恒大名都开盘总结及产品和营销策略分析报告0802
长沙恒大城开盘总结报告
长沙恒大城开盘总结长沙世联兴业房地产顾问有限公司2010年1月1日目录一、开发团队简介 (3)二、基础数据 (4)1、项目概况 (4)2、经济技术指标 (4)3、规划及配套 (4)4、产品分布 (5)5、户型点评 (7)三、项目分析 (11)1、项目卖点分析 (11)2、关键营销节点及推广形象回顾 (11)四、开盘流程 (13)1、现场情况 (13)2、选房流程平面图 (13)3、选房流程(此流程以当天公示的为准) (14)4、选房流程及分析(亮点、问题) (15)5、开盘现场照片 (16)五、销售情况分析 (19)1、整体销售小结 (19)2、价格分布及折扣 (19)3、销售率分析(畅销、滞销) (19)六、客户分析 (22)1、成交客户 (22)2、未成交客户 (24)七、项目营销总结及借鉴 (25)八、附件 (26)1、精装标准(9大精装体系) (26)2、1000元精装修标准 (27)3、2000元精装修标准 (29)4、价格表 (31)一、开发团队简介发展商 长沙鑫霖置业有限公司施工单位 中铁建设集团有限公司、湖南大坤建设工程有限公司物业管理公司 戴德梁行景观设计单位 湖南省宏艺建筑设计有限公司发展商简介:长沙鑫霖置业有限公司:本公司于2003年9月4日经长沙市工商行政管理局批准成立,注册资本金800万元人民币。
公司自成立以来,业务稳步成长,现已成功参与到市政工程建设、机械土石方施工和房地产开发行业。
我们的宗旨是“开拓创新、诚实守信、追求卓越、服务社会。
” “长沙鑫霖置业”是个年轻的后来者。
公司在确立今后的房地产开发为主营业务的同时,紧紧抓住市场机遇,充分发挥公司在市政道路和机械化土石方施工的优势,通过新修长沙火星大道4个标段、奎塘河防洪工程和长沙体育新城配套设施建设,取得了良好的发展业绩,实现了公司规模效益的同步增长。
房地产项目开发已进入实际运作中,借鉴诸多国内外房地产项目运作经验,顺应国内房地产市场需求,立足“以人为本”的原则,建造高品质的建筑,营造健康和谐的生活环境,实践“人与自然,人与人和谐发展”的生活理念。
20140508_恒大名都_五月整体营销计划
长春恒大名都五月营销计划第一部分:四月份营销工作总结 1、本月销售具体完成情况及成交分析本月成交房源明细(4月8日—5月3日):4.8-5.3日期间总计销售131套,其中住宅127套、商铺1套、车位3套,住宅销售金额为8959万元、商铺销售金额108万元、车位销售金额43万元,总计销售金额9111万元,去化住宅40套96㎡,98套33㎡,9套100㎡,4套122㎡,24套130㎡,4套143㎡,6套150㎡,7套171㎡。
2、本月媒体发布分析与总结 来电数据来访数据4月共计来电269组,来访326组,其中来电以报广、网络为主,报广来电77组,网络来电42组;来访以友介和网易为主,其中友介来访127组,网易来访76组。
4月新增渠道来电来访效果明显,其中居家来电22组、来访4组,LED 来电25组、来访3组,公交站牌来电6组,来访3组。
4月共计投放7版报广,共计来电77组,来访9组,其中新文化报来电63组,来访4组,房地产报来电14组,来访5组,其他报广均无来电来访。
5月可持续每周投放一版新文化或房地产报。
4月网络来电共计42组,效果较好,其中搜房网来电37组,购房网来电4组,其他网络来电1组。
4月整体来电较3月相比下滑近40%,来访与3月持平,来电下滑主要体现出租车LED和路过上(3月出租车LED来电165组,路过来电52组)。
成交渠道成交127套住宅中53组为友介,11组为员工推荐,50组为员工房,1组为居家新主张,1组为公交站牌,10组为网易,1组为新房帮。
第二部分:五月营销计划一、剩余货量情况截止至5月7日恒大名都剩余货量247套,其中两居剩余54套,三居剩余100套,四居剩余93套。
1#和4#产品均已售罄,2#和3#剩余1套150㎡产品,5#剩余6套130㎡产品和21套150㎡产品,6#剩余2套110㎡产品、4套130㎡产品和27套140㎡产品,7#剩余1套130㎡产品、2套140㎡产品和5套170㎡产品,8#剩余1套110㎡产品、2套130㎡产品、5套140㎡产品和88套170㎡产品,9#剩余23套96㎡产品、10套97㎡产品、21套100㎡产品和27套122㎡产品。
武汉恒大名都开盘前重点营销策划及准备工作汇报3
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档案袋设计 >>>
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环保袋设计>>>
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手提袋设计 >>>
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纸杯设计 >>>
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遮阳伞设计 >>>
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帐篷设计>>>
恒大名都市场调研及前期工
品质表现:“城市与精装豪宅〃异域风情生活”
万达广场与恒大华府分别开创了包头的“城市与精装豪宅”理念、欧式风情概念;
渠道整合:“渠道资源风暴,内展点多样化”
恒大华府开启包头高端渠道资源整合概念,品牌联动效果逐步显现;
营销表现:“专业化操作〃客户公关理念”
第二部分: 市场及项目解析
市场及项目解析
1
宏观市场
区域市场
2
市场及项目解析
PARTONE: 宏观市场
成交量
09年度住宅成交走势“持续旺盛”
2009年包头市住宅成交情况图
09年包头市住宅市场成交量较07、08年呈现“显著涨幅”;
上半年在刚性需求释放带动下成交量迅速上涨,于6月包头房交会达到井喷态势;
后期推货:二期房源充足,2010年2、3月预计推货、预计货量为973套
作为昆南区域的品质型大盘,性价比仍将作为2010年该项目的核心价值!
