房地产开发公司 岗位职责 (初稿)
房企各岗位职责
房企各岗位职责房地产企业是指从事房地产开发、销售和管理等相关业务的企业。
在房地产企业中，各岗位承担不同的职责和任务，下面我将为你详细介绍几个主要岗位的职责。
1. 项目开发部门：项目开发部门负责开展市场调研，确定项目方案，安排土地收购和融资，进行项目设计和施工，完成项目开发及交付等工作。
- 市场调研人员负责调查研究当地的市场情况，包括供需关系、竞争对手、项目定位等，为项目开发提供基础数据和信息支持。
- 土地收购人员负责寻找并和相关部门协商、谈判，达成土地收购协议，获得合适的土地资源。
- 项目策划人员负责制定项目规划方案，包括项目定位、开发规模、建设内容等，以满足市场需求和企业的发展战略。
- 项目设计人员负责进行建筑设计、土地规划、环境设计等工作，确保项目在法规要求下进行开发，并满足市场和用户需求。
- 项目管理人员负责项目的组织、计划、执行和控制，确保项目的进度、质量、安全和成本等目标的实现。
2. 营销部门：营销部门负责房地产项目的销售和市场推广等工作。
他们需了解市场需求，制定销售策略，以实现销售业绩目标。
- 销售人员负责与潜在客户进行沟通、洽谈和签约，推动项目销售，并提供优质的售后服务。
- 市场推广人员负责策划、组织和实施各类推广活动，如广告、展览、促销等，提升项目的知名度和市场占有率。
- 客户关系管理人员负责与客户进行沟通，解答客户疑问，处理客户投诉，并建立长期的良好合作关系。
3. 运营管理部门：运营管理部门负责房企内部的日常运营和管理，包括人力资源管理、财务管理、项目管理等。
- 人力资源人员负责人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、员工福利等，确保拥有合适的人才来支持企业的发展。
- 财务人员负责编制预算、核算成本、统计财务数据、处理税务事务等，保证企业财务的稳定和合规性。
- 项目管理人员负责各个项目的运营管控，包括协调各方资源、管理项目进度、控制项目成本等，确保项目顺利运营。
- 物业管理人员负责房地产项目的物业管理工作，包括维修保养、安全保卫、卫生清洁等，提供良好的居住和工作环境。
房地产开发公司岗位职责7篇
房地产开发公司岗位职责7篇房地产开发公司岗位职责1职责;1、制定销售计划和销售预算;2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;3、组建销售队伍，管理和培训销售人员;4、负责销售渠道和客户的管理;5、项目年度销售目标和计划的.制定、审核、执行。
任职要求：1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;2、3年以上房地产项目策划和营销管理工作经验;3、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力;4、有较强的事业心，具备一定的领导能力。
房地产开发公司岗位职责21、负责制定、分解业绩目标计划，带领团队完成销售目标;2、负责按照公司培训计划对新入职置业顾问进行业务培训，帮助置业顾问尽快成长，完成业绩目标;3、负责门店人员梯队的建设，做好人员储备、招聘、淘汰的相关工作;4、督促置业顾问做好客户、房源的开发与维护，配对共享，按照公司要求使用房友系统及网络资源;5、每周与业绩不理想的.员工座谈，分析原因;与置业顾问进行沟通与交流，激发团队工作热情，提高团队的战斗力;6、对每天的业务情况进行统计、分析;熟悉团队每笔业务的具体情况，汇报门店当天的业务及运营情况;7、负责维护客户关系，成交件的过程跟进、风险把控和纠纷处理;8、组织召开门店的例会等工作;带领团队积极参加公司及片区组织的各项活动;9、坚决执行公司制度，做好上传下达工作，保证店面工作正常运转。
房地产开发公司岗位职责3职责描述：（1）、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划（包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划），并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行；（2）、制定房产公司的运营方案（包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等）并组织实施、组建项目公司经营团队；（3）、参加项目前期的选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位；（4）、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作，确保项目按计划实施、竣工和交付使用；（5）、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作；（6）、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务，维护公司对外形象；（7）、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；（8）、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为集团公司决策提供建议。
房地产公司各部职能及岗位职责说明
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
房地产岗位职责
房地产岗位职责
岗位职责：
1. 负责开发和维护客户关系，寻找新客户并与现有客户保持联系，促成房地产
交易。
2. 熟悉房地产市场动态，收集和整理相关市场信息和数据，分析市场趋势，为
客户提供专业的市场分析和建议。
