浅谈变电站安全文化(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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浅谈变电站安全文化(新版)

浅谈变电站安全文化(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

电力系统历来重视安全生产，确保安全生产是电力企业的第一要务。没有安全可靠的电力系统及网络，电能的发现和大规模使用就只会不断地给社会带来麻烦和灾难，而不会象后来这样开启了电气时代的序幕。变电站作为电力系统的生产前线，起着“第一要务”的作用，这“第一要务”就是重中之重，就是各项工作的前提和保证。

由于电力行业的特殊性，电力系统的安全问题往往“牵一发而动全身”，一系列小的隐患累加起来就会造成难于补救的大错。回看过去：1998年1月15日，因暴雨操作箱内湿度大绝缘下降，使得赣西供电局220KV珠珊变#1主变201开关误跳；2000年5月14日，抚州供电局220KV临川#2主变冷却器电源Ⅱ段故障，但Ⅰ段电源空气开关在脱扣位置，备用电源自动投入实际无效，冷却器全停，导致“通风消失”保护动作；2002年7月6日，上饶供电局220KV上饶变电站#2主变有载分接调压开关的瓦斯继电器进水，导致二次回路绝缘下降，瓦斯继电器误动，#2主变重瓦斯保护误动作；2003年10月5日，赣西

供电局220KV金子山变丰金Ⅰ回211开关保护11QK2切换开关接触不良，保护未发闭锁信号，导致对侧误跳；2004年12月份南昌供电局220KV昌东变电站在进行“#1主变由冷备用转Ⅰ母运行”的倒闸操作中，发生带地刀合刀闸的误操作。

在一个一个惨痛教训发生后，我们应该怎么反思我们的过去。我们甚至不知道我们数千名施工者、检修者、操作者在工作的时候违反了“两票三制”，让自己的生命游丝般地行走在侥幸和厄运之间。所有这些可控的不可控的，人为的不可抗拒的因素时时刻刻在威胁我们的安全生产，困扰我们的神经，我们的安全确实“如履薄冰，如临深渊”。不管昨天的安全生产形势如何好，我们都要为今天、明天的安全形势捏把汗。

强调变电运行人员安全责任的时候，适时引入安全文化，使安全形成一种文化氛围，在这个氛围里，人人都能不自觉被其所吸引，达到主动的状态。而引入安全文化正是为了改变我们在安全生产上的这种被动局面，改善我们的安全管理，实现安全生产的可控、在控，使我们一直悬着的心能够安顿下来。

譬如夏天不戴安全帽就比较凉爽。所以，人们对安全管理措施往往会抵制，甚至漠视，导致对人不安全行为的管理在很大程度上被理

解为管理者和被管理者之间的一种监督和反监督。既然这样，就会出现监督不到的地方、监督不到的时候，就会出现管理漏洞，引发事故。据安监部门的统计，今年华中电网发生的事故中，３６％是由设备管理造成，９％是由人员误操作造成，人员责任事故几乎占了事故总和的一半。所以，规范人员的安全行为，减少人员责任事故将使我们的安全局面好一大半。所以，引入安全文化就是为了矫正员工的不安全行为，弥补管理的不足，从价值观开始培养员工对安全的一种发自内心的渴求和自觉，努力把安全问题与电网安全、企业发展和员工个人幸福生活联系在一起，将全体员工培养为“安全人”。

文化是行为，是观念，是自觉。安全文化是对人的安全价值观的管理，是要通过教育和潜移默化的影响来塑造具有安全能力的人，使其从自身需要、从本质上、从理性的角度看待自己的行为、规范自己的行为，主动地、甚至潜意识地克服自己的不安全行为，做到不伤害自己；不伤害别人；也不被别人所伤害。达到这样的状态，我们的安全就真正实现了可控、在控，我们就可以不再“如履薄冰，如临深渊”，就可以做到“除了人力不能抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有的事故都可以预防，任何障碍都可以控制”。我们的安全局面就根本改观了。所以，引入安全文化意义重大。

一个文化的引入要达到转变职工的面貌。作为党员，我们把安全生产作为第一要务来抓，就是认为安全运营能力是我们核心竞争力的重要部分，或者说是构成核心竞争力的前提和保证；无法想象一个安全上频频发生事故的电力企业会有什么核心竞争力，会受到什么尊重，如何在市场竞争中长盛不衰。所以，谈安全文化，一定不要离开了企业，要围绕企业的战略目标来建设安全文化。现在制定安全文化文本的时候就要致力于解决如何和现有的文化相对接转换，致力于研究如何变为一种行为规范，致力使员工理解、执行。这是安全文化建设的关键，也是整个企业文化建设成败的关键。在党员带头作用中，我们愿意把电力企业的安全文化理解为一种执行文化，培育这种文化的目标就是为了使员工自然而然地执行安全生产的有关法规、制度，真正将“习惯性违章”扭转为“习惯性遵章”。

一种安全文化的具体实施，需要我们党员做好带头作用，把安全文化渗透到具体的工作中。我们党员首先要在工作上要时时保持先进性，在企业安全生产上起以身作则，用行动诠释安全文化的含义。通过党员以身作则起模范带头作用，执行本行业安全生产的各项规章制度，带头严格执行“两票三制”杜绝各种违章行为的发生。要保证安全运行，还必须带头学习与业务有关的业务技术知识，因为没有掌握

过硬的技术能力，保证安全运行也是只是空谈。除了强调人人都要有责任心外，我们党员也要培养出对工作负责、做事有强烈责任心的氛围。

一朵花的盛开，一个生命的呱呱落地，生命是一种至高无上的奇迹。人类的生命具有永恒的价值，应该受到尊重。安全文化所要强调的就是这个真谛，它所要达到的就是通过人的自觉来铸就不朽的安全丰碑，在寻找这个真谛的路上，我们党员则愿做那盏不泯灭的引路灯。

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