门店收银组长工作手册正文

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收银组长岗位职责

收银组长岗位职责

收银组长岗位职责
1、确保收银员为顾客提拱良好的顾客服务,树立本店的良好形象;
2、合理调度人力,控制人事成本和营运成本;
3、解决好每一单的顾客投诉事件,保持较高的顾客满意度;
4、执行所有公司有关的收银程序,保证现金安全收回;
5、控制现金差异;
6、做好本部门的损耗防止工作;
7、负责收银台的商品促销、陈列、卫生工作;
8、负责收银台的清洁卫生,配合防损员做好防损工作;
9、注意收银设备的基本运作,解决简单的故障;
10、负责与其它部门保持沟通和协调;
11、检查收银员的出勤、着装、微笑、损耗防止、三唱一单等;
12、确保非开放的收银通道无顾客通过;
13、保证收银的快速、顺畅、准确,合理安排收银机开放,既节约人力,又没有顾客排队;
14、协助解决收银员在收银中遇到的问题,如无条码、价格错误等;
15、负责收银员的排班轮休,专业知识的培训;
16、为收银员兑换零钱;
17、分析现金差异,提出解决方案;
18、负责收银区域的内的零星散货返回超市;
19、做好大宗顾客的结帐工作,为有需要的顾客提供帮助;
20、检查收银机、收银台锁匙是否正确保管。

超市收银组长的工作细则

超市收银组长的工作细则

收银组长的工作细则
1、早上开门前检查收银员是否做好收银台范围内的清洁卫生工作;
2、收银组长须随后监督收银员的正常工作,不得擅自离开,同时还须留意收银员操作及入机的款项是否正确,有否多收、少收和扣数的现象,发现问题及时解决;
3、解决收银操作上的问题识别伪钞、找零钱、收大数、抽查收银机款项是否准确;
4、做好收银员的其它工作安排,如:轮休午餐等.
5、每天按时结数,库存现金应每日清点,做到数目清楚、手续完备;
6、随时检查零钱是否充足;。

华润万家门店收银工作手册共9页

华润万家门店收银工作手册共9页

一、目的及使用范围(一)目的:本手册主要介绍收银工作职责及规范,为门店人员做好收银工作提供指导性的依据。

(二)使用范围:门店店长、收银组长、收银员。

二、收银工作职责(一)职务联系1、直接上级:门店店长、收银组长。

2、工作联系:理货组长、理货员。

(二)工作目标准确收银,为顾客提供良好服务。

(三)工作职责1、认真点算顾客购买的商品并清楚地扫描入机。

2、准确地做好收款及找赎工作。

3、礼貌待客,提供优良服务。

4、协助做好出入口的安全防盗工作。

5、做好收银机、收银台、包装台、购物车篮以及出入口范围的清洁工作。

6、协助做好理货工作。

三、做好收银工作应具备的基本知识(一)熟识门店的主要商品。

1、熟识门店主要商品的分类及摆放位置。

2、熟识门店主要商品每期的特价和调价。

(二)熟练掌握收银机、读卡机的操作。

1、收银机操作(详情请参阅《POS管理系统前台收银手册》)。

熟识收银机操作,熟练掌握:(1)输入商品资料①扫描输入(包括掌握重复键和X“乘”键的操作)。

②按条码号或按货号输入(扫描不成功时使用)。

③按部门(大类)输入(除特许外不宜使用)。

④按预设键销售(收银机上有预设商品键)。

(2)更正输入商品资料在未完成当次交易前(未按暂计键)作出更正。

(3)退货、换货(由门店店长控制操作)在已完成交易后作出的退换(必须是本店售出的商品)。

(4)取消整笔交易(顾客突然取消购买,由门店店长控制操作)(5)更改售价(由门店店长控制操作)①临时改价(残次商品销售)。

②原价销售(特价商品以原价售出)。

(6)收款方式①现金收款。

②各种储值卡、提款卡、信用卡收款(按公司规定接受使用)。

③礼券、现金代用券收款(按公司规定接受使用)。

④支票(按公司规定接受使用)。

⑤月结(按公司规定接受使用)。

(7)其他操作功能①开机关机。

②更换纸带。

③输入银头。

④收取大数。

⑤价格查询。

(8)下班前结算2、读卡机的操作,要求掌握好:(1)各种卡的输入使用方法。

收银组长岗位职责

收银组长岗位职责
超市部个人岗位说明书




岗位名称
收银组长




岗位编号
所在部门
超市部
岗位定员
直接上级
部门经理
工资等级
员工级
直接下级
收银员
薪酬类型
所辖人员
(人少可列名)
岗位分析日期
2009年09月
业务概要:店内收银工作



