2015“平安一季度”活动的实施方案
平安创建活动实施方案
平安创建活动实施方案一、活动背景随着社会的不断发展和进步，关注和保障人民群众的生命财产安全成为一项重要任务。
为了提高社会安全意识，构建平安和谐的社会环境，我们公司决定开展平安创建活动。
二、活动目标1. 提高员工的安全意识和自我保护能力，促进员工安全防范意识的形成和提高。
2. 推广安全文化，传播安全知识，营造安全的工作和生活环境。
3. 加强设施和设备的安全管理，提高工作场所的安全保障能力。
4. 提高应急处置能力，减少事故发生时的损失。
5. 促进企业和员工共同参与安全管理，形成多方共治的局面。
三、活动内容及时间安排1. 安全培训（时间：第一周）- 针对不同岗位的员工，组织相应的安全培训课程，包括消防安全、电气安全、交通安全、食品安全等内容。
- 邀请相关专家进行授课，提供实用的防范知识和应急处理方法。
- 培训结束后，进行知识测验，确保员工掌握相关安全知识。
2. 安全演练（时间：第二周）- 在公司内部组织安全演练，模拟火灾、地震、事故等突发事件，让员工学会如何正确逃生和应对。
- 演练过程中，注意全程记录各个环节的问题和不足，并进行总结，定期进行改进和完善。
3. 安全设施检查和维护（时间：第三周）- 对公司的安全设施进行全面检查，确保灭火器、灭火器具、疏散通道、应急照明等设施完好有效。
- 针对发现的问题，及时进行维修和更换，确保设施的正常运行。
4. 安全宣传（时间：第四周）- 制作宣传海报、手册、宣传单等材料，宣传安全知识和注意事项。
- 在公司内部公共区域张贴宣传海报，发放宣传单和手册。
- 利用微信公众号、企业内部通讯软件等渠道，进行安全知识传播。
5. 安全意识调查（时间：第五周）- 发放安全意识调查问卷，了解员工对安全管理的认知情况，同时收集员工的意见和建议。
- 根据调查结果，进一步完善和改进安全管理工作，增强员工的参与感和满意度。
四、活动评估与总结1. 活动期间，定期进行安全管理情况的检查和评估，以确保活动的顺利进行。
平安开展活动方案策划
平安开展活动方案策划一、活动背景在当前社会中，安全意识和自防能力的提高已经成为人们关注的重要问题。
为了进一步增强广大人民群众的安全意识，提高应对突发事件和自我保护能力，我们计划开展一系列的平安活动。
二、活动目的1.提高人们对安全问题的重视程度，培养自防自护的意识；2.增强人们的应急处置能力，提高灾害事故发生时的有效应对能力；3.增强社区居民的团队意识，促进邻里之间的互帮互助。
三、活动内容1. 知识讲座：邀请公安、消防等专业人员讲解常见安全问题及应对方法，如火灾、地震、交通事故等，提供实用、科学的自防自救知识。
2. 迷你演习：组织模拟演练，以突发事故为背景，提供真实情境让参与者学习如何应对，警示人们平时的防患意识。
3. 安全培训班：为居民提供实际的安全培训课程，包括急救知识、灾难逃生技能、止血、心肺复苏等。
4. 安全运动会：组织各类安全相关的竞赛项目，如拔河、绳结、灭火等，通过竞争活动加深人们对安全知识的理解和实践能力的培养。
5. 安全巡逻：组织志愿者巡逻队伍，定期巡视社区内外，发现危险隐患，提供及时安全建议。
6. 安全宣传栏：设置安全宣传栏，定期更新安全知识宣传资料，通过图片、文字等形式向社区居民宣传相关安全知识。
四、活动计划1.确定活动时间：根据社区居民的可参与性和时间安排，选择适宜的活动时间段。
2.推广宣传：利用社区公告栏、微信群等渠道进行活动宣传，引起居民的重视和关注。
3.活动组织：成立活动策划小组，负责活动的具体组织和统筹安排。
4.活动场地：选定活动场地，确保场地设置合理、安全，并充分利用社区资源。
5.活动实施：根据活动方案的要求，有针对性地展开活动，确保活动的顺利进行。
6.活动总结：对活动效果进行总结，总结经验教训，为下一次活动做准备。
五、活动预期效果通过这一系列的平安活动，预计能够达到以下效果：1.提高人们的安全意识和自防能力，增强对于突发事件的应对能力。
2.加强社区居民之间的邻里关系，促进互帮互助。
平安系列活动方案策划
平安系列活动方案策划平安系列活动方案策划一、活动背景：保障人民群众的生命安全和财产利益是国家的一项根本职责，也是社会的共同需求。
为了进一步提高人民群众对社会安全的认知和自我保护能力，加强社会安全防范与应急能力，推动和谐稳定社会的建设，组织开展平安系列活动是十分必要的。
二、活动目的：1. 提高人民群众的自我防范意识，增强自我保护能力。
2. 普及相关法律法规知识，加强人民群众的法制观念。
3. 提升社会安全防范和应急救援能力。
4. 增进人民群众与公安机关、消防安全、国土资源等相关部门的互动与沟通。
三、活动内容：1. 平安宣传周活动：通过举办平安系列主题宣传周活动，利用多种渠道广泛宣传社会安全防范和自我保护知识，包括组织路演、展览、讲座等活动。
2. 法制宣传日活动：通过宣传展览、讲座、研讨会等多种形式普及法律法规知识，提升人民群众的法制观念和法律素质，加强法律意识。
