人员招聘与培训实务作业
2023年初级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案6
2023年初级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于个人主义与集体主义的说法，错误的是（）。
A. 个人主义强调个人情感应独立于团体和组织B. 集体主义强调成员应对组织有感情依赖C. 个人主义强调在组织中应重视成员资格D. 集体主义强调成员应忠于本团体的价值观正确答案：C,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 对摄影师而言,最重要的智力要素是（）A. 演绎能力B. 记忆力C. 空间认知能力D. 知觉能力正确答案：D,3.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于员工援助计划的若干种执行模式的说法中，正确的是()。
A. 内置模式是指把员工援助计划变成人力资源管理体系的一部分来实施B. 外设模式是指将员工援助计划外包给外部专业组织或人员C. 联合模式是指若干组织联合成立一个专门的员工援助服务中心D. 整合模式是指组织内建立员工援助计划实施部门，同时与外部专业机构联合提供相关服务E. 植人模式是指让员工自己来组成小组提供员工援助服务正确答案：B,C,D,4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是(）A. 在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略B. 组织将来可能要承担较高的人工成本C. 搜寻的时间成本会很高D. 对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者正确答案：D,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 建立完善的组织人员招聘录用系统不仅对人力资源管理本身，而且对整个组织具有下列哪些重要的意义，除了（）A. 超越成本效率B. 决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源。
C. 达到成本效率D. 是组织对外宣传的有效途径正确答案：A,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业招聘信息中不能出现35岁以下北京市户口之类的条件，这体现的是（）因素对招聘活动的影响。
国开电大人力资源管理毕业作业
开放教育专科人力资源管理专业毕业作业姓名：________________ 学号：________________ 入学时间：_____________ 分校：________________新疆广播电视大学说明1、人力资源管理（专科）专业毕业作业占2学分，90课时。
2.本作业在第五学期安排学生完成，时间为一个学期。
3、本作业的内容涵盖了本专业主干课程的内容，主要涉及到以下课程：人力资源管理、工作分析实务、绩效与薪酬实务、人员招聘与培训实务等。
4.评分要求：（1）本作业按照百分制评分。
60分为及格。
（2）辅导教师参照每道题目设定的评分标准进行评定。
（3）辅导教师对学生的答题务必进行客观、公正的评价。
（4）学生必须达到60分以上才能取得该环节的学分。
（5）作业抄袭或雷同，计为0分，并不能取得学分。
5. 答题要求：（1）学生应按照题目要求答题。
（2）第一部分专业基础知识有唯一答案，第二部分专业知识答案不唯一。
（3）学生在作专业知识题部分时，要求准确地应用相应的学科理论进行分析，并紧密围绕题目内容回答，不得抛开题目随意发挥。
答题要求思路清晰，具有较强的逻辑性。
第一部分：专业基础知识得分批改人一、基础知识（共计30分）答案VX 783284575（一）判断题（对的打√，错的打×。
每小题1分，共计10分）1、人力资源中最高层次的部分是掌握科技知识的人。
( )2、当一个人与工作岗位结合之后，便和用人单位形成了一种职务关系，这种职务关系的核心内容是义务和权利。
( )3、若干工作性质大致接近的岗群，可以划归为一个岗级。
( )4、人员培训属于成人教育。
( )5、心理测验在知识测评中的应用形式，实际是智力测验。
( )6、寻找职工的来源和吸引他们到企业应征的过程指的是人员招募。
( )7、职业生涯是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
( )8、目标管理过程中最重要的阶段是有效目标的设置。
( )9、对员工职业生涯设计负主要责任的是企业。
人力资源管理专业知识与实务真题资料答案附后
C．非简单线性关系 D．简单线性关系
3．组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有 的小道消息是准确的.
A．1／3 B．1／2 C．2／3 D．3／4
4．在说服信息非常复杂的时候, 的说服效果较好.
A．书面信息 B．听觉信息 C．视觉信息 D．双面信息
A．人力资源培训 B．人力资源招聘
C.人力资源选拔 D．人力资源规划
8．直线管理者的人力资源管理职权不包括 .
A．指导组织的新进员工
B为其他部门提供人力资源问题解决方案
C．培养员工之间的合作关系
D．控制本部门的人事费用
9．以下属于中型企业人力资源管理部门设置的一般特点的是 .
