外资并购的主要法律风险与防范
我国企业境外并购的法律风险及防范
然而 ， 也必须 看 到 ， 国 企业 实 施 “ 出 去 ” 略是 机 遇 和 风 险 并 存 的。据 《 经 时 报 》 道 ， 我 走 战 财 报 从 １８ ９ ６年到 ２０ ０ ６年 的 ２ 间 ， ０年 虽然 我 国企业 的境外并 购 ， 以年 均 １％ 的速度 增长 ， 外并 购 案共 有 ２３ ７ 境 １
王立武 王健 忠 ，
（． １ 山东政 法学院 经 贸法学 院 ， 东 济 南 ２ ０ １ ； 山 ５ ０ ４ ２ 吉林 大 学 社会科 学 学报 编辑 部 ， ． 吉林 长春 １０ １ ） ３ ０ ２
摘 要 ： 融危机 对我 国企业 来讲 是 一 次难 得 的 、 出国 门低 成本 并购 境 外企 业 的 金 走
好 机会 。然 而 ， 国企业抄底 并 购境外 资产存在 着种种风 险 ， 我 企业不但 需要 从 资产 价值 的
角度考虑 境外 并购 的可 能 ， 更要 对经 营管理和 法律风 险做 出充 分的估 计和应 对 ， 这样 危机
才能转化 为机遇 。 同时 ， 国家的角度 ， 当采取 积极 的对 策为 企业 开拓 国际 市场提 供相 从 应
研 ０ ９ 的 阶段 性 成 果 。 １） 作 者 简 介 ： 立 武 （９ ６一） 男 ， 东 淄博 人 ， 东政 法 学 院 经 贸 法 学 院 副 教 授 ， 学 博 士 ； 健 忠 （ ９４一） 男 ， 王 １６ ， 山 山 法 王 １５ ， 吉 林长春人 ， 吉林大学社科学报编辑部助理研究员 。
国企业 的境外 并购 资金总额 达 到 ２８亿美 元 ， 比增 长 ４ ％ ， １ 同 ０ 在总 量上 仅 次于 德 国 ， 居全 球第 二 。可 位
以想见 ， 如果通 过一定 的渠 道或方 式利用 外汇储 备支 持涉及 国家 经济 安全 的企业 进行海 外并 购 ， 不仅 使 我 国的巨额外 汇储备 多 了一 个既安 全又 长久受 益 的途 径 ， 而且能 够打造 出我 国 的大型跨 国公 司 ， 提升我 国经济在 世界经 济领域 的影 响力 。
并购最常见的10类风险以及规避方法
并购最常见的10类风险以及规避方法并购是企业发展过程中常见的一种战略手段，通过收购或合并其他公司来实现快速扩张和资源整合。
然而，并购过程中也存在众多风险，如果不加以规避可能会给企业带来严重损失。
下面将对并购过程中最常见的10类风险以及规避方法进行详细介绍。
1.财务风险财务风险是并购过程中最常见的风险之一。
在并购过程中，买方需要对目标公司的财务状况进行全面的尽职调查，以确保其财务数据的真实性和准确性。
此外，买方还需要谨慎评估目标公司的债务水平、现金流和盈利能力，以避免因财务问题而造成的损失。
在规避财务风险的过程中，买方可以考虑寻求第三方财务咨询的帮助，以获取专业的意见和建议。
2.管理风险在并购过程中，管理风险也是一个非常重要的问题。
目标公司的管理团队对于并购后的整合和发展起着至关重要的作用。
买方需要对目标公司的管理团队进行深入的了解和评估，以确保他们具有足够的能力和经验来应对并购后可能出现的挑战。
另外，买方还可以考虑在并购合同中规定目标公司管理团队的留任期限和激励机制，以确保他们的积极性和忠诚度。
3.市场风险市场风险是并购过程中需要重点关注的一个方面。
在进行并购决策时，买方需要充分考虑行业竞争格局、市场份额和发展前景等因素，以避免因市场变化而带来的不利影响。
另外，买方还需要对目标公司的市场地位和品牌影响力进行充分的评估，以确保并购后能够实现市场份额的增长和盈利能力的提升。
4.法律风险在进行并购活动时，法律风险也是一个需要重点关注的问题。
买方需要对目标公司的合规性进行全面的调查和评估，以确保其业务活动符合相关法律法规和政策。
此外，买方还需要对并购合同中的法律条款进行充分的审查和谈判，以避免可能出现的法律纠纷和诉讼风险。
5.技术风险在进行并购活动时，技术风险也是一个需要重点关注的问题。
目标公司的核心技术和知识产权对于其未来发展至关重要，买方需要对这些方面进行深入的了解和评估。
另外，买方还需要考虑如何保护和利用目标公司的技术资源，以确保其在并购后能够实现技术创新和竞争优势的持续增长。
中国企业跨境并购中的风险分析及防范
中国企业跨境并购中的风险分析及防范随着中国企业的国际化进程加快，跨境并购成为了一种常用的方式。
虽然跨境并购能够有效促进企业的发展，但同时也存在着一定的风险。
本文将从几个方面进行分析，并总结出相应的防范措施。
一、宏观政策风险一些国家的政府可能会出于不信任或安全考虑对外国投资者采取限制措施，从而限制或阻碍企业的并购计划。
此外，在一些国家，政府与企业的关系非常紧密，政府介入经济活动并严格管制外资流入的情况非常普遍。
针对这种风险，企业应该在进行并购前查阅目标国家的相关政策规定，了解其投资环境和政府态度。
此外，在与目标公司谈判时，企业需要了解目标公司是否受到国家政策的限制，尽量减少交易所涉及的政策风险。
二、财务风险财务风险也是跨境并购中一大关键风险。
由于国际金融市场结构、资本市场投资者结构、会计制度、税收等方面差异较大，可能导致企业在交易中面临财务风险。
此外，汇率波动也可能对企业的财务状况产生影响。
汇率波动直接影响汇兑收益和成本，可能增加企业财务风险。
防范财务风险，企业需要在并购前进行充分的风险评估和尽职调查，了解目标企业的财务状况和核算方法，准确地估计目标企业的价值。
同时，企业应将风险因素计入并购成本和交易结构中，并选择适当的融资方式，降低风险。
三、法律风险当企业在海外地区并购时，可能会面临各种复杂的法律环境。
目标公司关键的经营资产或不动产、财产或法律纠纷、知识产权、劳动关系等问题，都可能会对交易产生影响甚至阻止交易的完成。
企业可采取以下几个方面的防范措施：在并购前尽职调查的基础上，确定目标企业的所有法律风险；针对风险进行分类，提出预防与应对方案；合理分配合同中各项条款所承担的风险，明确责任和义务。
