2014年公司党委年终工作总结
2014年度公司年终总结
2014年度公司年终总结2014年度,XX公司认真贯彻执行集团“调结构、强品质、促转型”的经营战略,全面落实公司二届四次职代会的“坚定信心、振奋精神、围绕中心、迎难而上、继续推动公司综合能力的再提升”的指导思想,克服了市场滑坡、竞争激烈等不利因素,全面完成了集团公司下达的各项年度指标。
一、坚定信心,振奋精神,努力抓好安全工作1. 深入推进安健环体系建设制定、修订了《安全技术操作规程》,《安全生产责任制》,《事故应急预案》等一批规章制度,使工作有据可依。
开展了安健环风险再评估工作;对要素管理标准和检查标准进行了修订,使之更加符合实际。
2. 闭环管理,完善检查、考核公司与部门签定了《年度安全责任书》,做到压力层层传递;完善下发了目标具体的《XX季度检查、评比办法》,形成了日常考核、月度考核、季度检查评比和年终考评相结合的滚动推进模式。
3. 多措并举,筑牢风险防线通过《宣传橱窗》、《学习园地》等渠道大力宣传安全知识,进一步提升了职工的安全技能和安全意识。
举办急救员培训(复训)班;组织员工体检,建立员工职业健康档案;开展消防应急演练;邀请XX等单位专家开办专题讲座;组织员工开展技术交流活动;全年配合安康杯竞赛、安全月活动,出刊宣传专刊6期;在安全“十个一”活动中,共收到安全家书55篇,安全警句66段。
二、围绕中心,迎难而上,狠抓生产和市场管理1.面对上半年生产作业量激增,公司果断外租XX,有效化解硬件不足的矛盾。
2.公司采取“合作共赢、抱团取暖”的经营思路,化解竞争矛盾,最终与对手达成合作协议,有效稳定了市场和价格体系。
3.灵活应对生产结构的变化及市场的需要,对公司技术性人才队伍进行挖掘、拓展XX业务,为公司的多元化经营开辟了新的思路。
4.继续加强与XXXX拖轮公司合作力度。
三、强基固本,精益求精,抓好内部管理1.抓设备管理突破传统的船舶设备养修理念,推行以设备现场管理为基础,以可靠性(RCM)为中心,视情维修与计划维修相结合的维修模式。
14年公司年终工作总结范文8篇
14年公司年终工作总结范文8篇篇1公司年终工作总结报告(XXXX年度)一、背景尊敬的领导、各位同仁:在这辞旧迎新的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的辛勤付出与成就。
XXXX年对我们公司来说,是充满挑战与机遇的一年。
在公司全体员工的共同努力下,我们取得了一系列成绩,也积累了宝贵的经验教训。
现将本年度的工作进行如下总结。
二、经营业绩回顾1. 销售额与利润分析XXXX年度,公司总体销售额达到历史新高度,较去年增长XX%。
其中重要产品线XX业务增长率达XX%,成为公司的主要增长动力。
利润方面,通过精细化管理和成本控制,实现了利润的稳定增长。
2. 市场拓展与品牌宣传本年度,我们成功开拓了XX和XX两个新市场,增加了市场份额。
同时,通过线上线下的品牌宣传活动,提升了品牌知名度和美誉度。
与多家行业媒体建立了合作关系,有效提升了品牌影响力。
三、产品研发与创新1. 产品研发XXXX年度,我们成功研发了XX新产品线,满足了市场的新需求。
对现有产品进行了技术升级和优化,提高了产品的性能和竞争力。
2. 技术创新我们积极引进新技术,并与高校和研究机构合作,推动技术创新。
通过技术革新,我们降低了生产成本,提高了生产效率。
四、内部管理优化与团队建设1. 管理体系完善本年度,我们进一步优化了内部管理体系,提高了工作效率。
通过流程优化和信息化建设,实现了资源的合理配置和高效利用。
2. 团队建设与培训我们重视员工的成长和发展,通过培训和团队建设活动,提高了员工的职业技能和团队凝聚力。
员工满意度得到提升,工作积极性高涨。
五、市场拓展与客户服务1. 客户关系维护我们加强与客户的关系维护,定期与客户沟通,了解客户需求,提供定制化服务。
客户满意度得到显著提升。
2. 新客户开发通过市场调查和精准营销,我们成功开发了一批新客户,为公司带来了新的增长点。
六、风险管理与法律合规本年度,我们加强了风险管理和法律合规工作。
通过完善风险管理制度和加强内部监督,有效降低了经营风险。
集团公司2014年年度总结大会发言稿
集团公司2014年年度总结大会发言稿同志们:今天我们相聚一堂,在此召开集团公司2014年年终总结大会,主要任务是:深入贯彻落实党的十八大精神,总结2014年集团公司工作,安排部署2013年工作任务,动员广大干部职工,正确认识当前紧张形势,为全面完成集团公司年度目标任务,加快集团公司科学发展而奋斗。
一年来,我们砥砺奋进,斩关夺隘破瓶颈,管理能力不断提升;这一年,我们跳起摸高,坚定信念降亏损,职工收入大幅提高;这一年,我们标本兼治,重拳出击抓效益,实现了365天的跨越;这一年,我们敢为人先,超常付出保发展,夺取了集团经济总量、效益指标等全面胜利,实现了“第二个三年规划”成功起步。
在宏观调控急剧多变、货币政策逐步收紧、同业竞争愈发激烈的形势下,本届董事会紧紧围绕集团公司的发展战略和目标任务,抢抓机遇、直面挑战,以深化改革为契机,以完善长效机制为抓手,坚持改革发展不停步、快速发展不动摇、风险防控不放松,实现了各项业务快速平稳增长、内部管理逐步规范、经营效益大幅提升的良好局面,为推动集团公司又好又快发展奠定了坚实的基础。
在此,我代表集团公司和集团公司党委,向全体干部职工,致以衷心的感谢和诚挚的问候!2014年是集团公司发展最为焦灼的时期。
面对着比2008年国际金融危机爆发时更加复杂的经济形势。
