2014年工作总结和15年计划
2014年国有企业员工个人年终工作总结及2015年工作计划
2014年国有企业员工个人年终工作总结及2015年工作计划2014年毫无声息的流逝了，需要总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。
为了在2015年能更好地完成工作，扬长避短，现将总结如下：一、工作方面：这半年来自己一直严于律己，刻苦谨慎，认真负责。
在公司领导和全体同事的共同指导帮助下，通过自身的研究和工作，取得了一定的成效，很好地履行了岗位职责.现在就将自己的工作情况作下总结：1、上机前的准备工作（领片、数片、核对随工单、小条标识等）我们的上道工序是厚度检测，对于轻磨或研磨再或磁场片来说，每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片，核对好小条与随工单后，就到数片的环节了，等核实无误就开始工作，这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。
然后分类自己的所有硅片，把同一个厚度的合盒到一起，二级品分类放好，这样在测片的时候会减少混片的几率。
（还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片，这样就使得大家的类别都少两样，测起来比较方便，也可以预防一些小错误的发生。
）2、上机操纵（包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等）在分好片后，接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。
这时候仪器大概也就该预热够30分钟可以开始测量了。
测片时一定要以仔细当真的立场去看待，不可以有似乎的忽略粗心。
这样才可以保证测量结果的准确性。
而且现在的硅片常常有电阻率不稳定情况出现，常常要重测，甚至反复测量。
为了减少测量的次数首先就要保证看准测量数字，以保证不放错任何一片。
因为人人都认识高低点甚至混档的重要性。
现在分档一般情况下低档的比力稳定，但高等点的像轻磨片40-45的与磁场研磨55-60的就常常会出现高低点，免磨的就更加的不稳定。
这样就造成了像混档一样的问题。
所以测这两个档的时候，常常要反复测量，甚至这样照旧不能保证归档的准确性。
14年度公务员个人工作总结7篇
14年度公务员个人工作总结7篇篇1尊敬的领导：我是某单位的一名公务员，在这一年的工作中，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩，现在对过去一年的工作进行总结如下：一、工作概述在过去的一年中，我主要负责单位的一些行政和后勤工作。
我的工作职责包括：负责单位的日常行政事务，包括文件、邮件、会议等的管理；负责单位的后勤保障，包括办公用品的采购、维护维修等；协助领导完成一些临时性的工作任务，如接待来访人员、组织活动等。
二、工作内容1. 文件管理：我负责单位的文件管理工作，包括文件的收发、登记、存档等。
为了保证文件管理的有序和准确，我建立了文件管理系统，对文件进行了分类和归档。
2. 行政事务：我积极处理单位的日常行政事务，如接待来访人员、处理投诉等。
我注重沟通技巧和礼仪规范，使单位的工作环境保持了良好的状态。
3. 后勤保障：我负责单位的后勤保障工作，如办公用品的采购、维护维修等。
我与供应商建立了良好的合作关系，保证了办公用品的供应及时和维修质量。
4. 协助领导：我积极协助领导完成一些临时性的工作任务，如组织活动、接待重要来宾等。
我注重工作细节和质量，确保任务的高质量完成。
三、工作亮点在这一年的工作中，我取得了一些工作亮点：1. 建立了完善的文件管理系统，提高了文件管理的效率和质量。
2. 保障了办公用品的及时供应，提高了办公效率。
3. 成功组织了多个活动，得到了领导和同事的好评。
4. 获得了单位的年度优秀公务员称号，这是我工作以来第一次获得这个荣誉，这是我努力工作的结果，也是单位对我工作的认可和鼓励。
四、未来计划对于未来，我将继续努力工作，提高自己的业务水平和服务质量。
同时，我也将注重自我提升，加强学习，提高自己的综合素质。
具体来说，我将：1. 继续做好行政和后勤工作，提高工作效率和质量。
2. 学习新的知识和技能，提高自己的专业素养。
3. 积极参与单位组织的各种活动，为单位的繁荣和发展贡献自己的力量。
4. 争取在下一年的评选中再次获得优秀公务员称号，同时不断提高自己的工作标准。
XX集团2014年度工作总结及2015年工作打算模版
XXXX有限公司xxxx年度工作总结（简述年度生产经营情况………………………………）一、2014年度工作回顾（一）、经营指标完成情况（年度主要经营指标完成情况…………………………）（二）、“建体系、稳流程、提素质”活动开展情况1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（三）、企业管理及人力资源管理1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（四）、市场（业务）拓展情况1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（五）、新产品、新技术、新业务进展情况1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（六）、安全环保、质量管理工作开展情况1