安全分级管理职责及安全管理工作流程规定
2024年安全分级管理职责及安全管理工作流程规定
2024年安全分级管理职责及安全管理工作流程规定
一、安全分级管理职责
1.企业领导班子负责安全分级管理的决策及实施。
2.安全分级管理工作由企业安全管理部门具体负责，包括制定分级管理规范文件、组织分级管理培训等。
3,各职能部门负责本部门安全分级管理，并指导所属单位间的安全分级管理工作。
4.员工要依法依规按照所在单位的安全分级管理制度开展安全工作。
二、安全管理工作流程规定
1.安全风险评估
企业按照不同行业要求，量化和评估相关的风险等级。
企业应考虑因安全问题可能造成的经济和社会损失。
2.安全分级规定
根据安全风险评估结果，企业指定不同风险等级，建立并实施不同的防范措施和管理制度。
3•培训和宣传
企业组织并实施分级管理规划，包括分级管理方案的教育培训和宣传工作。
4.信息技术支持企业借助信息技术，自动化般等信息推送给行业人员，实时更新数据，便于取得最新的安全分级信息。
5.监测、报警和处理
企业需要监测每个风险等级的事件，并在出现安全事件时，自动向企业和政府机关发出警报。
同时，企业应建立及时响应机制，快速处理安全事件。
6.检查和评估
企业应周期性地对各项安全管理工作进行检查和评估，以发现和解决问题。
7.绩效两古
企业应定期进行绩效评估，并根据实际成效和目标来调整安全分级管理的运行方式和管理策略。
总之，企业应依照安全管理工作流程规定，认真贯彻安全分级管理制度，加强对安全管理工作的宣传、培训和监管，切实提高安全意识，促进企业持续、稳定发展。
安全责任分级管理制度
一、总则为了加强我单位安全管理，明确各级人员的安全责任，预防安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、分级原则1. 安全责任分级：根据工作性质、岗位风险和职责范围，将安全责任分为四个等级：一级安全责任、二级安全责任、三级安全责任和四级安全责任。
2. 责任主体：各级领导、各部门负责人、班组长、员工均为安全责任主体，承担相应的安全责任。
三、安全责任内容1. 一级安全责任：- 单位主要负责人：全面负责单位安全生产工作的组织领导，制定安全生产规章制度，确保安全生产投入，组织安全检查，处理重大安全事故。
- 单位分管安全负责人：协助主要负责人履行安全生产职责，负责安全生产日常管理工作，组织实施安全生产培训和宣传教育。
2. 二级安全责任：- 各部门负责人：负责本部门安全生产工作的组织实施，制定本部门安全生产规章制度，组织开展安全检查，落实安全生产措施。
- 专职安全管理人员：负责安全生产日常监督检查，提出安全隐患整改建议，参与事故调查和处理。
3. 三级安全责任：- 班组长：负责本班组安全生产工作的组织实施，组织开展班组安全培训，落实安全生产措施，及时上报安全隐患。
- 作业人员：遵守安全生产规章制度，正确使用安全防护设施，及时报告安全隐患。
4. 四级安全责任：- 基层员工：遵守安全生产规章制度，服从安全管理，正确使用安全防护设施，发现安全隐患及时报告。
四、安全责任落实1. 明确责任：各单位、各部门应明确各级人员的安全责任，签订安全生产责任书，确保责任落实到人。
2. 安全培训：定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 监督检查：各级领导应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 考核奖惩：将安全生产纳入绩效考核体系，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
五、附则1. 本制度由单位安全生产委员会负责解释。
安全工作分级管理制度
安全工作分级管理制度一、总则为了规范安全工作的管理，有序推动安全工作，确保人身财产安全，做好各项安全工作，特制定本制度。
二、工作原则1、坚持“预防为主、整体推进”的原则，提高安全管理水平和保障水平。
2、坚持责、权、利的依法对等原则，完善管理配套体系。
3、坚持“法定权力推进实践、责任实施管理、考核问责规范”的原则，严格执行各项安全工作制度。
三、职责分工1、领导责任（1）制定公司安全工作总体规划；（2）对公司安全工作进行定期督查；（3）对未完成任务的单位进行处罚。
2、部门责任（1）负责本部门的安全工作；（2）制定安全工作计划，并执行；（3）安全事故发生后，及时报告及处理；（4）定期开展安全培训。
3、员工责任（1）遵守公司安全规章制度；（2）主动参加安全培训，提高安全意识；（3）发现安全隐患及时报告。
四、安全工作制度1、安全生产管理制度（1）制定公司安全生产管理制度，并不断完善；（2）严格落实公司安全生产措施。
2、安全隐患排查制度（1）定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患；（2）加强对设备设施的维护和保养。
3、应急预案制度（1）建立健全应急预案；（2）加强应急演练，提高应急处置能力。
4、安全培训制度（1）建立安全培训机制；（2）开展定期安全培训。
五、贯彻执行1、组织开展安全督导检查活动；2、加强对重点部门和关键岗位的安全管理；3、建立安全风险防范机制；4、加强对外部安全环境的监控；5、发生重大事故后及时进行事故调查评估。
六、安全绩效评价1、建立安全工作考核评估机制；2、对安全工作成绩进行考核评价；3、根据考核评价结果，进行奖惩措施。
七、附则1、本制度自颁布之日起正式实施；2、本制度如有变更，应经公司领导审核同意后方可修改；3、未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
以上为公司安全工作分级管理制度，希望广大员工能够严格遵守，共同营造和谐安全的工作环境。
安全管理分级管理制度
一、总则为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，提高公司整体安全水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、分级管理原则1. 安全管理分级管理制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，将安全管理分为四个等级，即一级、二级、三级、四级。
2. 根据公司各业务领域、部门及岗位特点，制定相应级别的安全管理措施。
3. 各级安全管理措施应相互衔接，形成完整的安全管理体系。
三、分级管理内容1. 一级安全管理（1）适用范围：公司总部、子公司、分公司及直属单位。
（2）管理措施：建立健全安全管理制度，明确安全责任；开展安全教育培训，提高员工安全意识；加强安全检查，确保安全设施设备正常运行；制定应急预案，提高应急处置能力。
2. 二级安全管理（1）适用范围：公司下属部门、车间、班组。
（2）管理措施：贯彻执行一级安全管理要求；制定部门、车间、班组安全管理制度；开展安全教育培训，提高员工安全技能；加强现场安全管理，确保生产作业安全。
