生产管理制度汇编0
生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇
生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。
2、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。
3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。
4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。
安全生产责任制度。
1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。
2、建立健全安全生产管理组织和机构，各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员工按职责范围开展安全工作。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。
4、在实行生产任务承包责任制时，必须承包安全生产。
5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。
6、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。
7、积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文明生产。
安全生产责任制度。
8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。
1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。
2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。
在安排年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。
3、负责组织安全生产检查工作，及时发现并解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
向总经理汇报生产计划完成情况时，同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。
4、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。
5、坚持“四不放过”的原则，主持调查、分析、处理重大伤亡事故，杜绝类似事故重复发生，并及时向上级报告。
6、组织制定、审批安全措施计划，并督促检查实施情况。
《安全生产管理制度汇编》(8篇)
《安全生产管理制度汇编》（8篇下载）《安全生产管理制度汇编》篇1一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
车间安全生产管理制度。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
车间安全生产管理制度。
十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过；2、事故者及广大职工不受教育不放过；3、没有防范措施不放过。
《安全生产管理制度汇编》篇2场长是本单位的安全生产第“职责者，对本单位的安全生产负总的职责。
即要支持分管安全生产工作副场长开展安全工作，又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的安全生产工作。
(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
(2)牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。
企业安全生产管理制度汇编
企业安全生产管理制度汇编
《企业安全生产管理制度汇编》
随着社会的发展，企业的安全生产管理制度越发重要，因为安全生产事故不仅带来人员伤亡和财产损失，还可能导致企业声誉受损，甚至面临法律责任。
因此，各企业都需要建立完善的安全生产管理制度，以确保员工和企业资产的安全。
《企业安全生产管理制度汇编》是一本涵盖企业安全生产管理方方面面的综合性手册，旨在帮助企业建立健全的安全生产管理制度，保障员工的生命安全和财产安全。
本汇编内容包括但不限于以下几个方面：
1. 安全生产方针和目标：指导企业建立清晰的安全生产方针和目标，明确安全生产的重要性和目标要求。
2. 安全生产责任体系：明确各级管理人员和员工的安全生产责任分工，建立健全的安全生产责任体系。
3. 安全生产风险评估与控制措施：介绍如何进行安全生产风险评估，并提供有效的风险控制措施和应急预案。
4. 安全设备和防护用品使用规定：规范安全设备和防护用品的使用管理，确保员工在工作中的安全。
5. 事故调查和报告制度：详细介绍事故调查和报告的程序和要求，以便及时有效地处理和防范类似事故的发生。
6. 安全生产培训和教育：提供安全生产培训和教育的方法和内容，培养员工的安全意识和技能。
《企业安全生产管理制度汇编》通过系统化、全面化地介绍了企业安全生产管理相关内容，帮助企业建立起规范、科学的安全生产管理体系。
