北京福田戴姆勒一工厂涂装车间无组织改有组织项目施工组织设计
工厂外墙涂刷项目施工组织计划
工厂外墙涂刷项目施工组织计划下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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北京某厂房改造装修工程施工组织设计
京东方科技集团B36厂房改造工程施工组织设计编制:审核:审批:时间:2014年5月目录一、项目概况 (1)二、编制说明及依据 (1)(一)编制原则 (1)(二)编制依据 (1)三、施工准备 (1)(一)技术准备工作 (2)(二)施工准备工作 (2)四、施工部署 (2)(一)工程管理目标 (2)(二)施工组织机构 (2)(三)施工指挥及协调 (3)(四)施工程序总体安排 (4)(五)劳动力安排 (4)(六)施工机械配备 (4)(七)材料配备 (5)五、施工工艺及措施 (5)(一)地面砖铺贴 (5)(二)乳胶漆施工方案 (7)(三)外墙腻子施工 (8)(四)不锈钢栏杆安装 (9)(五)脚手架搭设施工 (10)六、质量保证体系及措施 (14)七、安全文明目标及保证措施 (24)(一)安全文明目标 (24)(二)安全文明施工管理体系 (25)(三)安全管理制度 (26)(四)施工现场安全生产交底 (26)(五)安全技术措施 (27)八、应急预案 (33)(一)制定应急预案的目的 (33)(二)应急预案岗位职责 (33)(三)应急响应 (34)(四)垮塌应急预案 (35)(五)触电应急预案 (35)(六)高空坠落应急预案 (37)(七)物体打击应急预案 (37)(八)现场急救 (38)(九)常用应急联系电话 (40)一、项目概况京东方科技集团B36厂房改造装修工程项目,项目位于北京市朝阳区;预计装修工期为40天左右,所含的分项工程为:地面砖、外墙腻子及涂料、室内墙顶面腻子及乳胶漆、部分拉丝不锈钢栏杆等项目。
根据我公司对京东方科技集团B36厂房改造装修工程项目分包工程的实地踏勘,已了解本工程现实际情况。
二、编制说明及依据(一)编制原则1.保证重点,统筹安排,遵守合同承诺。
2.合理安排施工程序。
3.用流水施工作业法和网络计划技术,安排施工进度计划。
4.充分利用机械设备施工,减轻劳动强度,提高生产效率。
5.合理选择施工方案,采用先进的施工技术,降低工程成本,提高工程质量。
北京福田戴姆勒汽车有限公司简介(2012.4.21)
色差仪
漆膜测厚仪
盐雾试验箱
轮胎动平衡检测
北京福田戴姆勒汽车有限公司营销公司基本情况
北京福田戴姆勒汽车有限公司营销公司位于在北京市怀柔区,根据经营业务的需要,共设 置3个中心、21个部门、1个配件公司、14个大区、62个市场部。 销售中心(销售管理部、欧曼销售部、欧曼VT销售部、客户营销部)、专用车部、矿用车 销售部、大客户部(军车部),负责欧曼产品在全国及中亚5国的销售管理业务,通称为“销售 通路”;
品种:牵引车 平板车 动力: 290~375ps
品种:牵引车 平板车 自卸车
品种: 平板车 动力: 185~270ps
品种: 平板车 动力: 140~180ps
欧曼CTX
动力:
பைடு நூலகம்
动力:
240~375ps
欧曼VT
270~375ps
未来合资企业生产的欧曼品牌产品可以通过戴姆勒的销售体系进行海外销售,同时 国产的戴姆勒重卡发动机可以装备到欧曼重卡上,提升欧曼重卡在中国以及新兴市场的竞 争力,从而可以实现合资双方在国内国外两个市场的互补和利益分享。
从档次上分为高端(GTL)、中高端(CTX、ETX)、低端(欧曼VT)三档,动力范围涵盖110-480ps、
中 高 端
欧曼CTX
业务定位:定位于满足中重卡中高端需求,CTX与ETX业务形成差异化组合, 分别满足不同档次、区域客户需求。 市场定位:配装康明斯动力、ETX车身 产品统称为欧曼CTX;配装潍柴、上柴、玉柴等成熟发动机动力、ETX车身统 称为欧曼ETX,两者都定位于中重卡市场的中高端。
北京福田戴姆勒汽车有限公司介绍
2012年4月
目 录
北京福田戴姆勒汽车有限公司基本情况 北京福田戴姆勒汽车有限公司大事记 北京福田戴姆勒汽车有限公司组织机构 历年经营情况 制造一工厂基本情况 制造二工厂基本情况 北京福田戴姆勒有限公司营销公司概况 北京福田戴姆勒有限公司技术中心概况 产品介绍
涂装分厂施工组织设计
2012.10
1.2
法令、法规名称
标识
中华人民共和国建筑法
1998.3.1执行
中华人民共和国合同法
1999.3.15通过
中华人民共和国招标投标法
1999.8.30通过
中华人民共和国安全生产法
主席令第70号
建筑工程质量管理条例