3. 三级安全管理（1）适用范围：公司下属子公司、分公司及直属单位下属部门、车间、班组。
（2）管理措施：贯彻执行二级安全管理要求；制定下属单位、部门、车间、班组安全管理制度；开展安全教育培训，提高员工安全技能；加强现场安全管理，确保生产作业安全。
4. 四级安全管理（1）适用范围：公司下属子公司、分公司及直属单位下属部门、车间、班组下属岗位。
（2）管理措施：贯彻执行三级安全管理要求；制定岗位安全操作规程；开展岗位安全教育培训，提高员工安全操作技能；加强岗位安全管理，确保生产作业安全。
四、安全管理责任1. 公司法定代表人对本公司的安全生产工作全面负责。
2. 各级管理人员对本部门、本单位的安全生产工作负直接领导责任。
3. 岗位员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
五、安全管理监督与考核1. 公司设立安全管理委员会，负责安全管理的监督与考核。
2. 安全管理委员会定期对各级安全管理措施落实情况进行检查，发现问题及时整改。
安全生产的分级管理制度
一、总则为加强我公司安全生产工作，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
二、分级管理原则1. 分级管理：根据生产安全事故的危害程度，将安全生产工作分为四个等级，分别为一级、二级、三级、四级。
2. 系统管理：建立健全安全生产责任制，明确各级、各部门、各岗位的安全生产职责，形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。
3. 预防为主：坚持“预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产风险防控，做到事故早发现、早报告、早处置。
4. 依法依规：严格遵守国家安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定具体安全生产规章制度和操作规程。
三、分级管理内容1. 一级安全生产管理：（1）成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的全面领导、协调和监督。
（2）制定公司安全生产中长期规划和年度计划，明确安全生产目标。
（3）建立健全安全生产责任制，落实各级、各部门、各岗位安全生产职责。
（4）开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（5）加强安全生产风险防控，对重大危险源进行监控和管理。
（6）定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
2. 二级安全生产管理：（1）建立健全安全生产规章制度，明确各部门、各岗位安全生产职责。
（2）开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）加强安全生产风险防控，对一般危险源进行监控和管理。
（4）定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
3. 三级安全生产管理：（1）落实安全生产责任制，明确各部门、各岗位安全生产职责。
（2）开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）加强安全生产风险防控，对一般危险源进行监控和管理。
（4）定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
4. 四级安全生产管理：（1）落实安全生产责任制，明确各岗位安全生产职责。
（2）开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）加强安全生产风险防控，对一般危险源进行监控和管理。
安全分级管理职责及安全管理工作流程规定模板
安全分级管理职责及安全管理工作流程规定模板一、总则为了确保企业的安全生产工作有序进行，切实保障员工的生命资产安全，依据相关法律法规以及企业自身的实际情况，订立本规定。
本规定适用于本企业的全部员工，对安全分级管理职责及安全管理工作流程进行明确和规范。
二、安全分级管理职责2.1 企业总负责人（董事长/总经理）1.树立安全第一的理念，确保安全工作在企业中得到重视和贯彻落实；2.对整体安全情形进行全面监督和管理，定期召开安全工作会议，研究、订立和调整企业的安全管理制度和措施；3.配备充分的安全保障经费，确保安全管理措施的执行；4.负责组织开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和应急处理本领；5.对重点事故进行调查和处理，确保仿佛事故不再发生；6.向上级主管部门和相关部门报告企业的安全工作情况。
2.2 安全部门负责人1.订立并完善安全管理制度和规章制度，确保其符合相关法律法规的要求；2.组织实施安全培训和教育计划，提高员工的安全知识和技能水平；3.对生产过程进行监督和检查，确保各项安全措施的执行；4.负责订立和实施应急预案，组织演练和应急处理工作，确保各种突发事件能够得到及时、有效的处理；5.对新员工进行安全培训，确保其了解并遵守企业安全规定；6.帮助企业总负责人完成有关安全工作的其他任务。
2.3 部门负责人1.依照企业的安全管理制度，对本部门的安全工作进行组织和管理；2.负责本部门员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能；3.负责本部门生产过程中的安全监督和检查，确保各项安全措施的有效实施；4.依照企业的应急预案，组织本部门的演练和应急处理工作。
三、安全管理工作流程规定3.1 安全评估和风险掌控流程1.安全评估：每年对企业的安全情形进行评估，并依据评估结果进行改进和调整；2.风险掌控：依据安全评估结果，订立风险掌控措施和防备措施，确保风险在可控范围内；3.安全培训：定期进行全员的安全培训，提高员工对安全的认得和应对本领；4.安全检查：定期对企业的各个部门进行安全检查，发现和排出安全隐患；5.安全监测：建立安全监测系统，对生产过程进行实时监测，及时发现异常情况并采取措施。
安全分级管理职责及安全管理工作流程规定
安全分级管理职责及安全管理工作流程规定一、安全分级管理职责1. 公司总经理•负责公司整体安全管理工作；•确保订立并执行公司的安全管理政策和目标；•监督各部门的安全管理工作，并供应必需的支持和资源；•审核安全管理制度和流程，并定期进行评估和改进；•协调公司与相关政府部门的安全管理合作。
2. 安全分级管理部门•负责公司的安全管理工作；•订立和修订安全管理制度和流程，并确保其有效实施；•对各部门的安全管理工作进行监督和引导；•开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；•组织应急演练和事故调查，并提出相应的改进建议；•定期向总经理报告安全管理情况。