成本高、税费高、融资难、招工难的‘两高两难’问题导致不少企业生产经营异常困难,集团公司在这样的环境下也是举步维艰,虽然董事会及时根据经济金融形势变化,结合产业结构和发展态势,及时明确工作思路、确定工作重点,指导经营层组织实施,推动了规模总量和质量的双双提升。
但是在看到这些成绩的同时,我们还应当清醒地看到存在的差距和不足。
而今天我们召开本次会议目的就是为了吸取教训,融入中心,护航发展,全面推进集团公司经济效益稳定增长。
下面我借此机会提出几点意见。
一、干部队伍是发展创新的主力军至2009年美国次贷危机爆发后,世界经济一直在试图复苏的边缘挣扎,中国经济也没能在这大局中幸免,至今始终没能走出困境。
2014年党委工作报告最终版
凝心聚力实干创新为建设安全高效文明和谐新朝川而努力奋斗——在平煤股份朝川矿党委工作会议上的报告葛信立(2014年1月16日)同志们:现在,我代表矿党委作工作报告。
第一部分 2013年工作简要回顾一年来,在集团党委的正确领导下,全矿上下以打造安全高效矿井为目标,紧紧围绕矿2013年党委工作会确定的总体思路和工作任务,加强班子、组织和队伍建设,充分发挥“三个作用”,坚定信心,克难攻坚,顺利完成了各项工作任务,确保了矿区大局和谐稳定。
主要指标完成较好。
全年实现标准煤产量113.8万吨,开掘总进尺9810米(其中开拓进尺1780米),吨煤成本578.54元,营业收入7.45亿元,完成了集团调整后的利润计划,实现了安全生产。
安全形势持续平稳。
持续强化“安全第一”方针和“三不四可”安全指导思想,扎实推进“三三一”安全管理模式,始终坚持不带着隐患组织生产和不在危险状态下做业,时刻做到牢记责任、珍惜岗位、尊重生命,各级干部职工安全意识进一步增强。
利用矿、井、队三级培训网络,积极强化职工安全技能教育,本质安全人塑造效果明显。
稳步推进安全风险预控管理体系建设,安全风险管控力度逐步加大。
开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”宣教和百日安全警示教育等系列活动,干部职工安全自我约束力得到强化。
深入推进“1161”班组建设模式,全面提升班组建设水平,安全第一防线更加牢固。
深入开展“7s”管理和省级“五优”矿井创建,质量标准化水平明显提高。
发展基础更加坚实。
一、二井产业升级即将完成,已组煤联合开发工程进展顺利,企业发展基础更加坚实。
管理人员分流、“三不找”人员清退有序推进,劳动用工结构日趋合理。
坚持材料集中配送,严守审批、回收复用关,有效地杜绝了浪费现象。
完善三生产井工资分配制度,在兼顾公平的基础上更加向一线岗位倾斜。
党建工作成效显著。
以创建“五好”党组织为总抓手,打造同心同德、团结实干、充满活力的领导集体,政治核心作用得到了发挥。
党委2014年工作汇报
党委 2014 年工作汇报 一、2012 年工作回顾 2012 年,面 对严峻的市场形势和工作压力,在上级正确领导下,公司党委认清形 势,坚定信心,奋发进取,深入开展创先争优活动,凝聚力量图发展、 解放思想转观念、力保稳定求突破、加强管理度难关,在艰难之期, 较好地完成年度工作目标,保持了班子团结,队伍稳定、协力向上的 好局面,截止十月底,公司承揽任务 2 亿元,完成产值 11 亿,完成 销售 12 亿、实现利润 100 万。
现将今年公司党委所做的主要工 作向上级汇报如下 一认清形势,确立重点工作,发挥导向作用 2012 年,在铁路建设缓建结果显现、公司生产任务严重不足、持续 发展面临严峻挑战的形势下,根据工作需要,上级党委对工作领导班 子进行了较大调整,调整了公司党政主要领导,调出两名班子成员, 党委 6 成员由党委书记、2 名副书记公司董事长、总经理兼任、及其 他 3 名班子成员组成。
公司 102 名党员分布在混凝土分厂、钢结 构分厂、动力分厂、物流公司、本部 5 个党支部。
公司班子成员 9 人。
新班子上任以后,经过认真学习我处"依法治企,科技兴 企,人才强企"发展战略和上级重要会议精神,在认真调研思考,充 分认识管理比较薄弱、完成目标任务艰巨的基础上,结合现状,理顺 工作思路,党政工团相互支持,相互融入,各有侧重、着力推进工作。
逐步形成了"务实切入抓党建、转变观念促发展、党员干部率先垂范、 力保目标齐抓共管"等共识,提出了公司管理八个方面的工作重点坚 定信心,围绕大局做好企业;营造氛围,务实团结和谐发展;倡导学 习,开阔视野提升素质;整顿作风,尽职尽责讲求贡献;重视研发,固本创新加快调转;强化经营,客户至上合作共赢;加强管理,运转 高效实现效益;整治环境,现场定置洁净安全。
这些工作共识和 重点,既有传承又有创新;既符合上级把握企业发展要求又比较务实 具有针对性;既是年度工作的切入点又是今后企业理念的基础。
14年公司年终工作总结范文6篇
14年公司年终工作总结范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束,我对过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。
作为公司的一员,我深感荣幸能够与公司共同成长,并在工作中不断学习和进步。
本报告将围绕我在公司的职责、工作成绩、所遇问题及解决方案、未来规划等方面进行详细阐述。
二、工作职责与完成情况在过去一年中,我主要负责公司的市场营销工作,包括市场调研、策略制定、活动策划等。
通过与团队成员的紧密合作,我们成功完成了以下工作任务:1. 市场调研:我组织团队成员对竞争对手的产品、价格、促销策略进行了深入调研,为公司的产品定位和价格策略提供了有力支持。
