有形成真正的认识。

对安全措施的执行不够严格。

有些变电站在制定的安全规章制度方面做得很好,但在实际操作中,没有严格执行,存在着违章操作的现象。

安全设施不完善。

有些变电站的安全设施老化,没有及时更新,不能有效地保护人员和设备的安全。

安全管理的责任落实不到位。

一些变电站对安全管理的责任落实不到位,没有明确相关人员的职责和权责,导致安全管理工作缺乏有效的监督和执行。

针对上述问题,我们可以采取一些改进措施。

加强安全教育和培训。

通过组织安全知识培训和技能演练,提高员工对安全工作的认识和应对突发事故的能力。

加强安全措施的执行。

制定详细的安全操作规程,明确各岗位的职责和权责,确保每个员工都能遵守操作规程,杜绝违章操作的发生。

更新和完善安全设施。

定期检查和维护变电站的安全设施,如防护栏、警示标志等,确保其正常运行。

加强安全管理的责任落实。

明确安全管理人员的职责和权责,加强对他们的培训和考核,确保他们能够有效地履行自己的职责。

变电站班组安全管理是保证变电站正常运行的一个重要环节。

通过加强安全教育和培训、严格执行安全措施、更新完善安全设施和加强责任落实等措施,可以有效地提高变电站班组的安全管理水平,确保变电站的正常运行。

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1 提高运行人员安全素质,抓住安全管理的根本
公司稳定的安全局面是人创造的,提高运行人 员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要三 管齐下。 (1) 增强职工的安全意识,仅靠灌输式的安全 教育是不够的,必须要造就一种警钟长鸣的氛围, 首先应在变电站内建立严密的安全网络,把安全工 作重点放在班组,把职工作为安全生产的主体,并 确立班组安全第一责任人,落实安全奖罚制度;其 次变电站与班组、班组与个人层层签订安全责任状, 各尽其职。 (2) 大力开展“抓好一个活动,开好两个会、落 实三个不”的增强系列活动。 “抓好一个活动”就是抓好安全活动,根据规 定运行班 1 个轮班 1 次安全活动,站内每周 1 次安全 活动,安全活动的主要内容是学习各级事故通报或 《安全月报》等,分析近期电气设备运行中的不安全 现象及设备存在的隐患,制定相应的防范措施,让 每个职工都心中有数,防患于未然。 “开好两个会”就是开好班前、班后会。在班前 会上,各班要根据当日工作任务提出安全注意事项; 在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小 结。坚持天天召开两个会,坚持天天敲响安全警钟。 “落实三个不”就是落实“不伤害自己、不伤 害别人、不被他人伤害”的措施,站内要求在倒闸 操作前的准备阶段,必须检查写好的操作票、工器 具是否完好、安全组织措施、技术措施是否能够保 证完成,此外,在工作中随时提醒运行人员注意执 行《安全运行规程》,时时刻刻绷紧安全弦。 (3) 强化安全知识学习。要做好安全工作,安 全知识是保障。变电站应要求全体职工充分利用时 间,多学和学好工作中的安全知识,吃透《安规》, 掌握常用的急救知识。为了检验职工的学习效果, 应认真执行公司、工区和本站制定的考试制度,对 考试没有通过的职工坚决不能上岗。此外,公司、工 区每年应定期举办岗位竞赛活动,鼓励优胜者,推
怎样当好 一名工作负责人
刘光辉 (安阳市电业局,河南 安阳 455000) 工作负责人是基层工作中的现场安全第一责任 人,是班组安全生产的重点,是企业安全工作基础 的基础,工作负责人的表现直接关系到企业全局的 安全。下面结合自己的工作谈谈应怎样当好一名工 作负责人。
1 工作负责人必须具备的条件
A 安全众谈 nquanzhongtan
电力安全技术第 5 卷 ( Nhomakorabea003 年第 9 期)
安全管理是个系统工程,它贯穿于电力生产的 全过程,光靠个别人去抓,力量是微不足道的,只 有通过大家共同努力、齐抓共管,才能避免事故发 生,确保安全生产。 (收稿日期:2002-12-09)
变电站 安全管理浅谈
落实反措
安全监察部 (博尔塔拉电力公司,新疆 博乐 833400)
确保安全
廖崇建 (黔北发电总厂,贵州 金沙 551800)