A．工作重心更多地放在档案和薪酬管理等事务上
B．出现共享服务中心
C．拥有数量很多的人力资源管理专家
D．在人力资源管理的某些职能方面出现专业化的分工
10最早注意到工作中人的因素,并在一定程度上试图把效率和人的关系结合起来的管理学家是 .
A．甘特 B．泰勒 C.法约尔 D．吉尔布雷斯夫妇
11．把工作作为一种生活内容时获得的满意程度,被称作为 .
A．社会促进 B工作投入度
人力资源管理专业知识与实务真题资料答案附后
人力资源管理专业知识与实务初级
一、单项选择题共60题,每题1分.每题的备选项中,只有1个最符合题意
1．在团体发展的 时期,各派竞争力量形成一种试探性的平
衡,开始以一种合作的方式组合在一起.
A形成 B．冲突 C．规范 D．结束
2．凝聚力和团体绩效之间的关系是 .
A．劳动力的所有权 B．劳动力的使用权
C．劳动力的供给者 D．劳动力的需求者
XXX人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案
XXX人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案XXX人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案形考任务一（一）案例问答题（100分）XXX招聘实录宽敞肃静的会议室里，人头攒动，《21世纪人才报》为XXX举办的招聘会正在这里举行。
一进大厅就可以看到醒目的条幅：“XXX招聘专场”，经过简单的时间安排介绍，招聘会正式开始了。
主考官经过一小时的单独面谈后，大家都聚集在大会议室内。
正式的现场模拟活动启动。
第一回合：简介当记者踏进会议室时，活动已经开始。
坐在会议室里大概有20个应聘者，他们正在进行着自我介绍，每个人以最简短的语言介绍自己，结束以后，主考官提出一个问题：“介绍完后，谁能记住其中三个人的名字？”这个时候，只有两个人举手，然后把三个人的名字报了出来。
“谁能记住两个？”此时又有三个人举手。
“谁能记住其中五个？”没有人再把手举起来。
这一回合就结束了。
但是记者却深深地被主考官吸引住了。
这似乎不像是老调重弹的面试方式，其中充满了各种的杀机，关键要看招聘者是否有这样的素质。
也许自我介绍是很多场合下使用的一种方式，但是又有多少人会记着适才那小我说了什么，只是一心想着自己如何介绍自己更出色和吸引人。
却不想，主考官要的就是这些反应。
第二回合：组织团队当记者还在感叹不已的时候，下个环节又开始了。
这个回合是要看大家的合作合作能力。
这个时候，大家被分为两组，在规定时间内，每个组要为自己的团队起一个名字，选一个队长，为自己谱一曲队歌，还要定出自己队伍的口号。
看似简单的工作，却要甄别每个组合作的能力。
这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。
第一小组有两个女生，第二组是清一色男生。
第一组按照分工，开始了行动，先是选出自己的团队的领导，然后讨论团队的名字，完全忘记了自己这个团队的人是来跟自己竞争职位的，而是融在了一起。
一切定论后，开始探讨自己的队歌和口号。
为了能够让自己的队歌和口号更动人，这个组的队长先让一个人负责开始思考，口号大家一起来商谈。
人员招聘与培训实务作业答案
人员招聘与培训实务作业答案在___的招聘过程中，员工招聘具有重要意义。
首先，它直接关系到企业的生存和发展。
其次，它是确保员工队伍良好素质的基础。
最后，它也是提高企业效益的关键。
2．招聘流程中，应该注意哪些方面？首先，要制定合理的招聘计划，明确招聘目标和要求。
其次，要选择合适的招聘渠道，如人才市场、招聘网站等。
最后，要进行科学的面试和考核，确保招聘的员工符合企业的需求。
在招聘流程中，需要注意以下方面：首先，制定合理的招聘计划，明确招聘目标和要求。
其次，选择合适的招聘渠道，如人才市场、招聘网站等。
最后，进行科学的面试和考核，确保招聘的员工符合企业的需求。
3．员工招聘中，如何提高招聘效率？首先，可以采用多种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体等。
其次，可以利用人才推荐、内部推荐等方式，提高招聘效率。
最后，可以借助招聘软件等工具，进行信息化招聘，提高招聘效率和准确度。
为提高员工招聘效率，可以采用多种方法。
首先，可以利用多种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体等。
其次，可以通过人才推荐、内部推荐等方式，提高招聘效率。
最后，可以借助招聘软件等工具，进行信息化招聘，提高招聘效率和准确度。
4．员工招聘中，如何保证招聘质量？首先，要严格执行招聘流程，确保面试和考核的科学性和公正性。
其次，要注重招聘人员的素质和能力，避免只看重学历和经验。