职责表述:规范收银结帐流程的顺畅进行,负责控制现金差异和现金安全,维持收银设备的正常运作,处理收银操作的异常情况,保证顾客顺利购物,为顾客提供良好的服务
及时解决收银台缺零,商品扫描错考核权,包括奖惩、任免和考核评价权
对收银部人员调配使用权
对收银部人员违纪处理权
对收银部人员各类假别审核批准权
对收银部管理控制权
工作协作关系:
内部协调关系
部门经理、各部门相关人员
考核指标:
专业知识与技能、客户满意度、重要任务完成情况
工作
任务
检查组员出勤状况,合理调度人力,控制人事成本。
保障收银流程的快速、顺畅、准确。
督促礼貌待客的优质服务,解决结帐区顾客的问题。
分析现金差异,提出解决方案。
确保收银机台安全运行,及时排除故障。



职责表述:负责收银部的全项工作
工作
任务
负责安排组员专业知识的训练及组员的绩效考核。
及时安排收银台数的增减,保证员工工作效率。
个人素质
细心、积极主动、热情大方、兴趣广泛,有良好的服务意识
备注:
任职资格:
教育水平
大专学历以上
专业
商业、营销、财会专业或相关专业

收银组长工作计划

收银组长工作计划

收银组长工作计划
《收银组长工作计划》
一、工作目标
作为收银组长,我的工作目标是确保收银部门的高效运转和顾客满意度。

我将致力于提高队员的收银技能和服务意识,同时优化收银流程,提升整体工作质量。

二、工作内容
1. 协调收银队员的工作安排,保障每个收银岗位的正常运转。

2. 指导队员进行系统操作培训,确保他们熟练掌握收银软件和设备操作。

3. 检查和核对每日收银账目,防范收银差错和失误。

4. 处理客户投诉和纠纷,维护收银部门的形象和声誉。

5. 协助店铺管理者进行库存盘点和现金结算工作。

三、工作计划
1. 每周组织一次收银培训,针对队员存在的问题和难点进行讲解和指导。

2. 每日对收银账目进行两次核对,确保账目准确无误。

3. 每月进行一次员工绩效评估,激励和指导队员提高工作效率和服务质量。

四、工作措施
1. 提高沟通和协调能力,保证和其他部门的良好合作关系。

2. 积极引进新的收银技术和设备,提高收银效率和客户体验。

3. 关注员工的心理健康和工作压力,确保他们工作积极主动和
快乐。

以上就是我的《收银组长工作计划》,希望通过我的努力和团队的合作,能为顾客带来更好的购物体验,为店铺的发展贡献力量。

商场部收银组长岗位说明书

商场部收银组长岗位说明书
2、95%时间在办公室工作,5%在外进行其他工作(仓库或商场库存盘点)。
3、严格模范遵守公司的所有规章制度,认真履行本职职责,执行公司有关决议、决定。
岗位技能要求
1.熟悉电脑。
2.工作认真负责,有时间观念与责任感。
3认同公司的企业文化和经营理念。
4为人正直,作风正派,自率能力强,有集体荣誉感和很强的团队合作精神。
建立月度如家电下乡、以旧换新等家电政策,所需资料未齐全明细表进行原因分析,反馈给财务经理。
建立每日组内交接工作记录明细及遗留问题原因分析。
应收账款明细表的建立与分析,并上交商场经理。
职责四
职责表述:客户投诉处理及其他
工作任务
接收客户投诉,并进行相应的处理与反馈。
无法独立完成的客户投诉上报商场经理,并协助处理。
岗位工具
1、公司统一制作冬夏工作服、工号牌、《员工手册》
2、公司所有的规章制度,税务类相关书籍。
3、《商场部收银组长岗位说明书》、《工作流程》。
本岗位描述有效期从:2012年10月1日起 □复印一份给 岗位责任人 / 员工
员工签字
直属上司签字
总经理签字
日期:
日期:
日期:
商场部收银组长岗位说明书
基本信息
岗位名称
收银组长
岗位编号
所在部门
商场部
岗位定员
直接上级
商场经理
所辖人数
0人
直接下级

