猎头精准招聘面试技巧
猎头公司的面试技巧
猎头公司的面试技巧猎头公司的面试技巧猎头公司十个面试技巧1.介绍你自己这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题,要额外的小心不要滔滔不绝。
尽可能的让你的回答在一分钟,最多2分钟的时间内结束。
你的回答应该包含以下4个主题:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作经验。
要着重强调最后的那个主题。
要牢记这个问题通常是一个热身的问题,不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
2.为什么你希望来我们公司工作?最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。
要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢?在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。
你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。
例如,如果这个公司由于强大的管理而著称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你希望成为这个小组的一员。
如果这个公司着重强调研发,那么就强调你希望创造你的事物,而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。
如果这个公司强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱。
如果你觉得你必须捏造一个答案,例如如果这个公司强调研发,但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣,那么你可能根本不应该参加这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。
你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。
大多数人都不擅长说谎,所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。
即使你成功的做到了这一点,你所获得的也只是一个你不想参加的工作3.你对我们公司有什么样的了解?你必须能够谈论关于这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,存在的问题,管理风格,职工,历史和企业文化等问题。
但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。
让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究,但是不要让面试官被你打败,并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。
猎头精准招聘面试技巧
核心行为能 力
猎头精准招聘面试技巧
三、招聘实施
（一）甄选的基本流程和工具—心理测评举例
别人眼中你哪方面最可靠
题目：你和朋友在餐馆吃饭，正在觥筹交错间一 个路边的乞童走到你的餐桌旁向你伸手要钱，你 的第一反应是？
【A】质问餐馆门卫他是怎么进来的？ 【B】 把吃的东西挑一些打包给他。 【C】 直接给他一些钱打发他走人。 【D】 询问他为何乞讨，必要时报警
猎头精准招聘面试技巧
目录
第一部分 第二部分 第三部分
招聘需求分析 招聘准备 招聘实施
猎头精准招聘面试技巧
三、招聘实施
（一）甄选的基本流程和工具 （二）甄选维度及素质模型 （三）面试技巧
猎头精准招聘面试技巧
三、招聘实施
（一）甄选的基本流程和工具
应聘者 候选人 最终人选 接受录用者
初选 中选 决策
重新分配工作
• 是否有员工愿意加班工作 以获取更高的报酬？是否 有兼职人员希望转化为全 职员工？
实习生计划
• 是否可以通过实习生项目解决人 员需求？实习生项目通常有3-12 个月的时间使公司能以较低成本 评估实习人员的技能和潜力。
猎头精准招聘面试技巧
目录
第一部分 第二部分 第三部分
招聘需求分析 招聘准备 招聘实施
测评中心
BEI
专家评审
多种方式组合 通过典型事件 以专业标准来 、情境性更强 来分析评估 进行观察和审
核
高
高
中
简历筛选
通过档案记 录来分析评 估
低
结构化面试
多阶段多种方 式地筛选/评估
中
操作周期
长
中
中
短
长
操作成本
高
去猎头公司面试技巧(面试技巧)
去猎头公司面试技巧（面试技巧）去猎头公司面试技巧一、要熟悉汽车专业知识。
要成为一个专业的、高效率的汽车销售员，应注意掌握以下方面的知识：1) 品牌创建历史：特别是知名品牌的成长历史;2)汽车新名词：如ABS、EBD、EDS、GPS、全铝车身、蓝牙技术等，对一些追新的顾客，应该在新技术的诠释上超过竞争对手;3)世界汽车工业大事记：对一些影响汽车工业发展的跨时代的事件要知道其来龙去脉;4)世界汽车之最5)汽车贷款常识6)保险常识7) 维修保养常识8) 驾驶常识9)汽车消费心理方面的专业知识 10)其他与汽车专业相关的知识只有全面深入地掌握了比竞争对手更多的产品专业知识，才有超越竞争对手、赢得销售成功的条件。
