建筑工程现场施工质量管理分析探讨

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关于建筑工程施工现场管理的探讨

关于建筑工程施工现场管理的探讨
随着社 会的发展 ,城市 建设化步伐 的加 快 ,建筑 工程市场 的竞争越演 越烈 ,每 一个 施 工 企 业 为 了 能 在 激 烈 的市 场 竞 争 中更 好 的 生存和发 展,在 对各项工程 项 目实施 的全 过 程 中,施 工的单位 和企业 为了实现最终 工程 项 目的总 目标 ,确保 最终 的工程质量 ,缩短 建设工期 ,合理使用 材料 ,降低工程造 价, 就 必 须对 施 工 现 场 进 行 全 过 程 的 监 督 管 理 。

主要 材料用量 、设计总 的施工平面布 置图 。

以人为本 ,加强人员的控制
人 是 指 直 接 参 与 工 程 操 作者 。在施工前要 审查承包单 位的 技术 资质 ,看其 是否具有按 期完成工程 任务 并确保 工程质量 的技术 能力及管理 水平 。近 几年 来, 由于施 工企业 的体制改革 ,国退 民 进 ,加 上建设规 模迅速扩 大,大量 农民工涌 入建筑 队伍行列 ,这些人 的素质较 差,对建 筑 队伍 的整休素 质有较大影 响。有 的承 包单 位技 术人员少 ,技术力 量薄弱 。现 场施工管 理要 以 “ 人为核心 ” ,以人 的工作质量保证工 序质 量,提高现 场施工 管理水平 。同时,要 健全 工程 质量监 督机构 ,提 高质量监 督人员 素 质 水 平 。现 场 施 工 要 健 立 质 量 保 证 体 系 , 应有 明确职责 , 以一个 口径说话 ,统一处理 施工现 场的全 部 问题 ,管理人员要 逐步适应 建设 管理的需 要,努力 学习工程管 理的新知 识 、新技术、提 高 自身 的素质水平 ,做到标 准化 、规范化 管理施工 ,才能从根 本上提 高 施工 现场的生 产效率 ,工作效率 ,从而建立 个 科学而规 范的现场 作业秩序 。项 目工程 的 现 场 管 理 是 对 提 高 人 员 的 技 术 素 质 、 保 证 工程 质量和进 度 ,控制 成本及为重 要 。对于 现场 施工管理 人员必须 具有高度 的政治责任 感 ,以及具有 吃苦耐劳 、兢兢业业 、一丝不 苟 的 工 作 态 度 , 这 样 才 能 使 工 程 项 目的 投 资 发挥更大 的经济效益和社会效益 。

建筑施工项目质量管理研究共3篇

建筑施工项目质量管理研究共3篇

建筑施工项目质量管理研究共3篇建筑施工项目质量管理研究1建筑施工项目质量管理研究建筑施工项目质量管理是指在建设工程的不同阶段以及整个过程中,依据一定的标准来对工程质量进行评价、控制、监督与管理的一项工作。

质量是判断一个产品、一个服务、一个工程是否成功的重要标准之一。

对于建筑施工项目而言,质量问题不仅仅影响工程的安全性和寿命,更直接影响到投资回报率和建设者的声誉。

因此,做好建筑施工项目质量管理是建筑工程成功实施的基础。

一、建筑施工项目质量管理的重要性建筑施工项目的质量管理是包括了计划、设计、采购、施工、验收等各个环节,一整个质量管理体系。

施工项目质量管理的重要性可以从以下几个方面从做验证:1、保障项目质量:高质量的建筑工程是建筑师、设计师等各方面人员辛勤劳动的果实,是用于人类居住、生产、工作的物质基础,它的质量影响着人们的生活水平。

因此,保障项目质量就显得尤为重要。

2、降低质量成本:常常有人认为,好的建筑工程一定意味着高的建筑成本。

但是,实践证明更高的建筑质量意味着更少的成本。

只有通过管理、技术、产品创新等整体优化才能使建筑施工过程中的成本环节得到降低,提高质量产出的效益。

3、提高项目可持续性:不仅仅是提高建筑工程的可持续性,而是对整个社会和人类文明来说,对环保、资源、科技都很重要。

建筑工程质量的提高就是在聚焦生态可持续、源头环保、品质一致性等方面,这是过去无法做到的。

4、增加投资回报:优秀的建筑工程可以增加它的经济价值。

与其它投资产品相比,优秀的建筑工程具有稳健的特点,可以提高它的投资收益率,从而增加经济价值。

二、建筑施工项目质量管理的体系设计建筑施工项目的质量管理体系是由计划、设计、采购、施工等环节串联而成的,每个环节都起到至关重要的作用。

具体包括:1、规划阶段的质量管理:规划阶段是保证工程质量的关键节点。

它包括确定建设规划和选址,评估项目可行性,选定建设单位等方面,是一项基础性的工作。

规划阶段要充分保障工程的设计准确性,降低风险性,提高效益。

建筑工程严谨施工确保工程质量

建筑工程严谨施工确保工程质量

建筑工程严谨施工确保工程质量建筑工程对于一个国家或地区的发展和经济繁荣起着重要的作用。

因此,确保工程质量是建筑行业的一项关键任务。

严谨的施工过程是保证工程质量的基础。

本文将从施工管理、材料选择、质量控制等多个方面,探讨建筑工程如何严谨施工来保证工程质量。

一、施工管理在建筑工程中,施工管理是至关重要的环节。

严谨的施工管理能够提高工程质量,并保证工期的合理安排。

因此,在进行建筑工程施工时,需要科学规划施工流程,并制定详细的工程进度计划。

同时,配备专业的工程管理团队,明确各个施工节点,合理安排施工人员,确保施工过程有序进行。

此外,要加强对施工现场的监督和检查,及时发现并解决施工中出现的问题,确保施工质量符合规范标准。

二、材料选择材料作为建筑工程中的重要组成部分,对工程质量起着决定性的作用。

严谨的施工过程必须以优质的材料作为基础。

在进行材料选择时,需要从供应商的信誉度、产品质量、使用寿命等多个方面进行评估。

同时,根据工程需要,合理选择不同材料的组合方式,确保施工过程中每种材料的相互协调性和兼容性。

应当注意的是,严禁使用假冒伪劣材料,以免对工程质量产生负面影响。

三、质量控制质量控制是建筑工程严谨施工的重要环节。

通过严格的质量控制措施,能够有效降低工程质量问题的发生频率。

首先,建立完善的质量控制体系,明确各个环节的质量要求和控制点。

其次,加强质量检测,引入科学的测试设备和技术手段,对施工过程中的关键环节进行全面监测和检验。

此外,要建立健全的质量追溯机制,及时追踪和记录施工过程中的信息,方便对施工质量进行评估和分析。

四、施工安全严谨施工不仅要保证工程质量,还需要注重施工安全。

在建筑工程中,施工安全是至关重要的一环。

只有保证施工中的安全措施得当,才能保证施工人员的身体安全和工程的顺利进行。

因此,要严格按照相关法律法规和安全规范来设置施工安全措施,并对施工人员进行专业培训,提高其安全意识和应急处理能力。

在施工过程中,要加强对施工现场的巡查和监督,及时发现并处理安全隐患,确保施工工地的整体安全。

2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策

2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策

2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策一、引言在建筑工程项目中,质量安全管理是确保工程顺利进行和最终交付质量达标的关键环节。