编制日期
2012年9月27日
本岗位设
置目的
本岗位结果
要求说明
职责与工作任务
职责二
职责表述:资金、票据管理
工作任务
审核每日收款金额并进行核对后上交财务部。

超市收银班长岗位说明书

超市收银班长岗位说明书

超市收银班长岗位说明书岗位名称:超市收银班长岗位职责:1. 监督和管理收银员的日常工作,确保收银工作的正常进行;2. 负责收银员培训和岗前指导,提高工作效率和服务质量;3. 确保收银台的安全和秩序,及时解决突发问题;4. 负责现金和货币工具的管理,防止发生盗窃、假币等情况;5. 协助上级完成相关工作,如库存管理、报表统计等。

详细职责说明:1. 监督和管理收银员的日常工作:收银班长需要负责监督和管理收银员的日常工作,确保他们遵守公司规章制度,准备好工作所需的材料,熟悉操作流程,并保持良好的工作状态和态度。

班长需要定期检查收银员的工作情况,如交易准确性和速度,解决工作中遇到的问题,并指导他们提高工作效率和服务质量。

2. 负责收银员培训和岗前指导:收银班长需要负责新收银员的培训和岗前指导工作。

他们需要解释和演示收银操作流程,如扫码、找零和结账等,并详细介绍公司的收银政策和要求。

班长还要向新员工介绍常见问题和应对策略,提供技术支持和解答疑问,确保新员工能够熟练地完成收银工作。

3. 确保收银台的安全和秩序:收银班长负责确保收银台的安全和秩序,包括收银机、钱箱的安全和正常运作,以及收银区域的整洁和有序。

班长需要与安保人员合作,确保监控设备的正常工作,及时发现和解决潜在的安全问题。

在高峰期,班长需要根据实际情况调配收银员,保证顾客的排队时间和服务质量。

4. 负责现金和货币工具的管理:收银班长需要负责现金和货币工具的管理,包括收款箱、零钱、刷卡机等。

他们需要检查现金和货币工具的完整性和准确性,并与财务部门合作,确保资金的安全和稳定流转。

班长还需要培训和引导收银员识别假币,并及时上报异常情况。

5. 协助上级完成相关工作:收银班长需要协助上级完成相关工作,如库存管理、报表统计等。

他们需要识别和解决库存问题,确保商品的及时补货和货架的整洁。

班长还需要收集和整理销售数据,并提供给上级做出决策。

在需要时,班长还需要协助其他部门完成紧急任务,如处理顾客投诉和管理突发事件。

收银班长岗位说明书

收银班长岗位说明书

收银班长岗位说明书一、岗位概述收银班长是一个重要的职位,负责管理和指导收银员的工作,确保店铺的收银工作高效、准确。

收银班长需要具备出色的数学技巧和谨慎的态度,以确保每笔交易都得到正确处理并确保现金安全。

此外,他们还需要与顾客进行有效沟通,解决潜在的问题,并提供出色的客户服务。

二、重要职责1. 监督收银员工作:收银班长要负责监督收银员的工作,并确保他们遵守公司的收银政策和程序。

此外,收银班长还应该负责培训新收银员,并为他们提供必要的支持和指导。

举例:当新收银员加入时,收银班长将亲自进行培训,包括如何处理不同类型的支付方式以及如何使用收银系统。

之后,收银班长会定期检查他们的工作,并提供反馈和建议,以帮助他们提高。

2. 处理纠纷和问题:顾客可能会遇到问题或有任何投诉,收银班长需要以友善和专业的方式解决这些问题。

他们应该能够熟练处理退款、交易错误等问题,并且能够与库存和销售团队合作,提供满意的解决方案。

举例:当一个顾客发现他们的账单与购买的商品不符时,收银班长会立即处理这个问题。

他们会先与顾客确认购买的商品,然后核实收据并调查问题的原因。

最后,他们会恢复顾客的满意,并补偿他们的不便。

3. 管理现金流:收银班长负责管理现金流,并确保所有交易的准确性和安全性。

他们应该能够妥善处理现金,包括正确接收和找零金额,并定期余额并记录现金的收入和支出。

举例:每天结束时,收银班长会对现金进行盘点,并与销售记录进行对比,以确保两者一致。

此外,他们还会记录并报告任何账款差异,并采取适当的行动解决问题。

4. 提供客户服务:收银班长应该能够与顾客建立良好的关系,并提供优质的客户服务。

他们应该能够回答顾客的问题,并提供有关促销、商品和退款等方面的指导。

举例:当一个顾客问询有关促销的信息时,收银班长会提供清晰和准确的答案。

如果顾客对某件商品有疑问,他们也会提供详细的描述和建议以帮助顾客做出决策。

三、任职要求1. 数学技巧:收银班长需要具备出色的数学技巧,以确保每笔交易的准确性和现金管理的正确性。

