能源管理体系认证实施方案实施计划书
能源管理实施方案
能源管理实施方案能源管理是指对能源的有效利用和节约。
随着全球能源供应问题的日益凸显，各国都开始重视能源的管理与利用。
本文旨在提出一种能源管理的实施方案，以促进能源的可持续利用，减少资源浪费，提高能源利用效率，实现可持续发展。
一、能源管理的意义能源是社会经济发展和人类生活的基础。
合理有效地管理能源不仅可以减少能源浪费、节约能源资源和降低能源成本，还可以推动绿色低碳发展，减少环境污染和碳排放，为可持续发展做出贡献。
二、（一）建立能源管理团队公司应组建专门的能源管理团队，负责能源管理工作的规划、组织、实施和监督。
团队成员需要具备一定的专业知识和技能，包括能源管理、节能减排、能源监测和评估等领域。
（二）能源评估与监测通过对各类能源的评估和监测，了解能源消耗的情况及存在的问题。
可以采用能源计量、数据分析等手段，对各个环节进行评估，找出能源浪费的原因和改进的空间。
在此基础上，制定具体的节能减排措施。
（三）制定能源管理目标根据能源评估的结果和公司的实际情况，制定可行的能源管理目标。
目标应具体、明确、可量化，并与公司的发展战略和可持续发展目标相一致。
例如，减少能源消耗20%，提高能源利用效率10%等。
（四）制定节能减排措施根据能源评估和能源管理目标，制定一系列的节能减排措施。
包括但不限于改造设备、提升能源利用效率、优化能源供应结构、推广清洁能源及新能源等。
同时，注重宣传教育，提高员工的节能意识和能源管理能力。
（五）实施措施并监督落实将制定的节能减排措施转化为具体的行动计划，并分配相应的责任和资源。
按照计划开展工作，并建立相应的能源监测和评估机制，对措施的实施效果进行监督和评估。
三、能源管理的效益实施有效的能源管理方案可以带来诸多效益。
首先，能够有效减少能源消耗，节约能源资源，降低能源成本。
其次，可以提高能源利用效率，减少环境污染和碳排放，对环境保护和节能减排贡献一己之力。
另外，能源管理还有助于提升企业形象和竞争力，满足客户和市场的需求。
能源管理实施方案
能源管理实施方案随着能源消耗的不断增加和环境保护意识的提高，能源管理成为各个行业和组织关注的焦点。
在这篇文章中，我将介绍一种能源管理实施方案，旨在提高能源利用效率并降低环境影响。
一、能源管理的意义及目标能源管理是指通过合理的能源使用和管理方法，提高能源资源的利用效率，减少能源消耗和浪费的措施。
其目标是实现能源的有效利用、节能减排和环境可持续发展。
二、能源管理实施方案的关键步骤1. 能源评估与分析首先，对现有能源的使用情况进行评估，了解能源消耗的主要来源和用途。
通过能源测量和监测，收集相关数据，包括能源消耗量、能源成本等信息。
然后，对数据进行分析，找出能源浪费和低效利用的问题。
2. 设定能源目标和计划基于评估结果，确定能源管理的目标和计划。
例如，目标可以是降低能源消耗10%，提高能源利用效率20%等。
制定出合理的时间表和具体的实施措施，明确责任和监督机制，确保能源管理的落地执行。
3. 实施能源节约措施根据设定的目标和计划，采取一系列的节能措施。
这些措施可以包括但不限于：优化设备运行参数，改善设备维护和保养，改进生产工艺和流程，采用节能技术和设备等。
同时，加强能源管理的培训和宣传，提高员工和相关人员的能源意识和管理水平。
4. 监控和评估能源管理效果定期监控和评估能源管理的效果和成果。
这可以通过能源数据的收集和分析实现，比如能源消耗的趋势分析、能源利用效率的指标评估等。
根据评估结果，及时调整和改进能源管理方案，以实现最佳的能源效益。
5. 不断改进和持续优化能源管理是一个持续改进的过程，需要不断优化和更新。
通过持续改进和技术创新，进一步提高能源利用效率和节能减排水平。
同时，加强与供应商和合作伙伴的合作，共同推动能源管理的发展。
三、能源管理实施的挑战和解决方案1. 技术和设备的限制在实施能源管理方案时，可能会面临技术和设备方面的限制。
为了克服这些障碍，可以引入先进的技术和设备，加大研发和创新力度，并与相关的科研机构和企业展开合作，共同解决技术和设备方面的问题。
能源管理体系策划【最新范本模板】
能源管理体系的实施步骤1、体系策划设计2、培训辅导3、文件编写4、试运行5、正式运行体系策划体系诊断①系统地调查组织的组织机构及各级部门职能.②总结现有组织结构存在的问题。
③系统地总结现有文件、记录应用情况及存在的问题。
④了解最高管理者经营观念和对系统的期望。
⑤提供系统诊断报告。
1、制定计划①结合组织实际情况安排详细的咨询时间表。
②安排相关人员及资源。
③提出对咨询方的要求。
④与组织有关人员讨论和修改咨询方案。
⑤由最高管理者批准咨询方案。
2、建立组织机构①由最高管理者确定管理者代表及体系小组.②初步确定能源管理体系职能部门.③与管理者代表讨论能源管理体系初步方案。
④由最高管理者批准.3、进行职能分工①准备职能分工表②制定智能分工草案。
③与管理者代表初步讨论。