该项目明年的预计价格有望接近甚至突破4000,为本案入市价格夯实基础!
京澳港〃帝景:“形象落地”支撑营销
建筑风格:现代欧式简约 占地面积:17万㎡ 建筑面积:56万㎡ 项目总共三期,目前开出一期部分房源 套数:一期共800套,目前共推728套 认购均价:3700元/平方米 结构组成 一期:1栋18层、4栋23层
未售
5800左右
未售
近50万㎡的建面,规划有2座 预计不低于 30层写字间,18和33层精装 10万平米 住宅
2010年,昆南板块将呈现“群雄并举〃激烈拼争”的市场竞争局面!
包头恒大名都潜在竞品预测
昆南板块待开发或意向开发土地情况 预计建面 项目名称&
襄阳市恒大房地产开发有限公司恒大名都楼盘调研报告
恒大名都楼盘调研报告小组成员:潘燕、黄鑫新、张颖、程娇、刘彬琳、匡思、陈姝燕、杨月、李双、刘星2013年上半年,襄阳楼市延续2012年下半年火热态势,市场继续发力,表现不凡。
一线房企争相进驻襄阳,两改两迁火热进行,消费需求持续旺盛,房地产市场取得骄人的成绩, 上半年实现销售收入57.40亿元,市场呈现“五增一平”的局面:土地供应加大,开发投资增长,房源供应充足,成交高位运行,保障房建设加大,住宅价格同比趋稳。
在经济较快发展的运行环境下,房地产市场保持良好的发展态势,对市委市政府提出的“两个中心”和“四个襄阳”的建设起到积极地推动作用。
就此,我们对恒大房地产开发有限公司开发的恒大名都楼盘,进行了市场调研。
一、恒大名都楼盘简介襄阳•恒大名都是中国房地产十强企业——恒大地产集团进军襄阳房地产市场首要力作。
(一)、恒人地产恒大地产集团是中国具领导地位的大型住宅物业开发商,连续四年荣登中国房地产企业10强。
恒大在地产中国网举办的红榜评选活动中,两次上榜。
2011被评为最顺势超越的领军企业;2010年被评为最具市场应变力的地产企业。
拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司。
为中国最具影响力的房地产企业之一。
(二)、区域价值1、区位规划恒大名都项目位于襄城区檀溪路广电中心旁,与市政府、市公安局、襄樊第十一中学等政府机关、学校为邻,同时汇聚了市民政局、市财政局等政府机关,形成一个增值保值的荣耀宝地。
根据市政府的规划,檀溪新区将建设成为以行政办公、商业金融、文化教仔、主题旅游为核心的襄城发展新芯,未来檀溪片区商业及居住价值潜力无限,这里将成为襄阳城市发展的领航区域。
汉江三桥将穿过檀溪路,用立交桥与内环路南段连接,同时结合南渠水系治理,新建一座桥头公园一檀溪湖公园。
三桥的通车将实现襄阳跨区域交通的对接,城市公交线路将进一步完善,引领襄阳城市逐步蓬勃发展。
恒大逆市营销策划方案分析
恒大逆市营销策划方案分析一、引言恒大集团是中国房地产开发企业之一,在中国房地产行业占有重要地位。
然而,随着中国房地产市场出现调控政策和市场需求下滑,许多房地产企业面临困境。
恒大在这一形势下,以逆市营销的方式,成功地实施了一系列策划方案,取得了积极的效果。
本文将围绕恒大逆市营销策划方案进行分析,主要包括市场背景、策略选择、市场定位、产品创新、营销工具以及结果评估等方面的内容。
二、市场背景中国房地产市场是一个动荡且充满竞争的市场,受到政府政策、市场需求以及经济环境等因素的影响。
近年来,随着中国房地产市场调控政策的不断加码,房地产市场逐渐降温,市场需求下滑,许多房地产企业面临销售疲软和盈利困境。
恒大集团作为中国房地产业的代表企业,也受到了市场的影响。
在这一形势下,恒大选择了逆市营销的方式,通过制定一系列策划方案,在市场中取得了积极的效果。
三、策略选择面对市场的变化,恒大选择了逆市营销的策略。
逆市营销是指企业在市场低迷时,采取积极的市场活动,逆势而动,以此来获得竞争优势。
逆市营销的策略选择对于恒大来说,具有一定的风险,但也带来了较大的机会。
恒大积极利用市场的不确定性,获取了更多的市场份额,并在竞争对手疲软的情况下,掌握了市场主导权。
四、市场定位在逆市营销的策略下,恒大需要重新定位自己在市场中的位置。
在市场竞争激烈的情况下,恒大以自身的实力和品牌口碑为基础,进一步巩固了自身的市场地位。
在市场定位上,恒大始终坚持高端定位,注重产品品质和服务,努力提升品牌形象和品牌价值。
五、产品创新恒大在逆市营销中还重点注重产品创新。
在消费端需求下滑的情况下,恒大积极研发新型产品,满足市场需求。
恒大推出了一系列创新产品,包括高端豪宅、智能住宅、新能源住宅等,满足了不同消费者的需求。
通过产品创新,恒大不仅提升了市场竞争力,也为企业带来了更多的销售机会。
六、营销工具恒大在逆市营销中采用了多种营销工具,提升了市场影响力和销售业绩。
恒大名都SWOT分析解剖
劣势:
1.从项目所处的区域环境来看,虽然项目处于未来新发展区域-天元 区,但该项目位于天元区的边缘地带,还需要一段时间的发展。
2.从项目位置来看,项目属于新开发区(天元区),有高品质产品和完善营销策略作保障。 从恒大的开发节奏、精品战略、标准化运营等综合因素来看,恒大
的批量制造、快速消化的开发营销战略的实现是有一整套高品质产品和 完善的营销策略作保障的。
营销手法:分期开发、集中开盘
