财务案例研究2011秋作业

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北京电大财务案例研究作业2

北京电大财务案例研究作业2

第二次作业2011年08月27日文章浏览次数:4135责任教师联系方式:尚慧艳:shanghy@资料来源:北京广播电视大学第二次作业一、单项案例分析(35分)某生物制品厂厂长盛某将大量的销售货款截留在代理出口单位甚至转移。

盛某通过少开发票的手段,截留贪污了销售款400多万元,并通过代理出口单位将贪污的货款转移到了其私人开的企业。

该厂财务管理混乱为盛某贪污行为大开了方便之门:财务科根据盛某的指令开具销售发票,盛说多少就是多少;仓库里没有库存明细帐及货物进出库记录,销售成本按估算的毛利率计算;产成品因为只有总账,所以产品存货应该是多少,谁也说不清,以至于通过库存盘点,实物结存数量与按产成品总帐计算出的产品单位成本大大超过售价。

分析要求:1、分析该案例的根据是什么?2、你认为该企业存在什么问题?3、你有何建议?二、综合案例(65分)某公司固定资产投资案例-------教材案例5—89页南方日用化学品公司正在召开会议,讨论产品开发及其资本支出预算等有关问题。

南方公司成立于1990年,是生产洗涤用品的专业公司。

目前公司正生产“彩霞”牌和“绿波”牌系列洗涤用品,两种产品在东北地区的销售市场各占有很大份额,且近年来,这两种洗涤剂的销售收入有很大增长,其销售市场已经从东北延伸到全国各地。

面对日益激烈的商业竞争和层出不穷的科技创新,南方公司投入大量资金进行新产品的研究和开发工作,经过两年不懈努力,终于试制成功一种新型、高浓缩液体洗涤剂——“红雨”牌液体洗涤剂。

该产品采用国际最新技术、生物可解配方制成,与传统的粉状洗涤剂相比,具有以下几项优点:(1)用量少。

采用红雨牌系列洗涤剂漂洗相同重量的衣物,其用量只相当于粉状洗涤剂的1/6或1/8;(2)去污力强。

对于特别脏的衣物、洗衣量较大或水质较硬的地区,如华北、东北,可达最佳洗涤效果,且不需要事前浸泡,这一点是粉状洗涤剂不能比拟的;(3)采用轻体塑料包装,使用方便,容易保管。

会计案例研究第二篇作业(含5篇)

会计案例研究第二篇作业(含5篇)

会计案例研究第二篇作业(含5篇)第一篇:会计案例研究第二篇作业会计案例研究第二篇作业一、破产企业概况湖南重型汽车制造集团公司(以下简称集团公司)是经衡阳市工商行政管理局注册登记、隶属于湖南省监狱管理局的全民所有制企业。

集团公司在计划经济向市场经济转轨中遭遇了汽车市场疲软的突变,承受着合作项目因受诸多因素的限制而形成的巨大潜亏困难,企业长期负债经营且严重的资金缺乏制约了其发展。

企业经过多次的结构调整也未能改变朝不保夕的局面,致使严重资不抵债,无法清偿到期债务。

集团公司1994年开始亏损,到2001年8月底,负债15662.8万元,资产负债率达343.9%,企业经营陷于停顿。

在此期间,省局、雁南监狱、雁北监狱都采取了多种措施,力图摆脱困境,均未奏效。

2001年3月在赤山监狱召开的“企业改制”研讨会上,在对国家政策和企业现状进行实事求是的分析研讨的基础上,根据国务院4号文件提出的“对于长期亏损,资不抵债,难以扭亏为盈的单位,应实行关、停、并、转”的精神,以及《中华人民共和国企业破产法(试行)》第三条、《中华人民共和国民事诉讼法》的第一百九十九条之规定,省局作出了将监狱系统难以为继的企业进行破产重组的决策,集团公司是会上明确选择破产的企业之一。

二、破产前的准备鉴于集团公司因到期未按规定进行工商年检,于2000年11月被衡阳市工商局吊销企业法人营业执照,因此,集团公司不能采取由债务人自身提出破产申请方式。

根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》第三十三条、《中华人民共和国公司法》第一百九十二条之规定,省监狱管理局2001年9月24日作出对集团公司进行解散清算的决定,并成立了清算组。

为保证工作顺利进行,聘请了专业的,有资质、有经验从事破产事务的专业中介机构湖北长江产权流动破产清算服务有限公司(以下简称“长江公司”)、湖南湘资有限责任会计师事务所(以下简称湘资所)参与工作。

湖南重型汽车制造集团公司清算组(以下简称“清算组”)于2001年9月24日在《衡阳日报》刊登了《清算公告》。

2011财务案例分析案例复习题

2011财务案例分析案例复习题

《财务案例研究》教学辅导案例一:华南(中国)石油化工股份有限公司治理结构分析治理结构财务管理的重要起点,在这个起点中由此引发的财务管理问题是一系列的,今天我们想通过这个案例来说明这个问题。

教学目的与要求:通过本案例了解该公司治理结构的整体框架结构和制度安排原理,把握股东与股东大会的权利与义务、股东大会的职责与议事规则,董事会与监事会的结构及权限责任的规定、董事会下属委员会的设置及功能、经理层的权责与约束。

掌握公司治理的架构下各机构相互的约束、财务的分层管理机制及具体管理的内容。

华南石化基本情况本公司是由华南石油化工集团公司根据《公司法》和《国务院关于股份有限公司境外募集股及上市的特别规定》于2000年2月25日独家发起设立的股份有限公司。