④各部门负责人开会讨论、⑤最高管理者审定批准正式职能分工表。
4、列出文件清单①列出管理手册框架②列出程序文件清单③列出工作文件类别④与各部门讨论文件清单⑤表格记录归档整理培训辅导全员培训1、骨干培训2、文件编写人员培训文件编写1、制定计划，分配任务2、提供样本编写指导3、顾问修改体系文件修改要点ⅰ体系要术及要求是否齐全ⅱ各部门接口有无问题ⅲ各层次文件是否一致ⅳ记录与文件是否一致4、相关部门评阅文件5、领导审批文件试运行试运行准备①文件复印、装订②文件盖受控章2、试运行动员组织3、试运行推动①体系文件培训③试运行考试④咨询顾问现场实施指导4、首次内审培训及实施正式运行1、修改形成正式文件①根据内审，各部门对文件不适当处提出修改申请②经批准后正式修改2、咨询顾问指导组织进行内审3、管理评审。
能源管理体系实施方案
能源管理体系实施方案能源管理体系是一种通过对能源的有效利用和持续改进以达到降低企业能源消耗、减少环境污染和提升企业竞争力的管理体系。
下面，我将提出一个能源管理体系的实施方案，以帮助企业实现能源的可持续利用。
首先，企业需要明确能源管理的目标和原则。
目标应当明确，并且要与企业的长远发展目标相一致。
原则包括节能减排、提高能源利用效率、优化能源结构等。
企业应当根据自身实际情况制定能源管理的具体指标和计划，并确保每个部门和员工都能理解和支持这些目标和原则。
其次，企业应当建立完善的组织架构和责任体系。
需要指派专门的能源管理人员负责能源管理工作，并设立相应的能源管理部门或者由现有的环保部门兼任。
同时，应当明确每个部门和岗位在能源管理中的职责和任务，并建立相应的绩效考核机制。
第三，企业需要开展能源调查和分析，以了解当前的能源状况和问题。
这包括对能源的资源利用、消耗状况的全面调查，分析能源的利用效率和损失，发现能源浪费的原因和具体措施等。
这个过程可以通过能源测量和监控设备来实现，同时也可以通过员工的参与和意见收集来获取更多的信息。
第四，企业需要制定能源管理措施和措施实施计划。
根据能源调查和分析的结果，企业应当制定相应的节能减排措施，如改进设备的能源利用效率、推广节能技术和工艺、加强员工的能源意识等。
同时，企业需要制定相应的措施实施计划，包括时间表、资源投入和责任分工等，确保措施的有效实施和跟踪监控。
第五，企业应当建立能源管理的监测和评估机制。
通过对能源管理指标的定期监测和数据分析，可以评估企业能源管理工作的进展和效果。
企业可以借助信息技术手段，建立能源管理信息系统，实现数据的自动采集和分析，准确评估企业的能源管理水平，并进行改进和提升。
最后，企业应当加强员工的培训和教育。
能源管理需要全员参与和支持，员工的能源意识和行为习惯至关重要。
企业应当定期组织能源管理培训和教育活动，提高员工对能源管理的认识和理解，培养员工的能源意识和技能，促进员工积极参与能源管理工作。
能源管理体系工作计划
一、前言为了提高企业能源管理效率，降低能源消耗，减少碳排放，实现绿色可持续发展，根据国家相关政策要求和企业实际情况，特制定本能源管理体系工作计划。
二、工作目标1. 提高能源利用效率，降低能源消耗，实现节能减排目标。
2. 建立健全能源管理体系，实现能源管理规范化、科学化、系统化。
3. 提高员工节能意识，营造良好的节能减排氛围。
三、工作内容1. 能源管理体系建设（1）制定能源管理手册，明确能源管理体系框架、职责分工、流程要求等。
（2）建立健全能源管理制度，包括能源采购、使用、维护、报废等环节的管理规定。
（3）完善能源计量体系，确保能源计量数据的准确性和可靠性。
（4）建立能源统计报表制度，定期对能源消耗情况进行统计分析。
2. 节能技术改造（1）对高耗能设备进行节能改造，提高能源利用效率。
（2）推广节能新技术、新工艺，降低生产过程中的能源消耗。
（3）淘汰落后产能，降低能源消耗。
3. 节能宣传教育（1）开展节能减排培训，提高员工节能意识。
（2）利用多种形式宣传节能减排知识，营造良好的节能减排氛围。
（3）开展节能减排竞赛活动，激发员工节能减排的积极性。
4. 节能考核与激励（1）建立能源消耗考核制度，将能源消耗指标纳入绩效考核体系。
（2）设立节能减排奖励基金，对节能减排表现突出的个人和部门进行奖励。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立能源管理体系建设领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 明确各部门职责，落实能源管理责任，确保各项工作落到实处。
3. 加大资金投入，保障能源管理体系建设、节能技术改造、宣传教育等工作顺利开展。
4. 加强监督检查，确保各项工作按计划推进，及时发现问题并整改。
五、工作进度安排1. 第一年：完成能源管理体系建设，制定能源管理制度，完善能源计量体系。
2. 第二年：开展节能技术改造，推广节能新技术、新工艺。
3. 第三年：加强节能减排宣传教育，提高员工节能意识。