2. 策略制定:根据市场调研结果,我协助公司制定了具有针对性的市场营销策略,包括产品推广策略、促销策略等,有效提升了公司的市场份额。
3. 活动策划:在重大节日和促销活动期间,我策划并组织实施了多场线上线下活动,吸引了大量潜在客户,提升了品牌知名度。
三、工作成绩与亮点在过去一年中,我在市场营销方面取得了以下显著成绩:1. 销售额提升:通过优化销售策略和加大市场推广力度,我成功实现了销售额的显著增长,超额完成了年度销售目标。
2. 市场份额扩大:在竞争激烈的市场环境中,我带领团队成功扩大了公司在目标市场的份额,提升了品牌竞争力。
3. 客户满意度提高:通过改进产品和服务质量,我提高了客户满意度,增强了客户黏性,为公司的长期发展奠定了基础。
四、遇到的问题及解决方案在工作中,我也遇到了一些挑战和问题,例如:1. 市场竞争加剧:随着竞争对手的不断涌入,市场竞争日益激烈,我需要不断调整策略以应对变化。
2. 客户需求多样化:客户的消费需求日益多样化,我需要与团队成员密切合作,及时调整产品和服务以满足不同客户需求。
3. 人才短缺:市场营销领域的人才短缺问题逐渐凸显,我需要加强团队建设和人才培养,提升团队整体实力。
针对这些问题,我采取了以下措施:1. 加强市场调研:我组织团队成员对竞争对手和市场需求进行持续跟踪和分析,及时调整策略以应对变化。
2014年公司党委工作总结
2014年公司党委工作总结2014年上半年,我公司党委在集团公司党委的正确领导下,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,按照集团公司党委党建工作方针,确定本公司党委2014年党建工作目标任务:以经济建设为中心,加强党员管理,加强支部建设、加强群团工作,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为全面完成公司2014年各项工作目标任务提供政治、组织保证。
现半年时间过去,经过公司党组织和全体党员的共同努力,各项工作进展顺利,取得较好成绩,有关工作情况总结如下:一、加强学习,提高党员、干部政治思想素质1、下发文件,明确学习要求为加强学习,提高党员、干部政治思想素质,根据集团公司党委的要求,我公司党委制定、下发了《加大领导干部执行力建设实现公司持续稳定发展-2014年党委工作意见》、《2014年普法工作实施计划》以及《关于加强职工思想教育工作的意见》等文件,要求公司全体党员、干部与职工严格按照文件精神,认真扎实学习,领会学习内容,掌握精神实质,做到学习与实践相结合,用学习指导工作,确保学有成效。
2、制定计划,加强“中心组”学习为加强“中心组”学习,提高领导干部的政治思想素质,公司党委制定“中心组”全年学习计划,购买了学习资料,要求大家切实按照全年学习计划要求,认真开展学习。
3月份,公司党委开展“爱读书、读好书、善读书”的主题活动,购买《世界是平的》、《致加西亚的信》二本书籍计70本,发到公司中心组成员、机关部室、基层党支部、基层团支部,掀起读书学习的高潮,为创建学习型党组织、学习型公司打下基础。
与此同时,上半年组织公司中心组集中学习4次,1月28日学习《2014年市政府工作报告》,2月25日学习中央印发《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,3月25日学习《关于推进学习型党组织建设的意见》,4月21日学习《关于十七届中央纪委第五次全会和省纪委九届六次全会精神的传达提纲》。
2014年党委工作总结
2014年党委工作总结2014机关党委工作总结今年局机关党委在区直党工委的指导下和局党组的直接领导下,围绕学习宣传贯彻党的十八大精神,以及区委三届三次会议精神,结合人社工作实际,着重做了如下几项工作:深入开展学习宣传贯彻十八大和三中全会精神按照上级的部署,认真制定学习宣传贯彻十八大和三中全会精神的计划,以支部为单位围绕十八大报告和三中全会提出的推动实现更高质量的就业、加快建立覆盖城乡的社会保障体系、全面加强人才工作、深化人事制度改革、深化收入分配制度改革、积极构建和谐劳动关系、健全促进就业创业体制机制、健全社会保障保障管理体制、建立集聚人才体制机制等新要求和改革方向进行学习。
确保每月不少于一次集中学习时间,十八大及三中全会学习及辅导资料人手一册。
邀请宣讲团成员宣讲十八大精髓及如何实现“中国梦”,明确方向,党员干部积极撰写学习心得,把学习宣传贯彻十八大精神作为谋划全年工作的统领,开好头、布好局,作为开展各项工作的统领。
结合实际按照十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出的有关人力资源和社会保障的改革方向,有的放矢进行学习,学用结合。
认真抓好党风廉政建设高度重视党风廉政建设工作,成立了以局长为组长的党风廉政建设领导小组,把党风廉政建设工作纳入单位整体工作部署,贯穿于业务工作的全过程。
制定了局领导党风廉政建设岗位职责,强化“一岗双责”,把廉政建设与业务工作紧密结合起来。
局主要领导与分管领导、分管领导与各科长、主任、分局长层层签订了党风廉政建设责任书。
制定了《党风廉政建设岗位职责》,形成以制度管人,靠制度管事、用制度规范党员领导干部廉洁从政的良好机制。
根据区关于加强党风廉政建设和反腐倡廉工作任务分工要求,坚持定期不定期地认真组织学习上级关于反腐倡廉的相关规定,组织观看廉政专题教育片,纪律教育学习月期间邀请市纪委室处领导进行廉政纪律授课,组织开展一系列党风廉政专题活动。