3. 各部门负责人•负责本部门的安全管理工作；•订立本部门的安全管理制度和流程，并组织实施；•引导和培训本部门员工的安全操作技能；•监督本部门员工的安全行为，及时发现并矫正安全隐患；•参加应急演练和事故调查，并采取相应的改进措施；•定期向安全分级管理部门汇报本部门的安全管理情况。
4. 全体员工•遵守公司的安全管理制度和流程；•参加安全培训和教育，提高本身的安全意识和技能；•乐观发现和报告安全隐患，并参加隐患排查和整改；•搭配公司组织的应急演练和事故调查；•提出改善安全管理工作的建议。
二、安全管理工作流程规定1. 安全管理制度建立与修订流程•安全分级管理部门负责订立和修订安全管理制度；•订立和修订安全管理制度前，应征求各部门负责人的看法；•订立和修订完成后，应进行内部审查，并报总经理审批；•审批通过后，将制度及时通知全体员工，并进行培训和宣传。
2. 安全培训与教育流程•安全分级管理部门负责组织安全培训与教育；•依据员工工作内容和岗位风险评估，确定培训内容和方式；•定期组织员工参加安全培训与教育活动；•培训内容包含安全意识、应急处理、防护设备使用等；•培训完成后，安全分级管理部门进行培训效果评估。
3. 安全隐患排查与整改流程•各部门负责人定期进行安全隐患排查；•发现安全隐患后，立刻采取措施进行整改；•隐患整改完成后，应进行验收，并报告安全分级管理部门；•安全分级管理部门对整改情况进行评估和跟踪，确保隐患除去。
安全分级管理职责及安全管理工作流程规定
安全分级管理职责及安全管理工作流程规定一、背景与目的为了保障企业的安全运营，确保员工和资产的安全，规范安全管理工作的执行，订立本规定。
本规定旨在明确安全分级管理职责，规范安全管理工作流程，并订立相应的管理和考核标准，以实现安全管理的有效运作。
二、安全分级管理职责2.1 高级管理层高级管理层对企业的整体安全工作负有最终责任和决策权，其安全分级管理职责包含：—确定企业的安全策略，订立安全目标和计划；—调配安全资源，确保安全措施的有效实施；—审核和批准关键安全决策和文件；—审核和监督各级管理人员的执行情况，定期评估和提升企业的安全本领。
2.2 部门管理人员部门管理人员负责实施高级管理层确定的安全策略和目标，实在的安全分级管理职责包含：—组织安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；—监督和检查部门的安全工作，确保各项安全制度的执行；—及时报告和处理部门内发生的安全事件；—将安全工作纳入部门绩效考核指标，确保安全工作的连续改进。
2.3 员工全部员工都有安全管理的责任，应依据自身的岗位和职责，履行以下安全分级管理职责：—遵守企业的安全制度和规定，不得违反和绕过安全措施；—及时上报和帮助处理发现的安全隐患和事件；—参加安全培训和教育，提高安全意识和技能；—乐观参加安全检查和演练活动。
三、安全管理工作流程3.1 安全风险评估安全风险评估是安全管理的基础，各部门应依照规定的流程，进行全面的安全风险评估，明确风险等级和应对措施。
3.2 安全制度建设依据风险评估的结果，各部门应建立相应的安全制度和规程，明确各级管理人员和员工的安全职责和工作流程。
3.3 安全培训和教育各部门应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
培训内容应实在针对不同岗位的安全风险和应对措施。
3.4 安全监督和检查部门管理人员应定期进行安全监督和检查，确保安全制度和规定的执行情况。
发现安全隐患和问题要及时报告，并订立整改计划和时限。
3.5 安全事件处理发生安全事件时，相关部门和管理人员应及时启动相应的应急预案，组织救援和调查工作，并依据事件的性质和后果及时采取修复和防范措施。
安全管理制度的职责划分与流程规范
安全管理制度的职责划分与流程规范一、引言随着社会的发展和进步，安全管理日益成为各个领域中不可忽视的重要问题。
为了确保人民生命财产的安全，各个组织机构都需要建立完善的安全管理制度。
本文将探讨安全管理制度的职责划分与流程规范，以期提供有益的思考和借鉴。
二、职责划分1. 领导层的职责领导层是安全管理的核心，他们需要制定明确的安全目标和政策，并确保其有效执行。
同时，领导层还应当提供足够的资源和支持，以保障安全管理工作的顺利开展。
2. 安全管理部门的职责安全管理部门是组织机构中专门负责安全管理的部门，他们需要负责制定和完善安全管理制度，并监督各部门的执行情况。
此外，安全管理部门还应当组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 各部门的职责各部门在安全管理中也有着重要的职责。
他们需要根据安全管理制度的要求，制定相应的工作流程和操作规范，并确保员工按照规定进行操作。
此外，各部门还需要积极参与安全风险评估和事故调查，及时发现并解决潜在的安全问题。
4. 员工的职责员工是安全管理的执行者，他们需要严格遵守安全管理制度和规范，正确使用和维护设备设施，并积极参与各类安全培训和演练。
同时，员工还应当主动报告和处理安全隐患，提高自身的安全意识和防范能力。
三、流程规范1. 安全风险评估流程安全风险评估是安全管理的基础工作，通过对组织机构的各个环节进行全面的风险分析，可以及时发现和控制潜在的安全隐患。
在评估流程中，需要明确评估的对象、方法和标准，并将评估结果及时反馈给相关部门，以便采取相应的措施。
2. 安全培训流程安全培训是提高员工安全意识和技能的重要途径，通过培训可以使员工掌握正确的操作方法和应急处理能力。
在培训流程中，需要制定培训计划、确定培训内容，并选择合适的培训方式和工具。
此外，还需要对培训效果进行评估和反馈，以不断改进培训工作。
3. 安全事件报告与处理流程安全事件的及时报告和处理是保障组织机构安全的关键环节。
安全管理工作分级管理制度
一、制度目的为了加强公司安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、分级管理原则1. 安全管理分级管理制度按照事故隐患的严重程度和可能造成的影响进行分级，分为一般事故隐患、较大事故隐患、重大事故隐患和特别重大事故隐患。
2. 各级事故隐患的治理和管理责任明确，确保事故隐患得到及时、有效治理。
三、分级标准1. 一般事故隐患：危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2. 较大事故隐患：危害和整改难度较大，需要采取一定措施进行整改，可能影响正常生产经营的隐患。
3. 重大事故隐患：危害和整改难度很大，需要停产停业或者采取紧急措施进行整改的隐患。
4. 特别重大事故隐患：危害和整改难度极大，可能造成人员伤亡、财产损失或者严重社会影响的隐患。
四、职责分工1. 公司成立安全生产领导小组，负责公司安全生产工作的总体协调和监督。
2. 各部门、车间、班组按照职责分工，负责本部门、本车间、本班组的安全生产工作。
3. 安全生产管理部门负责组织、协调、指导和监督安全生产工作。