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（七）、其他（标题自拟）1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………二、2014年度经验总结（一）、总结年度经验教训1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（二）、提出今后解决对策1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………二、2015年度工作打算（一）、经营指标（年度主要经营指标预期…………………………）（二）、“建体系、稳流程、提素质”工作思路1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（三）、产品生产、业务开展1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（四）、市场定位、市场预期1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（五）、企业管理、团队建设1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（六）、安全环保、质量管理1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………（七）、其他工作要点1、（命题展开………………………………）2、（命题展开………………………………）………结束语XXX有限公司年月日1、由于集团下属各公司业务不同，汇报内容可以择取重点部分加以详述，业务空缺或暂时没有开展的，可以简略介绍。
2014采购工作总结
2014采购工作总结【篇一：采购管理部2014年度工作总结与2015年工作计划】采购管理部2015年工作总结与2016年工作计划一、 2015年工作总结2015年采购管理部在公司的正确领导下，围绕各项工作指导思想和工作主题，以降低采购成本，确保采购质量，提高采购效益为中心，真抓实干，拓展思路，求实创新。
严格按照公司一体化管理制度，有序规范对公司的采购、分包进行管控，较好地完成了年初各项工作目标。
1.年初工作计划的落实情况根据公司2015年工作会部署和年度十大重点工作安排，一是完善合格分包商、供应商资源库，二是建立主要材料价格信息库，三是搭建集中采购平台，四是加强在建项目物资设备采购、专业及劳务分包招标过程管控，各项工作计划落实情况如下：（1）合格分包商、供应商资源库统中建立并应用，正在逐步完善和优化。
（2）主要材料采购与厂家直营，天津友发钢管，消防器材。
（水带、枪口、消火栓）2015年是公司管理提升深化年，也是采购管理工作全面规划发展的第一年，采购管理部自成立后，迅速完成了部门组织架构的建立，规范部门岗位职责。
一是高度重视管理提升活动工作开展，对采购管理提升工作进行了安排部署，岗位职责到位，责任到人。
以公司一体化管理体系文件为指导、完成了部门岗位职责和工作流程设计，配合其他部门理顺了采购管理职能划分，工作交接，二是以公司现有制度体系为基础。
设计完善了公司采购管理业务流程、报表，细化采购管理涉及的物资、设备采购及分包管理的各个制度模块，完成公司一体化制度修订完善工作，并建立“制度明确、流程清晰、审核到位、责任到人”的采购管理工作机制。
三是建立完善合格分包商、查找自身管理上的不足，发现管理缺陷，督促跟踪整改落实情况。
从“规范管理、集中采购、统一结算”层面进行纵、横向分析，对比相关企业在采购管理过程中的优劣势，学习同行企业的先进管理经验。
二是供应商（分包商）管理不到位。
供应商（分包商）的准入、过程管理、考核评价与应用等未按集团公司制度和要求执行，对供应商（分包商）的考核评价客观、公平、公正性不强，在合作过程中缺少实质性的考核评价记录，产品质量和服务得不到满足和改进。
2014年设备管理总结及2015年工作计划
某某厂2014年设备科工作总结及2015年工作计划2014年某某厂设备管理的工作中心是陕焦公司安全“标准化建设”，搞好现场管理，提高设备运行质量，以保证生产系统“安、稳、长、满、优”运行，按照生产的轻重缓急解决问题，凝聚全分厂维修工集体力量，合力搞好某某厂的设备。
强化设备的基础管理工作，以节能降耗、降低机物料消耗，为工作重点，同时解决生产中设备存在的问题。
进一步完善设备管理制度考核细则，细化设备管理职责，健全设备管理档案，消除设备隐患，在保证设备长周期运转前提下，提高设备的单机“出勤率”，在增加产量的基础上，努力降低设备跑、冒、滴、漏。
认真编制落实大修项目，有效组织各项检修任务和提供成熟的技术改造工艺，对部分影响生产，高能耗的设备提出有效改造方案 ,为全年稳产、高产打下良好基础，保证了设备高、稳、长、满、优运行，公司以某某厂为试点增加脱硫废液提盐环保项目，积极响应2015年1月1日国家新的环保法。
2014年总结2014年某某厂重点设备完好率平均达到92%以上。
备煤系统的设备整体运行比较平稳，未对炼焦生产系统造成影响。
而炼焦系统的设备“单一、动态”性，使得设备故障率较高，直接影响生产。
其中设备故障主要集中在熄焦车、捣固机等使用频繁的设备上。
化产系统属于静态设备开一备一，因此对化产系统生产影响较少。
2014年全年某某厂共发生设备故障42起，其中人为原因3起，设备正常磨损35起，操作失误，操作不精细 4起。
对于定性为设备事故的11起，严格按照公司规定，按照“四不放过”原则进行分析处理。