3. 社区安全巡逻活动：在社区组织安全巡逻队，定期开展巡逻活动，加强社区安全防范，提高居民的安全感。
4. 安全防范演练活动：定期组织安全防范演练活动，提高人民群众的应急反应能力和自救互救能力，包括火灾逃生演练、地震避险演练等。
5. 突发事件应急救援演练活动：组织突发事件应急救援演练活动，提升公安机关、消防安全、国土资源等相关部门的应急处置能力，增强应对突发事件的能力。
6. 公安进社区活动：开展公安进社区活动，提供安全咨询服务，解答居民疑问，加强与居民的互动与沟通，营造和谐社区氛围。
7. 平安知识竞赛活动：组织平安知识竞赛活动，激发人民群众对社会安全的关注，提高平安意识，增强人民群众的自我防范和应对能力。
8. 平安文化展览活动：利用展览等形式，展示平安文化的发展历程和成果，传承和弘扬平安文化，倡导社会和谐稳定。
四、活动实施：1. 制定详细的活动时间表和计划，明确各项活动的时间、地点和具体内容。
2. 组织活动策划团队，分工合作，负责活动的具体策划和实施。
平安活动策划方案
平安活动策划方案平安活动是为了增强员工安全意识，提高应急处理能力，促进员工之间的沟通合作，加强企业内部安全管理的重要活动。
通过开展平安活动，能够有效地预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护企业的正常生产经营。
本次平安活动的主要背景是公司近期发生了一系列安全事故，为了提高员工的安全意识和应急处理能力，特举行此次活动。
二、活动内容和形式1. 安全知识讲座：邀请专业的安全人员，对员工进行安全知识的讲解和培训。
包括火灾的预防、震动、电击等事故预防，逃生技巧等。
2. 模拟演练：以火灾逃生为主题，在公司内部选取一个场所进行模拟演习。
通过实际操作，让员工学会正确的逃生方法和应急处理技巧。
3. 互动游戏：设计一系列与安全相关的游戏，让员工通过游戏加强对安全知识的了解和记忆，并增加活动的趣味性。
4. 安全评估：邀请专业的安全管理人员对企业内部安全设施进行评估，并提出合理的改进建议，以确保员工的安全。
5. 安全宣传：在公司内部张贴安全宣传海报，利用企业公告栏、内部通讯等渠道，向员工宣传安全知识，增强员工的安全意识。
三、活动流程1. 安全知识讲座（上午）时间：上午9：00-10：00地点：公司会议室主讲人：专业安全人员内容：火灾预防、震动和电击等事故预防、逃生技巧等2. 模拟演练（上午）时间：上午10：30-12：00地点：公司办公楼目标：提高员工的逃生能力和应急处理能力。
步骤：(1) 通过内部通知，全员参与演练。
(2) 由专业人员带领，解释演练流程和注意事项。
(3) 提前设定一个目标地点，模拟火灾现场。
(4) 根据演练目的，指导员工正确使用灭火器、紧急救援等技巧。
3. 午餐时间：中午12：00-13：00地点：公司食堂目标：为员工提供丰富的午餐，增强体力，为下午的互动游戏做准备。
4. 互动游戏（下午）时间：下午13：30-16：30地点：公司室外活动区域目标：通过游戏加强员工对安全知识的记忆和理解。
2015年一季度安全工作方案
附件2015年一季度安全工作方案一、总体思路认真贯彻落实能源公司及中心职代会暨工作会议精神，全面落实党政一号文件各项要求，加强领导，落实责任，切实增强“底线思维”，始终坚守“红线意识”，居安思危，警钟长鸣，强化“两节、两会”特殊时期安全管理，集中精力抓好一季度的安全管理工作，为中心健康稳定发展提供坚强的安全保障。
二、安全目标1.安全生产零轻伤。
2.消灭非伤亡列级事故。
三、重点工作1.提高认识，力戒骄满，继续开展安全大讨论。
各单位要充分认识做好当前安全生产工作的重要性，安全工作是压倒一切的“天字号”工程，必须正确处理好安全与生产的关系；充分认识生命最宝贵，健康最重要，各级领导干部要站在尊重生命、保护生命的高度，站在企业安全发展的高度，知责履职，守规尽责；充分认识没有安全，企业永无宁日；充分认识安全周期越长，会自觉不自觉地存在盲目乐观和松懈麻痹思想，工作大而化之，如果不能正视安全长周期背后存在一些侥幸因素和突出问题，忽视潜在的风险隐患和深层次问题，就会给安全生产带来更大的威胁和隐忧。
各单位必须要把思想和行动统一到中心的部署和要求上来，时刻绷紧安全生产这根弦，警钟长鸣、常抓不懈，采取行之有效的措施和办法，扎扎实实做好安全生产工作。
继续强化“习惯性三违”整治教育，对习惯性“三违”行为进行曝光和处罚，教育引导员工按岗位标准作业。
以“敲警钟、强意识、筑防线、保安全”“坚守红线、履职尽责、起好步、开好头”为主题，继续开展安全大讨论，切实强化警示教育，用以往发生事故警示、提示大家，真正吸取事故教训。
2、明确职责，明晰分工，层层落实安全生产责任。
各生产经营单位是本单位安全生产责任主体，必须逐级落实安全管理责任。
各级主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，分管领导对分管业务范围内的安全工作负责，必须依法、依规履行安全职责，把自己的安全生产责任制落实到具体工作中，强化责任意识，敢于负责，勇于担当。