4. 员工按照岗位要求，履行安全生产职责，参与安全生产活动。
五、事故隐患排查治理1. 定期开展安全生产检查，及时发现和报告事故隐患。
2. 对一般事故隐患，责任人应在发现后立即整改，并上报安全生产管理部门。
3. 对较大事故隐患，责任人应在发现后立即报告安全生产管理部门，并制定整改措施，限期内完成整改。
4. 对重大事故隐患和特别重大事故隐患，责任人应立即报告安全生产管理部门，并采取紧急措施，确保安全生产。
六、奖惩措施1. 对及时发现、报告并成功排除事故隐患的员工，给予奖励。
2. 对未按要求排查、报告、整改事故隐患的责任人，给予警告、罚款等处罚。
3. 对因事故隐患未得到及时治理而引发事故的责任人，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
安全工作分级管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司安全管理工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家安全生产法律法规及相关政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及相关部门。
第三条安全工作分级管理制度以预防为主，分级管理，责任到人，确保安全生产。
第二章分级标准第四条安全风险等级分为四个等级，由低到高分别为：低风险、一般风险、较大风险、重大风险。
第五条低风险：指在生产、经营活动中，事故发生的可能性极小，一旦发生，后果轻微。
第六条一般风险：指在生产、经营活动中，事故发生的可能性较大，一旦发生，可能造成一定程度的财产损失和人员伤害。
第七条较大风险：指在生产、经营活动中，事故发生的可能性很大，一旦发生，可能造成严重的财产损失和人员伤亡。
第八条重大风险：指在生产、经营活动中，事故发生的可能性极高，一旦发生，可能造成极其严重的财产损失和人员伤亡。
第三章责任分工第九条公司成立安全工作领导小组，负责制定、修订和实施安全工作分级管理制度。
第十条安全生产管理部门负责组织、协调、监督和检查安全工作分级管理制度的实施。
第十一条各部门负责人对本部门的安全工作分级管理制度负责，确保本部门安全工作符合规定要求。
第十二条各岗位员工按照岗位职责，严格遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。
第四章安全措施第十三条对不同风险等级的安全风险，采取相应的安全措施：（一）低风险：加强日常安全巡查，定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（二）一般风险：加强安全巡查，严格执行安全操作规程，定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（三）较大风险：加强安全巡查，严格执行安全操作规程，定期开展安全检查，对重点部位、重点环节进行专项检查，确保安全措施落实到位。
（四）重大风险：加强安全巡查，严格执行安全操作规程，定期开展安全检查，对重点部位、重点环节进行专项检查，并制定应急预案，确保应急处置能力。
第五章监督检查第十四条安全生产管理部门负责对安全工作分级管理制度的实施情况进行监督检查。
安全工作分级管理制度
第一章总则第一条为加强我公司安全生产工作，提高安全管理水平，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有生产经营活动，包括但不限于生产、储存、使用、运输、废弃等环节。
第三条安全工作分级管理制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，实行安全生产责任制，确保安全生产责任落实到人。
第二章分级标准第四条安全工作分为四个等级：一级安全风险：指可能导致重大人员伤亡或重大财产损失的安全风险。
二级安全风险：指可能导致较大人员伤亡或较大财产损失的安全风险。
三级安全风险：指可能导致一般人员伤亡或一般财产损失的安全风险。
四级安全风险：指可能导致轻微人员伤亡或轻微财产损失的安全风险。
第五条安全风险等级的确定依据：1. 事故发生的可能性：根据事故发生的概率进行评估。
2. 事故发生的严重程度：根据事故可能造成的伤亡人数、财产损失、环境影响等进行评估。
3. 事故暴露时间：根据事故可能持续的时间进行评估。
第三章安全风险分级管理措施第六条一级安全风险：1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规、标准，建立健全安全生产管理制度。
2. 成立专项安全风险防控小组，定期开展安全风险辨识和评估。
3. 制定应急预案，并定期组织演练。
4. 对高风险作业环节进行重点监控，确保各项安全措施落实到位。
5. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第七条二级安全风险：1. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对高风险作业环节进行重点监控，确保各项安全措施落实到位。
3. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
4. 制定应急预案，并定期组织演练。
第八条三级安全风险：1. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
3. 对高风险作业环节进行监控，确保各项安全措施落实到位。
安全分级管理职责及安全管理工作流程规定范文
安全分级管理职责及安全管理工作流程规定范文一、背景和目的为了加强企业的安全管理，保障员工和企业资产的安全，订立本规定。
本规定旨在明确安全分级管理职责和安全管理工作流程，确保企业安全管理工作的科学、高效和有序进行。
二、“安全分级管理职责”规定依据企业的安全管理需要，安全分级管理职责被分为四个层级，分别是：高级安全管理人员、中级安全管理人员、基层安全管理人员和一线安全员工。
各级安全管理人员和安全员工的职责如下：1. 高级安全管理人员：•负责订立和修订企业的安全管理制度和规章制度。
•建立和维护企业安全管理制度和规章制度的实施档案和管理体系。
•组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急响应本领。
•核准高风险工作区和紧要设备的安全操作程序。
•确保企业职工个人防护用品的发放和管理。
•组织安全事故调查和报告，并订立相关整改方案。
2. 中级安全管理人员：•负责审核和监督企业的安全管理制度和规章制度的实施情况。
•组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
•帮助高级安全管理人员建立和维护企业安全管理体系。
•监督高风险工作区和紧要设备的安全操作，定期检查并提出整改建议。
•协调处理安全事故，参加事故调查和报告，提出防备措施。