组织相关人员分析事故原因，制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。
通过对这些事故的处理规范了职工行为，增强了员工按规操作，改良了许多操作坏习惯。
一、优化维修团队，提高维修人员业务水平。
2014年对维修车间的维修团队进行了实操考核。
根据个人的平时表现和技术特长进行了合理分工，让能者多劳，贤者居上。
全年分批次，分层次的对所有维修人员进行技能培训、考核，不断提高维修人员的业务水平。
2014年总结
2014年总结【篇一：2014年个人工作总结】一年以来，本人坚持以科学发展观，党的十八大精神以及十八届三中全会精神为指导，狠抓工作落实，努力提高理论知识和业务工作水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导及同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现总结如下：一、认真学习理论，在改造个人思想、提高自身综合素质上下功夫。
我认真学习了党的各项路线、方针、政策，学习了党的十八大、十八届三中全会精神，以及新形势下我党关于经济、政治工作方面的重要论述。
同时我始终坚持自学与集体学习相结合，注意理论联系实际，学以致用，以理论指导自己的工作。
二、转变工作作风、在狠抓任务落实，加强自身建设上上水平。
我始终坚持严格要求自己，从转变自身工作作风入手，时刻做到在工作上不断求新，在业务上不断求精，在落实上不断求实，在完成落实各项工作任务上下功夫，全心全意为工作。
三、坚持服务理念，热情工作。
在工作中，我本着实事求是的态度，始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，踏实做好自身工作，热情服务。
在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，尊重领导，团结同志，以诚待人。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处，理论学习深度不够，理论知识水平还低，开拓进取精神还不够强。
在今后的工作中，我更应该自觉树立公仆意识，坚持科学执政、依法行政和勤政廉政；努力学习，提高个人素质，进一步为林业的建设与发展出一份力。
在以下几个方面提出新的奋斗目标：1、努力增强学习的自觉性。
首先是自觉学习，认真系统地学习党的十八大、十八届三中全会等相关精神，学习新时期党的路线、方针、政策，不断提高自己的理论水平、政策水平、科学文化水平、法律水平以及业务工作能力，特别要努力提高运用理论知识指导实践的能力。
通过学习，进一步坚定共产主义理想和建设有中国特色的社会主义信念。
2、加强党性修养锻炼。
2014年安全监察部人事年终工作总结与15年计划
2014年安全监察部人事年终工作总结与15年计划一、2014年人事工作总述2014年部门人事管理与开发在进一步做好人事基础性工作的同时，加强定岗定员、员工培训与开发、人事管理信息化和人事管理制度建设；不断开拓人事管理视野，把握集团经营动态，吸收社会最新人力资源管理思想和理念，进行人事管理改革与创新。
二、人员基本情况截至2014年12月，员工数18人，其中综合处5人，安全处2人，考核处2人，工程巡查9人。
在所有人中，部门总经理助理1人，处室经理1人，处室副经理1人，处室经理助理2人，经理助理2人。
员工11人，经理以上管理人员占总人数的38%，员工占总人数的61%，全年流失率18%，其中后退干部占50%，员工后退25%，离职25%,正常离职率0.5%。
如图一图一.人员变动详单三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合人资做好员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，结合集团主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）分三类进行定岗定员：1、工程巡查主要按工作量（专业施工100%覆盖；建厂项目收尾）指标进行定岗定员；2、安全处、考核处按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。
3、综合处按照岗位职能、人工成本进行定岗定员（二）根据公司的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
如图二、图三图二.定岗定编目录图三.定岗定编内容四、为增强部门效率、团队力和员工个人发展需要，大力加强培训工作根据13年培训效果及14年培训计划实施情况，下半年重点偏向增强部门效率、团队力、协作力，以此来提高员工素质和能力，满足部门及员工个人发展的需要，制定了相关培训课程，并施行了日常培训检查。
同时依据下半年公司实际情况重新拟定了培训计划，具体内容包括企业文化、专业器材、安全预防与监控、信息化建设及工程验收索赔等几大部分，通过培训与学习，使员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为员工快速适应集团战略以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。
14年个人工作总结_十年个人工作总结
14年个人工作总结_十年个人工作总结在过去的14年里，我在工作中取得了一些成就，也遇到了一些挑战。
以下是我对这段时间工作的总结：成就：1. 卓越的绩效表现：在这段时间里，我多次获得公司的表彰奖励，得到了同事和领导的认可和赞赏。