按照新《安全生产法》的要求，明确各级人员、业务部门安全责任范围，实现安全责任落实无缝隙，形成自上而下、分级管理、逐级考核的安全生产责任考核体系。
创建平安＊＊活动的实施方案
创建平安＊＊活动的实施方案创建平安活动的实施方案背景介绍在当今社会，犯罪越来越普遍，人们的生命财产安全也受到了前所未有的严重威胁。
为了提高人们的安全防范意识，减少犯罪行为的发生，各地都动员起来，组织了大量的活动，例如“平安城市”、“平安社区”等等。
因此，为了切实有效地推动安全工作，地方政府、企事业单位以及社区居民都进行了各种各样的工作，其中包括创建平安活动。
创建平安活动是在社区、企事业单位和公共场所等场所中开展的一种宣传、教育和预防活动，旨在营造平安社会的氛围，培养公民的安全意识，形成各方合力，共同维护人民生命财产安全。
下面提出一种实施方案，以指导各地如何实施创建平安活动。
实施方案一、活动组织（1）活动领导小组的建立：根据实际情况建立活动领导小组，明确各成员职责，构建活动组织体系。
（2）活动推进员的选派：选派工作人员担任活动推进员，负责活动的具体组织、部署和实施。
（3）活动宣传办公室的设立：设立活动宣传办公室，负责宣传工作的策划、制作和推广。
（4）志愿者的招募：招募一批志愿者，参与活动的组织实施和宣传推广工作。
二、活动内容（1）培训课程：组织犯罪学专家和警方工作人员，对居民和企事业单位员工进行安全意识和防范知识的培训，提高他们的防范意识和应对能力。
（2）宣传海报：通过制作平安宣传海报，宣传安全意识和防范知识，使居民和企事业单位员工了解本地的安全情况。
（3）安全巡逻：组织志愿者进行巡逻，营造和谐、安全的社区环境。
（4）平安保卫员：招募和培训一批平安保卫员，配备警服和装备，加强对社区、公园、小区、酒店和商业区等地的巡逻和巡逸，增强群众的安全感。
（5）消防安全：营造城市消防安全的氛围，开展灭火器使用演示、消防救援和疏散演练等活动。
三、活动评估（1）活动效果评估：对活动效果进行评估，统计参与人数、宣传面积，了解安全事件变化情况，为进一步完善活动提供依据。
（2）活动意见征集：对居民和企事业单位员工进行问卷调查，了解他们对活动的评价和意见建议，进一步完善活动内容和提高效果。
生产技术科平安一季度活动方案
生产技术科“平安一季”度活动方案为认真贯彻落实国家、省、市以及中煤集团关于安全生产工作的一系列部署及要求，确保大屯公司、孔庄煤矿2017年安全生产开好局、起好步，实现“两节”、“两会”期间的安全生产，生产技术科特制定开展“平安一季度”活动方案如下：一、活动时间：2017年1月1日至3月31日二、活动目标：1、井下杜绝轻伤以上事故；2、杜绝“三违”行为。
三、成立生产技术科“平安一季度”活动小组组长：刘鹏副组长：李德海成员：唐天义、陈超群、陶顺雷、王春雷、刘会、田帅四、活动内容（一）梳理年度安全工作重点，分解落实安全责任认真落实中煤、大屯分公司、孔庄煤矿安全生产一号文及年度安全工作会议精神，细化分解生产技术科年度安全工作重点，明确责任人和时间节点，确保安全工作有序推进进行。
对照《孔庄煤矿2017年安全重点工作任务分解表》，按照时间节点狠抓落实。
（二）进行采掘安全隐患排查活动，强化安全超前预防认真组织学习贯彻中共中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，贯彻落实中煤集团及公司安全工作会议精神。
执行好系统、专业、专项隐患排查机制。
进一步完善隐患排查治理流程及基础资料，强化闭环管理，提高隐患治理质量，杜绝重大隐患的发生。
积极开展大检查“回头看”，重点落实作业规程现场兑现，及时发现安全问题和隐患，及时消除安全问题和隐患，确保安全生产。
（三）开展无“三违”科活动继续在生产技术科开展无“三违”科活动。
认真总结2016年反“三违”专项整治行动中好的做法和经验，鼓励工作过程中积极落实自主管理，及时发现和制止现场“三违”，并结合安全质量标准化内涵达标建设，实施创建活动的考核奖惩，营造“比、学、赶、帮”的浓厚氛围，从源头控制和减少“三违”。
（四）开展安全教育培训活动，提高全科安全安全素质根据中煤、大屯分公司、孔庄煤矿经营压力、职工收入对安全稳定造成的实际影响，广泛开展安全责任宣贯、形势任务教育、安全“算账”教育活动，及时掌握职工的思想动态，化解矛盾，解疑答惑，引导全科职工认识到安全工作的重要性，坚定安全生产的信心和决心。
平安主题活动实施方案
平安主题活动实施方案一、活动背景。
随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，但同时也面临着各种安全隐患和风险。
为了提高员工的安全意识，增强企业的安全管理能力，我们计划开展一场以“平安”为主题的活动，旨在营造安全、和谐的工作环境，提升员工的安全意识和自我保护能力。