总之，采取适当的防范措施，完善的并购规划和尽职调查以及与目标公司的全面洽谈都可以帮助企业减少风险，保证并购的顺利完成。
利用外资的风险和防范
利用外资的风险和防范随着我国利用外资的不断增加，在对我国经济带来促进的同时，也逐渐暴露出了一些问题和风险。
我们只有认清了这些问题，及时、有效地采取相应的对策，才能健康、合理、有效地利用外资，促进我国经济的良性发展。
标签：外资风险防范措施改革开放20多年来，我国在利用外资方面取得了长足的进展,特别是1992年以后,中国已成为世界第二大外商直接投资引进国。
随着改革开放的深入和利用外资经验的积累，以及外商来华投资信心的增强，我国利用外资的空间还有相当的余地。
一、利用外资过程中值得关注的风险1.市场控制的风险外商投资的重要目的，是控制东道国市场，为达到控制市场的目的，近年来外商对同一产业内的骨干企业往往通过兼并收购及系列投资来实现产业内部的一体化控制，力图谋求在某些产业垄断的地位。
外资大举进入中国后，轿车行业中三资企业占有68%的份额；电梯行业中三资企业占70％的份额；彩色显像管行业中三资企业占有65%的份额;机床行业中62％的份额为外商占有；洗涤企业中外合资企业的产量已达到全国总量的40％，外资企业在行业中所占的生产和销量比例与日俱增。
又如正大集团在养殖业与我国合资后，对与养殖业有关的上、中、下游产业同时进行投资，从而形成饲料生产、养殖、畜产品加工业上的一体化，从而形成对我国饲料行业的控制体系。
当国内产业或市场被跨国公司控制后，我国市场就成为跨国公司全球化经营的子市场，外商在华投资企业为跨国公司的子公司，就会从全球利益出发来经营发展，国家对宏观经济的调控和对产业发展的监控就会大大的削弱。
如：国家经贸委曾经有意对国内汽车生产企业进行整合，以形成规模经济，但是国内主要汽车生产企业都有跨国公司的股份，产权已经不是完全属于自己了，国家的调控能力就大打折扣。
种种迹象表明，外商已开始控制了我国一部分骨干行业和关键领域的市场。
2.品牌控制风险外资集中的最终消费品的产业，如饮料、洗涤用品等，虽然产业关联度较低，不会对国家经济安全产生直接威胁，但是这些产品直接面对消费者，在外资趋于品牌控制的态势下，长此以往必然会使国人对外国产品的崇拜及对民族产品的歧视。
海外并购的风险防范措施
一、海外并购的风险防范措施1、理性对待海外并购，妥善处理非经济风险因素由于非经济风险因素众多，在不同国家、不同行业所面临的情况都不一样，这就要求我国企业首先要认真研究，对可能受到的各种非经济干扰因素作出系统评估。
要对目标公司有较为全面的了解，尽量减少信息不对称，选好项目后再进行海外并购。
并购的范围、时机应服从企业的长期发展战略。
在做好市场评估的同时，做好政治风险评估是海外并购的必要程序。
只有熟悉东道国的政治制度、民族理念，掌握东道国有关外国并购的政策，才能从容应对。
可以通过大型国际投资咨询公司和我国国有商业银行设在该国的分支机构了解投资国的政治、法律、社会状况以及限制海外并购的政策和投资项目的资信等状况，尽量避免参与政治阻力巨大、法律障碍多的并购项目。
2、增强管理层风险意识，健全财务风险预测与监控体系提高企业管理层的风险意识可以从源头上防范企业并购的财务风险。
为了确保并购的成功，并购企业必须对目标企业进行全方位的审查和分析，特别是从财务角度进行审查，确保目标企业所提供的财务报表和财务资料的真实性及可靠性。
并购是一种投资行为，并购方应关注自身与目标企业是否拥有互补优势。
要在审慎调查的基础上，根据企业的整体发展战略规划和并购财务目标，制定包括并购价格范围、并购成本和风险、财务状况、资本结构、并购预期财务效应等在内的并购财务标准，从而准确选择并购方式。
另外，在企业内部建立健全企业自身的财务风险控制体系，加强企业对并购风险的预测预警也是建立风险防御体系中重要的一环。
完成收购后，财务风险集中地体现并购支付方式与融资方式的选择两个重要环节。
企业实施并购支付对价时，应遵循资金成本最小化和风险最低化的原则，选择合理的对价方式。
并购企业可以根据自身获得流动性的能力，股价的不确定性以及股权结构的变动等情况，对并购支付方式进行结构设计，以满足收购双方的需要，降低企业的并购成本和风险。
3、了解目标企业情况，加强经营管理为了防范经营风险，首先就要充分了解情况，在并购时选择可融性强、善于合作的目标企业。
并购风险分析和风险防范
并购风险分析和风险防范一、引言并购是企业发展中常见的战略手段之一，通过并购可以实现企业的快速扩张、资源整合和市场份额提升。
然而，并购过程中存在一定的风险，包括财务风险、法律风险、经营风险等。
本文将对并购风险进行分析，并提出相应的风险防范措施。
二、并购风险分析1. 财务风险并购涉及大量资金的投入，如果资金筹措不足或者使用不当，可能导致企业财务风险的增加。
例如，并购后企业负债率过高，无法偿还债务，导致资金链断裂；并购后企业盈利能力下降，无法实现预期效益。
2. 法律风险并购涉及到合同、知识产权、劳动法等方面的法律问题。
如果在并购过程中未能妥善处理这些法律问题，可能导致法律风险的增加。
例如，未能获得合法的并购许可，导致并购交易无效；未能妥善处理员工权益问题，导致劳动纠纷的发生。
3. 经营风险并购后，两个企业的经营模式、文化等方面存在差异，如果未能妥善处理这些差异，可能导致经营风险的增加。
例如，并购后企业管理体系混乱，导致组织效率下降；并购后企业无法实现资源整合，导致经营效益不佳。
三、并购风险防范1. 财务风险防范（1）充分评估并购项目的财务状况，确保资金筹措充足。
（2）合理规划资金使用，避免过度依赖借款，控制负债率。
（3）并购前进行充分的财务尽职调查，评估目标企业的盈利能力和财务风险。
2. 法律风险防范（1）委托专业律师对并购合同进行全面审查，确保合同条款合法有效。
（2）妥善处理知识产权问题，确保并购后企业的知识产权合法有效。
（3）合理规划劳动法风险，妥善处理员工权益问题，避免劳动纠纷的发生。
3. 经营风险防范（1）制定并实施合理的组织结构调整方案，确保并购后企业的管理体系有效运转。
（2）积极推动资源整合，实现并购后的协同效应。