2. 职业成长：在这段时间里，我积极主动地承担了各种不同的工作任务和项目，不断学习和提升自己的能力，取得了显著的职业成长。
3. 团队合作：在团队中，我积极主动地与同事合作，互相帮助，共同完成了许多重要的项目，取得了很好的成果。
4. 客户关系：在工作中，我与客户建立了良好的关系，解决了许多问题，提升了客户满意度，为公司赢得了更多的业务机会。
5. 创新能力：在工作中，我不断地寻求创新和改进，提出了许多有益的建议，为公司节省了成本，提高了效率。
挑战：1. 工作压力：在这段时间里，工作压力很大，有时候需要加班加点，经常感到疲惫和不堪重负。
2. 沟通问题：在团队合作中，有时候由于沟通不畅，导致了一些工作上的误会和冲突，影响了工作效率。
3. 技能匮乏：在工作中，我发现自己某些方面的技能还不够娴熟，需要不断地进行学习和提升。
4. 市场竞争：在行业中，竞争非常激烈，需要不断提高自己的竞争力，才能保持行业领先地位。
5. 工作平衡：在工作中，我发现自己很难平衡工作和生活，经常忽略了身体健康和家庭生活。
总结：在过去的14年里，我经历了成功和挑战，也取得了一些成就。
通过总结这段时间的工作经历，我发现自己的优势和劣势，以及需要不断提升和改进的地方。
在未来的工作中，我会继续努力，不断学习和改进，成为更加优秀的职业人才。
2. 领导能力：在团队中，我发挥了良好的领导能力，带领团队完成了许多重要的项目，取得了显著的成绩。
5. 职业规划：在这段时间里，我不断地进行职业规划和发展，明确了自己的目标和方向，为未来的发展做好了准备。
区发改委14年工作总结及15年工作思路
区发改委2014年工作总结及2015年工作思路区发改委2014年工作总结及2015年工作思路今年以来，面对市委、市政府关于重返全省“第一方阵”的要求，在区委、区政府的正确领导下，区发改委坚持以加快转变经济发展方式为主线，以项目和投资为抓手，加强政策研究和经济运行调节，努力发挥综合经济部门职能作用，为保持全区经济平稳健康发展和社会事业的全面进步做出了积极贡献。
一、2014年主要工作注重做好经济分析、规划，推动全区经济发展做好年度经济计划的编制工作。
在正确认识当前宏观经济发展形势、准确把握我区未来发展支撑条件的基础上，根据全区经济实绩和市目标要求，研究提出了2014年国民经济和社会发展计划、年度投资计划和重点项目建设计划，及时将任务分解落实到部门和项目单位、落实到每个具体项目和责任人。
同时，加强对计划执行和落实情况进行检查，及时掌握动态、发现问题并提出对策建议。
加强经济形势监测分析。
坚持每月分析全区经济运行情况，针对经济运行中出现的新情况、新问题，深入调查研究，准确判断经济运行情况，把握经济走势，提出切合我区发展实际的意见和建议，形成季度经济运行综合分析报告。
为区委、区政府理清思路、决策部署提供了重要依据，较好地发挥了参谋助手的作用。
强力推进重点项目建设，促进投资稳定增长今年以来，针对国内经济下滑的不利形势，我委坚持以项目为抓手，突出投资拉动作用，力促全区经济平稳健康发展。
我委在项目建设和投资管理方面主要做了以下几项工作：一是科学编制全区项目库，今年全区安排各类重点推进项目124个，有28个项目列入省“861”行动计划；48个项目列入市“3461”行动计划。
二是实行“项目大使”服务项目，选派8名业务骨干担任佳先水滑石、高科能源装备二期等11个项目的“项目大使”，帮助企业办理立项、环评、图审等工作，有效的简化程序，提高效率。
三是多措并举保障项目。
每月定期组织召开重点项目推进会，每季度开展区委、区政府班子项目巡察巡视活动，及时协调解决项目在建设过程中的存在问题和困难，保证项目按计划顺利推进。
2014年度总结
2014年度总结【篇一：行政主管2014年度工作总结】本人于20ｘｘ年ｘ月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。
向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
15年的工作计划
15年的工作计划引言在新的一年开始之际，制定一个明确的工作计划是非常重要的。
本文将介绍我在2015年的工作计划，包括目标设定和执行策略。
目标设定在2015年，我希望实现以下几个方面的目标：1.提升专业知识和技能：通过参加培训课程和自学，不断提高我的专业知识和技能，以适应工作中不断变化的需求。
2.提高工作效率：通过合理规划和管理时间，采用有效的工作方法和工具，提高工作的效率和质量。
3.加强团队合作：积极参与团队活动，与团队成员进行良好的沟通和协作，共同完成团队任务。
4.完善个人品牌：通过积极参加行业交流活动、发布相关文章和技术博客，建立良好的个人品牌，提升个人影响力。
5.实现工作与生活的平衡：在工作的同时，合理安排自己的休闲和娱乐时间，保持身心健康，实现工作与生活的平衡。
执行策略为了实现上述目标，我将采取以下几个策略：1.制定具体的行动计划：我将根据每个目标制定相应的行动计划，明确具体的步骤和时间安排。
2.设立明确的目标和指标：每个目标都需要设定明确的完成时间和衡量指标，以便能够及时评估进展情况。
3.积极学习和实践：我将积极参加培训课程、读相关书籍和文章，不断学习更新的知识和技能，并将其应用到实际工作中。
4.合理规划时间：通过制定工作日程和任务清单，合理安排每天的工作时间和优先级，确保高效完成工作任务。
5.定期团队会议和沟通：我将积极参与团队会议，与团队成员进行经常性的交流和沟通，共同解决问题和分享经验。
