人民医院“医疗质量万里行”工作总结
医院医疗服务质量工作总结(四篇)
医院医疗服务质量工作总结为贯彻“进一步改善医疗服务行动计划”工作安排,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强“平安医院”建设,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,重点解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,我中心具体做了以下工作:一、提高医疗质量,保障医疗安全1、严格贯彻执行医疗卫生管理的各项规章制度和法律法规,做到依法执业。
集中利用下午的时间,对全院职工进行了法律法规专项培训工作,知晓率达到了____%。
2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度转诊制度等。
3、严格基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练并进行考核。
4、合理检查、合理用药、因病施治。
重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,建立了药品用量动态监测及超常预警机制。
5、加强科室能力建设,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好。
急诊科(室)医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作。
实现急诊会诊迅速到位,急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通,提高急危重症患者抢救成功率。
6、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,有效预防和控制医院感染。
7、医院领导定期召开医疗质量和医疗安全工作会议,积极整改落实各级质量检查发现的问题,做好提高医疗质量和保证医疗安全工作。
二、改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。
1、我院采取增加服务窗口,缩短病人等候时间。
对服务流程进行优化,简化环节,并且对门诊收款及农合报销室的布局进行了调整,布局更加合理,方便患者就医。
2、统一制作了科室标识,使其规范、清楚、醒目。
3、医院为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施,做到有导诊服务,有咨询台、有便民门诊,有候诊椅,有饮水设施、有轮椅、有电话等。
抓好医院文化建设促进"医疗质量万里行"活动提高医疗服务安全
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21 年 1 月 第 2卷 01 2
第 1 期 ( ) 总第 2 期 2 中 4
Chn s a iua in & Re a itto e iie 2 1 No 2 ie eM np lt o h bl ain M dcn 0 , . 4 i 1
抓 好 医 院 文化 建 设 促 进 “ 医疗 万 里行 " 质量 活动 提 高 医疗 服务 安全
冯树 坤
( 新疆 托 里县 人 民医院 托 里
84 0 ) 3 5 0
摘 要 : 医 院文 化 建设 与“ 抓 医疗 质量 万 里 行” 活动 紧 密联 系在 一起 首先 , 刻 理 解和 落 实科 学发 展 观 和 为 病 人 为 中心 的 内涵 内容 , 中 医疗 质 深 其 量是 医 院各 项 管理 工作 的核 心 内容 , 医院 的 生命 线 , 是 也是 管理 成 效 的关键 所 在 。加 强职 工 的素 质 教 育和 创 造 一流 的 医疗 服 务 条件 是 关键 , 虽然 在 国家级 贫 困县 、 少数 民 族地 区开展 “ 医疗质 量 万 里行 ” 动难 度 非 常 大 , 通 过 全 体 职 工 的 努 力 和 县 委 政 府 的 大力 支持 下 , 据 我 县 实际 情 况 开展 活 但 根 “ 医院 管理 年 ” “ 和 医疗质 量 万里 行 ” 活动 。树 立 医疗服 务理 念 , 医疗安 全 第一 、 民服 务 重 点 、 院发 展 第 一 要 务 的 医疗服 务 工作 以人 为 本 全 面 便 医 落 实科 学发 展观 活动 , 以病 人 为 中心 , 证 医疗质 量 和 医疗 安全 , 障 患者合 法权 益 , 力 为人 民群 众提 供 安 全 、 效 、 保 保 努 有 方便 、 价廉 的 医疗服 务 。
医疗质量控制年度总结(3篇)
第1篇2021年度,我院在医疗质量控制方面取得了显著成效,以下是本年度医疗质量控制工作的总结:一、工作概述本年度,我院紧紧围绕“提高医疗质量,保障医疗安全”这一核心目标,全面加强医疗质量管理,深入推进医疗质量控制体系建设,确保医疗质量持续稳定提升。
在全体医护人员的共同努力下,我院医疗质量控制工作取得了以下成果:1. 完善医疗质量控制体系。
根据国家和上级部门的要求,我院进一步完善了医疗质量控制体系,明确了各部门职责,确保医疗质量管理工作有序开展。
2. 强化医疗质量管理。
本年度,我院加强了对医疗质量的日常监控,对医疗过程中存在的问题进行及时整改,确保医疗质量稳步提升。
3. 严格规范诊疗行为。
我院严格执行诊疗规范,加强对医务人员的培训和考核,提高医务人员的诊疗水平,降低医疗风险。
4. 优化服务流程。
本年度,我院优化了医疗服务流程,缩短患者就诊时间,提高患者满意度。
5. 强化医院感染防控。
我院加强了对医院感染防控工作的管理,降低了医院感染发生率。
二、主要工作成效1. 医疗质量指标持续改善。
本年度,我院门诊、住院患者满意度分别达到90%和95%,较去年同期提高5个百分点。