1.分期开发。恒大的项目占地面积大一般都在150万平米左右,大型的住宅一 定配有大型综合配套。开发节奏上一般都采用分期开发,每期开发建筑面积 在35万平米左右。
2.集中开盘。多个城市或单个城市的多个项目往往集中开盘,集中吸纳客户 ,且单盘每次推盘量都较大,一般在一千套房源左右,利于短期内促成集中 宣传积累客户效果。
恒大名都区域位置图
区位地图:
线路地图:T21、T28、 T40、T45路 学校:湖工大、二中、一 中、北师大附中 医院:中心医院 商场:株百、家润多、王 府井百货 商圈:天元商圈、中心商 圈、芦淞商圈 酒店:天元酒店、天台山 庄、国宾酒店 广场:炎帝广场、滨江广 场 公园:神农城景观带、天 台山公园 车站:武广高铁站、客运 汽车站、火车站
营销策略:
1.恒大名都营销策略分为批量制造、速度至上、快速回款。
(1)批量制造:恒大在全国二十多个城市有八九十个项目,形成了恒大绿洲 、恒大名都、恒大城等系列产品品牌,进入一个城市之后能够迅速根据项目 情况找到相应的产品线,从而快速实现批量制造。
(2)开发速度至上、快速回款
2.价格策略:
(1)定价策略:
淮安·恒大名都一期开盘汇报策划方案
核心卖点提炼
工程现状 核心卖点 广告设计 展场布置 媒体计划 推货策略 认筹解筹策略 事件营销
1、8月29日全球盛大开盘 2、淮安首席都会湖景欧陆城 3、世界级皇家园林 8000平米超大湖景水域 4、88-170㎡市场主流户型,满足多样置业需求,最宽136米楼间距 5、国际级奢华配套 构筑都市繁华 6、 满屋名牌 9A精装 引领国际成品生活 7、开盘必特价 特价必升值
品牌实力:恒大地产——中国标准化运营的精品地产领导者,香港上市知名房地产企业。
工程现状 核心卖点 广告设计 展场布置 媒体计划 推货策略 认筹解筹策略 事件营销
高性价比:性价比高,开盘必特价、特价必升值。
项目卖点汇总
自然环境: 原生态地貌,北依京杭大运河,距阳光湖公园仅600米 区位价值: 位居清浦区核心中央居住区,濒临清浦区政府,出则繁华、入则宁静 交通条件: 交通便捷,6路、13路等公交线路直达项目周边,更靠近宁连高速公路入口处 项目规模: 450亩弘篇巨作,开启城市最佳人居置业生活新篇章 规划设计: 国际主流规划理念,打造欧陆宫廷城邦 建筑特色: 新古典欧陆风情,丰富细腻外立面、完美演绎都市奢华 园林环境: 主题皇家园林景观,8000平米超大湖景水域
工地围挡
工地四周围挡已施工 完毕。
心卖点 广告设计 展场布置 媒体计划 推货策略 认筹解筹策略 事件营销
周边道路
项目周边交通通畅,路面较
北京南路
为平整。
照片拍摄于 2010.8.3
柯山路
项目工地现场情况描述
•项目大门主体工程基本完工;
•综合楼外部主体建筑正在施工,内部装修工程正在进行中;
项目综合楼外部主体建 筑正在施工,内部装修 工程正在进行中。
照片拍摄于2010.8.3 工程部承诺将于开盘前 完工.
经典恒大开盘营销策略详解
策略:转大订 + 收大订 1、新客户认购直接交20000元 2、老客户500元转20000元 3、公布价格均价区间 阵地:外展中心 + 现场售楼中心(9月20日左右开放) 途径:报纸硬广+电视广告+广播广告+其它媒体配合
第一部分:开盘前准备
开盘前第一阶段 9月15日前
1、黄金卡客户蓄水 2、团购、关系客户摸底、梳理
第二部分:项目一期开盘Hale Waihona Puke 1、开盘当天摇号、选房流程图
开盘前一周
500元转20000元 ——开20000元订金收据(此20000元订金选房未成可退) 转定时,给客户一张带上下联的选房券(选房券带卡号,此卡号只 作为客户选房时的摇号号码,不作为直接选房的顺序号码)
开盘当天
客户将选房券的副券投入摇号箱,正券留在客户手里
开始摇号
主持人从摇号箱里分批次(一批5-6人)摇号 每一批次摇出的号码对应客户手中的选房号码,凡是 该批次摇出的选房号对应的客户,进入选房区选房 摇中的客户(一批5-6人)到 选房区选房(10分钟) 该批次客户选房后,立刻在销控表上显示 选中户型的客户,到“认购区”签约认购书(转“订金”为“定金”), 并换定金收据(签约认购书之后,20000元定金不可再退) 顺序摇出后续批次客户
开盘前第二阶段 9月15日—9月28日
1、新客户认购直接交20000元 2、500元VIP客户转20000元 3、关系客户在9月25日前选房结束
开盘前第一阶段
9月15日前
截止8月10日,累计完成VIP卡288张 其中: 恒大名都 恒大绿洲 两者都选
1、VIP黄金卡客户蓄水
79张 132张 77张
8月11日——9月15日,预计可蓄水280张左右 预计在目前几乎不做任何广告,只配合少量的软文广告的情况下,预计35天内 可再蓄水280张(按每天7-8张计),则在9月15日现场样板房开放并正式大量 广告出街前,总的黄金卡蓄水量为560张左右。 则截止到9月15日,前期黄金卡蓄水总量在560张左右。
恒大名都开盘前营销策划方案
Part 1 : 西宁城市及西宁恒大名都项目地块介绍
一、西宁城市概况 西宁是青海省的省会,是全省政治、
经济、文化、教育、科教、交通和通 讯中心。