本公司发起人的前身为华南石油化工总公司,是成立于1983年的部级企业,一直是中国炼油及石化工业的龙头,主要负责开发和管理中国的炼油及石化工业(包括为炼油及石化工业制订行业政策及监管炼油厂的建设及营运)。

1998年7月,中国石油石化行业进行重组,原华南石油化工总公司改组为华南石油化工集团公司,接收了若干上游和下游资产而成为全国性的一体化石油石化公司。

集团公司是国家授权投资机构和国家控股公司,主要经营石油及天然气勘探和开采、炼油及石化生产、石油及石化产品的营销及分销、石油产品的进出口业务,以及其他相关业务,其生产资产和主要市场集中在我国的东部、南部和中部地区。

通过签订《重组协议》,集团公司将其石油石化的主营业务投入本公司,集团公司继续经营的主要业务包括:经营集团公司保留的若干石化设施、规模小的炼油厂及零售加油站;提供钻井服务、社会服务、测井服务、井下作业服务、生产设备制造及维修、工程建设服务及水、电等公用工程服务及社会服务。

本公司发起人的注册资本为1,049.12亿元人民币,截至2000年12月31日合并会计报表所示的总资产为人民币5411.59亿元,净资产为人民币1800.41亿元(不含少数股东权益),2000年全年共实现净利润人民币59.31亿元(含亏损补贴)。

中央电大形成性测试作业2011秋审计第一案例分析答案(足够800字)

中央电大形成性测试作业2011秋审计第一案例分析答案(足够800字)

【资料】甲公司主要从事日常消费品的生产和销售,日常交易采用自动化信息系统(以下简称系统)和手工控制相结合的方式进行。

系统自2006年以来没有发生变化。

甲公司产品主要销售给国内各主要城市的日常消费品经销商。

A和B注册会计师负责审计甲公司2007年度财务报表。

A和B注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司及其环境的情况,部分内容摘录如下:(1)在2006年度实现销售收入增长10%的基础上,甲公司董事会确定的2007年销售收入增长目标为20%。

甲公司管理层实行年薪制,总体薪酬水平根据上述目标的完成情况上下浮动。

甲公司所处行业2007年的平均销售增长率是12%。

(2)甲公司财务总监已为甲公司工作超过6年,于2007年9月劳动合同到期后被甲公司的竞争对手高薪聘请。

由于工作压力大,甲公司会计部门人员流动频繁,除会计主管服务期超过4年外,其余人员的平均服务期少于2年。

(3)2007年度甲公司主要原料的价格与上年基本持平,供应商也没有大的变化,但由于技术要求发生变化,D产品所耗高档金属材料比C产品略有上升,使得D产品的原材料成本比C产品上升了3%。

(4)甲公司的产品面临快速更新换代的压力,市场竞争激烈。

为巩固市场占有率,甲公司于2007年4月将主要产品(C产品)的销售下调了8%至10%。

另外,甲公司在2007年8月推出了D产品(C产品的改良型号),市场表现良好,计划在2008年全面扩大产量,并在2008年1月停止C产品的生产。

为了加快资金流转,甲公司于2008年1月针对C产品开始实施新一轮的降价促销,平均降价幅度达到10%。

c产品毛利率为8.1%。

【要求】针对以上资料,假定不考虑其他条件,请逐项指出所列事项是否可能表明存在重大错报风险。

如果认为存在,请简要说明理由,并分别说明该风险是属于财务报表层次还是认定层次答:从概念上讲,重大错报风险是指财务报表在审计前存在重大错报的可能性。

注册会计师应当从财务报表层次和各类交易、账户余额、列报认定层次考虑重大错报风险。

财务案例研究作业及答案

财务案例研究作业及答案

财务案例研究作业及答案习题一(一)名词解释独立董事关联交易类别股东薪酬计划(二)理论分析1.该公司采取何种组织形式?与传统的直线职能式结构相比有何差异,该模式下股东大会、董事会的财务分层管理作用是如何体现的?2.该公司的股权结构的分布状况如何?你认为集团公司如何才能与上市公司实现五分开(业务、机构、人员、资产、财务)?独立董事的设立有何目的?3.本案例中对董事会的权责是否进行了量化?尚有哪些不足?量化的度应如何掌握?4.该公司对中小股东权益采取了何种保护措施?为何要提出此问题?5.该公司的监事会、审计委员会和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠?三者的关系是什么?6.董事长与总经理是否分开对公司的决策有无影响?在何种情况分开或合一。

习题二(一)名词解释改制上市同业竞争关联交易上市盈利预测(二)理论分析1.从案例出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。

2.改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪些因素?3.上市公司盈利预测的必要性与基本原理?4.投资者应如何评价上市公司的投资计划?5.上市发行定价的基本方法有哪些?习题三(一)名词解释公司债券浮动利率基准利率(二)理论分析1.与股票融资比较,发行债券对公司的利弊何在?2.现行法律规定,在公司内部,债券发行必须经过股东大会审议批准,式分析其理由。

3.如何确定公司债券发行规模?4.公司债券利率的影响因素有哪些?(三)案例讨论习题四(一)名词解释可转换债券转换价格转换价值(二)理论分析1.公司2000年12月刚实行配股计划后又准备实施可转换债券的发行,你认为该公司是否具备发行可转换债券的基本条件?2.该公司“当30个交易日中的20个交易日收盘价低于转股价80%时,董事会有权在不超过20%幅度内向下修正转股价格,超过20%幅度需报经股东大会批准”。