收银组长

收银组长

岗位职责说明书
岗位名称职称直接上司直接下属收银组长组长营业部长营业部员工
职责提要
维护营业收款的秩序,遵守酒店财务制度,熟知签单协议单位的签单方式及结帐方式,制订和完成各项工作指令,同时负责外欠款的回收工作。

具体职责1、直接对前厅经理及财务总监负责,严格遵守酒店的一切规章制度。

2、维护营业收款时的秩序,严格按照有关规定执行。

3、熟练掌握其相关电脑知识及业务知识,及对电脑的清洁、保养工作。

4、熟知一切签单协议单位的签单方式、签单人及结帐方式,并同时负责外欠款回收工作。

5、安排好手下员工工作班次,并定期对其进行培训。

6、负责本部门的物品领用及保管工作。

7、密切与前厅、财务联系、沟通,针对存在的问题进行整改,提高工作效率,指导和管理收银、酒吧员按规范程序操作,遵守前厅纪律和财务制度,胆大细小,唱付唱收。

任职条件教育背景:
◆专业不限,中专以上学历。

培训经历:
◆受过服务、礼仪等方面的培训。

经验:
◆1年以上本职位从业经验。

技能技巧:
◆熟悉迎宾服务的运作和管理,有相关知识与管理经验;
◆较强的管理、协调能力;
态度:
◆形象、气质好,精力旺盛,具有服务意识;
◆有较强的责任心及团队合作精神,善于与人沟通;
◆工作踏实,能承担压力。

职务
权力
对属下的奖惩权及对客消费金额可10元以内优惠权限。

薪酬
说明
月薪:按规定。

门店收银工作手册模板

门店收银工作手册模板

门店收银手册模板逸马国际顾问集团出品编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。

为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。

《门店收银手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《门店收银手册》提供范例和方法。

【使用说明】1.本手册模板包括终端收银流程、操作规范与工作标准及工具表单等方面。

其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导。

是连锁成功的操作经验。

2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。

3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说明请见软件光盘。

Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。

【版权声明】本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。

未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。

如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。

版权所有侵权必究目录收银工作职责1.1收银的重要性收银作业是门店销售服务管理的一个关键点。

收银台是门店商品、现金的“闸门”,商品流出、现金流入都要经过收银台,因而,稍有疏忽就会为公司带来不小的损失。

收银工作是门店服务中一个非常重要的环节,收银作业已经不仅仅是一个单纯的结账服务,收银工作直接面对的就是顾客,在收取货款的过程中,也能体现出公司的服务形象和服务精神,要让顾客在购买商品的同时还能收获心灵上的满足感。

1.2岗位职责1.2.1熟识门店的主要商品收银员应该熟练掌握门店商品的分类,各种产品的价位和条形码的编码,在收银时能够快速查找商品条码。

超市收银组长的工作细则

超市收银组长的工作细则

超市收银组长的工作细

Document number : BGCG-0857-BTDO-0089-2022 收银组长的工作细则
1、早上开门前检查收银员是否做好收银台范围内的清洁卫生工作;
2、收银组长须随后监督收银员的正常工作,不得擅自离开,同时还须留意收银员操作及入机的款项是否正确,有否多收、少收和扣数的现象,发现问题及时解决;
3、解决收银操作上的问题识别伪钞、找零钱、收大数、抽查收银机款项是否准确;
4、做好收银员的其它工作安排,如:轮休午餐等。