最后，要加强对新员工的培训和管理，确保其能够快速适应工作和企业文化。
为保证员工招聘质量，需要注意以下几点：首先，要严格执行招聘流程，确保面试和考核的科学性和公正性。
其次，要注重招聘人员的素质和能力，避免只看重学历和经验。
最后，要加强对新员工的培训和管理，确保其能够快速适应工作和企业文化。
随着经济的发展，企业面临着前所未有的挑战。
现代企业对员工的素质和能力要求也随之更新。
员工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
企业对员工的培训不仅可以增加企业产出的效率和价值，同时也可以增强员工本人的素质和能力。
华中师范大学《培训与开发》在线作业-0001
《培训与开发》在线作业-0001( )更多地考虑到学员在接受培训回到工作岗位后在工作绩效上产生的变化。
A:认知成果B:技能成果C:情感成果D:绩效成果正确选项：D在企业发展的( )应集中力量建设企业文化。
A:发展期B:创业初期C:衰退期D:成熟期正确选项：D在培训方法中,( )适用于从事具体岗位所应具备的能力,技能和管理实务类的培训。
A:实践法B:讲授法C:专题法D:研讨法正确选项：A在人力资源管理的下列部分中,( )与人力资源培训开发的关系与其他三个部分的关系不一样。
A:绩效考核B:人力资源规划C:薪酬激励D:人员招聘正确选项：B某企业开展员工培训,从而降低事故发生率,降低成本.这种培训成果属于( ) A:认知成果B:技能成果C:情感成果D:绩效成果正确选项：D对于需要定期开发的培训项目,企业一般( )。
A:聘请本专业的专家B:聘请专职培训师C:从内部开发教师资源D:从大中专院校聘请讲师正确选项：C( )以特定的行为术语作出表述如“掌握”、“了解”和“应用。
A:课程内容B:课程范围C:课程目标D:课程评价正确选项：C人力资源培训开发的实施步骤中,与人力资源培训开发能否获得成功关系最大的是( )。
A:人力资源培训开发时间和地点的选定考虑是否充分B:人力资源培训开发用具及相关材料准备得是否充足C:人力资源培训开发教师的素质和能力D:是否切实做好了人力资源培训开发的评估正确选项：C下列关于人力资源培训开发的操作程序正确的是( )。
A:人力资源培训开发的需要分析和评价——实施——反馈效果——评估——达成B:人力资源培训开发的需要分析和评价——实施——效果评估——反馈——达成C:人力资源培训开发的需要分析和评价——实施——达成——效果评估——反馈D:人力资源培训开发的需要分析和评价——实施——效果评估——达成——反馈正确选项：D( )应重点进行管理概念与能力的人力资源培训开发、深化专业知识以及学习如何处理人际关系等实务技巧。
人员招聘与培训实务第一次作业
人员招聘与培训实务第一次作业一、判断题(每题3分，共15分）1、人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
（）2、人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。
（）3、人员招聘的内部因素可以分成两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。
（）4、能级原则是把具有不同能级的人按能力高低有机地组合在一起。
（)5．人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节，其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。
( )二、单项选择题(每题3分，共21分)1．人员招聘是与（）相联系的过程。
A．绩效管理B．企业文化C．企业管理D．企业目标2．(）是指通过考试竞争和考核鉴别,确定人员的优劣和取舍。
A．公平竞争原则B．效率优先原则C．双向选择原则D．能级相宜原则3．(）是对人员招聘过程中需要的一系列费用做出估计匡算，并且得到企业有关项目资金保证的运作过程.A．人工成本预算B．中介服务预算C．人员招聘决策D．人员招聘预算4．( ）是招聘计划的具体表现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。
A投资策略B．招聘策略C．岗位策略D．招聘规则5．企业甄选职工，特别是选拔晋升各级经理人员时要坚持（）原则。
A．用人所长B．以人为本C．民主集中D．德才兼备6．（）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
A．上岗前的集中训练B．上岗以后的分散训练C．上岗前的分散训练D．上岗以后的集中训练7.对于专业技术人才来讲，从（）进行招聘无疑是一种明智的选择。
A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部三、多项选择题（每题3分，共15分）1．人员招聘的内部因素包括（）。
