网络图绘制的基本原则和应注意的问题
网络图绘制的基本原则和应注意的问题(二)
网络图绘制的基本原则和应注意的问题（二）3.网络图中的“断路法”绘制网络图时必须符合三个条件。
第一，符合施工顺序。
第二，符合流水施工的要求。
第三，符合网络逻辑关系。
一般来说，对施工顺序和施工组织上必须衔接的工作，绘图时不易产生错误，但是对于不发生逻辑关系的工作就容易产生错误。
遇到这种情况时，采用虚箭线加以处理。
用虚箭线在线路上隔断无逻辑关系的各项工作，这方法称为“断路法”。
例如现浇钢筋混凝土分部工程的网络图。
该工程有三项工作（支模、扎筋、浇筑），分三段施工。
分析上面的网络图，在施工顺序上，由支模——扎筋——浇混凝土，符合施工工艺的要求。
在流水关系上，同工种的工作队由第一施工段转入第二施工段再转入第三施工段，符合要求。
在网络逻辑关系上有不符之处。
第一施工段的浇筑混凝土（浇1）与第二施工段的支模板（支2）没有逻辑上的关系；同样，第二施工段的浇筑混凝土（浇2）与第三施工段的支模板也不发生逻辑上的关系；但在图中都相连起来了，这是网络图中原则性的错误，它将导致一系列计算上的错误。
应用“断路法”加以分隔。
断路法有两种。
在横向用虚箭线切断无逻辑关系的各项工作，称为“横向断路法”。
4.建筑施工进度网络图的排列方法为了使网络计划更形象而清楚地反映出建筑工程施工的特点，绘图时可根据不同的工程倩况，不同的施工组织方法和使用要求，灵活排列，以简化层次，使各工作在工艺上及组织上的逻辑关系准确而清楚，以便于技术人员掌握，便于对计划进行计算和调整。
如果为了突出表示工作面的连续或者工作队的连续，可以把在同一施工段上的不同工种工作排列在同一水平线上，这种排列方法称为“按施工段排列法”。
如果为了突出表示工种的连续作业，可以把同一工种工程排列在同一水平线上，这一排列方法为“按工种排列法”。
如果在流水作业中，若干个不同工种工作，沿着建筑物的楼层展开时，可以把同一楼层的各项工作排在同一水平线上。
必须指出，上述几种排列方法往往在一个单位工程是施工进度网络计划中同时出现。
网络图绘制的基本原则和应注意的问题
络图绘制的基本原则和应注意的问题络计划技术在建筑施⼯中主要⽤来编制建筑施⼯企业或⼯程项⽬⽣产计划和⼯程施⼯进度计划。
因此，络图必须正确地表达整个⼯程的施⼯⼯艺流程和各⼯作开展的先后顺序以及它们之间相互制约、相互依赖的约束关系。
因此，在绘制络图时必须遵循⼀定的基本规则和要求。
(⼀)绘制络图的基本原则1.必须正确地表达各项⼯作之间的相互制约和相互依赖的关系在络图中，根据施⼯顺序和施⼯组织的要求，正确地反映各项⼯作之间的相互制约和相互依赖关系，这些关系是多种多样的。
2.在络图中，除了整个络计划的起点节点外，不允许出现没有紧前⼯作的"尾部节点"，即没有箭线进⼊的尾部节点，络图中出现了两个没有紧前⼯作的节点，这两个节点同时存在造成了逻辑关系的混乱:它受到谁的约束不清楚，这在络图中是不允许的。
如果遇到这种情况，应根据实际的施⼯⼯艺流程增加⼀个虚箭线。
3.在单⽬标络图中，除了整个络图的终点节点外，不允许出现没有紧后⼯作的“尽头节点"，即没有箭线引出出的节点。
络中出现了两个没有箭线向外引出的节点，它们造成了络逻辑关系混乱,对后续⼯作有什么样的制约关系？表达的不清楚。
这在络图中是不允许的。
如果遇到这种情况，加⼊虚箭线调整。
4.在络图中不允许出现循环回路在络图中，从⼀个事件出发沿着某⼀条线路移动，⼜可回到原出发节点，即在图中出现丁闭合的循环路线，此沿着⼀条路线移动，⼜回到原出发节点，即在图中出现了闭合的循环路线，称为循环回路。
5.在络图中不允许出现重复编号的箭 快把设备监理⼯程师站点加⼊收藏夹吧！⼀个箭线和其相关的节点只能代表⼀项⼯作，不允许代表多项⼯作。
6.在络图中不允许出现没有开始节点的⼯作，当A⼯作进⾏到⼀定程度时，B⼯作才开始，但反映不出B⼯作准确的开始时刻，在络图中不允许这样表⽰。
正确的画法是:将A⼯作划分两个施⼯段，引⼊⼀个节点分开。
以上是绘制络图应遵循的基本规则。
这些规则是保证络图能够正确地反映各项⼯作之间相互制约关系的前提，我们要熟练掌握。
工程网络计划技术——网络图图解
工程网络计划技术——网络图图解网络图是因其形状如网络而得名。
它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接关系和所需要时间的图解模型。
这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发，全面地统筹安排人、机、物，并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。
(一)网络图的基本组成网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。
1．箭线箭线又称箭杆，在网络图中以“→”表示，它代表一个工序和该工序的施工方向。
如：等等。
箭杆上方写上工序名称，箭杆下方写上该工序所需持续时间，如产品试制需10个月，挖土方需5天，机床维修需4h。
箭杆可长可短，箭杆长短与持续时间长短无关。
箭杆可画为直线，斜线或折线，但曲线仅用于草图。
箭杆由箭尾和箭头组成，箭尾表示一项工序的开始，箭头表示一项工序的结束，箭杆的方向表示工作的进行方向。
箭杆对一个节点来说，可分为内向箭杆和外向箭杆两种，指向节点的箭杆是内向箭杆，由节点引出的箭杆称外向箭杆，如对图1—1的④节点来说，节点前的是内向箭杆，从节点引出的为外向箭杆。
在网络图中，一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形，其中某个工序可以某箭杆代表，也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。
如图1—1所示，B工序也可称为②③工序，E工序也可称为③⑤工序。
图1－1 网络图在网络图中，箭杆表示的工序都要消耗一定的时间，一般地讲，还要消耗一定的资源。
凡占用一定时间的过程，都应作为一道工序来看待，如自然状态下冷却、养生、油漆干燥等。
2．节点节点又称结点、事件，就是两道或两道以上的工序之间的交接点。
一个节点既表示前一道工序的结束，同时也表示后一道工序的开始。
节点的持续时间为零。
箭尾的节点也叫开始节点，箭头节点也叫结束节点。
网络图的第一个节点叫起点节点，它意味着一项工程或任务的开始。
最后一个节点叫终点节点，它意味着一项工程或任务的完成。
其他节点叫中间节点。
指向节点的工序叫内向工序，从节点外引的叫做外向工序，如图1—2所示。
发电机组检修工期控制管理办法
发电机组检修工期控制管理办法第一节概述目前，新的计划管理方法正应用于发电机组的检修管理上，已逐步取得了良好的效果，计划编制的效率和质量实现了质的飞跃，推动了火力发电企业检修管理水平的进一步提高。
