每周业务跟进表

外贸人员客户跟进表

客
公司名性质贸易商买家 A A B B C √ √
户
管
理
日期
序号
客户名
等级
操作人： 040634 国家／区域国外国内
上次报告跟进情况：
1 2 3 4 5 6 7 8
B
A C
A类为准客户，准备下单的。用红色标 B类为重点客户，有意向。需要勤跟进，多联系的，用蓝色标注 C类为培养客户，需要保持联系的。无需标注注：不好或没用的客户不用填入此表中
户
管
理报表
资料产品数量待定发展报价样品 √
操作人： 040634 认证包装要求跟进目录 √ 出货
待定
诚指数
备注
90%
待下单待下单看厂待定中待下单看厂待定中正在洽谈正在洽谈正在洽谈

客户跟进情况汇报表

客户跟进情况汇报表尊敬的领导：根据公司要求，我对最近的客户跟进情况进行了汇报。

以下是汇报内容：1. 客户信息。

我们目前共有50位潜在客户，其中20位是新客户，30位是老客户。

他们来自不同的行业，涵盖了制造业、服务业、零售业等多个领域。

他们的需求也各不相同，有的是对我们产品感兴趣，有的是需要售后服务，还有的是希望了解更多合作细节。

2. 联系情况。

我们对这些客户进行了定期的电话联系和邮件沟通，确保他们能够及时了解我们的最新动态。

在过去的一个月里，我们平均每周联系了每位客户两次，确保他们对我们的关注和信任能够持续下去。

通过这些联系，我们也了解到了客户的最新需求和想法，为我们提供了更好的服务方向。

3. 反馈情况。

在与客户的沟通中，我们收到了一些宝贵的反馈信息。

一些客户对我们的产品提出了一些改进建议，我们已经开始着手进行相应的调整和改进。

另外，一些客户也对我们的服务表示了肯定和赞扬，这也是对我们工作的一种肯定和鼓励。

我们会继续努力，确保客户能够得到更好的体验和服务。

4. 下一步计划。

针对不同类型的客户，我们将制定不同的跟进计划。

对于新客户，我们将加大宣传力度，提高他们对我们产品的认知度；对于老客户，我们将加强售后服务，确保他们的满意度和忠诚度。

同时，我们也会继续收集客户的反馈意见，不断改进和提升我们的产品和服务质量。

总结，通过这段时间的客户跟进工作，我们对客户的需求和反馈有了更深入的了解，也为我们未来的工作提供了更多的方向和思路。

我们将继续努力，确保客户能够得到更好的服务和体验，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！。

每周重点客户跟进表

重点客户每周跟进记录表
序意向开发号等级日期
公司名称
地址
负责人
姓名
联系方式
第一周
时间
时间
第二周
时间
时间
第三周
时间
时间
第四周
时间
时间
1
2
3
4
5
6
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15
Байду номын сангаас
16
备注：1.上表客户都为已经找以负责人的重点客户，每次上门拜访客户并见到KP在每栏位√标明；2.当周没上门的打“×”上门没见到PK的打“0”； 3.客户已经签约的注明“签约”； 4.A级客户为计划2周内签约，B级客户为计划一个月内签约客户，C级客户为需要长期跟进客户；5.该表每周五晚上十点前将最新更新的内容发送给销售经理；