近年来,随着建筑工程规模的不断扩大和技术的快速进步,质量安全管理面临着前所未有的挑战。

本文将深入探讨当前建筑工程质量安全管理中存在的问题,并提出相应的对策与建议,以期提升我国建筑工程的质量安全管理水平。

二、质量安全管理现状当前,建筑工程质量安全管理存在以下几个方面的问题:法规体系不完善:尽管国家已经出台了一系列相关法律法规,但在实际执行过程中仍存在漏洞和空白,导致一些违规行为难以得到有效遏制。

监管机制不健全:部分地方政府和监管部门对建筑工程质量安全管理的重视程度不够,监管力度不足,存在“重审批、轻监管”的现象。

施工单位安全意识淡薄:部分施工单位为了追求利润最大化,往往忽视质量安全管理,导致施工现场存在诸多安全隐患。

人员素质参差不齐:施工人员和管理人员的素质直接影响工程质量安全。

目前,部分施工人员缺乏专业技能和安全意识,管理人员则缺乏有效的协调和管理能力。

三、对策与建议针对上述问题,本文提出以下对策与建议:完善法规体系:国家应进一步完善相关法律法规,明确责任主体和处罚措施,确保各项规定能够得到有效执行。

强化监管机制:各级政府和监管部门应加强对建筑工程质量安全管理的监督力度,建立健全监管机制,确保各项管理措施落到实处。

提升施工单位安全意识:通过政策引导和市场机制,促使施工单位重视质量安全管理,加大安全投入,提升安全管理水平。

加强人员培训和教育:定期对施工和管理人员进行专业技能和安全知识培训,提升人员的综合素质和安全意识。

四、结论与展望通过对建筑工程质量安全管理现状的深入剖析,我们可以看到当前存在的问题和挑战。

只有通过不断完善法规体系、强化监管机制、提升施工单位安全意识和加强人员培训等措施,才能有效提升建筑工程的质量安全管理水平。

展望未来,我们期待通过全社会的共同努力,实现建筑工程质量安全管理的持续优化和提升。

关于加强建筑工程施工质量管理的分析与探讨

关于加强建筑工程施工质量管理的分析与探讨

【 关键词 】 建筑工程 ; 质量管理
施 工 现场 的质 量 管 理对 工 程 质 量 具 有决 定 性 的 影 响 。 要提 高工 程 2 . 房 屋建 设 工 程 施 工 质量 管 理 的主 体 阶段 质 量 控 制 4 项 目的 质 量 , 必须 把 质 量 管 理作 为 施 工 阶 段 的重 中 之重 。建 筑 工 程 项 2 . 施 工 准备 阶 段 的 质量 控 制 .1 4 目的 监 督 管理 应 立 足 于 工程 的质 量 管 理 。 随着 生 产 日益 复 杂 化 , 筑 建 施 工 准 备是 施 工 阶段 不 可 缺 少 的 重 要 环 节 , 备 工 作 的 充 分 与 否 准 工 程 施 工 项 目管 理 也 变 得更 加 复 杂 。 此 , 要 不 断 总 结 经验 , 建 筑 对 施 工 质量 有 着 直 接 影 响 。建 设 单 位 应 加 强领 导 ’ 健 全 管 理 机 构 . 因 需 对 建立 工 程 施 工 质量 的管 理 要 进行 适 应 性 创 新 。 制 定 施 工 管 理 和 质 量 检 查 制度 及 措 施 等 ,保 证 管 理 机 制 的 良好 运 行 。 及 时 组织 设 计 、 理 和 施 工单 位 进 行 设 计交 底 。 监
下, 建筑施 工质量的形势仍不容乐观 , 为确保建筑工程质量 , 我们就要不断地加强对质 量的骚制。 下面笔者根据 自己的工作实际. 将从提 高质 量
的 角度 探 讨 如 何 在 建 筑 工程 施 工 的各 个环 节 加 强 质 量 管理 工 作 , 确保 工程 质 量 , 高社 会 和 经 济 效 益 。 提
程 质 量 活 动 完全 处 在 监 理 控 制 之 中. 到 控 制 质 量 的 目的 。通 过 现 场 达 2 坚 持 “ 前 、 中 、 后 ” 全过 程 质 量 控 制 . 2 事 事 事 的 落 参 事 前 质量 控 制 的 主 要 内 容 是 对 可 能 影 响 工 程 质 量 的 因素 进 行 分 质 量 检 验 、 实 检验 方 法 、 与 分 部 工 程 和 隐 蔽 工 程 验 收等 措 施 来 控 制工 程 建 设 质 量 。 析 、 估 , 通 过 相应 的措 施 手 段将 隐患 消 灭 在 萌芽 状 态 。 评 并 事 中质 量 控制 的主 要 内 容 是 人员 、材 料 以 及 机 械 的使 用 管 理 , 此 3 结 语 外 还有 施 工 过 程 的质 量 控 制 。 工 过程 中 的质 量 控制 是 质 量 管 理 中最 施 “ 年 大 计 , 量 第 一 ” 质 量 管理 是 一 个 庞 大 的 系 统 工 程 , 工 现 百 质 , 施 重 要 的环 节 , 人 员 应 该 高 度重 视 。 相关 还 这 事 后 质 量控 制 主 要 内容 包括 隐蔽 工 程 的 质 量 验 收 、 已完 成 部 分 场 质 量 管 理 作 为 其 中 的一 个 子 系 统 , 有 许 多 的 地 方 亟 待 改 善 , 需 对 政 复 检过 程 中发 现 的质 量 问题 采 取切 实 有 效 的 措 施 进 行 解决 , 免 今 后 要 社 会 各 界 齐 心合 力 共 同推 进 建筑 工 程 项 目质 量 管理 。 府 相 关部 门 避 需要加强质量宣传 、 严格进行 监督 , 所有的施工单位能够树立 良好 的 出现 与 之 相类 似 的问 题 。 质 量 意 识 , 关 专 家 学 者 引进 推 广 国 内外 先 进 的 质 量 管 理 理 念 , 同 相 共 23 建 设 好 现场 质 量 管 理 制 度 -