二、自信，是做销售的第一步，也是销售人员必备的基本素质。
作为汽车销售人员，自信的态度决定了成功销售汽车的几率。
三、抗压能力强。
四、良好的服务意识。
去猎头公司面试技巧分享由衷肯定对方的存在更好地推销自己从充分肯定对方的存在开始，正是因为对方的存在，所以才需要自己。
有一点倒是要明确灌输给他的，那就是说，你推销给他的是对他有帮助的，此时，或许他还不清楚你是对他有帮助的，而你设法说服他，让他接受你。
以消费者为导向推销自己有时候又像是在做生意。
打的来，骂的来，赔本的生意没人做，也就是这个道理。
推销自己不能以自己为向导，应该以对方为导向。
在推销的时候，注意的应该是对方的需要和感受，只有针对他们的需要和感受才能说服对方，同时被对方接受。
从引起兴趣开始现在开始谈如何推销自己，先从引起别人注意开始。
如果你的存在对方完全不在意，那你要如何和他面谈又要推销你自己，这谈何容易呢?引起对方注意是在发生兴趣前必须要先做好的，否则如果根本不知道你的存在，兴趣自然是缺缺了。
与人接触、引人注意的方式不外乎有以下几种：要有自己的特色特色有时候是自身存在的，就是你在经过分析之后就会发现，只需稍稍调整就能符合对方需要，或许根本不用修正，对别人来说就是特色。
招聘面试技巧
招聘面试技巧招聘是企业发展过程中至关重要的一环，如何进行面试并选择合适的人才对于企业的成功至关重要。
选人策略和行为面试是常用的招聘技巧，以下是一些建议和步骤，帮助您优化招聘面试流程。
选人策略的重要性：1.明确目标：在进行招聘面试之前，要先明确所需招聘岗位的职责、要求和技能。
这样可以更好地了解所需的人才类型，从而制定更精确的选人策略。
2.精准定位：根据招聘岗位的不同，选择合适的招聘渠道和方式。
例如，对于高层管理岗位，可以通过猎头或内部推荐来寻找合适的人才；而对于一般岗位，则可以通过招聘网站或招聘会来进行招聘。
选择合适的招聘渠道可以提高招聘效率和准确性。
3.多元评估：不仅要依靠简历筛选来选择候选人，还要通过面试、技能测试、背景调查等方式进行多元评估。
这样可以全面了解候选人的能力、经验和适应能力，从而更好地判断其是否适合公司。
行为面试的技巧：1.提前准备问题：在进行面试之前，准备好相关问题，可以结合候选人的简历和职位要求来制定问题。
此外，也可以根据候选人的回答进一步提问，以深入了解其专业知识和解决问题的能力。
2.关注行为：在面试中，要尽量关注候选人的实际行为和经验。
通过让候选人描述过去的工作经历和项目经验，可以了解其解决问题的方法和思维过程，从而判断其是否适合所需的岗位。
3.多样化评估指标：将面试中的问题和评估指标与岗位要求和能力模型对应起来，制定合适的评估标准。
这样可以在面试中更精确地评估候选人的能力和潜力，从而做出更好的招聘决策。
其他建议：1.灵活应对：在面试中，面试官需要具备足够的灵活性，能够根据候选人的回答和表现做出及时的调整。
同时，也要注意发现候选人的潜力，不仅仅看重其现有的技能和经验。
2.注意候选人的沟通能力：候选人的沟通能力对于岗位的重要性因岗位而异，但是对于大部分的职位都是必要的。
在面试中，通过候选人的回答、表达和表现来判断其沟通能力，这对于判断其是否适合团队合作和该岗位的沟通需求都至关重要。
猎头背调话术
猎头背调话术
一、背调流程
1. 信息搜集
在进行背调之前，先确定候选人的姓名、联系方式、公司名称、以及要背调的对象（上级、同事、下属等）信息，以便查询背景信息。
2. 提前准备
在背调之前，准备好表格或记录本，记录好每一次的通话或沟通细节。
3. 固定话术
在进行背调时，需要准备固定的话术，以便深入了解候选人的情况，避免偏离主题。
二、猎头背调话术示例
1. 对候选人工作表现的了解
•请问在您和（候选人姓名）共事期间，他/她的工作表现如何？能否给个评价？
2. 对候选人团队合作能力的了解
•在团队合作中，（候选人姓名）展现出了哪些重要的品质？是否存在能力不足的方面？
3. 对候选人领导能力的了解
•请问在您的观察中，（候选人姓名）在领导能力方面表现得怎么样？
有没有具体的案例可以分享？
4. 对候选人人际关系的了解
•对于（候选人姓名）的人际关系，您有什么看法？他/她在团队中是否能很好地融入？
5. 对候选人专业技能的了解
•在（候选人姓名）的日常工作中，您觉得他/她的哪些技能最突出？
哪些方面还需要改进？
三、总结
猎头在进行背调时，一定要坚持准确的信息收集和固定的话术，确保获取准确的候选人情况。
同时，背调的结果也应该客观分析，综合考虑，做出合理的评价和决策。
以上就是猎头背调话术的相关内容，希望对您有所帮助。
猎头顾问面试技巧
猎头顾问面试技巧【篇一：猎头面试候选人及技巧】猎头面试流程猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：以博微-行政经理职位为例第一步：寒暄问候及介绍胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。
这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。
