商超调研报告

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超市调研报告基本情况范文

超市调研报告基本情况范文

超市调研报告基本情况范文一、引言超市作为现代商业中不可或缺的一部分,已经在全球范围内得到广泛普及和应用。

超市以其便捷、多样化的商品选择和良好的消费体验,吸引了大量消费者的关注和购买。

为了了解超市市场的发展现状和趋势,本次调研主要对超市的基本情况进行了综合分析和总结,以期为超市的运营提供参考和借鉴。

二、调研对象及方法本次调研的对象是位于某大城市的10家中等规模的连锁超市,这些超市涵盖了不同品牌、不同业态的代表性商超。

调研采用了实地观察、问卷调查和深入访谈的方法,充分了解和收集超市的经营理念、商品种类、营销策略、服务质量等相关信息。

三、超市基本情况分析1. 超市布局和装修:超市布局合理,摆放有序,商品分类清晰,便于消费者购物。

装修风格多样,有的超市追求简约现代,有的超市注重温馨亲切,不同装修风格形成了各具特色的消费环境。

2. 商品种类和品牌选择:超市商品种类丰富多样,基本覆盖了食品、日用品、家居用品、电器等多个品类。

品牌选择方面,大部分超市注重与知名品牌的合作,提供正品保障。

3. 价格策略:各超市价格相对较为竞争,大部分超市采取一定程度的价格优惠策略,促销活动频繁,如满减、折扣等,吸引消费者。

4. 营销推广手段:超市利用各种媒体渠道进行广告宣传,包括电视、广播、社交媒体等。

同时,超市也注重线下促销活动,如举办特价日、送赠品等,增加顾客黏性和消费欲望。

5. 服务质量:超市员工服务态度良好,耐心解答消费者问题,积极推荐商品。

超市设有便捷的自助结账通道和退换货服务,提高了消费者购物的便利性。

6. 会员管理:超市普遍设有会员制度,消费者通过注册等方式可以成为超市会员,享受积分兑换、打折优惠等权益。

7. 网上购物:部分超市已推出网上购物平台,满足消费者线上购物需求,提供送货上门服务,为消费者创造更便利的购物体验。

四、超市面临的挑战与发展趋势尽管超市行业发展迅猛,但也面临一些挑战。

首先,随着电商的快速崛起,线上购物的便捷性和价格优势对超市构成了竞争压力。

有关超市商品调研报告5篇

有关超市商品调研报告5篇

有关超市商品调研报告5篇有关超市商品调研报告(篇1)__超市成立于__年,现有两个连锁店,一个位于安徽理工大学校本部东门左侧,另一个位于安徽理工大学北校区校外学生公寓所在的校区,另外还有一个挂名超市(大学生超市),其位于校本部校外君安公寓学生公寓。

__超市以在校学生以及老师群体为目标市场。

我们的实践地就在本部连锁店,现有16名正式营业员、5名业务员分别由供货厂方提供和超市自设业务员组成,并设有财务经理、超市员工监管经理和超市总经理。

超市拥有9000多种标准货架23排,分设于3个区,即日化用品区、食品区和大厅饮料区。

__超市同时作为批发商向淮南市各个大小零售商提供商品,主要客户有淮南苏果超市、红府超市、世纪联华和即将营业的上海易初莲花大型超市。

近年来因超市经营有方,每年赢利。

积累了大量的资本。

根据计划即将实行高校连锁。

进驻校内与各大高校后勤集团联合形成强大的后勤服务队伍。

目前正处于规划当中的有安徽理工大学北校区校内分店、淮南师范学院校内分店和淮南联合大学校内分店等项目。

初此之外,__超市面对目前广大农村地区假冒伪劣产品泛滥的局面,将进入农村地区,为周边农民提供货真价廉的商品,协助国家实施农村政策。

实践过程:第一阶段:7月3日上午9:00-11:30实践小组听取超市的简单介绍和现状;熟悉超市商品类别和分布状况。

__超市因其目标市场面对的是学生和老师,所以与一般大型超市不同,其产品结构比较独特,结合在校学生和老师的消费特点,以学生日用品和各种品牌的零食为主打产品构成。

同时经营各种居家生活用品以及各高中低档礼品、服装和烟酒商品。

各种商品价格比其他超市都便宜。

部分商品(如日化类)设有打折专柜,乳类饮料是打折销售。

第二阶段:熟悉超市上货程序。

了解从验货到货物上架,层层把关。

验货时须认真核对其数量,检查生产日期和品牌名称。

最后按货物类别上架。

什么样的商品有什么样的陈列方式,大致有三种凡是,第一种为品牌供应商向超市要求专架陈列的商品,并且为租用的货架支付100元/月左右的租金。

商超调研报告范文

商超调研报告范文

商超调研报告范文一、调研目的和背景商超(商业超市)是指以商品零售为主要业务的超市,以大规模、大体量为特点,是现代商业方式的重要形式之一、商超具有整合供应链、快速周转商品和多元化服务等优势,在市场上占据着重要地位。