以各党支部为单位结合组织生活会进行廉政和纪律教育学习,开展多种形式的学习讨论及自查自纠,使党员干部的党纪观念和法律意识有了明显提高,廉洁自律意识进一步增强。
2014年公司工作总结
2014年公司工作总结2014年公司工作总结2014年,xx公司在集团党委的正确领导和支持下,紧紧围绕集团“十二五”发展规划和集团第二次党代会确定的目标任务,紧密结合企业发展实际,抢抓机遇,发展生产,努力克服困难,突出重点、开拓进取、扎实工作,坚持以把企业做强做大为主攻方向,以打造肉类食品强势企业为目标,以党建创新为引领,以转型升级、开拓创新为突破口,以开展主题实践活动为动力,以加强企业内部管理为基础,以加强内控机制、风险防范为保证,认真抓好各项工作的落实。
2014年对于公司而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年,面对生猪价格下跌、成本费用上升及市场疲软等诸多不利因素,公司领导层大胆推进创新管理,及时调整工作思路,狠抓机遇,努力消化不利因素,在逆境中求发展,不仅原有板块保持生产经营的良性发展,还继续加快向外扩张的步伐,短短几个月时间就将分厂带入到正常经营的轨道,取得了突出的成绩。
一、经济指标完成情况(预计)1、屠宰生猪:460万头;2、熟肉制品:6200吨;3、销售收入:266亿元;4、利润:9990万元。
二、在机遇中创新、在突破中成长为了深入贯彻落实集团指导精神,年初公司党委针对本公司实际情况提出了“强化大局意识,深化机制调整,提高内部管控,确保公司持续稳定和谐发展”的主题实践活动。
今年3月份公司党委召开了第一次党代会,党代会明确了未来三年的发展目标,并提出了六大创新原则即在技术层面上的创新、在供应链管理上的创新、在业务流程再造层面上的创新、在质量管理上的创新、在激励机制方面的创新、在内控机制方面的创新。
面对今年肉类市场外部激烈的竞争形势和内部各项生产成本大幅度增加(与去年同比增幅在20%以上)以及受企业内部各种资源条件的制约,今年我公司经营困难之大、任务之重是显而易见的。
为了确保经营指标和各项任务的顺利完成,我们的经济工作必须要紧紧围绕实现党代会确定的发展目标来开展,通过公司党代会确立的六方位的创新管理原则,提升企业高效管理水平,只有在思想上认识上得到统一才能够解决矛盾、消化费用、克服困难、应对来自各方面的挑战,达到预期目的。
公司年终总结报告 2014公司年度工作总结报告
公司年终总结报告2014公司年度工作总结报告2014公司年度工作总结报告光阴荏苒,时光流逝,2014年转瞬间过去了。
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾2014年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望2015年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2014年度工作总结汇报如下:一、二O一四年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
公司年终总结报告始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
2014年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着平等互利、相互尊重,及时沟通的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
公司2014年度工作总结范文1
公司2014年度工作总结范文1公司2014年度工作总结范文1提要:公司的发展离不开领导的引导,离不开全体人员的共同努力,但是企业发展到一定阶段,专业的管理变得非常重要。
人力资源细化工作随着8月的到来于公司2014年度工作总结范文1转眼间2014年已经过去,回顾公司的发展与团队的壮大,感受工作劳动的成果,也感谢公司领导给予的支持与帮助。
现将工作总结如下:一、综合办公室工作总述8月至今,综合办公室成立已有5个月,公司的管理也日渐规范起来。
主要完成工作有:开发与健全人力资源工作包括人才的招聘、定岗、培训与开发、制度建设等;完善公司的内部行政管理包括公司的考勤、档案、印章、车辆、信息化局域网、电话网的构建、办公设备的日臻完善以及公司文化活动的丰富、公司会议精神与相关决议的传达沟通等;加强后勤管理包括门岗、食堂、宿舍、卫生等后勤事务。
二、人力资源工作基本情况公司的发展离不开领导的引导,离不开全体人员的共同努力,但是企业发展到一定阶段,专业的管理变得非常重要。
人力资源细化工作随着8月的到来,开始了新的起步与发展:1、在公司领导魏总的大力支持下,我有幸在翟总的帮助与协作下,与翟总一起,确立了公司的人力资源制度体系建设,形成了规范的人事管理,一定程度上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
具体包括:*人力资源聘用制度;*人员培训制度;*劳动工资管理制度;*考核、晋升管理制度;*奖励福利制度;*人员档案管理制度;*人员解聘管理制度;*公司员工考勤管理制度.2、在完善人力资源制度的同时,加强管理:*对人力资源现行制度加强执行力,绩效考核、人员奖惩、劳动合同、奖金福利等已经全部执行起来,10月、11月、12月对行政办公人员、车间员工的考核已经能够体现出工作的成绩。
而工程部的绩效考核在12月也得到了体现。