（3）加强沟通与协调，建立良好的企业文化，促进两个企业的融合。
四、结论并购风险分析和风险防范是企业进行并购时必不可少的工作。
通过对财务风险、法律风险和经营风险的分析，可以制定相应的风险防范措施，降低并购风险的发生概率。
海外并购中的风险有哪些
If you don't have the courage to fight wolves, don't shepherd sheep.勤学乐施积极进取（页眉可删）海外并购中的风险有哪些交易锁定/确定性的风险风险分析。
中国投资人需要从项目的最开始持续判定卖方的出售意向以及变化。
交易架构的风险风险分析：在海外并购交易，假如架构设计不当，一个重要的风险是可能对投资人会产生不利的税务影响，好比投资人的股息分红可能会被征收更高的税负。
随着现在社会经济的不断发展，市场竞争也非常的激烈，许许多多的企业为了扩大市场，提升知名度选择海外并购来实现自己企业的利益最大化。
那么海外并购中的风险有哪些?下面的为大家简单介绍一下相关的内容。
一、法律风险。
境外并购法律风险是指中国企业的境外并购行为违反了东道国的法律法规或因法律问题处理不当，从而遭受成本增加、时间延长、并购失败等与预期目标相违背的不利后果的可能性。
众所周知，违法违规行为是典型的法律风险源头。
境外并购是一系列复杂的法律行为组合，涉及并购的每一个行为、每一个法律文件都必须符合东道国法律的要求，否则，将不可避免地会产生法律风险，影响并购的顺利进行。
所以，作为并购实践者的并购企业和目标企业的行为和法律文件都应按照东道国相关法律法规的要求去完成。
从这个方面来说，如果对东道国法律法规不详细了解，就会产生法律风险。
二、政治风险。
政治风险是指由一国政治体制、政策、某些特定组织的存在、或某些行为引起的项目可行性和赢利性波动的风险;这些特定组织可能是合法的、在政府控制之下的，也可能是非法的、不受政府控制的。
这些风险可能使项目变得不可行或盈利能力下降，甚至使投资者彻底失去已经建成的项目。
随着中国企业境外直接投资的规模日益扩大，投资方式从相对简单的加工贸易向资源开发投资和并购投资发展，投资区位从传统的东南亚、香港、北美向非洲、拉美、中亚、俄罗斯等地区转移，政治风险问题日益引起我国境外投资企业的关注。
中国企业海外收购的法律风险及防范
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
法规有： 《 埃克森 一佛罗里奥修正案》 ； １ ９ ９ ２年 《 伯德修正 历程 ， 中国企 业 的海 外 收购 之路 走 得异 常艰难 。 案》 ； （ ２ ０ ０ ７年外国投资与国家安全法案》 ：一些针对专门 ２ ０ ０ ３年 ２月 ，京东 方科 技 集 团则 成功 收购 了韩 国现 代显示技术株 式会社的 Ｔ Ｆ Ｔ — Ｌ Ｃ Ｄ业务 ； ２ ０ ０ ３年 １ １月 ， 领 域 的外 资管 制法规 。
《 埃克森 一佛罗里奥修正案》 是由 Ｃ Ｆ Ｉ Ｕ Ｓ负责实施 ， 该 Ｔ ＣＬ集 团成功 收购 了法 国汤姆 逊公 司 ， 成 为世 界上 最 大 的 美 国财 政部 部 长 担任 主 席 ， 委 员会 成 员 包 括 国 彩 电生 产 商 ： ２ ０ ０ ５年 ，知名 品牌 Ｉ Ｂ Ｍ 的全球 台式 电脑 和 委 员会 由“ 务 卿 、 国 防部 长 、 商 务 部 长 、 司 法部 长 、 管 理 和预 算 办 公 室 笔记 本 业务被 联 想公 司 收购 。 根 据 波士 顿咨询 公 司 的研 究 总统 经 济顾 问委 员 会主 席等 ” 。该 修 正 案规定 ， 总统 表 明 ：在 过 去 ２ ０年 里 ， 中 国企 业 海 外 并购 平 均 以每 年 主任 、 在 某 些条件 下 可 以结 束对 一 家 美 国公 司 的 海外 并 购 。 因 １ ７ ％ 的速 度增 长 。 一 家 外 国企 业 想要 并 购 一 家 美国 公 司 ， 如 果 涉 及 到任 然 而在麦 肯 锡 的研 究 结果 显示 ： 在过去 ２ ０年里 ， 中 国 此 ， 何 可 能与 国 家安 全相 关 的产业 ， 该 项 跨国并 购 案必将 受 到 企业 有 ６ ７ ％ 的 海外 收购 并 不 成功 。 比如 ， ２ ０ ０ ５年 中海 油 用 以判 断该 项 收购是 否会 对 美 国的 国家 宣布 拟 出价 侣５亿 美元 收购 美 国优 尼科 石油 公 司 ， 从 而发 相 应 的特 别 审查 ，
企业并购风险及防范
企业并购风险及防范随着全球经济一体化的深入发展，企业并购成为了国际市场上的主要战略举措之一。
企业并购可以使企业加快市场扩张、提升竞争优势、优化资源配置等，但与此同时也伴随着众多风险挑战。
对于并购方来说，如何规避这些风险，确保合并后的企业获得持续增长，成为了一个极其重要的问题。
一、企业并购风险有哪些？1. 经营风险企业并购后，由于业务整合、管理层变更等因素，目标公司的经营风险可能会大幅增加。
新管理层不熟悉目标公司的业务模式和市场环境，容易导致经营策略不当、资源配置不合理、人才流失等问题，给企业带来不可预测的损失。
2. 财务风险并购可能导致企业的财务状况发生变化，尤其是在企业融资后的高债务率、财务成本的快速增加、资产负债表的不平衡等问题将使企业陷入一系列财务风险之中。
3. 法律法规风险企业并购过程中，可能涉及到合同制定、劳动法规、知识产权、环境保护等方面的问题。
如果在并购过程中没有做好相关的法律法规尽职调查和风险应对措施，可能会导致企业未来面临法律诉讼、环境责任等方面的风险。
4. 品牌声誉风险企业并购过程中，由于管理层变更、组织结构重组等原因，可能会对企业原有的品牌形象和声誉造成不利影响，从而损害企业的市场地位和竞争优势。
5. 公共关系风险企业并购会涉及到员工、客户、供应商等多方利益相关者，在并购过程中的沟通和协调工作不到位，可能会导致各方利益冲突，最终导致并购失败或引发公共关系危机。
1. 完善的尽职调查在进行企业并购前，必须进行全面而严格的尽职调查，包括财务状况、经营状况、法律法规遵从情况、品牌声誉等各个方面的调查。