4. 第四年：开展节能减排考核与激励，巩固节能减排成果。
能源管理实施方案
能源管理实施方案一、背景介绍能源问题一直是全球关注的焦点。
随着经济的快速发展和人口的增长，能源消耗量不断上升。
为了实现可持续发展和环境保护的目标，能源管理成为各个行业和企业所面临的重要任务。
二、目标设定本能源管理实施方案的目标是降低能源消耗，提高能源利用效率，减少碳排放，并促进企业的经济效益和竞争力。
具体目标如下：1. 减少能源消耗：通过采取节能措施，降低企业能源消耗量。
2. 提高能源利用效率：通过改进设备和工艺，提高能源利用效率。
3. 减少碳排放：优化能源结构，减少二氧化碳等温室气体的排放。
4. 提高经济效益：通过能源管理实施，降低企业运营成本，提高经济效益。
5. 增强企业竞争力：通过节能减排，提高企业形象和品牌价值，增强市场竞争力。
三、实施策略为了实现上述目标，本实施方案提出以下策略：1. 能源审计：对企业能源消耗情况进行全面分析和评估，确定节能减排的重点领域和潜力。
2. 节能改造：根据能源审计结果，对设备和工艺进行改造升级，优化能源利用效率。
3. 员工培训：通过开展培训和教育活动，提高员工的节能意识和能源管理能力。
4. 节能设备投入：引进高效节能设备，替代老旧设备，减少能源浪费。
5. 定期监测和绩效评估：建立能源监测系统，定期对能源使用情况进行监测和评估，及时发现问题，采取措施进行纠正。
四、实施步骤1. 确定能源管理团队：成立能源管理团队，包括能源专家和相关部门代表。
2. 进行能源审计：对企业能源消耗进行全面调查和数据收集。
3. 制定细化方案：根据能源审计结果，制定详细的节能改造方案和实施计划。
4. 实施节能改造：按照实施计划，逐步进行节能改造工作。
5. 进行员工培训：组织员工培训课程，提高员工的节能意识和能源管理能力。
6. 引进节能设备：根据实施计划和经济评估，引进高效节能设备。
7. 建立能源监测系统：搭建能源监测系统，实时监测能源使用情况。
8. 定期绩效评估：定期对能源管理措施的效果进行评估，并进行调整和改进。
能源管理体系方案
定期对能源管理体系进行评估，发现存在的问题和不足，为后 续改进提供方向。
关注国内外能源管理领域的最新技术和理念，及时引入并应用 于现有能源管理体系，不断提高管理水平和效率。
根据企业发展战略和市场环境，设定明确的能源管理目标，确 保能源管理体系持续改进与企业发展相互促进。
加强与国内外同行、专家、研究机构的合作与交流，共同推动 能源管理领域的进步与发展。
方案制定
针对存在的问题和瓶颈，制定 相应的改进方案，包括技术改 进、管理优化、流程再造等方 面的措施。
方案实施
按照改进方案，有计划、有步 骤地进行实施，确保改进措施 的落地和执行。
持续改进
定期对能源管理体系进行效果 评价，及时发现新的问题和改 进点，形成持续改进的良性循
环。
06
未来展望与持续改进
新能源技术与应用前景
THANKS
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通过建立能源管理体系，企业和组织能够明确能源管理目标，优化能源利用过 程，降低能源消耗成本，提高能源利用效率，减少环境污染，增强企业竞争力 ，实现可持续发展。
方案的目的和目标
目的
本方案旨在指导企业和组织建立和实施能源管理体系，提高能源利用效率，降低 能源消耗和环境污染，促进企业和组织的可持续发展。
能源管理体系方案
汇报人： 日期:
• 引言 • 能源管理现状诊断 • 能源管理体系设计 • 能源管理体系实施 • 能源管理体系效果评价和改进 • 未来展望与持续改进
01
引言
能源管理体系的定义与意义
定义
能源管理体系是一套系统化、结构化、持续改进的管理方法，旨在实现能源利 用的高效、清洁、安全。
意义
能源管理体系与企业文化融合策略
意识培养
制定年度能源管理实施方案
年度能源管理实施方案一、前言随着全球能源问题的日益突出，能源管理已成为企业持续发展的重要环节。
本方案旨在通过有效的能源管理和措施，降低企业能源消耗，提高能源利用效率，实现可持续发展。
二、总体目标1.降低企业能源消耗总量，提高能源利用效率。
2.推广清洁能源和可再生能源的使用，减少化石能源依赖。
3.加强能源管理，建立科学的能源管理体系。
三、重点任务1. 能源消耗监测与分析•建立健全能源消耗监测系统，实时监控各部门能源消耗情况。
•定期对能源消耗数据进行分析，找出能源消耗的关键环节和潜力点。
2. 能源效率提升•优化生产工艺和设备，提高能源利用效率。
•开展能源审计和节能技术改造，挖掘节能潜力。
3. 清洁能源推广•积极推广太阳能、风能等清洁能源的使用，减少化石能源依赖。
•探索生物质能、地热能等可再生能源的应用。
4. 能源管理体系建设•制定能源管理制度和规范，明确各部门职责和任务。
•加强能源管理人员的培训和能力提升，提高能源管理水平。
5. 能源安全保障•建立能源应急预警和响应机制，确保能源供应稳定。
