【最新推荐】201X年医院后勤工作计划-范文word版 (3页)
医院后勤工作计划范文9篇
医院后勤工作计划范文9篇医院后勤工作计划范文 1一、工作目标1.增强安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
2.强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。
3.继续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
4.加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。
二、工作计划增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。
严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。
及时了解病情，做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制。
加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、的严格管理；做到重点突出、动态控制。
实行全员参与、全面落实防范措施，总经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。
加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。
进一步完善各种突发事件应急处置，提高应急处置能力。
以病人为中心，尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀；坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。
医院后勤工作计划范文3篇_工作计划
医院后勤工作计划范文3篇医院后勤工作计划范文篇一：20xx年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上，将着重做好以下工作：1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理，做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理，做好公共机构节能减排工作。
2、继续跟进医院总配电中心的工作项目，争取在20xx年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案，20xx年末前完成主要方案及设计。
3、20xx年，总务科将退休6人，其中电工3名，司机1名，采购1名，房管人员1名，拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充。
4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习，尽快适应并掌握新的工艺，确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。
尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作，巧用高峰低谷电制，研究最佳运行优化方案。
5、续签医疗垃圾处置合同，继续加强与省固废公司的联动，做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作，同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护，并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。
1 / 106、加强车辆管理，切实落实车辆维修审批制度，要求所有车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修，确保车况的完好。
组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规，要求司机严格遵守新交规的各项内容。
同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度，以保证行车安全。
7、加强医院物资管理，严格采购制度。
属于政府采购的项目，坚决按政府采购程序执行。
8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理，定期维保年检，发现隐患及时排除，贯彻落实特种设备法规制度，切实保证特种设备运行安全。
9、巩固20xx年度创卫成果，继续开展爱国卫生工作。
全面加强医院卫生管理工作，尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间，加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作，促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动，致力提高职工卫生意识和健康素质，尽力打造美化病区环境，着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。
医院后勤工作计划范本（五篇）
医院后勤工作计划范本一、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。
五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
二、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
(2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程____到各科室及各位员工身上。
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习(1)认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3、加强医院物资、药品、耗材管理(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4、节约后勤支出，节约使用水电气(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。
5、做好医院清洁工作(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
6、提高维修工作的质量与时效性(1)优化维修流程，提高时效性。
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
医院后勤工作计划参考范本(4篇)
医院后勤工作计划参考范本一个主旨：树立以为病人和为临床一线服务的主旨。
自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要积极协调各科室关系，深入一线、深入临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。
两创活动：开展创先争优活动和创新服务活动。
创先争优活动是统领医院工作的核心，要充分运用创先争优活动，加强医院____基层组织建设，发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展亮牌示岗活动，通过党员亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化我的责任我负责的责任意识，我的岗位我示范的带头意识，我是党员我付出的奉献意识。
树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。