国务院第279号令
建筑项目环境保护管理条例
4.6主要劳动力准备34
5主要施工方法37
5.1流水段的划分37
5.2施工测量37
5.3土方工程38
5.4垫层38
5.5钢筋工程38
5.6模板工程41
5.7混凝土工程43
5.8钢结构工程44
5.9回填土51
5.10砌体工程51
5.11屋面工程52
5.12装饰装修工程52
5.13暖卫工程53
5.14电气工程54
施工组织设计的修改:
本施工组织设计在编制审批阶段,主要依据建设单位提供的涂装分厂施工图纸,在以后的施工过程中,建设单位有可能对施工图纸进行修改,或者对工程提出新的要求,我方将根据情况及时进行修改,并重新履行上报审批手续。
本工程的施工组织设计是依据中煤张家口煤矿机械装备有限责任公司涂装分厂工程施工合同文件、施工图纸、现行国家规范、行业标准和河北地方规范、图集以及本公司的质量管理文件要求进行编制的。具体内容如下:
目录
总则4
1编制依据5
1.1施工图纸5
1.2主要法令、法规5
1.3主要规范、规程5
1.4主要标准7
1.5主要图集8
1.6其它10
2工程概况11
2.1总体简介11
2.2工程简介11
汽车涂装、总装车间工程施工组织设计
汽车涂装、总装车间工程施工组织设计北汽(广州)有限公司涂装、总装车间工程施工组织设计项目名称:北汽(广州)有限公司涂装、总装车间工程投标文件内容:施工组织设计部分投标人:江苏火花钢结构集团有限公司委托代理人:王胜雷日期: 2012 年 12 月 07 日目录第一章工程概况 ................... - 1 -一、工程概况 ...................... - 1 -1、工程名称 ................... - 1 -2、招标单位 ................... - 1 -3、设计单位 ................... - 1 -4、工程地点 ................... - 1 -5、建设规模 ................... - 1 -6、承包范围 ................... - 1 -7、质量标准、目标及保修........ - 1 -8、工期要求 ................... - 1 -二、技术参数 ...................... - 2 -1、结构形式 ................... - 2 -2、抗震设防 ................... - 2 -3、基本风压 ................... - 2 -4、网架屋面的荷载:............ - 2 -三、编制说明 ...................... - 3 -1、编制依据 ................... - 3 -2、材料要求 ................... - 4 -第二章施工部署 ...................... - 6 -一、网架、钢构施工总体部署......... - 6 -二、施工指导思想与组织机构......... - 7 -1、公司“项目法”施工保证体系.. - 7 -2、工程处“项目法”施工管理层.. - 8 -3、项目经理部人员组成.......... - 8 -4、项目经理岗位职责............ - 8 -5、技术负责人岗位职责.......... - 9 -6、施工队长岗位职责............ - 9 -7、材料员岗位职责............. - 10 -8、测量员岗位职责............. - 11 -9、质安员岗位职责............. - 11 -三、目标管理 ..................... - 12 -1、质量目标 .................. - 12 -2、工期目标 .................. - 12 -3、安全生产目标............... - 12 -4、文明施工目标............... - 12 -5、为顾客提供一流服务......... - 12 -四、施工准备 ..................... - 12 -1、施工组织 .................. - 12 -2、现场安装劳动力计划表....... - 13 -3、投入本工程的厂内主要施工机械配表 -13 -五、施工工序安排 ................. - 14 -六、厂内制作(网架部分).......... - 15 -1、深化设计流程............... - 15 -2、材料控制流程............... - 16 -3、原材料采购及质量控制....... - 17 -4、网架焊接球制作及检验过程... - 18 -5、网架螺栓球制作及检验过程... - 22 -7、杆件焊接——关键工序...... - 30 -8、锥头的制作 (34)9、锥头封板 (35)10、高强螺栓 (36)11、六角套筒 (38)12、支座、支托加工 (38)13、钢结构生产制作 (40)14、厂内主要制造设备清单表 (53)15、生产制作的质量保证措施 (54)16、厂内生产进度保证措施 (55)17、厂内加工、制作劳动力计划 (56)18、厂内质量自检人员表 (57)七、施工进度安排(附表1) (57)八、进场前准备 (57)九、工程材料的进场计划 (57)第三章主要项目施工方案 (58)一、网架部分的施工 (58)1、网架施工方案的选择 (58)2、施工准备 (58)3、工艺流程 (59)4、网架地面拼装 (59)5、质量标准 (68)4.3.1安装网架结构的允许偏差项目和检验方法应符合下表的规定。
某工厂装修施工组织设计方案word可编辑
XXXXX工程施工组织设计批准:XXX审核:XXX编制:XXX***工程公司项目部二〇一八年四月北京三露厂生产科研培训综合楼装修施工组织设计1 编制依据1.1施工合同1.2轻工业部规划设计院图纸Y206S3-1-M—351.3《现行建筑施工规范大全》1.4《屋面工程技术规范》(GB50207-94)1.5《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)1.6《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)1.7《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-96)1.8《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)1.9《建筑现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)1.10《建筑施工高空作业安全技术规程》(JGJ80-91)1.11《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ01-26-96)1.12《建筑构造通用图集88J》系列1.13我国现行的相关施工验收规范及操作规程1.14我国现行和北京市的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定1.15《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》(京建质[1996]418)1.16《中国建筑一局(集团)有限公司项目管理手册》(试行本)1.17公司质量保证体系文件(版本号05版)2 工程概况2.1工程简介3施工部署3.1项目组织机构三露厂项目经理部组织机构图职责分工:项目经理李克成:负责项目的全面管理工作和合同的全面履约,是项目安全生产和工程质量的第一责任人,负责项目经理部的组建,参与分供方及分承包方的选择与协调,组织项目的经营管理和市场开拓工作。
生产副经理王巍:在项目经理领导下主管生产,组织与指挥,负责生产协调、现场质量、文明施工、形象进度控制、工程报量等。
技术负责人刘为民:在项目经理的领导下主管技术、质量,负责施工组织设计、方案、措施等技术文件的编制、监督、落实,负责日常的技术、质量管理工作,负责项目的科技成果的推广应用和技术革新,组织编写施工管理技术总结。
装修改造施工组织设计模板
装修改造施工组织设计XXXX一汽大众二手车装修改造项目施工组织设计编制单位: XXXX有限责任公司编制日期:目录第一章工程概况第一节工程概述第二章编制依据第一节编制依据第二节编制原则第三节编制内容第三章项目管理机构组成与人员配备第一节项目部组织管理网路机构第二节施工现场主要管理人员岗位职责第四章施工准备第一节施工技术资料与现场准备第二节主要物资与施工机械准备第三节劳动力投入与计划安排第五章施工总体部署与总进度计划安排第一节施工总体顺序及流水段划分第二节施工总进度计划安排第六章确保工程质量的组织技术措施第一节质量的目标第二节质量管理框架图第三节施工过程的质量控制与保证责任第七章确保安全生产的技术组织措施第一节安全管理的范围和基本原则第二节安全施工保证措施第八章确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工技术预防及消防措施第二节防盗措施第三节民扰及扰民问题的解决第四节环保和改进施工现场的环境, 要进行综合治理第五节要有技术措施, 