3. 基层安全管理人员：•负责组织和实施企业安全管理制度和规章制度。
•引导一线安全员工进行日常安全操作，确保操作规程的执行。
•定期检查和维护工作区域的安全设施和设备。
•组织员工的安全培训和演练，提高员工的安全意识。
•乐观参加安全事故的处理和调查，并提出改进措施。
4. 一线安全员工：•依照企业的安全管理制度和规章制度进行日常操作。
•坚持安全第一的原则，严格遵守工作区域的安全操作规程。
•乐观参加安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急响应本领。
•及时上报安全隐患和异常情况，帮助上级安全管理人员进行处理。
•搭配安全检查和调查，遵守企业安全管理要求。
三、“安全管理工作流程”规定为了实现安全管理的科学、高效和有序，订立以下安全管理工作流程：1. 安全风险评估与管理：•开展安全风险评估工作，确定企业的安全风险等级和安全风险掌控目标。
安全生产分级管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全生产工作，提高安全生产管理水平，预防安全事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动，包括但不限于生产、储存、运输、销售、安装、维修等环节。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，实行安全生产分级管理，明确各级职责，落实安全生产责任。
第二章分级标准第四条事故隐患分级：（一）一般事故隐患：危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
（二）重大事故隐患：危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必要时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第五条安全风险分级：（一）低风险：可能导致轻微伤害或财产损失，风险可控。
（二）中风险：可能导致较重伤害或较大财产损失，需采取有效措施控制风险。
（三）高风险：可能导致严重伤害或重大财产损失，需立即采取措施降低风险。
第三章职责与分工第六条企业主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责，确保安全生产制度的有效实施。
第七条安全生产管理部门负责组织、协调、监督、检查本企业的安全生产工作。
第八条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产工作落实到位。
第九条员工对本岗位安全生产工作负直接责任，积极参与安全生产活动。
第四章措施与要求第十条建立健全安全生产责任制，明确各级、各部门、各岗位的安全生产职责。
第十一条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十二条加强安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。
第十三条实施安全生产分级管理，对重大事故隐患和安全生产风险进行重点监控。
第十四条建立安全生产应急救援预案，定期组织应急演练。
第十五条严格执行安全生产法律法规和标准，加强安全生产管理。
第五章监督与考核第十六条企业应设立安全生产监督机构，对安全生产工作进行监督检查。
第十七条对安全生产工作不力的部门和个人，应依法依规追究责任。
安全生产法分级管理制度
一、总则为加强我国安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会发展，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本地区、本行业实际情况，制定本制度。
二、分级管理原则1. 分级管理：根据安全生产风险等级，将安全生产管理分为国家、省、市、县（区）、乡（镇、街道）五个层级。
2. 分类管理：根据不同行业领域，将安全生产管理分为工矿商贸、交通运输、建筑施工、消防、危险化学品、烟花爆竹、特种设备、非煤矿山等类别。
3. 系统管理：建立安全生产管理体系，实现安全生产管理的规范化、标准化、科学化。
三、分级管理职责1. 国家级：负责制定全国安全生产方针政策，组织制定国家安全生产法律法规、标准规范，对全国安全生产进行宏观指导、监督检查。
2. 省级：负责贯彻执行国家安全生产方针政策，制定本省安全生产规章制度，组织本省安全生产监督检查，指导市、县（区）安全生产管理工作。
3. 市级：负责贯彻执行国家和省级安全生产方针政策，制定本市安全生产规章制度，组织本市安全生产监督检查，指导县（区）安全生产管理工作。
4. 县（区）级：负责贯彻执行国家和省、市级安全生产方针政策，制定本县（区）安全生产规章制度，组织本县（区）安全生产监督检查，指导乡（镇、街道）安全生产管理工作。
5. 乡（镇、街道）级：负责贯彻执行国家和省、市、县（区）安全生产方针政策，制定本乡（镇、街道）安全生产规章制度，组织本乡（镇、街道）安全生产监督检查，指导企业安全生产管理工作。
四、分级管理内容1. 安全生产风险分级：根据企业、行业领域安全生产风险等级，将企业分为高、中、低三个等级，实施分级监管。
2. 安全生产责任落实：明确各级政府、部门、企业安全生产责任，落实安全生产责任制。
3. 安全生产监督检查：定期开展安全生产监督检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
4. 安全生产事故报告：建立健全安全生产事故报告制度，确保事故信息及时、准确上报。
5. 安全生产宣传教育：加强安全生产宣传教育，提高全民安全生产意识。
安全 分级管理制度
安全分级管理制度第一章总则第一条为了加强安全管理，保障人员和财产的安全，提高安全生产水平，根据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本单位实行安全分级管理制度，将安全管理工作按照不同等级进行分级管理，确保各个级别的安全管理任务得到有效的落实。
第三条本制度适用于本单位内所有安全管理工作，包括但不限于生产安全、劳动安全、消防安全、环境安全等方面。
第四条安全分级管理原则上实行“上级领导负责、分级管理贯彻、全员参与”的管理模式。
第二章安全分级管理职责第五条单位领导班子负责全面安全管理工作，制定并组织实施安全管理方案，并对安全管理工作进行监督和检查。
第六条安全生产管理部门负责具体安全工作的组织协调、监督管理和督促检查，确保各项安全管理措施的实施。
第七条各职能部门要根据本部门的工作特点，制定相应的安全管理制度，并对本部门的安全工作进行组织和领导。
第八条生产一线负责具体的生产安全管理工作，负责本单位的日常安全生产工作，制定和执行安全生产管理规章制度。
第九条全员员工要严格遵守安全管理制度和操作规程，加强安全生产意识和责任感，积极参与安全管理工作。