6.积极参与行业活动：我将积极参加行业交流会议、技术讲座和论坛，与同行进行交流和学习，加强个人在行业内的影响力和认知度。
7.合理安排休闲和娱乐时间：我将适时安排休息和娱乐时间，让自己得到适当的放松和调整，提高工作的效率和质量。
结论通过制定明确的工作计划和执行策略，我相信我能够在2015年实现自己的目标。
通过不断学习和努力工作，我将不断提升自己的能力，为个人和团队的发展做出积极贡献。
14年工作总结范本7篇
14年工作总结范本7篇第1篇示例：【14年工作总结】回想过去的14年工作经历，我深深感慨时间的飞逝，工作的点点滴滴都成为了我成长的宝贵财富。
在这段漫长的路上，我经历了成败、欢笑、泪水，更积累了许多宝贵的经验和教训。
在新的一年即将到来之际，我想对过去14年的工作进行一下总结，希望能为自己未来的职业生涯提供一些启示。
在这14年的工作中，我学会了如何与同事相处。
团队合作是工作中至关重要的一环，我始终坚持着“团结就是力量”的理念。
通过良好的沟通和合作，我与同事之间建立了良好的关系，互相支持、互相鼓励，共同为团队的发展努力。
在团队合作中，我也学会了如何有效地分工合作，充分发挥每个人的特长和优势，实现最大效益。
工作中的挑战和困难也是无法避免的。
在面对困难和挑战时，我学会了坚持不懈、勇敢面对，通过努力和坚持，克服了一个又一个的困难，取得了一个又一个的成功。
在挫折和失败面前，我也学会了如何冷静思考、总结经验教训，吸取教训，不断提升自己，不断进步。
我还学会了如何管理时间和精力。
工作中总是有各种各样的任务等着我们去完成，时间往往是紧迫的。
在面对繁重的工作任务时，我学会了如何合理安排时间和精力，高效完成工作。
通过不断提升自己的时间管理和工作效率，我成功地完成了一个又一个的工作任务，为团队的发展和企业的成长做出了贡献。
在这14年的工作中，我还学会了如何不断学习和进步。
职场是一个充满竞争和挑战的地方，只有不断学习和进步，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
通过学习各种专业知识和技能，我不断提升自己的综合素质和能力，为自己的职业生涯打下了坚实的基础。
这段14年的工作经历让我收获颇丰，也让我深刻体会到了工作带给我的快乐和收获。
回顾过去，我感到由衷的欣慰和自豪，同时也在未来的工作中充满信心和期待。
我相信在未来的工作中，我会继续努力、不断进步，为自己的职业生涯创造更加辉煌的未来。
愿未来的工作充满挑战和机遇，愿未来的工作更加精彩和成功！第2篇示例：2014年，是我们公司发展的重要一年。
质量控制和持续改进
质量控制和持续改进徐明达本讲义的宗旨：1．提高质量意识，注重细节管理。
提高金属结构焊接外观质量；2．掌握现场分析的综合思维、创造思维和系统思维；3．能运用ＱＣ手法，开展攻关和创新活动。
4．学习如何处理冲突，提升管理、提升自我！5．促使管理者独当一面，自我成长6．介绍商务礼仪和社交礼仪第一讲；质量管理概述一、树立正确的顾客观：顾客满意是我们的工作目标，能用是根本，提高质量是顾客满意的保证。
二、不能拿生命开玩笑：提高质量是企业生存发展的保证，提高质量有利于员工的发展，以质量为核心的管理模式符合现代企业管理的要求。
三、质量必须从我做起：质量大堤，社会财富和资源优化。
四、质量的概念符合标准的程度－－产品的适用性－质量就是造成的损失－实体满足明确和隐含需要能力的特性总和－一组固有特性满足要求的程度－符合要求五、全面质量管理的概念一个组织以质量为中心，以全员参加为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途经。
六、全面质量管理的基本要求1、全过程的质量管理：预防为主不断改进2、全员的质量管理：质量教育、责任制3、全企业的质量管理：三个层次和各部门职能协调4、多方法的质量管理七、质量管理水平分级：1。
质量检验水平级：返工率大于3%2．质量保证水平级：约为2.7% 3．质量预防水平级：约为1.7% 4．质量完美级：小于0.8%八、企业负责质量管理的团队检查部门：以检验把关为己任。
主要包括进货检验、工序检验、成品检验、计量器具管理等几个部分。
品质管理部门：以计划综合协调质量管理为己任，包括ISO推进、质量教育、方针目标、信息反馈、质量管理小组、质量考核等部分技术部门：在设计阶段就要抓好质量，制定防误措施。
包括新产品设计和工艺管理部分。
财务部门：和品管部门合作，搞好质量成本管理九、优胜劣汰与优汰劣胜日本的产品为什么做得好？就是因为优胜劣汰！螺钉偏－赔偿－检查工厂生产线－不合格全部熔化掉！我们呢？劣质的产品，靠低价和吃回扣推销出去，高端的优质品很贵，不好卖，我也往低端走，这样一来，我也低成本，你也低成本，大家越做越差，这就叫优汰劣胜！永不满足，不断突破别人没想到的，我想到了，别人想到的，我开始做了，别人开始做了，我做得很好了，别人做得很好了，我做得最好了，别人做得最好了，我又做新的了，我就是这样不断地突破！第二讲：质量管理基础工作一、质量教育工作：质量教育于培训的主要内容，做好质量教育和培训的基本要求。
14年度总结发言稿
2014年度炼焦车间工作总结及15年工作计划尊敬的公司领导、同事们、工友们：大家下午好!在即将过去的2014年里，炼焦车间认真贯彻园区、公司精神，坚持以科学发展观为指导，以安全生产为中心，以工艺、环保、设备稳定为主线。
按照“抓基础、促管理、讲实效、求发展”的总体思路。
车间上下团结一致，战严寒，斗酷暑，克服焦炉现场环境恶劣，人员短缺，及新进人员的安全意识差，安全环保检查频繁，原料煤供应不足等不利因素。