医疗事故和医疗纠纷发生率明显下降。
2. 医疗安全得到保障。
本年度,我院严格执行医疗安全管理制度,确保医疗安全。
医院感染发生率控制在国家规定标准以内。
3. 医疗质量控制体系不断完善。
本年度,我院对医疗质量控制体系进行了全面梳理,形成了覆盖临床、医技、药剂、护理等各领域的医疗质量控制体系。
4. 医务人员素质得到提升。
本年度,我院组织开展了多场针对医务人员的培训活动,提高了医务人员的诊疗水平和服务意识。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分医务人员对医疗质量控制的重要性认识不足,存在麻痹大意、侥幸心理。
2. 改进措施:加强宣传教育,提高医务人员对医疗质量控制重要性的认识;加强对医务人员的培训和考核,提高医务人员的诊疗水平和服务意识。
总之,2021年度我院医疗质量控制工作取得了显著成效。
医疗质量万里行存在问题及改进建议
“医疗质量万里行活动”存在问题及改进建议一、医院管理方面:l、未开展志愿者医院服务、预约门诊服务、先诊疗后结算服务、优质护理服务等。
便民服务方法有待创新(如住院患者陪检系统、检验结果便民查询等);2、未建立临床科室的“危急值”报告登记本;3、部分规章制度缺失,质控部门缺位,在十三项核心制度执行情况方面有待加强;4、医疗技术临床应用管理方面有待完善,未建立本机构第一类医疗技术目录及手术分级目录,无手术医生管理档案;5、加强医疗质量管理人员培训,加强医务科、护理部人员配备;6、手术安全检查、手术风险评估、手术确认制度和相关工作流程不够规范,存在着管理漏洞和安全隐患;7、未开展临床路径管理;8、加强与属地卫生局沟通,做好文件上传下达。
第二周期医师定期考核、第二类临床技术项目应用、健康体检项目登记、医疗质量万里行活动方案等文件未及时收到。
二、临床管理方面:十三项核心制度知晓情况掌握不全。
三级查房欠缺,外科2个病区无疑难病例讨论本,内科有,但书写不规范;放射科等辅助科室无抢救预案和抢救设备;会诊单缺签名,意见过于简单。
缺术前讨论。
无死亡病例讨论本,交接班记录木规范。
三、药事管理方面:1、未制定本机构的处方集,未完善促进临床合理用药的持续改进措施。
对特殊类抗菌药物的使用手续不全;2、麻醉药品处方不规范,诊断不明确,用法用量不具体,对使用剩余的药液未标明如何处理;3、处方点评结果对临床无说服力,只注明用药不规范,无说明不规范的理由,对不合理处方没有采取行政处置措施;4、高危药品未按要求摆放,未设警示标志;5、门诊处方用药存在无指征应用激素和抗菌药物联用现象较为普遍;6、住院病例中I类切口手术中,存在无高危因素选用抗菌药,选用级别过高,用药时间过长,不必要地使用其他药物等现象;7、在推行临床药师制这方面工作有待完善和加强。
四、护理管理方面:1、全院病房护士与实际病床总数比0.37:1;2.病房未实行责任护士或责任小组包干负责一定数量患者的责任制分工方式;3、危重病人的生活护理措施落实不到位;4、专科病人的病情观察与记录、特殊治疗病人的观察与记录欠缺;5、存在科室对不良事件的报告有漏报的情况;6、无绩效考核制度和激励措施;7、急诊科吸痰用物放置不当;8、急诊科专科的应急预案和急救流程欠缺;9、妇产科的妇科病人与产科病人混放;10、病房使用的口服药品,静脉用药未由医院统一配送;11、由护士录入医嘱五、院感管理方面:1、未开展多重耐药菌监测;2、消毒供应室无到手术室的直接通道;3、胃肠镜室布局欠合理;4、手术室有些无菌物品、药品没拆除包装进入无菌区域;5、手术通知单上有些没有注明感染情况。
人民医院医疗保障工作总结
人民医院医疗保障工作总结
近年来,人民医院在医疗保障工作方面取得了显著的成绩,为广大患者提供了更加全面、优质的医疗服务。
在医疗保障工作取得成绩的同时,也面临着一些挑战和问题,需要我们进一步完善和改进。
下面就人民医院医疗保障工作进行总结和展望。
首先,人民医院在医疗保障工作中注重提高医疗服务质量。
通过加强医护人员的培训和学习,提高医疗技术水平,不断提升服务质量和医疗水平。
同时,医院还加强了设备更新和维护,确保医疗设备的正常运转,为患者提供更加安全、便捷的医疗服务。
其次,人民医院在医疗保障工作中注重提高医疗保障覆盖面。
通过建立健全的医疗保障制度,扩大医疗保障范围,让更多的患者享受到医疗保障的福利。
同时,医院还加强了对医疗保障政策的宣传和解释,让患者更加了解医疗保障政策,享受到应有的权益。
再次,人民医院在医疗保障工作中注重提高医疗保障管理水平。
通过建立健全的医疗保障管理制度,加强对医疗保障资金的监管和使用,确保医疗保障资金的合理使用和安全运转。
同时,医院还加强了对医疗保障管理人员的培训和考核,提高医疗保障管理水平,为患者提供更加规范、高效的医疗保障服务。
总的来说,人民医院在医疗保障工作中取得了显著的成绩,为广大患者提供了更加全面、优质的医疗服务。
但同时也面临着一些挑战和问题,需要我们进一步完善和改进。
希望在未来的工作中,人民医院能够继续加大对医疗保障工作的投入,不断提高医疗服务质量和医疗保障管理水平,为广大患者提供更加优质、高效的医疗保障服务。
医疗质量万里行活动工作总结模板
医疗质量万里行活动工作总结模板工作总结:医疗质量万里行活动一、活动介绍医疗质量万里行活动是为了提升全国各地医疗机构的医疗质量水平而组织的一项大型活动。
活动分为两个阶段:第一阶段是对各地医疗机构进行排查和评估,第二阶段是对评估结果较差的医疗机构进行指导和培训,帮助其改善医疗质量。
二、工作内容1. 组织活动筹备工作:负责制定活动计划和工作流程,确定活动时间和地点,并协调活动所需的人员和资源。
2. 安排专家组成员:根据活动的需要,邀请一些医疗质量领域的专家组成评估团队,为活动提供专业指导。
3. 对医疗机构进行排查和评估:根据活动的要求,对各地的医疗机构进行排查和评估,主要包括对医疗设备、医护人员水平以及医疗服务质量的评估。