本次调研旨在了解商超行业的发展趋势、市场竞争现状以及消费者的偏好和需求,为商超企业提供依据,提升市场竞争力。

二、调研方法本次调研采用了定量和定性相结合的方法,主要包括问卷调查和深度访谈两种方式。

问卷调查共发放了100份问卷,覆盖了不同年龄、职业和收入水平的消费者。

通过问卷调查了解消费者对商超的购物频率、消费习惯以及对服务质量的评价等方面。

深度访谈共访谈了10位商超经营者和消费者,了解他们对商超发展的看法、面临的问题和经营策略等。

三、调研结果1.商超市场现状据调查结果显示,商超市场的竞争非常激烈。

大型商超占据了市场的主导地位,小型商超面临巨大的竞争压力。

消费者在选择商超时更加注重周边环境、商品品质和价格等方面。

2.消费者需求和偏好调查结果显示,消费者对商超的需求主要集中在品种多样化、价格合理和服务质量好等方面。

消费者对商超的购物频率较高,平均每周去商超购物2次以上。

3.商超发展趋势通过深度访谈得知,商超行业未来的发展趋势主要体现在以下几个方面:(1)多元化经营:商超将进一步拓展产品线,以满足消费者多样化的需求。

(2)加强线上线下融合:商超将通过互联网技术提升服务质量,打造线上线下一体化的购物体验。

(3)提升服务质量和体验:商超将加大对员工培训和服务质量的投入,提升顾客购物体验,增强顾客忠诚度。

四、调研结论和建议1.提升服务质量商超企业应加大对员工培训的投入,提升员工的服务意识和服务技能,从而提供更好的购物体验,增强顾客满意度和忠诚度。

2.多元化经营商超企业应根据消费者需求拓展产品线,增加品种和规格的选择,提供更多样化的商品,以满足消费者不同的需求。

3.融合线上线下商超企业应加强线上线下融合,通过建设电子商务平台、推广移动支付等手段,提升购物体验,吸引更多年轻消费者。

欧尚超市调研报告(共6篇)

欧尚超市调研报告(共6篇)
众所周知,中国是一个具有巨大潜力的市场。在亚洲,欧尚首选了中国上海。1997年4月,上海欧尚超市有限公司经国家工商管理局批准成立。上海杨浦中原店于1999年7月17日正式开业。其占地面积为20000平方米,建筑面积15000平方米,营业面积为8000平方米,是欧尚在中国的第一家大型超市,也是欧尚在世界上的第209家店。继后,上海杨浦长阳店、苏州店、无锡店、杭州店、北京店、成都店、宁波等也相继开业。至09年底,欧尚中国共有35家大型超市。而在2010年,欧尚中国更将加快了他发展的步伐,计划达到50家。欧尚已为成千上万的中国顾客提供了欧尚质量的服务,深得顾客喜爱。在未来,欧尚更将致力于将越来越多的优质产品卖给越来越多的顾客,使他们的生活蒸蒸日上。二、前景分析
本次物流调研的目的是在对欧尚超市应天大街店进行实地调研的基础上,对企业的物流配送和商品养护等方面作出有针对性的研究,主要是为了发现企业在这两个方面存在的不足,并提出相适应的解决方案。目录
一、欧尚超市背景情况简介二、前景分析三、调研结果简介(一)商品流通模式(二)仓储管理四、综合分析五、解决方案六、结论
南京应天大街欧尚超市物流管理改进方案一、欧尚超市背景简介
欧尚集团是以经营大型超级市场为主的国际商业集团,1961年,第一家欧尚商店在法国诞生,它在经营中首次将“多选、廉价、服务”三者融为一体,由此,欧尚成为世界超市经营先驱者之一。目前,作为世界排名前十的零售业集团之一,欧尚已发展成为年营业额367亿欧元(2007年)投资额104.5万欧元,在世界上12个国家拥有个大型超市和超市1163家,并在房地产及金融领域也有涉及(2007年1月31日),是世界五百强企业。至2006年末,欧尚员工人数超过****人,顾客人数达13亿名,是目前法国主要的大型跨国商业集团之一,在世界500强企业排名139位。

市场调研报告最新7篇

市场调研报告最新7篇

市场调研报告最新7篇商业市场调查报告篇一一:研究的目的和意义很多消费者都有这样的体验:去超市或商场购物亦或是去服装商城买衣物,在去目的地之前,已经想好了这次该买什么,买哪个品牌,买多少,但是最终的购买决策在进入目的地后发生的一些变化,起初想购买的东西有一部分并没有购买,所买商品的数量也有所变化,或多或少,有些并没有想买的也买了不少。

为什么消费者在进入商场后购买决策会发生变化呢?店内又有哪些因素影响了消费者的购买决策呢?最近我分别走访了武汉市的几家大型超级市场和几家服装店,了解了一些影响消费者品牌选择和产品购买数量的店内因素,主要是购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销与销售人员这5个因素,之后我对相关要素做了一个问卷调查,了解其中不同因素对不同消费者群体购买决策影响。

二:研究设计2:初步总结。

回来后我们相互交换所得资料,认真分析,并查阅了一些资料,得出初步结论;3:问卷调研。

根据初步结论我们制定出一个针对消费者的问卷调查(具体问卷表格见附件),看看在不同消费者眼中,哪些要素对他们的购买行为影响较大,问卷调查对象主要是两个方面,一个是通过直接在武汉商业繁华地段对路人随机问卷回收方式,另一个就是动用网络发送电子问卷并回收,从而获得相关资料;5:最终结论。

经过一系列的讨论分析后得出最终结论。

三:研究结果1:观察结果。

在我们去的三家店铺中,商品的摆设以及商店本身的空间布置以及店内促销活动明显对消费者的购买决策影响较大。

比如,他们在购物点循环播放展示商品的影视片,增强其吸引效果,一些处于消费者易于看到的位置的商品销量更好,商店安排促销员对一些新上市的商品进行促销等;3:问卷结果。

总计发放问卷调查60份,收回有效样本50份,调查对象涉及不同性别、不同年龄段、不同消费水平。

经过比较发现了如下特征:(1)女性明显比男性的购买变动性大;(2)消费水平高的变动性相对较大;(3)商店的商品陈列对消费者的购买影响较大;(4)大宗购买中,如汽车、保险等消费者介入程度较高的商品购买中,销售人员对消费者的购买决策影响较大,而那些日常消费则相对较小;四:研究体会通过这次调查,我了解到在相关店内因素中,购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销和销售人员是影响消费者最终购买行为的最主要的五大因素。

超市调研报告范文(专业2篇)

超市调研报告范文(专业2篇)