3. 协助客户寻找合适的房地产投资项目，为客户提供全方位的房地产咨询服务，包括房地产投资、购买、出售、租赁等方面的建议。
4. 负责与房地产开发商、房地产中介公司等合作伙伴进行业务洽谈，促成合作
项目的达成。
5. 协助客户完成房地产交易的各项手续，包括合同签订、资金结算、过户等流程，确保交易顺利完成。
6. 定期进行客户满意度调查，收集客户反馈意见，及时解决客户投诉，提高客
户满意度。
7. 参与房地产项目的市场推广和宣传工作，扩大公司的知名度和业务范围。
8. 随时关注房地产法律法规的变化，确保公司业务的合规运作。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责将根据公司实际情况进行调整。
房地产开发部岗位职责
房地产开发部岗位职责房地产开发部岗位职责（通用28篇）在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
到底应如何制定岗位职责呢？下面是店铺为大家整理的房地产开发部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
房地产开发部岗位职责篇11、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。
并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。
3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作,为公司领导做出决策提供数据依据。
5、根据公司章程和制度要求,组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作,并组织做出预算进行商务谈判。
6、根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款,供公司领导审查,并签订相关合同。
7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。
8、在工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的'施工单位与公司有关部门之间关系的工作,做好相工程部交接的工作,保证工程项目顺利施工。
6、负责与公司其他各部门的工作的协调,站在公司全局利益考虑进行工作协调。
7、负责领导交办事项的落实与实施。
8、对职员进行经常性沟通,做到上传下达,把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。
9、遵守公司各项规章制度,以身作则,严格要求部门员工,起到模范带头作用。
10、坚持实事求是、公平、公正的原则,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象房地产开发部岗位职责篇2职位描述：1、分析佛教寺院营建行业的发展趋势，对公司拟拓展的市场进行调研及分析；2、负责寻找挖掘佛教寺院营建行业的`潜在项目，完成信息搜集、筛选和评估；3、协助公司领导完成佛教寺院营建行业的投资模式研究和可行性分析；4、协助公司领导寻找合适的战略合作伙伴，探讨合作模式，形成优势互补。
房地产公司岗位职责(必备9篇)
房地产公司岗位职责（必备9篇）房地产公司岗位职责第1篇岗位职责：1、负责房地产项目开发前期策划工作，如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等；2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念，形成文字及相关资料；3、负责与相关投资人联系，做好公司各类推广项目，做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作；4、撰写对策划监督进行动态掌控。
任职资格：1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历；2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验，并有成功策划案例者；3、熟悉房地产策划，能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作；4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力；5、热爱房地产策划工作，上进行心强，对市场、客户需求有一定的敏感性。
房地产公司岗位职责第2篇1、对销售指标合理统筹、平衡和分析，确保所辖项目的良性运作2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整3、负责销售案场的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估工作，根据实际工作需要，落实销售部人员安排及调动4、在职责范围内有效处理、控制案场突发事件，维护开发商声誉和利益5、制作完成案场各类报表，确保相关数据的及时性和准确性，制定项目营销体系和销售价格策略6、根据项目目标调查和分析，对项目的持续操作提供可靠的市场分析房地产公司岗位职责第3篇1、负责为客户提供专业的租赁与买卖的咨询服务;2、通过各网络端口渠道、店面接待、社区开发等，寻找优质客户资源，并做好跟进与维护;3、根据客户需求，为其匹配合适的房源，进行价格谈判并促成签约;4、负责业务跟进、房屋过户手续办理等服务工作，促进业务成交;5、负责客户信息登记及客户关系维护等后续工作，并与业主建立好良好的协作关系;6、根据公司要求，完成公司内部房源系统的更新与维护工作。
房地产开发岗位职责（通用6篇）