第十条安全分级管理委员会由单位领导班子、安全生产管理部门和各职能部门负责人组成，负责统筹本单位的安全管理工作，并进行安全管理工作的评估和监督。
第三章安全分级管理制度第十一条安全分级管理包括但不限于生产安全、劳动安全、消防安全、环境安全等方面。
第十二条安全分级管理按照重大风险、较大风险、一般风险的不同等级进行管理。
第十三条重大风险单位负有更为严格的安全管理责任和义务，需要根据风险等级制定更为严格的安全管理制度。
第十四条较大风险单位需要对安全管理措施进行更为细致和严格的制定，并进行日常的监督和检查。
第十五条一般风险单位也要严格遵守安全管理制度，保证生产、劳动、消防、环境等各方面的安全。
第四章安全分级管理措施第十六条生产一线应设立专职安全员，负责具体的生产安全管理工作，确保生产现场的安全生产。
安全分级管理职责及安全管理工作流程规定
安全分级管理职责及安全管理工作流程规定第一章总则第一条为进一步落实湖南黑金时代股份有限公司（下简称“股份公司”）安全生产责任制，明确各级安全管理职责，规范安全管理程序，强化安全管理，促进股份公司安全持续稳定发展，特制定本规定。
第二章各层级安全管理职责第二条股份公司（一）股份公司除负责对本公司内部所属原煤公司进行安全监管外，还依照集团公司与股份公司签定的安全托管协议，负责对集团公司托管原煤公司及非煤公司的安全监管。
（二）全面贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，及时传达和响应上级安全生产指示精神，积极组织参与或配合上级布置的各项安全生产活动，及时向省政府及相关部门报告本企业的安全生产情况。
（三）制定和完善股份公司安全管理制度，建立健全安全责任制体系和考核体系，规范安全管理行为。
制订中长期安全发展规划和年度安全工作计划，并组织实施。
（四）对矿区安全生产管理局进行安全考核，审查和认定矿区安全生产管理局对原煤公司的考核结果，督促各级落实安全生产责任。
（五）定期或不定期组织开展安全大检查和安全专项督查，督促、跟踪重大安全隐患的整改，并负责向上级相关部门报送隐患排查治理报告。
支持、协助和指导各单位隐患的整改，确保及时整改到位。
（六）制定矿井质量标准化管理办法，制订全公司矿井中长期达标规划及年度达标计划，督促和指导达标工作的开展，组织半年度达标工作抽查认定和年度达标工作检查验收和等级评定，组织召开年度达标表彰会议，积极配合和参与政府相关部门的各项达标活动。
（七）组织对安全生产重点、难点问题的专题调查研究，积极做好指导、服务和协调工作。
指导、督促安全生产管理局对重点单位、重大隐患进行重点盯防。
（八）组织对安全生产专项工程、矿井新建和改扩项目的审查，重点审查项目的设计和安全专篇等是否符合国家安全生产方针、政策、规程和规定。
对项目的竣工验收进行审查和认定。
（九）组织对重要安全和技术方案、设计、措施的制订、审查、批复。
安全生产工作分级管理制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高企业整体安全水平，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动，包括但不限于生产、施工、运输、储存、销售等环节。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，实施分级管理制度，明确各级职责，强化安全风险防控，确保安全生产。
第二章分级管理原则第四条安全生产工作分级管理分为三个等级：（一）一级管理：针对高风险、高危险作业环节，如高空作业、爆破作业、有限空间作业等，实施严格的安全监管和操作规范。
（二）二级管理：针对中风险、一般危险作业环节，如设备操作、维修、保养等，实施规范的安全监管和操作指导。
（三）三级管理：针对低风险、非危险作业环节，如日常巡查、资料整理等，实施一般的安全监管和操作要求。
第三章分级管理职责第五条企业各级领导和部门应按照以下职责执行：（一）企业主要负责人：全面负责安全生产工作的组织领导，落实安全生产责任制，确保安全生产投入，建立健全安全生产管理制度。
（二）安全生产管理部门：负责安全生产工作的组织、协调、监督和检查，落实安全生产责任制，组织开展安全生产培训，制定和修订安全生产管理制度。
（三）各部门负责人：负责本部门安全生产工作的组织实施，落实安全生产责任制，组织开展本部门安全生产培训，确保本部门安全生产。
（四）全体员工：遵守安全生产规章制度，掌握安全操作技能，发现安全隐患及时报告，参与安全生产活动。
第四章安全风险防控第六条企业应建立健全安全风险防控体系，实施以下措施：（一）安全风险辨识：对生产经营活动进行全面安全风险辨识，明确风险等级，制定风险防控措施。
（二）隐患排查治理：定期开展隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。
（三）安全教育培训：组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（四）应急预案：制定和完善各类事故应急预案，定期开展应急演练。
第五章监督检查与奖惩第七条企业应建立健全安全生产监督检查制度，定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题，及时整改。
安全工作分级管理制度范本
安全工作分级管理制度范本第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的企业、事业单位、社会团体、个体工商户等（以下简称生产经营单位）。
第三条安全工作分级管理遵循以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的原则，实行企业自主管理、政府监管、社会监督相结合的制度。
第二章分级标准第四条生产经营单位根据生产规模、危险程度、事故风险等因素，分为一级、二级、三级、四级四个等级。
具体分级标准如下：（一）一级单位：生产规模大，危险程度高，事故风险较大，可能导致重大生产安全事故的单位；（二）二级单位：生产规模较大，危险程度较高，事故风险一般，可能导致较大生产安全事故的单位；（三）三级单位：生产规模较小，危险程度一般，事故风险较小，可能导致一般生产安全事故的单位；（四）四级单位：生产规模小，危险程度低，事故风险较小，可能导致较小生产安全事故的单位。
第三章分级管理措施第五条一级单位应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责，实行安全生产目标化管理，确保生产安全。
第六条二级单位应当建立健全安全生产管理制度，制定安全生产规章制度，落实安全生产措施，加强安全生产培训，提高从业人员安全意识。
第七条三级单位应当建立健全安全生产基本制度，开展安全生产检查，落实安全生产整改措施，加强从业人员安全培训。
第八条四级单位应当建立健全安全生产基本制度，开展安全生产自查，落实安全生产整改措施，提高从业人员安全意识。