A．企业的声望B．企业的招聘政策C．企业的福利待遇D．招聘成本和时间E．企业的发展阶段2．招聘决策通常主要包括(）。
A．确定招聘的人数和岗位B．确定招聘的方式和渠道. C．确定招聘时间D．确定招聘信息的发布E．确定招聘预算3．人员招聘的理念包括（）。
人力资源管理员专业知识与实务
人力资源管理员专业知识与实务1、劳动力市场是通过劳动力供求双方互相选择而自动配备劳动力资源旳____D____。
A.模式B.机制C.体制D.体系2、劳动市场按地理位置划分可分为___B_____。
A.狭义旳与广义旳B.全国性旳和地区性旳C.中央旳和地方旳D.需求旳和供应旳3、在其他条件不变旳状况下，产品需求上升会导致__C______。
A.劳动力需求下降B.劳动力需求不变C.劳动力需求上升D.难以拟定4、工资率上升旳收入效应导致闲暇消费旳____D____，而其替代效应导致闲暇消费旳________。
A.减小、减少B.减小、增长C.增长、减少D.增长、增长5、下列说法中对旳旳是___C_____。
A.工资旳多少仅取决于工资率B.工资旳多少仅取决于工作时间C.工资旳多少仅取决于工资率与工作时间两个方面旳因素D.某人旳工资高，则其工资率一定也高6、“30元/小时”是指____C____。
A.收入B.工资C.工资率D.劳动报酬 E福利7、甲、乙两个公司在同一种劳动力市场上互相竞争。
甲公司工作条件好，为吸引劳动力，乙公司不得不支付较高旳工资。
甲、乙公司之间旳工资差别属于___A_____。
A.补偿性旳B.竞争性旳C.垄断性旳D.接触性旳8、有关福利与基本工资旳说法对旳旳是___A_____。
A.基本工资和福利都是一种工资形式B.基本工资旳支付方式是实物支付和延期支付C.福利旳支付方式是现期支付和货币支付D.在公司旳成本项目中，基本工资属于固定成本，而福利是可变成本9、奠定人格赖以生成旳物质基础旳是___B_____。
A．情境 B．遗传 C．环境 D．教育10、正式群体可分为团队、任务群体和___A_____。
A．指挥群体 B．实践群体 C．操纵群体 D．利益群体11、我们觉得老师要为人师表、治学严谨，这是我们对老师旳___A_____。
A．角色盼望 B．角色冲突 C．角色模糊 D．角色知觉12、沟通旳作用除了鼓励、信息流通和情感体现外，尚有___B_____。
人员招聘与培训实务作业答案
1．从SX公司公司的招聘过程中，你认为员工招聘有何重要意义？首先：它关系到企业的生存和发展。
其次：它是确保员工队伍良好素质的基础。
再次：它也是提高企业效益的关键。
? 2．公司的人员招聘主要考察候选人哪些方面的素质？通过对案例的阅读，在面试的整个过程中都显示出SX公司对员工观察力的高度要求，观察作为一种基础，十分有助SX公司的将来发展。
? 首先在第一环节中，自我介绍并不是单纯的只是为了让考官认识求职者，更是让竞争的这些求职人员相互了解。
正所谓知己知彼，百战不怠，因为在被正式录取后，竞争是无法避免的，所以任何一个员工应具备观察的能力，清楚自身处境，从而作出相应的应对措施。
这一思想也贯穿了整个面试之中。
在方案介绍环节，当一组队长口述其方案时，另一对人竟事不关己，豪不关心。
而考官所问的问题正是想提醒候选人关注对手的方案是多么重要的事，因为对比，才会更好了解自己的不足，同时更可以向别人学习他们好的方法。
同时，考官在面试过程中更是不只一次提醒大家对周围环境观察的重视。
考官曾在黑板上写到“资源是有限的，资源是无限的”，暗示着我们应该通过对有限资源的观察来使其发挥无限的作用。
? SX公司也很看重人员的创新能力。
首先考官的提问和面试方式本身就突破常规，打破了求职者事先的安排，此次是面试更是团队之间的合作。
创新的精神有助于企业更好的开拓市场，发觉潜在的客户。
? 人员的综合分析能力也很重要。
考官在面试后期间断无奈的说“我尽力了”。
在整个面试过程中，候选人未能对主考官所做的面试环节和问题没有作出很好的理解和判断，导致错失了很多被挖掘其才能的良机。
比如在产品销售阶段，两组人选同样商品是必然存在竞争的。
然而，他们都对考官中途所发布的信息无动于衷。
这也证明候选人缺乏一种对当前环境信息的一种应有的敏锐度。
3．为什么SX公司公司要采取面试等一系列心理测试方法？心理测试是通过一系列科学的方法将人的某些心理特征数量话，以此衡量个体心理素质水平、个体行为和个体心理差异的一种心理学测量方法。
车间管理七力实务培训
03
生产人员管理能力
人员招聘与培训
总结词：具备完善的人员招聘和培训体系是生 产人员管理的基础。
01
制定招聘计划，明确岗位需求和招聘标准 。
03
02
详细描述
04
开展招聘活动，吸引优秀人才应聘。
组织培训课程，提升员工技能和素质。
05
06
定期评估培训效果，持续改进培训计划。
人员绩效考核与激励