这本汇编不仅适用于大型企业，也适用于中小型企业，为企业提供了一套全面的安全生产管理制度参考。
希望每一个企业都能重视安全生产管理，全面贯彻执行《企业安全生产管理制度汇编》中的制度要求，为保障员工的生命安全和企业的可持续发展做出贡献。
生产规范管理制度汇编
生产规范管理制度汇编一、深加工生产车间主任岗位职责1.车间主任在生产部领导下，负责车间各环节的生产管理、职工管理和安全管理；2.上班前检查车间工作人员是否穿戴工作服、鞋、帽并干净卫生；3.开机前应召集所有工作人员重申车间安全和生产相关情况；4.开机前必须检查是否具备开机条件，杜绝设备带故障运转；当班设备故障，当班必须提前停机检查，定期保养设备，做到设备故障预防为主；5.详细做好生产记录，并定期公布生产进度和质量；6.监督生产过程的设备和人生安全，严禁车间吸烟；7.督促检查车间地面及设备等环境卫生；8.督促操作工严格按设备和工艺的操作规程进行操作：9.督促检查设备运转是否正常、是否按规定保养：10.停机前务必检查各管路及容器中是否有残留，以防堵塞管露造成损失，并做好记录：11.督促检查操作工是否离岗、串岗、打闹嬉戏等；12.确保完成或超额完成生产计划，并达到产品合格。
二、深加工生产车间操作工岗位职责1.严格执行公司考勤制度以及各项规章制，确保按时上下班；2.上班前应穿戴好工作服、鞋、帽等并达到干净整洁；3.开机前应检查是否具备开机条件，杜绝设备带带病运转；4.严格执行车间主任安排的生产计划进行生产，并达到产品合格5.注意生产设备和自身安全，严禁在车间吸烟；6.保持本岗位地面、操作设备的环境卫生；7.操作工应严格按设备和工艺的操作规程进行操作：8.经常检查设备运转是否正常及停机后的保养；9.停机前务必检查各管路及容器中是否有残留，以防堵塞管路造成损失：10.严禁在车间串岗、离岗、打闹、嬉戏，确保安全11.认真检查封包工作，严禁包装封口不规范产生漏气和破裂现象，保持包装外观整洁干净，加盖生产日期等；12.每星期清洁维护传送带，产品扛放传送带时严禁重摔而产包装破损。
三、深加工生产车间卫生制度A.目的：确保所有进入生产区域，直接接触产品人员的卫生符合卫生标准要求；B.范围：所有进入生产区域的人员（包括生产操作人员、参观人员），都必须遵循本程序文件的要求；C.定义：无D.作业内容：1.进入生产区域前所有人员都应洗手消毒；2.处理产品前后应洗手消毒；3.手接触脏物、进厕所、用餐后应洗手消毒；4.洗手消毒步骤：4、1先在水龙头下将手浸湿；4．2擦上洗手液：4、3两手心互相摩擦；4、4两手揉擦自手背向手指；4、5用力互搓两手之全部，包括手掌及手背；4、6冲手，冲手时手不可碰到水龙头；4、7消毒，自然风干；4、8电热烘干手。
生产管理制度(汇编15篇)_1
生产管理制度(汇编15篇)生产管理制度1为保障我场生产的顺利进行，提高生产效率，制定以下管理制度。
一、管理办法1、我场实行场长负责制，生产过程的各项操作规程、管理制度、人员任命由场长确认生效，全场所有职工，必须遵照执行。
2、技术副场长一名，场长因故不在现场，按场长指示由技术副场长负责督促日常生产的管理。
3、技术员和配种技术员也参与我场管理工作，配合技术副场长开展各项管理工作。
4、饲养员按照场长指定的各项操作规程开展日常生产工作。
5、场长、技术副场长现场检查每天猪场工作完成情况。
二、工作人员规定1、我场饲养员持有健康证，并定期进行健康检查，传染病患者不准从事养猪工作。
2、对新进员工，由我场技术员现场培训，技术员参加由区兽医站组织的培训。
三、饲养饲喂1、按我场制定的操作规程规定，对不同猪群合理添加饲料，产房仔猪要少喂勤添，当日当次喂料应确保猪只能采食干净，防止饲料污染腐败。
2、根据饲养工艺进行转群时，按体重大小、强弱分群，分别进行饲养，饲养密度要适宜，保证猪只有充足的躺卧空间。
3、每天打扫猪舍卫生，保持料槽、水槽、用具干净，地面清洁。
4、每天观察猪群健康状态。
四、灭鼠、驱虫1、定期投放灭鼠药，及时收集死鼠和残余鼠药，并做无害化处理；同时做好灭蝇、灭蚊工作。
2、选择高效、安全的抗寄生虫药进行体内外寄生虫控制，选用药物符合国家对兽药相关规定。
生产管理制度2为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。
第一条公司总经理对生产管理负总责。
第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作，生产技术部经理由总经理聘任，对公司总经理负责并汇报工作。
第三条生产技术部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：1、对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。
2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。
3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作，审定技术方案和标准，积极指导科技创新，及时解决生产中遇到的技术困难和问题。
生产运行管理制度汇编
生产运行管理制度汇编第一章总则第一条为了规范生产运行管理，提高生产效率和质量，达到安全、稳定、高效的目标，制定本制度。
第二条生产运行管理制度适用于本企业的生产车间、生产线等生产环节。
第三条生产运行管理的原则是:安全第一，质量第一，效率第一第四条生产运行管理的目标是:提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量。