西宁地处青藏高原河湟谷地南北两 山之间,海拔达2300米,黄河支流 湟水河自西向东贯穿市区。
全市常住人口220.5万人,城镇化 率61%。全市总面积7665平方公里, 市区面积350平方公里,城区面积 117平方公里。
开盘前重点营销工作汇报
目录
Part 1 :西宁城市及西宁恒大名都项目地块介绍 Part 2 :工程现状 Part 3 :项目卖点及核心卖点提炼 Part 4 :开盘报纸广告设计及短信 Part 5 :开盘媒体推广计划 Part 6 :开盘推货策略 Part 7 :开盘前准备工作 Part 8 :VI系统、导视系统、围蔽等物料设计
旧城区,另一方面将城市板块向北面进一步推进,解决部分安置房问题。 北区本身配套设施比较齐全,商品房售价也在近期稳步提升,北区有部
分独特商圈,如建材市场,物流园区也带动了北区商品房的销售。
九、西宁重点区域房地产市场情况简介——城西区 近年来,随着城西区城市配套环境的不断完善,慢慢成了政府和商家关注
的重点区域,本区的开发特点多是商业加高容积率的开发模式。置业者多为 商住和投资需求,商品房市场活跃,也是整个西宁房价的带动区域。
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项目宗地四至情况
项目大门口现有居民楼
南北 东西
现有厂房及北山山脚
现有大面积工业厂房
马坊镇现有农户民居
XX武汉·恒大名都开盘前重点营销策划及准备工作汇报
进度
预计8月 底到正负 零
交付时间 预计 10月份
样板房房号 25-2-301 25-2-302 25-1-303 25-2-Байду номын сангаас04
面积 86平米 86平米 109平米 109平米
进度
预计8月 底到正 负零
交付时间
预计10月 份
XX武汉·恒大名都开盘前重点营销策划及准备工作汇报
10-8-22
26#:3+1情景洋房(首一期) 工程进度:主体已至三层
73栋:32层高层(首一期) 工程进度:主体已至三层 样板房硬装预计在9月20日完成。
样板房房号
面积
进度
交付时间
73-302
119平米
主体三层
预计9月20日
73-303
79平米
73-304
111平米
73-301
119平米
73-305
111平米
73-306
79平米
73栋
XX武汉·恒大名都开盘前重点营销策划及准备工作汇报
样板房房号 面积
进度
交付时间
30-1 30-2
232平米 214平米
主体三层
预计9月20日
30栋
XX武汉·恒大名都开盘前重点营销策划及准备工作汇报
10-8-22
31-32#:联排别墅(首一期) 工程进度:一层楼板搭完毕.
31、32栋
XX武汉·恒大名都开盘前重点营销策划及准备工作汇报
10-8-22
项目卖点梳理13—超高性价比 成本价发售、超高性价比
1、成本价发售 精装修成品住宅,全球统一采购建筑用料,精心打造奢华社区,开盘必特价,特价必超值; 2、升值潜力 作为盘龙湖区域高端定位的超大规模楼盘,恒大名都的长线多期的开发规划构筑了其产品明 晰的升值情景。随着区域价值的不断攀升,社区与市政配套的不断完善,项目园林与产品线 的不断丰富,恒大名都注定成为大汉口圈层的明星楼盘,居住典范。
调研报告--恒大名都
序 年龄 家庭结构 职业 年收入 居住区域 工作区域
2. 75 米
高层 25-50 两口之家、三口之家 (中青年一代) 私营业主,企事业单位 员工 20-40万 南关、汽开、高新 南关、汽开、高新 1-2套 娱乐、度假 娱乐。购物
优势 1)南侧有阳台设计,观景效果好; 2)两厅面积小,设计不合理; 3)厨房连接阳台,可以自由设计; 劣势 1)两厅面积小,设计不合理。 2)主卧窗前有空调机位,有挡光情况 2号楼标准层 面积:98.34m2
12年 产品 面积 产品 类型 区间 线 供应 套数
13年1-9月 成交 套数 月均 套数
供应 成交 月均 成交价 结转+库存 套数(新增+结 套数 去化 转)
14年 13年后 后续体 续供应 量
高层
96- 2000 175 套
970
829
75
7000
1030
980
75
762
25-50
项目 高层 高层 高层 高层
恒大名都:
恒大名都为恒大集团在长打造的第五城,为精装修高层产品。项目 临近欧亚超市,同时继续沿用恒大建筑的园林景观优势。
项目规模:项目占地面积26万平,建筑面积83万平。整体容积率为2.1,绿化率为 59.2%%。项目为高层产品。共分为三期开发,主要以洋房和别墅为主。目前为二期加 推阶段; 土地情况:; 项目现状:项目有高层、洋房和别墅产品、高层和别墅产品分两期开发.。一期在2013 年末开盘,为高层、洋房与别墅产品。二期预计加推77栋产品; 主流供需产品:主要供应以别墅和洋房产品为主,目前在售为一期别墅和高层产品; 当前推售情况:目前推售别墅和洋房高层产品,以一期别墅产品为主; 项目特点:(1)园区景观(2)精装修。 成交客户分析 年龄 区域来源 家庭结构 客户身份 关注点 高新、汽 园林、 单身、两 一起职工、 车厂、南 配套、 口、三口 个体商户 关、二道 精装修
地产智库名都开盘前丽仁行重点营销策划工作汇报
资源优势
体现项目与奥体中心 体现恒大名都
