员工年度考核表
公司员工年度绩效考核表
姓名 直接上级
单位 隔层上级
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 季度考核（80分）
项目
评价标准
不折不扣执行安排和指令，高质按量提前达成执行任务：4分
执行力 （4分）
按照程序、流程和指令执行，效率良好，满质满量：3分 基本按照程序、流程和指令执行，效率尚可，质量一般：2分
年度考核得分
年度考核等级
综合评估（比如过去一年的成绩、优势，同时提出未来的希望，直接上级填写）
部门 入职时间
全年平均得分（b）
职务 考核年度
季度考核得分 （b*80%）
自评
直接上级评分 行为绩效评分
年度考核系数
本人签名：
直接上级签名：
时间：
年
月
日
姓名 直接上级
员工年度绩效考核表
单位 隔层上级
部门 入职时间
职务 考核年度
自由散漫，不按规范、程序、流程和指令执行，拖拉缓保量提前完成任务：4分
责任心及服务意 主动积极承担本职工作职责，保质按量按时达成任务：3分 识（4分） 基本能承担本职职责，达成任务：2分
缺乏责任感，即使督促也不能履行职责，不能达成任务：1分
融入团队，共享资源，协同共担失败之责，维护团队荣誉：4分
行为绩效（20分）
理解他人，乐于协助同事，协作达成任务，乐于分享与交流：3分 团队合作（4分）
团队意识不强，工作配合存在不足：2分
各自为营，以自我为中心，脱离集体，制造协调阻碍：1分
善于发现资源，从有限的资源中创造出尽可能多的成果：4分
提供建设性建议，工作力求超越预期目标，减少资源耗用：3分 创新改进（4分）
员工年度绩效考核表
员工年度绩效考核表姓名，__________ 部门，__________ 职位，__________。
评分标准：1. 工作态度（10分）。
工作积极主动，态度端正，配合度高（10分）。
偶有不愿意配合，工作态度不端正（5分）。
工作态度消极，不愿意配合（0分）。
2. 工作质量（20分）。
任务完成质量高，准确无误（20分）。
任务完成质量一般，存在一定错误（10分）。
任务完成质量低，频繁出现错误（5分）。
3. 工作效率（15分）。
任务完成速度快，效率高（15分）。
任务完成速度一般，效率一般（10分）。
任务完成速度慢，效率低（5分）。
4. 团队合作（15分）。
能够积极参与团队合作，与同事和睦相处（15分）。
偶有不愿意合作，与同事关系一般（10分）。
不愿意与同事合作，与同事关系紧张（5分）。
5. 创新能力（10分）。
具有创新思维，能够提出新的想法和解决方案（10分）。
缺乏创新思维，不愿意尝试新的方法（5分）。
完全缺乏创新能力，无法提出新的想法和解决方案（0分）。
6. 自我发展（10分）。
积极学习新知识，提升自身能力（10分）。
偶有学习，但进步缓慢（5分）。
完全没有自我发展意识（0分）。
7. 出勤情况（20分）。
出勤率高，无迟到早退，无旷工（20分）。
偶有迟到早退，或旷工情况（15分）。
迟到早退、旷工情况频繁（10分）。
总分，__________（满分100分）。
评语，__________________________________________________。
评定人，__________ 日期，__________。
餐厅员工年度考核评分表
餐厅员工年度考核评分表员工信息
- 员工姓名:
- 员工职位:
考核内容
1. 工作表现
- 工作态度（10分）
- 谨守岗位，能够以积极的态度对待工作，始终保持良好的职业素养。
- 工作效率（10分）
- 能够高效地完成工作任务，保证工作质量与效果。
- 团队合作（10分）
- 能够与团队成员合作无障碍，积极参与协作，推动团队目标的实现。
- 创新能力（10分）
- 能够提出新颖的思路与创意，为餐厅的发展带来新的灵感。
2. 服务质量
- 顾客满意度（10分）
- 能够热情周到地为顾客提供服务，顾客满意度高。
- 服务效率（10分）
- 能够迅速响应顾客需求，高效地解决问题。
- 服务礼仪（10分）
- 能够遵循餐厅服务规范，维护良好的服务形象。
3. 职业素养
- 外表形象（10分）
- 能够保持良好的仪容仪表，给顾客留下良好的印象。
- 礼貌用语（10分）
- 能够用礼貌的语言与顾客进行沟通，表达尊重与友好。
- 专业知识（10分）
- 能够熟悉餐厅的菜品与服务流程，向顾客提供准确的信息与建议。
总结
根据以上评分标准，对员工进行综合评定，得出年度考核分数。
评分表由所辖部门经理填写，评分结果将作为员工晋升、奖励
及薪酬调整的参考依据。
请各部门经理认真填写评分表，并在评分
完成后提交至相关部门。