5、每天按时结数,库存现金应每口清点,做到数目清楚、手续完备;
6、随时检查零钱是否充足;。

门店收银工作手册

门店收银工作手册

门店收银手册模板逸马国际顾问集团出品编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。

为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。

《门店收银手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《门店收银手册》提供范例和方法。

【使用说明】1.本手册模板包括终端收银流程、操作规范与工作标准及工具表单等方面。

其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导。

是连锁成功的操作经验。

2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。

3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说明请见软件光盘。

Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。

【版权声明】本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。

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如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。

版权所有侵权必究目录收银工作职责1.1收银的重要性收银作业是门店销售服务管理的一个关键点。

收银台是门店商品、现金的“闸门”,商品流出、现金流入都要经过收银台,因而,稍有疏忽就会为公司带来不小的损失。

收银工作是门店服务中一个非常重要的环节,收银作业已经不仅仅是一个单纯的结账服务,收银工作直接面对的就是顾客,在收取货款的过程中,也能体现出公司的服务形象和服务精神,要让顾客在购买商品的同时还能收获心灵上的满足感。

1.2岗位职责1.2.1熟识门店的主要商品收银员应该熟练掌握门店商品的分类,各种产品的价位和条形码的编码,在收银时能够快速查找商品条码。

餐饮企业财务部收银组长岗位职责说明书模板范文

餐饮企业财务部收银组长岗位职责说明书模板范文

餐饮企业财务部收银组长岗位职责说明书模板范文
1.督促本部门干部、员工保持良好的仪容仪表和精神状态。

2.不定期检查酒水等的品质是否符合标准,有无过期等,并根据不同的问题采取措施解决。

3.督导收银员按公司规定的程序、价格做好收银工作,保证结账准确。

4.有效协调楼面的结账服务员与收银员共同做好对客服务的结账工作。

5.督促本部门每班及时准确做出“营业情况日报表”及“收银登记表”,准确并如实上交每日的收款现金等。

6.不定期对本部门的各收银人员进行价格抽查,若发现有出入的,则要进行规范与统一。

7.对于顾客对本部门服务方面的投诉,须积极组织相关人员进行分析,讲解问题要点,以提高本部门人员的服务意识和服务质量。

8.督导做好本部各区的“六好”工作,保持工作场所的整洁、卫生、安全。

9.负责本部门员工的考勤、奖金评定和例休的安排。

10.安排并落实好对本部门人员的工作指导、培训、考核、激励、调动、招聘及其他工作,确保员工培养良好的素质和提高服务质量。

11.每天做好与接班副组长的交接工作。

12.负责本部门人员的思想教育工作,特别是对钱财的正确认识,每周召开部门全体人员例会。

13.负责处理本部门的违纪人员,做好对本部门人员进行公司制度的宣传教育工作。

14.全面检查当天的工作情况,并写出“工作日清表”。

15.认真总结工作中的问题,积极参加部门例会,并提出或请示工作改进的方法,做到上传下达。

16.有效地与各部门进行协调,把工作做好。

5收银组长

5收银组长
4.6按照公司的各项规章制度进行用具的维护申领、办公用品的管理和申领等。
4.1每周1次(详见值班表);
4.2不定时;
4.3 不定时
4.4 不定时
4.5 每天
4.6 不定时
5%
5、能源及卫生管理:
5.1巡查组内照明设施、空调设备等的运转情况,
5.2 下班前检查组内各项水电设施的关闭情况;
5.3 宣传勤俭节约的理念,并带动组员养成此行为习惯;
考核重点:组员绩效提升计划完成情况
3.1根据公司绩效考核标准,结合柜组工作职责,制定本组和组员个人的绩效指标;
3.2.1月度对组员个人绩效及部门绩效完成情况进行评估;
3.2.2季度据公司绩效考核政策对组员进行绩效考核;并将考核结果报财务经理。
3.3根据组员个人绩效指标的达成情况,为其制定合理的绩效提升计划,并监督其落实执行;
1.6按月填写收银员考核表
1.7负责收银员工作交接内容监交,监交内容包括:日常找零备用金的交接、办公用具的交接等。
1.1每周六完成
1.2每日7:40
1.3不定期
1.4不定期
1.5报送时间每月5日
1.6每月
1.7 每日
40%
2、人员管理与团队建设
2.1 关心帮助组员,带领团队积极进取,有效激励团队,降低收银员的离职率;
1.1商场及超市收银人员的工作安排
1.2收银小组的晨会管理
1.3各柜组的日常找零现金的监管
1.4下属的日常沟通工作
1.5收银员日报表的审核
1.6收银员月度考核工作
1.7员工工作移交等的监交。
考核重点:报表准确度 现金抽查准确率
1.1 每周编制每日收银人员的工作排班和轮休安排表,提前将排班表通知到每位工作人员。并将排班表报财务经理备案。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、目的及使用范围(一)目的本手册主要介绍收银组长的工作职责及规范,为做好收银组长工作提供指导性依据。