紧密相连,最大化地 凸显了项目区域价值
内的景观资源 优势
规模属性
体现恒大名都的超 大规模及都市综合 体的属性定位
•上海丽仁行房地产经纪有限公司
定位关键词阐述二
奥体东
欧陆 御湖 城
区位界定
建筑风格
资源优势
规模层级
体现项目与奥体中心 体现恒大名都 体现恒大名都
紧凸密显相了连项,目最区大域化价地值的建筑风格
•上海丽仁行房地产经纪有限公司
开盘推货策略
1. 项目蓄客周期较短,货量较大,首期产品需分批推售; 2. 首批产品应保证多样性; 3、便于后期开盘动线及其他活动布置,便于客户前往样板间参观 ; 4、最终推货根据蓄筹情况确定,保证开盘旺销。 5、预售证取得十日内,一次性公开全部准售房源及每套房屋价格。
➢ 戴德梁行携手金碧物业,提供全球一致的品质服务,24小时贴心物管,为业主提供全天候管家服务。
•上海丽仁行房地产经纪有限公司
卖点梳理十二:品牌实力 ——恒大地产,精品领袖,中国十强
• 恒大地产集团,中国标准化运营的精 品地产领导者,连续七年荣登中国房 地产企业10强。
• 目前,恒大遍布广州、天津、重庆、 沈阳、武汉、成都、南京、西安、长 沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、 南昌、石家庄、济南、洛阳、郑州、 兰州、长春、银川、海南等全国20余个 主要城市,拥有项目57个,覆盖高端、 中端及中高端、旅游地产等多个产品 系列。
•上海丽仁行房地产经纪有限公司
单张方案一(一期单张):背面
•上海丽仁行房地产经纪有限公司
短信内容
免费登记 恒大名都——奥体东 御湖畔 新都汇,86-176平米湖景豪宅,
2024年恒大房地产销售个人总结(2篇)
2024年恒大房地产销售个人总结2024年是恒大房地产公司发展的重要一年,也是我个人参与其中的一年。
通过一年的努力和经验积累,我对2024年恒大房地产销售情况做出以下个人总结。
首先,2024年是房地产市场稳定增长的一年。
受到国家宏观政策的调控和经济的持续增长,房地产市场整体保持稳定增长。
恒大作为中国知名房地产企业,在市场中具有一定的影响力,因此销售业绩也呈现出良好的态势。
其次,2024年恒大房地产公司的销售策略得到有效执行。
恒大一直以来注重市场调研和销售策略的制定,2024年也不例外。
公司通过深入了解客户需求和市场动态,有针对性地进行产品设计和营销活动,使得销售工作更加有针对性和高效。
同时,公司在销售过程中也注重与客户的沟通和服务,提高了客户满意度和忠诚度,促进了销售业绩的提升。
第三,2024年恒大房地产公司在产品开发和推广上取得了重要突破。
随着市场需求的不断变化,恒大在产品开发上不断创新,推出了更加符合客户需求的产品。
同时,公司加大了对产品推广的力度,通过各种途径宣传和推广,提高了产品知名度和市场份额,为销售业绩的增长提供了有力支持。
第四,2024年恒大房地产公司在团队建设方面取得了积极进展。
恒大一直重视团队的建设和人才的培养。
通过培训和激励机制,公司提高了销售团队的专业素质和工作积极性,增强了团队凝聚力和合作精神。
这也使得销售团队在2024年有了更好的表现,为公司销售业绩的提升做出了重要贡献。
最后,尽管2024年恒大房地产公司在销售方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。
首先是市场竞争的加剧。
随着房地产市场的发展,竞争对手也越来越多,恒大需要不断提升自身的竞争力,以保持市场份额的稳定。
其次是政策风险的存在。
房地产市场受到政府政策的影响较大,政策的变动可能对销售业绩产生不利影响,因此恒大需要密切关注政策动向,及时调整销售策略。
总的来说,2024年恒大房地产销售工作取得了良好的成绩,公司销售业绩稳步增长。
干销售年度总结恒大(3篇)
第1篇2021年,恒大集团在房地产行业中砥砺前行,面对复杂多变的市场环境,我们始终坚持“以客户为中心”的服务理念,紧紧围绕“品质、服务、创新”三大核心,取得了显著的销售业绩。
现将2021年度销售工作总结如下:一、销售业绩概览2021年,恒大集团实现合约销售额3733.7亿元,同比增长15.6%,再次蝉联年度销售冠军宝座。
其中,住宅销售额占比达到88%,商业销售额占比12%。
在销售额不断攀升的同时,恒大集团的销售回款也取得了显著成果,累计回款超过3000亿元。
二、销售策略与亮点1. 精准定位,深耕市场2021年,恒大集团紧密围绕国家政策导向,紧跟市场需求,对产品进行精准定位。
针对不同区域、不同客群,推出多样化、个性化的产品,满足消费者多样化的购房需求。
2. 品质先行,树立品牌形象恒大集团始终坚持以品质立品牌,高标准建设高质量、高品质物业。
2021年,恒大集团荣获“中国房地产开发企业综合实力10强”、“中国房地产开发企业品牌价值10强”等多项荣誉称号,品牌影响力持续提升。
3. 创新营销,拓展销售渠道2021年,恒大集团创新营销模式,拓展线上线下销售渠道。
通过线上直播、短视频、电商平台等渠道,实现线上营销与线下实体店的有机结合,提升销售业绩。
4. 现房销售,增强消费者信心为增强消费者信心,恒大集团加大现房销售力度。