请注意，评分结果仅供参考，最终决策将由相关管理层进行综
合考虑。
谢谢合作！
> 注意：此文档仅用于参考，未经确认的引用内容不可采用。
员工年度工作考核表8篇
员工年度工作考核表8篇第1篇示例：员工年度工作考核表一、个人信息姓名：部门：岗位：考核周期：年度______ 年__ 月至______ 年__ 月二、工作目标与计划1.根据公司年度工作目标及部门工作计划，你对自己的工作目标及计划是否进行了合理的设定，并在考核周期内完成了哪些工作目标？2.你在工作计划中是否有明确的工作重点和优先级，并能否按时保质保量的完成任务？3.是否有针对性的进行专业素质提高及自我提升计划，是否乐于接受新事物并学习新知识？4.工作计划是否与本人能力和实际情况相符，是否有适时调整和修改计划？三、工作效率与绩效1.你的工作效率如何？是否能够合理安排时间，高效完成工作任务？2.在工作中是否能够解决问题、处理突发事件、应对挑战？3.是否能主动发现工作中的问题并及时提出解决方案？是否能利用工作的间隙主动学习、提升个人知识和技能？4.你的工作成果与公司目标是否有较好的契合度？是否能为公司创造更多的价值？四、工作态度与团队合作1.你的工作态度是否积极主动，是否能主动承担责任并配合组织上的各项工作？2.是否能够认真倾听他人意见，乐于与他人沟通交流，是否尊重他人工作和个人生活？3.在团队合作中是否能够有效沟通、协作，能否与同事和睦相处，形成良好的团队工作氛围？4.在工作中是否具备一定的抗压能力、适应能力和创新能力？五、工作纪律和职业道德1.你的工作是否遵守公司相关制度规章，是否能自觉遵守工作纪律，并自觉接受公司安排的各项工作？2.是否保守公司的商业机密，个人信息，不泄漏公司机密和客户信息？3.在工作中是否具备较好的责任心和诚信度，是否积极维护公司形象和利益？4.是否注意个人仪容、仪表，是否有一定的社交能力和沟通能力？六、自我总结及改进计划1.你对自己在本次考核周期内的工作表现是否满意？在工作中有哪些值得肯定的地方？2.在工作中是否存在哪些不足之处？你对公司对你提出的意见和建议有何看法？3.根据本次考核结果，你将如何调整和改进自己的工作，提升自身综合素质？4.你对未来一年的工作目标和规划如何？你将如何投入更多的精力和时间，实现更好的工作业绩？七、考核评价及签字鉴于以上考核内容，对你的工作情况进行评价，并进行签字确认。
员工年度绩效考核表模板
员工年度绩效考核表模板以下是一个员工年度绩效考核表模板的示例。
请注意，这只是一个模板，您可能需要根据您的具体需求和公司的绩效评估标准进行修改和定制。
员工年度绩效考核表员工姓名：_____________ 职位：_____________ 日期：_____________一、工作目标与任务完成情况请简要概述员工的工作目标和任务，并评估其完成情况。
目标/任务：_____________________________________________完成情况：_____________________________________________评分：_____________________________________________二、工作质量与效率请评估员工的工作质量、效率以及他们在工作中的失误率。
工作质量：_____________________________________________工作效率：_____________________________________________失误率：_____________________________________________评分：_____________________________________________三、团队合作与沟通请评估员工在团队合作和沟通方面的表现。
团队合作：_____________________________________________沟通技巧：_____________________________________________评分：_____________________________________________四、创新能力与学习能力请评估员工的创新能力和学习能力，以及他们在工作中应用新方法或技术的能力。
创新能力：_____________________________________________学习能力：_____________________________________________应用新方法/技术的能力：_____________________________________________评分：_____________________________________________五、客户满意度与其他利益相关者反馈如果有客户或其他利益相关者对员工的表现有所反馈，请在此部分进行总结。