创新服务活动是提升服务质量的有效载体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在细、实、做上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。
三个文件：修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。
医院工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务人员工作的行为指南，医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本，结合医院实际，成立专门组织，抽调专业人员，研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》，以规范医务人员行为。
医疗服务是常抓不懈的工作，针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况，认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法，从iso的服务操作指南到创新服务的410条，从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等，制定详细可行的《医务人员服务行为规范》，用此规范统一医务人员的工作行为。
四项措施：要加强学习型医院建设，提升医务人员素质。
针对医院知识分子集中，年轻同志多的特点，认真开展创建学习型医院活动，从总支、支部到科室，把学习型医院创建活动组织好，明确目的，明确内容、明确时间、明确责任，充分运用好党员教育网和双卫网的平台，形成良好的学习氛围，培育优良的职工队伍;要深入科室，深入基层，转变工作作风。
优秀医院后勤工作计划范文
优秀医院后勤工作计划范文随着医疗行业的发展，医院后勤工作日益显得尤为重要。
后勤工作涉及面广，包括设备管理、环境卫生、安全管理、物资采购等多个方面，对于保障医院正常运转起着关键作用。
制定一套科学、合理、高效的医院后勤工作计划，是提高医院整体运营水平的重要手段。
下面以2023年为例，为大家分享一份优秀医院后勤工作计划。
一、工作目标1.确保医院后勤保障体系稳定、高效运行，满足临床需求。
2.提高后勤服务质量，提升患者就医体验。
3.加强后勤管理，提高资源利用效率，降低运营成本。
4.深化后勤改革，推动后勤现代化建设。
二、工作要点1.设备管理（1）定期对医疗设备进行巡检、维护，确保设备正常运行。
（2）强化设备使用培训，提高医务人员设备操作水平。
（3）开展设备更新改造项目，提升医疗设备水平。
2.环境卫生（1）实施环境卫生分类管理，提高环境卫生质量。
（2）加强病区、公共区域卫生清洁，保障患者就医环境。
（3）做好绿化工作，营造舒适、优美的医院环境。
3.安全管理（1）加强消防安全管理，定期开展消防安全检查。
（2）落实安全防范措施，提高医院安全防范能力。
（3）加强人员管理，严格执行门禁制度。
4.物资采购（1）优化物资采购流程，提高采购效率。
（2）加强供应商管理，保障物资质量。
（3）开展成本控制工作，降低物资采购成本。
5.能源管理（1）加强能源计量、监测，提高能源利用效率。
（2）推广节能措施，降低能源消耗。
（3）开展能源培训，提高员工能源意识。
6.餐饮服务（1）提高餐饮服务质量，满足患者及医务人员需求。
（2）加强食品安全管理，确保食品安全。
（3）创新餐饮服务模式，提升餐饮服务水平。
三、工作措施1.完善后勤管理制度，确保制度执行到位。
2.强化后勤队伍建设，提高后勤人员素质。
3.加强后勤信息化建设，提高后勤管理效率。
4.深化后勤改革，推动后勤现代化建设。
四、工作亮点1.引入第三方后勤服务公司，提高后勤服务质量。
2.开展后勤岗位技能竞赛，提升后勤人员综合素质。
关于202X医院后勤工作计划【3篇】
关于202X医院后勤工作计划【3篇】医院总务科在工作中要做到五个力争：力争完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争完善医院设施;力争提高后勤服务质量;力争提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
下面由作者为大家整理的202X医院后勤工作计划，欢迎大家观看~【关于202X医院后勤工作计划一】202X年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以管理、服务、协调为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个早字;积极主动，体现一个快字;勤奋踏实，做到一个好字。
具体计划如下：一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。
进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。
二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。
要重视科室文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。
一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。
利用三八节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增强科室的凝聚力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。
二是积极参加上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。
三是了解思想动态，做到四个知道一个跟上。
定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。
加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。
三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。
要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满意为目标，不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，周密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。
医院后勤的工作计划5篇
医院后勤的工作计划5篇医院后勤的最新工作计划1一、指导思想以基层根底年为主线，以患者服务为中心，以改变创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级优秀级医院为目标，进一步加强和改良医院工作。
二、工作目标（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，标准医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
（二）强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德标准;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。
（三）改善服务态度，标准服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。
三、工作计划和措施（一）进一步端正执法思想，标准医疗执法活动（医师执业法）1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务思想。
2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务标准化建设，标准服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创中意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