总结词：建立科学合理的绩效
对安全生产情况进行考核，对 优秀员工进行奖励，对违规员
工进行惩罚。
生产环境管理
01
02
03
04
车间布局优化
合理规划车间布局，提高工作 效率。
通风与照明管理
保持车间通风良好、照明充足 ，降低环境对员工健康的影响
。
噪声与粉尘控制
采取有效措施控制噪声和粉尘 的产生和扩散，保护员工健康
。
废弃物处理
分类处理废弃物，实现资源化 利用，降低环境污染。
整顿
将必需品分类、定 位、标识，方便取 用。
清洁
维持整理、整顿、 清扫的水平，并持 续改进。
整理
区分必需品和非必 需品，清理非必需 品。
清扫
保持工作区域清洁 ，防止污染。
素养
遵守规章制度，养 成良好的工作习惯 。
生产设备管理
设备日常维护
定期检查、清洁、润滑 设备，确保设备正常运
行。
设备维修保养
根据设备磨损情况，进 行预防性维修或修复性
通过国际或国内的质量管理体系认证 ，提升质量管理水平。
质量手册的编制
制定详细的质量管理手册，明确各项 质量标准和操作规程。
质量控制与改进01 Nhomakorabea02
国开大学电大人力资源管理毕业作业
3、下列各项中以外化型体能训练为前导的是（A）。
A、“拓展训练”课程B、“魔鬼”训练课程C、《第五深度培训》课程D、管理网络
4、绩效考核的分级法又称为（D）。
A、比较法B、比率法C、层次法D、排序法
5、下列属于物质激励的激励形式有（D）。
A、颁发奖状B、开会表扬C、授予称号D、颁发奖金
E、促进发展的动力多元化
第二部分：专业知识
得分
批改人
二、问答题（10分，每题5分）
1、简述员工培训和开发的意义？（5分）
答：1）提高自我意识水平。通过培训，员工能很好的了解自己的定位、承担的责任，能更好的适应工作环境和团队环境，更好的完成任务并加强和其他员工的交往和沟通。
2）提高员工的技术能力和知识水平。通过对技术人员和管理人员的长期培训，可以提高组织管理的水平。
得分
批改人
一、基础知识（共计30分）
（一）判断题（对的打√，错的打×。每小题1分，共计10分）
1、人力资源中最高层次的部分是掌握科技知识的人。(√)
2、当一个人与工作岗位结合之后，便和用人单位形成了一种职务关系，这种职务关系的核心内容是义务和权利。(√)
3、若干工作性质大致接近的岗群，可以划归为一个岗级。(×)
4、人员培训属于成人教育。(√)
5、心理测验在知识测评中的应用形式，实际是智力测验。(×)
6、寻找职工的来源和吸引他们到企业应征的过程指的是人员招募。(√)
7、职业生涯是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。(×)
8、目标管理过程中最重要的阶段是有效目标的设置。(√)
9、对员工职业生涯设计负主要责任的是企业。(×)
9、企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。反映了处理劳动关系的（C）原则。
劳务员实务试题及评分标准一2022
山东省市政施工现场专业人员(劳务员)职业能力考核管理与实务试题一．单项选题：共20题，每题1分，共20分。
每题只有一个选项最符题意。
1根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（国家安全生产监督管理总局令第30号）特种作业操作证有效期为（）年，在全国范围内有效。
A 3 B4 C5 D62《山东省特种作业人员培训单位资格认可证》有效期为五年；原审查部门对认证合格的培训单位每年进行一次年检，（）年进行一次复审换证。
A 3 B4 C5 D63对于流动人口上，以下不属于建设部门的管理职责的是（）A负责对成建制施工队伍和工地的管理以及流动人口聚集地的规划管理，协助有关部门落实流动人口管理的各项措施；B负责小城镇的开发建设，促进农村剩余劳动力的就地就近转移；C负责对房屋出租的管理和市容、环境卫生监察。
D办理“外出就业登记卡”和“外来人员就业证”；4招聘测评中有两个技术指标：（）A信度和效度B稳定性和一致性C有效性和可信性D效率和准确度5薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，不包括（）A效率B公正C公平D合法6《劳动合同法》第六十八条规定：非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时。
A 20B 22C 24D 287根据适用对象的不同，劳动力需求计划可分为企业劳动需求计划和（）A 项目部劳动需求计划B正常劳动力需求计划C特殊情况需求计划D企业劳动需求计划8（）是指招标人按照招标文件的要求，由招标小组或专门的评标委员会，对各投标人所报的投标资料进行全面审查、择优选定中标人的过程。