企业机组台数增加,单台机组容量的增大,使厂内人员可用于检修准备时间的逐步缩短，本章介绍的工期控制方法对火力发电企业的检修有积极的借鉴作用。
对于检修工期的进度管理，一般采用前推法或后推法计算单项工程的完成时间，发电企业在确定检修项目的基础上，建立各项目之间的逻辑关系，并结合历次检修经验予以修正，形成完整的四级检修计划，并按照此计划控制各参建单位的检修进度。
我们可以把检修项目的进展的实际执行情况收集起来，采取每周的更新方式，实时监控检修工作的变更，实时的监控检修项目进展情况，并把机组检修开展中暴露的问题反映出来，并由此分析机组检修的进度是否符合要求。
一、检修工期控制的任务检修工期控制的任务是针对机组检修的进度目标进行工期计算，是发电企业按行业标准或主管公司的检修工期规定，根据检修项目的规模与项目复杂程度，本企业对检修工期的要求，物资到位计划等进行科学分析后，设计出的机组各检修项目的最佳工期。
检修合同工期确定后，机组检修进度控制的任务，就是根据进度目标确定实施方案，在机组检修过程中进行控制和调整，以实现进度控制的目标，具体的讲，进度控制的任务是进行进度计划、进度执行、进度检查、进度调整四个步骤，按照PDCA循环法，即Plan（计划）、Do （执行）、Check （检查）和Action（总结）。
完成好控制任务，具体做到以下三点工作：1、制定机组检修进度目标和总计划。
进度计划的编制，涉及检修项目费用，设备材料供应、检修场地布置、主要检修机具、劳动组合、各附属设施的检修、各检修单位的配合及检修工期的时间要求等。
对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划；2、对进度进行控制。
在机组检修过程中对计划进度与实际进度进行比较，如机组检修工程的实际进度与计划进度发生偏离，无论是进度加快或进度滞后都会对机组检修的组织实施产生影响，对机组检修带来问题，要及时的采取有效措施加以调整，对偏离控制目标的要找出原因，坚决纠正；3、对进度进行协调。
高教版中职数学职业模块服务类4.3网络图与横道图
【课题】4．3 网络图与横道图
【教学目标】
知识目标：
⑴理解双代号逻辑网络图的概念.了解网络图的两个功能与绘制网络图的基本规则．掌握编制网络图的基本步骤．
（2）了解横道图的基本构成形式与绘制方法．
能力目标：
通过网络图及横道图的编制，提高学生的数学思维能力.
【教学重点】
网络图，绘制网络图的基本原则，编制网络图的基本步骤．
【教学难点】
绘制网络图基本原则与基本步骤．
【教学设计】
通过实例具体剖析，分析网络图的概念、功能、绘制网络图的基本原则及编制网络图的基本步骤．介绍了横道图概念及编制的方法.
【教学备品】
教学课件．
【课时安排】
3课时．(135分钟)
【教学过程】
1页
2页 m 0 G
1 A
5
F
2 D 4 C 2 l 0 E 5 B 6 ③ ④ ⑦ ⑥
⑧ ① ⑤ ②
3页。
网络图绘制的基本原则和应注意的问题(一)
网络图绘制的基本原则和应注意的问题（一）网络图绘制的基本原则和应注意的问题网络计划技术在建筑施工中主要用来编制建筑施工企业或工程项目生产计划和工程施工进度计划。
因此，网络图必须正确地表达整个工程的施工工艺流程和各工作开展的先后顺序以及它们之间相互制约、相互依赖的约束关系。
因此，在绘制网络图时必须遵循一定的基本规则和要求。
（一）绘制网络图的基本原则1.必须正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系在网络图中，根据施工顺序和施工组织的要求，正确地反映各项工作之间的相互制约和相互依赖关系，这些关系是多种多样的。
2.在网络图中，除了整个网络计划的起点节点外，不允许出现没有紧前工作的“尾部节点”，即没有箭线进入的尾部节点，网络图中出现了两个没有紧前工作的节点，这两个节点同时存在造成了逻辑关系的混乱：它受到谁的约束不清楚，这在网络图中是不允许的。
如果遇到这种情况，应根据实际的施工工艺流程增加一个虚箭线。
3.在单目标网络图中，除了整个网络图的终点节点外，不允许出现没有紧后工作的“尽头节点”，即没有箭线引出出的节点。
网络中出现了两个没有箭线向外引出的节点，它们造成了网络逻辑关系混乱，对后续工作有什么样的制约关系？表达的不清楚。
这在网络图中是不允许的。
如果遇到这种情况，加入虚箭线调整。
4.在网络图中不允许出现循环回路在网络图中，从一个事件出发沿着某一条线路移动，又可回到原出发节点，即在图中出现丁闭合的循环路线，此沿着一条路线移动，又回到原出发节点，即在图中出现了闭合的循环路线，称为循环回路。
5.在网络图中不允许出现重复编号的箭一个箭线和其相关的节点只能代表一项工作，不允许代表多项工作。
6.在网络图中不允许出现没有开始节点的工作，当A工作进行到一定程度时，B工作才开始，但反映不出B工作准确的开始时刻，在网络图中不允许这样表示。
正确的画法是：将A工作划分两个施工段，引入一个节点分开。
以上是绘制网络图应遵循的基本规则。
双代号网络图的绘制(2)
1 A1 2
A2
4
A3
B1 3
5 B2 7
B3 9
C1 6
C2
8
10
12 C3
√
D1a
11 D2
D3 13
3134
一、双代号网络图的绘制规则 2.双代号网络图中，严禁出现循环线路。
3 1
5 6
2
4
a
34
一、双代号网络图的绘制规则
3. 双代号网络图中，严禁出现带双向箭头或无箭头 的连线。
i
j
i
×
a
A
B
A叫B的紧前工作，B叫A的紧后工作
a
17
一、双代号网络图的绘制规则（原则）
A、B两项工作依次进行。
A、B的逻辑关系有两种
1）组织关系（工作过程中的主管安排，不受工艺流
程的影响。
例如：施工方案中可以先铺底层地砖，再二楼地砖，也 可以先二楼再一楼）
2）工艺关系（工作的客观规律，不能违背）
例如：先刮腻子后刷面层，பைடு நூலகம்绑扎钢筋后支模板，先铺
1
2
3
4
×
5
6
1
2
3
4
√
a5
6
43
一、双代号网络图的绘制规则
11．正确应用虚箭线，力求减少不必要的虚箭线。
A1
A2
B1
A3
×
B2
B3
A1
A2
A3
√
B1
B2
B3
a
44
作业1：
❖ 习题：
❖ 用双代号表示法画出各小题的逻辑关系图。
（1）H的紧前工序为A、B;F的紧前工序为B、 C; G的紧前工序为C、D。
2019年10月自学考试04037《施工技术与组织》试题