只有通过充分的尽职调查，才能有效预防并购过程中的各种风险。
2. 制定详细的整合计划企业并购后，需要根据目标公司的具体情况，制定详细的整合计划，包括组织结构整合、业务流程整合、人力资源整合等各个方面。
同时也要确保整合计划的顺利实施，有效规避经营风险、财务风险等问题。
3. 风险预警机制建立并健全风险预警机制，及时发现并解决并购过程中可能出现的各种风险。
上市公司跨国并购动因及风险防范分析
上市公司跨国并购动因及风险防范分析1. 引言1.1 上市公司跨国并购动因及风险防范分析上市公司跨国并购是指上市公司通过购买外国企业或者与外国企业进行合并的方式，实现跨国经营。
这种行为通常会受到国际市场、战略布局、资源整合等多重因素的影响。
上市公司进行跨国并购的动因主要包括战略布局、资源整合、市场扩张等方面。
在进行跨国并购时，上市公司需要注意风险防范，避免可能出现的财务风险、管理风险、法律风险等问题。
为了有效防范风险，上市公司需要采取一系列风险管理措施，包括风险评估、尽职调查、合规审查、风险分散等。
上市公司跨国并购具有重要意义，可以带来巨大机遇和挑战。
对于上市公司而言，进行跨国并购的必须高度重视风险防范的工作，以确保跨国并购的顺利进行。
2. 正文2.1 跨国并购的定义跨国并购是指跨越国家边界，公司在国际范围内进行收购其他公司或合并业务的行为。
这种行为通常是为了扩大市场份额、获得先进技术或提升公司规模。
跨国并购具有以下特点：涉及不同国家的法律法规和文化习俗，需要考虑到这些因素对交易的影响；跨国并购可能涉及不同货币的交易，汇率波动可能对并购方带来风险；语言障碍和沟通问题也是跨国并购中需要克服的障碍。
在跨国并购中，上市公司往往是比较活跃的主体。
上市公司跨国并购的动因主要包括寻找市场增长机会、获取国际竞争优势、实现规模经济和资源整合等方面。
通过跨国并购，上市公司可以快速扩张业务范围，提升竞争力，并且在全球范围内实现战略布局。
跨国并购也伴随着风险。
上市公司跨国并购的风险主要包括财务风险、管理风险、经营风险和法律风险等方面。
在面对这些风险时，上市公司需要采取一系列的风险防范措施，包括进行充分的尽职调查、制定合理的交易结构、规避管理风险、遵守当地法律法规等方面。
上市公司跨国并购具有重要的战略意义，可以帮助公司快速扩张规模、获取竞争优势。
风险也是不可忽视的。
风险防范在跨国并购中显得尤为重要，只有科学有效地应对风险，才能确保并购交易顺利进行，实现预期目标。
外资并购我国上市公司的现状及对策研究
外资并购我国上市公司的现状及对策研究［摘要］近年来随着证券市场规模的迅速扩大，国有企业改革的加快,外商直接投资资本市场限制的放开以及QFII的推出，证券市场上通过直接并购来获取股权的交易方式将会不断增加。
本文主要分析现阶段外资并购我国上市公司的特点以及潜在的问题，对外资并购上市公司提出相应的政策建议。
［关键词］外资并购上市公司潜在风险所谓并购，是指兼并(Merger)和收购(Acquisition) 的总称,泛指在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。
外资是从主体方面来进行界定的,指的是外国投资者,包括境外中国公民返回大陆投资者、港澳台地区在华投资者和中国在港澳台地区开办的窗口企业。
外资并购是从东道国的角度提出的跨国并购，指外国投资者对国内企业的兼并收购行为。
一、外资并购中国上市公司的特点1.并购的行业范围越来越广泛，外资关注的重点已从制造业向交通、港口等基础型行业和银行、保险、证券金融、咨询服务领域转变。
外资并购的范围越来越广泛,渗入的程度越来越深。
外资对国内感兴趣的产业包括国内潜力巨大、有高速增长的市场、低廉的制造成本，在国内具有一定品牌优势的企业。
跨国公司以战略投资者身份参与国有企业的股权重组,青睐那些市场前景好、有核心竞争力的企业,而那些技术落后、包袱沉重、没有市场潜力的企业,难以成为外资并购的对象。
2.外资并购上市公司倾向于并购发行B股的上市公司。
沪深两市共有110家B股上市公司，外资青睐该类上市公司的主要原因，一方面，B股是唯一对外开放的证券品种，另一方面，考虑到中国证券市场上大量存在的是国有股、法人股等非流通股，从而通过在两个市场分别购买股份成为收购的不错的选择。
3.战略并购居多，但不排除恶性收购的现象。
外资并购更倾向于长期的合作行为，目的一方面是获得中国的市场，另一方面则是希望获取协同效应。
外资公司十分重视被收购对象的销售网络以及生产设施等条件,并将其视为在中国进行收购活动的关键所在。
企业跨国并购存在的风险有哪些
企业跨国并购存在的风险有哪些跨国并购过程,同时也是一个不断投入和消耗资金的过程。
企业如果不能持有充裕的资金,很可能因并购陷入现金流链条断裂、负债过重等困境之中。
企业并购对于大家而言也行并不是个陌生的词，当一家企业有了足够的实力是，会通过并购其他企业来增强自己的实力，企业并购带来的不仅仅好处，同样也存在着风险，那么这次要带大家讨论的是有关于企业跨国并购存在的风险的知识了。
▲一、企业跨国并购存在的风险▲(一)▲信息不对称风险由于“信息不对称”现象的存在，在有效市场条件下，投资者依据这些信息进行并购决策，择优避劣。
然而，公司财务报表和股价等信息又有着明显的局限性。
公司财务报表和股价不可能与企业基本情况及变化完全一致，公司仍可在制度、原则允许的范围内隐藏不必公开的商业秘密。
可见，“信息不对称”的现象影响着并购行为，成为并购经营者必须严加关注和防范的一种风险。
▲(二)▲财务风险对价值的预测风险在确定要并购的企业后，并购双方最关心的问题莫过于以持续经营的观点合理地估算目标企业的价值并作为成交的底价，这是并购成功的基础。
目标企业的估价取决于并购企业对其未来自由现金流量和时间的预测。
对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确，这就产生了并购公司的估价风险.并购的融资风险并购的融资风险主要是指能否按时足额地筹集到资金，保证并购的顺利进行，如何利用企业内部和外部的资金渠道在短期内筹集到所需的资金是关系到并购活动能否成功的关键。