A招标B投标C开标D 评标9特种作业人员根据施工作业内容和相关法规要求配备，并持有有效的()A 岗位安全合格证书B 特种作业资格证书C特种作业岗位资格证书D特种作业操作资格证书10工程承包人确认结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A14 B15 C30 D4511用人单位自用工之日起超过（）不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付（）的工资，并与劳动者补订书面劳动合同A1倍B2倍C3倍D4倍12三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过（）个月A3 B4 C5 D613劳动者接到《签订劳动合同通知书》后，自用工之日起（）内不与用人单位签订劳动合同，用人单位可以书面通知劳动者终止劳动关系。
(完整word版)电大形成性考核(人员招聘与培训实务)
电大形成性考核（人员招聘与培训实务）第1题: SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法b经济学分析第2题: 下面不属于企业组织信息的应用的内容是()。
D企业组织信息收集第3题: 企业管理体制中的“制”指的是()。
D企业组织的无形部分第4题: ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
B直线职能制第5题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称()。
B军队式结构第6题: 下列各项对职能制结构优点的描述不正确的是()。
A责权关系明确第7题: 关于组织结构，下列表述正确的是()b矩阵制，，，第8题: 某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。
当一个投资项目的立项申请得到高层同意后，会从以上部门抽调人员组成一个项目小组，负责整个项目的实施。
该风险投资公司所采用的组织结构是()。
C矩阵制，第9题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按()方式建立。
A垂直系统第10题: “结构简单、权责关系明确、内部协调容易、管理效率比较高”，具有以上特点的组织结c直线制第11题: ()结构适合规模小，业务简单的企业。
c直线制第12题: ()不属于直线职能制职能部门的职责。
C对业务部门，，，，第13题: 相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对()有利。
D执行临时性第14题: 经营管理事务仅依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才是()组织结构形d直线制第15题: 具有双道命令系统的组织结构形式是()C矩阵制，第16题: 管辖人数的多少应根据下级的分散程度、完成工作所需要的时间、工作内容、下级的能力、上级的能力等条件来确定，这体现了()。
B命令管理第17题: 职能制结构适用于()。
B计划经济体制第18题: 事业部制结构遵循的主要原则是()。
D集中决策分散经营第19题: ()可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。
最新国开工作分析实务形考作业全套答案
工作分析实务作业１(考核范围: 第一章、第二章)一、名词解释１、工作：是长时间内，做着重复的一系列的动作，做重复一系列的事情，工作就是长时间内做重复的动作，铜鼓工作来产生价值，通过工作换取一些物质，通过工作来寻找生活的目标，工作也是我们生活不可缺少的。
2、工作分析：是工作信息提取的情报手段，通过工作分析提供有关工作的全面信息，以使对组织进行有效的管理。
3、工作要素：是工作中不能再分解的最小动作单位。
工作要素是形成职责的信息来源和分析基础，并不能直接体现在职位说明书之中。
工作要素在工作活动达到某一工作目的的集合叫任务。
工作要素是职务分析常用术语之一。
4、职务：是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。
它是一组重要责任相似或相同的岗位，随着语义的拓展职位亦有此意思。
５、职级：是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。
依照分类不同，同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示，同一职级内各个职位所需资格条件相同，可以采取同样的任职、考核和待遇标准。
６、职业：职业，即个人所从事的服务于社会并作为主要生活来源的工作。