修正传股价格有何意义?修正转股价格会对投资者和发行人各产生何种后果?3.可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同?何种情况下发行可转换债券时机较佳?4.你认为转换价格的确定。

财务案例研究作业答案(准确的)

财务案例研究作业答案(准确的)

财务案例研究作业1参考答案(案例一至案例四)一、理论知识题(每小题8分,共40分)1.利用案例一的背景及案例资料,叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。

答:华南石油化工股份有限公司是由华南石油化工集团公司根据《公司法》和《国务院关于股份有限公司境外募集股上市的特别规定》于2000年2月25日独家发起设立的股份有限公司。

根据《华南石油化工股份有限公司董事会会议议事规则》,董事会目前由10名董事组成,本公司独立董事为3名,公司章程明确规定,独立董事除具有其他董事的权利、义务及职责外,还具有独立发挥的作用:如果2名独立董事要求,即可召开临时股东大会;独立董事可直接向股东大会、国务院证券监督机构和其他有关部门报告情况。

董事会职责:1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;2、决定公司的生产经营计划和投资方案;3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度;5、听取总经理的工作报告并作出决议;6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。

监事会由8名监事组成,外部监事应占监事会人数的50%以上,并有1名以上的独立监事,监事会设主席1名。

监事会职责:负责对董事会及其成员、总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员进行监督,防止其滥用职权。

侵犯股东、公司及公司员工的合法权益。

审计委员会至少应有1名独立董事是会计专业人员。

审计委员会职责:一是检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;二是与公司外部审计机构进行交流;三是对内部审计人员及其工作进行考核;四是对公司的内部控制进行考核;五是检查、监督公司存在或潜在的各种风险;六是检查公司遵守法律、法规的情况。

董事会向股东大会负责,在股东大会闭会期间,贯彻落实股东大会决议的决策机构,监事会监督董事会贯彻落实股东大会决议的监督性机构,审计委员会是在董事会领导下,为贯彻落实股东大会决议的检查、监督机构。

2011电大财务案例研究作业1-4答案

2011电大财务案例研究作业1-4答案

财务案例研究1-4作业答案参考作业1 1、利用案例一背景及资料,叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。

答:董事会是由股东大会选举而产生,按国家法律法规和公司章程履行职责,公平对待所有股东,关注其他利益相关者。

监事会是由股东大会选举而产生,是公司常设性监督机构,直接对股东大会负责,以财务监督为核心,对董事会及其成员进行监督,保护公司资产安全。

监事应具有法律、财务、等方面的专业知识或工作经验,具有与股东、职工及其他相关利益者交流的能力。

审计委员会是董事会下设的委员会,独立董事应占多数并担任负责人,其中应有一名是会计专业人员。

委员会向董事会汇报工作,代表董事会监督财务报告和内部控制。

审计委员会下设办公室----审计部,负责承办审计委员会的有关具体事务。

\2、针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。

答:权力机构——股东大会;决策机构——董事会,连接所有者和经营者;监督机构——监事会,向股东大会负责,以财务监督为核心;执行机构——经理层。

公司法人治理结构要形成内部相互制约、又降低代理成本、提高决策效率的组织体系。

3、从教材案例二出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。

答:传统体制使国有企业政企不分、经营低效,极不利于企业发展。

为了改变这一状况,适应改革开放和市场经济发展需要,参与国际竞争,建立健全完善的社会主义市场经济体制,必须进行改制重组上市,达到上市要求,完善公司治理结构。

主要难点是权衡筹资风险与收益,处理历史遗留问题。

4、参考教材案例三,若与股票融资相比,分析发行债券对公司发展有何利弊?答:有利之处是:债务利息计入当期损益,在税收支付,有冲减税基作用;发行费用较低;不会削弱公司现有股东的权力结构。

不利之处是:债券有固定到期日,并需要定期支付利息,增加公司财务费用和财务风险,债券筹资受到公司资本结构的限制,也会影响公司的再筹资能力。

5、根据教材案例四的内容,说明确定债券筹资利率应考虑的影响因素。

电大本科会计学《财务案例分析》试题及答案4

电大本科会计学《财务案例分析》试题及答案4

中央广播电视大学2009-2018学年度第一学期“开放本科”期末考试(开卷)财务案例研究试卷一、单项案例分析题(每题15分,共30分)2018年1月1.教材案例一提出保护中小股东权益措施的必要性是什么?具体有哪些保护措施?2.依据教材案例十三的内容,你认为并购成功的关键是什么?并购后的整合应从何处人手?二、综合案例分析题(本题70分)要求:请利用所学的财务管理知识点评下面的案例(分析不得少于1000字)。

jL机械集团重塑高效企业财务内控体系jL机械集团有限公司是隶属于中国兵器工业集团公司的大型国有企业,始建于1958年。

在50多年的艰苦创业征程中,始终以“服务国防,建设家园”为己任,以“科技领先,创新未来”为方针,坚持“以营销能力为牵引,以研发能力为支撑,以工业加工制造能力为基础,以管理运营能力为保障”的企业竞争战略,初步建成了一个具有竞争力的现代化公司。