并购对资金的需要决定了企业必须综合考虑各种融资渠道。
并购企业应针对目标企业负债偿还期限的长短，维持正常的营运资金，使投资回收期与借款种类相配合，合理安排资本结构。
▲(三)▲经营风险经验的外在风险。
一方面是在市场经济环境中，企业都面临着巨大的竞争压力，许多企业都在抢夺同一片市场，为自己争取更多的顾客群。
为了获得更多的顾客和销售收入，竞争对手经常调整自己的竞争策略。
使外部环境发生预期变化。
另一方面，政府政策变化对企业经营的影响。
企业并购中常见法律风险与具体防范措施
企业并购中常见法律风险与具体防范措施企业兼并收购过程中常见的风险包括财务隐蔽、合同管理、诉讼仲裁、客户关系、人力资源、交易保密、资产价值、法律变动、商业信誉等。
可以通过交易双方的陈述与保证、交割承诺、设定先决条件以及约定赔偿责任等方式加以防范，国内另外还有保证与物权担保的方式。
并购交易中常见风险1、财务隐蔽风险财务报表是并购中进行评估和确定交易价格的重要依据，财务报表的真实性对于整个并购交易也就显得至关重要。
虚假的报表美化目标公司财务、经营，甚至把濒临倒闭的企业包装得完美无缺，使买方被彻底蒙蔽；另外，财务报表是对过去某一时间经营情况的显现，故其制定后财务状况的不良变化未必有显示，所以不真实的财务报表也会影响到买方的权益。
在决定购买公司时，要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情况。
第一，在全部资产中，流动资产和固定资产的具体比例需要分清。
在出资中，货币出资占所有出资的比例如何需要明确，非货币资产是否办理了所有权转移手续等同样需要弄清。
只有在弄清目标公司的流动比率以后，才能很好的预测公司将来的运营能力。
第二，需要厘清目标公司的股权配置情况。
首先要掌握各股东所持股权的比例，是否存在优先股等方面的情况；其次，要考察是否存在有关联关系的股东。
第三，有担保限制的资产会对公司的偿债能力等有影响，所以要将有担保的资产和没有担保的资产进行分别考察。
第四，要重点关注公司的不良资产，尤其是固定资产的可折旧度、无形资产的摊销额以及将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察。
第五，同时，公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题。
公司的负债中，要分清短期债务和长期债务，分清可以抵消和不可以抵消的债务。
资产和债务的结构与比率，决定着公司的所有者权益。
第六，注册资本在五百万以下的公司不会经常成为税务机关关注的重点。
因此，很多小公司都没有依法纳税。
所以，如果收购方收购注册资本比较小的公司时，一定要特别关注目标公司的税务问题，弄清其是否足额以及按时交纳了税款。
我国国有企业海外投资并购的风险防范措施研究
我国国有企业海外投资并购的风险防范措施研究随着我国国有企业走出去的步伐加快，海外投资并购已经逐渐成为我国国有企业的重要战略。
然而，海外投资并购存在的风险不容忽视，对于国有企业而言，如何有效地防范海外投资并购风险，成为了一个重要的问题。
本篇文章将从国有企业海外投资并购的风险防范措施入手，对此问题进行研究。
一、风险原因国有企业进行海外投资并购，可能会面临以下风险：1. 政治风险政治风险是指海外投资的国家在政治方面存在的不确定性因素，如政治动荡、恶化的国际关系以及国家领导人突然变更等，这些都可能使国有企业的投资计划受到不利影响。
2. 经济风险经济风险主要指海外投资的国家的经济状况和宏观经济政策，如汇率波动，萎缩的经济增长和财政政策的改变等，这些都可能对国有企业的经营产生重大影响。
3. 法律风险海外投资的国家的法律政策环境与我国存在巨大的差异，法律和风险同时增加了企业在海外投资并购的不确定性和难度。
4. 文化风险海外投资并购国家的文化也是一个重要的风险因素，文化差异可能会给国有企业的商业谈判和经营带来困难，并产生不良后果。
二、防范措施为了有效地防范海外投资并购的风险，国有企业可以采取以下措施：1. 政治风险防范措施国有企业应该关注海外投资国家的政治状况，并加强与当地政府和外交机构的沟通，了解政治状况变化的最新信息和影响。
另外，国有企业可以选择与本地企业合作，通过当地商业关系来掌握政治情况的最新信息。
2. 经济风险防范措施国有企业应该进行充分的市场研究，了解海外投资国家的经济情况，评估投资的风险和稳定性，并采取适当的风险对冲措施，比如利用外汇衍生品对冲汇率波动的风险。
3. 法律风险防范措施海外投资国家的法律状况是一个重要的风险因素。
因此，国有企业应当充分了解当地的法律法规和税务政策，确保符合当地规定，并将风险对冲纳入投资计划。
4. 文化风险防范措施国有企业应该对文化差异问题做出足够的重视并进行认真的研究，通过加强跨文化交流，避免文化差异带来的负面影响。
企业并购中存在的风险和防范措施
企业并购中存在的风险和防范措施
企业并购中存在的风险主要包括以下几个方面：
1. 财务风险：企业合并或收购后可能面临资金不足或亏损等财务风险。
2. 经营风险：收购后的企业经营管理出现困难，成本超支，无法满足需求等经营风险。
3. 人员风险：人员不匹配、员工流失等人员风险。
4. 法律风险：收购的企业面临的法律纠纷、合同诉讼等法律风险。
在企业并购中，应该采取以下防范措施：
1. 进行充分的尽职调查，了解目标公司的财务、经营、人员、法律等情况。
2. 确定并购的合理价格，在合理范围内掌握并购的融资价格。
3. 制定并执行严格的整合计划，对两个企业进行合理的整合和管理，以确保业务顺利进行。
4. 监督并确保并购后的公司的财务管理和经营管理超过了原来的水平。
5. 制定并执行法律合规方案，确保并购后的公司完全符合法律法规。
干货推荐：海外并购主要法律风险和应对措施
全球最大的律师事务所之一高伟绅律师事务所根据大量帮助中国企业“走出去”的服务实践，总结了中国企业海外并购中的主要法律风险，并提出了应对措施，值得参考。