•加强与能源供应商的合作，保障能源供应安全。
四、实施步骤1.制定年度能源管理计划，明确各项任务和目标。
2.建立能源消耗监测系统，收集和分析能源消耗数据。
3.开展能源审计和节能技术改造，制定节能措施。
4.推广清洁能源和可再生能源的使用，制定实施方案。
5.建立能源管理体系，完善能源管理制度和规范。
6.加强能源管理人员的培训和能力提升，提高能源管理水平。
7.建立能源应急预警和响应机制，保障能源供应稳定。
五、保障措施1.加强组织领导，成立专门的能源管理领导小组，负责方案的实施和监督。
2.加大资金投入，保障能源管理和节能技术改造所需经费。
3.完善政策支持，为清洁能源和可再生能源的推广提供政策保障。
4.加强宣传教育，提高全员节能意识和能力。
六、总结本实施方案旨在通过能源消耗监测与分析、能源效率提升、清洁能源推广、能源管理体系建设和能源安全保障等措施，实现企业能源消耗降低、能源利用效率提高和可持续发展。
能源管理体系实施方案
能源管理体系实施方案1. 引言能源管理是现代社会中一个重要的议题，随着全球能源消耗的增加和环境问题的日益严峻，实施能源管理体系成为了组织提高能源效率、降低能源消耗的必要措施。
本文将介绍一个能源管理体系的实施方案，旨在帮助组织规范能源管理工作，并取得持续的能源效益。
2. 背景能源管理体系是指组织为有效管理和提高能源效率而建立的一套组织、实施、监测、改进和审核的制度和流程。
实施能源管理体系可以帮助组织识别和分析能源使用情况，制定能源管理目标和计划，推动能源效率的提升，降低能源成本，减少对环境的影响，并提高能源管理绩效。
3. 实施步骤3.1 确定目标和范围在实施能源管理体系之前，组织需要明确能源管理的目标和范围。
目标应该是可量化的，并与组织的战略目标相一致。
范围应该包括能源管理的各个方面，包括能源使用、能源效率改进、能源审计、能源监测等。
3.2 建立能源管理团队组织应该成立一个能源管理团队，负责制定和实施能源管理策略和计划。
该团队应包括来自各个部门的代表，以确保能源管理的全面性和协同性。
3.3 能源审计和识别能源效益在实施能源管理体系之前，组织需要进行能源审计，识别和评估能源效益潜力。
通过能源审计，组织可以了解能源使用情况，找出能源浪费和不高效的问题，并制定改进措施。
3.4 制定能源管理计划根据能源审计的结果，组织应制定能源管理计划，包括能源管理目标、措施和时间表。
该计划应该与组织的其他管理计划相衔接，确保能源管理的持续改进。
3.5 实施能源管理计划组织应按照能源管理计划的要求，实施各项能源管理措施。
这些措施可以包括技术改进、设备更新、员工培训等。
在实施过程中，需要加强能源监测和数据分析，以评估措施的效果，并及时调整计划。
3.6 不断改进能源管理体系能源管理体系应是一个持续改进的过程。
组织应定期对能源管理体系进行内部审核和管理评审，以确保其有效性和适应性。
同时，组织应提供必要的资源和支持，以促进能源管理的持续改进。
能源体系再认证实施方案
能源体系再认证实施方案
嘿，朋友们！今天咱就来讲讲这个超级重要的“能源体系再认证实施方案”。
就好像咱的生活每天都需要新鲜的活力一样，能源体系也得不断升级呀！想想看，要是咱家里的电老是不稳定，那得多闹心啊！（这就像家里的电器时不时就“不听话”一样。
）
咱先说第一步，得全面检查现有的能源体系，一个小零件都不能放过！（就像给身体做个全面的体检一样。
）张三，你可给我认真对待啊！别马虎。
这可不是开玩笑的事儿，不仔细点怎么能发现问题呢。
然后呢，根据检查结果制定专门的改进计划，这可得动脑子好好想想了（可不是随便拍拍脑袋就能出来的）。
李四，你脑子好使，得多出出主意呀！咱得让这个计划完美无缺。
接下来，就是实施这些改进措施了。
这就像盖房子，一砖一瓦都得垒得稳稳当当的（不能有丝毫马虎）。
大家都得齐心协力，加油干呀！遇到困难也别怕，咱一起想办法解决。
在这个过程中，还得不断监督和评估效果，看看有没有达到咱预期的目标。
（这就跟减肥似的，得时不时称称体重看有没有效果呀。
）
最后，重点来了哈！咱得确保再认证能顺利通过呀，这可关系到咱以后的发展呢。
要是通过不了，那不就白忙乎一场嘛，咱能甘心嘛！（肯定不甘心呀！）所以大家都得上心，把这事儿当成自家的事儿来办。
总之，能源体系再认证实施方案可不是小事儿，咱得认真对待，精心实施。
让我们一起努力，把咱的能源体系打造得更强大、更高效！。
某公司能源管理体系建设和认证
某公司能源管理体系建设和认证第一篇：某公司能源管理体系建设和认证某公司能源管理体系建设和认证推进方案为贯彻落实公司能源管理体系建设及认证工作，夯实能源管理基础，提高能源管理水平，推进能源管理科学化、精细化，降低生产运行成本，提高企业综合竞争力，特制定能源管理体系建设和认证整体推进方案。