公司于1997年通过IS09001国际质量体系认证,2003年通过GB/T19001-2000新版质量体系认证,曾获“国家质量管理奖”。

2004年实现销售收入5.4亿元,2005年实现销售收入10亿元。

在2005年“中国机械500强”中位列第297位。

为适应现代企业制度的要求,使公司的管理由传统的粗放型向集约型转变,jL集团对企业内部的管理体系重新进行了诊断,确定了将财务管理作为整个内部控制系统的核心,建立了以资金预算管理和目标成本管理为基础的预算、核算、考核的财务控制体系。

一、重塑高效的企业财务内控体系的基本内涵和主要做法重塑高效的企业财务内控体系的基本内涵:按照会计法、会计制度和会计准则的规定,更新财务会计控制理念,夯实财务管理基础,推行全面预算管理,强化资金集中管理,实行目标成本控制,设计内部价格体系,健全审计监督体系,搭建财务信息平台,加强会计队伍建设,实现财务资源的有效整合,圆满完成企业目标。

(一)推行全面预算管理经过改制后,公司原有的内部财务审计制度已不能适应经营管理和企业发展的需要,建立职责明确、相互制约的财务规章制度和办事程序,实行对资金运行全过程的控制就十分必要。

2011财务案例研究形成性考核册答案(全)

2011财务案例研究形成性考核册答案(全)

作业1、利用案例一背景及资料,叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。

答:董事会是由股东大会选举而产生,按国家法律法规和公司章程履行职责,公平对待所有股东,关注其他利益相关者。

监事会是由股东大会选举而产生,是公司常设性监督机构,直接对股东大会负责,以财务监督为核心,对董事会及其成员进行监督,保护公司资产安全。

监事应具有法律、财务、等方面的专业知识或工作经验,具有与股东、职工及其他相关利益者交流的能力。

审计委员会是董事会下设的委员会,独立董事应占多数并担任负责人,其中应有一名是会计专业人员。

委员会向董事会汇报工作,代表董事会监督财务报告和内部控制。

审计委员会下设办公室----审计部,负责承办审计委员会的有关具体事务。

2、针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。

答:权力机构——股东大会;决策机构——董事会,连接所有者和经营者;监督机构——监事会,向股东大会负责,以财务监督为核心;执行机构——经理层。

公司法人治理结构要形成内部相互制约、又降低代理成本、提高决策效率的组织体系。

3、从教材案例二出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。

答:传统体制使国有企业政企不分、经营低效,极不利于企业发展。

为了改变这一状况,适应改革开放和市场经济发展需要,参与国际竞争,建立健全完善的社会主义市场经济体制,必须进行改制重组上市,达到上市要求,完善公司治理结构。

主要难点是权衡筹资风险与收益,处理历史遗留问题。

4、参考教材案例三,若与股票融资相比,分析发行债券对公司发展有何利弊?答:有利之处是:债务利息计入当期损益,在税收支付,有冲减税基作用;发行费用较低;不会削弱公司现有股东的权力结构。

不利之处是:债券有固定到期日,并需要定期支付利息,增加公司财务费用和财务风险,债券筹资受到公司资本结构的限制,也会影响公司的再筹资能力。

5、根据教材案例四的内容,说明确定债券筹资利率应考虑的影响因素。

答:1、现行银行同期储蓄存款利率水平面和国债收益水平。

财务案例研究作业2参考答案案例五至案例八

财务案例研究作业2参考答案案例五至案例八

财务案例研究作业2参考答案案例五至案例八财务案例研究作业2参考答案(案例五至案例八)一、理论知识题(每小题8分,共40分)1.根据教材案例五的内容,阐述并分析:固定资产投资的评价方法有哪些?为什么非折现法只能作为参考指标?答:固定资产投资评价方法有:非折现法,其特点是只考虑现金流量,不考虑货币时间价值。

常用的方法有年平均报酬率法、投资回收期法。

折现法,其特点是对长期投资决策的要素进行综合考虑,既考虑现金流量,又考虑货币时间价值,更具有科学性。

常用的方法有净现值法、现值指数法、内涵报酬率法、等年值法。

因为非折现法没有考虑货币时间价值,容易导致投资决策判断失误,所以非折现法只能作为参考指标。

2.根据教材案例五的内容,阐述投资与筹资之间的关系。

答:企业资金来源包括所有者权益和负债两大类。

筹资是为了生产经营而筹集所必需的资金,企业筹资的目的是为了自身的维持与发展。

案例五绿远公司是为开拓有发展前途的芦荟生产线的固定投资而扩张筹资,产生的直接结果必然是企业资产总额和筹资总额的增加。

一是合理确定筹资数额,资金的募集和投放须相结合,才能提企业资金使用效益。

本项目总投资3931.16万元,其中:建设投资3450.16万元,占总投资87.76%;流动资金481.01万元,占总投资12.24%。

二是正确选择筹资渠道与方式,降低资金成本。

本项目总投资3931.16万元,其中1572.46万元向商业银行贷款,贷款利率10%;其余2358.7万元发行股票募集,投资者期望的最低报酬率为22%。

这一资本结构也是该企业目标资本结构。

三是优化资金结构。

本项目综合资本成本率16%,低于投资者期望的最低报酬率22%,股权与负债比率为60%与40%,是企业的目标资本结构。

3.根据教材案例六的资料,请用流程图法描述上海胜华制药有限公司的财务控制程序。

答:预算监控。

该公司实行全方位、全过程、全员的预算管理,具体运作方式是:每年8月份开始编制预算,年末经董事会审核通过后,于第2年开始执行;公司各部门及总监以上管理者都有一份预算表,预算报告情况纳入考核;预算执行人要求准确掌握预算的执行趋势,了解市场,预计国家宏观经济走向;预算期终对预算实际执行和预算进行考核,特别强调两者一致性。