第五条生产运行管理的主要任务包括:设定生产目标，组织生产过程，控制生产进展，优化生产流程，改进生产方法，保障生产安全。
第六条生产运行管理人员应具备相应的专业知识和技能，负责管理和指导生产运行。
第七条生产运行管理人员应严格遵守生产运行管理制度，严禁违规操作和违反安全规定。
第二章生产目标设定第八条生产目标应根据市场需求、企业规模、资源情况等因素确定。
第九条生产目标设定的要求包括:分解目标，明确责任，确定指标，确保可行性。
第十条生产目标应定期评估和调整，及时跟踪和监控生产进展。
第三章生产组织第十一条生产组织应根据生产目标进行合理的规划和安排。
第十二条生产组织应保证生产过程的连续性和稳定性，避免产能浪费和产出延误。
第十三条生产组织应设立生产班组，明确班组成员和分工职责。
第十四条生产组织应按照工艺流程和作业指导书进行操作，确保生产标准化和规范化。
第四章生产控制第十五条生产控制应根据生产目标和生产进展情况进行调度和协调。
第十六条生产控制应严格按照生产计划进行生产，避免过量或不足生产。
第十七条生产控制应实施严格的质量控制，确保产品符合质量要求。
第十八条生产控制应及时处理生产中的问题和异常情况，确保生产的正常进行。
第五章生产优化第十九条生产优化应根据生产过程和生产目标，进行生产方法的改进和优化。
第二十条生产优化应采用科学的管理方法，提高生产效率和质量。
第二十一条生产优化应重视员工培训和技能提升，推动创新和改进。
第六章生产安全第二十二条生产安全是生产运行管理的重要内容，应与生产运行同等重要对待。
第二十三条生产安全应采取预防为主的原则，预防事故和灾害的发生。
汇编生产技术部生产管理制度
汇编生产技术部生产管理制度1. 引言本文档旨在制定汇编生产技术部的生产管理制度，旨在确保生产过程的高效性、可靠性和质量。
本制度涵盖了生产流程、设备维护、员工培训等方面的内容，帮助确保生产部门的协同工作顺利进行。
2. 生产部门职责2.1 生产计划制定与执行：负责制定生产计划，确保按照计划及时完成任务，并根据需要对计划进行调整。
2.2 产品质量控制：负责制定质量控制标准，进行产品抽样检测和质量评估，确保生产出的产品符合质量要求。
2.3 设备维护与保养：负责设备的维护与保养工作，确保设备正常运行，减少生产中的故障和停机时间。
2.4 人员培训与管理：负责培训和管理生产部门的员工，确保员工具备相关技能，并提供必要的支持和指导。
3. 生产流程3.1 生产计划制定生产计划制定主要涉及产品的数量、生产周期和所需材料的采购计划。
生产计划应根据市场需求、企业资源和供应链情况进行综合考虑。
计划应提前制定，并及时调整以适应市场变化。
3.2 生产任务分配根据生产计划，生产任务应根据不同工序和员工的技能进行合理分配。
任务分配应公平合理，确保员工工作负荷均衡，避免产生过度压力或资源浪费。
3.3 原材料采购与管理生产部门应确保及时和准确地采购所需原材料。
采购过程应符合公司的采购政策，确保原材料的质量和供应的可靠性。
采购记录应进行详细记录，以便追溯和分析。
3.4 生产过程控制生产过程中应积极采取控制措施，以确保产品质量和生产效率。
生产过程控制包括设备操作、工艺参数控制、质量检测等。
对于存在问题的生产过程，应及时进行改进和调整。
3.5 产品质量控制在生产过程中，应进行产品质量抽样检测和评估。
对不合格产品应及时处理，确保合格产品的流入市场。
质量控制记录应进行详细记录，以便追溯和分析。
4.1 设备保养计划生产部门应制定设备保养计划，并定期进行设备保养。
保养计划应包括设备保养时间、方式和保养内容等。
保养记录应进行详细记录，以便追溯和分析。
安全生产管理制度汇编
安全生产管理制度汇编第一章总则第一条目的和依据为了保障公司员工的人身安全以及设备和财产的安全，提高生产效率和质量，制定本安全生产管理制度。
第二条适用范围本安全生产管理制度适用于公司全体员工，包括内部员工和外来人员。
第三条责任公司全体员工对安全生产负有责任。
各级管理人员应当做好职责范围内的安全工作，并确保员工有充分的安全培训。
第四条安全教育和培训公司应定期组织安全教育和培训活动，以提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五条安全检查和隐患排查公司应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保生产环境的安全。
第六条事故报告和处理发生事故时，员工应立即报告，并按照事故应急预案进行处理。
公司应对事故进行调查，并采取措施避免类似事故再次发生。
第七条奖惩制度公司应建立健全奖惩制度，鼓励员工遵守安全规定，同时对违反安全规定的行为进行惩处。
第二章岗位安全管理第八条岗位职责每个岗位的员工应明确自己的职责，确保自身工作的安全。
第九条装备和防护用具公司应配备符合标准的防护用具和安全设备，员工应正确使用和佩戴。
第十条工作环境公司应保证工作环境的安全和卫生，采取必要的措施保护员工的身体健康。
第三章生产安全管理第十一条作业程序公司应制定明确的作业程序，员工应按照程序进行操作，确保操作正确和安全。
第十二条设备维护公司应定期检查和维护设备，确保设备的正常运行，防止因设备故障引发事故。
第十三条危险化学品管理公司应建立详细的危险化学品管理制度，明确危险化学品的储存、使用和处理要求，并对员工进行相应的培训。
第十四条火灾防控公司应制定火灾防控措施，配备消防设备，并定期组织演练。