(二)使用范围店铺经理、收银组长二、工作职责(一)职务联系1、直接上级:门店店长、门店副经理2、直接下属:收银员3、工作联系:理货组长、理货员(二)工作目标:收银组长应协助分店经理分管好收银工作,指导各收银员准确地入机收款以及对顾客作出快捷、周到的服务。

(三)工作职责1、督促指导收银员做好日常收银工作2、督促指导收银员做好顾客服务工作3、督促指导收银员做好防损和清洁工作4、做好收银员的工作安排和轮班编排5、监督收银员点数入机和款项收付是否准确,防止内盗的情况发生6负责做好新收银员的指导培训工作7、执行公司现金管理制度,做好现金、支票、提货券、购物卡(券)的管理8、做好有关单据帐册的记录三、应具备的基本知识(一)对下属的管理督导技巧1、接待好到职新员工新员工在新工作环境总会有不太自然的感觉,所以要热情细心地做好新员工接待工作,预先准备好职员证、工作制服、储物柜、文具用品等。

当新员工上任时:(1)表示欢迎(2)多作交谈,加强了解沟通(3)介绍同事互相认识(4)介绍工作环境女口:门店名称、地址、电话、工作时间、用膳时间、放假日期、各种制度规例、使用的收银机、用膳地方、洗手间、饮水机、考勤钟、储物柜、更衣室、后备仓、火警出口等。

(5)介绍工作内容及要求,并安排一位有经验的收银员传帮带。

(6)注意新员工的工作表现并向上级汇报。

2、训导下属工作(1)准备:做好工作前的准备,如适当的工具,估计好工作难度及容易出错的地方。

(2)解释:向下属解释工作内容及为什么这样做。

(3)示范:用正确的方法向下属示范。

(4)观察:实地观察,了解下属工作情况。

(5)反馈:对下属的工作要有明示。

如果工作出色,应予赞许,如果有错漏应予指出纠正。

3、分配工作(1)选择适当的人做适当的工作要知人善任,不要勉强下属去做力所不能及的工作。

(2)分配工作要有明确的工作要求向下属分配工作要定出工作要求及完成时间,使下属有一个明确的工作目标。

(3)检查及评估分配工作后,不能放任下属自由发挥,要经常督促检查,纠正错误的地方,完成后应适当地评估。

(二)门店的收银工作和现金财务管理知识1、门店的收银工作(见《门店收银工作手册》)2、商品销售收入管理(1)凡超市出售之商品一律通过收银机入机销售,收款方式必须在POS 机内如实反映,不允许不入机销售商品,机外收取价款。

(2)销售商品必须以单品条码入机,条码无法通过时,以正确的货号入机,禁止大类入机销售。

(3)商品价格以系统下载资料为准,除特别批准外,门店不得改价销售。

(4)顾客大额购物要求折扣付款,必须按照公司规定标准执行,入机扣减后,打印出的流水带,应由门店店长、经办收银员双签后附在营绝密文件,不得翻印门店收银组长工作手册业日报表上交财务部核对,特价商品不再享受其他折扣。

(5)收银组长必须不定时检查各收银机销售情况及收存大额营业额,如发现异常应立即停机核数,查实原因。

(6)收银组长须每日核对日营业额与收入的现金、购物卡(券)、银行卡销售结算单、促销活动优惠券等是否相符。

如有不符,必须立即查明原因。

(7)收银组长收取大数和结数时,必须如实填写收银员交款证明,并经收银组长和经办收银员签名,不得任意涂改,核对营业报表后,如有收银员多收或短收款,应在营业报表上如实反映,不得隐瞒不报,自行截留多收款或以多收弥补短收。