（二）加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全1、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警模式。
2、严格落实岗位安全责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X年后勤工作计划201X年后勤服务中心工作计划回顾过去的201X年，后勤服务中心在局党组、局机关、队党委、队行政等部门的关心支持下，在我队全体职工及家属的配合努力下，顺利完成了201X年度的后勤基建、综治、物业管理等工作。
201X年，后勤服务中心将在“队为基础、局为单元、因势利导、资源重组、结构优化、产业升级”的方针指导下，围绕全队职工的生产、生活做了以下几方面工作。
一、后勤基建工作1、完成地勘新苑5#楼的竣工验收并交付使用。
（队后勤服务中心具体实施）2、完成地勘新苑1至2层商铺招租工作。
（队后勤服务中心具体实施，计划经营科协助）3、完成地勘新苑4#、6#楼的建设，其中4月底完成4#、6#楼主体验收，8月份完成竣工验收，9月份交付使用。
（队后勤服务中心具体实施，队基建领导小组成员协助）4、10月至11月完成地勘新苑的配套建设，包括院内路面硬化、绿化等工作。
（队后勤服务中心具体实施，队基建领导小组成员协助）5、完成湘西王酒店二期建设的准备工作，包括新七楼的搬迁和新六楼的拆迁动员工作。
（队后勤服务中心具体实施，队基建领导小组成员协助）6、完成单身宿舍、设备仓库的选址、规划设计、报建和招标等工作。
（队后勤服务中心具体实施，队基建领导小组成员协助）7、完成地勘路的土地置换，地勘路的修建等工作。
（队后勤服务中心具体实施，计划经营科协助）8、完成地勘新苑4#、5#、6#楼结算及资料归档工作。
（由队审计科具体实施，队后勤服务中心、队纪委成员协助）二、物业管理工作根据队党委在新一年度的战略目标及工作布署,后勤服务中心201X年物业管理工作计划有:1、继续加强后勤的管理工作，包括日常的维修、水电管理、环境卫生等工作。
（队后勤服务中心具体实施）2、计划经营科具体实施，后勤服务中心协助完成吉首基地西院，张家界白鹤山庄、鑫湘宾馆，怀化化工厂的土地变性工作。
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下面由小编为大家整理的201X医院后勤工作计划，欢迎大家观看~【关于201X医院后勤工作计划一】201X年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“管理、服务、协调”为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”字;积极主动，体现一个“快”字;勤奋踏实，做到一个“好”字。
具体计划如下：一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。
进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。
二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。
要重视科室文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。
一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。
利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增强科室的凝聚力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。
二是积极参加上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。
三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。
定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。
加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。
医院后勤工作计划6篇
医院后勤工作计划6篇医院后勤工作计划 120xx年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上，将着重做好以下工作：1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理，做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理，做好公共机构节能减排工作。
2、继续跟进医院总配电中心的工作项目，争取在20xx年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案，20xx年末前完成主要方案及设计。
3、20xx年，总务科将退休6人，其中电工3名，司机1名，采购1名，房管人员1名，拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充。
4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习，尽快适应并掌握新的工艺，确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。
尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作，巧用高峰低谷电制，研究最佳运行优化方案。
5、续签医疗垃圾处置合同，继续加强与省固废公司的联动，做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作，同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护，并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。
6、加强车辆管理，切实落实车辆维修审批制度，要求所有车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修，确保车况的完好。
组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规，要求司机严格遵守新交规的各项内容。
同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度，以保证行车安全。
7、加强医院物资管理，严格采购制度。
属于政府采购的项目，坚决按政府采购程序执行。
8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理，定期维保年检，发现隐患及时排除，贯彻落实特种设备法规制度，切实保证特种设备运行安全。
9、巩固20xx年度创卫成果，继续开展爱国卫生工作。
全面加强医院卫生管理工作，尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间，加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作，促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动，致力提高职工卫生意识和健康素质，尽力打造美化病区环境，着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。
医院后勤的工作计划范文
医院后勤的工作计划范文一、指导思想有计划、有步骤地制定各项工作落实时间表，做到统筹兼顾，责任到部门、责任人。
坚持“服务是后勤工作的宗旨”做到“管理育人、服务育人”的宗旨。