2019年10月高等教育自学考试《施工技术与组织》试题课程代码：04037一、单项选择题1 .施工组织总设计编制的对象是A.单位工程B.建设项目C.分部工程D.分项工程2 .最理想的流水组织方式是A.等节拍流水B.异节拍流水C.无节奏流水D.依次流水3 .编制单位工程施工平面图时，首先确定位置的是A.仓库B.起重设备C.办公楼D.道路4 .“三材”通常是指A.钢材、水泥、砖B.钢材、豉、木材C.钢材、木材、水泥D.水泥、沙子、钢筋5 .双代号网络图中的虚工作A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源6 .在进行网络计划费用优化时，应首先作为压缩持续时间的对象的是A.直接费用率最低的关键工作B.直接费用率最低的非关键工作C.直接费用率最高的非关键工作D.直接费用率最高的关键工作7 .施工组织总设计的编制依据有五个方面，其中之一的是A.国家有关文件B.设计文件及有关资料C.生产要素供应条件D.施工方案8 .施工组织设计是用以指导施工项目进行施工准备和正常施工的基本文件，其内容为A.施工技术管理B.技术经济C.施工生产D.生产经营9 .施工组织设计是下列哪个阶段中的一项重要内容A.施工准备工作B.施工过程C.试车阶段D.竣工验收10 .关于双代号网络图构成说法正确的是A.工作线路B.工作和节点C.节点、工作和线路D.节点和线路11 .通过S曲线，不能获得的信息是A.工程项目实际进展状况B.工程项目实际进度超前或拖后时间C.工程项目实际超额或拖欠的任务量D.工程项目的最迟开始时间12 .不属于赢得值法基本参数的是A.已完工程预算费用B.计划工作预算费用C.在建工程的实际费用D.已完工程实际费用13 .由两条以同一开始时间、同一结束时间的S型曲线组合而成的工程项目施工进度比较法属于A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.前锋线比较法14 .在施工段划分中，各施工段工作量大致相等，量差小于或等于A.10%B. [5%C.20%D. 30%15 .布置临时实施道路，消防车道宽度不小于A.2.5mB. 3.5mC.4.0mD. 5m二、多项选择题16 .“三通一平”指的是A.路通B.水通C.电通D.通讯E.平整场地17 .施工实际进度与计划进度比较法方法有A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.前锋线比较法E.列表比较法18 .工程施工开展的正确顺序有A.一般应先地上后地下，先深后浅B.先主体后围护C.先土建后设备D.先结构后围护E.先主体后装饰19 .组织流水施工必须具备的条件有A.将拟建工程划分为若干个施工段B.把拟建工程建造过程划分为若干个施工过程C.主要施工过程必须连续、均衡施工D.不同施工过程必须平行施工E.不同施工过程组织平行搭接施工20 .单代号网络图的特点是A.节点表示工作B.用虚工序C.工序时间注在箭杆上D.用箭杆表示工作的逻辑关系E.不用虚工序三、名词解释题21 .基本建设22 .工艺参数23 .总时差24 .横道图比较法25 .单位工程施工组织设计四、简答题26 .简述施工段划分应遵循的原则。
绘制网络图应注意的问题
绘制网络图应注意的问题一、网络图的组成双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成。
(一)工作 (也称过程、活动、工序)工作就是计划任务按需要粗细程度划分而成的一个消耗时间或也消耗资源的子项目或子任务。
它是网络图的组成要素之一，它用一根箭线和两个圆圈来表示。
工作的名称写在箭线的上面，完成工作(所需要的时间写在箭线的下面，箭尾表示工作)的开始，箭头表示工作的结束。
圆圈中的两个号码代表这项工作的名称，由于是两个号表示一项工作，故称为双代号表示法，由双代号表示法构成的网络图称为双代号网络。
工作通常可以分为三种:需要消耗时间和资源(如混合结构中的砌筑砖外墙);只消耗时间而不消耗资源(如混凝土的养护);既不消耗时间，也不消耗资源。
前两种是实际存在的工作，后一种是人为的虚设工作，只表示相邻前后工作之间的逻辑关系，通常称其为"虚工作"以虚箭线或在实箭线下标以"0"表示。
工作根据一项计划(或工程)的规模不同，其划分的粗细程度、大小范围也不同。
如对于一个规模较大的建设项目来讲，一项工作可能代表一个单位工程或一个构筑物;如对于一个单位工程，一项工作可能只代表一个分部或分项工作。
工作箭线的长度和方向，在无时间坐标的网络图中，原则上讲可以任意画，但必须满足网络逻辑关系，在有时间坐标的网络图中，其箭线长度必须根据完成该项工作所需持续时间的大小按比例绘图。
(二)节点 (也称结点、事件)在网络图申箭线的出发和交汇处画上圆圈，用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作的开始的时间点称为节点。
在网络图中，节点不同与工作，它只标志着工作的结束和开始的瞬间，具有承上启下的衔接作用，而不需要消耗时间或资源。
节点的另一个作用如前所述，在网络图中，一项工作用其前后两个节点的编号表示。
箭线出发的节点称为开始节点，箭线进入的节点称为结束节点或后面节点。
在一个网络图中，除整个网络计划的起点节点和终点节点外，其余任何一个节点都有双重的含义，既是前面工作的结束节点，又是后面工作的开始节点。
新疆开放大学《建筑工程项目管理》课程复习题--课程ID-00857试卷号-22344
新疆开放大学《建筑工程项目管理》课程复习题课程ID：00857 试卷号：223441、按计划工期安排施工进度时，有机动时间的工作称为非关键工作2、编制成本计划时，应采取“统一领导、分级管理”的原则，其中“统一领导”的领导指的是项目经理3、编制进度计划的依据不包括监理合同中关于总监理工程师的职责任务4、编制进度计划应考虑的因素不包括设计方案的交接时间5、编制实施性成本计划的依据是项目实施方案6、编制指导性成本计划的依据是合同价7、标志网络计划结束的最后一个节点，称为终点节点8、常见的施工测量复核包括工业建筑测量复核、民用建筑测量复核、高层建筑测量复核和管线工程测量复核，其中，厂房控制网测量应属于工业建筑测量复核9、成本分析是指在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析10、成本分析应遵循特定的步骤，其中第一步应为选择成本分析方法11、承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件指的是施工组织设计12、单项工程是指具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目13、对成本计划的实施进行控制和监督,保证成本目标实现的工作任务指的是成本控制14、对施工作业面，原材料堆放点，住宿地等进行全方位监控，需要的监控系统为视频监控系统15、对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审，对提出的问题予以记录的文件指的是