凡多收款项归公司收入,短收款由该收银员全额赔偿。

(8)门店店长、收银组长必须每日查看后台特殊报表,逐笔核实改价、折扣、立即更正、退货等特殊业务以及收银员长短款记录,并进行跟踪管理,加强监控。

(9)销售退货必须经门店店长处理,按公司规定程序进行退货,回收顾客原流水带,打印退货流水带,由门店店长、退款收银员、顾客三人签名交财务部核对。

3、接收支票的要求(不适用于香港门店)支票是付款人向收款人签发的,指示付款人银行从付款人帐户支取票面指定金额款项给收款人的一种结算工具。

门店收到支票时,先进行检查,合格的支票外观及内容要求如下:支票票面没有折痕;出票日期未超过10天(节假日顺延);年月日及大写金额一律用汉字形式书写,单个数字前面加“零”字,拾位数字是“ 1”应写成“壹拾”。

如二000年一月十五日应写成“贰零零零年零壹月壹拾伍日”;小写金额前面用“Y”符号封口;小写金额前不留空位,金额不到分位加“整”字结束;大小写金额相符;单位财务章(或公章)及负责人印章清晰齐全;付款行名称及出票人帐号填写(或盖章)齐全;绝密文件,不得翻印门店收银组长工作手册任何汉字或金额数字无涂改痕迹。

门店店长或收银组长对支票检查无误后,可请顾客提供其本人(必须是本市)身份证,核对照片与本人相符后,登记顾客姓名、身份证号码、单位、地址、联系电话、支票号码、金额,将身份证还给顾客。

该记录由门店保留,以备支票有问题时查询联系用。

门店收到支票应于18小时内送到财务部,支票购物原则上款项到帐后才由财务部及时通知门店发货。

如顾客要求当场提货,购物金额不超过2000元的,门店按登记的联系电话核实确有购物单位及购物人后,可给予当场提货;购物金额超过2000元的,由门店派出两位员工到客户付款银行交支票(超过一小时车程可婉拒客户)。

到达后,填好帐单,连同支票一起交到付款人银行对公业务(或会计)柜台。

付款行告知核对无误后,即可放心通知门店发货。

周六、周日及公众假期不接受支票购物(款到提货除外)。

填写支票及进帐单一律用黑色签字笔或墨水笔,如果顾客所交支票部分项目空白,如:收款人、日期、大小写金额、用途等,门店可补填齐全,收款人一栏一律挨着冒号填写“华润超级市场(XX有限公司”,用途一栏可填写“购物款” “货款”等。

银行进帐单日期可用阿拉伯数字填写,出票人全称按支票所盖的财务章或公章所示名称填写,帐号及开户银行按支票上“出票人帐号”及“付款行名称” 填写。

附:支票及进帐单填写方式:4、银行现金缴款单填写及使用方法门店向银行缴存营业额或缴存其他款项时都要填写现金缴(解)款单。

填 写缴款单时要特别注意缴款日期、 收款人全称、帐号、大小写金额要填写准确。

其中收款人全称要填写门店所属公司全称,而不是门店名称。

款项来源,需注 明门店名称、款项内容及款项所属期间,如:“XX 超市4月8—9日营业额”本支票付款期限十天.11- -1J ^1- «1■ 1|» J 中国农业银行转帐支票(X ) IXE 03419401 出票日期(大写): 贰零零零 年 零壹月 壹拾伍 日 付款行名称: 收款人:华润超级市场(XX )有限公司出票人帐号:082-335-6人民币 (大写) 叁仟零壹拾柒元捌角整 亿 千 百 十 万 千百 十 元 角 分 ¥ 3 0 1 7 8 0 用途货款 上列款项请从 我帐户内支付 出票人签章 ABC 实业(集团)公 科目(借) 对方科目(贷) 转帐日期 年 月曰 复核 记帐 与支票财务章或公章 所示名称完全一致 银行进帐单(收帐通知) 第号 此联是由出票人开户银行交给持票人的收帐通知与支票出票人帐、同支票付款行名称相同“XX超市5月份纸皮收入”等,以便于财务部门做帐时区分门店和时间。