建设单位如何做好建筑施工现场工程管理工作探讨

建设单位如何做好建筑施工现场工程管理工作探讨
在本工程中,建筑外墙采用现浇混凝土钢筋结 构,按照其外部造型要求,外形线条十分复杂,在 三维坐标均有一定变化的情况下,建设单位积极组 织设计、施工单位管理和技术人员进行技术研讨, 结合设计要求和实际现状,提出采用预拼装模板技 术进行施工,以此准确定位外墙线条,合理进行现 场作业活动。
另外,在施工现场工程管理工作中,建设单位
开发与建设
2021 年第 5 期
建设单位如何做好建筑施工现场
工程管理工作探讨
蔡玉印 (福建兆翔临港置业有限公司,福建厦门 361000)
摘 要 本文主要探究在建筑工程中建设单位如何做好施工现场管理工作,结合实际案例论述建设单位的现 场管理职责,从管理意识、人员管理、技术管理等方面提出有效策略,为相关工程项目施工现场的工程管 理提供借鉴与参考。 关键词 建设单位 ;建筑工程 ;施工现场 ;管理工作
(4)建筑钢屋架跨度较大,安装施工存在一 定难度。在现场作业时,建筑钢结构屋盖的长 度达 147m、宽 131m,最大截面高度为 6.4m,主桁
86 / 2021.05
2021 年第 5 期
开发与建设
架的最大跨度为 72.2m,难以实现精准定位。建筑 单位针对这一难点问题,采用累积滑移结合分段施 工方案,充分保障钢结构屋盖的安装操作质量得到 提升。
量评估 [J]. 地球物理学报 ,2017,60(12):4741-4752 [12] 孔彦龙,庞忠和 , 等 . 面向成本的中深层地热储群井采灌优
化布局研究 [J]. 科技促进发展 .2020,16(Z1):316-322 [13] 邓杰文,魏庆,张辉 . 中深层地热源热泵供暖系统能耗和能
表 1 本次建筑施工现场工程中的新技术
图 1 大直径斜圆柱现场施工效果

建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇

建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇

建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目,作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程,其施工过程的质量管理显得尤为重要。

项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管,以确保工程质量符合规范和合同要求,并最大限度地满足客户需求。

一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业,存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。

这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。

二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。

该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度,并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制,以建立以质量为中心的全过程管理模式。

2.加强质量控制强化质量控制,除了在施工过程中定期检测外,还需要制定完善的质量控制计划,在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试,确保各道工序符合规范。

同时,建立质量文件,及时记录和反映施工过程中出现的异常,以此保证质量管理的及时性、前瞻性。

3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。

通过建立流程化管理,确保施工过程的透明性和规范性,通过标准化流程与规范化操作,提高管理方式、管理技术和管理思路,从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。

4.加强员工培训和考核在实际工作中,员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。

建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核,对于素质不高的人员及时进行培训,提升其操作技能与质量意识,使员工真正成为整个质量体系的一部分,并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行,全过程全方位的监管和管理,才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范,以最大限度满足客户的需求和期望,确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。

浅析建筑工程施工质量管理

浅析建筑工程施工质量管理

浅析建筑工程施工质量管理摘要:施工质量就是安全,施工安全就是质量。

本文探讨了建筑施工质量问题的形成原因,提出了一些解决措施。

关键词:建筑工程;施工质量;问题;措施1 建筑施工问题成因分析1.1 设计环节不符合科学规律建筑施工离不开设计环节,做好建筑设计工作,可以确保建筑施工的各道工作有序进行,为后期的施工工作做好铺垫。

设计环节出现了问题,就会对后期阶段的施工造成影响,而且还会延误施工的进度,比如设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当,屋面防水设计中,到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题等等。

另外,有部分卫生间和厨房的设计中,没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计,采用了空心楼板,这就有可能会给房屋带来渗漏的危险。

楼地面如果设计不合理可能会使天棚和地面造成裂纹,因为传统的预制空心板上先抹找平层而后作面层并不合理。

1.2 工程造价不合理建筑工程造价的合理与否直接影响着建筑施工的质量。

由于施工企业的资金短缺,使其各项工作很难落实到位,施工企业因为没有足够的资金就会在经营管理中很难发挥其效应,企业在资金压力之下,在采购施工材料时就有可能购买质量不合格的产品。

一般建筑施工预算中,材料成本所占比重较大,因此工程投资如果太小就会使所购买的施工材料质量和性能较差,直接影响工程质量,对施工带来影响。

同时,在施工进度上,如果不能保证足够的资金,就很难招到施工队伍和高素质的施工人员,则会阻碍施工进度导致工期不流畅甚至延长。

1.3 施工人员素质不高建筑施工质量的高低能否达标是由多个层面影响因素决定的,而建筑施工的质量好坏与施工操作人员的技术技能水平具有直接的影响。

当前许多施工单位缺乏严格的人员考核制度,许多施工人员根本没有取得专业的技术证书就上岗操作,甚至有些施工人员都没有参加过基本的专业培训,这就使得许多操作人员在操作过程中不能够很好的按照规则程序进行操作,这就难以保证建筑施工质量,也无法取得良好的质量控制效果。

对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨

对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨

对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨摘要:工程质量是反映工程是否满足相关标准规定或合同规定的要求,是安全、技术以及耐久性能和环境保护等方面能力的总和。

然而我国在建筑工程监理质量管理工作中,只是对一些书面资料的高度重视,对于监理质量管理工作的方式和手段并没有落到实处,导致工程质量监理工作一直都未形成科学合理的建筑工程监理质量管理方法。

因此,在开展监理工作的过程中,需要严格按照国家相关法律法规、文件以及监理合同等进行,从而预防质量通病的发生,杜绝施工质量事故,确保工程质量创优。

关键字:房屋建筑;监理;现场质量管理;措施1房屋建筑工程监理现场质量管理的必要性1.1保障施工现场的安全性伴随着建筑行业近些年的飞速发展,相关单位也逐渐开始重视施工现场管理,为项目的顺利进行,工作人员的生命安全提供了强有力的保障。