在车间领导班子的带领下发扬“团结协作、众志成城、创先争优”的团队精神。
用勤劳和智慧战胜了一个个困难，圆满完成公司下达的各项工作任务，取得了可喜的成绩。
现从六个方面汇报如下：一、严抓细管，咬住安全不放松在安全管理中，车间大力强调“安全就是产能，安全就是效益”，在贯彻企业“以人为本，规章至尊”的安全理念的同时，注重生产操作中细节的安全处理，加强了各安全控制点的控制，强调“不安全不生产，不安全不检修”。
现场管理中，注重安全隐患的排查，从对各工段的要求中，强调自保互保意识的增强，强调安全知识的运用，安全作业的监护。
真正把安全工作印在职工脑海中，抓在管理者手中，落实到每项具体工作中。
对在安全工作中表现突出的职工和及时发现安全隐患的职工，车间进行了奖励。
有力的调动了职工安全工作积极性。
取得了无死亡、无重伤、火灾、爆炸事故为零，交通事故为零的好成绩。
我们主要抓了以下几方面工作：1、根据公司的要求，对车间的岗位安全操作规程、岗位危险源辨识和控制、各项规章制度进行了修订。
在修订过程中大量征求了岗位工人的意见，切实做到了人性化管理，并组织全体干部职工进行培训、学习，并组织考试，使大家充分认识到本岗位的危险因素及预防措施；2、抓好劳动纪律的管理。
督促班组抓好中夜班的劳动纪律、精神面貌、劳护用品的正确穿戴及防暑降温工作的开展，车间值班人员夜间不定期进行抽查，车间领导中午休息时间突击性抽查，从检查情况来看，劳动纪律遵守情况相对较好；3、抓好事故案例剖析教育。
2014年度年终个人工作总结（共5篇）
2014年度年终个人工作总结（共5篇）第一篇：2014年度年终个人工作总结2014年度年终个人工作总结时间荏苒，在忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和坚强的2014年。
对我个人而言，这是收获颇丰的一年。
这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。
尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。
在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。
下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。
一、思想意识的转变与提升刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。
而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。
再加上虽然同在生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。
所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。
这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
二、工作学习的回顾与总结初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。
因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。
虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危险性比较小，但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。
值班工作看似一层不变，但是耐心和细心却是不可缺少的，而这一点我就做的很不够。
在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，所以导致很多故障仍然没有记住，值班操作步骤不能熟练完成。
2014年年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2014年的脚步渐行渐远，我们迎来了充满希望和挑战的2015年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来工作方向。
一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，我们在业务拓展方面取得了显著成果。
通过不断优化产品结构、提高服务质量，我们成功开拓了多个新市场，客户满意度得到了明显提升。
以下是具体业务拓展情况：（1）新市场开拓：成功进入XX行业，实现了业务领域的多元化发展。
（2）合作伙伴关系：与多家知名企业建立战略合作关系，为双方共赢奠定了基础。
（3）客户满意度提升：通过开展客户满意度调查，针对客户需求进行调整，客户满意度达到90%以上。
2. 团队建设（1）人员招聘：根据业务发展需求，招聘了一批优秀人才，为公司注入了新的活力。
（2）员工培训：开展各类培训活动，提高员工业务能力和综合素质。
（3）团队凝聚力：组织团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
3. 内部管理（1）制度建设：完善公司各项规章制度，提高工作效率。
（2）财务管理：加强财务管理，确保公司财务稳健。
（3）风险控制：建立健全风险管理体系，降低公司运营风险。
二、工作亮点1. 创新驱动（1）研发投入：加大研发投入，推出多款具有竞争力的新产品。