反措是针对影响安全生产的问题而制定的防范 措施,但往往落实不好,起不到预防异常、事故的 作用。 反措落实不好,究其原因有:反措缺乏科学性 和可操作性;对上级下发的反措,管理人员未吃透 就组织全班学习,下面的班员能准确理解的就更少, 更谈不上去落实;反措下发到班组往往只有一份, 未认真学习就锁进抽柜;管理人员检查反措落实情 况缺乏严肃性和持续性,甚至未进行检查,使未落 实者没有受到应有的处罚。 由此可见,要落实好反措应做好以下工作: 首先,要制定好反措。反措的科学性和可操作 性是反措存在的基础。具有可操作性的反措,不仅 要结合生产实际、经过科学的分析而制定,而且还 应通过实践,及时根据反馈情况修改,使之更具有 科学性和可操作性。对一段时间内的各种反措要汇 编成册,便于学习和落实。 其次,要全力领会反措。认真学习并领会反措 是落实反措的先决条件。对上级部门下发的反措, 管理人员只有高度重视,认真领会,才能在组织班 员学习的过程中进行讲解,才能结合生产实际提出 一些问题让大家讨论,使大家参与到学习中来,为 落实反措打好基础。 再次,要督促执行反措。管理人员深入现场,督 促反措落实,对未执行者严加考核,是落实好反措 的保证。管理人员要避免成为一个事务主义者,每 天要抽一点时间把众多的事务分成轻重缓急,再按 主次去做,要保证有时间去检查反措的落实。只有 定期检查反措执行情况,对无知和不落实者进行考 核,并持之以恒,才能使反措转变为大家的自觉行 为,安全生产才有保障。 (收稿日期:2003-02-11)
(1) 要掌握必要的安全规程; (2) 技术知识要全面,专业技术水平要高; (3) 原则性要强; (4) 责任心要强; (5) 有一定的工作能力和指挥能力。
2 工作负责人的现场安全管理
(1) 向工作班成员布置当天的任务和内容,使 工作班每个成员都明确当天的工作; (2) 向工作班成员讲明当天工作的范围及活动 范围,使工作班成员知道当天工作的范围及活动范 围; (3) 向工作班成员讲明工作现场的安全措施、 所设围栏的部位、注意带电部分、登高作业注意事 项、电焊、电源等; (4) 每天注意观察工作班成员的精神状态,发 现异常及时把该成员调出作业现场,安排做其他工 作; (5) 每天组织工作班成员进行现场危险点分 析,鼓励工作班成员积极发言; (6) 每天向工作班成员明确各自的工作,不许 工作班成员做超出工作票范围的工作; (7) 向工作班成员宣布现场工作纪律,可以开 展一帮一互相监督活动; (8) 要求工作班成员互相检查着装、劳保用品 的配备及安全帽配戴情况; (9) 要求工作班成员根据当天工作的需要互相 检查个人工具配备是否齐全和所用器械、仪器设备 是否漏掉,是否能正常使用; (10) 工作前要求工作班成员把随身携带的手 机、传呼机关闭,以免在工作时影响注意力,分散 精力; (11) 在现场检查所用动力电源,直流电源的安 全状况; (12) 工作中要严格执行安全规程,严禁违章指 挥,工作班成员要服从指挥; (13) 在工作中要注意工作的节奏,不能因为要 赶时间、赶进度而忽视安全; (14) 工作中要时刻关注班组成员的精神状况, 特别是下午精力不太好时; (15) 工作完毕时,要在现场清点班组成员的人 数,并把现场打扫干净,然后一同离开工作现场; (16) 在往返工作现场的路上,工作负责人还要 负责这次工作的交通安全;监督驾驶员不能疲劳驾 驶和酒后驾驶,确保安全行车。 总之,工作负责人在工作现场应严格执行《安 规》等规章制度,确实履行现场安全第一责任人的 职责,在工作现场建立起第一道安全监督网,使工 作班成员安心工作,创出效益。 (收稿日期:2003-02-11)
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第 5 卷 (2003 年第 9 期)
电力安全技术
A 安全众谈 nquanzhongtan
动落后者,不断提高职工的整体素质,为“安全”夯 实物质基础。
2 确保变电设备安全运行,抓住安全管理的重点
(1) 检查设备要全面。运行人员要严格执行设 备巡回检查制度,每班巡查设备,发现缺陷后必须 马上填写缺陷通知单,通知工区领导要求检修,值 班人员坚持每天定期对设备增加巡查次数,使设备 缺陷无处藏身。 (2) 治理缺陷要及时。设备一旦发现缺陷,检 修班须尽快赶往现场处理,原则应小缺陷不过班, 大缺陷不过天,同时还要求无论是消缺还是检修, 运行人员和检修人员均要一起对检修后设备进行验 收,确保消缺和检修质量。
3 抓住安全的关键,严格考核
(1) 加强考核手段。以“宁听骂声、不听哭声” 的原则,严厉查处考核违章行为,对于可查处可不 查处的坚决予以查处,对于可考核可不考核的坚决 予以考核,对违章事件还应坚持上挂下联的原则, 上至站长,下至班员,一视同仁。 (2) 严格执行“违章就下岗”。只要违章违规, 无论是否造成后果,当事人都要下岗学习,等学习 好了,重视安全了,再重新上岗,目的就是向职工 敲响警钟,使大家增强安全意识。 (收稿日期:2003-01-31)
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