1.交易锁定/确定性的风险风险分析：除了某些比较特殊的情况（比如卖方因为某种原因，例如破产，必须在短时间内出售相关资产），卖方一般在国际并购交易中占据相对主导的地位。
对中国投资人而言，一个常见的风险是在投入不小的人力、时间和费用以后，卖方决定同其他投资人签订协议，从而造成中国投资人最终失去投资机会，并且产生了前期投入的浪费和消耗。
应对措施：(1)中国投资人需要从项目的最开始持续判断卖方的出售意向以及变化。
一个比较简单的依据是对方采取的交易方式：究竟卖方采用的是“一对一”的谈判，还是竞标形式。
相对于竞标形式，一对一的方式中卖方被买方锁定的确定性更大。
卖方对于沟通流程的节奏把握也是判断卖方意向的重要来源，比如卖方是否同意排他性地同中国投资人开始谈判。
此外，中国投资人应当考虑从各类正式或非正式渠道获得相关信息，协助对卖方的出售意向进行判断。
(2)从沟通策略上而言，中国投资人可以考虑在项目的较早阶段就开始同卖方商讨关键商业点，以尽快确定双方是否有可能达成交易，从而降低前期投入的浪费。
如果中国投资人确定了希望进行交易的意图，那么应当尽量在项目前期就向卖方表明完成交易的意愿，并且有说服力地证明中国投资人确实有能力和经验同卖方在短时间内完成交易，从而引导卖方终止和其他投资人的沟通，逐步增加交易的确定程度。
(3)无论是一对一方式的谈判还是竞标形式，中国投资人都应当考虑在合适的时点（尤其是判断出中国投资人相对于其他潜在投资人而言，已经处于非常明显的领先优势的情况下），要求同卖方签署具有法律约束力的排他性协议，将交易锁定在一定的排他期内。
2.交易架构的风险风险分析：在海外并购交易，如果架构设计不当，一个重要的风险是可能对投资人会产生不利的税务影响，比如投资人的股息分红可能会被征收更高的税负。
企业并购中的合规风险和法律风险
企业并购中的合规风险和法律风险近年来，不断变化的市场竞争和商业发展使得企业并购成为了大企业迅速扩张的主要途径。
但是，企业并购可能涉及到多种法律合规风险和法律风险，这就需要企业在并购过程中保证自身合规，防范法律风险。
本文将探讨企业并购中的合规风险和法律风险，以及如何预防风险。
一、合规风险企业并购需要获得监管机构的批准，以确保并购交易的合法性。
如果企业在递交文件、履行报告和限制合同方面出现问题，容易遭到监管机构的挑剔，甚至会面临罚款、监管处罚和政治风险等不利后果。
另外，由于并购通常涉及到股权交换、资产转移、财务报告和员工关系等多个领域，这些可能涉及到各种各样的法律法规。
企业如果无法做好法律与合规的工作，可能会被迫停止交易或取消已经完成的交易，这会导致巨大的财务损失。
预防措施：企业在进行并购前，需要经过充分的尽职调查和预判风险。
要认真研究相关法律法规，并确定合规性要求。
此外，在递交相关文件、履行报告和限制合同时，需要审慎处理，并在与监管机构之间保持良好的沟通和合作关系，赢得监管机构的尊重和信任。
对于与并购相关的合同和协议，需要确保所有条款都合法且可执行。
在合同签署前，企业需要进行律师审查和法律评估，以确保不会违反任何法律法规，以及降低风险。
最后，企业还需要设置有效的合规程序和监控机制，定期进行审查和更新，以确保合规性始终如一，防范合规风险。
二、法律风险企业并购可能涉及到多个法律法规和司法管辖区，这容易导致法律风险和不确定性。
在并购交易中，如果一方采取了欺诈、不诚实或其他违反法律法规的行为，将导致交易失败或被拒绝，另一方可能会在法律风险和损失方面承担责任。
此外，如果合并后的公司涉嫌反垄断、不正当竞争或其他违反法律法规的行为，那么卷入法律争端的风险和对未来的不利影响便很大了。
预防措施：首先，企业应该认真分析谁形成了“法定集合”和“治理权”，以确保资产或收益的可靠性和完整性。
其次，在校验债务和财产转让时，公司必须要谨慎遵循法律，并对所有文件和合同进行严格化验，确保它们都是正式、完备和合法的。
外商在华投资风险分析及防范措施研究
外商在华投资风险分析及防范措施研究自中国实施改革开放以来，越来越多的外商选择将投资目光转向这个潜力巨大的市场。
随着中国的经济快速发展，吸引外资的力度也越来越大。
然而，外商在华投资同样面临着许多风险。
本文将对外商在华投资的风险进行分析，并探讨相应的防范措施。
一、市场风险市场风险是指由于市场供需、市场价格、市场信用等因素引起的货币资产价值的波动和损失风险。
在外商投资过程中，由于市场的不确定性，市场风险是最常见的一种风险。
对于外商而言，了解中国经济发展趋势，了解行业现状非常重要。
在进入中国市场之前，外商需要进行市场调研，查看当前的定价水平、市场份额和竞争对手等情况。
另外，对于不同行业和地区的市场，政策规定和市场环境也会有所不同，外商需要熟悉中国的政策法规和市场环境，选择合适的市场入口机会。
二、政策风险政策风险是指由于政府政策、法规等因素的变化而导致的投资资产价值的波动和损失风险。
在中国的政治和法律制度尚未完善的情况下，政策风险也是外商投资面临的一大风险。
在外商投资时，需要了解中国的投资法规、企业管制、税收政策等内容，以避免出现政策执行不力的情况。
同时，外商也需要了解目标市场的政策环境，例如土地、劳动力资源等方面的政策，以为未来的应对做好准备。
三、经营风险经营风险是指由于经营管理不当、内部机制不健全、生产销售环节出现问题、竞争加剧等原因，导致企业不景气或出现破产、倒闭的情况。
在外商进入中国市场后，也同样面临着经营风险。
对于外商而言，人才紧缺、市场需求激烈竞争和管理不当等因素，会带来一定的经营风险。
外商需要具备专业的经营管理能力和熟悉中国市场、文化的经验。
同时，外商需加强与中国政府和本地企业的沟通，遵守法律法规，建立健全的风险控制机制，以保证企业的稳健经营。
四、金融风险金融风险是指由于货币市场利率、汇率变动、信用风险、流通性、资本市场情况等因素的波动和变化导致的投资资产价值波动和损失风险。
在外商投资过程中，汇率风险是不可避免的一个风险。
跨境法律风险防控案例(3篇)