（2）技术创新：引进先进技术，提高产品性能，降低生产成本。
2. 质量管理（1）质量体系：建立健全质量管理体系，确保产品质量。
（2）质量意识：提高员工质量意识，从源头把控产品质量。
三、工作不足及改进措施1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，我们在某些领域面临较大压力。
为应对这一挑战，我们将采取以下措施：（1）加大研发投入，提高产品竞争力。
（2）优化销售策略，提升市场份额。
2. 员工流动性较大部分员工流动性较大，影响了团队稳定性。
为解决这一问题，我们将：（1）加强员工培训，提高员工职业素养。
（2）完善薪酬福利体系，提高员工满意度。
四、2015年工作展望1. 深化业务拓展（1）拓展海外市场，提升国际竞争力。
设备安装验收单
设备安装验收单设备安装调试验收单下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
15年规划个人工作总结
随着15年的结束，回首过去的一年，我在工作岗位上不断努力，取得了显著的进步。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来的发展。
一、工作回顾1. 职业素养提升在过去的一年里，我积极参加各类培训，不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加内部培训、外部研讨会和在线课程，我对公司业务有了更深入的了解，同时也掌握了更多的工作方法和技巧。
2. 团队协作能力增强在团队项目中，我注重与同事的沟通与协作，充分发挥团队的力量。
通过与团队成员的紧密配合，我们共同完成了多个重要项目，得到了上级和客户的认可。
3. 工作效率提高为了提高工作效率，我制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行。
通过优化工作流程，我成功地缩短了项目周期，减少了不必要的等待时间。
4. 成果展示在过去的一年里，我完成了以下主要工作成果：（1）负责公司某项目的策划与实施，成功提升了项目的影响力。
（2）优化了部门内部工作流程，提高了工作效率。
（3）协助部门完成年度总结报告，得到了上级的肯定。
二、不足与反思1. 沟通能力有待提高在工作中，我发现自己在与同事和上级沟通时，有时表达不够清晰，导致信息传递不畅。
因此，我计划在今后的工作中加强沟通技巧的学习，提高自己的沟通能力。
2. 时间管理能力不足有时我会因为任务繁重而感到压力，导致时间管理不够合理。
为了改善这一状况，我将在未来更加注重时间管理，提高工作效率。
三、未来规划1. 持续学习在未来的工作中，我将继续参加各类培训，不断充实自己的专业知识，提升自己的综合素质。
2. 提升沟通能力通过阅读相关书籍、参加沟通技巧培训等方式，提高自己的沟通能力，以便更好地与同事和上级进行交流。
3. 优化时间管理学会合理安排时间，提高工作效率，确保在有限的时间内完成更多的工作任务。
4. 积极参与团队活动加强与同事的沟通与协作，积极参与团队活动，共同为公司的发展贡献力量。
总之，15年是我职业生涯中具有重要意义的一年。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
FTA 报告
关于我国医疗市场的调查报告教授 :朴雨学科：经营学科姓名：马依南学号：2012314628科目名称：中日韩间经济合作和FTA 目录我国的医疗行业大体概况既开放现状治病难与吃药贵—暴利医疗行业出国治疗的好处外国合资医院在我国结论我国的医疗行业大体概况自从邓小平向西方打开我国大门以来，我国政府在经济改革方面已经取得了长足的进步。
我国从赤贫一路走到如今在经济实力与政治影响力方面有望与美国一争长短的地位，任何目睹此过程的人都看到了改革开放给我国带来的好处。
但是，我国一个领域的增长却在过去三十年一直是不成功的：我国的医疗卫生体系至今仍问题重重，扭曲的激励机制与政策在很多时候都与合理的公共卫生政策背道而驰。
与同样在八、九十年代开展经济自由化的其他国家相比，我国医疗成果的提升大体落后于其他新兴经济体在同一时期的表现。
出于对医疗卫生系统中诸多问题与不公平现象的敏感，我国领导人一直在着力实现医疗基础设施的现代化。
2009年，中央政府推出大规模医疗刺激计划，其中包括扩展医疗保险计划，将基本医疗保险的覆盖面扩大到全国97%以上的人口。
后来推出的“十二五”计划中也囊括了多项重大的医疗卫生事业发展计划，其中包括新增15万全科医生，新建2,000家县级医院，2.9万家乡镇医院，以及对5,000家现有医院与诊所进行升级改造。
这些目标都值得肯定，，就算全部实现这些目标，其医疗卫生系统也仍存在诸多缺陷。
这驱使我国政府采取一系列额外的改革，每一项都旨在吸引外资进入其医疗保健部门。
其中最重要的改变是，2011年末，我国政府宣布将允许成立外商独资医院。
在宣布对外国直接投资准入范围的修改之后，我国卫生部随即宣布，到2015年要实现全国医院体系中20%的就诊病例由私营医疗机构接诊的目标。
考虑到目前这个数字只有8%，20%可以说是个相当高的目标。
大多数分析师认为，我国相信通过放宽FDI准入能使20%的目标成为可能，因为外商因此会更愿意在我国拓展医疗卫生接待能力；然而，很多业内观察人士与投资者都开始疑惑，我国现在放宽限制是不是太晚了。
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年度总结
日月光阴，似箭如梭，随着2014年工作的尾声跨入2015年的光景。