在全国260个城市推出一万套实景现房大优惠,涵盖住宅、商铺和车位等不同物业类型,即买即住,让购房者安心购房。
5. 保交楼工作,履行社会责任2021年,恒大集团继续加大保交楼力度,完成保交楼超过40万套,切实履行社会责任。
同时,集团还积极推动复工复产,确保项目进度和质量。
三、展望未来2022年,恒大集团将继续坚持“品质、服务、创新”三大核心,以市场为导向,以客户为中心,努力实现以下目标:1. 提升销售业绩,实现销售额稳定增长。
2. 优化产品结构,满足消费者多样化需求。
3. 深化品牌建设,提升品牌影响力。
2024年恒大房地产销售个人总结范本(2篇)
2024年恒大房地产销售个人总结范本____年,恒大房地产作为中国房地产行业的领军企业,积极应对宏观经济环境的变化,取得了可喜的销售业绩。
在这一年里,我作为恒大房地产的销售人员,亲身参与了多个项目的销售工作,深刻体会到了恒大房地产独特的销售理念和方法。
首先,恒大房地产坚持以人为本,注重客户需求的满足。
____年,恒大战略转型,提出了“以客户为中心”的发展理念,这一理念在____年得到了进一步的深化和落实。
恒大房地产提高了对客户需求的敏感度,通过市场调研和数据分析等方式,准确把握住了客户的心理和偏好。
在销售过程中,我们注重与客户进行深入沟通,了解客户的真实需求,针对客户的个性化要求,提供量身定制的销售方案。
通过这样的方式,恒大房地产极大地增强了客户的黏性,提高了销售的转化率。
其次,恒大房地产注重产品品质和创新。
____年,恒大房地产推出了多个高品质、高附加值的产品。
与传统开发商相比,恒大房地产更加注重产品的工艺和质量。
我们采用了高品质的建材和先进的工艺,确保产品的技术含量和品质水平。
此外,恒大房地产也注重产品的创新性。
我们始终保持对市场的敏感度,不断推陈出新,提供符合市场需求的产品。
通过优质的产品品质和创新的设计,恒大房地产在____年获得了良好的市场反响,在竞争激烈的房地产市场中占据了一席之地。
再次,恒大房地产注重建立良好的销售渠道和合作关系。
____年,恒大房地产继续加强与各类渠道的合作,建立了多层次、多元化的销售渠道体系。
我们与各大中介机构密切合作,通过共享资源和互惠互利的合作模式,共同推动房地产销售业务的发展。
与此同时,恒大房地产也注重与供应商、金融机构等合作伙伴的关系,通过互利共赢的合作,实现资源共享,优势互补。
通过建立良好的销售渠道和合作关系,恒大房地产在____年成功实现了销售业绩的快速增长。
最后,恒大房地产适应市场变化,灵活调整销售策略。
____年,房地产市场的形势发生了较大变化,政策调控、经济状况等因素对市场销售造成了一定的影响。
恒大地产销售年终总结汇报
恒大地产销售年终总结汇报尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!我是恒大地产销售部门的一名销售经理,很荣幸能够在这里向大家总结和汇报我所负责区域的年度销售情况。
今年是恒大地产公司发展历程中重要的一年,面对市场竞争的不断加剧和行业环境的快速变化,我们销售团队在公司的领导和支持下,经过一年的努力拼搏,取得了一系列的亮眼成绩。
首先,我将对去年的销售情况进行全面分析。
一、去年销售情况综述去年,我所负责的区域面临的市场竞争异常激烈,购房者对房屋质量和售后服务的要求也越来越高。
面对这样的市场环境,我们销售团队提出了“精细化管理、差异化营销、优质化服务”的销售策略,力求通过提高服务质量和客户满意度,来获取更多的销售机会。
(一)销售额及完成率去年,我们区域的销售额达到了10亿元,同比增长了15%。
其中,住宅销售额占比最大,达到了7.5亿元,同比增长了12%。
商业和办公楼的销售额分别为1.5亿元和1亿元,同比增长分别为18%和20%。
总体而言,我们取得了较为可观的销售额增长,并完成了公司制定的销售指标。
(二)销售面积及占比去年,我们区域的销售面积达到了20万平方米,同比增长了10%。
其中,住宅销售面积占比最大,达到了15万平方米,同比增长了8%。
商业和办公楼的销售面积分别为3万平方米和2万平方米,同比增长分别为15%和20%。
销售面积的增长可见我们销售团队在开发商意向客户挖掘以及项目推广上的努力和成果。
(三)组织结构及销售团队建设去年,我所负责区域的销售团队规模扩大到20人,其中包括销售经理、销售员和销售助理。
同时,我们还加强了团队的培训和学习,提高了销售技能和专业知识。
团队之间的合作和沟通也更加紧密,形成了团结协作的局面。
我们相信,在更加完善的销售团队建设下,我们未来的发展会更加快速和稳定。
(四)销售策略及推广渠道去年,我们销售团队提出了“精细化管理、差异化营销、优质化服务”的销售策略。
通过对客户需求的精细化把控,我们更加精细和准确的为客户提供服务。
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天津十二五规划重点,双城双港格局/国际空港区将成 为辐射双城、助推天津经济发展的核心动力源之一
城市向东,双核中心 零点坐标
空港
华明 东丽湖
空港经济区
每一次城市的变革都会引发 区域价值重估,双城双港的 规划给项目带来了双重的规 划价值!