第四章应急管理第十五条应急预案公司应编制应急预案，包括各类事故的处理流程和应急救援措施。
第十六条应急演练公司应定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力。
第十七条事故调查与处理发生事故后，公司应立即启动应急预案，进行事故调查和处理，防止事故扩大化和再次发生。
第五章执法监管第十八条合规监督公司应遵守国家有关安全生产的法律法规，接受相关部门的监督和检查。
生产管理制度汇编
生产管理制度汇编宁夏英力特河滨冶金生产治理制度第一章总则第一条为确保宁夏英力特河滨冶金（以下简称“公司”）生产治理工作有序进行，落实各项生产治理制度，推进生产工作的制度化、规范化和标准化建设，结合公司实际，制定本制度。
第二条生产治理原则：（一）坚持按需生产：按照社会需要制订打算和组织生产，按期、按质、按量、按品种向订购者提供所需的产品或劳务；（二）讲求经济效益：用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的产品；（三）组织均衡生产：产品在生产过程中，按照打算进度，使各个生产环节和各道工序在相等的时刻内，完成相等的或递增的工作任务，均衡地出产产品或完成工作量；（四）实行科学治理，运用先进的治理技术和科技成果。
公司生产规模大、环节多、分工细、协作关系复杂，并运用了机电一体化设备系统从事生产活动，需要应用科学知识和治理技术，实行科学治理；（五）实现文明生产。
第三条生产治理工作的要紧内容包括设备治理、工艺治理、电气外表治理、节能治理及班组建设治理。
第四条本制度适用于公司所属各分厂、部门。
第二章组织体系和职责划分第五条生产技术部是公司生产治理工作的归口治理部门，要紧职责：（一）负责编制年度生产打算并组织实施；（二）负责生产调度工作，合理平稳生产能力；（三）负责生产工艺、产品质量的改进及节能降耗工作；（四）负责公司大修、技改项目方案的审核、组织实施及验收评判工作；（五）负责组织公司生产设备的检修、修理工作；（六）负责生产、工艺、设备、技术文件的汇总、整理归档；（七）负责组织各分厂、部门对生产过程进行有效的操纵和对要紧生产设备设施按有关规定进行监督治理；（八）负责审核公司出台的技术文件，包括各种工艺文件、操作规程；（九）负责公司标准化班组建设工作；（十）负责公司新建、扩建、改建工程的试生产工作。
第六条各生产分厂、部门是公司生产治理工作的具体执行部门，要紧职责：（一）贯彻执行公司生产治理制度；（二）及时、准确地向公司汇报生产信息；（三）负责本分厂、部门设备检修理、技改及技术更新费用打算上报，并报公司批准后，组织实施；（四）负责对现场工艺状况、各种报表记录、参数进行统计分析，提出改进意见和措施，制定并下达各项技术经济指标，负责作业指导书的修改和技术分析会议的组织；（五）负责本分厂、部门生产设施基础治理工作，确保要紧生产设备处于良好状态；（六）按月对本分厂、部门班组建设进行指导、监督、检查、考核评比等各项治理。
安全生产管理制度汇编(完整版)
一、安全生产操作规程1严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高安全生产意识。
2、积极学习专业知识，提高驾驶技能水平，规范操作文明服务。
对道路运输驾驶人员要求做到"八不"。
即："不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车"。
保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到"一慢、二看、三通过"。
4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆，按时栽规定期限内进行车辆检测、二级维护，积极做好车辆日常检查和维护工作。
6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。
9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
二、安全生产和岗位责任制度1认真贯彻执行"安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
5、落实事故处理"四不放过"的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
安全生产管理制度汇编
安全生产管理制度汇编一、安全生产责任制1、目的明确各级人员在安全生产方面的职责，确保安全生产工作得到有效落实。
2、适用范围适用于本单位所有人员。
3、职责（1）主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
（2）分管安全生产的负责人协助主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准规范，统筹协调和综合管理本单位的安全生产工作。
（3）各部门负责人负责本部门的安全生产工作，落实安全生产措施，对本部门的安全生产工作负责。
（4）班组长负责本班组的安全生产工作，督促班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程。
（5）员工应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确使用劳动防护用品，发现事故隐患及时报告。