超市调研报告范文(专业2篇)超市,即超级市场,一般是指商品开架陈列,顾客自行选购,货款一次某结算,主要经营生鲜食品和日用杂货的商店。

作为人们经常光顾的地方,超市是相对容易实地调查的场所,因此在撰写调查报告时,选择超市作为首要对象是理想的。

下面是YJBYS为您整理的五篇优秀超市调查报告,希望对您有所帮助。

一、调查时间: 2024年2月20日至3月15日二、调查单位:某某商厦超市生鲜区三、调查目的:通过此次调查,旨在了解并熟悉提高生鲜超市的某作细节、流程和管理等相关知识,深入了解消费者的消费心理,并学习部分营销方法。

四、调查主要内容:调查了解超市的概况,包括规划布局和各个区域的设置。

探究超市对消费者需求的满足程度以及消费者对超市的大致评价。

分析超市的销售情况和标价策略。

五、消费者的消费行为及特点:不同年龄、职业和收入水平的消费者具有不同的购物习惯和消费需求。

我认为在经营过程中,需要不断揣摩各种消费群体的心理变化和需求变化。

时代生鲜超市的水果和蔬菜覆盖了中端和低端价格产品,经营的产品和价格适应了不同年龄段的消费者。

老年人更注重价格,而年轻人更注重个人喜好。

六、品牌消费特征:某某超市的蔬菜类产品均采用打包售卖,贴有“正和”品牌标识、二维码、地址、电话、网址及公司全称。

个人分析:这种做法吸引了品牌消费群体,品牌需求对他们的影响远大于价格。

品牌消费群体更加注重消费时的服务质量。

七、特价菜消费人群分析:我观察到,特价菜区的消费者主要是低收入人群和老年人,因为对他们来说,价格是他们选择的重要因素。

超市也针对这一心理推出了一到两种平价菜。

八、质量要求:质量是销售的基础,经常购买果蔬类产品的人往往一眼就能辨别出质量的好坏。

这些产品几乎都是用于家庭食用,消费者具有自我保护意识,追求健康生活和营养饮食。

因此,即使产品再实惠,也必须保证质量放心。

九、果蔬购买量:时代超市的消费者购买果蔬的数量相对较少,因为他们也会购买其他类型的商品。

咸宁商业调研报告

咸宁商业调研报告

咸宁商业调研报告一、调研目的和背景本次调研旨在了解咸宁市商业环境的发展现状,掌握咸宁市各主要商圈的情况,以为进一步发展咸宁商业带来参考。

二、商业环境概述咸宁位于湖北省中部,是湖北省重要的经济中心之一。

近年来,咸宁市政府高度重视商业发展,积极推进商业改革、创新和领域升级。

咸宁市商业区逐渐形成了以咸宁大道、文化北路和京珠高速公路为界的南北商业轴线。

三、咸宁商圈调研1. 咸宁大道商圈咸宁大道商圈是咸宁市最重要的商业区之一。

商圈内拥有大型商超、购物中心、餐饮娱乐场所等多种商业设施。

该商圈地理位置优越,交通便捷,吸引了大量消费者。

2. 文化北路商圈文化北路商圈位于咸宁市中心地带,周边有多家大型百货公司和购物广场。

商圈内商户众多,经营品种丰富,吸引了大量消费者。

商圈内的商业设施相对成熟,服务质量较高。

3. 京珠高速公路商圈京珠高速公路商圈是咸宁市新兴商业区之一。

商圈沿着京珠高速公路发展,吸引了许多商业项目落户,商超、餐饮、娱乐等服务设施比较齐全。

4. 南湖商圈南湖商圈位于咸宁市南部,是咸宁市的传统商业中心之一。

商圈内有多家大型购物中心和商场,商户资源丰富,吸引力较大。

商圈内的商业氛围浓厚,消费人群众多,商圈发展前景较好。

四、商业发展机遇和挑战1. 机遇(1)政策扶持:咸宁市政府出台了一系列鼓励商业发展的政策,为商家的开拓提供了良好的政策环境.(2)人口红利:随着咸宁市经济的快速发展,人口增长迅速,为商业发展提供了巨大的市场需求。

(3)消费升级:咸宁市人民收入水平提高,消费能力增强,对高品质商业服务的需求逐渐增加。

2. 挑战(1)竞争激烈:随着咸宁商业环境的改善,越来越多的商家涌入市场,竞争日益激烈,商家需要有竞争力的产品和服务来吸引消费者。

(2)商业空间压力:咸宁市商业区域有限,商业空间资源紧张,商家需要合理规划利用商业空间,提高效益。

(3)消费习惯转变:随着互联网的普及和电子商务的发展,越来越多的消费者选择线上购物,商家需要与时俱进,发展线上线下一体化的商业模式。

商超熟食调研报告总结与反思

商超熟食调研报告总结与反思

商超熟食调研报告总结与反思背景介绍近年来,随着人们生活水平的提高和快节奏的生活方式,熟食行业快速发展。

商超作为熟食的主要销售渠道之一,不断推出新的熟食产品,并致力于提高品质和服务水平。

为了解商超熟食的市场竞争力和发展潜力,我们进行了一次对商超熟食的调研。

调研目的和方法调研目的是分析商超熟食市场的现状和问题,并提出改进建议。

调研方法包括网上调查问卷、实地走访和访谈等。

调研结果总结经过调研,我们得到了以下关键调研结果:1. 产品品质需要提高在调研过程中,我们发现一些商超熟食产品的品质存在问题,主要体现在:食材不新鲜、添加剂过多、口味单一等。