*12月份建立行政办公人员与车间人员的合同档案系统并完成了行政与生产人员合同的签订与员工的社会保险等福利筹划;*《公司员工的工伤管理制度》也正在完善。
国网XX县供电公司2014年党委工作报告
围绕中心凝心聚力为加快建成“一强三优”现代公司提供坚强保障——在国网XX县供电公司党委2014年工作会议上的报告XXX(2014年2月28日)同志们:这次会议的主要任务是:学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,全面落实省公司及XX公司“三会”部署,总结公司党委2013年主要工作,分析当前形势和任务,明确2014年工作思路,围绕中心,凝心聚力,持续提升党建科学化水平和政治保障能力,为实现公司三届二次职代会暨2014年工作会议确立的各项目标任务而努力奋斗,为加快建成“一强三优”现代公司提供坚强保障。
下面,我代表公司党委作工作报告。
一、2013年工作回顾2013年,公司党委在XX公司和县委县政府的坚强领导下,以党的十八大精神为统领,充分发挥党组织的政治核心作用,牢牢把握发展大局,融入中心、服务中心,为全面完成全年各项目标任务提供了坚强的保障。
公司全年未发生受省公司、XX公司考核的党风、行风、作风、舆情和队伍稳定事件,为公司实现跨越式发展奠定了坚实基础。
公司先后荣获“全国模范职工小家”、省电力公司“抗震救灾先进单位”、“安全生产先进集体”、“电网先锋党支部”,XX公司“年度安全生产目标责任称号”、“红旗党委”、“四好”领导班子等荣誉,XX县服务行业2013年行风测评排名第一。
公司集体、个人所获各项荣誉、奖项创历史之最。
(一)创先争优亮点纷呈“包片进村”备受关注。
在省公司和XX公司指导下,公司于4月11日率先启动“包片进村”在全川的试点,创新性提出“3210”工作思路,固化“包片进村”为常态机制,工作得到了各级领导的高度肯定和社会各界的高度关注,引起了公司内外共鸣。
国家电网期刊封面以及西南电力报、国家电网报先后头版头条报道,人民日报、中国电业、新华社、XX日报等20余家主流媒体专题跟踪采访和报道;团中央书记处书记傅振邦等多位部、厅级领导莅临XX调研指导工作;省公司将XX试点的“包片进村”工作样板作为开展群众教育实践路线和实现“中国梦”相结合的典型经验向XX省委省政府和国家电网公司申报,并于11月20日在XX召开“包片进村”现场会,进行全川推广。
14年公司年终工作总结范文8篇
14年公司年终工作总结范文8篇篇1公司年终工作总结报告(XXXX年度)一、引言在过去的一年里,我们公司全体同仁紧紧围绕年度工作目标,以团结务实、奋发进取的精神状态,克服各种困难,圆满完成了各项工作任务。
本报告旨在全面回顾和梳理XXXX年度的工作情况,总结经验教训,为未来的工作提供指导和借鉴。
二、公司概况与年度目标回顾本年度,我们的主要目标包括提升业绩水平、优化内部管理、加强团队建设等方面。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,具体表现在以下几个方面:1. 业务发展与业绩提升本年度公司实现业务稳步增长,总营业额增长XX%,市场占有率有所提升。
新产品销售额占比增加至XX%,客户满意度指数提升至XX%。
在市场竞争激烈的背景下,我们成功拓展了市场份额,提升了品牌影响力。
同时,通过不断调整产品结构和市场策略,有效应对市场变化。
2. 内部管理与流程优化在内部管理方面,我们完善了组织架构和部门职责划分,优化了业务流程和工作流程。
通过推行企业资源管理系统(ERP),提高了工作效率和数据处理准确性。
此外,加强了内部控制和风险管理,有效防范了经营风险。
在财务方面,我们严格把控成本,提高了整体盈利水平。
在人力资源方面,我们注重人才培养和团队建设,提升了员工的综合素质和执行力。
3. 技术创新与研发能力增强本年度公司在技术研发方面投入了大量资源,成功推出了一系列新产品和新服务。
我们的研发团队不断跟踪行业动态和技术趋势,加强产学研合作,提高了公司的核心竞争力。
同时,我们还加大了知识产权保护力度,确保了创新成果的权益。
4. 品牌建设与市场拓展我们加强品牌宣传和推广力度,提升了品牌知名度和美誉度。
通过线上线下相结合的方式,扩大了市场份额和影响力。
此外,我们还积极参与行业活动和社会公益事务,展示了公司的良好形象和社会责任感。
在市场拓展方面,我们加大了国内外市场的开发力度,拓展了新的销售渠道和合作伙伴。
通过实施市场开发战略,有效提升了市场占有率。
项目部2014年党委工作总结
呼准鄂项目部2014年党委工作总结呼准鄂项目部党委在职党员共有18人(包括一名预备党员),其中委员会成员3人。
男性党员有18人,女性党员1人。
党员人数占职工总数58人的31%。
列入15年培养计划的党员发展对象有2人。
多数党员为身兼要职的部门负责人或业务精英。
一年来在公司党委的正确领导下,党委始终以“科学发展观”重要思想为指导,深入学习、贯彻、落实十八大、十八届三中全会精神,按照公司党委的工作部署,紧紧围绕施工生产与项目建设,充分发挥项目部党委的政治核心、战斗堡垒、监督保证作用和全体党员的先锋模范作用,与时俱进,改革创新,强化党组织功能,全面提高党员队伍的整体素质和党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为促进项目的建设提供坚强的政治和组织保证。