二、安全生产教育培训制度1、目的提高员工的安全意识和操作技能，预防事故发生。
2、适用范围适用于本单位所有员工。
3、内容（1）新员工入职培训：新员工入职时，应进行不少于_____小时的安全生产培训，包括单位安全生产概况、安全生产规章制度、安全操作规程、劳动防护用品使用等内容。
（2）日常安全教育：每月至少组织一次全体员工参加的安全教育活动，内容包括安全生产法律法规、事故案例分析、安全操作规程等。
（3）专项安全教育：对从事特种作业的人员，应进行专门的安全培训，并取得相应的资格证书后方可上岗作业。
（4）复工教育：员工离岗_____个月以上重新上岗时，应进行复工安全教育。
三、安全检查制度1、目的及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。
2、适用范围适用于本单位的生产经营场所、设备设施、作业活动等。
3、内容（1）日常检查：班组长应每天对本班组的作业场所、设备设施进行检查，及时发现并处理安全隐患。
（2）定期检查：单位每月至少组织一次全面的安全检查，包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行情况、作业现场安全状况等。
（3）专项检查：根据季节特点、行业特点和上级要求，组织开展专项安全检查，如防火、防爆、防汛、防雷电等检查。
安全生产管理制度汇编9篇
安全生产管理制度汇编9篇安全生产管理制度汇编 1为了加强安全管理，预防各类安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司各项工作安全、高效地开展。
根据国家《安全生产法》等相关的法律、法规及公司的各项规章制度，特制定以下制度：一、各部门必须制定年度安全工作计划和控制目标。
要高度重视安全工作，把安全工作纳入日常管理之中，树立“安全第一，预防为主”安全为天的思想。
二、严格执行公司各种安全规章制度，建立、健全本部门的各种安全管理制度和安全操作规程。
三、各部门要认真做好员工安全教育和培训工作，要经常进行安全教育和安全知识培训。
四、新录用的员工必须接受安全教育培训，使其基本了解国家相关的安全法律法规，熟悉公司的安全管理制度。
五、各部门要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
六、各部门的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。
安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者。
七、各部门建立和健全部门安全管理责任制度，切实加强日常综合安全检查和隐患整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。
八、各部门加强重大危险源及重点区域的安全管理。
须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改。
九、各部门定期检查工作区域的灭火器，并按规定期限更换灭火器;防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
十、外出业务人员加强对人身及财产的安全;各部门加强资金、财产、货物等的安全防范工作，加强防火、防盗、防破坏等工作。
十一、值班人员要切实负起值班责任，坚守工作岗位，加强巡查，确保公司财产安全。
十二、进入场区所有人员都应戴安全帽，夜间进入场区人员必须穿反光背心，杜绝不安全事故的发生。
十三、对安全工作考核，严格执行安全一票否决制。
安全生产管理制度汇编 2一、为了加强酒店的安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障酒店、客人和员工的生命和财产安全，促进酒店经营管理的健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规的规定，特制定本规定。
安全生产管理规章制度汇编
安全生产管理规章制度汇编安全生产管理规章制度汇编第一章总则第一条为了保障生产生命财产安全，保障员工安全和健康，根据有关规定和实际情况，制定本规章制度。
第二条本制度适用于本单位所有生产经营活动，并对所有人员及相关工程设施、设备起约束作用。
第三条本制度中所称“本单位”是指本企业或本厂。
第四条本制度为规章制度，必须执行并严格维护，任何单位和个人不得擅自修改、撤销或私自调整。
第五条对于违反本制度的人员，依据公司相关制度和法律法规给予相应处罚。
第六条各部门应联系本制度及时对其进行修改和完善，并对本制度执行情况进行监督和检查。
第二章员工安全管理第七条全体员工在工作中应当严格遵守安全生产制度和操作规程，强化安全意识，履行安全生产责任。
第八条员工应当时刻关注隐患，如发现安全隐患应立即上报，不能视而不见、听而不闻。
第九条员工不得擅自改变设备运行状态，不得超负荷、非正常使用。
第十条员工应按照作业指导书操作，不得私自增加、删改作业内容。
第十一条员工必须接受安全教育、培训和考核，积极参与安全事故隐患的排查和整改工作。
第十二条员工对于本制度和其他安全生产规章制度的违反者须积极举报。
第三章安全管理制度第十三条本单位应按照国家和地方政府关于安全生产的法规和标准建立安全管理制度。
第十四条严格安全生产责任制度，设立安全生产管理部门，负责监督全单位生产经营活动中的安全事宜。