二、活动目标。
1. 提高员工的安全意识，让他们充分认识到安全的重要性；2. 加强企业的安全管理能力，建立健全的安全管理体系；3. 提升员工的自我保护能力，减少安全事故的发生。
三、活动内容。
1. 安全知识培训。
通过举办安全知识培训讲座、安全演练等形式，向员工传授各类安全知识，包括消防知识、急救知识、防护知识等，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全隐患排查。
组织专业人员对企业内部的安全隐患进行全面排查，及时整改存在的安全隐患，确保员工的工作环境安全。
3. 安全应急演练。
定期组织企业内部的安全应急演练活动，让员工了解应急处理流程，提高员工在突发情况下的自救和互救能力。
4. 安全文化建设。
通过举办安全文化宣传活动、安全主题征文比赛等形式，营造企业内部的安全氛围，倡导安全文化，让员工自觉遵守安全规章制度，共同维护企业的安全环境。
四、活动实施步骤。
1. 制定活动方案。
成立活动筹备组，制定详细的活动方案，确定活动内容、时间、地点等相关事宜。
2. 宣传活动内容。
通过企业内部通知、宣传栏、微信公众号等渠道，向全体员工宣传活动内容和意义，引导员工积极参与。
3. 组织实施活动。
按照活动方案，组织各项活动的实施，确保活动的顺利进行。
4. 活动总结评估。
活动结束后，及时对活动进行总结评估，查找存在的问题和不足之处，为今后的活动提供经验和借鉴。
五、活动保障。
1. 人力保障。
确保活动筹备组成员的充分配合和协作，保障活动的顺利进行。
2. 资金保障。
提供必要的经费支持，确保活动的顺利实施。
3. 安全保障。
在活动实施过程中，加强安全管理，保障员工的人身安全。
六、活动效果评估。
平安建设第一季度工作计划
平安建设第一季度工作计划一、背景随着社会的不断发展和进步，平安建设成为了一个重要的议题。
作为一个组织或者企业，我们需要根据现实情况和内外部环境的变化，制定出一份合理的工作计划，以确保平安建设的顺利进行。
二、目标本工作计划旨在为组织内各部门提供一份明确的指导，确保第一季度的平安建设工作能够达到预期目标。
具体目标如下：1.提高员工平安意识和安全意识的培养；2.加强组织内部的安全管理体系建设；3.建立应急响应机制，提高应对突发事件的能力；4.加强与政府有关部门的沟通与合作，共同推进平安建设。
三、具体计划1. 提高员工平安意识和安全意识的培养•开展平安教育培训活动，加强员工的安全知识和技能培养；•制定并推广平安宣传标语，提高员工对平安建设的重视程度；•定期组织应急演练，增强员工的应急处理能力。
2. 加强组织内部的安全管理体系建设•审查和完善安全管理制度，确保各项安全制度的实施；•对重点区域和关键环节进行安全风险评估，制定相应的风险控制措施；•建立健全监测与预警机制，及时发现和解决安全隐患。
3. 建立应急响应机制，提高应对突发事件的能力•成立应急响应小组，明确各成员的职责和任务；•制定并完善应急预案，确保能够迅速、高效地应对各类突发事件；•组织应急演练，检验应急响应机制的可行性和有效性。
4. 加强与政府有关部门的沟通与合作•定期参加相关会议，了解政府相关政策和法规的变化；•与政府有关部门建立良好的沟通渠道，及时沟通并解决相关问题；•参与社区安全建设活动，增强企业社会责任感。
四、预期效果通过本工作计划的实施，我们期望能够达到以下效果：1.员工的平安意识和安全意识得到提高，能够主动采取行动保护自身和他人的安全；2.组织内部的安全管理体系更加完善，能够及时发现和解决安全隐患；3.应急响应机制能够高效运转，能够及时、妥善地应对各类突发事件；4.与政府有关部门的合作更加紧密，能够共同推进平安建设。
五、总结平安建设是一个长期而复杂的过程，需要组织的持续努力和各方面的合作。
第一季度平安创建工作计划
第一季度平安创建工作计划1. 引言平安创建是公司发展过程中的重要环节之一，旨在确保员工的人身安全和财产安全。
为了保障公司的正常运转和员工的工作环境，制定一个周密的、全面的平安创建工作计划是必不可少的。
本文将详细介绍第一季度平安创建工作计划。
2. 目标和原则平安创建的目标是确保公司内部的人身安全和财产安全。
在制定工作计划时，我们遵循以下原则：•预防优先：通过合理的预防措施，减少事故和问题的发生。
•全员参与：要求全体员工对平安创建负起责任，共同维护公司的安全环境。
•持续改进：根据实际情况不断完善和改进平安创建工作计划，提高工作效率和质量。
3. 工作内容3.1 员工培训为了提高员工的安全意识和应急处理能力，我们将组织开展一系列的员工培训活动，包括但不限于：•安全知识培训：向员工传授基本的安全知识，提高他们的安全意识。
•急救培训：组织急救专业人员对员工进行急救知识培训，提高员工的应急处理能力。
•灭火器使用培训：向员工介绍灭火器的使用方法和注意事项，提高他们的灭火技能。
3.2 安全设施维护为了保证公司的安全设施正常运转，我们将进行以下维护工作：•检查和维修灭火器：定期对公司内的灭火器进行检查和维修，确保其正常可用。