第1篇随着全球化进程的加快，越来越多的企业开始涉足国际市场，进行跨境并购。
然而，跨境并购过程中涉及的法律风险复杂多样，一旦处理不当，可能导致巨额损失。
本文将通过分析某跨国公司在并购过程中遭遇的法律风险，探讨如何有效防控跨境法律风险。
一、案例背景某跨国公司（以下简称“跨国公司”）是一家全球知名的高科技企业，主要业务涉及软件开发、电子产品研发和制造。
为了进一步扩大市场份额，跨国公司决定收购一家位于我国境内的创新型科技公司（以下简称“目标公司”）。
目标公司主要从事人工智能技术研发，拥有多项专利技术。
二、并购过程中遭遇的法律风险1. 知识产权风险在并购过程中，跨国公司发现目标公司存在以下知识产权风险：（1）部分专利技术存在侵权风险。
目标公司在研发过程中，借鉴了国外某知名企业的技术，未经授权使用了该技术，可能导致侵权诉讼。
（2）目标公司部分员工离职后，携带公司核心技术研发新产品，可能侵犯公司知识产权。
（3）目标公司部分专利技术已过保护期，无法为公司带来持续的经济效益。
2. 劳动法律风险（1）目标公司存在拖欠员工工资、未缴纳社会保险等问题，可能导致劳动纠纷。
（2）目标公司部分员工劳动合同到期后，未续签合同，可能导致员工要求赔偿。
3. 税务风险（1）目标公司存在偷税、漏税行为，可能面临税务机关的处罚。
（2）并购过程中，跨国公司需要缴纳企业所得税、增值税等税费，如未按时缴纳，可能面临滞纳金和罚款。
4. 反垄断风险并购完成后，跨国公司在我国市场的市场份额将大幅提升，可能涉嫌垄断，引发反垄断调查。
三、跨境法律风险防控措施1. 知识产权风险防控（1）对目标公司专利技术进行全面审查，确保不存在侵权风险。
（2）与目标公司签订知识产权转让协议，明确知识产权归属。
（3）加强对目标公司员工的知识产权培训，提高员工知识产权意识。
2. 劳动法律风险防控（1）对目标公司员工进行背景调查，了解其劳动合同、社会保险等情况。
（2）与目标公司签订劳动合同，明确双方权利义务。
海外并购贷款的相关知识有哪些
海外并购贷款的相关知识有哪些海外并购的风险1、法律风险境外投资并购法律风险具体体现为以下两个方面：(1)违反东道国法律规定(2)法律问题处理不当法律风险防范建议(1)认真研究当地法律环境(2)寻求专业支持，实施同步控制(3)提高企业内部法务处理能力。
热门城市：阜新律师郫县律师辽阳律师平山区律师府谷县律师葫芦岛律师瑞昌市律师石河子市律师吉林市律师海外并购，是一种使企业走出去的方法，但是企业也势必会需要大量的资金，因此▲海外并购贷款的相关知识就显得格外重要。
其实，只要我们合理利用相关的政策，海外并购贷款还是不难的。
下面，小编将会为大家详细的介绍一下相关的知识。
▲海外并购贷款就跨境并购贷款业务而言，一方面，由于跨境并购交易不但会涉及多个不同法律体系和监管体系的管辖区，还会涉及多个主体，且结构设计复杂，审批程序繁冗，会使跨境交易面临诸多风险;另一方面，贷款业务本身也存在市场风险、利率风险、汇率风险和操作风险等，因此，风险管理是银行开展跨境并购贷款业务的重要基础。
事实上，跨境并购贷款业务中的很多风险是可以被发现和清楚界定进而加以规避的。
而全面、系统、有针对性的尽职调查，则是实现这一目标的有力“武器”。
《风险管理指引》对于银行在从事跨境并购贷款业务中的风险评估做出了比较详细的规定，要求银行从战略风险、法律与合规风险、整合风险、经营风险、财务风险、国别风险、汇率风险和资金过境风险等方面，全方位地评估交易中的风险。
在海外并购贷款的评审中，银行应特别关注如下内容：1、并购相关方。
商业银行必须关注借款人和各担保人，包括其是否合法成立、是否有效存续、是否具有合格资质、财务是否健全、资金是否充足等。
此外，商业银行还需要关注被收购的公司，包括目标公司是否合法成立并有效存续、是否有合法的资质、有无重大负债、有无重大的待决争议等。
2、所收购的股权和资产。
针对被并购的股权和资产，商业银行应重点关注被收购的股权和资产是否允许转让，对获得并运营这些股权或资产的主体是否有资质或条件的要求，股权和资产的权属证明文件是否充足完备，其中是否存在任何担保，以及是否涉及特许经营安排等。
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外资并购的主要法律风险与防范
虞海升
随着中国逐步融入世界一体化的经济格局，跨国公司收购中国相关企业，尤其是通过并购国内的一些龙头企业，利用它们的多种资源开拓其在中国的业务，并进行产业整合，这已是大势所趋。
未来的几年里，外资并购在我国将形成一股热潮，并购方式也将更趋多元化。
但并购是高风险的投资活动，如果在没有理清法律关系、未作相应保护措施的情况下，进行企业并购，有可能造成不必要的损失。
因此只有妥善做好并购中的法律安排，才能有效地避免并购风险。
一、外资并购应注意的主要法律风险
1、合同法律风险
目标公司的合同有可能管理不严，尤其是企业以信誉或资产为他人设定了担保而没有档案资料反映，只有到了目标公司依法需要履行担保责任时才会暴露出来。
这些合同将直接影响到外商在并购中的风险，即在签订并购合同时不将这部分风险考虑在内的话，在风险可能变为现实后将毫无疑问地降低目标公司的资产价值。
2、财务法律风险
财务报表是并购中进行评估和确定交易价格的重要依据，财务报表的真实性对于整个并购交易至关重要。
虚假的报表美化目标公司财务、经营状况，甚至把濒临倒闭的企业包装得完美无缺，使外商遭爱蒙蔽；另外，财务报表是对过去某一时间段的财务状况描述，由于并购实务中交割日与签约日之间会有一段相对较长的时间，签约后财务状况的不良变化也会影响到外商的权益。
3、诉讼法律风险
诉讼的结果往往无法事先准确地预料，如果卖方没有全面披露正在进行或潜在的诉讼以及诉讼对象的具体情况，则诉讼的结果很可能会改变资产数额；在极端的情况下，如债务人在判决的执前进行破产清算，无疑会极大地减少债权人目标公司的资产。
4、客户法律风险
外资并购目的之一，是为了利用中国企业原有的市场和客户、节省新建企业开发市场的投资，尤其是一些对国内市场依赖比较大的产业，目标公司原客户的范围及其继续保留的可能性，都会影响到目标公司的预期赢利。