银行工作人员点验现钞后将缴款单回单联退回缴款人时,超市缴款人应检查一下回单联是否加盖银行现金收讫章或其他银行业务章,并检查印章日期是否正确。

5、保险柜现金管理(1)所有现金必须存放保险柜。

(2)保险柜内大额纸币集齐规定数额应投放在小夹层,并应作好记录。

(3)保险柜现金每天最少要盘点一次。

(三)带头做好门店礼貌服务工作。

1、熟识待客服务技巧(见《门店收银工作手册》)2、排解门店员工与顾客发生矛盾的技巧(1)先让自己的同事离开现场以免矛盾继续激化。

(2)耐心听取顾客的投诉。

(3)适当给予一些开导及道歉尽快使顾客离去。

3、处理顾客对商品的投诉及退换技巧(1)找出证据判定是否我司出售的商品。

例如:收银机收据、价钱贴纸、包装纸等,如没有上述证据就自行判定,但一般情况下不是本市场出售的货品而到本市场退换的情况是较少发生的。

(2)判定该商品的变质是在出售之前或出售之后造成的。

例如:查看售出日期、食用保存期等。

(3)决定是否给予退换。

属于商品本身质量问题应即时退换。

属于顾客购买后处理不当而造成的问题一般不予退换,但如顾客不听解释,而该商品又可退货的,为避免发生争执可适当给予退换。

明显不是本市场出售之货品不予退换。

但仍应注意礼貌地解释。

(4)顾客购买的商品未拆封要求退换。

如果是用品可予调换另一种同类商品并补收差额。

如果是食品则应慎重处理,检查其购买日期、有没有过期、有没有变质。

如果是烟酒类商品更应严格处理,以防假冒商品及“水货”,如有绝密文件,不得翻印门店收银组长工作手册怀疑可先留下其联络电话,请示公司后再答复。

四、工作规范(一)早上营业前的工作检查1、开启保险柜,核点大数并把各收银员的备用金整理分配好。

2、检查各收银机、读卡机、验钞机能否正常操作,收银机与后台主机是否连接好。

3、检查各收银机位的购物袋、收银机备用纸带是否足够。

4、收银柜、包装柜、出入口范围的清洁是否做好、购物车篮是否摆放整齐、顾客放在收银柜上的货品是否放回货架上。

5、检查各收银员的仪表、仪容,注意检查是否穿着制服及佩戴职员证。

(二)在营业中督察收银员操作1、留意收银员入机的款项是否正确,有否作弊行为。

收银员作弊一般有下列情况:(1)故意少入机通常用这方法作弊都是不把商品扫描入机而改用按部门(大类)按银码入机,只入商品价钱的尾数,而盗取整数。

(2)故意不入机通常用这方法作弊是顾客购买的商品单一,不用计算,不用找赎。

如一条香烟,一瓶洋酒等,不入机直接收款,或者用培训功能(入机不作记录),单项更正功能等(入机后再退出)。

收银员如用上述方法作弊通常有以下表现:①不把收银机收据交给顾客。

②不唱收唱付。

③经常用笔进行计算。

2、通过计算机报表,检查收银员操作是否正确合理。

(1)检查收银员按大类销售是否必要合理。

(2)检查商品销售的更正、退换货、取消交易、临时改价等是否正确合理。

3、不定时地抽查盘点收银机内现金。

收银员作弊手法是先盗取现金再通过销售扣数或先扣数再盗取现金,所以突击性地盘点核数,往往会出现较大额的多款或少款的情况。

4、监督收银员的服务态度(1)检查收银员有否做到向顾客打招呼、站立收款、三唱一单、为顾客装袋、向顾客道谢等服务要求。

(2)排解顾客的纠纷及处理好顾客的投诉,如不能解决要逐级上报。

(三)协助收银员解决操作上的问题。

1、鉴别大面额纸币当收银员收到大面额纸币未能清楚鉴别,收银组长有责任予以协助。

(鉴别办法见《门店收银工作手册》)2、收取大数,找换零钱等收取大数是一项安全措施,把过量的大钞从收银机中收取,存放保险柜之内(每台收银机不应存放超过规定的现金),每次收取大数收银员与收银组长应同时在场,按指定程序输入收取数额,待收银机打印收据一式两份,交双方同时签字确认后各存一份以作证明。

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