德国机械制造业具有良好的发展环境——有关德国机械制造业是否需要转移的问卷调查

●相关技术的发展趋势 ；
●具体的投资计划 ； ●是转移还是回迁 的打算 ；
图３ 参与答卷人员构成
一
ｌ ３一
少将其看作是一项挑战。也没有涉 及微小零件的加工。
保持竞争力的重要因素
在机械制造加工领域 ， 有很多 技术发展趋势， 这些趋势也是机床 、 精密刀具及相关的设备供应商 、 大
主题 ， 向机 械 加 工 企 业 发 出 了调 查 （ ） 图２ 。答卷人 的职务和职位如图３ 问 卷 。为 了能 客 观地 反 映企 业 的真 所示 ， 中６ ％是 企业领导或决 策 其 ７
２ ０４９ ０— ９人 １０ １９ ０— ，入 ｑ
５一９ Ｏ ９ 人
实想法 ， 的问卷调查部 门作了精 者 ，４ 以上 是 制 造 部 门 或 相 关 部 ＷＢ １％ 心准备 ， 设计 了相应的问卷提纲 。 门领导或技术人员 ， 这反 映了参 与 问卷得到 了各企业的认 真 回应 ， 共 答 卷人 员 与调查 主 题相关 的程度 。 回收 ８份 问卷 ， １ 回收率 达 ９％。 ８ 对 于 谁 是 企 业 主 要 客 户 的 问
Ｏ ６ ０
面临的挑 战： 更复杂、 更精密、 更
快 速
图６ 显示 了参与答卷 的机械制
造商 目前 面临的挑战。其 中，０ 图６ 参与答卷企业面临的挑战 ８％
一
Ｊ 一
原材料被决策者放在较优先考虑 的
位置。
投资的方向
在调查 问卷 中 ， 特别有趣的还
包括未来 的投资计划 （ ） 图８ 。调查
题 目是 ： 在未来的１个月里 ， ２ 你所在
的企业会投资购买什么类型的机床 或在什么技术领域投资？投资规模 有多大？是扩大再投资还是新项 目
投资？ 在 ８ 家 企 业 中 ， １家 想 要 投 １ 有 ９
资淬硬零件 的加工 ， 由于磨床能增 加零件 的附加值 ， 因而处于投资最 多 的位置 。其次是投资力度相当的
德 国机械 制造业 具 有 良好 的 和航空航天工业 （图４）。客户数的 分布呈现从南到北递减的变化 ， 这 发展环境 ， 与德 国工业部门的分布有关。７ ％ ８
— —
商， 再其次是工模具工业 、 医疗行业
有关德国机械制造业是否需要转移的 问卷调查
的答 卷企业 有出 口业务 ， 明德 国 说 机械工业的市场主要还是在 国外 。
当前 形 势 很好
一
段 时间以来 ， 在德 国的经济 ●对所在地德 国的评价及未来前景
德国的机械制造商在近几年里
取得 了很好 的业绩 ， ３ 有９ ％的企业 从最近的经济增长 中获益 。有近２ ／
类媒体上一再出现关 于德 国机械工 的看法 。
业 转移的醒 目标 题 ， 是 由于德 国 说
求在一次装夹 中完成更多或全部加 也是对社会 的呼吁 ， 希望继续开展
专业培训和大学教育 ， 以保证 工。对于由于产业转移或制造工艺 职业 、
图５过去一年参与答卷企业的职工人
数 变 化
方法改 变所导致的订货量减少 ， 很 专业人员——从工人到工程师 、 学
至 超 过 了 ５ （ ５ 。 由 此 可 以 证 ％ 图 ）
要求供赞 的时 阅更短 需要加工的零件更复杂 对加工零件 的质薰要求更高
明， 在德 国本 地 有 着持 续 增 加 的需
求 和乐观 的前景。职工超过５ ０ ０ 人
的 大 企 业 的 扩 招 行 为 比职 工 不 足 １０ 的小 企业 显得 更 为 积 极 。在 ０人
要求工序更集 中 技术更新 的周期更短
的高工资 ， 削弱了机械制 造业 的 国 参与答卷企业的概况 ３ 的企业在过去 ｌ个月 中招收 了新 ２ 际竞争力 。另 一方面 ， （ ｒ— ＷＢ Ｗｅｋ ６ ％的答卷来 自员工人数不足 员 工 ， ５ 有超 过 １ 的企 业 新 增人 数 甚 ／ ４ ｓ ｔｕ ｄ ｅ ｉ ） ｔ ｔ ｎ ｔｅ 杂志社的编辑人员 １０ 的企业 ， ａ Ｂ ｒ ｂ ０人 只有５ ％来 自１０ 人 ００
００ 在 与机械行业长 达一年 的对话 中 ， 以上的企业 （ ）这反映出德 国机 １０人以上 图１ ， ５０，９ ０一９ 人 ９ 了解到这是一个 面向技术 和创新 、 械工业以中产阶层为主的结构。在
扎根于德 国 、 作为德 国工业化可靠 销售额方面 ， 其构成与此类似 ：１ ４ ％ 基础的中产阶层部门。为此 ， 就 的企业 ２０ 年 的营业额 不足５ ＷＢ ０７ 百万 德 国机械制造企业是否需要转移 为 欧元 ， 只有 １％达 到 １ 欧元 以上 ６重要
新增人数超过５ ％的企业 中， 新招人
数在平均数以上的企业的主要客户 是一般机械制造业或汽车及其零配 件制造业。
遵守交货日期 比价格更重要 支付 的诚信下降
工侔材料更 难加工
产品的生命周期更短 来 自低工资国家的竞争压力增加 订货 的平均批量减少 来 自鬓肉的竞 争压 力增加 需要加工的零件足 寸更小 机械加工的订赞量减少
学、 研究院所等机构的研究方 向。
然 而 ， 上 述 企 业 面 临 的 挑 战来 分 从
析， 为了保持或提高竞争力 ， 可对趋
势的重要性加以分级 （ ）从低到 图７ ， 高分为６ 级。
能充分提供经过很好培训的劳
图４ 参与答卷企业的主要客户
动力被列为最重要的级别是意料之 反 以上认 为是工件的复杂程度 、 加工 中的事 ， 映出后继人员的重要性 质量提 高和交货期缩短 ； 其次是要 和企业对此的重视程度。这些答卷
０７ 单 题， 回答 是 ， 大 的客 户是 一 般机 械 图２ 参 与 答 卷 企 业 ２ ０ 年 营 业 额 （ 最
问卷 的主要内容
●企 业 的规 模 （ 工人 数 和 销 售 职
额 ）客户的领域 ； ， ● 目 的概况 ； 前
●最新 的挑 战 和应对 措施 ；
１０ 制造 ， 其次是汽车及其零配件供应 位 ：Ｏ 万 欧 元 ）