•定期检查消防通道：定期检查消防通道是否畅通，确保员工在紧急情况下能够顺利疏散。
•定期检修监控设备：定期对公司内的监控设备进行检修，确保其正常运行。
3.3 安全隐患排查和整改为了排除安全隐患，我们将进行以下工作：•定期安全巡查：定期对公司内部进行安全巡查，发现并及时整改存在的安全隐患。
•安全隐患整改：对发现的安全隐患进行整改，确保员工的人身安全和财产安全。
•安全事故调查与分析：对发生的安全事故进行调查和分析，寻找事故发生的原因，并采取措施防止类似事故再次发生。
4. 工作计划基于以上工作内容，我们制定了以下第一季度平安创建工作计划：时间工作内容负责人第1周员工安全知识培训人力资源第2周灭火器使用培训安全主管第3周定期检查消防通道安全主管第4周安全隐患排查与整改安全主管第5周定期安全巡查安全主管第6周事故调查与分析安全主管5. 预期成果通过本次第一季度平安创建工作计划，我们预期达到以下成果：•提高员工的安全意识和应急处理能力。
平安大活动实施方案
平安大活动实施方案在平安大活动的实施方案中，首先需要明确活动的目的和意义。
平安大活动旨在提高员工的安全意识，加强安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，营造安全、和谐、稳定的工作环境。
因此，我们需要制定一套科学合理的实施方案，以确保活动的顺利进行。
活动前期准备工作是非常关键的。
首先，需要成立一个由安全管理人员、工会代表、员工代表等组成的组织委员会，负责活动的策划、组织和实施。
其次，需要对活动进行全面的宣传，包括制作宣传海报、发放宣传资料、举办宣传活动等，让员工充分了解活动的意义和重要性。
同时，还需要进行安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
在活动实施过程中，需要重点关注以下几个方面。
首先是安全隐患的排查和整改。
通过对生产场所、办公场所、生活场所等进行安全隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保员工的安全。
其次是加强安全生产管理。
建立健全安全生产责任制，加强对生产过程中的安全监管，确保生产过程中不发生安全事故。
同时，要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
另外，还需要加强对员工的心理健康关怀，营造和谐的工作氛围，减少因心理问题引发的安全事故。
活动结束后，需要对活动进行总结和评估。
通过对活动的实施情况、效果等进行全面的评估，找出存在的问题和不足之处，为今后的安全管理工作提供经验和借鉴。
同时，还需要对活动进行宣传和推广，让更多的员工参与到安全管理中来，形成全员参与、全员管理的良好局面。
总之，平安大活动的实施方案需要全面、系统地考虑各种因素，确保活动的顺利进行和取得良好的效果。
只有通过不懈的努力和细致的管理，才能为员工营造一个安全、和谐、稳定的工作环境。
“平安一季度”活动方案
“平安一季度”活动方案根据处2015年安全工作总体部署，为进一步强化安全责任落实，夯实安全管理基础，巩固安全生产成果，确保一季度实现安全生产，促进全年各项工作开好局、起好步。
结合实际情况，开展“平安一季度”活动。
方案如下：一、活动时间2015年1月1日至3月31日。
二、活动主题落实责任，从我做起。
三、活动目标（一）杜绝轻伤以上事故。
（二）不发生直接损失3万元以上非伤亡事故。
（三）安全质量标准化达到工区规划标准。
四、组织机构工区成立“平安一季度”活动领导小组，负责组织领导和监督检查。
组长：樊晓辉副组长：史长明、向繁纪、刘强、孙伟、宋明达、吕佩成员：技术员、班组长、后勤管理人员。
五、活动内容（一）贯彻安全工作会议精神，落实年度安全责任目标。
1.新年伊始，人员思想不稳定，容易诱发安全事故，工区负责人必须高度关注，要切实做好职工的思想稳定工作。
认真学习领会上级安全工作会议精神，结合施工生本工区产实际情况和标准化工作计划，召开专题会议研究制定切实可行的年度安全生产规划和措施，确保重点时间段的安全生产。
2.工区及时召开安全工作会议，坚持以人为本，增强全员责任意识，从稳定职工思想意识、引导干部工作思路为着想点，强化自身队伍建设。
认真筹划安全会议，力争春节前将全年安全工作部署到位。
3.根据工区与处签订的《2015年度安全生产目标责任书》要求，进行细化分解，制定考核奖惩办法，将安全工作目标、安全责任职能落实到工区、班组，逐级签订安全生产责任状，层层落实安全责任。
4.工区班子成员必须进一步明确分工，相互之间协作配合，认真履行岗位职责，密切沟通，信息共享。
生产、技术要采用新技术、新工艺施工，强化风险评估工作。
安全监察要进一步提高检查质量，加大检查力度，提升安全监察职能水平。
机电设备要加大检查和维护力度，确保性能安全可靠。