海港
天津港 东疆港
南疆港
城市发展的两大动力源—— 海港+空港
板块 定位
11万平湖畔. 精装洋房 再掀东区改善置业革命
——恒大名都营销破局——
开篇:从项目业绩说起…………
东区占位
2年半销售期, 始终未能跻身东区第一梯队
排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
2011年东区销售额排名
区域
项目
东丽区 保利玫瑰湾
东丽区
恒大绿洲
河东区 招商雍华府
20 东丽区 万科东丽湖小镇里 1.15
21 东丽区
海上国际城
1.07
22 河东区
泰丰都汇御
1.04
23 东丽区
恒大名都
0.95
恒大系占位
2年半完成整盘30%销售指标, 本案于恒大体系内销售压力巨大
恒大名都,承载恒大落子城市主流板块, 激活城市客户居住梦想的使命
✓恒大绿洲:度假板块,万科及华侨城具 备不可撼动的板块地位 ✓恒大名都:相比绿洲,与城市互动更好, 产业及生活配套支撑更齐备
2013年东区销售额排名(1.1-6.16)
排名 区域
项目销Leabharlann 额1 东丽区保利玫瑰湾
11.97
2 河东区
路劲太阳城
7.22
3 河东区
红星国际
6.13
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济南恒大名都开盘总结报告目录第一部分恒大地产简介 (4)1、恒大地产在全国:标准化运营的精品地产领导者 (4)2、恒大地产在济南:引领济南精装修 (6)第二部分恒大名都7.31开盘表现 (7)1、推盘量与成交量分析:当日去化率57.5% (7)2、认筹与解筹分析:解筹率60.7% (7)3、成交价格分析:整体均价7000元/平米 (7)4、蓄客情况分析:单日认筹41组客户 (8)第三部分恒大名都项目介绍 (8)1、项目所处的市场环境分析:东边偏东,大盘拦截,竞争有限 (8)2、项目产品详解 (10)第四部分恒大名都营销策略详解 (16)1、开发与营销总战略:批量制造、速度至上、快速回款 (16)2、营销推盘策略:分期开发、集中开盘 (16)3、价格策略 (17)4、推广策略 (17)5、品牌先导策略 (18)6、景观及样板示范区先行策略 (19)第五部分销售执行 (20)1、开盘流程 (20)2、开盘现场布置 (21)3、开盘现场活动 (21)4、开盘人员配置 (22)第六部分总结借鉴 (22)1、东部认可度高,区域内开发项目相对风险小 (22)2、品质开发商、品质楼盘抵御风险能力强 (22)3、快速营销必须有高品质产品和完善营销作保障 (23)4、入市时机的选择非常重要 (23)5、精装修概念深入人心 (23)第一部分恒大地产简介1、恒大地产在全国:标准化运营的精品地产领导者恒大地产集团(香港联合交易所股票代码:3333)是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。
中国标准化运营的精品地产领导者,连续六年荣登中国房地产企业10强。
集团拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的建筑监理公司、中国一级资质的物业管理公司。
(1)布局:全国布局,集中于二线城市,土地储备全国第一目前,恒大在广州、上海、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、石家庄、济南、哈尔滨、兰州、长春、呼和浩特、银川、海南等全国27个主要城市拥有恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目70多个,覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。
此外恒大在全国土地储备已超过5400万平方米,80个项目分布在30个主要城市。
(2)开发实力:中国一级资质,年开发面积690万平米恒大地产集团旗下房地产开发公司,拥有中国一级开发资质,年开发面积690万平方米。
2004年起,公司全面实施精品战略,大规模整合优势资源,与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作,真正实现了满屋名牌的精品产品。
先后开发恒大金碧花园、恒大金碧华府、恒大金碧湾、恒大金碧世纪花园、恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目近50个,形成了精品开发建设风格,先后获得30多项国家级殊荣,产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。
(3)总销售额及全国排名:2010年上半年销售排行,与万科平分秋色2010年1—6月集团累计实现合约销售额209.8亿元,累计合约销售面积333.9万平方米,合约销售均价6282元/平方米。
集团2010年1—6月合约销售额较2009年同期增104.9%,销售面积同比增长54.7%,销售面积位列全国第一。
销售均价同比增长32.5%。
累计完成原计划全年合约销售额360亿元的58%以上。
(4)上市公司:香港上市,单日创下705亿港元总市值2009年11月5日,恒大于香港联交所成功上市,上市当日,公司股票收盘价较发行价溢价34.28%,创下705亿港元总市值的记录,成为中国在港市值最大的非国有房地产企业。
2010年,公司先后成功发债13.5亿美元,创造了中国房地产企业全球发债的年度最大规模记录。
2、恒大地产在济南:引领济南精装修 (1)济南三个项目的分布图目前恒大在济南已成功取得三个项目的开发权,其中位于西部长清大学城的恒大绿洲和位于东部唐冶新城的恒大名都已先后开盘销售,并取得了喜人的销售业绩。
而位于滨河新区幸福柳片区的恒大城项目也已开工建设,预计今年10月份左右开盘。