二、单项选择题１根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似程度划分的同一组职位是( )Ａ职级Ｂ职系Ｃ职位簇Ｄ任务２是工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动Ａ职级Ｂ职系Ｃ职位簇Ｄ任务３通过( ) 工作人员可以对建立健全组织中的规范和制度提出要求Ａ组织Ｂ工作分析Ｃ再设计Ｄ设计４在工作中如果( ) 不完善就容易导致员工职责划分不清晰、相互推诿情况的出现Ａ工作说明书Ｂ工作分析Ｃ公司组织体系Ｄ生产技术５只有明确了工作分析的( ) 组织才能够确定工作分析的范围、对象和内容Ａ目的Ｂ任务Ｃ内容Ｄ设计三、判断题１、工作不仅是组织系统一系列相互联系的任务的组合也是一个个相对独立的责任与权利的统一体(错)２、组织的划分与部门业务的分割往往是以工作分析为基础的(错)３、工作任务是指工作中不能继续分解的最小动作单位(错)４、工作分析是企业或其他组织中一项重要的管理活动(对)５、工作分析只能反映组织或企业的目标不能反映组织的结构( 错)６、工作分析结果也被用于企业劳动安全与员工健康方面( 对)７、在一个组织中工作分析的目的不同其信息收集的重点也就不同(对)８、工作分析小组成员还要根据工作任务的内容对各个岗位的任职者进行相应的培训(错) ９、工作规范化是工作分析小组能够顺利开展工作分析的重要保障(对)１０、工作要素是开展工作分析的主体其对工作分析的内容和过程最为熟悉因此通过和他们接触工作分析人员可以更快地收集信息(错)四、简答题１一份完整的工作计划包括几个方面的内容?答：一般包括以下几方面内容:（1）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要;(2)主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。
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人员招聘与培训实务作业4
综合训练
本综合训练题，类似一套模拟的考试题，要求必做。
一、名词解释题（每小题4分，共8分）
1、招聘
2、培训
二、判断对错题（每小题1分，共8分。
正确的在括号中划√，错误的划Ｘ）
1、如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。
（）
2、有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。
（）
3、目前网上招聘适合所有国营企业或外资与合资企业。
（）
4、培训就是人们经常说的人才开发、二者在内涵和实质都是一致的。
（）
5、在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
（）
6、在当今知识经济时代，任何人都不可能仅靠在学校学到的东西“吃一辈子”，都需要接受培训。
（）
7、员工培训的基本程序的第一步是制定培训效果评估计划。
（）
8、培训项目的评估能否获得通过主要取决于能否和评估专家搞好关系。
（）
三、单项选择题（每小题2分，共16分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入括号内）。
1、“人尽其才，才尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的工作内容？（）A组织结构的设计
B人力资源规划的制定
C人员的甄选与使用
D培训计划的制定
2、制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书，其中应逐项说明具体工作内容
是下面哪一项？（）
A工作识别
B工作概述
C工作任务与职责
D工作条件与环境
3、影响招聘的内部因素是（）
A 企事业组织形象
B 劳动力市场条件
C 法律的监控
D 国家宏观调控
4、人们常传诵的我国古代“萧何月下追韩信”的故事，说明了人力资源管理哪项工作的重要性？（）
A 招聘和选拔
B 员工培训
C 绩效考核
D 薪酬管理
5、一般委托“猎头”公司的专业人员来猎取高级人才和尖端人才时，企业的猎
取费用原则上是被猎取人才年薪的多少？（）
A 10%
B 30%
C 50%
D 70%
6、一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力，而在这90天中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。
那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额构成了哪种成本？（）
A 在职培训成本
B 专业定向成本
C 脱产培训成本
D 上岗前教育成本
7、通过示范，教一名工人如何操作一台机床，这是人力资源管理的哪项工作？（）