下学期财务案例研究作业及参考答案

下学期财务案例研究作业及参考答案

2007 年下学期财务案例研究作业及参考答案(田衣整理)财务案例研究作业一案例一:华南石油化工股份有限公司治理结构1、阐述法人治理结构的功能与要点。

(P15)2、该公司的监事会、审计委员会、和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠?三者的关系是什么?(P14)3、该公司为什么要提出保护中小股东权益的措施这个问题?(P1)都采取了哪些保护措施?(P10—11)案例二:贵州仙酒股份有限公司的改制上市1 、案例二中,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。

(P33)2、改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪些因素?(P33)3、根据案例二的有关内容简述上市公司盈利预测的必要性与基本原理。

(P40)4、上市发行定价的基本方法有哪些?(P41)案例三:2001 年中国长江三峡工程开发总公司企业债券发行1、与股票融资比较,发行债券对公司的利弊何在?(P52)2、如何确定公司债券发行规模?(P52—54)3、公司债券利率的影响因素有哪些?(P55—58) 案例四:吴越仪表发行可转换债券1、本教材案例四中,该公司“当30 个交易日中的20个交易日收盘价低于转股价80%时,董事会有权在不超过20% 幅度内向下修正转股价格,超过20%幅度需报经股东大会批准”。

修正转股价格有何意义?修正转股价格会对投资者和发行人各产生何后果?(P69—70)2、可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同?(P67)3、什么条款对投资者和发行人双方的利益保护作了规定?赎回条款的目的是什么(P69—70)?财务案例研究作业二案例五:绿远公司固定资产投资可行性评价1、固定资产投资工程现金流量包括那些内容,如何测算现金流量?(P81--82)2、结合教材案例五说明在固定资产投资可行性评价中,测算资本成本有什么作用?(P86)3、在固定资产投资可行性评价中,为什么非折现法只能作为参考指标?(P86—87) 案例六:上海胜华制药有限公司企业内部控制制度1 、本案例中“中美合资上海胜华制药有限公司”所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务管理控制手段是否恰当?你认为还应增加哪些方面的内容?(P98)2、中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何?举例说明职责是否进行了合理的分离?(P97—100)3、试阐述内部审计与财务总监委派制的关系。

财务管理案例分析大作业-文档资料

财务管理案例分析大作业-文档资料

• 资料3: • 我国部分上市公司长期负债率极低
31/12/20 31/12/20 31/12/20 31/12/20 31/12/20 04 05 06 07 08 贵州茅台 汾酒集团 中国医药 同仁堂 城投控股 宝石集团 长园集团 强生控股 一汽轿车 0 0 0 0.64 0 0 0 0 0.53 0 0 0 0.52 0 0 0 0 0.45 0 0 0 0.67 0 0 0 0 0.43 0 0 0 0.3 0 0 0 0 0.39 0 0 0 0.51 0 0 0 0 0.36
D“老现金奶牛”宁沪高速(600377)
• 近年以高分红、高股息率著称的宁沪高速以6.7%居 股息率前列。每10股现金分红为3.6元。 • 但长城证券南京童卫路证券营业部投资顾问柏玉伟 认为,宁沪高速的大比例分红有些不可思议。分析其财 务会发现,该公司的现金流比较短缺:2012年其它应收 账款达11.56亿元,而2011年仅为3711万。从流动负债 看,包括借款等在内一年内要还的资金为57.43亿元, 但货币资金仅为6.86亿。净资产收益率也连续几年下滑。 宁沪高速是因为业绩较好分红还是其他原因分红目前还 不可知。从历史上看,也有公司曾借钱分红。他个人认 为,近几年高速公路板块的未来预期不太好。尽管宁沪 高速算所有高速公路中比较好的公司,但盈利能力也在 下降,现金流短缺,因此建议谨慎对待此个股。
40余家高送转概念股一览
• 华测检测(300012)3月27日晚间发布年报, 公司2012年营业总收入6.16亿元,同比增长 23.02%;归属于上市公司股东的净利润1.17亿 元,同比增长 22.87%;基本每股收益0.64元。 • 据公告,公司拟每10股派发现金股利人民 币2元(含税),同时拟以资本公积金转增股 本,以现有总股本1.83亿股为基数,向全体股 东每10股转增10股。 • 公司预计2013年归属于上市公司股东的净 利润为盈利:1498万元—1872万元,同比增长: 0%-25%。

《财务案例研究》平时作业(3)

《财务案例研究》平时作业(3)

《财务案例研究》平时作业(3)《财务案例研究》平时作业(3)(供参考)一、单项案例分析题教材案例九:1.影响目标利润规划的因素有哪些?这些因素是如何影响目标利润的?2.如何控制固定成本项目?凌波石化在固定成本控制方面有何特点?3.凌波石化在成本控制方面有何特点?有何可取之处?4.目标利润管理包括哪几个环节?教材案例十:1.从案例出发,评价业绩评价对企业管理的重要性、功能发挥和主要难点。

2.选择净资产收益率作为评价的核心指标是基于何种原因,有何优劣?3.集团的业绩评价系统和一个企业内部的业绩评价系统是何关系?如何对接?教材案例十一:1.计算该公司非经常性损益的来源、金额、及占净利润的比重,对该公司产生了何种影响?2.该公司的股利分配政策对公司可持续增长能力和公司市场价值会产生何种影响?3.该利润分配方案采取了何种程序?教材案例十二:1.从财务角度评价华北汽车集团的母子公司控制体制。