第十五条建立安全教育、培训、考核和奖惩制度，对全体员工进行安全生产方面的培训，每年定期组织安全生产考核，对考核不达标的员工进行奖惩。
第十六条加强安全透明度，定期召开安全会议，对全体员工安全意识、技术、制度等方面进行培训和交流。
第十七条建立和完善事故报告制度、隐患排查制度、事故调查制度、安全检查制度等安全生产制度。
第四章安全设施、设备管理第十八条建立、健全、完善安全管理体系，确保生产环境安全，保障员工安全。
第十九条严格遵守国家法律法规，对安全设施、设备及配件进行定期检查、保养和维修。
安全生产管理制度汇编
安全生产管理制度汇编一、目的和适用范围本制度的目的是确保公司的安全生产工作有序进行，减少事故发生的可能性，保护员工的生命财产安全。
适用于公司所有员工和相关合作伙伴。
二、组织架构1. 安全生产责任人这是公司的高级管理人员，负责监督和指导安全生产工作，包括制定安全政策、安排培训和演练活动、监测和评估风险等。
2. 部门安全负责人每个部门都应指定一名安全负责人，负责本部门的安全管理工作，包括起草安全操作规程、组织安全培训和检查等。
3. 安全监督委员会该委员会由公司各级管理人员和工会代表组成，负责监督公司的安全生产管理工作，并定期召开会议讨论相关问题。
三、安全责任1. 公司需要制定安全政策，宣传并确保员工理解和遵守。
所有员工都有责任确保自己的工作活动符合安全要求。
2. 部门安全负责人需要负责本部门的安全管理工作，包括组织安全培训、及时处理安全隐患、配备必要的安全设备等。
3. 员工需要参加安全培训，了解工作场所的安全规章制度，并积极采取措施预防事故的发生。
四、风险评估和控制措施1. 公司应定期进行风险评估，识别可能存在的安全风险，并采取相应控制措施，如安装防护设备、制定操作规范等。
2. 部门安全负责人需要组织员工进行日常安全巡检，及时发现潜在的安全隐患，并采取控制措施消除风险。
3. 员工需要积极报告安全隐患，并在工作中遵守相关操作规程，确保自己和他人的安全。
五、事故应急管理1. 公司应制定应急预案，明确各种事故的处理程序和责任分工。
2. 部门安全负责人需要组织员工进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 员工需要掌握逃生和自救技能，并遵守事故应急预案。
六、培训与教育1. 公司应定期组织安全培训，包括员工入职培训、定期培训和特殊工种培训。
2. 部门安全负责人需要组织本部门的安全培训，确保员工了解相关的安全操作规程和应急措施。
3. 员工需要积极参加培训，并将所学知识应用到实际工作中。
七、奖惩制度1. 公司应建立健全的奖惩制度，激励员工积极参与安全活动，并对违反安全规定的行为采取相应的纪律处分。
安全生产管理制度汇编
安全生产管理制度汇编安全生产管理制度汇编一、安全生产责任制度1. 公司领导班子对安全生产负总责，明确安全生产相关责任人员及其职责。
2. 制定安全生产目标和指标，并将其传达给各级管理人员和员工，确保安全生产责任的落实。
3. 定期开展安全生产教育和培训，提升员工的安全意识和技能水平。
4. 建立安全生产管理档案，记录和分析事故隐患，及时采取措施预防和消除事故隐患。
二、安全生产规章制度1. 严禁在生产作业区内吸烟、明火作业，禁止违章操作和私自改动设备、设施。
2. 对危险区域和危险作业进行明确标识，设置警示标识和安全设施，并制定相关操作规程。
3. 建立消防安全制度，按照规定进行消防设备检查、试验和维护，确保消防设施正常运行。
4. 建立职业健康管理制度，定期进行职业病危害评估，保障员工身体健康。
三、安全生产标准化管理制度1. 根据国家相关标准和规范，制定企业内部安全生产标准和流程。
2. 定期组织安全生产检查和评估，发现问题及时整改，确保生产过程符合安全要求。
3. 员工违反安全生产规定的，依据公司规定的纪律处分条例进行处理。
四、应急救援管理制度1. 建立应急救援组织机构，明确各级应急救援人员的职责和权限，并进行应急演练。
2. 定期对应急设备和装备进行检查和维护，确保其可靠性和性能。
3. 制定事故应急预案，明确事故处理流程和责任人，提高应急响应能力。
五、安全生产培训管理制度1. 建立安全生产培训制度，根据员工的不同岗位和职责，制定相应的培训计划。
2. 定期组织安全生产培训，通过理论培训、实践演练等方式提升员工安全意识和应对能力。
3. 对新员工进行安全生产入职培训，确保其了解和掌握公司的安全生产管理制度和规定。
六、安全生产检查与评估制度1. 设立安全生产检查部门，定期进行安全生产检查，发现隐患及时整改。
2. 定期进行安全生产评估，并制定改进措施，防范事故隐患。
七、安全事件统计与分析制度1. 十分重视安全事件的统计与分析，形成事故报告和事故调查报告，总结教训并提出改进措施。
安全生产管理制度汇编6篇
安全生产管理制度汇编6篇安全生产管理制度汇编 (1)一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规，连续驾驶时间不超过4小时。
三、做好危险路段记录并积极采取应对，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
夜间(晚22时至6时)，车辆不在达不到夜间行车安全通行要求的3级以下(含3级)山区路段营运。
四、严格按照经营许可的事项和范围从事经营活动，未经运管部门同意，不得擅自从事班车客运。
五、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。