严格执行国家的法律、法规第六节防止水源污染措施第七节防止噪声污染措施第九章确保工期的施工组织措施第一节施工工期的措施第十章装饰装修工程拆除与改造主要施工方案第一节工程测量方案第二节原装修拆除施工方案第三节轻钢龙骨隔断墙施工方案第四节地面工程施工方案第五节轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方案第六节门窗工程施工方案第十一章安装工程主要施工方案第一节管道工程主要施工方案第二节电气系统主要施工方案第十二章安全生产组织技术措施第一节安全生产管理目标第二节安全生产组织措施第三节安全生产管理制度第十三章文明施工、环境保护措施第一节文明施工第二节环境保护措施第十四章总承包管理与协调配合第十五章施工技术档案管理附表一拟入本标段的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四施工总平面图附表五临时用地表第一章工程概况第一节工程概述一、工程规模、建设概况介绍:XX一汽大众二手车项目, 位于XXXXXXX, 工程装饰面积约XXXXXm2, 工程施工范围以图纸、招标文件为准包括玻璃幕墙、展厅及办公区装饰等改造项目, 即图纸所示内容及清单包含项目包干施工二、建筑装饰用材和主要做法1、隔断墙隔断墙采用轻钢龙骨纸面石膏板隔墙做法, 主龙骨为C75系列, 主龙骨(竖向)间距450。
施工方案:无组织改有组织
北京福田戴姆勒汽车有限公司一工厂涂装车间无组织改有组织项目施工组织设计一、工程名称:北京福田戴姆勒汽车有限公司一工厂图纸车间无组织改有组织项目工程(环保减排技术改造项目)二、工程范围:1、一工厂涂装车间无组织改有组织项目电气工程和暖通通风系统安装工程;三、工程概况:改建工程位于北京市怀柔区北汽福田戴姆勒一工厂内涂装车间。
原厂房已经建成投产,现针对部分项目而进行有组织的改造,达到环保排放。
车间共计三层,长约204.5米,宽约90米。
四、管理机构设置改建配套工程施工技术要求高、工期短。
根据工程的规模和特点,建立以项目经理为首的管理层,全权组织施工生产诸要素,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。
本工程由一名项目经理、一名项目副经理、一名技术负责人、一名工地质量安全员、及其他主要工程相关人员组成项目经理部,组设工程技术、质量安全、物资、合约、后勤、施工由这几个具体专责组成。
项目经理领导下的独立安装部门,是本工程的计划、协调、监督、指挥机构,各专业施工队伍按项目经理部总计划要求组织施工。
五、施工部署5.1 总体部署:1、为加强现场管理,有计划地组织施工,现场建立工程项目管理机构,建立起质量保证体系和安全保证体系。
2、在现场生产而施工阶段,积极主动与厂方主要负责人密切配合,完成各专业的配管预埋、穿楼板穿墙套管预埋、预留孔洞,及设备的预埋件。
要求施工人员必须工作细致,保证质量可靠、不堵塞、不遗漏、尺寸和位置准确无误,并办好隐蔽及明装工程验收签证手续,为下一步安装创造良好条件。
3、统一安装用支吊架的型号、规格,集中预制,凭单领用,改变分散的现制现装、边装边制的习惯做法,有利于提高质量和节约材料。
4、严格按照施工方案组织施工,确保工程质量,对于大件设备吊装要确保切实可行,保障人员及设备安全。
5、增加施工机械,提高机械化施工程度,想方设法提高工效,缩短工期。
6、文明施工,周全安排,尽可能减少噪声及对周围环境的影响。
涂装车间施工组织设计(正式打印版)
施工组织设计第一章施工组织设计综合说明一、工程概况二、编制依据JGJ133-2001 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)JGJ128-2000 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》GBJ50026-93 《工程测量规范》GB/T50123-99 《工程测量基本术语标准》JGJ/T10-95 《砼泵送施工技术规程》GB50204-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》JGJ98/T-2000 《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ18-2003 《钢筋焊接及验收规程》GB50199-2003 《砼外加剂应用技术规范》GB50207-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量规范》GB50212-2002 