行政员工 年度绩效考核表
权重100
得分
工作能力
应变能力
1.针对客观变化,主动采取有效措施；工作中对上级的依赖程度较低。
2-3
3
2.很少能做到针对客观变化,主动采取有效措施；工作中对上级的依赖程度较高。
0-1
改善创新
1.问题意识较强,为有效工作,主动提出工作改良方案并获得成效。
2-3
3
2.问题意识较弱,很少提出工作改良方案。
-
6
2.下班后最后一人离岗,办公室水、电、空调、门窗等未关,造成财物损失,根据受损金额大小,扣5-10分。
-
出勤及奖惩
出勤
1.迟到、早退次×0.5 +旷工天×2+事假天×0.4+病假天×0.2
=分（扣分）
-
10
2.全年可调休天数累计天×0.2=分（加分）
-
处罚
违反公司制度次×0.5+警告次×1+小过次×3+大过次×6
2-3
5.完全不理会上级的工作安排。
0-1
责任心
1.工作十分积极主动,尽心尽力。
9-10
10
2.工作主动、积极,尽职尽责。
7-8
3.能够按职责要求工作,对自己的工作负责。
4-6
4.一般能按职责要求工作,偶尔出现推诿现象。
2-3
5.工作马虎,不愿意为自己的工作负责,经常推诿责任。
0-1
协作性
1.能够主动配合、帮助同事和其他部门开展工作。
=分（扣分）
-
奖励
1.表扬次×1+小功次×3+大功次×6=分（加分）
-
2.在工作中能提出合理化建议及实施方案,并被采纳后取得良好效果。
优秀员工年度考核表
优秀员工年度考核表
东莞市凯晟家具有限公司
优秀员工评选考核表(干部)
考核期限：年月日至年月日
部门职务工号姓名入厂日期
请假天迟到次大功次小功次嘉奖次表扬次出勤扣分奖惩得分表现得分本年度总分考勤及
奖惩30% 早退次漏卡次大过次小过次申戒次警告次项目标准分8—7分 6-4分 3-1分 0分课长（主管)评分经理（主任)评分总经理评分总经理评语
主动自发自动主动办理督导办理消极对待
负责积极尽责认真负责勉能尽责敷衍了事工
合作充分合作配合较好勉能配合自以为是作
表品质精敲细酌未出差错偶有错误常有错误
现时效提前完成按时完成偶有延误常有延误
50% 安全积极预防遵守规则意识一般淡漠对待
技术游刃有余达到要求有待加强不学无术优秀业绩及贡献20％
评分人签名
东莞市凯晟家具有限公司
优秀员工评选考核表(员工)
考核期限: 年月日至年月日
部门职务工号姓名入厂日期
请假天迟到次大功次小功次嘉奖次表扬次出勤扣分奖惩得分表现得分本年度总分考勤及
奖惩30％早退次漏卡次大过次小过次申戒次警告次项目标准分 8—7分 6—4分 3—1分 0分组长评分主管评分部门经理评分部门经理评语
主动自发自动主动办理督导办理消极对待
负责积极尽责认真负责勉能尽责敷衍了事工
合作充分合作配合较好勉能配合自以为是作
表品质精敲细酌未出差错偶有错误常有错误
现时效提前完成按时完成偶有延误常有延误
50% 安全积极预防遵守规则意识一般淡漠对待
技术游刃有余达到要求有待加强不学无术优秀业绩及贡献20％
评分人签名。
员工年度考核表个人总结【通用10篇】
【导语】总结，是⼀项常规性的⼯作，是对⼯作的全⾯回顾、检查、分析、评判，并从中找出成绩与缺点、成功与失败、经验与教训，实事求是地作出正确评价，使⼤家认识统⼀。
以此来给⼤家⼀个明确的努⼒⽅向，以便在来年的⼯作中更好地发扬优点，克服缺点，避免各种⼯作失误，避免重蹈覆辙，为以后的⼯作打下坚实的基础。
《员⼯年度考核表个⼈总结》是⽆忧考为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
1.员⼯年度考核表个⼈总结 ⼀年来，在领导和同事的关⼼⽀持帮助指导下，认真学习邓⼩平理论、“三个代表”重要思想和“XX⼤会”精神，刻苦钻研业务知识，努⼒提⾼理论知识和业务⼯作⽔平，在思想上按党员标准严格要求⾃⼰，在⼯作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导安排的各项任务。
⼀、政治思想表现、品德素质修养⽅⾯： 全年来，我能够认真学习政治理论，坚定政治信念，积极参加学校组织的各项活动，能够针对⾃⾝⼯作特点，学习有关⽂件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，通过种种教育培训使我在思想觉悟⽅⾯有了⼀定的进步。
⼯作积极主动，勤奋努⼒，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的⼯作岗位上作出⼒所能及的贡献。