4. 整理评估结果:根据评估团队的反馈和评估报告,对各地医疗机构的评估结果进行整理和分析,指出存在的问题和改进的方向。
5. 制定改进措施:根据评估结果,制定相应的改进措施,并与各地医疗机构进行沟通和协商,帮助其改善医疗质量。
6. 组织培训活动:对评估结果较差的医疗机构,组织专家进行现场指导和培训,提升其医疗技术和服务水平。
三、工作心得1. 活动组织要细致周密:活动时间紧凑,涉及的医疗机构众多,活动组织要保持高效,并且要注意各环节的协调沟通,确保活动顺利进行。
2. 专家选择要具备相关经验:活动需要邀请一些医疗质量领域的专家,专家的选择要慎重,要确保其具备丰富的实践经验和专业知识,能够对医疗机构的问题提供有效的解决方案。
3. 评估结果分析要全面客观:评估结果的分析要全面客观,不仅要发现存在的问题,还要对机构的优势和潜力进行分析,为改进提供有力的支持。
4. 改进措施要切实可行:制定改进措施时,要充分考虑医疗机构的实际情况,不能一味推行标准化的方案,需要因地制宜,确保改进措施能够切实可行。
5. 培训要重点突出:对于评估结果较差的医疗机构,培训要突出重点,针对性地提供技术和服务方面的培训,帮助其尽快提升医疗质量。
淮南市一院“医疗质量万里行”活动等工作深入开展
8 ・
卫 生 政 策 与管 理
评价 护士 的业绩 , 免分 配 与奖励 的 随意性 , 年终 避 让 考 核与 奖 励 的分 配在 岗位 风 险 、 苦 程 度 、 人 绩 辛 个
效 上拉 开合 理 的差 距 , 应切 实 把科 学 、 相对 公 平 、 量 化管理 的考 核标 准引入 对护理 人员 的评价 中 。 护 士综 合考 评结 果 纳入 护士 的绩 效工 资 中 , 士价 值 护 得到 体现 ,达 到 了持 续改 进 护理 工作 质 量 的 目标 , 实现 了患者 、 院与护士 多赢 的效果嗣 医 。 考 评 工作 细致 繁琐 , 终 统计 工 作量 大 。每 年 年
淮 南 市 第一 人 民 医院 积 极 迎 接 “ 疗质 量 万里 行 ” “ 医 、 大型 医 院
提 高, 备上及 时补 充增加 。健 全 了各种规章制度 , 设 优化 了服 务流
程, 强化 了服 务 功 能 , 一 步 促进 了 医院 的规 范 化 、 准 化 建 设 , 进 标 努
巡 查 ”“ 、 医疗机 构校 验 ” 督 查 活 动 ,0月 2 日 - 9 日, 徽 省 卫 生 等 t 8 2 安
LI a — a GE Xu —fn U Xi o y n e eg Absr c :06 e t e ta t c i s:Th r r h e u p s s o h s e auai n ne i o i v e e a e t r e p r o e ft i v t to ,o S t mpr v h u lt fn r e , o e te q ai o u s s y
中华护理 杂 志, 0 4 8 : 2 2 6,1()7 0 3 4 于 兰 贞, 高玉芳 , 英 , . 人 员专 业技 术职 侯桂 等 护理 务 分层 次 管理 的探 讨 [.中国护 理管 理 , 0 4( : I 1 2 4, 6 0 )
医疗质量检查情况的通报
医疗质量检查情况的通报为加强医院高质量发展,持续改进质量,保障医疗安全,11月中旬至12月上旬,我院组织各科持续改进医疗质量工作情况进行了检查,现将检查情况通报如下:一、检查依据及内容根据《卫生部病历书写基本规范(2010版)》、《医疗质量管理办法》、《四川省住院病历评定标准(2016版)》、《医院处方点评管理规范(试行)》、《XXX医疗核心制度要点》等为依据,检查内容主要包括医疗核心制度执行情况、病历质量、医疗重点工作落实情况、“三合理”规范执行、医院感染管理工作等。
二、主要成绩从检查情况看,绝大多数科室对推进“医疗质量万里行”活动及医疗重点工作的积极性明显提升,针对前期明查暗访中存在的问题与不足,做到认真梳理、及时整改,医疗质量和安全意识明显提高,医疗核心制度得到进一步落实,临床路径、处方点评等重点工作进一步推进,医院感染管理质量进一步提高,真正做到持续改进。
(一)医疗核心制度有力执行各科医务职员“持续改进质量、保障医疗安全”的意识明显增强。
各科针对前期检查中局部核心制度执行不力的问题,加强医疗核心制度的培训考核工作,医务职员对医疗核心制度掌握与执行度有了显著进步。
1、医师值班与交接班制度所查科室都能实行24小时在岗的三级医师负责制,住院医师担任第一线的具体工作,主治医师、副主任医师、能切实履行各自的职责。
局部科室努力克服值班职员不足的情况,医务职员主动加班,杜绝了由值班问题带来的医疗隐患。
值班医师能认真履行职责,重点病人床前交接,急诊病人及时诊查,病区病房认真巡视,交班报告认真书写等均基本到位。
药剂科、检验科、输血科、B超室、影像科等科室均建立了24小时备班制度。
2、三级医师查房制度各科上级医师能做到患者入院48小时内首次查房,病危病人24小时查看,急、危抢救病例随到随看;对于手术病人,大多数手术者能于手术前一天和手术后三天内密切观察病人病情变化。
科主任或主任医师对新入院、重危病人的诊断和治疗计划能认真审查,由科主任或审定,同时,科主任能认真检查医疗、护理等工作质量及各种制度执行情况。
医院医疗质量与安全管理工作总结(共6篇汇总)
第1篇医院医疗质量管理工作总结医院医疗质量管理工作总结一、加强领导,提高对医疗质量管理重要性的认识医院管理与人民群众的利益密切相关,是社会高度关注的热点问题之一。
改革开放以来,各医疗机构坚持以病人为中心、以质量为核心的服务理念,不断深化改革,加强管理,改善服务态度,优化服务环境,简化服务流程,提高服务质量,满足群众基本医疗需求,切实保障了人民群众的身体健康和生命安全。
但是,随着经济社会发展,人民群众的医疗服务需求越来越高。