2.集团母子公司控制体制集权与分权的选择的标志和难点3. 如何理顺集团董事会与各专业委员会的权责关系?4、在一个大型企业集团,母公司的功能应该如何定位?二、综合案例讨论(一)试点评下面南口电子股份有限公司(上市公司)的薪酬方案。

南口电子股份有限公司高级管理人员薪酬方案为完善公司治理结构、建立高管人员与公司利益相结合、责权利统一的激励机制,特制定《南口电子股份有限公司高级管理人员薪酬方案)。

《一)监事的报酬公司的内部监事,其报酬由所在工作岗位的岗位收入及固定津贴构成;外部监事只领取固定津贴,不在公司领取岗位收入。

监事的固定津贴标准为每人每月2500元。

(二)董事、高级管理人员的报酬1、报酬的构成:在公司兼任其他岗位职务的董事,其报酬由固定津贴、基薪收入和风险收入构成;外部董事的报酬由固定津贴和风险收入构成;非董事高级管理人员报酬由基薪收入和风险收入构成。

2、公司董事的固定津贴为每人每月3000元。

2、基薪收入的标准如下:董事长基薪收入为上年员工人均收入的4.5倍,副董事长、总经理的基薪收入为董事长基薪收入的90%。

财务案例研究作业

财务案例研究作业

山东广播电视大学《财务案例研究》作业考核内容《财务案例研究》形成性考核比重是20%,其中中央电大布置的四次占20%(辅导教师不提供另外的作业)或者10%,各辅导老师布置的占10%。

省校网上提供的部分作为参考。

附录:中央电大布置的《财务案例研究》四次作业:《财务案例研究》平时作业(一)一、单项案例分析题教材案例一:1、法人治理结构的功能与要点。

2、该公司的监事会、审计委员会、和审计部(内部审计)这三者职能是否重迭?三者的关系是什幺?3、公司对中小股东权益采取了何种保护措施?为何要提出此问题?教材案例二:1、从案例出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。

2、改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪些因素?3、上市发行定价的基本方法有哪些?教材案例三:1、与股票融资比较,发行债券对公司的利弊何在?2、如何确定公司债券发行规模?3、公司债券利率的影响因素有哪些?教材案例四:1、该公司“当30个交易日中的20个交易日收盘价低于转股价80%时,董事会有权在不超过20%幅度内向下修正转股价格,超过20%幅度需报经股东大会批准”。

修正转股价格有何意义?修正转股价格会对投资者和发行人各产生何后果?2、可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同?何种情况下发行可转换债券时机较佳?3、何条款对投资者和发行人双方的利益保护作了规定?赎回条款的目的是什幺?二、综合案例讨论(一)根据下列案例资料,对帝豪公司的投资决策委员会的设立与决策程序进行分析。

帝豪集团股份有限公司(以下简称″本公司″)第五届董事会第十八次临时会议于2001年5月24日在本公司18楼会议室召开,全体董事出席了会议,全体监事列席了会议。

会议由公司董事长×××先生主持,审议并通过决议如下:为了对公司的重要投资项目作出客观评价,提出投资决策意见,保障公司投资决策的民主化、科学化和制度化,经审议,一致同意《关于设立投资决策委员会的议案》,提请股东大会审议批准并授权董事会具体实施。

《财务案例分析》大作业三

《财务案例分析》大作业三

浙江广播电视大学会计学(开放本科)《财务案例分析》作业三作业说明本课程考核采取“大作业”的方法,实行“100%形考”课程管理。

省校有关责任教师负责按学期布置四次课程大作业,作为该课程的考核任务,在省校在线学习平台发布。

市、县电大、学院及直属学院有关辅导教师负责组织学生按时、按量完成大作业,批阅、确定学生的成绩。

学生成绩采用百分制。

四次大作业分别按百分制记分,学期总成绩取四次大作业成绩的平均分。

市、县电大、学院及直属学院教务部门按照“100%形考”课程管理办法,负责在考务系统录入学生成绩。

实施本课程考核改革方案自2015年秋季学期开始试行。

下面是本课程的第三次大作业。

《财务案例分析》大作业三请结合教材中的有关理论阅读本案例,利用所学的财务管理分析以下问题,也可以从其他角度对案例进行点评,字数在800字以上。

(为节约纸张,同学们不需要打印案例)(1)什么是目标成本管理模式?它有哪些优缺点?(2)BD公司还可以采取哪些措施来改善公司的经济效益?BD集团公司扭亏增盈的四项措施由于前所未有的摩托车行业的无序竞争,BD集团有限公司从历年的盈利大户变成了亏损大户,从连续多年的高速发展跌入了低谷。

面对困境,BD的全体员工在新一届董事会的领导下,在确保国家重点项目和军品指令性任务的前提下,狠抓产品、产业、产权、组织结构的调整,全面强化市场意识、质量意识、成本意识、效益意识,强化产品质量,开拓国际市场,落实降本增效,挖掘潜力,开展多元化经营,实现资源效益互补,终于遏制住了经济效益严重下滑的趋势,初步扭转了被动局面,使集团扭亏为盈。

次年,实现利润3273万元。

一、以成本管理为龙头,狠抓降本增效1、制订降本措施。

根据BD集团主打产品摩托车的生产成本中外购外协件的材料成本占90%以上的实际,集团财务确定了降本抓大头、降耗抓源头的基本思路,从生产、采购、仓储、领料、发货、销售、三包等各个环节都作了明确的规定和要求,各事业部、公司也纷纷针对本单位的情况制定了一系列增收节支的具体措施。