图纸会审记录16、对于一项工作而言，箭尾节点称为开始节点，标志着一项或几项工作的开始17、费用优化主要是指在满足工期要求的基础上，以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程18、分部工程的组成部分通常是指分项工程19、工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用20、工程开工前，现场质量检查主要检查是否具备开工条件21、工程洽商分为技术治商和经济洽商两种，通常情况下提出工程洽商的一方为施工单位22、工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m23、工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制24、国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后，应当立即报告给国务院25、计算材料的储备资金考虑的因素包括日平均用量、材料单价和储备天数26、检验批质量是否合格主要取决于主控项目和一般项目的检验结果27、建筑工程施工进度计划从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划28、建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言，最主要的特征是单件性或一次性29、节点是指网络图中箭线两端标有编号的圆圈，在双代号网络图中，节点表示一项工作或若干项工作开始或结束的时间点30、开展工期优化的方法主要是压缩关键工作的持续时间31、流水施工水平图又称为横道图32、目前，根据规定大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书33、施工过程中形成的确保建筑工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料，通常指的是工程测量文件34、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则，其中“安全”是指设置后其本身不能存在潜在危险，应保证安全35、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则，其中“标准”是指图形、尺寸、色彩、材质应符合标准36、施工现场警告标志是指用来提醒人们对周围环境引起注意，以避免发生危险的图形标志37、施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素,指的是施工作业环境因素38、施工现场提示标志是用来向人们提供目标所在位置与方向性信息的图形标志39、施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则，其中落实此项原则，最核心的环节是事故现场处理40、施工质量保证体系的运行，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开，其中首要环节应为计划41、施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开，其中计划是指确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案42、施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开，其中实施是指计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动43、施工质量管理的时间段为工程项目施工安装和竣工验收阶段44、施工质量管理是工程项目施工各级管理职能部门的共同职责，其中第一负责人为施工项目经理45、施工质量控制的依据分为共同性依据、专业技术性依据和项目专用性依据，其中专业技术性依据是指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件46、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中事中控制主要是指施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制47、实现施工阶段进度管理的首要条件是有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划48、双代号网络图中，工作最早完成时间是指各项紧前工作全部完成后，本工作最有可能开始的时刻49、双代号网络图中，箭线以水平直线为主，其水平投影方向应自左向右50、双代号网络图中，紧前工作指的是紧排在本工作之前的工作51、双代号网络图中，平行工作指的是与本工作同时进行的工作52、双代号网络图中用箭线及其两端标有编号的圆圈表示工作53、特别重大施工生产安全事故应逐级上报至国务院建设主管部门54、网络计划中的计划工期指的是按要求工期和计算工期确定的目标工期55、网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为逻辑关系56、文明施工现场内宿舍室内净高不得小于5m，住宿人员人均面积不得小于5m2，且每间宿舍居住人员不得超过16人57、下列不属于成本计划编制依据的一项是施工方资质58、下列关于编制成本计划时应遵循的原则相关说法有误的一项是编制成本计划无需考虑施工项目的其他计划59、下列关于工序施工效果控制相关说法有误的一项是工序施工效果控制即是工序施工条件质量控制60、下列关于进度计划编制说法有误的一项是在编制控制性施工进度计划时，施工过程的划分必须精细61、下列关于施工成本计划类型相关说法有误的一项是实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平62、下列关于施工进度管理说法有误的一项是通常情况，大型重点建筑工程工期要求比较宽松，施工方的工程进度压力相对较低63、下列关于施工进度计划图表说法有误的一项是对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用横道图表示64、下列关于施工生产安全事故应急预案相关说法有误的一项是地方各级人民政府应急管理部门的施工生产安全事故应急预案，应报上一级政府备案65、下列关于施工现场临时用电管理相关说法有误的一项是工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议，用电责任均有总包单位承担66、下列关于施工现场临时用水管理相关说法