同时,卫生改革不到位、卫生事业发展相对滞后、医疗卫生资源总量不足和结构不合理的双重矛盾逐步凸现,医患矛盾愈演愈烈,医疗纠纷事件时有发生,给医患双方造成了巨大的社会和经济损失,严重干扰了医疗机构的正常工作秩序,损坏了卫生系统的整体形象,给社会造成不稳定因素。
为了切实解决这些热点、难点问题,进一步提高人民群众对医疗服务工作的满意度,我市从20110年起,把医疗质量管理摆在了重要议事日程,贯穿于卫生工作的全过程,坚持每年组织开展医疗质量管理活动。
为加强对活动的领导,我局专门成立了医疗质量管理活动领导小组,具体负责全市医疗质量管理活动的督导,定期检查、考核和调度活动开展情况,及时发现和纠正存在的问题。
要求各医疗机构建立健全院、科两级医疗质量管理组织,明确主要领导负总责,分管领导具体抓;各职能科室分工明确,精心组织,认真履行职责,加强对活动开展情况的督导检查,确保了活动顺利实施。
二、明确主题,确保医疗质量管理活动内容丰富2010年以来,我市以党和国家的方针、路线、政策为指针,以整顿医疗秩序、保证医疗安全、强化内涵建设、杜绝医疗差错事故为目的;以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点;以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施,每年明确主题开展医疗质量管理活动,引导、带领各医疗机构抓质量、抓管理、抓发展,使医疗质量管理逐步推向深入,努力塑造卫生行业良好的社会形象,满足人民群众不断提高的医疗服务和质量安全要求。
医疗质量万里行活动总结(2篇)
医疗质量万里行活动总结近年来,我国医疗质量不断提升,但与发达国家相比还存在一定的差距。
为了进一步推动医疗质量的提升,增强医务人员的专业水平和服务态度,我单位组织了一次医疗质量万里行活动。
本次医疗质量万里行活动从9月初开始,历时一个月,涵盖我市多个乡镇的医疗机构。
活动主要包括医疗质量考核、专家指导和现场培训三个环节。
首先,我们严格按照卫生部的考核标准,对各级医疗机构的医疗质量进行了全面的考核。
考核内容包括医生的诊断水平、药品的合理使用、护士的服务态度等多个方面。
通过考核,我们发现了一些问题,如有些医生开药过多,有些护士服务不够热情等。
这些问题被及时记录下来,以便后续的整改工作。
接着,我们邀请了省级医院的专家来到各个乡镇医疗机构,对医务人员进行指导。
专家们通过现场观察和与医务人员的交流,针对他们的不足之处提出了宝贵的意见和建议。
比如,有些医生在诊断上存在一些疏漏,专家们就给予了他们相应的指导,指出了一些常见的误诊病例,并告诉他们如何避免这些问题。
另外,专家们还通过示范操作,向护士们介绍了一些新的医疗技术和操作规范,帮助他们提高工作技能。
最后,我们还针对医务人员的具体需求,组织了一些现场培训。
培训内容包括患者沟通技巧、急救常识、预防医疗事故等方面。
通过这些培训,医务人员的专业水平和服务态度得到了明显的提升。
他们学到了很多实用的知识和技能,对今后的工作产生了积极的影响。
通过医疗质量万里行活动,我们取得了一些积极的成果。
首先,活动帮助医务人员认识到了自身存在的问题,增强了他们改进工作的意识。
其次,通过专家指导和现场培训,医务人员的专业水平和服务态度得到了提高。
最后,活动还促进了各级医疗机构之间的交流与合作,形成了医疗质量提升的良好氛围。
不过,我们也注意到活动中存在一些不足之处。
首先,由于时间和资源有限,我们无法对所有医疗机构进行全面的考核和指导。
其次,一些医务人员对活动的重要性认识不足,参与度不高。
最后,活动也暴露出了一些制度和机制上的问题,如一些医院的管理体系不够科学,医务人员的培训不够规范等。
“医疗质量万里行”亮点展示之三
1 浙 江 省 3所 医 院 提 高 医疗 浙 一 服 务 质 量 有创 新
浙 江 省 非 常 重 视 ”医 疗 质 量 万 里 行 ”活 动 。2 0 0 9年 以 来 , 省 卫 该
, 看病 不 用 打 招 呼 ” 动 。通 过 室 , 0个 护 理 单 元 , 活 4 9个 辅 助 科 室 ,
医疗 服务 量最 大的 医院 , 目前 年 门 医 院制 定 了质 量 监 控 指 标 诊 量 已超 过 2 0万 人 次 , 院 病 人 3 住 6万 余 人 次 。
浙 江 大学 医 学 院 附 属 邵 逸 夫 医 次 入 院 、 人 病 情 突 变 而 转 入 I U 病 C/
C 侵 计 院创 建 于 I 9 9 4年 , 由香 港 知 名 实 C U、 人 性 操 作 后 并 发 症 、 划 外 是
“ 疗质 量万 里 行 ”专栏 医
一 Co u n t l m so M e i a a i r ie ” dc l Du lt Ca eM ls y
《 国 生 量 理 第1卷 第3 ( 第9 期 2 0 5 中 卫质 管 》 7 期 总 4 ) 1年0月 0
¨ 医疗 质量 万里行 ¨ 亮点展 示之 三
话 预 约 挂 号 及 网上 预 约 挂 号 。为 缓 分 医 院 和科 室 2个 层 面 。全 院 性 的
展 ” 疗 质 量 万 里 行 ”活 动 方 法 多 医
样 , 呈异彩 。 纷
1 1 浙 江大 学 医学院 附属第 一 医 解 外 地 病 人 就 诊 的 困 难 , 门 诊 开 医 疗 质 量 监 测 指标 有 : 均 住 院 日、 . 在 平 院 开 展 了 ” 意 服 务在 浙 一 , 病 不 设 网 络 疑 难 疾 病 会 诊 系 统 , 便 疑 药 品 比例 、 生 素 比例 、 生 素 及 其 满 看 方 抗 抗 用 打 招 呼 ” 动 活 难 病 会 诊 。严 格 专 家 门 诊 管 理 , 制 它 药 物 的合 理 使 用 ( 括 抗 生 素 使 包
人民医院医疗质量安全管理工作汇报