第二步：家庭部分你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？是哦，这个时候小孩最难带了。
（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛）你换工作你的爱人一般会支持你吗？真是贤内助啊。
第三步：硬性条件（可省略）硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察)软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
管理技能：你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？下属中你觉得哪种人最难应付？你是怎么管理他们的？举例描述你通常采用什么的方式去调动下属的积极性工作重心：你的工作专长是什么？成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？△你最突出的工作成就是什么？特别提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。
猎头话术
筑龙英才网百问分析参考1.开场白电话接通后听听总机里是否有提示音，提示是否是我们需要联系的公司客户，若没有总机声音直接拨0转接到前台，然后问前台，您好，您这边是某某公司吗？请帮我转接一下公司这边人力资源部负责招聘的同事。
电话成功转接后，您好这边是人力资源部吗，对方回答是，告诉他帮忙找下负责招聘的人，当找到负责人之后，简单开场白，先生/女士您好，我是筑才网招聘XX，我们是建筑行业一个专业招聘平台，（我们这边能提供线上网站招聘，线下高端职位猎头服务，中低层职位可以做RPO外包服务）今天给您打电话是想问问您这边的人员需求情况，与您沟通下有没有合作招聘的机会。
当客户说正在招xx职位，我们马上接过话茬，问下客户公司招聘需求情况，比如招几个职位，招多少人，招多少年工作经验的人，学历和专业有没有经验等等。
了解基础信息后告诉客户，我这边是BD，主要是挖掘企业的招聘需求，后期有我们专业资深顾问会和企业联系。
并和客户确认好时间，让老业务与客户联系，（比如半小时或者一个小时之后）2.客户说没有招聘需求？请问王先生/张女士，咱们公司是已经招到合适的人才了呢？还是已经找到合适的网络合作平台了呢？（如果客户回答是，就说发份资料先了解一下，为以后的招聘选择做个准备……如果回答没有就问其原因再做针对性的回答）在客户说没有招聘需求，需要问一句，咱们公司一般在什么时候做人员招聘计划呢，咱们公司作为行业内有一定实力的公司，每年大概什么时间需求量会比较大呢，他肯定会说是年初或者年末，记录下客户所说是信息，然后在这个时间节点前一个月在余客户深入联系。
然后在问客户要一个邮箱出来，并告诉客户我先给您发一份资料和联系方式，到时咱们这边有需求出现的时候，咱们能及时联系。
您也可以多个渠道做个比较，毕竟咱们都是专业相关的平台，和公司的需求匹配度也是比较高的(在这里要逐步加深客户对我们的印象，为第二次电话问候做铺垫)3.能否看看你们的简历库或者免费试用？我们这边非正式会员是没法查看后台的简历库的，我们现在有一个有免费试用，可以6个月，3个月，1个月。
招聘猎头面试技巧与话术
招聘猎头面试技巧与话术面试是招聘猎头工作中最重要的环节之一。
猎头需要通过面试了解应聘者的能力、经验和合适度，以便为客户选择合适的人选。
面试过程中，猎头需要掌握一定的技巧和运用合适的话术，以提升面试效果。
本文将介绍一些招聘猎头常用的面试技巧和话术，帮助猎头们更好地完成招聘任务。
首先，面试的开始非常重要。
猎头应该给应聘者一种舒适、自信的感觉。
可以通过简单而友好的问候语句来打破冷场，例如：“您好，很高兴见到您！”或者是“欢迎来到面试，希望您在这里感到舒适。
”这样的话语可以让应聘者感受到猎头的关注和关心，从而放松下来。
随后，猎头需要逐渐引导面试话题，以了解应聘者的能力和经验。
可以采用开放性问题，例如：“请您简单介绍一下您过去的工作经验。
”或者是“您最擅长的工作领域是哪个？能否分享一下您在这方面的经验和成就？”通过这样的问题，猎头可以了解应聘者的职业发展路径、具体工作内容和所取得的成绩，用以评估其在职位需求上的匹配度。
在面试过程中，猎头需要留意应聘者的非言语行为，例如姿势、表情、肢体语言等。
这些细节可以给猎头提供应聘者个人素质的一些线索。
如果应聘者表现出积极主动的姿态，例如坐姿端正、保持良好的眼神接触等，这往往代表着应聘者的自信和积极性。
相反，如果应聘者出现不安的情绪表现，例如手指紧握、眼神游离等，可能代表应聘者对面试结果抱有一定的担忧。
通过这些细节观察和分析，猎头可以更好地了解应聘者的个性和适应能力。
除了观察应聘者的非言语行为外，猎头还需要透过提问获得更多关键信息。
在询问应聘者的问题时，可以使用肯定型和否定型的开放性问题，以及探索性问题，以深入了解应聘者的能力。
例如：“请您举一个您在工作中面临的挑战，以及您如何解决这个问题的？”或者是“跟我们分享一次您在工作项目中的领导力表现。
”这样的问题可以帮助猎头评估应聘者在工作中的思维方式、决策过程和问题解决能力。