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财务案例研究教材案例一:1、法人治理结构的功能与要点。

答:(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。

(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。

(3)股东会议的组成及功能。

(4)董事会及其功能。

(5)经理及其功能。

(6)监事会及其功能。

2、该公司的监事会、审计委员会、和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠?三者的关系是什么?答:监事会是监督机构,直接对股东大会负责。

可对后两者进行监督。

审计委员会是董事会下设的委员会,向董事会汇报工作,代表董事会监督财务报告和内部控制。

审计部为审计委员会下设办公室,负责承办审计委员会的有关具体事务。

3、该公司对中小股东权益采取了何种保护措施?为何要提出此问题?必要性:尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生。

保护措施:1、制定了一系列的投资者服务计划;2、认真作好公司的信息披露工作;3、规范关联交易,避免同业竞争;4、通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护。

答:该公司规定控股股东在行使权利时,不得作出有损全体或部分股东的利益的行为:即免除董事、监事应当以公司最大利益为出发点,批准董事、监事以任何形式剥夺公司财产或其他股东权益。

教材案例二:1、从案例出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。

答:传统体制使国有企业政企不分、经营低效。

为了改变这一状况,适应改革开放和市场经济发展需要,参与国际竞争,建立健全完善的社会主义市场经济体制,必须进行改制重组上市,达到上市要求,完善公司治理结构。

主要难点是权衡筹资风险与收益,处理历史遗留问题。

2、改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪些因素?答:如何确定合适的资本规模、股权性质设计问题、充分考虑主发起人的控股地位,合理安排股权结构,股权结构合理安排,国有股的界定及管理,并符合相关法律政策的要求。

3、上市发行定价的基本方法有哪些?答;议价法和竞价法。

竞价法又有网上竞价、机构投资者竞价、券商竞价。

教材案例三:1.与股票融资比较,发行债券对公司的利弊何在?(1)有利之处:①债券的发行费用较低;②可以锁定成本;③不会削弱公司现有股东的相对平衡权力结构;④可提高股东的收益。

(2)存在的弊端:①会增加公司的财务费用和财务风险;②会影响公司的再筹资能力。

2.影响公司债券利率的因素。

根据我国目前的实际情况,确定债券利率应主要考虑以下因素:①现行银行同期储蓄存款利率水平。

②国家关于债券筹资利率的规定。

③发行公司的承受能力。

为了保证债务能到期还本付息和公司的筹资资信,需要测算投资项目的经济效益,量入为出。

④市场利率水平与走势。

⑤债券筹资的其他条件。

如果发行的债券附有抵押、担保等保证条款,利率可适当降低,反之,则应适当提高。

3.运用所学原理对2001年中国广东核电集团有限公司债券发行方案进行综合案例分析。

分析要点: 首先,看该公司债券发行是否符合《中华人民共和国公司法》和国务院颁布的《企业债券管理条例》的有关规定;然后,再从以下几方面进行分析:1、从其财务状况分析;2、从筹资用途分析;3、从公司的信用等级分析;4、从债务的清偿方式分析。

4、如何确定公司债券发行规模?答;首先,要以企业合理的资金占用量和投资项目的资金需要量为前提,为此,应该对企业的扩大再生产进行规划,对投资项目进行可行性研究。

其次,要分析企业财务状况,尤其是获利能力和偿债能力的大小。

再次,从公司现有财务结构的定量比例来考虑。

最后,应比较各种筹资方式的资金成本和方便程度。

案例四:吴越仪表发行可转换债券1.向下修正转股价格的意义及修正转股价格对投资者和发行人的影响。

(1)目的是为了使约定的转换的价格低于当时市场价格之下,使持有债券的投资者通过转换而有利可图,使可转换债券实现转换。

(2)向下调整对原有股东来说,会由于新股东过低的转换价格而遭受利益损失,因此调整转股价格应由股东大会批准,否则对原股东产生不利影响。

2.可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资不同之处。

从可转换债券自身特性看,发行可转换债券无疑是上市公司再融资的较佳选择。

(1)具有融资的灵活性。

(2)是一种低成本的融资工具。

(3)可以延缓股本的直接计入,从而缓解对业绩的稀释。

(4)发行可转换债券可以获得比直接发行股票更高的股票发行价格,可以募集更多资金。

3.对投资者和发行人双方利益的保护规定及其目的。

(1)发行人设置赎回条款和回售条款就是为了保护投资者和发行人双方的利益所作出的规定。

(2)赎回条款是为了保护发行人而设立的,旨在迫使持有可转换债券的投资者提前将其转换成股票,从而达到增加股本、降低负债的目的,也避免利率下调造成的损失。

(3)回售条款是指发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达到一定的幅度时,可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人。

投资者应特别关注这一条款,设置的目的在于有效的控制投资者一旦转股不成带来的收益风险,同时也可以降低可转换债券的票面利率。

4、该公司“当30个交易日中的20个交易日收盘价低于转股价80%时,董事会有权在不超过20%幅度内向下修正转股价格,超过20%幅度需报经股东大会批准”。

修正转股价格有何意义?修正转股价格会对投资者和发行人各产生何后果?答:目的是使得可转换公司债券的转换风险得以控制,使转换成功。

对于发行人而言,通过降低转股价格的办法,使转股有利可图,规避偿还本金的风险,不想归还本金;对于投资者而言,没有多大好处,可能遭受损失。

5、可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同?何种情况下发行可转换债券时机较佳?答:一、可转换债券与发行普通股相比:可以获得比直接发行股票更高的股票发行价格;具有债权和股权的双重性质,具有融资的灵活性;延缓股本的直接投入,缓解对业绩的稀释。