（二）部署并落实好春节和“两会”期间安全工作，认真开展好职工安全培训和“收心”教育。
1.停工放假的工地要提前制定停、复工措施，做好停产安全检查、放假值守和治安保卫等工作，并及时上报调度室。
第一季度安全月活动方案
第一季度安全月活动方案第一季度平安活动方案为加强员工平安教育，进一步提高平安管理水平，强化平安教育活动，提高员工平安意识。
结合工作实际情况，制定“五个一”活动实施方案。
一、活动目的为进一步树立平安为天的思想，强化对员工教育和培训，全面提升员工的平安意识、风险意识，培育员工对平安知识的学习和运用能力，切实提高员工的平安意识和现场平安风险预控能力，全面提升平安生产管理水平。
二、组织机构平安活动领导小组组长：副组长：成员：三、参加对象全体员工四、活动内容：〔一〕提一条平安生产建议平安生产建议是一项对平安生产起到积极推动作用的活动，每位员工在各自的岗位上，对每班工作的工序、生产环境最有发言权，对在工作中、生产管理中发现的优点及缺陷是深有体会的。
为了广泛开展平安生产提合理化建议，使每个员工牢固树立平安理念，积极参与平安生产经营，为平安生产献计献策。
1.平安生产建议内容：平安、生产、技术、班组建设、职业、健康、双体系等方面。
2.根据生产实际及各工种岗位，对员工提出的平安生产建议及时登记，经过论证，对可采纳，有价值的及时推广和应用。
3.对提出平安生产建议的员工采纳后给予奖励，通过活动，全面提高员工的主人翁意识和参与平安生产经营的能力。
〔二〕查一起事故隐患或违章行为平安是头等大事，员工个人的不平安因素及不标准操作给平安生产带来的极大危害。
为使员工按章操作，查隐患，堵漏洞，提高平安生产意识。
1.加强员工平安教育及培训，牢固树立“平安第一、预防为主”的平安理念，通过班前大会大力宣传违章操作就是自杀，违章指挥就是杀人的意识。
2.针对各班组的检修作业场所，通过班前会，危险源辨识，使员工在作业前做到危险预知。
救护大队平安一季度活动实施方案
救护大队开展“平安一季度”活动实施方案各科室、直属中队：为认真做好救护大队一季度安全救护与日常训练工作，实现开好局、起好步的目标，确保元旦、春节及“两会”期间等重点时段安全稳定，根据屯能司〔2012〕13号《关于开展“平安一季度”活动的通知》的文件精神，经大队研究，决定开展以“强化责任，反骄防松”为主题的“平安一季度”活动。
现将活动方案通知如下。
一、活动时间2012年1月1日至3月31日。
二、活动目标1. 安全、迅速、有效地完成井下抢险救灾任务。
2. 确保安全救援零伤亡，日常训练等地面工作杜绝轻伤及以上事故。
三、组织机构救护大队成立“平安一季度”活动领导小组。
组长：邵占彬张国钧副组长：宁道营乔宁成员：杨瑞华王六庆徐宁斌郝大友“平安一季度”活动领导小组下设办公室，乔宁兼任办公室主任，成员有王六庆、张磊、霍永元，负责具体组织、督促各科室开展“平安一季度”活动。
四、活动主要内容1. 各科室、直属中队要密切配合、加强领导、明确任务，把抓好元旦、春节及“两会”期间的安全训练及下井预防性检查工作作为一项重要任务来抓，从讲政治、讲大局、讲责任、保稳定的高度，从严从细抓安全，做到责任落实，措施到位，确保“平安一季度”活动在救护大队的顺利实施。
2. 各科室、直属中队要加大对《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）文件的宣贯力度，落实好中煤集团和公司“安全1号”文件。
严格按照中煤集团和公司安全工作会议的安排部署，研究制定切实可行的保障措施，防止各类安全生产事故发生。
3. 各科室、直属中队要以“平安一季度”活动为契机，以“质量标准化”工作为主线，做好救护安全质量标准化工作。
进一步建立和完善管理制度，制定标准化工作流程和作业程序，强化考核，落实兑现，促使干部职工“上标准岗、干标准活”。
五、活动目标分解及责任人1. 救护大队党政要密切配合，深入宣传中煤集团和公司安全工作会议精神、安全1号文件和其它相关安全文件的要求，全力以赴确保“平安一季度”工作顺利开展，并达到活动预期目标。
平安专题活动实施方案
平安专题活动实施方案一、活动背景。
近年来，社会治安形势日益严峻，各类安全事故频发，给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
为了进一步提升全民安全意识，增强安全防范能力，我公司决定开展平安专题活动，以推动全员参与，共同建设平安社会。
二、活动目标。
1. 提高员工安全意识，增强安全防范意识；2. 完善公司安全管理制度，提升安全生产水平；3. 加强安全知识培训，提高员工应急处置能力；4. 营造良好的安全文化氛围，共同维护公司安全稳定。
三、活动内容。
1. 安全知识培训。
通过开展安全知识培训，使员工了解各类安全事故的预防和应急处理方法，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全演练。
定期组织各类安全演练活动，包括火灾逃生演练、急救演练等，提高员工的应急处置能力，确保在紧急情况下能够迅速有效地做出反应。