同时，猎头还需要在面试中注意应聘者的回答。
可以通过追问和引导来帮助应聘者更好地回答问题，并提供更多的信息。
猎头公司面试技巧
猎头公司面试技巧篇一：猎头面试候选人及技巧猎头面试流程猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出 4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：以博微-行政经理职位为例第一步：寒暄问候及介绍胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。
这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。
第二步：家庭部分你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？是哦，这个时候小孩最难带了。
（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛）你换工作你的爱人一般会支持你吗？真是贤内助啊。
第三步：硬性条件（可省略）硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察) 软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
猎头面试常见问题及回答技巧
猎头面试常见问题及回答技巧1. 关于职业经历:- 常见问题：“请描述您过往的职业经历和主要成就。
”- 回答技巧：提供具体且有成果导向的回答，强调您的职责、贡献以及取得的成果。
使用“情境-任务-行动-结果”（STAR）的方法来组织您的回答。
2. 关于技能和专长:- 常见问题：“您认为自己在哪些领域最为出色？”- 回答技巧：选择与目标职位最相关的技能，结合具体例子来说明您如何有效地运用这些技能。
3. 关于职业转变:- 常见问题：“您为何离开上一份工作？”- 回答技巧：保持积极的态度，避免负面评论前雇主。
强调寻找新挑战、职业成长或变化的愿望。
4. 关于职业目标:- 常见问题：“您未来的职业规划是什么？”- 回答技巧：提供具体而现实的职业目标，确保这些目标与您申请的职位相符合。
5. 关于薪酬期望:- 常见问题：“您对薪酬有何期望？”- 回答技巧：在面试前做好市场调研，了解类似职位的薪酬范围。
给出一个合理区间而非具体数字，同时表示愿意根据职位的具体要求和提供的福利来商讨。
6. 关于团队合作:- 常见问题：“描述一次您在团队中发挥关键作用的经历。
”- 回答技巧：选择一个展示您团队合作能力的例子，强调您如何与团队成员协作以达成目标。
7. 关于解决问题的能力:- 常见问题：“请给我们一个您解决复杂问题的例子。
”- 回答技巧：选择一个具体的例子，描述问题、您采取的行动以及最终的结果，突出您的分析和解决问题的能力。
8. 关于压力管理:- 常见问题：“您如何处理工作中的压力？”- 回答技巧：提供实际的压力管理策略，如时间管理、优先级排序或者调整心态等，避免给出避免压力或无法应对压力的印象。
9. 关于职业成就:- 常见问题：“您最自豪的职业成就是什么？”- 回答技巧：选择一个与目标职位相关的成就，强调您的贡献和所取得的影响。
10. 关于自我评价:- 常见问题：“如何描述您自己？”- 回答技巧：提供反映您职业特质和能力的描述，避免过于笼统或与工作无关的个人信息。
学会运用关键词可以帮助猎头精准定位招聘
学会运用关键词可以帮助猎头精准定位招聘什么是关键词？关键词可以是对候选者所拥有的能力和特质的一种概括，猎头可以在搜索框内搜索想要对象的条件，输入的这一个或多个词语就是我们所说的关键词。
关键词是能够最大程度概括你所要查找的简历信息的字或词语，往往描述了简历的主要特征或核心内容，用关键词定位招聘可以事半功倍。
1、如何设定关键词关键词搜索是通过字符的匹配原则来对简历进行筛选，只要简历中任何一部分文字描述包含了所搜索的关键字或关键词组，简历便会被搜索引擎检索出来，最终就会显示在搜索结果页面上。
A、从公司产品中提炼搜索引擎是严格按照你提交的关键词去搜索，关键词表述准确是获得良好搜索结果的必要前提，因此，建议可以用公司的产品或者细分产品设置关键词去搜，或者一些行业通用的专业名词去搜，这样就更有针对性。
B、从主营业务中提炼主营业务是企业的重要业务，是企业收入的主要来源。
因此，在提交搜索请求时，你最好把客户的经营业务范围，提炼成专业的、简单的，而且与希望找到的信息内容主题关联的词汇进行搜索。
C、从岗位名称中提炼通过企业给予的职位名称，直接搜索。
D、从任职要求中提炼例如在某些岗位的任职要求中提到候选人必须会应用某种技能或者软件，这个也可以作为关键词。
2、多角度多方位设置关键词求职者对其能力、经验的描述具有多样性。
仅用一两个关键字就想把所有或大部分想要的简历搜索出来几乎不可能。
因此，我们要多尝试不同的关键字来搜索简历。
例如：当搜索一个“销售总监”的职位时，用“销售总监”这一个关键字搜索到的简历已经很多，但还有很多符合要求的简历写的不是“销售总监”而是“市场总监”、“营销总监”、“区域总监”“运营总监”等其他关键字，因为企业的不同会存在不同的职位名称，但工作内容却是相似的情况，如果我们仅用“销售总监”搜索，就有可能错过很多这样的简历，所以我们要多尝试更换不同的关键字来搜索。