二、与普通债券相比,资金成本较低,一旦转换股票可以获得稳定的资本供应,不须考虑归还。

三、在上市公司股市低迷或股市由熊市转牛市情况下发行较佳。

6、何条款对投资者和发行人双方的利益保护作了规定?赎回条款的目的是什么?答:赎回条款和回售条款。

赎回条款是为了保护发行人的而设立的,旨在迫使持有可转换公司债券的投资者提前将其转换成股票,从而达到增加股本、降低负债的目的,也避免利率下降造成的损失。

主要作用是加速转股和降低融资成本。

案例五:绿远公司固定资产投资可行性评价1.结合本案例说明在固定资产投资可行性评价中,测算资本成本的作用。

(1)资本成本是指企业为取得和使用资本而支付的各种费用或代价。

(2)由于资本成本是评价长期投资决策项目可行性的标准,因此,只有当投资项目的预期投资报酬大于其资本成本时,项目才可取;反之,若投资项目的预期投资报酬小于资本成本,则该项目应该被舍弃。

(3)在本案例中,项目总投资3931.16万元,其中:1572.46万元向商业银行贷款,贷款利率8%;其余2358.7万元发股募集,投资者期望的最低报酬率为24%。

这一资本结构也是该企业目标资本结构。

所以根据目标资本结构和个别资本成本测算折现率为16%(见表8)是恰当的,财务上即认为该项目是可行的。

2.固定资产投资项目现金流量包括那些内容,如何测算现金流量?答:建设性投资、垫支流动资金、经营支出和其他现金流出。

经营收入、固定资产残值收入、垫支流动资金的收回、其他现金流入。

测算现金流量时,要考虑相关性原则,必须是是投资项目直接相关现金流入量、流出量,或者是将随投资项目取舍而增减的现金流量;考虑机会成本。

3.在固定资产投资可行性评价中,为什么非折现法只能作为参考指标?答:非折现法只考虑现金流量,没有考虑货币的时间价值,容易导致错误的判断。

在固定资产投资可行性评价中非折现法只能作为参考指标的原因。

教材案例六:1.中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务管理控制手段是否恰当?你认为还应增加哪些方面的内容?答:基本恰当。

应增加责任制度、定额标准控制、实物控制、财务结算中心、财务公司、财务总监委派制等内容。

2.中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何?职责是否全部进行了合理的分离?你认为如何进行调整,才能使之更加完善?答:授权控制基本符合控制原理要求,职责进行了合理的分离。

对甚至于办公用品及机票订购等实行货比三家,这可能影响工作效率。

所以,对于小额的采购行为可以调整一下,比如规定一个采购额度,这样更符合成本效益原则。

3.试阐述内部审计与财务总监委派制的关系。

答:财务总监以出资者的身份,监督控制经营者的财务活动和企业全部财务收支过程。

母公司委派子公司财务总监,对一个下属公司来讲是外部审计,对内部审计也是一种有效监督。

内部审计对单位领导负责。

教材案例七:1、新华集团采用的目标利润预算管理与传统的预算管理有何不同?你认为哪一种形式更适合市场经济的要求?答:他以目标利润为导向,首先分析企业所处的市场环境,结合企业销售、成本、费用及资本状况、管理水平等战略能力来确定目标利润,然后以此为基础详细编制企业销售预算,并根据企业的财务状况编制资本预算等分预算。

前一种形式更适应市场经济的要求。

2、新华集团全面预算管理的体系构成包括哪些方面?它们之间的关系如何?答:目标利润、销售预算、销售费及管理费预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、存货预算、产成品成本预算、现金预算、资本预算、预计损益表、预计资产负债表。

全部是围绕目标利润而展开。

3、以新华集团利润全面预算管理制度为基础分析该公司预算编制的方针是什么?你认为还有哪些方面需要改进?答:企业利润规划、生产经营方针、部门费用预算编制方针、投资与研究开发方针、资本运营方针、其他基准。

我认为应加上销售计划方针,注意遵循人本思想,不要将责任预算绝对化,善于将人置于管理的中心位置。

4、分析新华集团采用的激励约束机制,并简要说明其施行的效果如何?答:新华集团采用的预算考评和激励机制对于促进目标利润的实现有着积极作用。

预算考评有两层含义:一是对整个利润预算管理系统考评;二是对预算执行者考核和业绩评价,它是实现预算约束与激励作用的必要措施。

这一机制使人们由被动的提高效率到积极、主动的提高劳动生产率的过程。

以预算目标为标准,通过实际与预算比较差异分析,确认其责任归属,并根据奖惩制度的规定,使考评结果与人的利益挂钩,达到人人肩上有指标,项目指标连收入,经激发、引导执行者完成预算的积极性,对于实现预算目标非常有益。

教材案例八:1、资金集中控制与结算为何是集权体制下的必然选择?答:一是一个成功企业必须有以严格、规范、统一的财务管理为前提,在集权模式下,公司总部对子公司拥有强大的控制权,可能实现财务经营的规模效益,避免总多方面的重复、内耗和低效率,公司总部可能适当调集运用资金,实现最大效益。

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