房地产开发岗位职责（通用6篇）房地产开发篇11.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核;2.负责本专业工程的质量、技术资料的整理、归档进行监督管理;3.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;4.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。
房地产开发岗位职责篇21、协助房地产项目的产权登记的报审报建，负责报批工作过程中的沟通与协调;2、协助办理项目土地登记、项目备案、规划定点、建筑方案审批、环境影响评估等;3、协助完成运作项目前期调研，规划定位，负责总体规划，概念规划，设计审查等相关工作。
5、收集规划设计、建筑设计相关各类规划管理条例和规定，定期收集标杆企业有关规划设计技术资料，形成公司规划设计专业技术参考资料库。
6、协助制订、实施年度投资回报计划;完成投资效益分析报告;负责公司新项目的可行性报告的论证;编制、实施项目融资方案;监控投资项目的资金运用;分析公司年度投资效益;7、跟踪市场和行业发展趋势，收集相关资料;撰写区域市场;8、协助组织项目开发过程中的营销策划工作，配合公司公关活动策划和有关实施工作;9、负责制订样板间、展台、售楼处装饰布置，制定销售计划，制定方案，掌握销售进度;10、完成部门经理交办的其它工作。
房地产开发岗位职责篇31、负责房地产项目开发前期策划的工作，如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作，如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用;3、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作;4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告;5、负责对销售及策划进度进行动态掌控。
房地产开发岗位职责篇41：负责项目预进场前的营销、策划、推广等方面的方案制定工作(包括整体策略、销售策略、价格策略、阶段计划、计划监督等) 2：指导并协同下属完成政策分析、项目调研、项目定位、营销策略等工作。
房地产开发公司各岗位职责概述
房地产开发公司各岗位职责概述1. 总经理总经理是房地产开发公司的最高领导者，负责全面领导和管理公司的日常经营工作。
其主要职责包括：制定和实施公司发展战略和业务计划，确保公司业绩和利润目标的实现；协调各部门工作，推动公司内部协作和协调发展；处理公司内外重要合作和决策事宜，代表公司参与行业和相关社会活动，维护公司声誉和形象。
2. 市场营销总监市场营销总监负责公司的市场营销策略和宣传推广工作。
其主要职责包括：制定市场营销计划和策略，制定公司品牌宣传和推广方案，组织实施营销活动；统筹市场调研和数据分析，调整和改进营销策略和手段；协调公司内外部资源，整合广告宣传、渠道拓展和客户服务等方面的工作，提高市场占有率和品牌知名度。
3. 财务总监财务总监负责公司的财务管理和整体资金运作。
其主要职责包括：制定公司财务政策和财务风险控制措施，建立健全的财务管理体系和内部控制体系；编制公司财务预算和报表，进行财务分析和风险评估，提出财务决策建议和优化方案；协调公司内外部资金运作，保证公司运营的资金充足和安全，促进公司业务的稳健发展。
4. 项目开发总监项目开发总监负责公司房地产项目的规划、设计和施工运营。
其主要职责包括：根据市场和政策要求，确定开发项目的规划方案和开发策略，把握项目的投资回报和经营风险；组织项目的设计和施工实施，协调各相关部门和外部合作伙伴，确保项目质量、进度和成本的控制；负责项目的后期运营和维护，监督项目的销售和资产管理，实现项目的全生命周期价值最大化。
5. 客户服务经理客户服务经理负责公司的客户关系管理和服务工作。
其主要职责包括：建立健全的客户服务体系和服务流程，提供高品质的服务和保障客户满意度；协调客户服务团队，培训和管理服务人员，提升服务水平和服务质量；处理客户投诉和纠纷，解决客户问题和提出改进建议，提升公司品牌形象和口碑。
6. 市场调研分析师市场调研分析师负责公司市场情报和竞争信息的搜集与分析。
其主要职责包括：进行市场行业分析和竞争对手分析，挖掘市场机会和风险，为公司战略决策提供数据支撑；开展市场需求调研和用户行为研究，分析市场趋势和用户偏好，为产品开发和营销策略提供依据；编制市场研究报告和数据分析报告，提出市场推广和产品创新建议。
房地产工作岗位职责(7篇)
房地产工作岗位职责（7篇）房地产工作岗位职责（精选7篇）房地产工作岗位职责篇11.房地产、建筑规划、市场营销等相关专业2.了解房地产市场发展动态,擅长房地产用户消费心理分析3.具有较强的综合能力,良好的`沟通协调能力4.有扎实的写作基础和良好的语言表达能力房地产策划总监岗位职责/工作内容1.房地产市场及特定楼盘项目的研究与策划工作,撰写和执行项目策划方案。
2.房地产项目从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析与策划服务工作并撰写相关分析研究报告。
房地产工作岗位职责篇21、设置和登记公司总帐和各明细帐,并编制各类报表;2、编制总帐科目余额表,并与有关明细帐核对,保证帐帐相符。
3、编制会计报表,各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整及时报送政府有关部门4、各类帐户设置应做到齐全、明晰,同时设置和登记固定资产明细表5、会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐;6、根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。