因此施工现场工程监理的有效性就变得尤为重要。

与此同时,施工的成果和施工管理工作存在着紧密相关的联系,所以在施工的时候务必要对现场制定合理规划,以便确保施工工作可以安全进行。

在施工建设过程中,有关管理人员要对发生的问题及时解决,并且合理把控施工现场的重点区域。

务必要确保在安全的基础上进行施工建设,并且确保施工的质量符合规范标准,让施工建设工作可以顺利安全地完成。

1.2可充分发挥出监理在质量管理方面的作用在房屋建筑进行施工的整体过程中,为了确保每一阶段的施工质量都是合格的,同时可以高效落实各种管理措施和施工标准,作为工程监理师,要定期开展例会,在会议上向工人传达监理部门的思想,同时应尽可能确保各参建方都安排代表参会,存在异议时应该当众讨论,对房屋施工过程中存在的问题及时解决,一般来说,房屋建筑施工工序的质量监理都符合。

工程监理所关注的内容比较多,覆盖面广,需要解决的问题比较多,所以为了避免问题的堆叠和累计,应该根据施工现场的实际情况定期开展专题大会,对施工中存在的各种问题和重难点进行共同的讨论和商议。

在会议上应该按照监理单位的要求,承包商汇报当下的工程进度、施工技术流程和质量保障措施等,使工程监理对房屋建筑工程的施工情况有准确的了解和掌握,从而更加切合地制定具体的质量管理措施。

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究1. 引言1.1 背景介绍建筑工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程质量和效益的重要手段,对于确保工程质量、保护工程投资、提高工程效益、减少工程事故具有至关重要的意义。

建筑工程施工质量管理的背景是随着我国建筑工程规模的不断扩大和建筑技术的不断发展,建筑工程质量管理面临着越来越多的挑战和困难。

工程施工质量直接关系到建筑的使用功能、使用寿命、经济效益和环境保护等方面,因此建筑工程施工质量管理显得尤为重要。

对工程施工质量进行全过程的管理,不仅可以保证工程的质量符合设计要求,还可以降低建设单位的经济风险,提高工程的经济效益。

建筑工程施工质量管理已经成为我国建筑业发展的必然要求,也是提高建筑质量和增强建筑企业竞争力的关键之一。

1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨建筑工程施工质量管理的重要性以及影响施工质量的因素,进一步分析施工质量管理的策略和方法。

通过研究,我们希望能够揭示施工质量管理对于建筑工程项目的关键作用,为提高建筑工程施工质量提供理论支持和实践指导。

通过总结和分析建筑工程施工质量管理的现状和问题,为建筑行业的发展和进步提供参考和借鉴。

通过这次研究,我们也希望能够为相关行业管理者和决策者提供科学的建议和建议,推动建筑工程施工质量管理水平的提升,促进建筑工程行业的健康发展和可持续发展。

1.3 研究意义建筑工程施工质量管理的意义在于保障建筑工程的质量和安全,提高建筑工程的可靠性和可持续性。

通过科学有效的施工质量管理,能够有效减少建筑工程在施工过程中出现的质量问题和安全事故,从而降低施工风险,保障人员生命财产安全。

施工质量管理还能够提高建筑工程的整体质量,增加建筑物的使用寿命,提高建筑物的性能和功能,为人们提供更加优质的生活和工作环境。

建筑工程施工质量管理的意义还体现在提高施工效率和降低施工成本上。

通过施工质量管理,可以规范施工流程,提高施工效率,减少施工过程中的浪费,优化资源配置,降低施工成本,提高建筑工程的经济效益和社会效益。

浅谈建筑工程施工质量控制论文

浅谈建筑工程施工质量控制论文

浅谈建筑工程施工质量控制论文一、《浅谈建筑工程施工质量控制论文》大纲在宏伟的城市建设中,高楼大厦拔地而起,每一栋建筑都是一份责任和担当的象征。

本文将带领大家走进建筑工程的世界,深入了解施工质量控制的重要性,谈谈如何提高施工质量。

毕竟我们谁不希望住在安全舒适的房子里呢?好的施工质量,不仅关乎建筑本身的使用寿命,更关乎我们每个人的生活安全。

那么如何确保施工质量呢?让我们一起探讨一下。

说到建筑不得不提施工质量控制,它是整个施工过程中不可或缺的一环。

没有好的质量控制,建筑的质量就难以保证。

质量是企业的生命线,更是建筑行业的基石。

一旦质量出了问题,不仅影响企业的声誉,还可能造成不可估量的损失。

因此我们要高度重视施工质量控制。

要想提高施工质量控制水平,就必须找出影响施工质量的因素。

其实影响施工质量的因素有很多,比如材料、设备、人员技术、环境等。

这些因素都可能对施工质量产生影响,因此我们要认真分析这些因素,找出问题的症结所在。

找到了问题,就要想办法解决。

接下来我们将探讨施工质量控制的方法和措施,首先要建立健全质量管理体系,确保每个环节都有章可循。

其次加强人员培训,提高技术水平和责任意识。

再次严格把控材料设备的质量关,确保源头质量。

加强现场管理和监督,确保施工质量达标。

理论要联系实际,在这一部分,我们将结合实际案例进行分析,看看在实际施工中如何应用施工质量控制的方法和措施。

通过案例分析,我们可以更直观地了解施工质量控制的重要性和实际应用效果。

当然也会讨论一些成功案例中的经验和教训,以便我们从中吸取教训并进一步提升自己的技能。

这样可以让我们的讨论更加生动和有趣哦!毕竟谁不希望看到更具体和实际的例子呢?这样也能更好地帮助我们理解和应用理论知识。

二、简述接下来让我们更详细地了解一下建筑工程施工质量控制的重要性。

大家都知道,盖房子就像搭积木,每一块积木都要放对位置,才能确保整个结构的稳固。

施工质量控制就是这个道理,每一道工序、每一个细节都不能马虎。

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究随着城市化进程的加快和经济的快速发展,建筑工程在城市中起着举足轻重的作用,而建筑工程的施工质量更是直接关系到人们的生命财产安全和建筑品质。