3、请教专业人士猎头公司要操作各行各业不同的职位，不可能对于每个职业的专业都很了解。
猎头面试候选人及技巧
猎头面试候选人及技巧猎头面试是在招聘过程中常见的环节之一、作为一种专业的招聘方案，猎头通过面试候选人来评估其是否适合特定的职位或公司。
下面是一些猎头面试候选人及技巧。
首先，为了更好地了解候选人的专业背景和能力，猎头在面试前需要详细研究候选人的简历和推荐信。
这将帮助猎头全面了解候选人的工作经验、教育背景和技能。
同时，猎头还可以提前准备一些问题，以便在面试时能够更准确地评估候选人。
其次，猎头在面试候选人时应注重沟通和表达能力。
候选人的沟通和表达能力对于其在公司内部的工作能力和团队合作能力非常重要。
猎头可以通过提问技巧来评估候选人的沟通和表达能力，例如开放性问题、情景分析问题等。
同时，猎头还可以观察候选人在回答问题时的表达方式和逻辑思维能力。
此外，猎头在面试过程中还应注重候选人的动机和价值观。
候选人的动机和价值观对于其在公司内部的团队精神和文化适应能力非常重要。
猎头可以通过提问候选人对公司文化和使命的理解和认同程度，以及候选人对未来工作的期望和目标等方面来评估其动机和价值观。
最后，猎头在面试候选人时应注意候选人的信心和自信心。
信心和自信心是候选人在工作中取得成功和克服困难的重要因素。
猎头可以通过观察候选人在面试过程中的身体语言和言行举止来评估其信心和自信心。
同时，猎头还可以结合候选人的实际工作经验和成就来评估其信心和自信心。
总之，猎头面试候选人是为了评估其是否适合特定的职位或公司。
在面试过程中，猎头可以通过详细研究候选人的简历和推荐信，注重候选人的沟通和表达能力，注重候选人的动机和价值观，注意候选人的信心和自信心来全面评估候选人。
这些技巧将帮助猎头更好地选择合适的候选人，为公司提供优秀的人才。
招聘猎头沟通话术
招聘猎头沟通话术随着市场竞争的加剧，企业对于招聘高素质人才的需求也越来越迫切。
在这样的大背景下，招聘猎头逐渐成为企业招聘过程中不可或缺的一环。
猎头作为中间人，具备专业的招聘技巧以及良好的沟通能力是至关重要的。
以下是一些招聘猎头常用的沟通话术，希望能对求职者和猎头从业者有所帮助。
首先，招聘猎头在沟通过程中应该注重倾听。
作为一名招聘猎头，你的目标是找到最适合公司需求的人才，因此对求职者的需求和期望应该给予足够的重视。
当面对应聘者时，不要急于打断对方的发言或者提前下结论，要耐心听取对方的想法和想要表达的观点。
通过倾听，你可以更好地了解求职者的特点和优势，从而更好地匹配职位和公司。
其次，在沟通过程中应该注意回应求职者的情感需求。
求职过程中，应聘者可能会有各种各样的情绪，包括紧张、焦虑、期待等。
作为一名招聘猎头，你应该能够通过合适的语言和表达方式，回应对方的情感需求，减少他们的紧张感和焦虑感。
你可以采用一些积极的语言鼓励他们，比如夸奖对方的经历或技能，或者提供一些建议帮助他们更好地面对面试。
还有，在沟通中要展示自己的专业知识和经验。
招聘猎头应该具备专业的领域知识和经验，这样才能更好地判断求职者的能力和适应性。
在和求职者的沟通中，你可以通过举例、分享行业内的最佳实践等方式展示自己的专业知识，这不仅能够让求职者对你产生信任，还能够提升你在他们心目中的形象。
另外，招聘猎头在沟通中需要保持积极向上的态度。
积极向上的态度能够给求职者带来积极的影响，让他们感到你是一个值得信任和合作的人。
你可以使用一些积极的词汇和短语，比如“我们很看好你的能力”、“我们对你的背景非常感兴趣”等来表达你对求职者的认可和赞赏。
同时，也要注重语气的控制，不要过于直接或者苛刻，要给对方足够的空间和时间进行思考和回答。
最后，招聘猎头在沟通过程中需要注重保持机密性和尊重个人隐私。
求职者在和你的沟通中可能会透露一些个人敏感信息，比如目前正在找工作、不满意现有工作等。
猎头话术培训6种情况
1、方便+考虑
2、不方便
3、方便+不考虑
4、方便+考虑+要求直接电话里介绍
5、质疑（哪里拿到联系方式+哪家猎头公司+哪个顾问+什么时间）
问：哪里拿到我的联系方式的？
答：我这里是猎头公司的嘛，之前有同事联系过您，我看时间比较久了，所以打来问您一下是否考虑新的工作机会
问：你是哪家猎头公司的？
答：照实说
问：没听过这猎头公司名字
答：猎头公司非常多，您没听过也挺正常的
问：你说你同事联系过我，是哪个同事？
答：我看了一下，当时联系您的同事，应该是叫Mary（如果说不认识，时间比较久，可能您忘了）
问：你同事什么时候联系我的？
答：看记录应该是3年前了
问：那你知道我是做什么的吗？
答：当时的记录比较简单，您应该是做互联网研发的吧
6、互相伤害。
猎头可以通过那些方法找到合适的候选人
目录：一、猎头如何找到合适的候选人？二、猎头给候选人打电话时如何更好的吸引候选人？三、猎头可以通过哪些途径和候选人建立有效沟通？四、猎头怎么样快速找到候选人？五、猎头寻找候选人的流程是什么？六、猎头找人的方法是什么？七、猎头怎么获取潜在候选人信息和挖人?有哪些工具和技巧?八、猎头找人一般可以通过哪些渠道？九、猎头顾问如何对候选人进行Coldcall ？一、猎头如何找到合适的候选人？1、有意识的积累积累怎么会对快速找到合适的人有帮助？阅人无数的经历让你对一些有特点的候选人潜藏在你的潜意识中，当发现有一个合适的或者类似，相关的岗位时，可以针对这个人的特点以及这一类人的特点和企业做进一步的确认。