总结一年来的工作,主要有以下几个方面:一、扎实推进党的群众路线教育实践活动呼准鄂铁路项目部认真按照公司关于做好党的群众路线实践教育活动的统一部署,贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,组织领导班子成员和党员干部积极开展党的群众路线教育实践活动,圆满完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的各项工作,教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显。
项目部党的群众路线实践教育活动的三个环节主要从八个具体步骤开展工作:积极筹备教育实践活动;认真组织学习教育;深入开展听取意见活动;进行问题自我查摆、开展批评与自我批评;深入开展谈心活动;认真撰写对照检查材料,开好民主生活会;制定整改方案,开展整改落实情况民主测评;建立长效机制,巩固扩大整改成果。
取得的成效显著,主要表现为党员干部受到马克思主义群众观点的深刻洗礼,在思想理论上有了明显的提高;形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风得到有力整治;群众反映的问题得到有效解决;党员干部转变作风和廉洁自律的自觉性进一步增强;党的群众路线长效机制已初步确立。
二、加强班子建设,促进民主建设,提高管理水平项目部以党的群众路线教育实践活动为契机,深入贯彻党委中心组学习制度,组织党员干部加强学习,采取理论与实际相结合、集中学习与个人自学相结合的方式组织全体党员学习党章、党的十八大报告、十八届三中全会报告、十八大四中全会报告、《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》、《各地联系服务群众经验做法选编》、《损害群众利益典型案例剖析》。
14年公司年终工作总结范文
14年公司年终工作总结范文尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我所在的部门经过大家的共同努力,取得了一定的成绩和进步。
在公司年终工作总结中,我想结合个人的工作实践和体会,向大家汇报一下我的工作进展和所取得的成果。
在过去的一年里,我所负责的工作主要集中在以下几个方面:一、工作目标的实现在去年年初,我和领导一起制定了一系列的工作目标,并在这一年中不断地努力去实现。
我牢记公司的发展方向和任务,积极践行领导的要求,努力做好本职工作。
我注重学习和提升自己的专业素养,参加了多项培训和学习,不断提高技能和知识水平。
我加强了和同事之间的沟通与合作,积极参与团队活动,共同推进部门工作。
二、工作成绩的总结在过去的一年里,我通过努力和不断的学习,取得了一定的工作成绩。
在日常的工作中,我认真严谨,勤勉敬业,按时完成了上级交办的各项任务,且质量得到了相关部门的认可和肯定。
我积极参与了一些重要项目的推进工作,在项目中履行了自己的职责,与团队成员高效协作,确保了项目的顺利进行。
我持续关注市场动态,主动与客户沟通,提供了一些有价值的反馈和建议,为公司的销售增长做出了一定的贡献。
三、问题和不足的反思在工作的过程中,我也面临着一些问题和不足。
有时候在工作中对自己的要求过高,导致过于紧张和焦虑,影响了工作效率和绩效。
在团队合作中,我发现自己有时候不够主动与同事合作,沟通不够充分,造成了工作进展的滞后。
在某些业务方面,我对于一些新的工作流程和软件操作还不够熟悉,需要进一步学习和提升。
四、今后工作的展望过去的一年是我工作道路上的一次历练和成长。
我在工作中积累了宝贵的经验,也感受到了团队的力量和付出的意义。
我相信,在大家的共同努力下,公司的明天一定会更加美好。
再次感谢领导和各位同事对我的关心和支持,期待在新的一年里能继续与大家共同进步,共同创造更好的明天。
谢谢大家!。
公司2014年终工作总结
公司2014年终工作总结公司2014年终工作总结公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。
明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。
【公司2014年终工作总结】制定目标管理责任制,形成争先创优氛围。
年初,针对各科室的工作职责,不同程度地确定了全年工作的任务目标,由政治处不定期地督促检查其任务目标的完成情况,鼓励先进,鞭策后进,并将任务目标的完成情况作为考核政绩和提职晋级的依据。
以此调动干警的积极性,激发干警们积极做好本职工作的热情。
在市场非常艰难的情况下,抓住有力时机,大力开拓渠道业务,“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。
在今年12月份,我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。
这个合同的签定,为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响,为公司的有续发展奠定了坚实的基础。
意外险业务规模迅速扩大,赔付率不断下降。
在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下,我们的意外险业务对比03年度实现了较大幅度增长,市场占比不断扩大。
在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下:公司合同总产值万元,其中设计合同,实际完成产值万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
集团公司2014年工作总结_0