这些问题影响了消费者的购买欲望和整体体验,需要商超加强对产品品质的控制,并提供更多口味选择。

2. 价格竞争激烈商超熟食市场存在激烈的价格竞争。

一方面,商超需要保证产品质量,另一方面,价格要具有竞争力。

因此,商超需要在产品成本控制和价格策略上做出平衡,提高资源利用效率,以更好地满足消费者需求。

3. 需要提升服务水平调研发现,商超熟食在服务方面仍有提升空间。

一些消费者反馈在购买熟食时,存在排队时间长、员工态度不好等问题。

商超需要提高员工的服务意识和技能,加强培训,提升整体服务水平。

4. 加强研发创新能力商超应加强对熟食的研发创新能力,推出更多新品和特色产品。

通过研发创新,商超可以不断满足消费者对熟食多样性和个性化的需求,增加市场竞争力。

反思与建议本次调研让我们深入了解了商超熟食市场的现状和问题,并提出了改进建议。

然而,我们也发现了一些调研中的不足之处:1. 调研范围有限:我们的调研仅涉及了少数商超熟食,没有全面反映市场的整体情况。

下次调研时,我们应扩大调研范围,包括更多商超熟食品牌和店铺。

2. 数据收集方面的问题:由于时间和资源的限制,我们无法对所有消费者进行访谈和调查。

因此,我们的数据可能存在一定的偏差。

在未来的调研中,我们应采取更多样化的数据收集方法,确保数据的准确性和全面性。

超市市场的调研报告3篇

超市市场的调研报告3篇

超市市场的调研报告3篇超市市场的调研报告1一、调查项目的背景这是福州职业技术学院的惟一一家是超市。

它的商品的价格普遍比校外贵,而且生活用品的质量普遍比校外的差。

不过由于只有一家所以他的生意还是很不错的。

始终没有面临倒闭的危机。

在校外有两家其竞争对手,且在学校对面是闽江学院。

闽江学院里有四、五家的超市,其超市里的商品的质量和价格比学校的要好的多,所以大多数学生都会到闽江学院那去消费。

二、企业现状简介超市位于福州大学城福州职业技术学院,主营:食品、饮料、水果、杂货等等。

其超市服务态度恶劣,收银状况混乱。

商品价格偏高,造成大量顾客流失。

且、目前为止店老板并未有下调商品价格的打算,店老板认为学校就只有这一家的超市,生意总不会亏本。

三、调查目的本调查项目目的在于了解本区大学生的消费习惯和消费观念。

四、调查范围与方法(一)抽样范围对一到三号宿舍楼全体同学进行调查。

(二)抽样方式消费者问卷调查采取了简单随机抽样方式(三)调查方法消费者问卷采取了留置问卷、个别访谈的调查方式五、调查内容了解福州职业技术学院的学生的消费习惯和消费观念,了解消费者对福州职业技术学院的超市的建议和评价。

一、调查结果分析(一)消费者基本情况(二)消费者的购买力与购买水平在被调查的对象中,有67.7%的对象的可自由支配的金额在200到300元之间,消费额以及消费结构表明,大部分调查对象的消费水平处于中等的消费水平。

有27%的人到超市是去购买食品,而有46.6%消费者是为了购买日用品与个人护理品。

(三)消费者购物行为情况二、经营的有力条件和风险有利的条件(一)地理位置优越;环境比较干净;在学校里独家经营无人竞争;顾客来源多且稳定;风险(二)在校外还有一些竞争对手且,学校对面的闽江学院的超市竞争力度更加强大,不仅价格比学校超市低且商品的质量也比较好。