业务员每周计划表

业务员每周计划表2023年周一：1. 早上9点-10点：查看邮件并回复客户的咨询。

2. 上午10点-12点：准备本周市场调研报告。

3. 下午2点-4点：与潜在客户进行电话沟通，介绍产品和服务。

4. 下午4点-6点：与销售团队开会，讨论本周销售策略和目标。

周二：1. 早上9点-10点：拜访重要客户，了解他们的需求并提供解决方案。

2. 上午10点-12点：参加产品培训，熟悉最新产品功能和市场竞争情况。

3. 下午2点-4点：制定客户拜访计划，并联系下周拜访的客户。

4. 下午4点-6点：整理客户反馈意见，向研发部门提出产品改进建议。

周三：1. 早上9点-10点：与销售团队开会，分享近期客户反馈和市场动态。

2. 上午10点-12点：与合作伙伴进行业务洽谈，寻找合作机会。

3. 下午2点-4点：整理销售报表，评估本月销售情况并制定下月销售目标。

4. 下午4点-6点：跟进处理客户投诉，确保客户满意度。

周四：1. 早上9点-10点：参加销售会议，了解公司销售战略和市场趋势。

2. 上午10点-12点：与团队成员进行销售技巧培训，提高销售业绩。

3. 下午2点-4点：跟进潜在客户，并安排他们参观公司展示厅。

4. 下午4点-6点：与客户签署合同，并收取预付款。

周五：1. 早上9点-10点：与售后服务部门进行协调，提供客户满意度调研结果。

2. 上午10点-12点：进行竞争对手分析，了解市场竞争环境。

3. 下午2点-4点：与客户进行面谈，解决他们的问题和困惑。

4. 下午4点-6点：整理本周工作总结，评估销售绩效并制定下周工作计划。

周六和周日：休息时间，放松身心，培养兴趣爱好，为下周工作做好精神准备。

以上是业务员每周计划表2023年，通过合理安排工作时间和任务，提高工作效率，为公司的业务发展做出贡献。

培训跟进表

《新员工培训跟进表》
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
员工姓名
入职时间
分组
培训师
产品测试时间
测试分数
周/月时间
培训跟进
培训内容（培训师填写）
掌握的进度，存在的问题（新员工填写）
第一周
第二周
月
备注： 1、新员工入职培训时间为2-3周，培训合格后分配手机和各个账号； 2、培训师应及时跟进新员工的学习进度，负责产品和业务培训，本组主管做全程培训的抽查和指导工作，人事跟进培训并做好协调和沟通工作。三方全力保障新员工顺利渡过培训期。 3、基础知识学习完成后，培训师每周跟进一次即可，直至新员工开单。

客服2024周工作计划表

客服2024周工作计划表
2024年周工作计划表
周一：
1. 上午：梳理上周的工作进展和成果，总结并汇报给主管。

2. 下午：制定本周工作计划，明确目标和重点任务。

3. 跟进并解决上周留下的待办事项，确保及时完成。

周二：
1. 上午：与团队成员开会，讨论本周工作安排和协作事项，确定各自职责和工作优先级。

2. 下午：处理客户投诉和问题，及时回复客户并提供解决方案。

周三：
1. 上午：审查客服团队的工作绩效，与团队成员讨论并制定提升计划。

2. 下午：参加内部培训课程，不断学习和提升自身的专业知识和技能。

周四：
1. 上午：准备客户满意度调查问卷，收集并分析客户反馈意见。

2. 下午：根据客户反馈意见，制定并实施改进措施，提高客户满意度。

周五：
1. 上午：定期与合作伙伴进行沟通和会议，解决合作中的问题和难题。

2. 下午：参与公司内部会议，了解公司整体工作情况和发展动向。

周六日：
休息日，进行个人休闲和放松活动，保持身心健康。

备注：
1. 每天安排适量的时间用于回复邮件和电话，及时处理客户需求。

2. 高峰期需要灵活调整工作时间，确保提供优质的客户服务。

3. 随时关注行业动态和竞争对手的情况，调整工作策略和方法。

以上为2024年每周的工作计划表，根据实际情况可能会有适当调整。

通过合理安排和高效执行，我相信可以取得优秀的工作成绩。

每周工作规划表

每周工作规划表
周一
•晨会：参加团队晨会，了解本周工作重点和目标。

•完成项目A的需求分析，准备相关文档。

•定下本周工作计划，制定详细的任务清单。

周二
•与开发团队讨论项目A的技术方案，解决遇到的问题。

•进行用户调研，收集用户需求反馈。

•更新项目A的进度报告，汇报给上级领导。

周三
•督促团队成员按计划进行工作，协调解决工作中的问题。

•跟进项目A的开发进度，确保项目按时交付。

•准备并组织项目A的中期检查会议。

周四
•参加项目A的中期检查会议，汇报项目进展并听取相关意见。

•分析本周项目进展，总结工作中的不足和改进方案。

•督促团队完成项目A的关键模块开发，确保质量。

周五
•跟进项目A的测试工作，确保各功能模块运行正常。

•整理项目A的最终成果，准备最终交付工作。

•评估本周工作情况，总结经验教训，为下周工作做好准备。

结语
通过每周工作规划表的制定和执行，能够帮助我更好地管理工作时间，合理安排工作任务，提高工作效率。

每天对工作进行详细规划和总结，不仅可以让我清晰了解自己的工作进展和存在的问题，还能及时调整工作方向，确保项目顺利进行，实现工作目标。

只有不断总结经验，不断提高自己的工作效率，才能在工作中不断进步，迎接更多挑战。

周工作跟进表

周工作计划表
姓名：星期周计划工作目标 1、 2、 3、计划内周一确认实际完成星期一不可预知完成情况预期完成部门：自我评价
可写达不成原因
下步计划对完成情况的补充
可不填
写自己的不足自己满意之处
打分，满分10分
计划内周一确认星期二
星期三
星期四
星期五
周总结时间：总经理批示：签名确认：手写
备注：该表适用于公司营销人员的日常自我管理，必须由营销人员亲自认真填写，所填项目必须量化，全部填写完毕后，交办公室内勤备案，电子版周一、周五传上级领导邮箱，作为各