第四章监管与监督第九条各级人民政府应当加强对生产经营单位安全工作分级管理的监管，依法查处安全生产违法行为，督促生产经营单位落实安全生产措施。
第十条安全生产监督管理部门应当加强对生产经营单位安全工作分级管理的监督，定期对生产经营单位的安全生产情况进行评估，对不符合分级标准的单位进行整改。
安全分层级管理制度
一、总则为加强我单位安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高单位整体安全水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全分层级管理原则1. 领导负责原则：单位领导对本单位安全生产负总责，各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。
2. 分级管理原则：按照单位组织架构，将安全管理工作分为三个层级：单位领导层、部门管理层、基层操作层。
3. 责任落实原则：明确各级安全管理责任，确保责任到人，形成全员参与、齐抓共管的安全管理格局。
4. 预防为主原则：坚持以预防为主，采取有效措施，消除安全隐患，防止事故发生。
三、安全分层级管理职责（一）单位领导层1. 制定本单位安全生产规章制度，确保各项安全措施落实到位。
2. 组织开展安全生产大检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。
4. 负责本单位安全生产投入，保障安全生产所需资金。
5. 对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
（二）部门管理层1. 负责本部门安全生产管理工作，确保本部门安全生产责任落实。
2. 组织开展本部门安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
3. 定期对本部门进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
4. 参与单位安全生产大检查，协助单位领导层做好安全生产工作。
（三）基层操作层1. 遵守安全生产规章制度，按照操作规程进行作业。
2. 发现安全隐患及时报告，不擅自处理。
3. 参加安全生产培训，提高自身安全意识和技能。
4. 配合单位及部门管理层开展安全生产工作。
四、安全分层级管理措施1. 建立健全安全生产责任制，明确各级安全管理人员职责。
2. 定期开展安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
3. 加强安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 完善安全生产设施，确保安全生产条件。
5. 建立安全生产事故报告制度，对事故原因进行调查处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
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安全监管类湖南黑金时代股份有限公司安全分级管理职责及安全管理工作流程规定制度层次操作层制度编号XMGF03-E02-D037 版次V3.0 密级非密阅读要求熟读阅读人员总部及所属单位安全、生产管理人员编制安全监管部审核姚泽钢批准吴正水生效日期2010年8月9日第一章总则第一条为进一步落实湖南黑金时代股份有限公司（下简称“股份公司”）安全生产责任制，明确各级安全管理职责，规范安全管理程序，强化安全管理，促进股份公司安全持续稳定发展，特制定本规定。
第二章各层级安全管理职责第二条股份公司（一）股份公司除负责对本公司内部所属原煤公司进行安全监管外，还依照集团公司与股份公司签定的安全托管协议，负责对集团公司托管原煤公司及非煤公司的安全监管。
（二）全面贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，及时传达和响应上级安全生产指示精神，积极组织参与或配合上级布臵的各项安全生产活动，及时向省政府及相关部门报告本企业的安全生产情况。
（三）制定和完善股份公司安全管理制度，建立健全安全责任制体系和考核体系，规范安全管理行为。
制订中长期安全发展规划和年度安全工作计划，并组织实施。
（四）对矿区安全生产管理局进行安全考核，审查和认定矿区安全生产管理局对原煤公司的考核结果，督促各级落实安全生产责任。
（五）定期或不定期组织开展安全大检查和安全专项督查，督促、跟踪重大安全隐患的整改，并负责向上级相关部门报送隐患排查治理报告。
支持、协助和指导各单位隐患的整改，确保及时整改到位。
（六）制定矿井质量标准化管理办法，制订全公司矿井中长期达标规划及年度达标计划，督促和指导达标工作的开展，组织半年度达标工作抽查认定和年度达标工作检查验收和等级评定，组织召开年度达标表彰会议，积极配合和参与政府相关部门的各项达标活动。
（七）组织对安全生产重点、难点问题的专题调查研究，积极做好指导、服务和协调工作。
指导、督促安全生产管理局对重点单位、重大隐患进行重点盯防。
（八）组织对安全生产专项工程、矿井新建和改扩项目的审查，重点审查项目的设计和安全专篇等是否符合国家安全生产方针、政策、规程和规定。
对项目的竣工验收进行审查和认定。
（九）组织对重要安全和技术方案、设计、措施的制订、审查、批复。
（十）适时组织召开安全办公会议，总结前段安全工作经验和不足，分析当前面临的形势和存在的问题，提出整改办法和措施，形成会议决定。
（十一）监督检查各单位安全费用的提取和使用。
（十二）监督、指导下属各单位配备安全生产管理机构和加强劳动用工管理。
（十三）对各单位安全培训工作进行监督、指导和协助，对培训不到位和不按规定持证上岗的行为进行查处。
（十四）参与煤矿生产事故的抢救，组织对企业内部较大及以上生产事故的追查、分析和处理，协助政府安监部门对事故的调查、分析和处理，负责落实对事故责任人的处理。
（十五）对公司内部抢险救援机构进行业务指导，督促或组织开展各项活动，督促其参与上级组织的各种演练和比武活动。
（十六）协调与政府安全监察监管部门的关系，配合其相关安全的各项活动，联系相关工作，及时报送相关资料。
协助所属原煤单位办理安全生产许可证。
第三条矿区安全生产管理局（一）矿区安全生产管理局作为股份公司安全派出机构，履行本矿区安全监管的主体责任，负责本矿区内原煤及非煤单位的安全监管。
（二）认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策和上级安全生产文件、会议精神，严格执行安全生产法律法规、行业标准和股份公司的安全生产管理制度。
（三）依据股份公司规章制度的规定要求，建立健全矿区安全生产监管制度体系和责任体系。
督促所辖公司、煤矿（井）建立健全安全管理体系，落实安全生产责任。
（四）组织制定矿区安全生产中长期发展规划和年度安全工作计划，并报股份公司批准后组织实施。