集团公司2014年工作总结各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!2014年,在集团公司的正确领导下,按照集团公司的战略部署和工作安排,为挖掘市场潜力,拓展精装业务,树立公司品牌,创造良好经济效益,我们烟台公司全体员工团结一致,齐心协力,共同努力,较好地完成全年工作任务,取得了一定成绩。
现将我们烟台公司2014年工作情况及2015年工作展望具体汇报如下:一、2014年工作总结(一)认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平2014年,我们烟台公司全体员工加强学习,认真学习集团公司的战略部署和工作精神,认真学习集团公司的制度规定与工作纪律,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与集团公司保持一致,坚定工作信心,努力拓展精装业务。
除此外,认真学习精装业务知识与市场经济知识、法律知识及社会科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。
通过学习,我们烟台公司全体员工提高自身综合素质,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成集团公司布置的各项工作任务,取得良好成绩。
(二)努力筹建,搭好公司组织架构2014年,我按照集团公司的要求,积极努力做好公司筹建工作,经过人员招聘,组织培训,工作安排,现公司组织架构基本搭好,可以开展市场化运作。
目前,公司共有员工50人,分为营销、工程、运营三大系统。
营销系统共25人,其中店面销售人员7人,产品设计师8人,家装设计师6人,营销推广人员4人。
工程系统共14人,已经储备工队3个。
运营系统共11人。
对三大系统下面设部,确定了负责人与工作任务。
营销系统分品牌推广部、零售业务部和设计部,品牌推广部由刘岩松兼,负责定期组织市场调研、收集收场信息、分析市场动向、收集楼盘信息等。
零售业务部由陈澈管理,负责完成公司下达的销售任务,根据市场情况确定销售政策、建立销售目标、制定销售计划,汇总分析销售情况及客户满意度等。
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2014年公司党委年终工作总结
XXXX年,我公司党委在上级党委的正确领导下,坚持以确保改革和生产经营任务完成为目标,紧扣“中心”、把握大局,认真贯彻落实党的十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想,大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作,团结带领广大党员、干部和职工群众,锐意进取、拼搏奋进,全面组织制定、实施了年度工作计划,较好地发挥了政治核心和战斗堡垒作用。
[.文章-anages/” target=“_blank” title=““>管理起来难度较大的特点,对党员实行网络式管理,以外围场点划分为党员责任区块,分别成立党小组,选派有责任心、原则性强的同志担任党小组长。
每个支委负责一个区块,形成“党支部-- 支委委员-- 党小组长-- 党员”的网络管理模式,对每个党员明确区域责任,实行目标管理,把评出的优秀党员岗位授予“党员先锋岗”,并在党员大会和全体职工大会上进行广泛宣传,使“党员先锋”的模范作用和党支部的战斗堡垒作用得到了充分发挥。
服务公司由党总支改为党支部后,对支委提出了更高的要求,要求支部成员必须做到“三个熟悉、三个负责”即:熟
悉本职工作业务
知识,熟悉生产经营管理知识、熟悉上级的各项政策和工作部署,做到对上级组织负责、对企业负责、对全体职工负责。
支部先后建立起了班子自身建设、党员管理教育、思想政治工作等八项基础工作档案,并完善了“三会一课”、党支部议事规则、党员队伍分析等十项制度,并根据队伍区域和工作性质重新划分了党小组,开展了“新形势下的共产党员怎么体现先进性”的大讨论,对党员提出了严格的要求,保证了各项组织工作的顺利开展。
质检中心党支部,在“凝聚力工程”活动中,积极推行民主管理、努力凝聚职工的力量。
二是广大党员的先锋意识进一步增强,整体素质明显提高,模范带头作用得到很好发挥。
各单位优秀共产党员在工作上知难而进,冲锋在前,主动承担急、难、险、重任务,以模范行动影响和带领职工,高速度、高质量、高水平的完成每一项任务。
三是有力地促进了企业改革和生产经营任务的完成。
事业部各党总支、支部,在作好改革中的思想稳定工作的同时,把完成生产经营任务作为自己的工作目标,把“先锋工程”、“凝聚力工程”同生产经营和“标准化班组建设”活动相结合,促进了党建和生产经营工作上台阶,广大党员自觉从思想上、工作上适应市场,练内功,强素质,
以过硬的质量、优质的服务、良好的信誉竞争市场,为公司创收增效做出了重要贡献。
五、深化教育,落实制度,党风廉政建设卓有成效
根据XXXX年的工作部署,我们按照“抓认识、抓重点、抓成效”的原则,在抓好面上党内法规教育的同时,组织广大党员干部开展了“艰苦奋斗,廉洁从政”主题教育活动,认真学习了《毛泽东、邓小平、江泽民关于艰苦奋斗、居安思危保持同人民血肉联系的论述》、《胡锦涛在西柏坡学习考察时的讲话》等材料,并召开座谈会,深刻理解新形势、新任务前保持和发扬艰苦奋斗优良作风的重大意义,较好地增强了大家坚持“两个务必”,做到“四个牢记”,廉洁从政的自觉性。