****市第 **** 人民医院医疗质量安全管理工作报告各位领导、各位专家:依照省卫生厅睁开“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”和“三抓一促”活动的相关要求,我院比较“三级医院复评细则”,结合“三好一满意”“安全医疗创办” “医疗质量荆楚行”“优异护理服务示范工程”“ ****市第 ****人民医院抗菌药物临床应用专项整改工作方案”等活动,深入睁开以“加强医疗质量意识,保证医疗服务安全”为主题的“医疗质量安全量管理”活动,不断加强医院医疗安全管理,排查医疗安全隐患,保障医疗质量和医疗安全,深入医改惠民生,努力实现为人民公众供应安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
现将我院睁开医疗完满工作情况报告以下:一、医院质量管理系统不断完满,组织框架结构更加亲近,各委员会分工更明确,平常管理情况落实到位,严格落实医疗质量和医疗安全核心制度。
医疗质量是医院生计和发展的生命线,是医院管理的核心。
今年我院在完善诊疗制度,规范服务流程的同时,坚持以科学发展观为指导,以提升医疗质量和医疗安全为核心,的确加强医院管理,加大医疗安全看守力度,深入安全医院创办活动为抓手,突出抓好医院质量管理系统的建设,狠抓措施落实,严格规范医疗行为,落实医疗质量和医疗安全核心制度。
(一)成立了医院质量管理委员会我院结合医院管理年活动、医疗安全专项检查、医疗质量万里行等活动,狠抓医疗质量和医疗安全,医疗质量及医疗安全有了明显提升。
医院拟定并实施了《医疗质量安全综合考评细则》,对临床、护理、院感、授课、科研、医德医风等方面的工作进行量化核查,成立了“院级质控领导小组—质控专家组—科室质控小组”三级医疗质控系统,以组织夜查房、抽查运转病历、监控危重病例、参加科主任查房,追踪查阅病程记录,睁开病案质量展评等多种形式,如期或不如期的组织专人对核心制度的落实,运转病历、围手术期的管理等情况进行检查。
完满了医疗管理制度,拥有针对性、导向性、可操作性,落实岗位责任制,分工责任明确;医院岗位责任制的落实,保证了各项医疗活动的正常运转。
济南市第七人民医院-医疗质量万里行自查报告
济南市第七人民医院“医疗质量万里行”活动自查报告按照济南市卫生局、济阳县卫生局“医疗质量万里行"活动的部署和安排,我院制定了相应的活动方案,并按方案组织实施各项活动内容的落实。
按照“医疗质量万里行”活动督导检查标准,我院着力针对医院管理、核心制度管理、院务公开、重点科室管理、药事管理、抗肿瘤药物管理、高值医用耗材管理、护理管理、院感管理、临床用血管理、财务管理、物价管理等主要工作进行自查,现将自查情况汇报如下:一、加强宣传教育,提高法律意识1。
“医疗质量万里行”活动学习宣传有专人负责,并制定了学习宣传计划。
2。
在活动中由专门责任部门院办随时收集典型人物和事例,并及时进行宣传。
3.医院严格按《医疗机构执业许可证》中执业范围开展诊疗活动,无超范围行医行为.4。
医务人员实行严格准入制度,未变更者不能上岗执业,按执业范围行医,无超范围执业情况。
5.医院经常利用全院职工大会、院长例会、中层以上干部例会、交班会、法律法规培训等多种形式进行医德医风、劳动纪律、法律法规和优质服务等教育,提高了全体员工的遵法守法、弘扬高尚医德的自觉性.二、认真落实各项医疗核心制度实施临床路径管理和电子病历管理保证医疗质量和医疗服务的安全性和有效性1.医院制定有各项医疗核心制度,并能将其贯彻落实在日常医疗工作中,确保医疗质量和医疗安全。
相关部门定期对重点核心制度(包括首诊负责制、查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、交接班制度)进行督导检查。
2。
医院有专门的部门和人员负责医疗质量管理与控制工作,按规定制定切实有效的工作计划,对全院各项工作进行质量考核,定期发布质控报告并提出医疗质量持续改进建议。
3。
医院制定有临床路径管理相关工作制度、临床路径实施工作方案、临床路径管理持续改进机制、临床路径管理相关培训制度,积极组织实施临床路径工作,我们医院已经开展了10个临床路径病种.4.建立电子病历系统,健全电子病历管理的制度与方案,积极参加电子病历系统功能应用水平分级评估工作,定期上报数据,加强医疗质量管理与控制。
医院工作总结及工作计划范文5篇
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医疗质量工作总结3篇
医疗质量工作总结3篇导读:本文是关于医疗质量工作总结3篇,希望能帮助到您!乡镇医疗质量管理工作总结范文今年,今年为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位。
继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。
二是坚持以两种效益为保障。
一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。
另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”思想意识,要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院一盘棋,当好主人翁的思想。
全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。
三是一切服务以病人满意为标准。
定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。
参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为4天,减轻了病人负担。
检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。
门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了三长一短”难题。