7、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告。
8、编制和保管会计凭证及报表。
负责编制公司的转帐凭证,记帐凭证并分月编号,做到规格化。
每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管。
年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集、整理、分类排列。
需要归档的'会计资料,应按有关规定及时归档;9、认真审核公司各部门的费用报销及开支;10、及时登记对外个人借款账,审核利息的支付等;11、完成财务经理交办的其他工作;12、按月进行税务申报,当月应交税费上报主管领导;13、管理好财务档案,整理规范入档;管理好合同,并审核入档;14、按月与往来单位核对账务,并保存各往来单位对账单;15、保守资金机密及公司相关机密。
16、认真审核公司各部门的费用报销及开支;17、积极配合经营部、工程部、销售部、物业公司处理好工程款支付问题;18、完成财务部长交办的其他工作;任职条件:1、有3年以上财务专业工作经验。
房地产开发岗位职责
房地产开发岗位职责
房地产开发岗位的职责通常包括以下几个方面：
1. 项目策划：负责制定项目发展策略和规划，包括市场调研、项目定位、可行性研究等，以确保项目的顺利进行和成功落地。
2. 土地拓展与收购：负责寻找合适的土地资源并与业主进行洽谈，进行土地的拓展与收购工作。
同时，与政府相关部门进行沟通，了解土地政策，确保土地开发的合规性。
3. 合作伙伴管理：负责与建筑设计师、施工队伍、物业管理公司等合作伙伴进行合作，并监督项目的进展，确保项目质量、进度和成本控制。
4. 资金筹措与预算管理：负责项目的资金筹措工作，包括与金融机构进行谈判、拿到项目的融资，并对项目的预算进行管理。
确保项目的资金充足，并按照预算进行支出。
5. 项目管理与监督：负责项目的整体管理和监督，包括项目进展、施工质量、工期控制、安全管理等。
同时，与相关部门、政府部门进行沟通，确保项目的合规性和顺利推进。
6. 市场销售与推广：负责项目的市场销售和推广工作，包括制定销售策略、推广方案，与销售团队合作，确保项目的销售额和市场占有率达到公司的目标。
7. 售后服务与物业管理：负责项目的售后服务和物业管理工作，包括售后问题的处理、维护业主关系，以及项目的运营和维护工作，确保项目能够持续稳定运营。
总之，房地产开发岗位的职责涉及到项目策划、土地拓展、合作伙伴管理、资金管理、项目管理、市场销售、售后服务等多个方面，需要具备全面的管理能力和协调能力。
地产公司前期岗位职责
地产公司前期岗位职责引言地产行业是一个重要的经济领域，地产公司在项目前期有着至关重要的工作。
前期岗位是地产项目启动之初的重要职位，他们的职责涉及市场调研、土地资源开发、项目规划等各个方面。
本文将重点介绍地产公司前期岗位的职责。
1. 市场调研专员市场调研专员在地产公司的前期工作中扮演着重要的角色。
他们负责收集和分析有关房地产市场的数据和信息，以帮助公司做出市场战略决策。
具体职责包括：- 收集和整理相关的市场调研数据，包括行业动态、竞争对手情况等；- 与各级政府、相关机构和媒体保持沟通，获取市场信息；- 分析市场数据和趋势，提供市场报告和预测；- 对项目进行市场竞争力评估，提供项目定位建议。
市场调研专员需要具备一定的数据分析和信息获取能力，熟悉房地产行业相关政策和市场情况。
2. 土地开发经理土地是地产项目的基础资源，土地开发经理负责寻找、获取和开发适合地产项目的土地资源。
具体职责包括：- 研究分析土地市场，找寻合适的土地供应渠道；- 与土地资源开发商、农民集体等合作，进行土地谈判和购地等事务；- 负责土地拆迁、土地规划、土地整理等计划；- 深入了解土地政策和法律法规，确保项目符合相关规定。
土地开发经理需要了解土地市场，具备较强的谈判技巧和项目管理能力，能够处理复杂的土地问题。
3. 项目规划师项目规划师负责对地产项目进行规划设计，确保项目的可行性和可持续发展。
具体职责包括：- 分析土地资源、市场需求等因素，确定项目的规划方向；- 编制项目规划方案，包括土地使用规划、建筑设计等；- 考虑项目的生态环境和社会效益，进行可持续发展规划；- 参与项目的评估和审批工作，确保项目符合相关法规和规范。
项目规划师需要具备较强的设计和规划能力，熟悉相关的建筑和城市规划法规，能够将理念转化为实际可行的规划方案。
4. 经济分析师经济分析师负责对地产项目进行投资、回报等经济方面的分析，为公司的决策提供数据支持。
具体职责包括：- 收集和分析项目投资数据，进行投资回报率和风险评估；- 编制项目预算和财务报告，控制项目的成本和利润；- 参与项目融资和贷款的筹划和谈判；- 追踪和分析市场经济环境的变化，提供经济预测和建议。
房地产各部门岗位责任制
房地产各部门岗位责任制随着我国经济的稳步发展及城市化水平的不断提高，房地产市场也逐渐成为国民经济中的重要组成部分。
而在房地产企业中，一个完善的岗位责任制则是保障企业高效运转和持续发展的重要保障之一。
本文将从房地产各部门的岗位职责、岗位要求、工作流程以及绩效考核等方面进行阐述。
1、开发部门开发部门是房地产企业的核心部门之一，其主要职责是负责项目开发、规划设计、土地谈判、房源销售等工作。
该部门的岗位职责主要分为开发总监、项目经理、规划设计师、土地谈判专员、销售经理等多个岗位。
具体而言，开发总监需要具备较高的管理能力和市场洞察力，负责项目整体的策划和决策。
项目经理须具备较高的项目管理能力和团队协作能力，负责具体项目的进度控制和协调。
规划设计师需要具备较高的设计能力和专业知识，负责项目规划和设计工作。
土地谈判专员需要具备较高的谈判能力和风险识别能力，负责与政府及其他开发商进行土地谈判。
销售经理需要具备较高的销售能力和客户服务能力，负责项目销售和客户维系工作。