六、做到三不违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
七、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和旅客财产，协助事故调查。
八、采取必要措施，防止旅客财物遗失。
安全生产管理制度汇编 (2)1 目的为切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，执行“谁主管谁负责”的原则，强化各部门、各级人员的安全生产职责，保障劳动者在生产过程中的安全和健康。
2 范围适用于企业主要负责人、各级领导、各类人员的安全生产责任制，重点是企业、车间、工段、班组一把手的安全生产责任制。
3 引用法规、文件《安全生产法》4 管理职能在公司总经理的领导下，由生产安全部负责安全生产责任制的监督执行与考核工作。
5 管理原则5.1坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全生产一票否决的原则。
5.2执行“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，建立健全各职能部门、各级人员的安全生产责任制，并严格实行安全生产目标管理，确保公司安全目标的实现。
5.3 贯彻“分级管理、分线负责”的原则，总经理是公司安全生产第一责任人，各二级部门的行政一把手是所在单位安全生产第一责任人，各级安全生产第一责任人对本单位安全生产工作全面负责，督促检查各副职、各部门按职责范围做好安全工作;各级副职应在各自主管的业务工作范围内负责相应的安全生产工作，做到各负其责、各尽其职。
生产规程管理制度汇编范本
生产规程管理制度汇编范本一、总则1.1 为了加强生产规程管理，确保生产过程的安全、稳定和高效，依据国家有关法律法规和标准，制定本汇编。
1.2 本汇编适用于公司的生产车间、部门和员工，对生产过程中的各项工作进行规范和指导。
1.3 公司应定期对生产规程管理制度进行修订和完善，以适应生产发展的需要。
二、生产组织与管理2.1 生产计划2.1.1 生产部门应根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划。
2.1.2 生产计划应包括生产任务、生产周期、生产数量、产品质量要求等内容。
2.1.3 生产部门应按照生产计划组织生产，确保产品按时交付。
2.2 生产工艺2.2.1 生产工艺应符合国家有关法律法规和标准，确保产品质量。
2.2.2 生产部门应根据产品特点和生产条件，制定合理的生产工艺流程。
2.2.3 生产部门应定期对生产工艺进行改进和优化，提高生产效率。
2.3 生产设备与设施2.3.1 生产设备应符合国家有关法律法规和标准，保证生产安全。
2.3.2 生产部门应建立设备管理制度，定期对设备进行维护和保养。
2.3.3 生产部门应制定设备故障应急预案，确保设备故障时能及时处理。
2.4 生产质量管理2.4.1 生产部门应建立质量管理体系，确保产品质量符合要求。
2.4.2 生产部门应定期进行质量检查和质量分析，对存在的问题进行改进。
2.4.3 生产部门应加强过程控制，防止质量事故的发生。
三、安全生产管理3.1 安全生产责任制3.1.1 公司应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
3.1.2 各级管理人员和员工应严格遵守国家有关安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。
3.2 安全生产培训与教育3.2.1 公司应定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工安全生产意识。
3.2.2 员工应参加公司组织的安全生产培训和教育，掌握必要的安全生产知识和技能。
3.3 安全生产检查与整改3.3.1 公司应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
全套安全生产管理制度汇编
全套安全生产管理制度汇编一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计须包含安全生产内容，明确施工过程中的安全措施、安全责任人及安全管理人员。
2. 专项安全施工方案应针对工程特点、施工方法及施工环境，制定具体的安全防护措施。
3. 施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，报公司技术部门审核，安全管理部门审查，最终由企业负责人批准。
4. 施工组织设计与专项安全施工方案一经批准，必须严格执行，不得擅自变更。
如需修改，须按照原审批程序报批。
5. 项目部应将批准后的施工组织设计与专项安全施工方案及时传达至施工管理人员及作业人员，并组织学习、培训。
6. 施工过程中，项目部应定期检查施工组织设计与专项安全施工方案的执行情况，对存在的问题及时整改。
二、安全技术措施计划执行制度1. 项目部应根据施工组织设计与专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、完成时间及责任人。
2. 安全技术措施计划应包括安全生产投入、安全防护设施、安全教育培训、安全检查等内容。
3. 项目部应将安全技术措施计划报公司安全管理部门审批，经批准后严格执行。