有误的一项是消防用水必须自行设计，且消防干管直径应不小于100m67、下列关于施工现场消防的一般规定说法有误的一项是施工单位在编制施工组织设计时，无需包含防火安全措施内容68、下列关于双代号网络计划时间参数相关说法有误的一项是计算工期就是计划工期69、下列关于双代号网络图绘制的基本规则说法有误的一项是网络图中可出现循环线路70、下列关于双代号网络图中关键工作和非关键工作相关说法有误的一项是非关键线路上的工作一定都是非关键工作71、下列关于文明施工现场卫生管理相关说法有误的一项是食堂应符合卫生标准，可不具备卫生许可证72、下列关于现场消防安全教育、技术交底和检查相关说法有误的一项是施工人员进场后,施工现场的消防安全管理人员应向施工人员进行消防安全教育和培训73、下列关于赢得值法评价指标有误的一项是费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制74、下列关于影响施工质量的主要因素相关说法有误的一项是施工质量控制应以控制材料的因素为基本出发点75、下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令76、下列关于质量管理与施工质量管理相关说法有误的一项是施工质量管理是要满足工程进度的总要求而开展的管理活动77、下列全部属于自然条件信息范畴的是地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温78、下列属于施工单位建筑工程档案管理职责的一项是实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工文件管理岗位责任制79、现场处置方案是指针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施80、现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等，其中目测法的手段可概括为看、摸、敲、照81、相比较讲，建筑工程最为基本的计价单元是分项工程82、相邻两个专业班（组）在保证施工顺序，满足连续施工和最大限度搭接，以及保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔称为流水步距83、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚，此项工作指的是成本考核84、业主方进度管理的任务是管理整个项目实施阶段的进度85、一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率86、一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者通常为项目经理87、因素分析法又称连环置换法88、赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数，其中，费用偏差指的是已完工作预算费用与已完工作实际费用之差89、赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数，其中，进度绩效指数指的是已完工作预算费用与计划工作预算费用之差90、用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报，统称为信息91、用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用，其中已完工作实际费用指的是到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额92、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法，其中操作责任事故是指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故93、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法，其中管理原因引发的质量事故是指管理上的不完善或失误引发的质量事故94、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法，其中技术原因引发的质量事故是指工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故95、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法，其中自然灾害事故是指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故96、在满足既定约束条件下，按一定目标，通过对网络计划不断调整，寻求最优计划的过程称为网络优化97、在同一网络计划中，关键线路至少有1条98、在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数99、直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有1个100、质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本101、智慧工地上塔吊安全监控系统的作用主要是对塔吊进行有效和全面的监控和管制，杜绝安全事故发生102、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面，其中平台层主要作用是使项目参建各方更便捷的访问数据，协同工作，使得建造过程更加集约、灵活和高效103、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面，其中应用层主要作用是以PM、BIM和DM的紧密结合，相互支撑实现工地现场的智慧化管理104、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面，其中终端层主要作用是充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力105、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。
尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第七章 计划工作的方法和工具——第九章 决 策)【圣才出品】
第二篇计划第七章计划工作的方法和工具1．滚动计划法有什么特点？并结合实际问题来制定一个五年计划。