2、房管部门房管部门是房地产企业的管家部门，其主要职责是负责物业管理、物业服务、售后服务等相关工作。
该部门的岗位职责主要分为物业管理总监、物业经理、维修工程师、客户服务专员等多个岗位。
具体而言，物业管理总监需要具备较高的管理和沟通能力，负责整个物业管理工作的策划和执行。
物业经理需要具备较高的项目管理和客户服务能力，负责具体物业项目的管理和服务。
维修工程师需要具备较高的维修技能和安全意识，负责物业项目设备和房屋的维修和保养工作。
客户服务专员需要具备较高的服务意识和沟通能力，负责为业主提供售后服务和解决问题。
3、财务部门财务部门是房地产企业的重要职能部门之一，其主要职责是负责企业的财务管理和资金控制等工作。
该部门的岗位职责主要分为首席财务官、财务总监、财务经理、财务分析师等多个岗位。
具体而言，首席财务官负责制定和执行企业财务战略，需要具备较高的财务管理和风险控制能力。
房地产公司岗位说明书
房地产公司岗位说明书1. 岗位概述房地产公司是一个专门经营和管理房地产项目的企业，为了保证公司的正常运营和发展，各岗位的职责分工十分重要。
本文档将详细介绍房地产公司内常见的岗位，并对每个岗位的职责和要求进行说明。
2. 销售岗位2.1 销售代表职责：•负责与客户的日常沟通和建立良好的客户关系。
•进行实地考察，了解客户需求，并向客户展示和推广公司的房地产项目。
•协助客户完成购房、签约等相关手续。
要求：•具备良好的沟通和表达能力，能够有效与客户进行沟通。
•创造性地提供解决方案，满足客户的需求。
•具备良好的房地产市场知识和理解能力。
2.2 销售经理职责：•制定销售策略和计划，负责团队的管理和指导，确保团队实现销售目标。
•监控销售业绩和市场趋势，提供相关报告和建议给公司高层。
•协调内外部资源，以提高团队的销售效率和客户满意度。
要求：•具备良好的领导和团队管理能力，能够激励团队成员的工作积极性。
•具备较强的市场分析和判断能力，能够根据市场情况及时调整销售策略。
•具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的合作。
3. 运营岗位3.1 运营专员职责：•负责公司房地产项目的日常运营管理，包括物业维护、设施管理等。
•管理和协调楼盘内的市场推广活动，组织相关活动的策划和执行。
•负责与供应商、客户等的日常协调和沟通。
要求：•具备良好的组织和协调能力，能够高效地管理和安排各项运营任务。
•具备一定的市场营销和推广能力，能够策划和执行相关活动。
•具备良好的人际沟通和处理问题的能力，能够与不同的利益相关方进行有效的沟通和协调。
3.2 物业管理师职责：•负责物业管理工作，包括维修保养、设备管理、安全监测等。
•管理物业项目的费用预算和财务报告，确保物业运营的经济效益。
•与业主、租户保持良好的沟通，解决相关问题，并提供高质量的服务。
要求：•具备良好的工作协调和组织能力，能够高效地管理物业运营工作。
•具备较强的财务分析和管理能力，能够制定合理的预算和报告。
房地产开发有限公司组织架构及岗位职责
房地产开发有限公司组织架构及岗位职责一、公司概况房地产开发有限公司是一家专注于房地产开发的企业，主要从事房地产项目的规划、设计、开发和销售等业务。
公司成立于2000年，总部位于中国的主要城市之一，拥有一支专业的团队，致力于为客户提供高品质的房地产产品和优质的服务。
二、组织架构1. 董事会：负责制定公司的发展战略和方向，决定重大事项，对公司各项业务进行监督和管理。
2. 总经理办公室：负责公司的日常管理工作和决策执行，对各部门的工作进行协调和指导。
3. 资产管理部：负责公司房地产项目的选址、收购和资产管理工作，包括土地资源的调研、评估和开发。
4. 技术开发部：负责房地产项目的规划、设计和施工管理，包括建筑设计、结构设计、施工图纸的编制和项目实施的技术支持。
5. 销售部：负责房地产产品的销售和市场推广工作，包括客户信息的收集、销售业绩的统计和市场营销策略的制定。
6. 财务部：负责公司财务预算、成本控制、资金管理和财务报表的编制；协助公司制定财务战略和风险管理策略。
7. 人力资源部：负责公司员工的招聘、培训和绩效考核，协助公司建立完善的人力资源管理体系。
8. 安全监察部：负责房地产项目的安全监督和管理工作，包括施工现场的安全检查和安全生产管理规划。
9. 市场部：负责市场调研和市场营销策略的制定，推动公司产品的销售和市场份额的提升。
10. 品控部：负责对公司房地产产品的质量控制和全面管理，确保产品的质量和品牌形象。
11. 客服部：负责为客户提供售前、售中和售后服务，处理客户的投诉和意见反馈。
12. 行政部：负责公司的日常行政管理和后勤保障工作，包括办公室的设施设备的维护和管理。
三、岗位职责1. 董事会- 制定公司发展战略和方向- 监督和管理公司各项业务2. 总经理办公室- 负责公司的日常管理工作和决策执行- 协调和指导各部门的工作3. 资产管理部- 进行土地资源的调研、评估和开发- 负责房地产项目的选址和收购4. 技术开发部- 负责规划、设计和施工管理- 提供项目实施的技术支持5. 销售部- 负责房地产产品的销售和市场推广- 制定销售策略和市场营销方案6. 财务部- 负责财务预算和成本控制- 协助制定财务战略和风险管理策略7. 人力资源部- 负责员工的招聘、培训和绩效考核- 建立完善的人力资源管理体系8. 安全监察部- 负责施工现场的安全监督和管理- 制定安全生产管理规划9.市场部- 负责市场调研和市场营销策略的制定- 推动公司产品的销售和市场份额的提升10. 品控部- 负责对公司产品的质量控制和全面管理- 确保产品的质量和品牌形象11. 客服部- 提供售前、售中和售后服务- 处理客户的投诉和意见反馈12. 行政部- 负责公司的日常行政管理和后勤保障- 管理办公室的设施设备和后勤事务以上是房地产开发有限公司的组织架构及各部门岗位的职责，每个部门和岗位都承担着不同的职责和任务，共同为公司的发展和房地产项目的开发提供全方位的支持和保障。