建筑工程施工质量管理显得尤为重要。

本文将探讨建筑工程施工质量管理的意义和一些策略研究。

1. 保障人民生命财产安全建筑工程是人民生活和劳动的场所,如果建筑工程施工质量不达标,存在安全隐患,势必给人民的生命财产带来极大的风险。

做好建筑工程施工质量管理,是为了保障人民的生命财产安全。

2. 提高建筑工程质量建筑工程的质量是建筑业的生命线,也是城市建设的重要保障。

通过对施工质量进行管理,可以提高建筑工程的质量,使建筑更加稳固、耐久,延长使用寿命,增加美观性,提高城市建设的品质。

3. 降低维护和修复成本一旦建筑工程施工质量出现问题,将会导致后期的维护与修复成本大幅增加。

而通过施工质量管理,可以提前发现问题,及时采取措施,降低后期的维护与修复成本,节约资源。

4. 增强企业竞争力在建筑市场中,企业的竞争主要通过工程质量来体现。

优秀的施工质量管理不仅可以提高企业的声誉,还能够提高企业的竞争力,获得更多的订单,实现可持续发展。

1. 建立健全的施工质量管理体系建立健全的施工质量管理体系是保障施工质量的前提。

企业应该建立符合国家标准和行业规范的质量管理体系,其中包括质量方针、质量目标、质量责任、质量计划和质量审核等要素,确保施工过程的质量可控。

2. 建立科学的质量管理机制企业应该建立科学的质量管理机制,包括明确施工过程中的质量控制点、质量验收标准、质量问题处理流程等,通过严格的管理机制确保施工质量达标。

3. 加强员工素质培训员工是施工质量的直接执行者,他们的素质与技能水平直接关系到施工质量的好坏。

企业应该加强员工的技能培训,提高员工的技术水平和责任心,增强员工的质量意识和安全意识。

4. 采用先进的施工技术和设备随着科技的发展和技术的成熟,建筑施工技术和设备也在不断更新换代。

建筑工程施工管理及质量控制研究

建筑工程施工管理及质量控制研究

建筑工程施工管理及质量控制研究【摘要】本文针对建筑工程施工管理及质量控制展开研究。

在介绍了研究的背景、意义和目的,引出了正文内容。

正文部分分别从建筑工程施工管理概述、施工质量控制方法、施工管理流程优化、质量监控技术应用和工程施工管理案例分析展开讨论。

结论部分总结了研究成果,展望了未来的研究方向,并提出了研究的启示。

通过本文的研究,可以更好地了解建筑工程施工管理及质量控制的重要性,为相关领域的研究和实践提供指导和借鉴。

【关键词】建筑工程、施工管理、质量控制、工程管理、施工质量、管理流程优化、质量监控技术、案例分析、研究成果、未来研究方向、启示。

1. 引言1.1 研究背景建筑工程施工管理及质量控制是保障建筑工程施工质量和进度的重要环节。

随着我国建筑工程规模的不断扩大,建筑工程施工管理和质量控制也面临着更加复杂和严峻的挑战。

建筑工程施工管理涉及工程的组织、技术、经济、法规等方面,需要综合考虑各种因素,确保工程的顺利进行。

施工质量控制是建筑工程管理中的核心内容,直接影响到工程的质量和安全。

对建筑工程施工管理及质量控制进行深入研究,不仅有助于提高工程质量和效率,也对促进我国建筑工程行业的发展具有重要意义。

随着建筑工程技术的不断发展和创新,建筑工程施工管理和质量控制也面临着新的挑战和机遇。

对建筑工程施工管理及质量控制进行深入研究,为提高工程管理水平和质量控制水平提供更为科学的理论指导和实践经验。

1.2 研究意义建筑工程施工管理及质量控制研究的研究意义在于提高建筑工程的质量和效率,保障工程安全、环境友好和节能降耗。

建筑工程是社会发展的重要组成部分,其质量和管理水平直接关系到人民群众的生产生活质量。

通过深入研究建筑工程施工管理和质量控制,可以帮助提升整个建筑行业的工程质量和管理水平,降低施工风险,减少工程事故,保障人民群众生命和财产安全。

建筑工程是资源消耗较大的行业,科学合理的施工管理和质量控制可以提高资源利用效率,减少浪费,实现可持续发展。

建筑工程管理中的质量管理及方法研究

建筑工程管理中的质量管理及方法研究

建筑工程管理中的质量管理及方法研究【摘要】本文探讨了建筑工程管理中的质量管理及方法研究。

在首先阐述了质量管理在建筑工程管理中的重要性,然后介绍了质量管理的概念和现状分析。

在详细讨论了质量管理的方法论、工具应用、流程优化,并通过案例分析展示质量管理的实践效果,同时探讨了未来发展趋势。

在再次强调了质量管理的重要性,提出了质量管理方法的整合建议和实践建议。

通过本文的研究,可以更深入地了解建筑工程管理中的质量管理,并为相关领域的实践提供指导和借鉴。

【关键词】建筑工程管理、质量管理、方法研究、现状分析、方法论、工具应用、流程优化、实践案例分析、未来发展趋势、重要性再强调、方法整合建议、实践建议1. 引言1.1 建筑工程管理中的质量管理及方法研究意义建筑工程是当今社会发展的重要组成部分,其建设质量直接关系到人们的生命财产安全以及城市环境的整体形象和可持续发展。

建筑工程管理中的质量管理至关重要,其意义主要体现在以下几个方面:质量管理可以提高建筑工程的质量水平,确保建筑结构的稳固可靠、装修装饰的精美美观,从而保障了建筑物的使用寿命和使用安全。

质量管理可以提升建筑工程管理的效率和效益,通过合理分配资源、优化流程、加强监控,可以降低建设成本、缩短工期,提高整体经济效益。

质量管理可以增强建筑工程管理者的管理能力和责任意识,使其更加重视工程质量、安全和环保,并养成规范操作、精细管理的良好习惯。

建筑工程管理中的质量管理及方法研究意义重大,不仅是保障建筑工程质量、安全和效益的基础,也是推动建筑行业可持续发展的重要保障。

开展相关研究,探讨有效的质量管理方法与工具,对于提升建筑工程管理水平具有重要意义。

1.2 建筑工程管理中的质量管理概念建筑工程管理中的质量管理概念是指在建筑工程项目中,通过明确质量管理的目标和要求,制定相应的质量标准和控制措施,以确保工程质量达到或超过预期水平的管理活动。