答：（1）滚动计划法是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来，根据近期计划的执行情况和环境情况，定期修订未来计划并逐步向前推移的方法，是一种动态编制计划的方法。
滚动计划法适用于计划期较长、不确定性因素多的场合，这种计划方法具有如下特点：①由于滚动计划相对缩短了计划期，加大了对未来估计的准确性，提高了计划的质量，从而使计划更加切合实际和便于实施。
②能依据环境变化及时调整计划，使各期计划基本保持一致，实现了长期计划、中期计划和短期计划的相互衔接。
③增强了计划的弹性，提高了组织的应变能力。
④滚动计划法的缺点是编制工作量较大，但随着信息技术的进步，滚动计划的应用有更广泛的前途。
（2）我的滚动计划法五年计划：2010年制定此计划，2011—2015年，看完五本书。
2011年底，实际只看了一本书，2012—2016年，看完四本书。
2012年底，已累积看完了三本书，2013—2017年，看完其他两本。
2．绘制网络图过程中应注意哪些问题？答：绘制网络图必须遵循如下规则：（1）各项工序之间的衔接必须按照顺序进行。
为了便于明确工序之间的衔接关系，我们用紧前工序或紧后工序来表示工序之间的顺序关系。
如果工序B必须在工序A完成后才能开始，称工序A为工序B的紧前工序，或者称工序B为工序A的紧后工序。
相对于某一工序而言，它可以有多个紧前或紧后工序。
网络图中，各项工序之间的排列，必须是紧前工序在左边，紧后工序在右边，也就是说网络图中箭头方向必须从左到右。
（2）网络图中不能出现回路。
在网络图中，不能从一个事项出发，又回到原来的事项上，即不能出现循环路线。
（3）两个事项之间只能有一个工序。
在绘制网络图中，两个事项之间只能有一条箭线，当出现平行工序或交叉工序时，应引入虚工序来表示前后的逻辑关系。
（4）一张网络图只允许一个终点事项和一个起点事项。
项目管理师专业技能认证统考试卷1
项目管理师专业技能认证统考试卷（考试时间：150分钟）注意事项：1、答题前，考生在答题卷上务必将自己的工作单位、身份证号码、姓名、准考证号填写清楚。
2、试卷要保持整洁，不得随意涂抹。
一、单项选择（每题1分，共20分。
单项选择题的答案只能选一个，多选不得分）1、职能式是一个层次化的结构，每个成员有明确的上级。
其优点是（）A、职业部门更多考虑的是自己的日常工作，而不是项目和客户的利益B、同一部门的专业人员在一起易于交流知识和经验C、命令单一，决策速度快D、团队精神得以充分发挥2、工作界定是指（）A、为完成各种项目的可交付的成果，确定必须进行的各项进行的具体活动B、识别醒目工作清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对各项工作的先后顺序进行安排C、对项目确定的各项工作的时间长短进行估算D、根据项目工作顺序，工作时间和所需资料编制项目进度计划3、“将估算出来的全部费用分配给项目的每个工作”称为（）A、费用估算B、费用预算C、费用控制D、资源计划4、项目信息在项目沟通中可分为，从而形成信息流。
其中自上而下的项目信息包括（）A、管理目标B、实施中的进度C、实施中的成本D、实施中的安全5、项目人力资源管理计划的首要任务是制定组织规划，组织规划的主要内容包括（）A、确定各单位的分工协作及报告关系B、组织不同单位之间正式或非正式的信息沟通和报告关系C、组织内个人之间的正式或非正式关系D、项目母体组织劳动人事方面的规章制度6、不同的风险具有不同的特性，为有效的管理风险，有必要对各种风险进行分类。
按风险后果分类可分为（）A、自然风险B、人为风险C、投机风险D、动态风险7、预防成本是指用于预防产生不合格品与故障所需的各项费用，它包括（）A、竣工检查费用B、废品损失C、申诉受理费用D、质量工作费用8、评标必须在投标文件有效期内结束，一般规定从开标到确定目标单位间隔时间不超过（）天，如因故不能在预期时间内完成，需征得各投标者的同意。
画网络图
（1）H的紧前工序为A、B;F的紧前工序为B、
C、D;G的紧前工序为C、D。
A
H
B
F
C
G
D
练习
（2）M的紧前工序为A、B、C;N的紧前工序 为B、C、D。
A
M
B
C
D
N
练习
（3）H的紧前工序为A、B、C;N的紧前工序 为B、C、D;P的紧前工序为C、D、E。
A
H
B
C
N
D
E
P
练习
练习4：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。
A制约B、C的开始， B、C依赖A的结束， B、C为平行施工
序号 工作之间的逻辑关系
5
A、B、C三项工作，A、B 结束后，C才能开始
6
A、B、C、D四项工作，A、 B结束后，C、D才能开始
A、B、C、D四项工作，A 7 完成后，C才能开始，A、
B完成后，D才能开始
A、B、C、D、E五项工作，
8
A、B、C完成后， D才能 开始，B、C完成后， E才
C4E
【示例3】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图。
工作 A
B
C
D
E
紧前工作 —
—
A
A、B
B
A
C
B
E
A2 C
1
4
D5
B3 E
【示例4】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图。
工作序号 A B C D E F G H
紧后活动 CD EF GH EF GH H — —
图4 网络图中结点示意图
双代号网络图中结点的重要特征在于它具有瞬时性。 它只表示工作开始或结束的瞬间，结点本身既不占用时间， 也不消耗任何资源。一个结点的出现时刻，就是以该结点为 结束结点的所有工作结束的时刻，也意味着以该结点为开始 结点的所有工作开始的时刻。结点的这一特征，使结点具有 控制工作过渡的作用
项目管理--网络图
最迟参数计算(练习)
A3
0
3
B2
8
10
C7
3
10
D4
8
12
E8
10
18
F6
12
18
G5
18
23
示例： 代号 时间
• 总时差
– 最早结束时间与项目的要求完工时间之间的 差距，总时差，浮动量。
– 如果总时差为正值，表明这条特定路径上的 各项活动所花费时间的总量可以延长，如果 总时差为负值，则表明在这条路径上的各项 活动要加速完成。
ADM图例-虚活动
虚活动
为了定义活动 为了表示逻辑关系 不消耗资源的
A
1
2
B
A
1
B
2 3
几种工作关系的表达(1)
• A工作是B工作的紧前工作，或B是A的紧后工作
A
B
单代号
A
B
1
2
3
双代号
几种工作关系的表达(2)
• 多个紧前紧后工作情况
C
A
B
E
D
几种工作关系的表达(3) ——虚工作的引入
假设A工作完成之后C工作可以开始，A、B两工 作完成之后D工作才可以开始，如何表达?