3. 安全巡查。
加强对公司各项安全管理制度的执行情况进行巡查，及时发现和解决安全隐患，确保公司内部安全稳定。
4. 安全宣传。
通过多种形式进行安全宣传，包括张贴宣传海报、举办安全知识讲座等，提高员工对安全工作的重视程度，形成全员参与的安全氛围。
四、活动措施。
1. 制定《平安专题活动实施方案》，明确活动的组织机构、工作任务和时间安排；2. 成立平安专题活动领导小组，负责统筹协调活动的具体实施；3. 组织开展安全知识培训和应急演练活动，确保员工的安全意识和应急处置能力；4. 加强对安全管理制度的宣传和落实，确保公司各项安全规定得到有效执行；5. 不定期开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保公司内部安全稳定。
五、活动评估。
1. 设立活动评估小组，对活动实施情况进行定期评估，及时总结经验，发现问题，提出改进措施；2. 建立活动评估考核制度，对活动参与单位和个人进行绩效考核，激励全员参与。
六、活动总结。
1. 活动结束后，组织对活动实施情况进行总结，形成活动总结报告；2. 对活动中存在的问题和不足进行深入剖析，提出改进意见，为今后的安全工作提供参考。
第一季度安全活动实施方案
第一季度安全活动实施方案为牢固树立安全为天理念，打造本质安全车间，切实做好冬春季节和春节前后的安全生产工作，确保公司安全工作目标的有效落实，进一步巩固公司良好的安全生产形势，杜绝各类事故发生。
根据上级文件要求，特制定本方案。
一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以强化责任落实，稳定安全生产为出发点，夯实安全基础，进一步推进精细化管理，加大安全隐患整治力度，确保冬春季节及“春节”期间的安全生产，实现“岗位安全无隐患”活动的各项目标。
二、活动主题个人无违章岗位无隐患三、活动时间1月1日-----3月31日四、活动目标（一）杜绝人身轻伤及以上事故。
（二）无千元以上火灾、被盗、设备事故。
（三）安全培训合格率100%。
（四）“三违”控制在零，特种作业人员持证上岗率100%。
（五）安全隐患限期整改率100％。
（六）设备运行合格率100%。
五、组织机构为加强此次活动的组织和领导，成立活动领导组：组长：成员：负责此项活动的实施、考核、监督与落实。
六、工作计划（一）节前开展以“冬季五防”为主题的安全普查活动。
（二）节前开展全员岗位危险源辨识。
（三）节前召开建立安全管理长效机制经验交流座谈会。
（四）2月份开展事故案例教育活动。
（五）2-3月份开展各类事故应急预案演练。
（六）3月份开展各工种人员操作技能比武活动。
（七）1-3月份开展“自查自纠，互查评比”活动。
七、工作要求（一）提高认识，狠抓落实大力推动安全生产预防的关口前移，重心下移，确保安全生产部署和要求落实到位。
牢固树立“班组是企业安全生产的第一道防线”这一观念，强化各班组人员的责任感、使命感和紧迫感，量化、细化安全工作考核指标，把安全生产责任真正落实到每个班组及每个人员头上。
把工作做细致，做扎实，切实把岗位责任落实到位。
（二）大力宣传，营造氛围围绕既定的活动目标及工作重点，认真组织开展宣传教育活动，形成浓厚的安全氛围。
组织员工进一步加强对操作规程、应知应会基础知识的学习，全面强化安全教育培训。
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开展2015年“平安一季度”活动实施方案
为认真贯彻落实（2015）第02号通知精神，切实做好2015年第一季度暨“两节”和“两会”期间的安全生产工作，确保洗煤厂实现首季安全生产，中心决定开展“平安一季度”活动。
特制定本实施方案：
一、活动时间
2015年1月1日至3月31日。
二、活动目标
实现无轻伤及以上事故；安全质量标准化建设实现一级目标；全面完成一季度安全生产各项工作。
三、组织机构
厂部成立2015年“平安一季度”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：各部门负责人
“平安一季度”活动领导小组下设办公室，办公室设在安全技术部，负责具体组织、督促各部门班组开展“平安一季度”活动。
四、主要内容
1、部署全年安全生产工作。
认真学习贯彻华昱煤炭洗运中心安全1号文精神，结合洗煤厂安全生产特点和情况，制定切实可行的年度、季度安全生产规划及措施，细化分解安全生产目标，将安全责任层层细化分解。
要组织召开本单
位年度安全工作会议，总结上年度安全生产工作，安排部署2015年安全生产工作，研究制定贯彻落实的具体措施，做到目标、任务、方法、措施、责任、机构、时限、考核、奖惩“九落实”。
2.组织开展春节、两会期间安全督查活动。
安全技术部组织在“两节、两会”期间开展安全督查，加大重点部位、重点环节、重点人群的检查力度，严查工人酒后和疲劳上岗，坚决制止“三违”行为。