(2)济南项目列表(3)济南项目特点小结: 远郊、大盘、住宅为主兼有大型综合配套➢从项目的位置分布来看,三个项目分别位于西部大学城、东部唐冶新城以及滨河新区,均处于城市的发展新区恒大三个项目均处于城市新区、属于距离城市中心较远的远郊地带;恒大绿洲恒大城滨 河 新 区恒大名都奥体文博西 部 新 城➢从项目的体量来看,三个项目的总体量均超过了160万平米,属于城市大盘,能够带动区域发展,对于提升区域居住品质和改善区域环境有重要意义;➢从项目的物业类型来看,项目均是以住宅产品为主,大型综合商业配套为辅,其中住宅产品为项目的主盈利点,大型综合配套主要为业主提供便利。
第二部分恒大名都7.31开盘表现1、推盘量与成交量分析:当日去化率57.5%项目于7.31日举行开盘仪式,8月1日正式选房,当日推出首期C地块中的5#、6#、7#、8#、9#五栋楼中的742套房源,全天共成交427套房源,去化率约57.5%。
2、认筹与解筹分析:解筹率60.7%项目自2010年7月15日售楼处开放,同日正式开始认筹。
认筹客户缴纳2万元的认筹金,截至7月31日下午五点共认筹703组客户。
8月1日选房当天采用摇号方式抽出481组客户,当日认筹转认购客户实际为427组,首期客户解筹率达60.7%。
3、成交价格分析:整体均价7000元/平米项目从认筹期开始就一直传播起价6280元/平米送1500元/平米的精装,实际开盘成交价格跟据楼栋位置的不同及户型的差异,均价从6800元/平米到7700元/平米不等,本次开盘所推房源整体均价约7000元/平米。
4、蓄客情况分析:单日认筹41组客户项目采用短期集中蓄客,从7月15日售楼处开放直接开始蓄客认筹,交2万认筹金,对于后期能够认筹转认购的客户给以85折优惠并送精装修,在蓄客期内借助报纸、网络、广播、短信等方式加大项目的宣传力度,并在市区省体中心开通免费看房班车,在项目的周边站点也设置了临时的接送车辆,一方面有利于聚集客户截留竞争项目的客户同时也体现了项目细致周到的服务。
从认筹到解筹共17天,成功认筹703组,平均每天认筹41组客户。
第三部分恒大名都项目介绍1、项目所处的市场环境分析:东边偏东,大盘拦截,竞争有限竞争板块竞争项目体量(㎡)唐冶邢村板块保利花园26.5万 火炬东第 39万 永大颐和园 27万 恒生伴山17万 高新板块茗筑美嘉 26万 海信慧园 30万 奥体文博板块 名士豪庭85万 中海紫御东郡 35万 海尔绿城全运村180万 旅游路板块黄金9990万(1)项目威胁分析➢ 从项目所处的东部整个区域环境来看,东部板块划分明显,虽然项目同样都处于东部,但该项目位于东部城区的边缘地带,属于历城唐冶新区,区域目前发展一般。
➢ 从项目位置来看,该项目距离中心城区偏远,仅东部区域就面临高新、奥体及旅游路三大板块的拦截。
➢ 从项目的目标客群来看,项目的普通客群和高端客群均受中部及城市近东区域的拦截。
(2)项目机会点分析唐冶邢村板块高新板块 恒大名都 奥体文博板块旅游路板块➢ 虽然东部区域现有的几个板块楼盘较多,但今年的供应量较小,除恒生伴山为为开盘项目外,其余项目都是处于正常销售接受,后续多为加推量,且供应量有限。
➢ 从板块的分布来看,与该项目竞争较大的仅有保利花园项目,其余板块对该项目的影响有限。
构不成实质性的威胁。
(3)市场环境小结➢ 从整个城市区位来看,项目为城市远郊大盘,处于东部边缘;➢ 从区域大的市场看,项目面临三个竞争板块的拦截和挤压,表面看竞争大; ➢ 但从市场本年供应、项目所在位置及自身综合来看,项目实际受到的竞争有限。
2、项目产品详解 (1)基本指标分析项目位于历城区唐冶新城,距离济南老中心城10分钟车程。
项目总建设用地规划面积为54.34万㎡,地上总建筑面积为176.0万㎡;其中住宅总建设用地规划面积39.4万㎡,总建筑面积110.3万㎡;商业总建设用地规划面积为14.9万㎡,地上总建筑面积为65.7万㎡。
项目规划要求配套公建、运动中心、1个30班高中、1个30班初中、1个36班小学,2个18班幼儿园。
首期住宅经济指标总用地面积㎡1340770 总建筑面积㎡ 34.93万 住宅建筑面积㎡32.2万 综合楼㎡ 5100 小学㎡15500 幼儿园 4000 沿街商业㎡ 3800 居住户数 2256 容积率 2.8 绿化率48%市政用地首期住宅用地 商服用地学校用地城市绿地住宅用地 住宅用地商服用地(2)项目规划分析项目一期建设用地约201.15 亩,总建筑面积约34.93万平方米,共9栋,住宅总2256 套。
规划产品有92-101平米的两房、102-153平米的三房、179-181平米的四房,整体建筑面积区间为92-182平米。
5#楼7#楼6#楼9#楼8#楼➢规划布局:首期九栋楼分布在中央湖景两侧,沿中央景观轴线成行列式布局。
➢建筑类型及产品形态:9栋楼全部为32层的高层住宅,户型以一梯两户或者两梯四户分布。
(3)项目建筑风格分析项目采用新古典主义欧陆风情建筑,广泛应用经典欧式符号,更将传统典雅的皇家气息与旁边的围子山森林公园融合,凸显和谐之美。
(4)项目5-9#楼户型配比分析5-9#楼全部房源本次开盘推出房源户型面积(㎡)套数比例面积(㎡)套数比例舒适两室92-10131026.392-10118625%经济三室10262 5.3%102628.4%舒适三室119-13774463.1%119-13743258.2%从上表可看出,项目户型面积在92-178平米之间,两房、三房、四房都有,主力户型为舒适三房,占比在50%以上,其次为舒适两房,占比25%左右,经济三房和四房的比例较小。
(5)精装修分析◆精装修理念:满屋国际名牌,缔造都市名门恒大名都与海尔高级橱柜、美标洁具、松下面板、帝朗卫浴五金、高利门锁、摩恩龙头、世友木地板、奥迪斯OTIS电梯等品牌建立联盟,引入“满屋名牌9A精装”体系。
从规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰等到每一件材料设备的选用,均采用国内外优质品牌材料。
◆精装修成本恒大系列项目的精装修均采用统一配件,虽然项目精装修对外报价1500元/平米,但综合团购因素,实际精装成本约在1000元/平米。
◆装修标准以上为住宅项目内精装修标准,此外住宅项目的一层均带有精装修大堂,一层层高3.9米(标准层层高2.9米),本次开盘一层房源全部保留。
(6)园林景观分析景观风格及类型:世界顶级皇家园林,新古典主义水景台地风情项目采用新古典主义水景台地园林设计理念,以打造世界级皇家园林为宣传口号。