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50214-2001 《组合钢模板技术规范》JGJ81-2002 《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ138-2001 《型钢混凝土组合结构技术规程》GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50164-92 《混凝土质量控制标准》JGJ104-97 《建筑冬期施工规程》JGJ155-81 《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ/T23-2001 《回弹法检测混凝土抗压技术规程》JGJ33-2001 《建筑机械使用安全技术规程》GB50242-2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑电气装工程施工质量验收规范》JGJ55-2000 《普通混凝土配合比设计技术规定》GB/T14370-2000 《建筑用砂》GB/T14685-200 《建筑用用碎石或卵石》JGJ53-92 《普通混凝土》GB1499-1998 《钢筋砼用钢热轧带肋钢筋》GB175-1999 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB/T 17671-1999《水泥胶砂强度检验方法》GBJ81-85 《普通混凝土力学性能实验方法》GB288-87 《金属拉伸实验方法》GB701-92 《低碳热轧圆盘条》GB50327-2001 《住宅装饰装修工程施工规范》GB/T50315-2000 《砌体工程现场检验技术标准》GB50315-2000 《城市建设排水工程规划规范》GB/T50323-2001 《城市建设档案著录规范》GB/T50328-2001 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50326-2001 《建筑工程项目管理规范》GB5011-2001 《建筑抗震设计规范》JGJ/T92-93 《无粘结预应力砼结构技术规程》GB1344-1999 《矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥》GB50500-2003 《建筑工程工程量清单计价规范》GB50330-2002 《建筑边坡工程技术规范》JGJ79-2002 《建筑地基处理技术规范》GB/T 50315-2000《砌体工程现场检测技术标准》GB50009-2001 《建筑结构荷载规范》GB50017-2003 《钢结构设计规范》GB50018-2002 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》CECS102:2002 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》GB50205-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》JGJ81-2002 《建筑钢结构焊接技术规程》GB/T1231-2006 钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈技术条件GB8923《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》第二章施工部署、计划一、项目组织机构及管理一汽哈尔滨轻型汽车有限公司搬迁改造项目涂装车间将作为我公司的重点工程,根据业主的要求和自身的项目管理能力,选择综合素质高、具有丰富项目管理人员组成一汽哈尔滨轻型汽车有限公司搬迁改造项目涂装车间的项目管理组织机构并和长春机械工业第九设计研究院组成联合体,负责施工全过程中的计划、组织、施工和控制等基本职能的管理工作。
福田工厂设计装修施工方案
福田工厂设计装修施工方案1. 引言福田工厂设计装修施工方案旨在对福田工厂进行设计和装修,以提高生产效率和员工工作环境。
本文档将介绍设计和施工的具体方案。
2. 设计方案2.1 空间规划根据福田工厂的需求和布局,我们将进行以下空间规划: - 生产区:将生产线和设备布置在合适的位置,确保生产线顺畅运作,并满足生产工艺流程。
- 办公区:为员工提供舒适的办公环境,包括独立办公室、会议室和员工休息区。
- 物料存储区:将物料存储区设置在靠近生产区的位置,以便快速供应所需物料,并合理安排存储空间。
2.2 布局设计根据空间规划,我们将进行以下布局设计:- 生产区:根据生产线和工艺流程,合理安排设备和工作台的位置,以确保生产效率和操作人员的安全。