怀着回首夕阳，展望日出的憧憬之情作个人总结，本人于2014年1月6日入职公司至今，一周年有余，在这飞逝的一年里，看到、接触到、学习到之前没经历过的领域，在此感谢公司的各位领导，使我有机会走进并且融入到这个热情洋溢的集体里，让我在职场上学习成长，并在此感谢给予支持的、给予协助的各位同仁，才能让我更好的完成各项工作，坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
从进入公司到接管行政、人事、办公室事务、总务后勤以及物流工作，在上级领导的带领下以及各部门的配合，深度贯彻公司方针政策，保证公司的政务“指令畅通”、“高效运作”是行政工作的一大重点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常；进一步强化各项协调工作，加强制度执行力等。
在2014年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
2014年度工作总结如下：
1、建立、健全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对现有人员进
行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
（3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；
同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
2、招聘：（1）、部门人员增补单。
（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员
工，以配备各岗位。
3、严肃劳动纪律：（1）、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考
勤制度。
（2）、严格考勤制度责任的落实。
（3）、加强请假制度、对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
4、完成公司的每次接待任务。
5、完成一系列培训。
6、公司人员出入境的签证、机票、接送等。
7、办理公司的货物进出口权，各种证照的年审，规范公司印章使用以及对车辆的管理。
8、筛选各个分公司物流公司，按时按量按要求完成分公司的发货。
9、带领公司的小伙子配合仓库的调达、出货。
10、完成各级领导交代的其他临时性任务。
11、每天检查公司的各个角落，尽最大努力消除安全隐患。
不足处：
总结的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但还有其他工作也存在很多的不足。
这都有待于在今后的工作中加以改进。
在未来的日子里，我将认真学习武装自身，力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新的高度，希望能为公司的发展做出更大的贡献。
1、工作细心度仍有所欠缺；
2、在协助海外部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。
2015年度工作计划如下：
1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；
搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
协助公司领导，完善、制定公司制度，做好行政费用的预算安排，把控经费的落实与高效。
2、加强员工培训制度，加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，
用优秀的文化感染人。
3、加强沟通：做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录，做好思想工
作，强化意识形态的统一性，形成团结、和谐的局面。
4、针对公司固定资产方面的管理：对公司各部使用的资产进行逐一定损登记、统计，并分
类建档存于电脑中，保证资产使用的灵活与安全；办公设施的管理和维护，包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
5、公司日常行政、人事、办公事务、印章等管理工作，积极协助总监处理日常工作。
6、公司总务工作，做好后勤保障。
7、记录和整理会议纪要，督促各部门落实会议精神。
8、接待来访客户，按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题与建
议，维护公司的形象。
9、车辆管理：强化司机安全意识。
10、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成，并及时汇报：
A、能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等），做好行
政后勤工作计划；
B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理；
C、能够较好地完成上级安排的任务；
D、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生（如邮件漏寄、公告
栏没有及时清理等）；
E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；。