4. 项目部应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，对未按计划执行的责任人进行追责。
5. 安全管理部门应加强对安全技术措施计划的监督，确保计划的有效执行。
6. 安全技术措施计划执行过程中，如遇到实际问题，应及时调整并重新报批，确保安全生产的顺利进行。
三、安全技术交底制度1. 施工前，项目部必须对施工管理人员和作业人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全要求、防护措施及应急处理措施。
2. 技术交底应包括工程特点、施工方法、安全技术措施、可能存在的安全风险及相应的预防措施。
3. 技术交底应由施工管理人员负责组织，安全管理部门参与，确保交底内容全面、具体、可操作。
4. 技术交底应有书面记录，并由参加人员签字确认，交底记录应归档保存。
5. 项目部应定期对安全技术交底的实施情况进行检查，确保交底内容的贯彻执行。
安全生产管理制度汇编
安全生产管理制度汇编一、安全生产目标管理制度为了明确安全生产工作的目标和方向，加强安全生产管理，特制定本制度。
（一）安全生产目标的制定1、公司应根据国家法律法规、行业标准以及自身实际情况，制定长期和年度安全生产目标。
2、安全生产目标应包括人员伤亡、财产损失、环境污染、职业病等方面的控制指标。
3、目标应具有可衡量性、可实现性、相关性和时限性。
（二）安全生产目标的分解1、将公司的安全生产目标层层分解到各部门、各岗位，确保每个部门和岗位都有明确的安全生产任务。
2、分解后的目标应与部门和岗位的工作职责相适应，具有可操作性。
（三）安全生产目标的实施1、各部门和岗位应按照分解后的目标，制定相应的工作计划和措施，并组织实施。
2、定期对安全生产目标的实施情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以改进。
（四）安全生产目标的考核1、建立安全生产目标考核机制，对各部门和岗位的安全生产目标完成情况进行考核。
2、考核结果应与绩效挂钩，对完成目标的部门和个人进行奖励，对未完成目标的进行处罚。
二、安全生产责任制（一）总则1、为了加强安全生产管理，明确各级人员的安全生产职责，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
2、本制度适用于公司所有部门和员工。
（二）各级人员的安全生产职责1、公司主要负责人的安全生产职责建立、健全本单位安全生产责任制。
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
保证本单位安全生产投入的有效实施。
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
及时、如实报告生产安全事故。
2、分管安全生产负责人的安全生产职责协助主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准和制度。
组织制定并实施安全生产工作计划。
组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。
组织制定并实施安全生产教育培训计划。
负责安全生产工作的日常管理和协调。
3、各部门负责人的安全生产职责贯彻执行公司的安全生产规章制度，落实本部门的安全生产工作。
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外协厂商考核及等级评定方法
第一条适用范围
（一）本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定, 依等级
的升降, 作为外协订制及付款方法的依据。
（二）依协作厂商的要求, 对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。
（三）对试用厂商实施考核, 当试用期间结束时, 其考核评分达
到70 分以上时, 则正式成为本公司的协作厂商, 并划分其等级。
（四）协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装配造成重大问题,经通知亦未能有效改进时, 则予以重新考核评定等级。
第二条目的
（一）掌握协作厂商的经营概况, 确保其供应的产品质量符合本公司的需要。
（二）了解协作厂商的能力和潜力, 提供外协治理单位选择的依据。
（三）协助协作厂商改善质量, 提高交货能力。
第三条考核及等级评定小组的组成须由质量治理、生产治理、技术、外协治理等单位会同前往。
第四条考核及等级评定的项目与标准
（一）项目
1. 质量45%
2.交货期20%
3•价格15%
4.治理及其它20%
（二）对协作厂商或试用厂商每月考核,考评质量、交货期、价
格三项。
对试用厂商试用期满，协作厂商每年进行一次其内容包括考核质量、交货期、价格、治理及其他等全部项目，并考核结
果划分其等级以及升等、降等。
（三）考核表格式讲明:
1.质量
批数合格率=合格总数/交货总数
2.交货期
(1)逾期率=逾期批数/交货批数
(2)逾期日数:每逾期一日扣一分
(3)本公司因协作厂商逾期而致生产线停工待料次数
3•价格:以本公司所定的标准价格为准，若未定标准者，依前批价格为准。
(四)考核及等级评定的划分
第五条本方法如有其他未尽事宜，经研究后修订。
表1063 外协厂商质量治理检查表
口原料供应商
口外协加工厂商
检查人员:。