- 办公区:将办公室布置在离生产区较远的位置,以减少对生产过程的干扰,并提供舒适的工作环境。
- 物料存储区:根据物料种类和数量,合理选择存储设备和储存方式,以确保物料易于管理和调配。
2.3 设计原则在设计方案中,我们将遵循以下原则: - 安全性:确保生产区和办公区符合安全标准,为员工提供安全的工作环境。
- 通风与照明:为生产区和办公区提供良好的通风和照明系统,以改善室内空气质量和工作效率。
- 环保:选择环保材料和设备,减少对环境的影响,并提倡节能减排措施。
3. 施工方案3.1 准备工作在施工前,我们将进行以下准备工作: - 测量和绘制图纸:根据设计方案,对工厂进行详细测量,并绘制出详细的施工图纸。
- 确定材料和设备清单:根据设计方案,确定所需材料和设备的清单,并进行采购和准备。
- 整理施工区域:清理施工区域,确保施工过程的顺利进行。
3.2 施工过程根据设计和准备工作,我们将进行以下施工过程: - 拆除和清理:根据设计方案,拆除旧有装修和设备,并进行清理和处理。
- 改造和装修:根据设计方案,进行改造和装修工作,包括墙面、地面和天花板的处理,以及电气、给水和排水管道的安装。
涂装车间施工方案.doc
涂装车间施工方案北汽自主品牌乘用车生产基地工程涂装车间涂装车间施工方案北京建工集团第二直属经理部北汽自主品牌乘用车生产基地项目部4月10开始消火栓、喷淋管道施工安装同步进行.总工期要求为6月竣工。
2.保证措施:接到设计图纸后,立即着手编制安装工程施工方案和进行图纸会审,以提高设备安装与各专业密切配合性,尽早编制材料设备进场计划,加强材料供应的计划性,避免因材料规格型号未确定而影响工期密切配合土建,提高预留预埋工作的准确性,及时纠正各专业图纸之间的矛盾,提高施工质量避免返工而延误工期。
十.质量保证措施:本部严格执行总公司颁布的工程质量管理体系(9002质量认证体系),在采购控制、产品标识控制、施工过程控制、检验和试验控制,检测设备控制、纠正和预防控制、搬运和存储控制、质量记录控制和服务控制等过程之中,严格执行体系要求。
并根据此体系制定了针对项目部组成人员执行情况的奖惩制度,以确保执行,保证质量。
并特别强调下几点:1.施工前认真做好分部分项工程的外部和内部技术交底,严格按照设计图纸及相应规范的要求进行施工。
2.严格执行各项质量检查制度,严格执行自检、互检和质量评定的工作。
3.严格执行原材料进厂检验及标识的检验制度,对设备进厂后要先经质检员检验合格,严加保管,严格遵守出入库制度。
4.质检员要每日随工程进度和部位进行质检,并做好当日记录。
5.安装好的设备要设专人值班看管,以免成品损坏,要制定值班人员的责任制,认真负责各司其职。
6.本部制定了的维护保养体系及一系列表格,在维保过程中须严格执行。
十一.安全管理:1.工人进场前,由主管安全部门必须对工人进行入场安全教育,明确安全注意事项,做好书面安全技术交底。
2.由项目部安全负责人肖思清安排安全考试,只有考试合格的施工人员才能上岗工作3.要严格遵守总公司颁发的各项安全操作规程,严禁违章作业,野蛮施工,贯彻执行市建委和北京市有关安全技术法规及四项基本标准。
4.特殊工种必须持证上岗。
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北京福田戴姆勒汽车有限公司一工厂涂装车间无组织改有组织项目施工组织设计一、工程名称:北京福田戴姆勒汽车有限公司一工厂图纸车间无组织改有组织项目工程(环保减排技术改造项目)二、工程范围:1、一工厂涂装车间无组织改有组织项目电气工程和暖通通风系统安装工程;三、工程概况:改建工程位于北京市怀柔区北汽福田戴姆勒一工厂内涂装车间。
原厂房已经建成投产,现针对部分项目而进行有组织的改造,达到环保排放。
车间共计三层,长约204.5米,宽约90米。
四、管理机构设置改建配套工程施工技术要求高、工期短。
根据工程的规模和特点,建立以项目经理为首的管理层,全权组织施工生产诸要素,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。
本工程由一名项目经理、一名项目副经理、一名技术负责人、一名工地质量安全员、及其他主要工程相关人员组成项目经理部,组设工程技术、质量安全、物资、合约、后勤、施工由这几个具体专责组成。
项目经理领导下的独立安装部门,是本工程的计划、协调、监督、指挥机构,各专业施工队伍按项目经理部总计划要求组织施工。
五、施工部署5.1 总体部署:1、为加强现场管理,有计划地组织施工,现场建立工程项目管理机构,建立起质量保证体系和安全保证体系。