质量管理概念包括质量计划、质量控制和质量保证三个方面,分别对质量管理的目标、过程和结果进行规范和监控。

建筑工程施工质量控制案例分析与解析

建筑工程施工质量控制案例分析与解析

建筑工程施工质量控制案例分析与解析在建筑工程中,施工质量控制是确保工程质量的关键环节,对于提高工程的可持续性和保证建筑安全至关重要。

本文将通过案例分析与解析,探讨建筑工程施工质量控制的重要性以及相关策略。

案例一:某高层住宅楼施工质量问题在某高层住宅楼的施工过程中,出现了墙体开裂、地板不平整、水电安装问题等一系列质量问题。

这些问题直接影响了楼层的使用寿命和居住环境的安全性。

分析与解析:1. 施工人员培训不足导致的质量问题:施工团队缺乏必要的专业知识和技能,无法准确执行施工工艺和操作规程。

解决方案:提高施工人员的培训质量,确保其掌握相关技术和规范要求。

定期举办培训班和技术交流会,增强施工人员的专业素养和质量意识。

2. 施工管理混乱导致的质量问题:工地管理不规范,施工计划和进度控制不当。

解决方案:建立健全的施工管理体系,包括项目管理计划、施工图纸管理、质量检查与验收等环节。

严格执行施工方案与时间计划,并进行定期检查和评估。

3.材料质量问题导致的质量问题:使用低质量的建筑材料、设备设施,无法满足设计和施工要求。

解决方案:严格把关材料供应商的资质和产品质量,并进行质量监督和抽样检测。

确保选择符合国家标准和工程要求的建筑材料。

案例二:某桥梁工程施工质量问题在某桥梁工程施工过程中,出现了桥墩沉降、桥面裂缝等质量问题。

这些问题严重影响了桥梁的安全性和使用寿命。

分析与解析:1.地基处理不当导致的质量问题:地基承载能力不足,导致桥墩沉降。

解决方案:进行地质勘测,在施工前充分了解地基情况,并采取合适的地基处理措施。

比如地基加固、加厚或者使用桩基等方式,确保地基承载能力满足工程要求。

2.混凝土浇筑质量问题导致的质量问题:桥墩内部混凝土存在空洞、质量不达标。

解决方案:制定严格的混凝土浇筑工艺和质量控制规范,确保混凝土浇筑过程中没有空洞和质量问题。

采用合适的施工方法和质量检测手段,及时修补和处理已存在的问题。

3.施工程序不符合要求导致的质量问题:施工过程中存在误差和疏漏,导致桥面裂缝。

工程质量问题分析及解决方法探讨

工程质量问题分析及解决方法探讨

工程质量问题分析及解决方法探讨引言工程质量是指在规定的工程设计、施工和验收标准下,工程项目所具备的安全性、耐久性、经济性、功能性等方面的综合指标。

然而,在实际工程项目中,我们常常面临着各种各样的质量问题。

本文将分析工程质量问题的原因,并探讨一些常见的解决方法。

一、工程质量问题的原因分析1. 施工材料问题工程质量受到施工材料的质量影响,如水泥品质不佳、钢材含有夹杂物等。

这些问题可能导致工程强度不足、耐久性差等质量问题。

2. 设计问题设计阶段未能充分考虑实际施工条件和工程要求,导致工程出现不合理的结构、尺寸和材料使用等问题。

设计问题是造成工程质量问题的重要原因之一。

3. 施工技术问题缺乏专业的施工技术人员、技术标准不统一等问题,都可能导致工程施工不规范,进而影响工程质量。

例如砼浇筑的过程控制不精细,可能导致混凝土强度不达标。

4. 管理问题项目管理不规范、质检制度不健全等问题,也可能引发工程质量问题。

管理问题包括施工进度管理、材料验收管理、人员协调管理等。

二、工程质量问题的解决方法1. 加强施工材料质量管理确保施工材料的合格性,需要建立健全的材料采购和验收制度,严格把控材料质量。

2. 完善设计评审流程在设计阶段加强审核流程,确保设计符合工程实际情况和要求。

设计评审过程中,还应充分考虑工程安全性、施工方便性和材料使用合理性等因素。

3. 加强施工技术管理加强技术人员培训,提高施工技术水平。

同时,建立规范的施工操作指南和施工标准,确保施工过程规范、科学。

4. 建立健全的工程管理体系建立科学的工程管理体系,包括施工进度管理、质量控制管理、安全管理等。

工程管理体系应该将各个环节联系起来,形成一个完整的闭环。

5. 强化质量监督和检验加强对施工现场的监督和检验力度,确保质量问题能够及时发现和处理。

同时,加强对施工过程的质量检验,确保工程达到预期的质量要求。

结论工程质量问题的出现,不仅仅是单一原因导致的,往往是多个环节的综合影响。

对建筑工程现场管理探讨

对建筑工程现场管理探讨

对建筑工程现场管理探讨摘要:建筑工程现场管理对提高建设工程质量、加强行业监管将起到积极的促进作用。

建筑工程现场管理直接关系到企业经济效益、工程质量、业主利益。

因此,在执行现场工程管理时,一定要坚持原则,严格坚持图纸规范,工程量核实实事求是。

本文主要从六个方面对建筑工程现场管理进行了分析,分别为“建筑施工现场的准备工作”、“完善施工现场管理的制度”、“提高团队素质”、“建筑工程现场安全管理”、“施工项目验收”、“施工项目的保修”。

关键词:建筑工程现场管理1 建筑施工现场的准备工作建筑工程在施工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计,并且把由企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送给监理工程师,让他们对其进行审核。

要提前对大型施工和新技术新材料准备施工方案和相关措施,并且对新技术新材料进行试验。

选择施工现场所需要的材料是非常关键的。

如果所选的材料不合适,就会对今后的施工安排埋下无穷的后患。

2 完善施工现场管理的制度从现场管理的角度出发,每个建筑施工都应该把企业的实际与工作环境实际情况为出发点,只有这样才能制定出能够真正规范各种行为的切实可行的规章制度来。

例如:施工现场考勤制度,施工现场档案管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场例会制度、施工现场仓库管理制度、施工现场安全生产管理制度、施工现场临时用电管理制度、施工现场保卫管理制度质量管理制度、安全生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料采购验收制度、消防制度等。

总之,全面的制定施工现场管理制度,保证每个程序都有据可依。

健全完善的施工现场管理制度制定好了,那么还需要进行严格的执行才行,才能实现“文明施工,实现材料按要求放置,实现安全设施齐全,设备整洁完好,道路平整畅通,制度标准健全,劳动纪律严格施工秩序井然”的目标。