由上图可反映有以得知:福州职业技术学院的学生对校超市的食物处于一种极度不满意的情况中,在调查中有学生反映说在校超市买的食物有发霉的和过期的。

超市商品需求调研报告

超市商品需求调研报告

超市商品需求调研报告根据我们的市场调研数据,以下是对超市商品需求的详细报告。

1. 调研目的:我们进行这次调研的目的是了解消费者在超市购物时对各类商品的需求和偏好,以及对超市商品的质量、价格、品牌等方面的关注程度。

2. 调研方法:我们采用了问卷调查的方式进行调研,通过在不同超市发放问卷并邀请顾客参与调研,收集了大量的消费者意见和反馈。

同时,还进行了线下实地观察和市场分析,为调研结果提供更全面的参考。

3. 商品类别需求:根据调研结果,我们将商品需求分为以下几个主要类别:食品类、家居用品类、个护用品类、家电数码类和其他类别。

a. 食品类需求:- 家庭日常食品(如面粉、米、油、糖、盐等)是消费者在超市购物中的主要需求之一。

- 快餐食品和方便食品(如方便面、罐头食品等)的需求也很大。

- 新鲜蔬菜和水果的质量和价格是消费者选择购买的主要考虑因素之一。

b. 家居用品类需求:- 家庭清洁用品(如洗洁精、洗衣液、厨房用纸等)是超市购物需求中的重要一环。

- 家居装饰品和家具的需求虽然相对较小,但也有一定的市场需求。

c. 个护用品类需求:- 洗发水、沐浴露、牙膏、护肤品等个护用品是消费者在超市购物时经常购买的产品。

- 消费者对个护用品的质量、品牌和价格有较高的敏感度。

d. 家电数码类需求:- 小家电(如电饭煲、电磁炉、电子秤等)和数码产品(如手机、相机、电脑等)的需求逐渐增长。

- 消费者对家电数码类产品的性能、品牌和价格有更高的要求。

4. 消费者关注点:在超市购物时,消费者对以下几个因素表现出较高的关注度:- 货架陈列:消费者更倾向于购买摆放整齐、货架整洁的商品。

- 商品品质:消费者对商品的质量有着较高的要求,特别是食品类商品。

- 价格合理性:消费者普遍关注商品的价格,并倾向于选择相对合理的价格。

- 促销和优惠:消费者对促销和优惠活动表现出较高的关注度。

- 品牌好感度:消费者对知名品牌或自己熟悉的品牌有着较高的好感度。

商超调研报告

商超调研报告

商超调研报告《商超调研报告》一、背景随着消费升级和城市化进程的推进,商超行业近年来发展迅速,成为消费者购物的主要选择之一。

然而,商超行业也面临着激烈的竞争和市场变化,为了更好地了解商超行业的发展状况,本次调研报告对商超行业进行了全面的调查和分析。

二、调研目的本次调研的目的主要有以下几点:1. 了解不同商超的发展状况,包括门店数量、销售额、经营模式等。

2. 调查消费者对商超的满意度及购物习惯,以及对商超行业未来发展的预期。

3. 分析商超行业的发展趋势和竞争形势,为相关企业和政府部门提供决策参考。

三、调研方法本次调研采用了问卷调查、实地走访和文献分析等方法,覆盖了多个城市的不同商超品牌和消费者群体。

四、调研结果1. 商超行业整体发展良好,门店数量不断增加,销售额呈现稳步增长趋势。

2. 消费者对商超的满意度较高,但也存在部分消费者对商超服务和产品质量的不满意。

3. 电商的崛起对商超行业构成一定压力,但线上线下融合发展成为未来发展的趋势。

4. 商超行业对产品品质和服务水平的要求日益提高,对供应链管理和品牌建设提出更高要求。

5. 行业竞争激烈,需要不断创新和提升核心竞争力。

五、发展建议1. 商超行业应注重提升服务质量和产品品质,强化品牌建设和供应链管理。

2. 加大对消费者需求的了解,根据不同消费者群体进行差异化经营。

3. 加强线上线下融合,发展多元化的销售渠道和服务模式。

4. 对未来市场变化做好趋势分析,灵活调整经营策略,提前做好应对措施。

六、结论商超行业经过多年的发展,已成为零售行业的重要组成部分。

随着消费者需求的不断变化,商超行业也需要不断调整发展策略,提升核心竞争力。

希望本次调研报告能为商超行业的发展提供一定的参考和借鉴。

巩义市商业调研报告

巩义市商业调研报告

巩义市商业调研报告巩义市商业调研报告一、市场概况巩义市位于河南省郑州市西南部,是一个以农业和工业为主的城市。

近年来,随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,巩义市商业市场也得到了快速发展。

市区内不断涌现出大型商超、购物中心、商业街等商业设施,为居民提供各种各样的消费品和服务。

二、商业设施巩义市目前拥有多家大型商超,包括步步高、沃尔玛、永辉等。

这些商超提供全方位的购物体验,拥有各种品类的商品,吸引着大量消费者前来购物。

此外,巩义市还有几个购物中心,分布在市区的主要商业街上,为消费者提供更多的购物选择。

商业街上的各类商铺也是吸引消费者的重要因素,有服饰、餐饮、家电、家居用品等各种不同类型的店铺。

三、消费水平巩义市的消费水平呈现出逐年提高的趋势。

随着居民收入的增加,人们购买力也相应提高,对于商品质量和服务的要求也更高。

消费者在购物时注重品牌、品质和服务,对于价格的敏感度相对较低。

巩义市的消费市场以日常生活消费为主,人们更倾向于购买食品、服饰、家居用品等生活必需品。

四、发展前景巩义市的商业市场发展前景较好。

随着消费水平的提高和人们对于生活品质的要求越来越高,商业市场将逐渐向多元化和个性化发展。

未来,巩义市的商业设施将进一步完善,大型商超和购物中心将进一步扩大规模和品类,满足人们对于商品和服务的更高需求。

此外,随着电子商务的兴起,巩义市的线上购物市场也将得到发展,为人们提供更多的购物选择。

结论:巩义市商业市场经过近年来的发展,已经取得了一定的成就。

然而,还有很大的提升空间。

随着巩义市城市化进程的不断加快,商业市场将得到更多的改善和发展。

对于商家来说,应该注重品牌建设和服务提升,提高消费者的购买体验。

对于政府来说,应该加大对商业市场的扶持力度,制定相关政策,吸引更多的投资和商家到巩义市发展。

超市商圈调研报告

超市商圈调研报告

超市商圈调研报告超市商圈调研报告一、引言超市商圈是指由超市为核心,周边商业设施及人群构成的一个商业区域。

超市商圈的繁荣程度直接影响超市的经营状况和利润。

本次调研旨在对某超市商圈进行详细调查与分析,为超市提供改进与发展的建议。

二、调研内容1. 商圈位置调研了超市商圈的位置,位于市中心繁华地带,交通便利,周边居民区密集。

2. 人口分布针对超市商圈的人口分布进行了调研,发现商圈内多为中高收入群体居住,有较高的购买力。

同时,商圈附近有一所大学,大学生群体也是该商圈的重要消费人群。

3. 竞争对手调查了商圈内的竞争对手情况,发现商圈周边有几家同类型的超市,且价格相对较低,给超市带来了一定的竞争压力。

4. 利润情况调研了该超市的利润情况,发现虽然该超市有一定的客流量,但利润并不理想。

主要原因是过高的租金和较低的客户转化率。

三、调研结果分析1. 优势分析超市商圈的位置优越,交通便利,周边居民区、大学生群体密集,这些都是商圈的优势。

2. 劣势分析由于竞争对手众多且价格较低,超市在价格方面没有太大的竞争力。

同时,高租金也对超市的盈利能力造成了一定影响。

3. 机会与威胁分析商圈附近的大学生群体是超市的绝佳机会,在产品选购、促销活动等方面可以针对他们的需求进行开展;而竞争对手的存在及高租金则是超市的威胁,需要通过推出差异化服务和活动,以及降低成本来应对。