2、在现场生产而施工阶段,积极主动与厂方主要负责人密切配合,完成各专业的配管预埋、穿楼板穿墙套管预埋、预留孔洞,及设备的预埋件。
要求施工人员必须工作细致,保证质量可靠、不堵塞、不遗漏、尺寸和位置准确无误,并办好隐蔽及明装工程验收签证手续,为下一步安装创造良好条件。
3、统一安装用支吊架的型号、规格,集中预制,凭单领用,改变分散的现制现装、边装边制的习惯做法,有利于提高质量和节约材料。
4、严格按照施工方案组织施工,确保工程质量,对于大件设备吊装要确保切实可行,保障人员及设备安全。
5、增加施工机械,提高机械化施工程度,想方设法提高工效,缩短工期。
6、文明施工,周全安排,尽可能减少噪声及对周围环境的影响。
7、在施工过程中,应密切与土建及其它施工单位配合,避免交叉施工损坏成品、半成品。
8、细部处理:此步骤系我司在施工实践中得到的重要经验之一,主要包括:在交工验收前进行全面油漆;对各项施工中存在的如缝隙、歪斜、丢失、损坏等缺陷进行检查处理;依据业主要求对增加以及现场不完整的部份进行修改;在交工前对各设备、材料内部及外部均进行清理,消除设备及物件外壳上存在的污垢,同时做好防护措施,以保证设备正常运行。
5.2 施工计划:本工程预计开工日期2015年5月30日(具体根据实际情况进行调整),竣工日期为2015年7月30日(暂估)。
5.3 技术准备:做好技术准备工作,可以保持安装工作有计划、有步骤地进行,杜绝施工中的混乱,对实现均衡施工、缩短工期、确保工程质量、安全生产及降低工程成本都将起到决定性作用。
5.4 施工准备1、现场准备工作:合理布置施工现场不但可以满足施工需要,加快工程进度,杜绝现场混乱,做到文明施工,还可以降低成本。
2.临时设施用房须现场搭设的临时设施用房如下表所述,具体布置已根据现场实际情况确定。
3、材料、设备准备工作:(1)根据施工预算编制设备材料计划用量表,组织订货。
(2)根据施工进度计划,组织设备分批次材料进场及验收。
4、劳动力准备:(1)对现场施工人员进行三级教育,加紧特殊工种岗位操作培训,办理有关保险等各方面手续。
(2)制订工程施工、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备机具、材料、工具、现场文明施工、生活福利、后勤服务等一系列管理制度。
(3)组织有关人员熟悉图纸和现场实际情况、学习各项技术交底及管理文件,建立起质量控制体系。
六、四保措施:1、保证工期措施:(1)现场成立项目经理部,同业主代表等相关部门紧密配合,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。
(2)坚决贯彻企业计划管理以竣工为目标的精神,认真编制总进度计划及月、旬、周、日详细的施工作业进度计划。
(3)每周坚持召开施工进度计划会,认真检查落实,安排监督各施工队的施工计划,并及时找出影响施工进度的原因,切实落实解决。
(4)施工原材料和设备将尽早组织订货,并按计划进入施工现场。
(5)组织充裕的劳动力和机械设备,提高机械化施工水平,以保证工程进度。
2、保证质量措施:(1)确定以创优良工程为本工程的质量管理目标。
(2)建立以项目经理为首的质量保证体系,设置专职质量检查员,各专业队施工班长任兼职质量检查员。
(3)严把原材料、设备进货关。
所有材料、设备在定货前须提交样本或样品报审批后方能采购。
采用优质材料,杜绝假冒伪劣产品进入工地。
材料设备进入工地时必须符合设计要求,并应有合格证或(材质)检验报告、说明书,进口物料必须有质保证明书或商检证明。
(4)认真执行三检责任制,把好每道工序质量关。
严格按施工工序施工,每道工序完成后,经质量领导小组和业主的施工现场代表检查合格后方能进行下道工序。
(5)做好对施工班组的技术交底工作,进行施工技术操作,培训,特殊工种施工人员必须持证上岗。
(6)做好各专业施工的施工日记、施工记录、隐蔽工程记录。
填写各种施工表格,要求资料齐全,内容真实,日期准确,会签及时,并须达到档案资料水平。
3、安全技术措施:(1)施工人员进场后,必须接受三级安全教育,并建立安全技术交底档案。
(2)施工中必须严格按安全技术操作规程施工,安全设施齐全,安全措施有力。
(3)建立以项目经理为首的安全生产领导小组,设立专职安全员,各施工队班长任兼职安全员。
(4)作好现场施工临时用电安全工作,设立专职检查维修电工。
工地临时用电应按国家规定架设。
电动工具必须做到一机一闸一保护,有可靠的绝缘、接地、接零和漏电保护。
(5)作好建筑物“四口”防护,搞好现场文明施工,材料堆放整齐,夜间施工应有足够的安全照明。
(6)搞好职工后勤工作。
职工宿舍应通风良好,卫生整洁,食堂讲究卫生,防止疾病发生。