⼆、努⼒⼯作，按时完成⼯作任务： ⼀年来，我始终坚持严格要求⾃⼰，勤奋努⼒，在⾃⼰平凡⽽普通的⼯作岗位上，努⼒做好本职⼯作。
由于我处室⼯作涉及到每位教职⼯的切⾝利益，去年⼀年在周处长的带领下，努⼒完成了上级部门和领导交办的各项任务，认真做好了每⼀项⼯作任务。
完成⼈事局布置的事业单位⼯作⼈员⼯资年报、事业单位管理⼈才、专业技术⼈才情况年报、基层单位劳动情况⽉报、年报。
参与起草了《XX⼴播电视⼤学专业技术岗位设置⽅案》，并完成了《XX市事业单位专业技术岗位设置审核表》上报。
按照XX省建⽴专业技术⼈员信息库及进⾏专业技术职务任职资格、专业技术资格、职（执）业资格普查登记及换证要求；查找填写和录⼊打印每位专业技术⼈员的个⼈信息，准备其它相关材料。
职工年度考核表(通用6篇)
职工年度考核表(通用6篇）职工年度考核表（1）一个学期的工作已经结束，下面对该学期的工作作总结。
一、思想认识。
在这一个学期里，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业。
去年下半年我向学区党支部递交了入党申请书，所以这一学期来我都是以党员的要求来约束自己，鞭策自己。
对自己要求更为严格，力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。
一学期来，我还积极参加各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。
服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
二、教学工作。
在教学工作方面，整学期的教学任务都非常重。
争取机会多出外听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。
平时还虚心请教有经验的老师。
每上的一节课，我都做好充分的准备，我的信念是-决不打无准备的仗。
在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。
三、领班工作。
在班主任工作方面，我非常重视学生的思想教育工作。
通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱劳动、爱学习等的思想教育。
使学生能养成良好的班风、学风。
班干部是老师的左右手，所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。
这学期班主任工作最使自己满意的是与家长的联系沟通工作。
这一学期，我主动与家长通过电话、校访等的方式进行密切联系，了解学生在家的学习与生活情况，也向家长汇报其子女在校的情况，争取与家长的教育思想达成一致。
当家长对我的工作提出意见的时候我非常乐意接受，并且调换角色站在家长的角度去考虑问题。
结果，绝大部分的家长对我是非常信任和尊敬。
四、考勤方面。
我在做好各项教育教学工作的同时，严格遵守学校的各项规章制度。
处理好学校工作与家务之间的关系。
职工年度考核表（2）20xx年是全面贯彻落实精神，建设生态文明的开局之年，为了进一步加强林业“三大体系”建设，推进我县生态文明建设，今年的林业宣传工作紧紧围绕全县经济工作会议和全市林业局长会议的工作部署，按照年初制定的林业宣传工作要求，广泛联合社会各界力量，多层次、多角度地开展宣传工作，取得了较好的效果。
员工的年度考核表单位评语范文（2篇）
员工的年度考核表单位评语范文1、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
2、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!3、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
5、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
6、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
7、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
8、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
9、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!10、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。