院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。
开展“以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病”争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。
四是强化质量管理和综合管理。
开展以“优质、高效、低耗”为主的卫生管理年”第二主题活动。
按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度,基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核,考核结果与绩效工资挂钩,逐步完善的质量管理机制。
全院基础护理合格率达91.3%,三基”考试合格率达1xx年内无护理事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好率为100%。
医疗质量安全工作总结(7篇)
医疗质量安全工作总结(7篇)医疗质量安全工作总结医疗质量安全工作总结(精选7篇)医疗质量安全工作总结篇12022年上半年我院医疗质量管理工作在医院领导的大力支持和领导下,以落实院委会议精神为指导,坚持科学发展观,严格按照我院2022年医疗质量管理工作计划,加强医德医风、强化医疗质量、转变医疗作风、加强服务能力建设,全院职工思想团结,工作态度认真,院内气氛和谐,工作秩序井然,现将上半年医疗质量管理工作开展工作总结汇报如下:一、完善制度,把握细节。
上半年我院医疗质量管理工作平稳发展,在原有基本制度的基础上,从实际出发,完善医疗管理相关的实施方案及医疗相关奖惩制度。
加强医疗业务相关的培训力度,创建《医疗周刊》作为我院医疗交流平台,以此平台将业务知识、院内制度、业界新闻通知到每一位院内职工。
二、强化业务知识培训。
按照年初制定的“三基三严”暨业务知识培训计划,每月进行了一次全院职工培训,并按季度进行考核,前两季度合格率达100%。
临时组织了医疗文书培训及处方规范化书写培训。
三、深化院内感染认识,加强院内感染管理。
按照年初制定的院内感染工作计划,组织全院职工学习院内感染相关知识,深化相关知识的学习,将院内感染知识作为每一位临床医生、护士的基础知识,做到了预防在先,将院感责任落实到人,上半年医院感染病例发现0例。
四、继续执行国家基本药物目录,深化用药管理。
我院上半年继续实行国家基本药物制度,所购药品全数为基本药物。
进一步加强医生用药规范,针对大处方、用药不合理等情况进行了专项整治,真正将“以病人为中心,以人为本”的医疗理念落实到位。
五、加强医德医风建设,做好“三好一满意”活动工作。
年初我院即制定了医德医风建设及“三好一满意“活动的实施方案。
按照活动方案,继续加强我院医务工作者的医德医风建设,真正做到”服务好,质量好,医德好,群众满意“,院内矛盾纠纷件数明显低于去年。
六、加强医疗文书培训及考核。
上半年我院分别开展了一次病历文书培训和处方规范化书写培训。
医院质量服务活动总结-工作总结
医院质量服务活动总结_工作总结一、服务质量月活动安排:1、从4月18日起通过走访患者与填写服务质量回访卡,征求患者对目前医院各服务环节中存在的问题与不足,以及对今后医院更好的发展所提出的建设性意见,对服务质量回访卡上的问题进行分类与总结,是哪个服务环节出的问题,哪个环节的医务人员写出书面整改措施,杜绝同样的现象再次发生。
2、医院为了进一步开展质量服务月活动,专门制定了《医院医务人员医德行为规范》,装订成册,人手一册,要求每个医务人员站在患者的立场上,从患者的角度出发,比照《医院医务人员医德行为规范》的要求,对自己的服务过程与服务质量进行自查,每人写出了一份的自查报告与改进建议。
并在全科会议上进行发言,由区全科医务人员进行了评议。
3、医院在质量服务月的活动中提出了“提高服务意识,创造优质服务,让患者满意”的口号,并制作了横幅标语悬挂在医院大厅。
另外通过公司网站与宣传栏,宣传医院的各种服务项目,使患者对医院的服务项目与措施有一个全面的了解,医院同时也公布了24小时服务的义务咨询电话,对患者提出的各种关于疾病问题与保健常识进行及时解答,进一步方便了患者。
4、医院还组织部分医务人员在学生公寓进行一次义诊活动,免费对同学们进行测量身高、体重与血压,并现场解答同学们的提出的各种医疗问题与咨询。
5、在公司的网站与医院醒目的地方,公布与张贴医院的服务承诺制与服务质量监督与投诉电话,患者在医院各环节的服务过程,如有不满意或不解的问题,随时可拨打服务质量监督与投诉电话,医院在认真调查与询问后,会在最短的时间内给患者满意的答复。
二、通过自查发现以下问题与不足:1、个别医务人员的服务态度与服务意识离患者的要求还有一定的差距,工作中使用文明用语不到位,缺乏与患者之间的沟通,偶尔出现由于患者不理解或医务人员解释不到位而引发的医患纠纷。
2、医务人员的行为规范性差,上班时间着装不整,个别房间室内卫生差或乱摆一些与工作无关的杂物,影响医院的整体形象。
医疗质量管理与控制体系建设情况总结
医疗质量管理与控制体系建设情况总结20xx年,为深入贯彻落实《20xx年新津县卫生系统“三好一满意”活动方案》和《20xx 年医疗质量万里行》活动标准,我院以“仁爱、关怀、健康”为院训,以“服务好、质量好、医徳好、群众满意”为工作目标,着力改善医院服务态度,优化服务环境,规范服务行为,改进医德医风,全面提升了医疗质量和服务水平,具体工作汇报如下:一、加强领导,落实目标责任医院成立以院长任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“医疗质量管理”领导小组:新成立了医务科,具体负责全院医疗质量管理工作。
对科室实行目标责任制,签订了目标责任书,建立起逐级责任追究制,做到了全院行动一致,目标清晰,责任明确,奖惩分明。