A 员工培训
B 绩效考核
C 人员招聘
D 职业管理
8、制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书，其中应逐项说明具体工作内容是下面哪一项？（）
A 工作识别
B 工作概述
C 工作任务与职责
D 工作条件与环境
四、多项选择题（每小题3分，共15分。
在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号填入括号内）
1、招聘的渠道大致有（）
A 人才交流中心
B 招聘洽谈会
C 传统媒体一现代网上招聘
D 校园招聘
E 人才猎取
2、为了取得更好的招聘效果，企业的招聘会需要做好以下准备工作（）
A 设计招聘会的档次
B 宣传材料的准备
C 设备器材的准备
D 招聘人员的准备
E 协调与沟通的准备
3、与传统的招聘模式相比，网络招聘一般具体以下特点（）
A 扩大招聘范围
B 发布招聘信息
C 解除时空限制
D 降低招聘成本
E 提高招聘效率
4、员工培训可分为哪几种类型？（）
A 岗前培训
B 在岗培训
C 离岗培训
D 员工业余自学
E 技能培训
5、教材认为培训评估影响因素有哪些？
A 时间
B 测试手段
C 抽样选择
D 人员流失
E 与撰写评估报告者的关系
五、简答题（每小题9分，共27分）
1、员工招聘的原则是什么？
2、招聘计划的功能有哪些？
3、单独脑力激荡法的具体步骤是什么？
六、案例问答题（每小题13分，共26分）
Facebook公司的招聘案例
随着Facebook的不断发展，马克•扎克伯格不再担任编码工作，转而担任公司的管理工作，这就需要源源不断地招聘工程师。
应聘者不仅要精通程序设计，而且要接受Facebook尊崇的黑客精神。
许多人成功地通过了Facebook繁复的招聘流程，而其招聘对象并不仅仅局限于那些知名学府。
Facebook技术总监乔斯林•戈德费恩称：“相对于斯坦福大学排第30名的学生，我们宁愿选择德克萨斯大学（U.T.）或中佛罗里达大学（University of Central Florida）的头名毕业生。
”招聘人员无法前往的大学，Facebook设计了编程难题，学生们可以尝试给出解决方案，从而得到Facebook的关注。
接下来，有幸通过首轮筛选的学生需要做好充分的准备，展现自己的黑客才能：第一次面试将会涉及到编码，而不是20世纪90年代由微软公司（Microsoft）首先使用的智力测试题。
戈德费恩称：“编码测试会让应聘者的实际能力展露无遗，因此，对我们重点考察的候选者来说，这是第一个立竿见影的测验。
”
通过编码测试的应聘者将受邀到Facebook公司，参加四轮紧凑的结构化面试。
毫无疑问，应聘者将接受更多的编码测试。
戈德费恩称，其中的两场面试是纯粹的编程测试。
另外两次面试则主要针对应聘者的实际能力：“解决棘手的问题”和“技术问题”。
面试官将至少利用其中的一次面试，从“行为学”角度判断应聘者解决、分析问题和寻求帮助的能力。
目前，谷歌CEO拉里•佩奇仍会审核每一份《入职通知书》；
与谷歌公司不同，扎克伯格通常不会参与《入职通知书》的审核事宜。
但是，有关面试的详细报告将会提交至（由Facebook顶级技术专家组成的）招聘评审委员会。
戈德费恩表示，“应聘者被淘汰的原因大多是因为他们的技术水平不过关。
”
但是，有一个方法可以让你绕开整个招聘流程：那就是成立一家初创公司，并用产品和发展速度来吸引扎克伯格或其他高管的注意，当然黑客精神也依然必不可少。
近年来，Facebook收购了28家以上的公司，主要原因便是觊觎它们的
工程师资源。
多数情况下，Facebook会放弃这些初创公司的产品。
硅谷给这种传统并购的变异体命名为：员工收购（acq-hire）或人才收购。
虽然这种代价高昂的招聘活动并不是Facebook的首创，但是它在Facebook 的制度化程度无人能出其右。
而且，在有些人才收购中，被收购企业的员工最终发展成为扎克伯格最得力的副手。
事实上，在扎克伯格五位负责关键产品领域的直接下属中，有两位便是在各自企业被收购时加盟 Facebook：前谷歌员工、社交聚合网站FriendFeed联合创始人布莱特•泰勒，以及扎克伯格就读哈佛大学时的哥们、文件共享服务提供商 Drop.io创始人萨姆•列森。
扎克伯格在2010年的一次采访中表示，发掘热衷黑客精神的企业家型人才，这种招聘方法绝对物超所值。
他说：“如果一个人能在自己的职位上实现卓越，跟那些表现出色的人相比，他们的优势可不止一点点，甚至可以说是天壤之别。
”
看完该案例后，请回答以下问题：
1、校园招聘流程是怎样的？
2、如果你是这家公司的人力资源部主管，你认为人员试用期间企业要
做哪些具体工作？
（范文素材和资料部分来自网络，供参考。
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