房地产开发公司客户服务部各岗位职责初稿
房地产开发公司客户服务部各岗位职责初稿一、部门概述房地产开发公司的客户服务部是公司与客户沟通和协调的重要部门，致力于提供优质的客户服务，保障客户满意度和公司声誉。
客户服务部的各岗位有着不同的职责和任务，以下是各岗位的初稿职责说明。
二、岗位职责1. 客户关系经理- 负责与客户建立和维护长期的合作关系- 协调公司内外各部门，解决客户问题和需求- 及时回应客户咨询和投诉，并提供满意的解决方案- 收集客户反馈和意见，定期向上级汇报客户满意度和市场趋势2. 客户咨询专员- 接听客户电话，解答各类问题和咨询- 向客户提供产品和服务的详细介绍，并解释相关政策和条款- 跟进客户咨询和需求，确保及时满足客户需求- 记录客户的问题和反馈，并及时向上级汇报并跟踪解决3. 售后服务专员- 负责客户购房后的售后服务工作- 协助客户办理房产手续和相关手续- 处理客户的投诉和维权事宜，确保问题的及时解决- 定期回访客户，了解客户的满意度和需求，及时进行改进4. 数据分析专员- 收集和分析客户的统计数据和反馈信息- 追踪市场趋势和竞争对手的动态，提出合理的建议和改进方案- 协助制定客户服务策略和工作计划，提升客户满意度和市场竞争力- 定期向上级汇报数据分析结果，并参与相关决策和执行5. 市场推广专员- 协助制定和执行公司的市场推广计划- 策划和组织各类宣传活动和推广活动- 协助客户关系经理建立和维护客户资源库- 监测市场反馈和竞争情报，提出改进营销策略的建议三、总结客户服务部各岗位的职责初稿如上所述。
这些岗位之间密切合作，共同为客户提供满意的服务和支持。
在日常工作中，岗位成员应积极协作，提高工作效率，并不断改进和创新，以满足客户需求，提升公司业绩。
房地产开发公司各岗位描述
房地产开发公司各岗位描述1. 行政管理岗位1.1 行政助理岗位职责： - 负责协助上级领导完成行政工作，包括会议安排、文件管理和日常事务处理等； - 组织和协调各部门之间的沟通和合作，确保公司运营的顺畅运作； - 负责行政相关的文件撰写、汇报和归档等工作； - 协助上级领导处理员工的困难和问题，提供必要的协助和支持。
1.2 人力资源专员岗位职责： - 负责招聘、录用和培训新员工，确保公司各部门的人员需求得到满足； - 协助制定和执行员工绩效考核制度，确保员工的工作表现得到评估和激励； - 负责员工福利和劳动关系管理，协调员工与公司之间的沟通和协作； -组织和协调员工职业发展规划和培训计划，提高员工的工作能力和职业素质。
2. 项目开发岗位2.1 项目经理岗位职责： - 负责项目的整体规划和组织，包括项目的可行性研究、预算制定和资源调配等； - 协调和管理项目团队，确保项目按计划顺利进行，并达到预期的目标和质量要求； - 监控项目进展情况，及时识别和解决项目中的问题和风险； - 与客户、合作伙伴和相关部门保持良好的沟通，确保项目的顺利交付和客户满意度。
2.2 建筑设计师岗位职责： - 根据项目要求，制定建筑设计方案，包括平面布局、立面设计和施工图纸等； - 合理选择和运用建筑材料，确保设计方案的可行性和经济性； - 协助项目经理进行施工现场的协调和指导，解决设计方案中的施工问题； - 跟踪项目的施工进度和质量，及时反馈和改进设计方案。
3. 销售与市场推广岗位3.1 销售代表岗位职责： - 负责销售公司的房产产品，包括楼盘、住宅和商业地产等； - 开展市场调研，了解客户需求和市场动态，制定销售策略和计划； - 协助客户完成购房手续和办理贷款等事务； - 维护客户关系，提供售后服务和解决客户问题。
3.2 市场推广专员岗位职责： - 负责制定市场推广策略和计划，提升公司品牌知名度； - 策划和组织推广活动，包括展览、宣传和促销等； - 分析市场数据和竞争动态，制定市场营销策略和方向；- 跟踪市场反馈和客户需求，及时调整推广策略和方案。
房地产公司各部门岗位职责
房地产公司各部门岗位职责房地产公司各部门岗位职责在现在的社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编精心整理的房地产公司各部门岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
房地产公司各部门岗位职责1一、董事会职能1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理二、总经办职能1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作（政策）。
2、负责总体发展规划及实施、管理3、向董事会提出经营预算和费用预算。
4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、保证项目公司能提供符合标准的服务6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、决定广告基调，指导广告战略。
8、代表本项目公司对外开展公关活动。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。
13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。
16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。
17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。
18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。
房地产开发公司运营部各岗位职责初稿