积极开展效能监察工作,重点开展了“物资采购、设备购置招投标效能监察”,“基建维修等工程建设项目效能监察”,“防止国有资产流失的专项效能监察”等,并取得阶段性成果。
进一步严格了党风廉正建设责任追究制度,做到四个结合,即党风廉正建设责任制考核与经济业务工作考核相结合;党风廉正建设责任制定期全面考核与专项工作的监督检查相结合;党风廉正建设责任制考核与民主生
活和干部述职相结合;党风廉正建设责任制考核与干部评议、考察任用相结合。
进一步增强了落实责任制的力度和实效,保证了“一岗双则”的真正落实。
认真做好了领导干部廉洁自律检查考核工作。
六、扎实有效的开展宣传工作和企业文化建设
把握重点,有针对性的做好宣传工作。
通过细致、多样的日常宣传,帮助广大职工不断解放思想、更新观念、提高分析和解决问题的能力。
年初公司及事业部工作会议召开后,党委工作部立即着手编写了贯彻会议精神的宣传提纲、更换了宣传橱窗、开设了专题广播,并举办了多种形式的宣讲活动等,通过职工喜闻乐见的形式,对会议精神进行了深入的宣传贯彻。
引导职工认清了形势、明确了任务、统一了思想、坚定了信念。
通讯报道工作紧跟形势,围绕事业部在市场开拓、经营管理、成绩效益、先进模范等展开宣传,唱响了主旋律、打响了主动仗,为事业部的改革、发展和稳定营造了良好的舆论环境。
全年累计向《中国石油报》、《华北石油报》投稿197篇次,刊发66篇。
积极搞好企业文化建设。
公司的企业文化建设,按照“代
表先进文化的前进方向”的要求,与时俱进,面对新的形势和任务,围绕育本、铸魂、造型而展开,加大了对事业部科技投入、综合实力、岗位培训、职工文化生活和企业形象的宣传。
4月,在事业部全体职工中开展了征集“企业精神、经营理念、管理理念、企业价值观”的活动,两次召集有关人员进行讨论、推敲和斟酌,并对最后确定内容进行了详细的解释后上报有限公司参选。
在两级石油报上分别刊登了《中油测井公司华北事业部拓宽市场步入高层次竞争》、《测井华北事业部成功完成华北钻井史上最小井眼施工》、《测井华北事业部倾力培养高素质知识团队》、《中油测井有限公司华北事业部陕北测井小队优质服务纪事》、《测井有限公司华北事业部琼海滩头建功勋》等文章,鼓舞了士气。
参加了原管理局的乒乓球、象棋比赛;东风社区的排球比赛、拔河比赛;开展了跳绳比赛、猜谜语、春季长跑等小型多样的文体活动,起到了全民健身的作用。
普法工作取得良好效果。
一是根据总公司《关于“四五”普法期间继续开展法制宣传教育规划》的要求,结合事业部实际,分层次、有重点的开展法制宣传教育活动。
为基层订阅了有关法律知识的工具书,各基层单位通过学习日、举办讲座等形式,对广大职工进行法律知识宣传教育,形成了较好的宣传声势和舆论氛围。
二是根据有限公司(测井办字[XXXX年“12·4”全国法制宣传日宣传活动的通知》要求,我们紧紧围绕“依法制国,执政为民”的主题,广泛开展了法律知识竞赛答题活动,并在事业部范围内张贴了标语、悬挂了宣传条幅,起到了很好的宣传作用。
九、知识分子工作有了显著进步
知识分子工作是关系着事业部发展的一项十分重要的工作,如何发挥好他们的作用,发掘他们的潜能,是事业部发展的决定因素。
今年,
事业部把做好知识分子工作,提高技术骨干待遇,纳入了“凝聚力工程”活动。
华北事业部党员中具有高级技术职称的37人,中级技术职称的67人,分别占党员总数的13%和23%;具有大专以上学历的138人,占党员总数的44.5%。
为了留住人才,我们把知识分子党员作为人生观、价值观教育的重点对象,要求他们自觉做到六个带头(即带头学理论、学业务、学技术;带头降成本、创收、创新增效;带头开拓市场、巩固市场、扩大市场;带头关心改革、拥护改革、支持改革;带头艰苦奋斗、吃苦在前、享受在后;带头维护稳定、遵纪守法、坚决同不良倾向做斗争),来教育影响周围的同志。
同时,我们继续实施了“事业留人、感情留人、待遇留人”的战略。
一是进一步改善单身职工住宿环境和办公条件。
为单职工知识分子继续执行生活补贴、保证他们较好的生活环境和办公环境。
二是继续实施聘任副主任工程师制度。
三是建立了事业部“技术人才库”,将事业部副主任工程师以上的技术人员基本情况收录进库,以便有效管理与合理
使用。
四是出台了《科技奖励条例》,对科技攻关、技术改造、技术创新等方面取得突出成就的人员给予重奖。
这些措施的实施,极大地调动了科技人员和技术骨干工作的积极性和主动性,也为事业部持续发展创造了条件。
十、贴近生产,开展活动,职工队伍整体素质、文明程度不断提高
各级工团组织围绕事业部党委、事业部的中心工作,认真开展活动,较好地发挥了职工群众在两个文明建设中的主力军作用。
工会以“五大杯竞赛”活动为载体,实施“经济技术创新工程”,最大限度地调动和发挥广大职工的积极性和创造性,开展形式多样的劳动竞赛和合理化建议活动,发动职工群众为公司生存与发展献计献策,认真开展了送温暖活动,对特困职工、贫困职工、职工遗属等进行了慰问。
同时,还组织了“拔河比赛”、“乒乓球比赛”、“职工技术比赛”等丰富多彩的活动,受到职工的好评。
XXXX年,公司的各项工作虽然都取得了比较好的成绩,但是,工作中仍然存在不少薄弱环节和不足。
主要是:工作安排的多,检查
力度不够,在抓落实上还需要下工夫;有的干部作风飘浮,敬业精神、艰苦奋斗精神和为基层服务的意识较差;党建工作面临的一些新情况、新课题,要求我们深入研究和解决等。
对于这些问题,已经引起了事业部各级领导的高度重视,今后务必认真加以避免和解决。
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