一、指导思想以可持续发展为指导，以打造科学、系统、高效的能源管理体系为目标，借助体系认证约束机制，深入剖析能源转换、能源利用、能源配置的关键环节，夯实能源管理基础，着力提升能源管理的精细化水平，不断提高体系运行的效能，促进能源利用效益的最大化，为持续提升能源管控能力，最终实现能源成本的降低和企业综合竞争力的提升。
二、工作目标通过能源管理体系认证工作的开展，促进公司能源管理体系的健全和完善，在能源管理上实现权责分明、流程严谨、制度科学，专业业务上达到做事有标准、办事有流程、工作有评价、奖惩有机制，形成一个运行更加高效，能够持续改进的体系，顺利通过能源管理体系现场审核和监督审核，获得国家认证机构颁发的认证证书，并以此为契机，促进公司能源管理水平整体提升。
三、组织机构（一）领导小组组长：副组长：组员：职责：负责统筹能源管理体系认证工作，确保顺利通过能源管理体系认证的现场审核和监督审核；负责组织工作小组按照推进进度落实能源管理体系不同阶段的重点工作。
（二）工作小组组长：组员：及各单位能源管理体系认证内审员。
职责：负责按照领导小组的指导意见，具体组织单位内部日常工作的开展；负责按进度要求，认真落实完成能源管理体系各阶段工作。
四、整体进度安排公司能源管理体系整体进度安排为6个阶段，分别为：体系导入阶段、初始状况评价、体系策划、体系文件编写、体系试运行、现场审核。
自2018年10月份开始启动，计划2019年4月份通过国家认证机构审核。
各个阶段具体工作、重要节点如下：（一）体系导入阶段（2018年10月8日-10月15日）（二）1.主要工作开展能源管理体系知识培训；建立贯标网络，确定各单位内审员，组织各单位成立能源管理体系内部推进小组。
实施可持续发展的能源管理计划书
实施可持续发展的能源管理计划书一、引言能源是现代社会发展的基石，然而，过度的能源消耗和不可持续的能源开采方式已经给我们的地球环境带来了巨大的压力和威胁。
为了推动可持续发展，我们需要制定一项全面的能源管理计划，以减少能源消耗、提高能源效率、推广可再生能源的使用，并促进能源的可持续发展。
二、能源消耗的现状目前，全球能源消耗量持续增长，主要依赖于传统的化石燃料，如煤炭、石油和天然气。
这种能源消耗模式对环境造成了严重的污染和破坏，同时也导致了能源资源的枯竭和价格的不稳定。
为了改变这种现状，我们需要制定一系列的政策和措施，以减少对传统能源的依赖。
三、提高能源效率提高能源效率是减少能源消耗的重要途径。
通过改善能源设备和系统的设计，优化能源使用流程，我们可以在保持生产和生活需求的前提下减少能源的浪费。
此外，培养节能意识和推广节能技术也是提高能源效率的关键。
我们将制定相关政策，鼓励企业和个人采取节能措施，推广高效能源设备的使用，并进行能源效率评估和监测，以确保能源消耗的持续减少。
四、推广可再生能源可再生能源是实现能源可持续发展的重要途径。
太阳能、风能、水能等可再生能源具有丰富、清洁和可再生的特点，可以替代传统能源的使用，减少对环境的污染。
我们将制定政策和措施，鼓励企业和个人采用可再生能源，提供优惠政策和资金支持，推动可再生能源的研发和应用。
五、建立能源监测和管理系统为了实施有效的能源管理计划，我们将建立一个全面的能源监测和管理系统。
该系统将监测和记录能源的使用情况，分析能源消耗的趋势和模式，并提供相应的管理建议和措施。
通过建立这个系统，我们可以更好地了解能源的使用情况，及时发现问题，并采取相应的措施进行调整和改进。
六、能源政策和法规为了保障能源管理计划的顺利实施，我们将制定一系列的能源政策和法规。
这些政策和法规将规范能源的开采、使用和管理，鼓励企业和个人采取节能措施，推广可再生能源的使用，并对违反能源法规的行为进行处罚。
能源管理体系认证实施方案
能源管理体系认证实施方案（试行）二〇一〇年六月十日目录1 适用范围.................................................. 错误!未定义书签。
2 认证模式.................................................. 错误!未定义书签。
3 认证过程流程图............................................ 错误!未定义书签。
4 认证申请的基本条件 ........................................ 错误!未定义书签。
5审核实施................................................... 错误!未定义书签。
审核准则................................................... 错误!未定义书签。
审核过程................................................... 错误!未定义书签。
现场审核活动实施........................................... 错误!未定义书签。
6 认证的批准、保持、扩大、缩小、暂停、恢复、注销和撤消的条件和程序错误!未定义书签。