4、消防、保卫措施:(1)加强全员职工防火意识,在有明火操作的地方,每处至少设置一个泡沫灭火器,配电室和临时配电箱旁应配置粉末灭火器。
(2)加强与当地公安保卫部门联系,建立安全联防。
(3)加强成品、半成品和材料的保卫工作,建立保卫小组,保证按期竣工。
七、主要系统施工方案7.1电气系统:7.10配管配线(一)配管工艺流程:暗埋管路敷设:预制加工→测定盒、箱位置→稳注箱盒→管路连接→暗管敷设→地线连接管路敷设:预制加工→固定点及盒箱位置测定→支架和吊架安装→箱、盒固定→地线连接1.1本工程所用钢管为焊接钢管,材料进场后通过目测、尺量进行检验。
其材质要求壁厚均匀,管内无毛剌、劈裂、凹扁等现象,防腐完整,并有产品的出厂合格证和质量证明书。
1.2铁制开关盒、灯头盒、接线盒应符合标准要求,规格应与装置件配套,不使用的管孔敲落板应完整,镀锌完整、无脱落;紧固件镀锌完整、无脱落。
1.3线路暗敷设时,管路沿最近的路线敷设,尽量减少弯曲。
埋入楼板及墙内的管线,确保管线的保护层不小于15mm。
现浇混凝土楼板内敷设时,管路应敷设在底筋上,管进盒箱处应煨灯叉弯,管路每隔1.5m左右应用铅丝绑扎牢。
配合砌筑墙体时敷设的管路宜放在墙中心,管入箱、盒处应煨灯叉弯。
1.4进入配电柜电线管要排列整齐,管口高出配电柜基础50-80mm。
1.5线管弯曲处不许有折皱、凹陷和裂缝,弯扁程度不大于管外径的10%1.6电线管的弯曲半径应符合下列规定:当线路明配时:弯曲半径不许小于管外径的6倍;两个接线盒间只有一个弯时,弯曲半径不宜小于管外径的4倍;线路暗配时:弯曲半径不小于管外径的6倍;埋设于地下或砼内的电线管,其弯曲半径不小于管外径的6-10倍。
1.7遇下列情况之一时,电线管中间增设接线盒,接线盒位置要便于穿线:1.7.1管长度每超过30米,无弯曲。
1.7.2管长度每超过20米,有一个弯曲。
1.7.3管长度每超过15米,有二个弯曲。
1.7.4管长度每超过8米,有三个弯曲。
1.8配管使用的附件,如根母等均要求使用镀锌材质的制品。
电缆口内封堵油麻浇注沥青穿墙套管适当找坡100100室外地面周圏满焊建筑物散水800δ=沿管外壁焊接止水钢板止水钢板做法1.9明配电线管应衡平竖直,其水平或垂直安装的允许偏差为1.5%,全长偏差不大于管径的1/2,金属管盒应做好保护地线的连接。
管卡间距及跨接地线规格见下表:钢管明配中间管卡最大间距钢管名称钢管直径(mm) 15-20 25-32 50-65 65-100 管卡间最大间距1500 2000 2500 3500 厚钢管距转弯中点、首末端150-300跨接地线规格表(mm)管 径圆钢 配管条件 钢管弯曲半径与管外径之比 15-20φ6 明配时 6 32-40φ6 明配只有1个弯时 4 50-65φ10 暗配时 61.10强、弱电进、出户管的做法:这些管都敷设在室外地坪以下1000mm ,管子敷设重点要解决好防水问题,防止地下水渗入室内,具体做法见下图: 1.11钢管的连接:本工程配管采用镀锌管及焊接管。
配管时管路连接采用管箍丝扣连接,套丝不得有乱扣现象,管箍采用通丝管箍;上好管箍后,管口对严,外露丝不多于2扣;钢管的接地采用专用的地线卡子进行卡接。
具体做法见下图: 管箍镀锌SC管4mm2铜芯软导线专用接地卡子明配管管路连接做法圆钢管箍管焊接暗配管管路连接做法1.12管路进配电箱、盒的连接采用锁紧螺母固定,并要求一管一孔,具体做法见下图: 接地线专用接地卡子配电箱开孔板示意图预留进线管孔φ51.13管子与线槽的连接做法见下图:电线管线槽侧壁护口锁紧螺母1.14墙体内暗配管时首先将接线盒按照规范的标高固定在墙体内,管进盒处顺直,用根母锁紧,露出根母2扣,并将管口用管堵封堵。
管与管之间及管与盒之间用Φ6mm 的圆钢作跨接地线,焊接倍数≥6d,双面施焊,焊缝均匀牢固,无虚焊、漏焊、加渣、咬肉、气孔等现象,焊接后将药皮清除干净。
管路连接采用套管焊接,套管长度为连接管路直径的1.5-3倍,焊接牢固严密。
管路弯曲半径≥10d,弯扁度≤0.1d。
墙体暗配管时接线盒的固定做法见下图: 预埋盒与附筋间接点开关盒附筋与结构钢筋绑扎点结构横筋结构纵筋附筋φ8mm1.15管路敷设要求要水平,间距均匀。
所用吊杆间距为1.5m ,吊杆要求刷防锈漆。
管进盒处顺直,用根母锁紧,露出根母2扣。
管路弯曲半径≥6d,弯扁度≤0.1d。
管与盒之间用4mm 2的PE 线作为跨接地线,用接地卡子将地线固定在管路上,用螺栓和螺母将已安装了压线端子的地线固定在盒子上,并作涮锡处理。
管路连接采用镀锌管箍连接,连接后将RV-4mm 2的PE 线用接地卡子固定在连接管上,并作涮锡处理。
1.16吊顶内由接线盒引向灯具的导线,使用金属软管保护。