员工年度工作考核表
员工年度工作考核表
一、工作完成情况
本年度员工完成工作的数量、质量和效率，包括是否按时完成任务，任务完成度，是否有突出的成果。
二、工作质量评估
评估员工的工作质量，是否符合公司标准，有无出现重大错误或失误，是否持续改进。
三、工作态度评价
员工的工作态度如何，如职业精神、责任心、主动性、服从性等，以及是否遵守公司规章制度。
四、团队协作能力
员工在团队中的表现，是否能和其他成员有效协作，能否提供和接受帮助。
五、创新与学习能力
员工是否具有创新思维，是否能学习新知识和技能，能否把所学知识运用到工作中。
六、沟通与表达能力
员工的沟通能力如何，是否能明确表达自己的观点，理解和尊重他人的观点，是否主动分享自己的想法和知识。
七、工作目标达成度
员工是否明确自己的工作目标，能否有效实现这些目标，以及达成目标的程度如何。
八、职业技能水平
员工的职业技能水平如何，是否符合职位要求，能否独立解决问题。
九、解决问题的能力
员工在遇到问题时，是否能主动寻找并采取有效的解决措施，能否及时处理和解决问题。
十、客户满意度
员工的服务质量如何，客户对员工的满意度如何，是否有客户表扬或投诉的记录。
2023年度员工年度考核表填写模板
2023年度员工年度考核表填写模板员工信息
- 姓名：
- 岗位：
- 部门：
- 入职日期：
- 考核周期：2023年全年
考核内容
1. 工作能力
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
1.1 专业知识和技能：
1.2 工作质量和效率：
1.3 研究能力和创新能力：
1.4 问题解决能力和决策能力：
2. 团队合作
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
2.1 沟通能力和协作能力：
2.2 对团队目标的贡献程度：
2.3 对他人的支持和帮助程度：
3. 自我管理
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
3.1 任务管理和工作计划：
3.2 时间管理和工作效率：
3.3 自我激励和目标达成能力：
4. 专业态度
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
4.1 职业道德和职业操守：
4.2 对工作的责任心和积极性：
4.3 对客户和同事的服务态度：
考评总结
请针对上述考核内容，对员工在2023年度的综合表现进行评价（限100字以内）：
- 总体评价：
- 优点：
- 不足之处：
签字盖章
评价人签字：日期：员工签字：日期：。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4)工作常见不能按时完成(0-5分)
部门考核意见：
负责人签字：年月日
员工年度考核表
（年度）
姓名：
员工编号：
技术职称：
岗位名称：
苏州和信建设咨询有限公司
年度员工个人考核表
部门/项目监理部：
姓名
性别
出生年月
专业/岗位
年度个人总结（本栏不够可另附页）
下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划
出勤
统计
出勤天数
出差/现场天数
出勤率
工
作
内
容
统
计
起止时间
工作内容
项目/岗位名称
培训
取证
5分
14
发文登记完整、及时
5分
15
监理人员守则执行情况
5分
16
服从工作安排、团结协作情况
5分
17
图纸及设计变更登记完整
10分
好：8-10分
较好：5-7分
一般：2-4分
差：0-1分
18
已完工程的监理工作记录及时收集、分类、汇总、保管
10分
19
总分
100分
20
部门考核意见
负责人签字：年月日
附表1-3管理人员年度考核评分表姓名：
3)偶尔有迟到和早退等轻度违纪现象，但是工作态度较好（3-4分）
4)常有迟到、早退、脱岗及其它违反劳动纪律行为违行为，不服从领导、态度恶劣（1-2分）。
5)不遵守公司或部门其它各类管理制度或规定，上班期间从事与工作无关的事，影响正常工作秩序、妨碍他人工作（0分）
学习
能力
（10分）
1）能不断接受新知识，掌握与工作相关的知识和技能，很好地用于工作中；（8-10分）
一般：5-8分；差：1-4分
7
合计分
100
部门考核意见：
负责人签字：年月日
附表1-2监理部文档人员年度考核评分表
项目部名称：
序号
考核内容
满分
评分标准
自评分
项目部
评分