批准认证资格的条件和程序................................... 错误!未定义书签。
保持认证资格的条件和程序................................... 错误!未定义书签。
扩大认证范围的条件和程序................................... 错误!未定义书签。
缩小认证范围的条件和程序................................... 错误!未定义书签。
能源管理实施方案
能源管理实施方案第1篇：能源管理实施方案能源管理实施方案一、为落实公司《能源管理实施方案》的要求，进一步加强部门节能降耗工作，结合部门实际，特制定本方案。
二、成立部门能源管理体系工作小组组长：钱立新副组长：蒋雄文、钱伟文、张觉歧组员：徐洪亮、查国良、卜培生、袁伟岳、张小林、蒲建红、徐立新、沈萍三、职责1、部门能源管理体系工作小组： a.负责本单位的能源管理工作；b.负责制定本单位能源管理制度和节能措施，保持和持续改进其有效性，并组织实施；c.负责完善能源计量器具的配备，进出公司的各类能源计量器具配备率应达到100%，能源抄回率应分别达到气：100%；电：90%；水80%；d.负责绘制本单位能源计量仪表配制位置图，据图可查到计量器具配备位置，并对所辖管网实施管理与维护；e.负责建立本单位能源计量器具管理台帐、能源消耗台帐，每月一日前（节假日顺延）向公司统计科上报各类能源统计报表，并分析能耗变化的原因，提出整改措施；f.负责全员节能教育、培训工作，组织“全国节能宣传周”活动；g.根据本单位实际用能需求测算年度能耗额度，于每年12月20日前向公司安环项目部申请下年度用能指标；h.对能源计量器具的管理，按公司《计量管理规定》实施管理。
2、能源管理体系工作小组职责：a.在能源管理体系工作小组领导下开展工作b.接受公司有关节能降耗的指示和要求，及时传递信息c.制定部门有关的能源管理制度，研究节能措施，报经能源管理体系工作小组审核同意后，抓好落实工作d.组织相关人员分析研究节能技术方案，论证其可行性，提出意见或建议，报能源管理体系工作小组审核e.指导各部门按照能源管理要求逐步淘汰高耗能、低效率设备、材料等，宣传节能新产品、新技术、新工艺，并在本部门推广使用f.按照计量器具配备要求，制定本部计量器具装设方案，选购合适的计量器具，组织装设，并督促落实计量抄表统计工作g.按要求定期检查各部门开展能源管理情况，发现问题并提出改进意见 h.指导各部门按照要求绘制能源计量仪表配置位置图i.按照系统节能的要求，监督各部门加强对供能管、缆线的管理和维护 j.建立本公司能源计量器具管理台帐，提出定期校验计划，并组织落实k.定期检查计量器具使用和计量情况，建立能源消耗记录，分析能耗变化原因，提出整改建议l.负责节能培训和节能宣传工作的计划、组织、实施和效果评价工作m.根据年度能源消耗情况，制定下年度能耗计划，经节能工作组审核同意后，于每年12月20日前报公司安环项目部n.完成节能工作组安排的其他各项能源管理工作o.其他有关能源管理的工作3、能源管理体系工作小组a.组长是部门能源管理工作责任人，副组长在组长的领导下，配合组长开展工作b.负责公司有关节能降耗指示、规定、要求在本部门坚决贯彻落实c.组织研究本部能源管理的各项工作，制订节能工作实施方案，d.组织审核节能工作的技术方案，审核能耗变化的改进建议，并督促相关单位解决e.负责能源管理工作的费用落实，确保及时足额投入f.负责协调相关单位，为本部节能降耗工作顺利开展创造良好的外部环境g.组织并参加节能宣传和教育活动，普及节能科学知识，增强全民节能意识，履行节能义务4、组员 a.在组长（副组长）的领导下开展工作，按时参加有关会议，认真落实有关要求和决定b.督促所在部门认真执行有关能源管理工作的各项内容，对本部能源管理工作负责地提出意见和建议，并提出解决办法，认真执行节能降耗工作组安排的其他各项工作。
能源管理实施方案
能源管理实施方案能源管理是一个全面优化能源利用、提高能源效率、降低能源消耗的系统性工程。
通过制定和实施能源管理实施方案，可以有效地管理和控制能源的使用，提高能源利用效率，减少对环境的影响，实现可持续发展。
本文将从制定实施方案的目标、具体措施和实施效果三个方面进行论述。
一、目标设定制定能源管理实施方案的第一步是设定明确的目标。
在设定目标时，应根据企业的实际情况和能源管理的需求来确定。
具体目标可以包括：1. 提高能源利用效率：通过优化生产流程、改进设备技术、加强能源监测等措施，提高能源利用效率，减少浪费。
2. 降低能源消耗：通过采用节能设备、优化能源供应链、开展员工能源培训等方式，降低能源消耗量。
3. 减少环境污染：通过减少使用化石燃料、提升能源利用效率等措施，减少环境污染的排放。
4. 节约成本：通过减少能源消耗和提高能源利用效率，降低生产成本，提高企业竞争力。