坚持定期召开例会,各监管人员对现场发现的问题和处理方法进行反馈,如果出现什么问题,能够分清责任,并且能够采取对应的方法来进行解决。

浅谈建筑工程质量管理论文

浅谈建筑工程质量管理论文

浅谈建筑工程质量管理论文建筑工程质量管理是确保建筑项目在设计、施工及运营阶段能够达到预期质量要求的过程。

本论文旨在探讨建筑工程质量管理中的关键问题和有效措施。

一、质量管理体系建立建立科学的质量管理体系是实施质量管理的基础。

该体系应包括质量管理组织结构、相关质量管理职责和权限、质量管理流程和程序等内容。

在建筑工程项目中,应明确各参与方的质量管理职责,并建立相应的质量管理岗位,确保所有参与方能够有效协作,保证质量目标能够得以实现。

二、质量评估与控制为了评估和控制建筑工程质量,需要制定合理的质量评估和控制措施。

这包括建立质量检查和评估制度,对施工过程和材料进行监督和抽查,确保符合相关标准和规定。

同时,还需要建立质量纠正和预防措施,及时处理和纠正存在的质量问题,并防止类似问题再次发生。

三、质量文化建设建设具有良好质量文化的组织是保证建筑工程质量的关键。

质量文化建设包括加强质量教育和培训,提高员工的质量意识和技术能力。

同时,要加强质量沟通和交流,建立有效的沟通机制,使各参与方能够及时交流和共享质量信息,共同提升质量管理水平。

四、质量信息化管理借助信息化技术,可以实现建筑工程质量管理的精细化和智能化。

通过建立质量管理信息系统,实时记录和管理施工过程中的质量数据,及时发现和解决问题,提高质量管理的效率和准确性。

同时,信息化管理还可以促进质量管理的透明化和监督,并为决策提供科学依据。

五、持续改进建筑工程质量管理应不断进行持续改进,通过总结经验教训,分析和评估管理过程中存在的问题和不足,采取相应的改进措施,不断提升质量管理的水平和效果。

持续改进要求全体参与者积极参与,形成全员质量管理的局面。

结论建筑工程质量管理是一项复杂而重要的工作,影响着建筑项目的质量和安全。

通过建立科学的质量管理体系,实施有效的质量评估与控制,加强质量文化建设,推行质量信息化管理,以及持续改进,可以有效提升建筑工程质量管理水平,确保项目能够达到预期质量要求。

建筑工程施工现场质量管理的措施探讨

建筑工程施工现场质量管理的措施探讨

建筑工程施工现场质量管理的措施探讨发表时间:2016-11-02T17:16:02.617Z 来源:《基层建设》2015年32期作者:陈飞熊吴余松[导读] 摘要:建筑工程的施工质量优劣直接关系到我国千千万万人民的利益。

建筑单位要想在市场竞争中获得胜利,就必须要采取严格的质量保证措施,加强对建筑工程质量常见问题的有效处理。

文章主要对建筑工程施工现场质量管理措施进行了分析探讨。

浙江一诚工程咨询有限公司浙江台州 318000摘要:建筑工程的施工质量优劣直接关系到我国千千万万人民的利益。

建筑单位要想在市场竞争中获得胜利,就必须要采取严格的质量保证措施,加强对建筑工程质量常见问题的有效处理。

文章主要对建筑工程施工现场质量管理措施进行了分析探讨。

关键词:建筑工程;施工现场;质量管理引言随着建筑行业及其施工技术的发展,建筑工程项目质量与人们的日常生活联系越来越紧密。

建筑施工管理是对项目的全过程管理,施工企业在严把施工材料关的同时,还要不断健全和完善质量管理体系,严格规范施工过程的各项要求,积极引进先进的施工工艺、施工技术和管理方法,以增强建筑施工管理力度,提高建筑工程的总体水平和质量。

1 建筑工程施工现场质量管理存在的问题1.1 质量管理制度不完善当前建筑施工现场质量管理制度并不完善,在很多建筑施工管理工作中,依旧采用陈旧的管理体系,形式化管理过于严重,将会严重制约建筑施工的质量,不利于建筑工程的可持续发展。

另外,由于一些部门人员对建筑施工质量管理制度的完善并不重视,从而导致建筑施工质量管理制度没能及时进行改进和完善,再加上缺乏对建筑施工质量的监督重视,从而对建筑施工质量带来极大的影响。

1.2 材料管理不到位材料是建筑工程建设施工的物质基础,然而,在实际的施工现场管理中,材料管理并不到位,材料的采购、检测、放置等都不科学,造成材料质量不高,浪费现象严重,而且在材料采购时存在着不合法交易,影响建筑工程施工的材料质量,造成整个建筑工程的造价增加,不利于建筑工程经济效益的实现。

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建筑工程现场施工质量管理分析探讨
发表时间:2018-10-26T15:01:40.343Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第18期作者:邝充[导读] 建筑工程项目的施工过程中,质量不仅对工程的投资效果有重大的影响。

摘要:随着我国经济的飞速发展,城市化的进程也在逐步加速,这些都促使了我国建筑行业的发展。

而如何确保建筑工程的质量问题,则成为建筑行业发展的核心问题,加强施工现场的质量管理,无疑成为了解决问题的关键。

本文首先对建筑工程现场施工质量管理特点进行
了简要的介绍,然后指出了现场施工质量管理存在的问题,并针对这些问题,提出了提升质量管理水平的措施,以供参考。

关键词:建筑工程;施工管理;质量管理
引言:建筑工程项目的施工过程中,质量不仅对工程的投资效果有重大的影响,而且如果质量不过关,可能对人民群众生命财产造成重大的损失。

随着我国国民经济的高速发展以及市场经济的进一步深化,建筑业企业的竞争也越发激烈,质量也成为决定竞争胜败的关键性因素,因此,建筑业相关人员都需要对质量管理给予足够的重视。

1 施工项目质量管理特点
1.1 质量影响因素多
建筑工程项目由于其一次性、复杂性等特点,影响工程质量的不确定因素多,如地形地貌、地质条件、施工工艺等,这些因素都可以直接或间接地对工程质量造成巨大的影响。

1.2 质量波动大
建筑产品与工业产品有所不同,无法拥有固定的生产线进行流水生产,虽然也有规范化的生产工艺和相关的检测技术,但其详细程度无法与工业产品相提并论,这主要是由于建筑工程施工中无法拥有工业产品生产的那种成套的生产设备与稳定的生产环境,这也导致了项目施工质量的偶然性因素比较多,故质量发生变异的可能性比较大。

1.3 工程质量的隐蔽性
建设工程项目在施工过程有非常多的分项工程,各种工序交接、中间产品等都比较繁杂,其中隐蔽工程若不及时进行检查,而是事后观察表面,无法进行真实有效的判断,从而产生不合格的建筑产品。