如果你的潜意识候选人足够丰富，或者运气有那么一点点的话，那么可能应该恭喜你一下，你距离这个单子的成功已经有了近距离，接下来就是要更进一步的确认和沟通。
2、善于发现这是一个判断力的锻炼和验证的过程，对于候选人的职业发展规划以及发展趋势的前生后世的大胆预测以及求证，一个模糊接近的节点是企业所需要的，有可能你就能找到一个合适的候选人。
总结下来就是不要放过任何一点能够合适的节点，让一切可能变成现实。
3、适可而止有些单子你突然发现会有好多的候选人供你和企业选择，那么你要做的就是帅选出最具有可能的人选来提供2-3人，最高目标不要超过5人。
那么你推进的速度以及可能性好一些。
越多越乱的弊端一定要控制住，不是越多越好。
4、具有前瞻性尽可能多的收集企业的信息以及决策者的信息，企业潜在需求的判断，你的候选人应该提前企业至少半个节奏，才有超值的可能性。
5、个性丰富候选人具有不同的背景，不同的优势，每一个可以胜任的背后，你总有一个推荐的合适理由，说出你的理由，并且让你的候选人展现丰富多彩的类型，企业的选择中会有取舍，也便于第一轮的失败，成就第二轮的方向。
6、客观内心欲速则不达。
内心强大才能在众多花一样的候选人中筛选出你想要的，注意，推荐你认可的候选人，不能过自己这一关，你怎么指望能够突破企业的关口。
猎头面试常见问题及回答技巧
猎头面试常见问题及回答技巧猎头行业是一个非常特殊的行业，面试的问题也非常独特。
在猎头面试中，通常会问到一些针对候选人背景、经验和能力的问题。
下面是一些猎头面试常见问题及回答技巧。
1.请介绍一下你自己。
这是一个经典的开场问题，用来了解候选人的背景和经验。
回答这个问题时，你可以简单地介绍一下你的个人信息、教育背景、工作经验和职业目标。
你可以强调一些与猎头职位相关的经验和技能，例如人际关系、市场分析和招聘技巧等。
2.为什么你想从你现在的公司离开？这是一个很关键的问题，用来了解候选人的求职动机。
回答这个问题时，你可以提到你对现在的工作环境或公司文化不满意，或者你希望在一个更具挑战性的环境中发展。
确保你的回答积极而专业，避免谈论个人问题或对前雇主的负面评价。
3.你对我们公司的了解有多少？猎头公司通常会问这个问题，以了解你对他们公司的了解程度。
在回答这个问题时，你可以提到你对该公司的行业地位、市场地位和竞争对手的了解。
你还可以强调一些与该公司职位相关的经验和技能，以显示你对该公司的兴趣和适应能力。
4.你对猎头行业有什么了解？这个问题用来了解你对猎头行业的了解程度以及你是否适合猎头职位。
在回答这个问题时，你可以提到你对猎头行业的背景、市场趋势和招聘过程的了解。
你还可以提到一些你在之前的工作中所做的与猎头职位相关的工作，例如招聘、面试和人际关系等。
5.你认为猎头的工作最大的挑战是什么？这个问题用来了解你对猎头工作的了解和看法。
在回答这个问题时，你可以提到猎头工作中的一些挑战，例如寻找合适的候选人、与客户沟通和管理招聘流程等。
你还可以提到一些你在之前的工作中所遇到的类似挑战以及你如何应对和解决这些挑战的经验。
6.你最近的一个猎头项目是什么？你是如何找到合适的候选人的？这个问题用来了解你在猎头项目中的经验和能力。
在回答这个问题时，你可以简要介绍一下你最近的猎头项目，包括客户需求、招聘流程和最终结果。
你还可以提到你在项目中所采取的招聘策略和技巧，例如通过社交媒体、网络招聘和人脉推荐等找到合适的候选人。
猎头精准招聘面试技巧课件
02
了解候选人的职业目标和价值观，判断其是否与公司的文化和
价值观相符合。
发展潜力
03
评估候选人的学习能力和发展潜力，预测其在未来可能为公司
带来的价值。
04
面试结束后的技巧
面试反馈与总结
面试后及时反馈
在面试结束后，应及时向候选人 提供反馈，包括对候选人的评价 、对候选人在面试中的表现以及 公司对该职位的期望等信息。
和教育背景与职位相匹配。
了解候选人背景
通过查看候选人的简历和推荐信， 了解候选人的职业经历、教育背景 和技能水平，以便更好地评估其是 否符合职位要求。
筛选标准制定
根据职位要求和公司文化，制定筛 选标准，确保选出的候选人能够融 入公司文化和团队。
面试问题设计
01
02
03
04
行为面试问题
设计针对候选人过去行为的面 试问题，以便了解其实际工作
猎头精准招聘的流程
分析客户需求
猎头公司或个人首先需要对客户的需求进 行深入分析，明确职位的具体要求和企业 的期望。
确定人选并安排入职
经过评估和筛选后，猎头公司或个人将最 终确定的人选推荐给客户，并协助安排入 职相关事宜。
寻找候选人
根据客户需求，猎头公司或个人开始寻找 符合条件的候选人，通过各种渠道进行筛 选和评估。
失败案例2
某科技公司通过猎头招聘一位产品经理，但最终没有录用该候选人。分析其失 败原因，主要是因为该候选人对公司业务和技术领域了解不够深入，无法与面 试官进行有效沟通。
案例讨论与启示
• 通过以上成功案例和失败案例的分析，我们可以得出以下启示 ：在面试前需要对目标公司和职位进行深入了解，充分准备； 在面试中要保持自信、冷静，能够与面试官进行有效沟通；在 面试后要及时跟进并表达对公司和职位的热情。同时，我们也 可以从成功案例中学习到如何更好地展示自己的实力和满足公 司需求，从失败案例中吸取教训，不断提升自己的面试技巧和 水平。