（五）组织本矿区开展经常性的安全大检查，根据需要，适时开展专项安全督查活动。
建立隐患排查治理闭环管理体系与考核体系，负责督促和检查，跟踪和盯守重大安全隐患的整改，并及时上报相关资料。
（六）组织对重大安全隐患、生产技术难点、重点问题的专题研究或技术会诊，帮助制订整改方案，落实整改措施。
组织对重点单位、重大问题进行重点盯防。
（七）负责对所属原煤公司进行安全考核，并上报股份公司审批。
（八）负责向原煤公司派驻安监机构和人员，并进行管理。
负责本矿区矿山救援机构的管理，建立健全矿区应急救援体系，组织救援演练和比武活动。
负责安全检定、安全培训等机构的业务指导。
（九）负责对重要安全和技术方案、设计、措施的初审。
（十）制订本矿区中、长期达标规划和年度达标计划，并组织实施。
组织所属原煤公司开展达标竞赛活动，组织对矿井季度达标工作考核，半年度达标检查验收和年度达标检查预验收，并报股份公司认定。
（十一）负责对专项工程、新建、改扩项目的预审，重点审查项目的设计和安全专篇等是否符合国家安全生产方针、政策、规程和规定。
组织对项目的竣工验收。
（十二）监督、指导下属各单位配备安全生产管理机构和加强劳动用工管理。
（十三）协调抓好矿区内小煤窑的监测和防范，及时报告情况，按要求报送资料。
协调矿井证照办理，做好指导、服务工作。
（十四）定时组织召开安全办公会议，总结前段安全工作经验和不足，分析当前面临的形势和存在的问题，提出整改办法和措施，形成会议决定。
（十五）对矿区内抢险救援机构进行管理和指导，督促或组织开展各项活动，督促其参与上级组织的各种演练和比武活动。
（十六）对矿区内各单位安全培训工作进行监督、指导和协助，对培训不到位和不按规定持证上岗的行为进行查处。
（十七）参与煤矿安全事故的抢救，并按规定及时报告事故。
负责组织矿区内一般事故的调查、分析、处理。
按照股份公司《年度安全目标管理考核办法》和《安全事故行政责任追究规定》，督促事故单位落实安全生产的处罚决定和处理意见。
（十八）积极配合上级和政府相关部门的安全监察、监管行动，督促各原煤单位落实上级安全督查意见，督促和帮助原煤单位制定整改计划和措施，切实整改隐患。
第四条原煤公司（一）各原煤公司是安全生产的责任主体，依据国家法律法规、《煤矿安全规程》及上级的规章制度，认真履行安全生产的管理职能，落实安全生产管理责任，依法依规组织生产，对本单位的安全生产负责。
（二）贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，严格执行安全生产法律法规、行业标准和上级各项安全生产管理制度。
建立健全安全生产管理体系，建立和完善安全生产管理制度，按规定设臵安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，严格安全生产管理，层层落实安全生产管理职责，保证安全生产的基本条件。
（三）原煤公司为本单位隐患排查治理的责任主体，应切实履行隐患排查治理职责。
制定本单位隐患整改的管理制度与考核办法，严格按照股份公司的规定组织开展年、季、月度安全生产大检查和经常性的安全督查，对查出的隐患和问题及时落实整改。
对重大安全隐患按规定上报，并按照隐患整改“五落实”的要求，实行重点督办，挂牌管理，及时消除隐患。
建立隐患管理总台帐和重大隐患管理台帐，并及时上报隐患整改情况。
（四）按规定组织编制各种安全计划措施，并按规定程序报批，组织实施：1. 组织编制年度安全专项投入计划和矿井安全生产系统改造计划，并负责组织项目的实施；2. 组织编制矿井主要灾害预防处理计划，制订防火、防尘、防瓦斯、防治水等措施，并负责组织落实；3. 组织矿井新建、改扩、安全技术改造项目安全措施和安全专篇的编制，并按规定报批；4. 组织制订安全仪器、仪表、安全装备、机电设备等检测、检验和检定计划，并按计划实施；5. 负责组织矿井瓦斯等级、煤尘爆炸性、自然发火倾向性鉴定工作。
6. 制订本企业中、长期矿井安全质量标准化规划和年度达标工作计划，组织开展矿井达标工作。
建立矿井达标工作管理体系，制定和完善考核办法，建立考核台帐，及时上报相关资料。
7. 严格按规定提取、使用安全费用，做到足额提取，专帐管理，专款专用，确保安全投入落到实处，不断完善安全生产保障设施，改善安全生产条件。
8. 负责劳动用工管理：负责企业员工培训，不断提高全员安全素质和技能。
制订企业员工培养中长期规划和员工年度培训计划，并组织实施；规划企业员工个人职业上行通道，提高员工素质，稳定员工队伍；严格执行“岗前培训，持证上岗”的规定，杜绝不培训上岗和无证上岗现象。
9. 负责基层班组建设和企业安全文化建设。
制订本企业班组建设和安全文化建设发展规划，建立班组建设管理制度和办法，健全管理机制，组织开展各项创建、评比竞赛和安全文化活动，不断提高企业安全文化品质。
10. 严格按照规定依法办理各种证照，做到依法办矿。
依法与从业人员签订劳动合同，并为从业人员办理工伤社会保险。
11. 组织对重大安全隐患、生产技术难点、重点问题的专题研究或攻关。
积极探索和推行安全管理新理念、新模式、新方法、新举措。
12. 定期组织召开安全办公会议，总结前段安全工作经验和不足，分析当前面临的形势和存在的问题，提出整改办法和措施，形成会议决定。
13. 负责对矿井周边小煤窑开采情况实施监测监控。
发现小窑侵害行为，及时采取有效防范和保护措施，保护企业合法权益，并及时向当地政府、行业主管部门和股份公司报告。
14. 建立健全内部应急救援体系，制订应急救援预案。
建立专门的应急救援机构，配齐应急救援人员，按规定配齐救援装备，定期组织应急演练。
未建立本单位应急救援机构的，必须与专业应急救援机构签订救援协议。
15. 组织事故的抢救，并按规定向上级及时报告事故。
组织对事故的初步勘验和调查；对发生的一般事故，组织进行追查分析和处理，并按规定呈报事故报告；对发生的较大事故，应积极协助配合上级对事故的调查处理，负责落实事故的处理意见和防范措施。
16. 按照股份公司安全生产管理制度的要求和临时性工作需要，及时向上级报送相关资料。
17. 积极配合上级和政府相关部门的安全监察、监管行动，认真落实上级安全督查意见，制定整改计划和措施，切实整改隐患，落实上级所作出的安全处理和处罚。
第五条煤矿（矿井）（一）煤矿是安全生产最基层，是安全生产的着力点和落脚点，必须严格按照上级的规定和要求，抓好落实。
切实抓好安全生产的“双基”工作，夯实安全基础。
（二）依据上级的规定和要求，制定现场安全管理各项制度、办法和实施细则，建立和完善各工种、各岗位的作业规程、操作规程、岗位责任制、工作流程，并按规定报批。
（三）建立健全以煤矿矿长（区长）为第一责任人的安全管理责任体系，全面落实煤矿、队、班组的安全管理责任及各作业点、线、面安全管理措施和安全操作规程。
（四）负责抓好作业现场安全管理。
按照安全管理规定要求，认真落实领导干部和管理人员下井带班制、作业现场安全确认制、安全联责制、现场盯守制；建立健全矿井安全监察和管理队伍，强化现场安全监察和管理；建立作业人员安全自律、互保联保、相互监督、相互约束机制。