工作序号 A B C D E F G H I
紧后工作 工作时间
B、C 6
D、E 8
E、F 6
G
6
G、H 9
H
4
I
5
I
3
-
3
1。画双代号网络图 2。画单代号网络图 并计算时间参数， 标出关键路径。计 算计划工期。
• 自由时差
– 它是指某项活动在不影响其紧随活动最早开 始时间的情况下可以延迟的时间量，这是指 向同一活动的各项活动总时差之间的相对差 值。由于自由时差是指向同一活动的各项活 动的总时差间的相对差值，因此自由时差总 为正值。
网络绘图进行的节点编号时原则
网络绘图进行的节点编号时原则；1，从起始节点开始，由左向右顺序编排，一个节点一个号。
不要重复。
2，一条箭线其船头节点的编号，大于尾节点的编号。
3，可以留出以便留有余地作中间调整，这样增加或改动某些工作时就不必改动整个网络计划图的节点号了。
4，当项目复杂，网络计划图中节点很多，涉及许多单位或系统时，可以利用编码系统。
第二节：时间参数分类及其计算假定。
时间参数的计算目的。
1，确定完成整个计划的总工期，各项工作的最早可能开始时间和最早可能完成的时间。
2，砍割各工作的最迟必须开始时间和最迟必须完成时间。
各项工作的各种的机动时间与计划中的关键工作及关键线路。
3，是绘制时标网络计划图的基础，网络图经过时间参数计算后，才可绘制时间坐标网络计划图，以便为网络计划下达执行提供依据，4，是网络计划调整与优化的前提条件。
时间参数计算后发现工期超出合同工期，工程费用消耗过高。
以达到既定的计划管理目标。
时间参数的分类。
（网络时间参数和协调性时间参数）一，最早时间系列码数包括。
1，工作的最早可能开始时间（ES）2，工作的最早可能完成时间（EF）3，节点最早可能实现时间（ET）二，最迟时间系列参数包括1，工作的最迟必须开始时间（LS）2，工件的最迟必须完成时间（LF）3，节点的最迟必须实现时间（LT）协调性时间参数。
、工作总时差（TF）工件局部时差或工作的自由时差（FF）时差即为工作的机动时间，它意味着一些工作适当地推迟开始或者推迟完成时，并不影响整个计划的完成时间。
工作节点时间参数计算。
节点时间参数是以节点为对象计算的。
节点是劳苦功高牟连接点。
表示其前面工作的结束和后工作的开始，所以节点时间参数是工作持续时间的开始或对事时刻的瞬间。
节点时间参数分为两个，即节点的最早可能实现时间和节点最迟必须实现时间。
1，节点的最早可能实现时间（ET）节点的最早可能实现时间，是指以计划起始节点的时间，沿着各条线路达到每一个节点的时刻。
它表示该节点紧前工作的全部完成。
技术作图知识点总结
技术作图知识点总结作图是一种重要的技术活动，它可以帮助人们更清晰地表达和传达信息。
在现代社会，作图广泛应用于各行各业，如科学研究、工程设计、教育教学、商业分析等领域。
作图技术的应用越来越广泛，对作图技术的掌握成为人们必备的基本技能之一。
本文将对作图的相关知识进行总结，以帮助读者更好地掌握作图技术。
一、作图的基本原理作图的基本原理是将数据以图形的形式展现出来，通过图形展现来传达信息。
作图的目的是使信息更加直观、清晰、准确地呈现出来，帮助人们更好地理解和分析数据。
在作图过程中，需要考虑数据的来源、数据的类型、数据的分布规律等因素，以选择合适的图形类型和展示形式。
1.1 作图的基本步骤作图的基本步骤包括数据收集、数据整理、图形选择、图形展示和图形解读等环节。
其中，数据收集是作图的第一步，需要获取到要展示的数据；数据整理是作图的第二步，需要对数据进行清洗、整理和分析，以确定要展示的数据内容；图形选择是作图的第三步，需要根据数据的类型和展示要求选择合适的图形类型；图形展示是作图的第四步，需要将整理好的数据展示在图形中；图形解读是作图的最后一步，需要根据已展示的图形进行解读和分析，并得出结论。
1.2 作图的基本原则作图的基本原则包括清晰、准确、简洁、美观、易懂等几个方面。
清晰是指图形要能让人一目了然地看出数据的分布规律；准确是指图形要能准确地表达数据的信息；简洁是指图形要能用简洁的形式展示数据，避免过于复杂和繁杂的图形；美观是指图形要能让人感到舒适和愉悦；易懂是指图形要能让人容易理解和分析。
在作图过程中，需要遵循这些基本原则，以展示好要呈现的数据。
二、常见的作图技术作图技术种类繁多，根据数据量、数据类型、数据要求等不同，选择的作图技术也会有所不同。
以下将介绍一些常见的作图技术。
2.1 折线图折线图是用折线表示数据的变化趋势，可以清晰地展示数据的变化规律和趋势。
折线图适用于展示时间序列数据和趋势分析数据。
2.2 柱状图柱状图是用矩形柱表示数据的大小和比较关系，可以直观地比较不同数据的大小和关系。
安全生产网络图
安全生产网络图在当今高度信息化的社会，网络图已经成为表达和规划信息的重要工具。
对于安全生产领域来说，网络图也同样具有重要的作用。
本文将探讨安全生产网络图的概念、优势、制作方法以及应用场景。
一、安全生产网络图的概念安全生产网络图是一种以图形化的方式表示生产过程中的安全风险的工具。
它能够清晰地显示各个安全环节之间的相互关系，以及重要安全措施的执行顺序。
通过使用网络图，企业可以更好地理解并管理安全风险，从而降低事故发生的可能性。
二、安全生产网络图的优势1、直观性：网络图以图形化的方式呈现信息，使得安全风险更加直观，易于理解。
2、系统性：网络图能够全面地展示生产过程中各环节之间的相互关系，有助于企业系统地管理安全风险。
3、可操作性强：网络图可以清晰地显示安全措施的执行顺序，有助于企业制定更具操作性的安全计划。
三、安全生产网络图的制作方法1、确定安全环节：首先需要明确生产过程中的各个安全环节。
这可以通过对生产流程的详细分析来确定。
2、确定相互关系：在确定了安全环节后，需要分析各环节之间的相互关系。
这可以通过绘制流程图等方式来实现。
3、确定执行顺序：在明确了各环节之间的相互关系后，需要确定安全措施的执行顺序。
这可以通过对现有安全计划的详细分析来确定。
4、绘制网络图：根据上述分析结果，绘制出安全生产网络图。
四、安全生产网络图的应用场景1、安全培训：安全生产网络图可以作为安全培训的教材，帮助员工更好地理解并掌握生产过程中的安全风险。