猎头面试问题
猎头面试问题猎头面试问题一、主动性1. 你是否曾经付出额外努力，以帮助某一项工作继续进行下去，你是如何做的，结果如何？2. 你工作上最大的成就感是什么？3. 在过去的六个月当中，你是否向上司提出过新的建议，哪些被接受了，你是如何做的?4. 你受过何种奖励，你是如何赢得这些奖励的，同时还有多少人也得到了这些奖励？5. 在你的职责范围内，你实行过哪些改革，你如何确保它们得以执行？6. 为了改进工作或流程，你提出过哪些建议？二、克服困难的精神7. 你是否曾经与他人竞争，并失败了，请举例。
8. 对于你的上级或同事的批评，你的反映如何？9.你失去了一笔大订单之后，你会怎么做？对于一些销售人员来说，有时他们会怀疑：销售对他们而言，是否是一项合适的职业，你是否也有过这种感受？为什么？10. 请说说你曾经从一位客户手中失去一笔订单的经历。
11. 你的客户有时会对你表现出不感兴趣或不友好，对此你是怎么做的，请举出一个实例。
三、毅力12. 工作中你是否经历过做出最大努力，但最终失败了，请举例。
13. 你没有做成功的最大的一笔单子是什么？你是怎么做的？14. 对于妨碍你完成工作的阻力，你是如何克服的？请举例。
15. 请举出一个实例，你坚持意见，以证明产品或服务是如何能够满足客户要求的。
16. 请举出一个实例，你坚持某一立场或行动计划，直到达至期望的目标，或该目标已不再可能达到。
四、忍耐力17. 你工作压力最大的是哪一方面，为什么？你的反应如何？18. 你的工作中是否经历过某些冲突，你的反应如何？19. 你是否曾经因为工作职责的重负而感到失去信心？请给出一个实例。
20. 工作中你和客户、下属或同事之间压力最大的是哪些方面的问题？请给一个实例。
21. 工作中你是否面对过道德观或价值观的冲突人才网，你的反应如何？请给出一个实例。
22. 当你处于一个新的或不熟悉的工作环境，你的反应如何？请给出一个实例。
23. 你是否曾经面对过要求特别急的某种情况，例如：对体力或期限的要求，你的反应如何？24. 有时组织严格的规定，会使得工作难以进行下去，你是否曾经想过违反某一条规定，以便于更有效地进行工作。
去猎头公司面试技巧
去猎头公司面试技巧引言在职业发展的过程中，面试是非常重要的一环。
特别是在寻找新工作的过程中，面试技巧能够帮助你更好地展示自己的能力和个性，增加被录用的机会。
猎头公司作为一个专业的人力资源服务机构，在安排面试时会更注重候选人的综合素质。
本文将介绍一些去猎头公司面试的技巧，帮助你在面试中脱颖而出。
准备工作在去猎头公司面试之前，做好充分的准备工作是非常重要的。
以下是一些准备工作的建议：1. 研究猎头公司在面试前，了解猎头公司的背景、业务范围以及行业关注点等信息是必要的。
这将帮助你更好地理解猎头公司的需求，从而更好地回答问题和展示自己的匹配度。
2. 研究职位描述对于猎头公司提供的职位描述，仔细阅读并理解其中的要求是非常关键的。
你可以从描述中了解到猎头公司对候选人的期望，从而更好地准备和展现自己的相关经验与技能。
3. 总结自己的优势在面试中准确地展示自己的优势是关键。
事先总结自己的优势，并与职位需求相匹配会给猎头公司留下深刻的印象。
此外，还可以提前准备相关案例，以便在面试中加以展示。
4. 反复练习通过与朋友或家人进行模拟面试，可以提前熟悉面试过程和问题，并获得反馈。
这将帮助你更好地掌握面试技巧，增加对自己的自信。
面试技巧除了准备工作，面试时的一些技巧也是非常重要的，下面是一些建议：1. 做好礼貌猎头公司的面试过程通常非常正式。
在面试前到达，并保持良好的仪态是必要的。
在面试中，适当的礼貌和尊重对面试官的评价有着重要的影响。
2. 清晰地回答问题在回答问题时，要尽量用简洁和清晰的语言表达自己的想法。
避免使用专业术语或过于复杂的语句。
如果有需要，可以请面试官更详细地解释问题，以确保你的回答准确无误。
3. 关注面试官的反馈面试官在面试过程中会给出一些反馈，比如肢体语言、表情或者简短的评论。
这些反馈可以帮助你判断自己的表现，并根据反馈进行调整。
更好地倾听和观察，在此基础上酌情地调整自己的表现。
4. 展示与职位相关的经验在面试中，适当地展示与职位相关的经验和技能是非常重要的。
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目 录
第一部分 第二部分
第三部分
招聘需求分析 招聘准备
招聘实施
10
二、招聘准备
（一）编制岗位说明书
（二）招聘计划与策略
（三）招聘渠道比较与选择
11
二、招聘准备
（一）编制岗位说明书-工作说明书的内容
工作标识：职务名称、编号、所属部门、工作地点、直接上级； 工作综述：工作的性质、主要特征、范围和责任； 工作活动和程序：工作任务的具体描述； 工作条件和物理环境：设备、工具、温度、照明、噪声、劳动安全； 工作关系和社会环境：企业文化、人际关系； 工作权限：权力的类型、大小和自由度； 工作标准：数量、质量、时间、成本效益等； 聘用待遇条件： 工时、薪酬福利、晋升机会、培训机会； 任职资格：年龄、学历、专业、工作经验、体能、心理品质、兴趣； 培训要求：知识、技能、态度、行为规范等 职业路线：晋升、转换、降职等