四、改进建议1. 降低价格鉴于竞争对手的存在,超市可以考虑降低商品价格,增加竞争力,吸引更多客户。

2. 聚焦大学生群体大学生群体是商圈的重要消费人群,超市可以推出针对大学生的特别优惠,选择大学生常购买的产品进行促销,以吸引更多大学生消费。

3. 加强品牌建设超市可以加强品牌建设,提高消费者的品牌认知度,以提升超市的竞争力。

4. 优化促销活动超市可以通过优化促销活动,提供更多的优惠券、折扣等方式,增加客户转化率,提升利润。

五、结论本次调研结果显示,超市商圈目前面临一定的竞争压力和利润状况不佳的问题。

超市调研报告怎么写5篇

超市调研报告怎么写5篇

超市调研报告怎么写5篇超市调研报告怎么写(篇1)卖场是超市的主要组成部分,卖场布局本身就具有较强的促销功能。

其考虑的基本点是:把进入超市的顾客群看作是消费流,把卖场布局看作以出入口连接的消费通道。

卖场的活力取决于卖场的设计以及商品布局陈列,商品的表现,色彩的组合,灯光,设备的合理配置及恰当的使用。

最佳的卖场布局是科学组织消费通道,使消费流合理流动,促进消费的实现。

我们小组这次考察的是校园内的江苏省教育超市。

超市面积比较小,由于面向的消费群体是学生,所以经营的种类比较少,主要有日常生活用品,零食,饮料,水果,文体等。

超市内的商品陈列主要采用的是货架、堆头、柜台陈列,一般的小件商品都是采用货架陈列,一些零碎的商品,搞促销的商品采用的是堆头陈列,而比较贵重一点的商品采用的则是柜台陈列。

对于一些零碎的、价格比较便宜的的商品一般都是采用堆头式的凌乱摆放,如零食、纸巾、饮料等,带给顾客一种零距离、物美价廉的感觉。

而对于一些日用品等采用的就是整齐式的悬挂摆放,如牙膏牙刷、洗发露、口罩、袜子等,给顾客带来一种干净整洁、清爽宜人的感觉。

另外,我们超市经常搞促销活动,最常用的方式是——商品组合。

即相关产品捆绑式促销,如瓶装洗发露和袋装洗发露绑在一起出售,大瓶装饮料和一些漂亮的杯子绑在一起,把关联的商品组合在一起,充分利用灯光、特价商品堆位等有机的组合,把整个卖场的气氛营造得非常浓郁,让顾客一进店内便有一种购买的冲动,增加顾客购买时的实惠感,同时也促进了销售量的增加。

卖场布局和商品陈列改进建议:卖场布局:首先,要让消费者容易进入,并尽可能久留。

到超市购物的消费者中,大部分属于随机购买和冲动购买,因此商品丰富、展示新颖、方便快捷,使消费者进卖场看得到看得多至关重要,可在卖场中放置显著的促销区、展示区,创造性地发挥商品展示特色,并尽可能排除购物所遇到的障碍。

其次,特色鲜明,环境舒适,光线整洁明亮。

另一方面,人类从心理上对环境就有着空间的距离感要求,卖场内过度密集的货物摆放会给人的心理带来压迫感,这样的心理使人想迅速离开,是不利于提升销售的。

好又多超市调研报告

好又多超市调研报告

好又多超市调研报告一、调研目的本次调研旨在了解好又多超市的运营模式、产品品质、服务质量以及顾客满意度,为该超市的持续发展提供有效建议和参考。

二、超市概况好又多超市是一家全国连锁的大型超市品牌,拥有数百家门店分布在全国各地。

该超市以提供高品质、多样化的商品及优质的服务为核心竞争力,致力于满足顾客日常生活用品的需求。

三、调研内容及方法1. 调研内容:- 超市布局及陈列:了解超市的整体布局设计、商品摆放策略以及陈列效果;- 商品种类和品质:对比分析超市的商品种类、品牌覆盖面以及产品质量;- 服务质量:观察超市员工的服务态度、服务效率以及服务质量;- 顾客满意度:通过顾客问卷调查与访谈了解顾客对超市的整体满意度和建议意见。

2. 调研方法:- 实地观察:对好又多超市进行实地考察,观察超市布局、商品摆放等;- 采访调查:与超市员工进行访谈,了解他们的工作经验和服务理念;- 顾客问卷:发放顾客问卷并进行统计分析,了解顾客的购物体验和满意度;- 随机访谈:通过随机访谈的方式,了解顾客对超市的评价和建议。