2、安全计划制定：安全生产网络图可以用来指导企业制定更具针对性的安全计划，提高安全计划的执行效率。
3、事故预防：通过分析安全生产网络图，企业可以找出可能的事故发生环节，提前采取预防措施，降低事故发生的可能性。
4、事故应对：在发生事故后，安全生产网络图可以用来快速定位事故环节，指导企业采取有效的应对措施。
五、结论安全生产网络图是一种有效的信息表达和规划工具，对于企业的安全生产管理具有重要的意义。
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网络图绘制的基本原则和应注意的问题
网络图绘制的基本原则和应注意的问题
网络计划技术在建筑施工中主要用来编制建筑施工企业或工程项目生产计划和工程施工进度计划。
因此，网络图必须正确地表达整个工程的施工工艺流程和各工作开展的先后顺序以及它们之间相互制约、相互依赖的约束关系。
因此，在绘制网络图时必须遵循一定的基本规则和要求。
(一)绘制网络图的基本原则
1.必须正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系在网络图中，根据施工顺序和施工组织的要求，正确地反映各项工作之间的相互制约和相互依赖关系，这些关系是多种多样的。
2.在网络图中，除了整个网络计划的起点节点外，不允许出现没有紧前工作的"尾部节点"，即没有箭线进入的尾部节点，网络图中出现了两个没有紧前工作的节点，这两个节点同时存在造成了逻辑关系的混乱:它受到谁的约束不清楚，这在网络图中是不允许的。
如果遇到这种情况，应根据实际的施工工艺流程增加一个虚箭线。
3.在单目标网络图中，除了整个网络图的终点节点外，不允许出现没有紧后工作的"尽头节点"，即没有箭线引出出的节点。
网络中出现了两个没有箭线向外引出的节点，它们造成了网络逻辑关系混乱,对后续工作有什么样的制约关系？表达的不清楚。
这在网络图中是不允许的。
如果遇到这种情况，加入虚箭线调整。
4.在网络图中不允许出现循环回路
在网络图中，从一个事件出发沿着某一条线路移动，又可回到原出发节点，即在图中出现丁闭合的循环路线，此沿着一条路线移动，又回到原出发节点，即在图中出现了闭合的循环路线，称为循环回路。
5.在网络图中不允许出现重复编号的箭快把设备监理工程师站点加入收藏夹吧！
一个箭线和其相关的节点只能代表一项工作，不允许代表多项工作。
6.在网络图中不允许出现没有开始节点的工作，当A工作进行到一定程度时，B工作才开始，但反映不出B工作准确的开始时刻，在网络图中不允许这样表示。
正确的画法是:将A工作划分两个施工段，引入一个节点分开。
以上是绘制网络图应遵循的基本规则。
这些规则是保证网络图能够正确地反映各项工作之间相互制约关系的前提，我们要熟练掌握。
(二)绘制网络图应注意的问题
1.网络图的布局要条理清楚，重点突出，虽然网络图主要用以反映各项工作之间的逻辑关系，但是为了便于使用，还应安排整齐，条理清楚，突出重点。
尽量把关键工作和关键线路布置在中心位置，尽可能把密切相连的工作安排在一起;尽量减步斜箭线而采用水平箭杆。
尽可能避免交叉箭线出现。
2.交叉箭线的画法
当网络图中不可避免地出现交叉时，不能直接相交画出。
目前采用两种方法来解决。
一种称为"过桥法"，另一种称为"指向法"。
3.网络图中的"断路法"
绘制网络图时必须符合三个条件。
第一，符合施工顺序。
第二，符合流水施工的要求。
第三，符合网络逻辑关系。
一般来说，对施工顺序和施工组织上必须衔接的工作，绘图时不易产生错误，但是对于不发生逻辑关系的工作就容易产生错误。
遇到这种情况时，采用虚箭线加以处理。
用虚箭线在线路上隔断无逻辑关系的各项工作，这方法称为 "断路法"。
例如现浇钢筋混凝土分部工程的网络图。
该工程有三项工作(支模、扎筋、浇筑)，分三段施工。
分析上面的网络图，在施工顺序上，由支模－－扎筋－－浇混凝土，符合施工工艺的要求。
在流水关系上，同工种的工作队由第一施工段转入第二施工段再转入第三施工段，符合要求。
在网络逻辑关系上有不符之处。
第一施工段的浇筑混凝土(浇1)与第二施工段的支模板(支2)没有逻辑上的关系；同样，第二施工段的浇筑混凝土(浇2)与第三施工段的支模板也不发生逻辑上的关系;但在图中都相连起来了，这是网络图中原则性的错误，它将导致一系列计算上的错误。
应用"断路法"加以分隔。
断路法有两种。
在横向用虚箭线切断无逻辑关系的各项工作，称为"横向断路法"。
4.建筑施工进度网络图的排列方法为了使网络计划更形象而清楚地反映出建筑工程施工的特点，绘图时可根据不同的工程倩况，不同的施工组织方法和使用要求，灵活排列，以简化层次，使各工作在工艺上及组织上的逻辑关系准确而清楚，以便于技术人员掌握，便于对计划进行计算和调整。
如果为了突出表示工作面的连续或者工作队的连续，可以把在同一施工段上的不同工种工作排列在同一水平线上，这种排列方法称为"按施工段排列法"。
如果为了突出表示工种的连续作业，可以把同一工种工程排列在同一水平线上，这一排列方法为"按工种排列法"。
如果在流水作业中，若干个不同工种工作，沿着建筑物的楼层展开时，可以把同一楼层的各项工作排在同一水平线上。
必须指出，上述几种排列方法往往在一个单位工程是施工进度网络计划中同时出现。
此外还有按单位工程排列的网络计划;按栋号排列的网络计划，按施工部位排列的网络计划。
原理同前面的几种排列法一样，将一个单位工程中的各分部工程，一个栋号内的各单位工程或一个部位的各项工作排列在同一水平线上。
在此不一一赘述。
工作中可以按使用要求灵活地选用以上几种网络计划的排列方法。
5.绘制网络图时，力求减少不必要的箭线和节点
6.网络图的分解
当网络图中的工作数目很多时，可以把它分成几个小块来绘制。
分界点一般选择在箭线和节点较少的位置，或按照施工部位分块。
例如某民用住宅的基础工程和砌筑工程，可以分为相应的两块。
分界点要用重复的编号，即前一块的最后一个节点编号与后一块的开始节点编号相同。
对于较复杂的工程，把整个施工过程分为几个分部工程，把整个网络计划分若干个小块来编制，便于使用。