5、雇员法律风险
目标公司的富余职工基本上是非外资企业所需要的，其负担是否过重、在岗职工的熟练程度、接受新技术的能力以及并购后关键雇号是否会离开等都是影响预期生产成本的重要因素。
6、同业竞争风险
被并购方如果在完成并购后一定年限内和市场范围内仍从事相同品牌产品经营，或目标公司高管在兼任或辞职后一定年限内担任其同业公司的雇号，无疑会损害外商的利益，因此关于竞业禁止的约定是必要的。
二、对外资产购法律风险防范的三个主要措施
（一）外商首先应该从法律上评估并购的可能性
目标公司能否被并购，这是外商在策划时首先要注意的问题。
除了从经济利益、发展目标等方面做出评估外，还要从法律上考虑拟定的并购是否可行。
外商并购中国企业涉及及产业政策、产业垄断的限制、劳务、海关、税务、知识产权、外汇管理等多个方面的法律问题，但首先应考虑前两个方面的法律问题：
1、产业政策
外商在中国进行并购活动前，首称应考虑该并购活动是否符合中国的产业政策。
《外商投资产业指导目录》及《中西部地区外商投资优势产业目录》是调整外商投资产业最主要的政策依据。
其中，有些并购项目是
受限制的，如并购不得导致外商持有企业的全部股权（如中药材种植、养殖等）；企业被并购后，仍应由中方在企业中占控股或相对控股地位（综合水利枢纽的建设、经营等）；禁止外商并购的企业（如转基因植物种子生产、开发等）。
因此，外商拟在中国进行并购时，必须首先明确该产业是否有准入限制，否则有可能因不能获得审批机关批准，使前期努力付诸东流。
在对产业政策进行确认时，不仅应确认《外商投资产业指导目录》等产业政策规定，同时还应当向审批机构了解实际操作的可行性。
例如，按照《外商投资产业指导目录》的规定，外商投资一般设备维修业是允许的，但是在实际操作中，很难获得批准。
2、产业垄断的限制
根据《外国投资者并购境内企业暂行规定》，商务部及国家工商行政管理总局是审查产业垄断的主管部门，外商在并购境内企业时，如涉及产业垄断问题时，应报经商务部及国家工商行政管理总局审查。
从目前外商并购中国境内企业的实例来看，尚未有因涉及行业垄断而不被商务部和国家工商总局批准的实例存在。
但随着《反垄断法》的出台并实施以及国内市场竞争的日趋激烈，在并购前采取谨慎的措施也是必要的。
其他应考虑的法律问题还有：并购活动应适用哪些法律？目标公司在接受并购时有无政府批准同意的要求？有无目标公司董事会或股东会的一致同意通过要求？目标公司是否正常经营？是否已破产？目标公司的资料显示是否有重大法律问题而影响或改变并购的进行？等等。
（二）恰当选择外资并购方式
并购是企业合并和收购的简称。
目前，外资并购的主要方式有股权并购和资产并购，主要途径有：
1、以外商身份并购中国企业
（1）整体收购：根据我国《外商投资产业指导目录》中鼓励和支持的投资方向，外商整体买断中国企业的全部资产，组成外商独资企业。
（2）部分收购：根据我国《外商投资产业指导目录》中鼓励和限制的投资方向，外商以下列方式收购国内股份有限公司的部分股份或有限责任公司的部分股权：
重组控股式收购，即通过参与国内原有企业的重组，收购企业50％以上的股权，以达到控制企业经营管理的目的。
增资控股式收购，即在原有中外合资企业的基础上，由外商增资扩股，中方不参加增资，相应降低所持股份，从而使外商由参股变成控股。
股票认购式收购，即外商对那些同时上市发行A股和B股或H股的公司，通过协议收购不流通的法人股或大量增持B股或H股的方式，达到参股或控股的目的。
2、以具有中国法人资格的外商投资企业身份并购中国企业
外商如果已经在国内设有具有法人资格的外商投资企业，可以利用该外资企业，通过下列方式对国内企业实施全部收购或部分收购：
（1）协议受让外资企业的股权；
（2）协议受让国内公司制企业；
（3）通过产权交易市场收购挂牌国内企业的资产或股权；
（4）通过拍卖市场收购国内破产企业的资产；
（5）以债权人的身份，将债权转为股权，依照法律规定和合同约定取得该债务人的股权。
（三）并购协议应注意的问题
并购协议是外资并购活动的核心部分，下列因素对并购风险的防范有举足轻重的作用，是充分保护买卖双方交易安全的必要条件。
1、陈述与保证。
在合同中，双方都要就有关事项作出陈述与保证。
目的之一是公开披露相关资料和信息，二是承担责任。
由于这些资料和信息具有保密性质，实践中，卖方往往要与买方就此达成专门的保密协议。
需要披露的事项就卖方来说包括目标公司的组织机构、法律地位、资产负债状况、合同关系、劳资关系以
及保险、环保等重要方面；就外商来说，陈述和保证则相对简单。
通过上述约定，保护双方、主要是外商在后期调查阶段发现对方的陈述与保证有出入时，可以通过调整交易价格、主张赔偿或退出交易等方式来避免风险。
2、卖方在交割日前的承诺。
在合同签订后到交割前一段时间里，卖方则应作出承诺，准予买方进入与调查、维持目标公司的正常经营，同时在此期间不得修改章程、分红、发行股票及与第三方进行并购谈判等。
可以约定：卖方如不履行承诺，买方有权调整价格、主张赔偿或者退出交易。
3、交割的先决条件。
在并购协议中约定交割的先决条件，只有满足预定的先决条件，才能进行交割。
否则，交易双方有权退出交易，即解除合同。
4、赔偿责任。
合同可以专设条款对受到对方轻微违约而造成的损失通过减扣或提高并购价格等途径来进行弥补或赔偿。
对于目标公司的经营、财务状况等在交割日与签约日的客观差异，也可以通过该条款排除因卖方为达到使自己有利的价格隐瞒部分真实情况而嫁祸于外商的交易风险。
总之，随着越来越多的外商来中国投资，并购行为将会更加复杂。
为克服相关法律制度的不完善与并购经验的不足等客观因素的影响，降低并购风险，可以聘请专业律师对并购涉及的法律问题详细研究，予以指导，律师的尽职调查是必不可少的。
在实际操作稳健审慎以及律师服务完善到位的情况下，许多风险是完全可以避免的。
若能成功绕过各种陷阱，必将大大提高外商对中国企业的并购效率与成功率，实现双赢！
（作者系本所合伙人、外商法三部主任）。