关键应用价值汇总

1.２ 生产订单完工入库，及时更新可用量 生产订单完工入库，
生产订单完工以后，可根据生产订单自动产成品入库单。同时，支持半成品或 者加工过程中产生的联副产品入库。
库存管理 生产订单
库存主管 生产主管
■861 □870
紧缺物料调拨入库， 1.3 紧缺物料调拨入库，保证生产供应
根据生产订单自动生成调拨单，或手工输入调拨单，用于完成仓库间或部门间 调拨业务；系统自动更新库存现存量，有效保证生产及时供应。
库存管理 生产订单
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库存主管 生产主管 库存主管 生产主管
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■861 □870
调拨 质检 质量 检验
1.4 严格质检，保证入库产品质量 严格质检，
通过质量管理集成应用，严格控制入库产品质量，杜绝不合格品入库。
库存管理 质量管理
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■861 □870
1.５ 批次／序列号管理，全程追踪产品质量 批次／序列号管理，
根据新会计制度要求，支持按月、季或年对存货计提跌价准备并进行相应的财 务核算。 财务主管 库存主管 ■□ ■□□
■861 □870 跌价准备
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ＭＲＰ 协调 按需采购 以销定产 计划
4.5 多角度库存分析
库存ABC分析、库存物料超储/短缺分析、库龄分析、呆滞积压存货分析等较多 角度分析库存状况，便于管理者制定合理库存策略，提高库存周转率、优化库 存结构。 ■□ 库存管理
销售主管 采购主管 生产主管 库存主管
■□
个别计价 先进先出 全月平均 移动平均 计划价
5.2 支持多种存货暂估方式
系统支持月初回冲、单到回冲、单到补差三种暂估模式，帮助企业处理各种暂 估业务，解决货票不同步带来的问题。 ■□ 采购管理 存货核算 ■□ 存货核算 财务主管 库存主管 采购主管 ■□ ■□□
月初回冲 单到回冲 单到补差
5.3支持存货跌价准备计提
销售主管 采购主管 库存主管 财务主管 生产主管
■□
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■861 □870 计量单位 ■861 □870 货位
３.2 精确的货位管理
支持存货和仓库的货位管理。通过设置存货和货位的对照表，按货位管理要求 进行入库、在库和出库管理。其中，出库可以自动分配货位优先顺序，如先进 先出或量少先出。 ■□ 库存主管 库存管理 ■□ ■□□
4、如何保证合理库存，有效控制资金占用？ 如何保证合理库存，有效控制资金占用？
为了快速响应客户需求，企业经常需要保证高库存水平，带来资金的积压；同时，库 存结构不合理、超储和短缺经常同时发生；通过信息化手段指明现在、未来某时材料 、零部件、产成品的库存水平，对于企业管理尤为重要；
4.1 实时控制可用量
在销售、采购、生产各业务环节，均可实时检查和控制存货可用量。存货可用 量考虑诸多因素，如现存量、冻结量、预计入库量、预计出库量等，而每一个 因素都可灵活设置具体的取数来源，广泛适用于各种工业企业和商业企业。 销售管理 采购管理 库存管理 ■□
销售主管 采购主管 生产主管 库存主管
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■861 □870 可用量
根据采购订单或到货单，自动生成采购入库单，降低出错概率；系统可根据需 要，确定是否严格控制按采购订单入库。 □根据采购订单入库□根据采购到货单入库 库存管理 采购管理 ■□ 库存主管 销售主管 采购主管 ■□ ■□ □■□ ■□ ■□□ ■861 □870
采购入库 采购订单 采购到货 生产订单 完工入库 可用量
2.3 加强配件出库管理
□■ 服务主管 库存主管 销售主管 库存主管 质量管理 ■□ □■□ 售后维修经常涉及配件的更换或领用。全部更换和领用过程，可以通过服务请 求有效跟踪，从而避免维修配件的随意领用，降低服务成本。 配件 服务请求 质检 质量 检验 出库跟踪入 库 供应商
2.4 发货质量检验，保证产ห้องสมุดไป่ตู้质量 发货质量检验，
系统按生产订单定额备料/发料，解决生产配套领料的困难，保证生产供应及时 和准确。同时简化领料手续，自动生成备料单，并可按仓库/保管员分成多张材 料出库单； 库存管理 物料清单 生产订单 库存管理 服务管理 ■□ 生产主管 库存主管 □861 ■870 □■ □■□ ■861 □870 配套 生产任务 生产订单 备料