房地产开发公司运营部各岗位职责初稿1. 运营经理- 负责制定公司运营策略和目标，并监督实施- 管理运营团队，包括招聘、培训和绩效管理- 协调各部门之间的沟通和合作，确保项目的顺利推进- 负责与客户和合作伙伴的关系管理- 监测市场趋势和竞争状况，提供市场调研和分析报告- 解决运营中的问题和风险，并采取相应的措施2. 项目经理- 负责监督房地产开发项目的执行进度和质量- 管理项目团队，包括施工、设计和采购等岗位- 协调各方资源，确保项目按时完成并达到预期目标- 跟进与相关部门和机构的沟通和协调工作- 解决项目执行过程中的问题和风险- 编制项目汇报和分析报告，向上级汇报项目进展情况3. 销售经理- 负责制定销售策略和目标，并监督销售团队的执行- 开发和维护客户关系，推动销售业绩的增长- 协调内部资源，支持销售团队的工作- 根据市场需求，提供产品和定价方案的建议- 监测市场竞争，分析销售数据并提出改进意见4. 运营支持专员- 协助运营经理和项目经理的日常工作- 支持团队沟通和协调工作，记录会议纪要- 协助制定和实施运营流程和标准操作规范- 收集和整理项目数据，编制报告和汇总- 处理文件和资料的组织和存档工作- 参与解决运营中的问题和风险5. 市场调研分析员- 负责市场调研和竞争分析工作- 收集、整理和分析市场数据和信息- 编制市场调研报告和竞争分析报告- 提供市场趋势和消费者洞察的建议- 协助销售和运营团队制定营销策略6. 客户关系经理- 维护和管理与客户的关系，确保客户满意度- 跟进客户需求和反馈，协调内部资源解决问题- 制定客户关系管理策略和计划- 支持销售团队，促成客户合作和销售机会- 定期与客户进行沟通和会议以上为房地产开发公司运营部各岗位初稿，具体职责根据实际情况进行调整和细化。
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目录第一章营销部 (2)营销部经理工作职责 (2)案场主管工作职责 (2)置业顾问工作职责 (2)客服专员工作职责 (3)第二章工程部 (3)总工工作职责 (3)安装工程师工作职责 (3)土建工程师工作职责 (4)第三章成本控制部 (4)成本控制部经理 (4)土建（安装）预算工程师工作职责 (5)第四章材料部 (5)材料部经理 (5)第五章综合管理部 (6)综合管理部经理工作职责 (6)开发专员工作职责 (6)行政专员工作职责 (6)司机工作职责 (7)第一章营销部职位：营销部经理、案场主管、置业顾问、客服专员营销部经理工作职责1、负责主持本部门的全面工作，组织员工完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、负责市场营销计划的制订及实施，组织制订实施并监督项目的营销策略和市场推广方案的展开和落实。
3、负责下属员工的绩效管理与考评工作。
4、参与项目可行性研究和规划方案的优化、认可和评审。
5、负责市场营销相关信息收集、研究、管理、保密工作。
6、负责营销团队的建设、训导与考评。
7、规范营销团队及物业公司的整体形象。
8、负责样板房、施工现场内外形象识别系统的构建。
9、根据公司发展要求，定期或不定期优化业务流程。
10、具体负责房产营销中的合同拟定、签订与管理。
11、具体负责销售台帐的记录、核查和报表的编报。
12、策划、广告、设计、制作等合作单位的沟通、督导及合同的执行落实；媒体记者的联系及负面报道的处理。
13、负责所有策略的执行，包括展会、各类销售工具、大众媒体宣传等工作。
14、完成领导交办的其他工作。
案场主管工作职责1、协助营销部经理做好售楼案场的日常管理工作，组织员工完成各个阶段房产销售任务。
2、负责销售计划的展开和落实。
3、负责市场营销相关信息收集、研究、管理、保密工作。
4、协助营销部经理做好营销团队的建设、训导与考评。
5、协助营销部经理做好样板房的建造以及售楼案场内外形象识别系统的构建。
6、协助营销部经理定期或不定期优化业务流程。
7、积极参与房产营销中的合同拟定、签订与管理。
8、做好售楼现场的讲解工作，做好购房客房的售前、售中、售后服务以及接待工作，努力营建和谐的销售氛围。
9、做好销售台帐的记录、核查和报表的编报，做好购房合同的保管与归档工作，做好房产证办理所需各项资料的整理及收集工作。
10、完成领导交办的其他工作。
置业顾问工作职责1、负责销售案场的客户来电来访的接待、洽谈工作。
2、协助销售主管进行销售资料的统计和分类管理。
3、进行定期的市场调研工作。
4、负责客户关系的开发与维护工作。
5、积极完成上级领导交待的其他任务。
客服专员工作职责1、前期客户的积累、管理、归档、信息安全的管理。
2、协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息。
3、具体负责市场营销档案资料的管理。
4、负责公司项目的按揭办理，契税、维修基金的缴纳，预售证、备案证、房产证、分户土地证等证件的办理。
5、负责公司项目的合同联机备案登记；6、负责公司项目销售档案与合同的管理；7、负责与外部相关单位的协调沟通及关系维护工作8、完成领导交办的其它工作。
第二章工程部职位：总工、安装工程师、土建工程师总工工作职责1、负责地产项目的开发、论证、谈判、规划、施工方案审定工作2、负责各专业技术方案的分析，组织设计图纸的会审、审核工作，并与设计单位的沟通3、参与制订和实施公司的经营决策；负责公司的开发项目、待建及在建工程的管理；参与建立、健全公司的质量管理体系。
4、负责按公司批准的《项目总进度计划》组织主管部门编制《项目工作计划》。
5、监督、检查工程项目计划的实施、施工进度及各项指标的完成情况，督促工程按时、按质、按量完成。
6、负责组织设计、工程类的招标工作，参与合格供应商评定、投标单位的考察。