二、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识在医疗质量管理工作中,始终把医务人员的培训放在重要位置,医院采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术水平和能力。
1.组织卫生法律法规、规章制度学习。
我们先后开展了《执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规,以及《商业贿赂》相关法律法规的培训,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规规范,强化其法律意识和口我保护意识, 增强了依法执业的自觉性。
2.开展多种形式的培训活动。
一是在院内组织了业务骨干常规规范培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品使用培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范、医徳医风培训等活动,使医务人员的业务技术、医疗安全意识和医徳医风明显提高。
二是积极参加上级组织的培训讲座。
20xx年,共选派各科室医务人员50余人参加省、市级组织的各种有关医疗质量管理和业务技术培训讲座16次,学习了医学相关专业的新知识、新技术、新理念、新观点。
三是邀请市级、县级专家20余人次到我院进行查房和指导。
通过以上举措,显著提高了我院卫生技术队伍的整体水平。
3.组织理论考试和技术比武。
我们以培养提髙医护人员急救技术、规范和治疗方案的应用为重点,按照由易到难、由浅入深的原则进行培训,积极推广新知识、新技术。
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人民医院“医疗质量万里行”工作总结各位领导、各位专家:2010年度,根据卫生部、省卫生厅、市、县卫生局的部署,我院对照“医疗质量万里行”活动方案要求,结合医院管理年活动、“平安医院”创建工作,深入开展以“持续改进质量,保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动,不断加强医院医疗安全管理,保障医疗质量和医疗安全,努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
具体工作汇报如下:一、提高认识,加强领导,落实目标责任1、院党委一班人认真学习《卫生部办公厅关于印发的通知》(卫办医政发[2010]82号),以及省厅,市、县卫生局关于继续开展医院管理年活动的指示精神,统一思想,提高认识。
同时,认真分析了我院在医疗质量工作中取得的成效,存在的问题及原因所在;重点研究了我院开展“医疗质量万里行”活动的方法、步骤。
2、建立“医疗质量万里行”活动领导组织。
成立了以院主要领导任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“医疗质量万里行”活动领导小组,下设办公室,负责全院“医疗质量万里行”活动的有序开展。
各科室负责人及相关人员组成科级“医疗质量万里行”活动小组,具体开展好本科的“医疗质量万里行”活动。
3、明确分工,实行责任追究制。
为扎实推进“医疗质量万里行”活动的开展,做到事事有人管,件件有落实,院对班子成员进行明确分工,对科室实行目标责任制,签订了目标责任书,建立起逐级责任追究制,做到了全院行动一致,目标清晰,责任明确,奖惩分明。
2010年10月下旬,又印发了《河南省“医疗质量万里行”活动督导检查标准》100份,中层以上领导人手一份,按照督导检查标准中的八个大项,逐项落实了人员责任,细化了标准,进一步提高了“医疗质量万里行”活动开展水平。
二、广泛发动,人人参与,营造浓厚氛围1、逐级召开会议宣传发动。
分别召开了院班子会、中层领导会,科室职工会,认真学习卫生部“医疗质量万里行”活动方案,省卫生厅关于认真做好“医疗质量万里行”七个专项活动的通知等文件精神,使全体工作人员了解、掌握活动内容,并认真贯彻实施。
院每月进行一次检查,由院级领导组对各科落实情况进行督导评价,下达评价结果与整改通知。
2、围绕“医疗质量万里行”活动主题,组织开展形式多样的宣传活动。
在门诊部、住院病区等醒目处悬挂标语,利用院务公开栏、电子屏、各科黑板报等形式,大力宣传医疗质量和医疗安全管理的新思路、新举措、新成绩,宣传开展本次活动的意义、要求和好做法、好经验,营造有利于促进医疗安全、提高医疗质量、改善医患关系的舆论氛围。
三、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识在“医疗质量万里行”活动中,我院始终把医务人员的培训放在重要位置,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力和水平。
1、组织卫生法律法规、规章制度、常规规范的学习。
我们先后开展了《执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规,以及《中华人民共和国治安处罚条例》,通过专家讲座、单位集中学习、医务人员自学、专题讲座、典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。
2、开展多种形式的培训活动。
一是在院内组织了业务骨干培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范等活动,使医务人员的业务技术和医疗安全意识明显提高。
二是积极参加上级组织的培训讲座。
对省、市两级组织的各种有关医疗质量管理和业务技术培训讲座,积极组织人员参加学习,2010年,共选派各科室医务人员50余人参加省、市级培训16次,学习医疗卫生新知识、新技术、新理念、新观点。
三是加强学科带头人的选拔和培养,2010年1-10月份,共选派10人到省级以上医院进修学习,14名临床一线科室的护士长到省厅轮训,推荐6人晋升副高以上职称。