四、调研结果及分析1. 超市布局及陈列:实地观察发现,好又多超市的布局合理,商品分类明确,摆放整齐。

不同商品之间的距离适中,便于顾客选择和购买。

特价商品及优惠活动的展示位置明显,吸引了更多顾客。

2. 商品种类和品质:好又多超市的商品种类齐全,涵盖日常生活所需的各类商品。

其所售商品多为知名品牌,品质可靠。

同时,超市还提供自主品牌产品,价格相对较低,质量也令人满意。

3. 服务质量:通过与超市员工的访谈和观察,可以发现好又多超市的员工整体服务态度较好,热情友好。

员工在商品推荐、购物环境的维护等方面表现出较高的专业性和责任感。

同时,超市的收银速度也较快,能够为顾客节省时间。

4. 顾客满意度:顾客问卷调查显示,绝大多数受访者对好又多超市给予较高的评价。

他们认为超市的商品种类丰富,价格合理,服务态度良好。

同时,他们也提出了一些建议,如加强商品品牌和产品质量的宣传,提高自主品牌产品的知名度等。

商超调研报告

商超调研报告

商超调研报告商超调研报告(一)近年来,随着人们生活水平的提高,消费需求也逐渐多元化。

商超作为一种重要的零售形式,起到了方便快捷购物的作用,应运而生的新零售模式不断出现,商超行业也在不断发展壮大。

为了了解商超行业的发展情况,本报告针对市场规模、消费者需求和竞争情况等方面进行了调研。

一、市场规模商超行业是我国零售业中的重要组成部分,整体规模不断扩大。

根据调研结果显示,2019年我国商超行业的销售额达到了1000亿元,较上一年度增长了10%。

其中,一线城市的商超门店数量最多,占据了市场份额的40%,二线城市和三线城市分别占比30%和20%。

农村市场也是商超行业的重要增长点,农村消费者对于购买日常用品和食品的需求不断增加,商超的发展潜力巨大。

二、消费者需求调研显示,现代消费者对商超的需求延伸到了更多方面。

除了购买日常生活用品外,他们还希望商超提供更多的服务,如商品推荐、商品导购、在线订购等。

消费者注重购物环境的舒适度和便捷性,商超门店的陈列和布局需要更加符合消费者的购物习惯。

此外,消费者对于产品的质量和价格敏感度也在不断提高,商超需要提供优质的商品同时保持合理的价格。

三、竞争情况商超行业的竞争日益激烈,众多品牌争相开设门店抢占市场份额。

大型连锁商超占据了市场的主导地位,其门店数量和销售额均超过其他形式的零售店铺。

此外,电商平台的崛起也对传统商超行业构成了一定的冲击。

电商平台的优势在于方便快捷、价格低廉,消费者在网络上即可购买所需,同时,电商平台也能提供更多的选择。

因此,传统商超需要加强自身优势,提供更好的购物体验,增加消费者的忠诚度。

商超调研报告(二)四、商超经营策略为应对市场竞争和消费者需求的多样化,商超行业需要制定合适的经营策略。

首先,商超需要加强产品的品牌认知度,提高产品质量和口碑,吸引更多消费者关注和购买。

其次,商超可以通过与供应商的合作,推出独家商品,增加产品差异化竞争的优势。

此外,商超还可以引入智能科技,如人脸识别、无人货架等,提升购物体验和便捷度。

商超用户调研分析报告

商超用户调研分析报告

商超用户调研分析报告引言商超是指综合超市,是现代零售业的一种形式,为消费者提供各类日常生活所需的商品和服务。

随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,商超已经成为人们购物的主要场所之一。

本报告旨在通过对商超用户的调研分析,了解他们的消费行为、购物偏好以及对商超的满意度,为商超进一步提升服务质量和拓展经营策略提供参考。

调查方法本次调研采用问卷调查的方法,通过线上和线下的方式进行。

我们在不同地区的商超中设置问卷调查点,并通过社交媒体等渠道邀请用户参与线上调研。

共发放问卷2000份,有效回收问卷1800份,有效回收率为90%。

用户画像通过对参加调研用户的基本信息进行统计,我们得到了如下用户画像:- 年龄分布:调查对象主要集中在25-40岁的年轻人,约占调查总人数的40%。

- 性别分布:男性用户占比较高,占调查总人数的55%。

- 职业分布:白领职业用户占比最高,占调查总人数的50%。

- 收入水平:调查对象收入水平较高,月收入在5000元以上的用户占比达到70%。

购物习惯1. 购买频率:大多数用户每周至少会去商超购物一次,其中约30%的用户每天都会去购物。

2. 购物时间:用户集中在下班后的晚间和周末进行购物,约占调查用户的70%。

3. 购物目的:用户购物主要是为了购买日常生活用品和食品,也会购买一些非必需品,如服装、家居用品等。

4. 购物渠道:线下购物仍然是用户主要的购物渠道,约占调查用户的80%。

而线上购物也受到一部分用户的青睐,约占调查用户的20%。

5. 购物决策:用户在购物过程中主要通过品牌口碑、产品质量和价格进行购物决策。

6. 购物支付方式:用户主要使用现金支付和移动支付,其中移动支付成为越来越受欢迎的支付方式。

对商超的满意度调查通过用户对商超的满意度调查,我们得到了如下结果:1. 商品品质:大多数用户对商超的商品品质表示满意,其中约80%的用户对商品的质量和新鲜度表示满意。

2. 服务质量:绝大部分用户对商超的服务质量表示满意,其中约85%的用户对服务人员的态度和服务效率表示满意。

大型商超行业调研报告

大型商超行业调研报告

大型商超行业调研报告一、引言近年来,随着经济的迅速发展和城市化进程的加快,大型商超行业在我国的发展呈现出蓬勃的态势。

为了深入了解这一行业的现状和未来发展趋势,我们对多家大型商超进行了综合调研。

本报告将从市场规模、竞争格局、消费者需求等方面进行分析,旨在为相关企业提供参考和决策依据。

二、市场规模与发展1.1 市场规模大型商超是我国零售业的重要组成部分,随着城市化进程的不断加快,消费者对购物环境的要求也不断提高。

据统计,截至2019年底,我国大型商超市场规模达到xx亿元,年均增长率超过xx%。

可以预见,未来几年内,市场规模还将进一步扩大。

1.2 市场竞争格局目前,大型商超市场竞争主要集中在几家知名品牌之间。

这些品牌通过不断提高服务质量、扩大商品种类、优化购物环境等手段,吸引了大量消费者的关注和选择。

其中,有的商超通过线上线下联动的方式,整合资源,实现了全渠道运营,加强了竞争优势。

三、消费者需求与行为分析2.1 消费者需求特点随着生活水平的提高和消费结构的不断升级,消费者对大型商超提出了更高的要求。

他们希望商超能够提供丰富多样的商品品类,满足各种消费需求。

同时,消费者对购物环境、服务质量、价格等方面也有着较高的期望值。

2.2 消费者行为趋势在现代社会,消费者的购物方式也在不断变化。

传统的实体店购物逐渐受到电子商务的冲击,越来越多的消费者选择在网上购物。

然而,大型商超通过线上线下联动,实现了线上线下的无缝衔接,成功吸引了一大批消费者。

四、发展趋势与建议3.1 发展趋势随着科技的不断进步和消费者需求的不断变化,大型商超行业应积极转变发展思路,抓住市场趋势。

未来,商超可通过引入智能化系统,优化供应链管理,提升服务品质。

同时,加强电子商务渠道建设,推动线上线下一体化发展。

3.2 建议基于以上调研结果及发展趋势,我们对大型商超行业提出以下建议:首先,商超应不断提升商品品质,注重产品的质量和安全性,提高消费者的购物体验。

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商超调研报告 Prepared on 22 November 2020
商贸、零售行业调研报告
一、发展概况
1、零售行业整体增长放缓,传统大型零售企业份额下降
伴随宏观经济和城镇居民收入增长放缓,零售行业销售增速持续下滑。