12
二、招聘准备
（二）招聘计划与策略
1、招聘计划的内容： 人员需求清单 招聘费用预算 招聘工作进度 招聘表格工具 招聘广告样稿 2、招聘策略内容： 招聘人员的组成与资格 招聘渠道的选择 招聘测试方法和工具的选择 招聘时间、地点的选择
13
二、招聘准备
一个合适的招聘广告有8个基本的要求：
职业发展 空间 工作感受
否
是否需要 增编
通过
GGS 职位评估 审核 薪资等级
制定 招聘计划 计算 人工成本
是
新 增 职 位 原有职位
相关领导/ 财务部门
审批
8
一、招聘需求分析
（三）招聘替代方案
员工技能发展 • 能否通过提高现有员工技能， • 晋升内部员工填补空缺，使 空缺职位层级下移，在以招 聘或其他替代方案解决？ 提升工作效率 • 是否可以通过对工作流程、 方式进行调整，提升整体工 作效率，减少人员需求？ 重新分配工作 • 是否有员工愿意加班工作 以获取更高的报酬？是否 有兼职人员希望转化为全 职员工？ 灵活工作时间
5
一、招聘需求分析
练习
某地产公司因业务发展需要，在北京建立了分公司，需要储备业 务开拓总监及团队，人力资源总监及团队以及财务总监和相关的财 务人员。 第一年分公司运行状况良好，楼盘销售可观，分公司人手不够， 决定招兵买马补充人员。 同时由于第一年销售奖金分配不均，有个别员工心怀不满，提出 辞职，分公司需要招聘有工作经验的人员填补空缺。 第三年年初，因为公司业务发展稳定想持续提升楼盘质量进军高 端市场，原有业务人员数量过多而工程师和质量监理人员的数量和 能力素质不能满足业务发展需要，故公司决定解聘部分业务人员增 加有丰富经验的工程师和质量监理人员。
公司发展 历程 更多信息 入口
招聘广告的 8个基本要求
薪资福利
最吸引人 的方面
企业文化 亲切、有创造 力的语句
14
15
某职业规划网站的公交户外广告，精准抓取人群——那些对前途丧失 信心的人。‚别跳‛，到我们网站来看看，说不定就是转机。
16Leabharlann 二、招聘准备（三）招聘渠道比较与选择
内部渠道
1、内部推荐 A、自荐 B、他人推荐 C、组织推荐 2、内部转岗 3、个人关系
20
目 录
第一部分 第二部分
个人人际关系
报纸刊物 人才网站 行业协会/展会 猎头公司 人才劳务市场 学校
★
★ ★★★ ★★ ★★★ ★★ ★★★
★
★ ★ ★ ★★★ ★★ ★★
★
★ ★★ ★★ ★ ★★ ★★★
HR、行政、财务等通用性较强的岗位
有明确阅读习惯的人群 中低端岗位，候选人数量较多的职位 技术性行业，尤其是技术、销售岗位
较为稀缺的高管、专业人才或保密性的岗 位
数量众多的低端空缺岗位（非保密） 基层岗位、工厂工人
19
二、招聘准备
（三）招聘渠道比较与选择
渠道选择练习
待聘岗位一：X事业部工厂厂长 优选渠道：内部转岗、内部推荐、猎头公司 待聘岗位二：某车间新开生产线需要操作工人200名 优选渠道：人才劳务市场、学校 待聘岗位三：饮水机研发工程师 优选渠道：人才网站、报纸刊物、行业论坛
优点
缺点
来源少 难以保证招聘质量 易造成‚近亲繁殖‛ 人际关系相对复杂
招聘成本高 筛选难度大 人员风险高 工作适应慢 影响内部人员积极性
18
二、招聘准备
（三）招聘渠道比较与选择
渠道名称 内部推荐 内部转岗 访寻速度 产生费用 所耗精力 ★★ ★★★ ★★ ★ ★ ★ 适用岗位/人群 同行较多的公司，尤其是技术、销售 较成熟的公司，尤其是销售或高管类职位
能够实行灵活工作时间制度， 使现有员工能根据淡旺季工 作量的变化调整工作时间长 短，以解决旺季缺人的问题？
签订外包协议
常见招聘 替代方案
• 是否可以暂时雇佣具备相应技能、 工具和设备的专业承包商或独立工 作者？外包通常可以迅速地解决短 期资源缺乏的问题。
实习生计划 • 是否可以通过实习生项目解决人 员需求？实习生项目通常有3-12 个月的时间使公司能以较低成本 评估实习人员的技能和潜力。
外部渠道
1、报纸刊物 2、人才网站
招聘渠道
3、行业展会 4、猎头公司 5、人才劳务市场 6、学校
17
二、招聘准备
（三）招聘渠道比较与选择
内部招聘 对人员了解全面 人员风险小 选择准确性高 工作适应性强 招聘成本低 职务激励作用大 外部招聘 来源广泛 吸收新人 带来新的思想、方法和经验 增强组织活力 树立组织形象
6
一、招聘需求分析
现实中的需求：
我需要一 个产品研 发经理！
岗位要求？ 工作职责？ 紧急程度？ 招聘渠道？
7
一、招聘需求分析
（二）招聘需求审核确认流程
用人部门 提出 需求申请 否 选择实施 替代方案 确认
需求结构 是否合理
是
是否永久 性职位 是 是否编制 内职位
否
建议招聘 替代方案 不通过
人力资源部
精准招聘与面试技巧
目 录
第一部分 第二部分 第三部分
招聘需求分析 招聘准备 招聘实施
2
目 录
第一部分 第二部分 第三部分
招聘需求分析 招聘准备 招聘实施
3
一、招聘需求分析
（一）需求的几种来源 （二）招聘需求审核确认流程 （三）招聘替代方案
4
一、招聘需求分析
（一）需求的几种来源
1、组织创设，吸收人力 2、组织业务发展与扩张，增加需求 3、组织人力资源自然减员，递补空缺 （退休、辞职、解聘、工伤死亡、休假等） 4、现有人力资源配置不合理，结构调整