通过以上举措,提高了我院卫生技术队伍的整体水平。
3、组织理论考试和技术比武。
我们以培养提高医护人员急救技术、程序、常用方法和治疗方案的应用为重点,按照由易到难、由浅入深的原则,进行培训,推广新知识、新技术。
进入10月后,我院对所有参加培训的医护人员的掌握应用情况进行了理论和技能考试,在此基础上,选出优胜者参加了全市卫生技术竞赛比武,获得了优秀奖,在同级兄弟医院中位居前列。
四、严格自查,认真整改,全面提高医疗质量医疗质量是医院生存和发展的生命线。
医疗质量是医院管理的核心,是医院管理永恒的主题,只有树立这一理念,才有可能实现医院科学发展。
我院围绕医疗质量工作,2010年2月份、6月份两次召开全体医、药、护、技人员参加的“医疗安全工作大会”,查摆安全隐患,制订医疗安全措施;围绕卫生部印发的活动方案、省厅印发的“医疗质量万里行”七个专项行动的通知精神,结合我院实际,院领导小组于8月21日,9月18日,10月16日、11月13日四次对活动开展情况进行了自查与整改,全面提高医疗质量。
1、加强了安全生产工作。
进一步完善安全生产的组织领导、管理机构、规章制度、操作规程及标准,明确人员配置要求,措施落实到位;对于重点部位、重点科室采取特殊管理和措施,保证全院的各类设备、设施能够安全运转。
院消防通道畅通,无障碍物,标志醒目,各类消防设备齐全,保卫科统一管理,并在各科室设有专人管理。
9月14日,在院制剂室院内,保卫科组织了全院26个科室70余名医务人员进行了消防演练,进一步提高了医护人员的消防安全防范能力。
2、严格落实了医疗护理核心制度。
院医务科、护理部按照《河南省医疗机构医疗护理核心制度》(豫卫医〔XX〕39号)的要求,建立了医疗技术管理档案,落实了医疗质量和医疗安全核心制度。
同时按照《执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律法规规定,严格执业准入、资质准入,加强监督,全院无违法执业行为。
认真执行了《医师定期考核管理办法》,加强对医师执业的定期考核和评价。
建立手术分级管理制度,制定了具体实施细则和管理办法。
同时,根据医师的专业技术能力授予相应的手术权限,实施动态管理。
3、加强了临床合理用药。
一是建立和完善医院药事管理委员会组织,职责明确、制度健全、记录完整,提高临床合理用药水平,降低患者医疗费用。
二是定期对院内临床用药情况进行监督、评价和公示。
认真落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。
三是贯彻落实卫生部抗菌药物临床应用相关规定,遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,开展合理用药培训及教育,定期召开抗菌药物应用专题分析会议,落实“双十”制度,对过度使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。
四是建立有效的药品不良反应事件处理程序,认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作。
五是加强了对麻醉药品、精神药品、毒性药品和高危药品等特殊种类药物的规范使用和管理,建立健全上述药品的购置、安全保管和使用制度。
4、开展了病历书写质量评比活动。
按照卫生部《病历书写基本规范(试行)》和《医疗机构病历管理规定》,河南省卫生厅《医疗文书规范与管理》补充规定,院医务科进一步规范了病历管理。
建立考核机制,每月对门诊处方、住院病历进行一次抽查评议活动,加强病历书写考核。
提高甲级病历率,杜绝丙级病历。
5、强化了医院感染管理。
首先按照《医院感染管理办法》和相关技术规范、行业标准,院感染办制定了《虞城县人民医院突发医院感染事件应急预案》、《虞城县人民医院感染监测计划》,加强对感染科、口腔科、手术室、急诊科、产房、血液净化室、消毒供应室和检验科等感染管理重点部门的管理和监控。
其次按照《医疗废物管理条例》等法规和规章,加强对医疗废物的分类、运送、暂存处理工作,加强了医疗废物的规范化管理,有效预防和控制医院感染,杜绝感染事件发生。
今年以来,在上级卫生行政部门组织的感染管理考核中均达到专业标准。
6、加强急救工作,开展了临床急救技能大比武。
进一步加强急救队伍建设,强化医务人员急救基本技能训练,提高应急救治能力和水平。
建立“三基、三严”培训考核制度,医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备,掌握各种急救技术。
开展了急救技能大比武,每半年一次,采用单项比武和综合比武方式进行,内容包括为单人徒手心肺复苏术,三人心肺复苏技术等。
考核临床14个科室医护人员的急救操作技术。
通过技能比赛,提高医护人员的应急反应和处置能力、综合救治能力、增强我院科室间协调能力,以适应复杂情况下应急抢救工作需要。
7、进一步规范了医院临床输血管理。
健全医院输血管理委员会及工作制度,医院血库独立设置。
落实临床输血申请登记制度和用血报批手续,建立了输血申请与会诊制度、输血前患者同意制度、输血前检验与核对制度。
我院能为临床提供24小时供血服务,严格输血适应征,开展了成分输血(成分输血比例≥98%)。
在临床输血中。
无非法采供血行为,交叉配血合格率达100%。
2010年是“医疗质量万里行”活动的第一年,我院虽然在医疗质量的持续改进与管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。
但距上级的要求还有一定的差距。
今后,在上级卫生行政部门的正确领导下,我们将进一步更新观念,提高认识,多措并举,加强医疗质量管理,确保医疗安全,推动卫生事业稳步前进,为经济发展和社会稳定,做出新的更大的贡献!汇报完毕,不当之处,请各位领导、专家指正。
谢谢!。