二、工作目标1. 切实做好医院后勤工作，有效解决我院后勤维修现场等待时间过长、维修质量不高等问题，切实做到后勤做任何一项工作都有有计划、有布置、有检查、有总结，并做好后勤工作总结。
杜绝后勤维修投诉。
2. 抓好节能减排工作，认真贯彻执行建设部《公共建筑节能管理规定》以及医院相关节能减排规定。
降低办公成本，做到有布置、有落实、有检查。
3. 坚持财务的公开透明，严格执行医院的财务管理，完善财务监督管理机制，及时完成医院领导下达的任务和经济指标。
4. 强化食堂管理，提高服务质量，为医院职工食堂做好后勤保障。
三、工作重点(一)加大后勤工程改造力度1. 改造后的职工食堂要合理规范厨房操作间、餐厅及售饭间，科学设计食谱，营养搭配要均衡，严格把好食品质量关。
2. 院内道路做到平整完好，无“跑冒滴漏”现象发生。
3. 做好公共场所设施的改造工作。
(二)做好节能减排工作根据建设部《公共建筑节能管理规定》以及医院相关节能减排规定，我们后勤组要高度重视节能工作，首先从办公区做起，要求各科室在“十无”的基础上规范用电，杜绝一切浪费现象的发生。
院后勤组将对各科室进行检查并进行处罚措施。
(三)加强医院环境卫生管理工作为营造一个良好的就诊坏境，我们后勤组要高度重视医院环境卫生管理工作，制定相关管理措施和考核标准，责任到人。
后勤组要定期对全院的环境卫生进行检查，对环境卫生达不到标准的扣发科室奖金。
各科室负责人为本科室环境卫生第一责任人。
(四)加强医院物资管理1. 严格物资购进验收制度，对所采购物资由质检科、科室进行把关，不符合质量要求的拒收入库，保证医疗一线使用物资的正常运转。
2. 物品存放分类、合理规范，便于使用。
废旧物品能利用的再利用(如：铁钉、铁丝等)，不能利用的交由相关人员处理。
医院后勤工作计划范文
医院后勤工作计划范文一、指导思想有计划、有组织、有步骤地制定各项工作合理安排并落到实处，为医院健康快速发展创造有利条件。
二、工作重点1. 做好科室协调工作，配合临床积极开展工作，共同完成医疗任务。
2. 抓好后勤管理工作，做到有计划、有安排、有检查。
3. 强化安全责任意识，坚持进行安全教育，消除安全隐患，确保医疗安全。
三、工作目标任务1. 做好医院环境卫生管理工作，做到常抓不懈，保证医院环境卫生整洁有序。
2. 进一步提高职工的思想素质，通过培训学习，增强职工爱岗敬业精神。
3. 抓好后勤管理工作，保证医疗所需物资及时供应。
四、措施要求1. 调整工作思路，将下月工作计划于每月月底前交院办备案，以便开展工作。
2. 进一步完善后勤管理制度，特别是院产管理，严格登记制度，做到帐物相符。
3. 积极争取资金，保证医疗所需物资及时采购到位。
4. 严格财务审批制度，坚持按程序办事情。
5. 积极配合医院抓好医疗工作，共同完成各项任务。
6. 抓好环境卫生管理工作，定期检查评比，奖优罚劣。
7. 进一步完善职工岗位责任制，抓好医疗护理一线工作质量。
8. 坚持进行安全教育，做到警钟长鸣。
特别是要抓好用电、防火、防盗等安全工作。
9. 加强政治思想教育，定期开展政治学习及思想道德教育活动。
五、后勤人员分工：根据院部安排，结合科室人员情况，为了便于开展工作，特对科室人员分工如下：1. 负责院办卫生管理及院内其他卫生工作。
2. 负责库房物资管理及分发工作。
3. 负责伙食团的管理工作。
4. 负责其他临时性工作。
5. 负责其他后勤保障工作。
六、具体要求：1. 院办要经常检查督促后勤人员的工作情况。
2. 后勤人员要经常保持室内卫生，物品摆放有序，不得在公共场所乱放物品。
3. 后勤人员要经常与临床科室沟通，了解临床需求，积极配合临床开展工作。
4. 后勤人员要认真执行上级领导和院部布置的任务，并做好记录。
5. 严格执行请示报告制度，如遇重大问题必须及时向上级领导请示并及时汇报处理结果。
医院后勤的工作计划范文(19篇)
医院后勤的工作计划范文（19篇）医院后勤的工作计划范文（精选19篇）医院后勤的工作计划范文篇1一、制定全院控烟工作发展规划、工作制度、奖惩措施及无烟科室评估标准。
二、召开创建“无烟医院”动员会，号召全院职工，特别是医务工作者要作戒烟、控烟模范，为创建“无烟医院”作出贡献。
三、开展创建“无烟医院”的宣传工作。
1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在所有禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。
2、在导医台、病房、候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟知识(如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧)。
3、利用医院的宣传栏进行健康教育宣传，在科室例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣传。
4、将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者指南，宣传吸烟有害健康的医学知识，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。
5、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。
四、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教育培训，提高员工的控烟能力。
五、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室质控当中。
六、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、实验室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各部办，以及医院的大厅、走廊、楼梯等公众场所)全面禁烟。
七、建立一支监督员和巡查员队伍，做到群众参与、群防群治，为我院的控烟工作打下良好基础。
计划二：为进一步推动我院控烟工作，巩固控烟成果，全方位促进无烟医院活动，根据《__市无烟医院评估标准》的要求，结合我院实际，制定本计划。
一、建立健全医院控烟工作制度，完善组织结构1.建立科室控烟机构。
由科主任、护士长、控烟骨干组成，实行医院、科室分级管理，共同创建“无烟医院”的管理模式。
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201X年医院后勤工作计划
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;以患者服务为中心，以医疗改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化
建设为保证，以一级名优医院为目标，进一步加强和改进医院工作。
二、工作目标
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安
全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高
医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服
务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。
(三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无
投诉。
三、工作计划和措施
(一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动(医师执业法)
1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、****意识和服务意识，牢固树立
为病人服务思想。
2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽
院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全。