通过检查督促各部门、班组深化活动内容、强化安全意识、治理各类隐患。
各部门、班组要开展不间断的安全自查，实现安全监督检查不断线，在关键作业环节安全技术部要派人现场跟班，确保现场管控及时、到位，推进安全生产平稳发展。
3.全面开展隐患排查治理活动。
围绕“两节、两会”重点时段，全面开展安全隐患排查治理活动。
坚持厂部每月，部门每旬，班组每日开展全面的系统隐患排查工作，隐患排查要突出关键环节、重要部位、重点设备，做到不留盲区、不留死角。
元旦、春节期间安全技术部必须安排专人现场盯守，跟踪落实隐患整改；成立“反三违、查隐患”小分队，队长陈昌盛，副队长李永朝，成员郭红卫、王亮、幸全明，重点检查中、夜班，突击检查交接班，确保现场各类隐患得到及时发现和消除。
加强地面要害场所的隐患排查，加强宿舍楼（特别是彩钢房）、易燃易爆物品的安全管理，严防火灾、爆炸、触电、交通等事故发生。
4.深化反“三违”专项整治行动。
重点开展打击习惯性违章行为，从严查处“三违”现象，特别是违章操作人员，使职工形成良好的作业习惯。
厂部要制定开展“反三
违”专项整治活动实施方案和“反三违”自查自纠规定，各部门、班组要认真贯彻执行，确保活动扎实开展，形成“反三违”高压态势。
5.深入推进安全质量标准化工作。
一是由安全技术部牵头编制并落实年度实施计划，把任务细化分解到每个月，把责任落实到每个岗位，把标准化工作目标纳入安全生产考核。
二是强化动态达标。
质量标准化办公室由定期检查、评分、验收转变为随机验收，使静态达标真正提升到动态达标；高标准整治薄弱环节。
6.强化现场安全重点管控。
加强主洗车间、输煤主洗安全管理，完善防尘系统和运输皮带安全机件，确保各项生产工作正常运行。
加强车辆安全管理，严肃查处无证驾驶及车辆带病作业等违规行为。
安全技术部要组织对车间、皮带走廊、职工宿舍等场所消防安全进行一次大检查，严肃查处锁闭、封堵或占用疏散通道、疏散楼梯、安全出口等违章行为，及时消除火灾事故隐患。
加强对压力容器等特种设备实行动态管理，确保安全运行。
加强食品卫生的检查，保证节日期间员工饮食安全。
7.持续做好冬季“三防”工作。
认真做好暴雪冰冻等自然灾害的预防工作，落实冬季“三防”应急处置预案和应对暴雪冰冻灾害的安全防范措施；加强生产系统、职工宿舍、配电室等重要地点的消防、防寒防冻设施检查；保证冬季“三防”应急人员、抢险物资到位，随时应对恶劣天气造成的各类突发事件。
8.做好节日期间停工检修和复工安全工作。
节日期间停工检修，要结合实际，组织制定停工检修工作方案，统筹安排好停工检修工作。
要专门制定停工检修计划和安全技术措施。
所有检修项目，必须做到“一工程一措施”，有关负责人必须现场指导监督。
停工作业场所在复工前，要组织员工进行不少于8学时的安全专项培训，对要复工的作业场所必须进行一次全面安全检查和隐患排查工作，在确认各系统完全安全的情况下，方能组织相关人员按规定复工。
9.强化值班带班、调度指挥及应急管理工作。
严格领导值班带班和班组长现场跟班，加强现场指挥，值班人员在值班期间要严守工作岗位，不得脱岗、漏岗。
严格执行“一事一报”制度；集控室要加强协调联系，及时沟通安全生产状况，保证通信系统畅通及应急救援的快速响应。
10.做好三项计划编制工作。
一是完成安全隐患排查计划的编制。
按照厂部每月、部门每周、班组每日排查全覆盖、不留死角的要求，组织编制年度实施计划。
进一步充实完善报告，确保报告质量。
二是完成安全质量标准化年度实施计划的编制。
按照达标计划，组织编制标准化年度实施计划，细化、量化工作任务。
三是完成安全培训计划的编制。
计划要明确培训目标、培训对象、培训人数、培训内容、培训组织单位、培训时间等。
11.严格现场安全监查。
安全检查要敢于坚持原则、敢于负责、敢于碰硬，坚持“三铁”精神，对检查中发现存在重大安全隐患、安全生产无保障的场所要坚
决实施停工整顿；对查出的“三违”行为，要按未遂事故严肃处理；对安全责任不落实、业务保安不到位的要提出处理建议，真正起到监管和警示的作用。
五、有关要求
1.提高认识，加强领导。
各部门、班组要高度认识开展“平安一季度”活动的重要意义，加强组织领导，按照“平安一季度”活动方案，抓好落实，确保活动取得实效。
2.认真组织，强化落实。
活动领导小组要认真组织开展活动，按照本活动方案逐项开展，并控制好时间节点，确保做到活动开展有序，达到预期效果。
“两节”、“两会”期间，厂级、部门领导要坚守岗位，严格值班带班，加强现场指挥，凡现场无领导带班的不得安排生产。
3.突出重点，确保安全。
节假日期间检修作业要严格落实检修“四位一体”安全措施；要加强安全生产教育和职工的思想稳定工作，加大领导带班和班组长跟班制度执行力度。
4.及时总结，严格考核。
厂部将对“平安一季度”活动开展情况进行检查考核，其结果纳入2015年第一季度安全生产考核范围。
对活动开展不力、要求不落实的部门、班组，将进行通报。
活动结束后，安全技术部要认真进行总结。