因此,隐蔽工程是工程质量管理的一个非常重要的方面。

1.4 终检具有一定的局限性
建设工程项目竣工之后,很难像一些工业产品一样,进行拆卸检查质量或更换零件;终检时即使发现存在着问题,也不可能 “包换”,只能进行有限的维修与加固等。

因此,终检的局限性要求质量管理要定位于整个施工全过程中。

1.5 质量评价方法的特殊性
建筑工程项目质量的评定是按检验批、分项工程、分部工程以及单位工程的顺序进行的。

因此检验批的质量是整个工程质量的基础,而检验批的质量又主要取决于主控项目和一般项目经抽样检测的最终结果。

隐蔽工程必须在隐蔽前检测合格后才能进行下一道工序。

与结构安全相关的试块、试件和相关资料,要按照规定实行见证取样检测,涉及到结构安全和使用功能的重要分部工程要实行抽样检测制度。

2 建筑工程施工现场质量管理存在的问题2.1 法律执行不严格,市场不规范
建筑业经过多年的发展,已经基本建立起比较完善的法律体系,如《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规对建筑施工企业的责任和义务有着非常明确的规定,各种技术规范标准对施工企业在项目施工过程中的质量、施工工艺等也有着非常详细的规定。

但当前主要存在的问题是某些地方政府及相关的主管部门对法律法规的要求贯彻、落实不够到位,尤其是在工程建设管理、招投标、监理以及质量验收等环节,都在一定程度上存在着执法不严、违法不究的情况。

同时,随着建筑业竞争的日益激烈,众多企业为了生存,往往竞相压价,形成了以价格为核心的恶性竞争。

2.2 工程质量监督体系不完善
工程监理对工程质量的好坏具有重要的意义,工程质量监理制度的推行,是我国的建筑工程质量管理体系中非常重要的一个环节,对质量管理水平的提升有着极大的促进作用。

但在这一制度实施过程中,监理制度也暴露出来了一些问题本身。

此外,当前监理人员的职业素质和技术水平以及业主对于监理的授权度,也阻碍工程监理作用的进一步发挥。

2.3 尚未建立完善的质量管理体系和质量评价标准当前一些项目施工由于过于追求经济利益,忽视质量管理工作,未建立完善的质量管理体系对工程质量进行有效地保障,却把通过了质量管理体系认证的“认证”作为企业宣传的名片。

企业内部审核的作用是依靠内审,从而发现质量体系存在的问题,并采取对应的措施来及时纠正。

但是,非常多的建筑业企业对内审没有给予足够的重视,仅做做表面文章,未认真执行,起不到应有的作用。

2.4 一线施工人员素质偏低
在我国建筑业一线施工人员中,大多数是没有经过培训就上岗的农民,其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民,据统计,初中以下文化程度者达九成以上。

而且,在现在的农民工队伍中大部分未经过任何培训。

他们虽然工作热情很高,但是由于缺乏专业指导,经常违规操作,造成事故多,影响工程质量,在管理人员中,既无学历又无职称的人员,仍占一定比例,专门人才年龄断层,老化的现象,仍然存在。

3 提升现场施工质量管理水平的措施3.1 加强人员管理,提升施工项目质量管理水平3.1.1 管理人员的综合素质提升
建筑业企业领导者的综合素质以及领导层的整体素质是提升施工项目质量水平的关键,企业领导层要对质量管理给予足够的重视,树立起“以质量为本”的管理理念,加大质量宣传,设立专门的质量管理机构,并对质量管理成果进行公开、公平的评价,采取有效的奖惩制度来鼓励对项目进行良好的质量控制。

3.1.2 施工技术人员的技术水平的提升
施工管理人员,班组长和操作人员的技能和知识必须满足工程质量对人员素质的要求。

在建筑施工工程的施工过程中,从事重要工种和关键工序的人员必须持证上岗;同时在工程项目中引入竞争机制,从人的理论水平、技术水平,人的心理行为几方面综合考虑,制定程序化的优化过程,把住用人关,让人的流动始终处于全面受控状态,从而靠人去实现质量目标。

要关心员工,重视人才,为员工创造良好的人际关系和宽松舒适的工作环境。

加强质量培训与教育,使员工树立质量第一的观念,提高质量意识,主动、积极地参与组织的质量管理活动。

为员工提供必需的工作条件和培训机会,正确评估员工的能力与业绩,奖励其对组织作出的贡献,激励其努力工作。

对技术人员着重进行专业知识和管理知识的培训,即全面质量管理、统计方法、工序能力、统计抽样、数据收集与分析等。

并对技术工人进行经常性的技能培训,通过这种举措全面提高建筑施工项目质量管理相关人员的整体素质。

3.2 加强审查和管理提高施工项目质量管理水平
建筑施工项目计划阶段的工作必须要到位,为质量管理打下良好的基础。

因此要对计划阶段文件加强审查,企业可以建立样板文件,这样就可以有效地保证技术文件的质量,但需要注意不能对样板文件照搬硬套。

此外,还要加强对施工组织设计、施工方案的制订的审查力度,实行负责制。

施工组织设计文及施工方案不仅对质量有着非常大的影响,而且对工程成本控制、进度控制也具有重要的意义,因此施工组织设计和施工方案的编制应该由项目经理亲自直接领导,设立编制机构,组织经验丰富的技术人员进行系统的编制工作。

施工组织设计和施工方案的编制过程中,要对所需要的资料进行收集并保证真实有效性,如施工图纸、勘察资料,现场资料、气象资料、规划资料等。

总之,要保证编制的施工组织设计文件及施工方案具有良好的经济性,且保证工程项目的质量,为今后的项目施工创造良好的条件。

4 结语
总之,施工现场的质量管理是一项细致而具体的工作,施工企业只有加强施工现场管理,才能获得理想的、符合要求的工程项目,才能获得预期的经济效益和社会效益。

工程质量既关系到整个工程建设效益的发挥,也关系到人民生命财产的安全,关系到经济的发展和社会的稳定。

因此,必须重视和加强建筑工程质量管理,消除工程质量隐患,全面推进质量管理工作迈入新台阶。

参考文献
[1]姜艳彬.建筑工程施工质量控制[J].林业科技情报,2016,(08).
[2]邹盛华.浅谈建筑工程施工质量[J].韶关学院学报,2016(03).
[3]单兆江.浅论建筑工程施工现场质量管理[J].科技创业月刊,2015(12).。

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