中国社会消费品零售总额虽逐年增多但增长率呈现下降趋势。

2015年社会消费品零售总额300931亿元,比上年名义增长%(扣除价格因素实际增长%),但自2010年连续六年增幅下降。

同时,传统大型零售企业的销售份额也持续下降。

2015年百强企业销售规模同比增幅为%,其中31家企业增幅为负,是该项统计历史上增长水平最低的一年,说明业态发生重大变化,传统大型零售企业经营将面临多重压力。

2、电商占比提高,实体店继续放缓
2015年中国零售百强销售规模达到亿元,同比增长%,增速较2014年大幅下降个百分点。

其中7家以网络销售为主的企业销售规模达到亿元,同比增速达到%;6家“实体+电商型”企业也实现了同比%的增速,相比网络销售增速的快速发展,零售百强中其余87家实体店销售增速近年连续下滑,2015年同比增速仅为%。

3、零售行业加快整合,并购市场尤为活跃
据并购市场咨询(Merger market)数据统计,2013年我国传统零售业并购交易量同比增长148%,并购交易总额接近2012年总额的3倍。

从王府井百货收购中国春天百货、华润创业与英国零售集团Tesco成立合资公司、2014年南京新百收购House of Fraser和金鹰控股收购美国Skin mint,都反映出零售企业正抓紧时机,通过并购重整以调整经营战
略,实现规模扩张和业态延伸。

可以预见,国内零售行业的并购整合还将延续。

在零售行业逐渐步入慢增长轨道,企业分化加剧的情况下,业绩相对较好的龙头公司利用有利时机,用低成本并购低估值的零售企业,突破业态和地域瓶颈,提高市场占有率。

同时, 由于新开门店的成本提高而商圈优良资源稀缺,我国零售业“跑马圈地”的外延式扩张已经大幅放缓,取而代之的是通过并购重组,快速占有成熟的零售资源,通过优化配置,来扩大企业的规模。

二、发展趋势
1、跨境电商刮起潮流,海淘代购成新生力量
2014年中国进口零售电商市场规模为万亿元,相比中国网络零售总额的万亿来看,规模非常小。

同时艾瑞咨询数据显示,在参与调查的9,300名网购消费者中,曾经网购过海外商品和经常进行跨境网购的用户比例分别只有%和%,这反映了跨境网购在中国的渗透率还很低,大众消费者对跨境网购的认知尚待开发。

2014 年中国跨境电商交易规模进口占比为 %,较 2013年的 %增长个百分点,显然跨境电子商务已成为中国电子商务交易市场的新增长热点。

随着普通消费者对跨境网购认识的逐渐普及和深入,进口零售电商的市场渗透率和市场规模仍会在未来几年里进一步迅速上升和扩大。

2、精准定位创造竞争“真空”地带
零售业是零售商与消费者在需求的满足与被满足的循环互动过程中逐渐演变的。

目前我国零售业大都走的是大而全的路线,同质化严重,与消费者日益成熟以及多样化的需求并不相符。

随着生活节奏的加快和生活品
质的提高,一些消费者希望日常就近购物和娱乐,但在假期或者周末去品类齐全的购物中心、超市作一次性的购买或者休闲,这就对零售供给提出了不同的需求,同时也为不同定位的业态创造了市场空间。

差异化定位和专业化经营成为企业打造核心竞争力并拓展经营空间的有力武器。

零售企业可以通过细分市场,进行业态定位、功能定位、店址定位和目标客群定位,树立起独特的市场经营模式。

比如以经营生鲜为切入点的永辉超市就在整体市场低迷的情况下实现了%的营收增长和%的利润增长。

永辉正是满足消费者重视消费环境和产品的新鲜安全而消费时间并不宽裕的需求,在电商的冷链系统和配送系统还无法满足生鲜商品有效存储和运输因而覆盖范围有限的情况下找到了突显自身竞争优势的“真空”地带。

3、零售行业的投资机遇在于国企改革和收购兼并两大主线
零售行业是一个完全竞争的行业,我国大型零售上市公司基本以国资控股为主,由于国企机制的缺陷,经营效率低下,优质资产难以得到充分利用。

我们认为国有零售企业通过引入战略投资者、混合所有制等多种方式实现体制改革,通过完善企业机制和提高管理效率,未来经营业绩有较大突破机会。

我国大型零售上市公司基本以国资控股为主,申万零售72家上市企业中,有38家为国资委控股企业,占比达53%。

回顾三十多年来的国有企业改革,目前国有企业取得的经营成绩值得肯定,但仍然存在公司管理效率低下、绩效不高等一系列诟病。

零售行业是一个完全竞争的行业,国有企业基于其悠久的历史,大部分拥有核心商圈的优质的物业所有权,但由于国企机制的缺陷,经营效率低下,优质资产难以得到充分利用。

新一轮
国企改革关注的领域主要包括整体上市、内部管理、产融结合、市场化体制机制、激励机制、经营者持股、传统品牌发展等方面。

作者认为:1)通过集团整体上市,具有规模优势的龙头企业如百联集团(百联股份)、老凤祥等,有望兼并部分竞争力较弱的零售企业,进一步提升竞争力。

2)通过企业的经营者选拔市场化、股权激励等机制,企业将全面调动企业经营者的积极性,实现高效运作。

3)通过引入市场化体制机制,引入战略投资者等形式,可以进一步优化公司治理结构,提高经营效益。

收购兼并:较低的行业景气度,有利于龙头企业对优质资源的整合,将催生新一轮的行业兼并收购浪潮。

通过兼并收购,区域龙头企业可能成为被收购的标的,行业龙头可借此机会扩张规模。

行业的集中度将会进一步提高,企业的规模效应将进一步体现,行业的资源配置和使用也将更为合理、有效。

目前,超市子行业在零售的各大行业中经营状况最差,未来超市行业将继续面临人力、租金等刚性费用上升,因此短期超市子板块可能存在收购兼并的行业整合机会。

作者认为在行业低估的情况下,零售行业尤其是超市子行业,收购重组是行业最大的机遇。

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