7、主持编制公司技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划；8、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；9、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；10、在总经理指示下，参与制订公司的重大经营管理方案。
安装工程师工作职责1、对在建工程的监督管理，有效控制施工进度、施工质量。
2、负责对施工方提交的施工方案、施工计划等文件资料的审核。
3、负责协调施工现场的用水用电，并对现场施工的用水、用电情况进行检查监督，提出相关方案。
4、负责对承包方进行电气工程施工过程的监督，有效控制施工进度及施工质量。
5、负责与施工方就电气工程、给排水工程的施工质量、技术问题进行协调并及时处理或上报。
6、相关设计图、方案书、报批资料等及时交存资料员，以存档备案，提供必要支持和协作，配合其他工程顺利完成配套工程，按项目需要提供必要报建资料，完成工程所需的各项报建手续。
7、审核电气工程、给排水工程质量，出具相关验收报告并提交公司验收组，并办理该方面相关验收手续。
8、协助审查施工方物料、设备价格及其他相关支出。
9、工程质量达到合同要求，妥善处理各种问题，协调施工各方关系。
10、做好领导交办的其它工作。
土建工程师工作职责1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目管理，负责进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收；5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
第三章成本控制部职位：成本控制部经理、土建预算工程师、安装预算工程师成本控制部经理1、根据公司整体计划制定部门工作计划；2 、及时组织部门员工学习相关的法律法规及政策性调整文件；3、负责部门人员的编制计划及考核工作4 、做好项目的总体招标规划；5、组织完成分项工程的招标工作；6、组织签定工程合同。
7、组织完成项目的预算编制工作；8、组织完成项目施工阶段的进度款控制工作9 、组织完成项目的决算编审工作；10、负责项目成本投入的分析评估工作。
土建（安装）预算工程师工作职责1、对项目的工程造价变化及时反映,根据目标成本的要求，对方案、材料、装修标准的选择提出建议, 及时完成施工图预算，为决策提供可靠的数据支持。
2、工程所需各种建筑材料的分析和市场行情调查。
3、对变更和签证进行估算和经济分析；同现场工程师一同核定工程量；定期汇总变更和签证总金额。
4、参加与专业相关的工程招标,编写经济条款、参加招标答疑会。
5、审核分管部分合同的进度款支付。
6、做好工程竣工决算工作。
7、完成领导交办的其它工作任务。
第四章材料部职位：材料部经理材料部经理1、负责掌握建材市场信息，为工程提供各种建材的最新价格、质量指标及供货能力；2、会同工程部、监理公司对各施工单位的施工组织设计进行审核。
负责拟定材料、设备的供货合同及分包工程的施工合同；3、负责组织分包工程的招投标工作，并根据主体工程的施工计划及实际进度，提前做好分包单位的进场安排；4、负责制定甲供材料的采供计划，并根据主体工程的施工计划及实际进度，提前做好各材料供应；5、负责确定甲控材料的品牌、技术指标及供货商，提前向施工单位下达甲控材料采购通知单；6、负责与项目部一道共同配合监理公司对进场的所有材料按国家《规程》、《规范》及合同要求进行验收；7、负责各种甲供材料入库、出库及回收登记工作；8、配合监理公司检查、监督现场各种甲供材料和甲控材料的使用情况；9、会同财务部、预算部和工程部共同参与由监理公司组织的工程施工中涉及费用变更的各种签证和重大隐蔽工程的现场确认；10、负责分包工程、甲供材料的合同管理和付款审核工作；11、协调供货商与各部门的关系，使供货、进场、结算等所有工作能顺畅进行；第五章综合管理部职位：综合管理部经理、开发专员、行政专员、司机综合管理部经理工作职责１、全面负责公司综合管理工作，完成本部门职责范围内的各项工作任务；2、根据公司人才需求，负责公司员工的招聘、培训、入职等人力资源管理工作，并完善人事档案；3、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作；4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间的关系，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议；5、负责公司的外联及协助办理各项手续，及与相关政府主管部门部门关系的维系；6、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理的文稿和其他以公司名义发言的文稿；7、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况；8、负责公司对外关系的协调、新闻媒体的沟通以及业务开展所需的证照的办理工作；９、负责公司财产管理，做好固定资产和办公设施、设备的购置、调配、修缮、登记、盘点及管理；10、负责公司的后勤保障工作，做好员工膳食、卫生、宿舍租赁、调配管理，节日员工福利的购买及发放工作；11、负责公司公共场地及场所的使用管理；12、负责公司车辆的调度、管理、维修、保养工作；开发专员工作职责1、负责收集、整理房地产相关政策、法律、法规；2、参与项目的前期调研、可行性论证及项目可行性研究报告的撰写等工作；3、配合征地拆迁工作的组织与协调；4、负责组织收集、整理项目开发报批、报建所需的资料，编制各类报批、报建文书；5、协助办理项目开工的水、电报批及开发过程中的市政配套审批工作；6、配合办理预售许可证、工程验收手续、房产证等手续，确保项目开发的顺利推进；7、协助维系与发改委、国土、规划、建设、人防、消防、环保、民政、教育、园林、房管局等政府主管部门的良好关系；8、完成领导交办的其他工作任务。