存货档案中设置存货是否按照批次或序列号管理。在产品出入库或售后服务 时，系统严格追踪存货批次／序列号。该价值广泛适用于需要按批次／序列号 管理的企业应用。 □批次管理 □序列号管理 库存管理 服务管理 □■ 库存主管 销售主管 服务主管 质量主管 □■ □■□ □861 ■870 批次 序列号
２、如何规范出库业务管理？ 如何规范出库业务管理？ 出库与入库、销售、生产环节相互脱离；超订单发货时有发生，手工状态难 以监控。
库存业务环节
应用价值 1、如何规范入库业务管理？ 如何规范入库业务管理？
入库与采购、生产相互脱离；不合格品入库现象时有发生；手工处理入库业务效率低 下，出错现象时有发生，影响企业销售和正常生产的连续性；
模块
关键/特色 关键/
角色
高级应用
ERP1/2/3
版本
关键字
采购及时入库， 1.1 采购及时入库，保证业务正常需要
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ＡＢＣ 超储 短缺 库龄 库存周转率
5、如何实现精准的存货成本核算？ 如何实现精准的存货成本核算？
手工的材料及产成品成本核算，需要仓库及财务部门人员对大量的出入库单据按不 同计价方式计算，耗时耗力，计算结果很难精确；
5.1支持多种计价方式
针对工商业企业不同性质，支持多种不同计价方式及按照存货、部门、仓库核 算，大大提高核算效率。 □先进先出 □全月平均□移动平均□计划价□个别计价 存货核算 ■□ 财务主管 库存主管 ■861 □870 ■□ ■□□ ■861 □870
再订货点（ROP） 4.2 再订货点（ROP）保证连续供应
当可用库存降至再订货点时，按照批量规则进行订购，适用于BOM结构中未体现 物料的合理库存供应。 库存管理 采购主管 库存主管 销售主管 采购主管 生产主管 库存主管 ■□ ■□□
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ＲＯＰ 再订货点
4.3 精准库存展望
根据展望未来某一时点库存状况，包括预计入库量、预计出库量、不合格品量 、可用量、安全库存量等，便于管理者制定合理库存策略。 销售管理 采购管理 库存管理 销售管理 采购管理 库存管理 物料清单 需求规划 生产订单
３.３ 多条件预警保障安全库存
系统提供按保质期预警、按库存盘点预警和按库存最高最低预警，并能够通过 邮件、短信和Email等多种手段，通知相关责任人，保障安全库存。 库存管理 ■■ 库存主管 ■□ ■□□ ■861 □870 预警
３.4 盘点管理保证账实相符
为了保证企业库存资产的安全和完整，做到账实相符，企业必须对存货进行定 期或不定期的清查，查明存货盘盈、盘亏、损毁的数量以及造成的原因，并予 以处理。同时，系统提供多种盘点方式，企业可根据需要灵活选择。 □按仓库盘点 □按批次盘点 □按类别盘点 □按保质期盘点 ■□ 库存主管 库存管理 ■□ ■□□ ■861 □870 盘点 账实相符
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展望 库存展望
4.4 库存和销售采购生产相互协调
通过计划管理的全面应用，帮助企业做到以销定产，按需采购，从而降低库存 积压。根据客户订单或面向库存的预测生产，避免产成品的积压和滞销；根据 MRP运算结果和现有库存状况，决定采购物料种类、数量和时间，避免原材料积 压；
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销售主管 采购主管 生产主管 库存主管
如何规范在库业务管理？ ３、如何规范在库业务管理？ 库房物料存放混乱不便查找，存储数量单位不统一，造成工作效率不高；材料过
期、呆滞造成不必要的库存积压和浪费
３.1 灵活支持多种计量单位
■□ 支持按销售、库存、采购、成本等环节，按不同计量单位核算，并可以按固定 比例、浮动比例和无换算等多种方式转换。 库存管理
２.1 严格控制销售出库
■□ 按照销售发货或者销售发票严格控制产品销售出库，降低出错概率。同时，系 统可根据需要，灵活控制是否可以超发货单发货或超发票发货。 销售管理 库存管理 销售主管 库存主管 ■□ ■□□
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销售发票 销售发货 出库 超发货单 超发票
２.2 生产任务自动配套发料
企业可根据需要，设置需要发货检验的存货和检验方案。通过和质量管理的集 成应用，在出库时进行严格的质检，避免残次品出库。 库存管理 质量管理 □■ □■ □□■
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2.５ 出库跟踪入库，跟踪货物流向 出库跟踪入库，
系统可以根据需要，对于需要跟踪流向的产品，可向上追溯到每一个供应商的 收发情况。 库存管理 采购管理 库存主管 采购主管 ■□ ■□□ ■861 □870