1
现场办公形象及卫生环境
5分
好：5分
较好：4分
一般：2-3分
差：0-1分
2
文档存放管理整洁有序
5分
3
文档科目设置齐全合理，有总目录
5分
4
评分内容与标准
自评分
部门
评分
责任心
(10分)
1)工作认真、主动，态度积极、勇于承担责任；（8-10分）
2)工作认真努力，能较好完成份内工作（5-7分）
3)工作任务需要督促才能完成（3-4分）
4)粗心大意，敷衍了事，推卸责任（0-2分）
合作性
（10分）
1)顾全大局、协作意识强，积极主动配合他人作；同事之间相互配合良好，有效进行团队工作（8-10分）；
序号
考核内容
分值
评分标准
自评分
项目部评分
1
专业知识与学习能力：
专业理论知识掌握程度，实践经验积累和对规范、规程、图纸的熟悉程度
15
好：12-15分；较好：9-11分
一般：5-8分；差：1-4分
2
发现与处理问题的能力：
及时发现问题、处理问题的能力
15
好：12-15分；较好：9-11分
一般：5-8分；差：1-4分
负荷或复杂程度一般：6-8分
负荷小或简单：3-5分
负荷小并很简单：1-2分
5
工作态度与协作精神：
任劳任怨，尽职尽责；服从安排，团结协作、劳动纪律
15
好：12-15分；较好：9-11分
一般：5-8分；差：1-4分
6
职业道德：
遵守监理人员守则及监理人员“十不准”规定
15
好：12-15分；较好：9-11分
4）遇到问题毫无办法，也不积极报告（0-2分）。
意志力（10分）
1）工作态度不受环境和情绪的影响，能承受较大的压力，保持积极的工作态度；（8-10分）
2）面对工作中的挫折，能通过自我调节，坚持完成工作任务；（5-7分）
3）在一定的压力和挫折下，对工作不构成大的影响，仅在较短时间内以消极的态度对待工作；（3-4分）
4）常因工作压力和挫折影响工作，不能正确对待工作中的批评（0-2分）ຫໍສະໝຸດ 工作数量（16分）
1)工作量远高于平均水平，超出正常工作要求（14-16分）
2)工作量正常,达到岗位要求(11-13分)
3)工作量低于工作要求;(8-10)
4)工作量远低工作要求(5-7分)
工作
质量
（12分）
1)工作效果优秀,少有失误,常超出工作期望(11-12分)
2)能和同事相互配合工作，能帮助他人完成工作；（5-7分）
3)在必要时能够提供帮助、与人合作（3-4分）
4)不愿与人合作，影响到部门间人员工作的配合和进展（0-2分）
纪律性（10分）
1)服从领导安排,能自觉遵守和维护公司的各项规章制度(8-10分)
2)在一定的监督下,能遵守公司和制度,无违纪行为;(5-7分)
2)工作效果好,偶尔有失误,符合工作要求(9-10分)
3)工作效果较好,非关键性错误时有发生,工作质量尚符合工作要求(6-8分);
4)工作效果差,可避免的错误频繁发生,不符合工作要求.(0-5分)
工作
效率
（12分）
1)计划性强,目标明确,经常提前完成任务(11-12分)
2)常准时完成任务;(9-10分)
3
监理业务规范性与成效：
熟悉监理规范要求，开展监理业务的能力与监理工作成果
25
好：20-25分；较好：14-19分
一般：7-13分；差：1-6分
4
工作负荷与复杂程度：
分工范围内工作量的大小、复杂程度，及工作繁忙程度，并考虑加班、兼职因素
15
负荷大并复杂程度大：12-15分
负荷较大或复杂程度较大：9-11分
2）能根据工作需要，积极主动学习必要的知识和技能，适应工作要求（5-7分）
3）根据工作需要，掌握必要的知识和技能（3-4分）
4）学习态度不好，很少主动学习（0-2分）
执行力（10分）
1）能迅速发现关键问题，并采取措施有效解决；（8-10分）
2）能分辨关键问题，并设法寻求解决；（5-7分）
3）对出现的问题能够有自己的见解；（3-4分）
文档卷内目录齐全
5分
5
电子文档设置符合要求
5分
6
贯标文件的学习记录
5分
7
标准、规范学习记录
5分
8
监理例会记录
5分
9
监理部内部会议记录
5分
10
项目部资产明细登记完整、管理较好（含顾客财产的登记、保管）
5分
11
测量仪器使用、领用登记完整、管理较好
5分
12
图书资料登记完整，保管完好
5分
13
收文登记完整、及时
情况
起止时间
培训机构与培训内容
证书及编号
论文及业务
建设
完成或发表时间
项目/文章名称
出版单位（或刊物名）
奖（罚）情况
时间
获奖（处罚）项目
授奖（处罚）单位与等级
本人签名：年月日
考核组现场考核意见：
（签字）年月日
公司
考核
结论
优秀
称职
基本称职
不称职
总经理签字：
年月日
附表1-1总监/监理人员年度考核评分表
项目部名称：