二、具体措施根据设定的目标，制定具体的能源管理措施。
下面是一些常见的措施：1. 能源审核：通过对企业能源消耗的全面审查，找出能源浪费的问题和改进的空间，为制定针对性的措施提供依据。
2. 节能优化改造：对能源消耗较大的环节进行优化改造，采用高效节能设备，提升系统能效。
3. 员工培训与参与：开展能源管理培训，提高员工对能源管理的意识和知识水平，并鼓励员工积极参与能源管理的实施。
4. 能源监测与报表分析：建立能源监测系统，实时监测企业能源消耗情况，定期编制能源报表进行分析，找出能源消耗的异常情况和改进的方向。
5. 能源合约与外包：与能源供应商签订能源合约，按照合同约定的要求降低能源消耗，并委托外部专业公司进行能源管理和优化。
三、实施效果良好的能源管理实施方案可以带来以下几个方面的实施效果：1. 能源成本降低：通过实施节能措施和优化能源管理，企业能源成本将会大幅降低，减少经营成本。
2. 环境影响减少：能源管理将有助于减少二氧化碳等温室气体的排放，减少对环境的污染，增加企业的社会责任感。
能源管理体系方案
能源管理体系方案能源管理体系是一种可持续的能源利用方法，旨在通过对能源管理进行全面的分析、规划、实施和监控，提高能源资源的利用效率和减少对环境的污染，从而实现能源可持续利用。
为此，企业需要制定一套完善的能源管理体系方案，以确保能源在生产、运营过程中的高效利用，同时还要合理降低能源消耗和排放的污染物，满足环境保护的要求。
本文将介绍能源管理体系方案的设计和实施。
第一步：制定能源管理理念和目标能源管理理念和目标是能源管理体系中的核心部分，企业应该从整体和战略层面提出能源管理方向和目标。
正式启动能源管理体系前，首先要确立公司的能源管理方针和目标，为公司编制对能源的使用和控制的计划，明确节能需求，进一步促进公司的可持续发展。
第二步：建立能源管理体系的组织结构组织结构是能源管理体系的组成部分，主要包括能源管理委员会、能源管理办公室、能源管理人员等。
其中能源管理委员会是一个专门负责能源管理的决策机构，该机构应由公司高层领导、能源经理等组成。
能源管理办公室则是专门制定和执行能源管理计划的机构，应有专门人员来负责积极推进企业能源管理体系。
第三步：能源检查和能耗统计为确定企业能源使用情况和节能潜力，需要对能源的各项指标进行统计分析。
通过调查检查企业各项能源的消耗和使用情况，分析能源流程，掌握能源的生产、使用情况和能源消耗情况，确定能源节约的方向和重点。
第四步：能源目标制定由数据分析和统计数据找出了能源消耗情况后，就需要制定能源节约目标。
在制定能源节约目标前，应了解得到能源的突出缺陷、能源优化的解决方案、能源的管理和改进方案。
第五步：能源节约管理方案制定能源节约方案是企业实际实施节能，在此方案中要制定出实施节约措施的方法和程序，设定制度标准，有前瞻性，切实可行，采取各种措施使节能目标得以实现。
在制定能源节约方案时，应将系统思维融入其中，以减少能源消耗为出发点，从能源采集、传输、转换和使用等各个环节入手。
第六步：能源改进方案能源改进方案就是消除能源缺点的方法，能甩能源缺陷是企业推进节能的核心。
能源体系建立实施计划
能源管理体系建立、实施方案能源管理体系建立和实施推进计划◆目标融能源管理体系标准与集团的管理理念于一体，建立一个规范、科学的管理体系，使之成为一种集团的文化。
◆文件结构及方式整合后的文件形成集团统一的一套管理制度；统一格式、统一编号。
1、集团统一编写《能源管理手册》，各部门/单位通用，属于集团级别的文件。
2、集团统一编写《程序文件》，明确几大主要过程的流程，文件的结构采用文字描述与流程图结合的方式。
《程序文件》各部门/单位通用，属于集团级别的文件。
3、公司各部门/单位分别编制适用于本部门/单位的三级文件，各部门/单位分别形成自己部门的工作手册。
《部门手册》的结构：■公司的方针、目标■本部门的职责描述（含关键岗位的任职要求）■本部门的目标及考核■本部门的管理制度（动态的）■本部门所使用表格◆贯标工作的整体计划1、培训2、体系运行■每一阶能源管理体系工作小组都会做出一个《工作安排》，列出各部门需要做的工作，然后进行讲解，并提供参考资料，让各部门去完成，在完成的过程中理解标准的要求，潜移默化的去规范各岗位的管理工作。
■下一个阶段工作开始前，能源管理体系工作小组先检查上一次《工作安排》中列出的内容各部门完成的情况，然后再布置新的工作。
3、每一个阶段开始，能源管理体系工作小组到各部门/单位检查工作的完成情况，然后做总结，能源管理体系工作小组召集各部门/单位开会，通报上次工作完成的情况，再布置下一次的工作任务。
4、各部门/单位在完成各项工作任务的时候，随时和能源管理体系工作小组保持联系。
◎具体工作安排：1、成立认证领导小组和工作小组■认证领导小组：负责组织、协调工作小组的工作，推动贯标工作的进行，检查、督促各部门工作的完成；同时负责每一阶段《工作计划》和《工作总结》的审核。
■认证工作小组负责人：具体组织、协调工作小组的工作，推动贯标工作的进行，检查、督促各部门工作的完成。
■工作小组成员要求：各部门至少有一个人，具体负责本部门工作任务的落实；工作小组成员必须有本部门负责人的充分授权，能够调动本部门有关人员去很好的完成相关工作。
能源管理实施方案
能源管理实施方案一、背景随着工业化进程的加速和人口的不断增长，全球对能源的需求也在不断增加。
然而，能源资源有限，能源消耗的不可持续性已成为一个全球性问题。
为了保障能源的可持续利用和提高能源利用效率，能源管理实施方案应运而生。
二、目标1. 提高能源利用效率：通过优化能源消耗结构和工艺流程，减少能源浪费，实现能源的最大化利用。
2. 降低能源消耗成本：通过调整能源采购渠道和采购策略，降低能源价格，降低企业生产经营成本。
3. 保障能源供应安全：建立完善的能源供应链管理体系，确保能源供应的稳定性和连续性。
三、实施步骤1. 能源评估与分析：对企业现有的能源使用情况进行全面评估与分析，了解能源消耗的主要环节和隐患，为制定合理的能源管理策略提供依据。
2. 制定能源管理计划：根据能源评估与分析的结果，制定针对性的能源管理计划。
包括明确能源管理目标、制定能源消耗控制指标、建立能源管理组织机构与职责等。
3. 能源节约措施的推行：采取有效措施降低能源消耗，例如优化生产工艺，提升设备能效，加强员工培训意识，推广低碳生产技术等。
4. 建立能源管理信息系统：通过引入信息技术手段，建立能源管理信息系统，实现能源数据的采集、分析和监测，及时监控能源消耗情况，为能源管理决策提供依据。
5. 定期评估与调整：按照能源管理计划，定期对能源管理实施情况进行评估与调整。
根据评估结果，总结经验，发现问题，并及时进行改进与优化。
四、预期效果1. 能源利用效率提升：通过实施能源管理方案，优化能源消耗结构和工艺流程，提高能源利用效率，实现能源最大化利用。
2. 能源成本降低：通过调整能源采购渠道和采购策略，降低能源价格，减少能源消耗成本，降低企业生产经营成本。
3. 能源供应稳定：建立完善的能源供应链管理体系，确保能源供应的稳定性和连续性，避免因能源供应中断而导致生产停滞。
4. 环境友好型企业形象提升：通过推行能源管理方案，减少能源消耗和排放，降低对环境的影响，提升企业环保形象。
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能源管理体系认证实施方案
（试行）
二〇一〇年六月十日
目录
1 适用围.............................................................................................. 错误!未定义书签。
2 认证模式........................................................................................... 错误!未定义书签。
3 认证过程流程图 (4)
4 认证申请的基本条件 (5)
5审核实施 ........................................................................................... 错误!未定义书签。
5.1审核准则 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
5.2审核过程 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
5.3现场审核活动实施 (10)
6 认证的批准、保持、扩大、缩小、暂停、恢复、注销和撤消的条件和程序 (11)
6.1批准认证资格的条件和程序 (11)
6.2保持认证资格的条件和程序 (12)
6.3扩大认证围的条件和程序 (13)
6.4缩小认证围的条件和程序 (14)
6.5暂停认证资格的条件和程序 (14)
6.6恢复认证资格的条件和程序 (16)
6.7注销认证资格的条件和程序 (16)
6.8撤消认证资格的条件和程序 (17)
7 认证证书和认证标志 (18)
7.1认证证书和认证标志 (18)
7.2认证证书和认证标志的使用 (18)
7.3认证证书和认证标志的误用 (18)
8 信息通报 (19)
9 认证要求变更 (19)
10 (19)
11 申诉/投诉、争议及处理 (19)
12 费用 (20)
13 公告 (20)
14 附则 (20)
1适用围
本认证方案适用于方圆标志认证集团（以下简称方圆集团公司）在能源管理体系（以
下简称GB/T23331-2009 ）试点期间（2010.5.1-2012.4.30）实施认证的通用规则，作为提供认证服务的规之一。
方圆集团公司在实施能源管理体系认证时，还同时依据受审核方所属行业的《XX 行业能源管理体系认证实施规则》的有关要施。
必要时，在认证合同中补充相关的技术要求。
本认证方案在认证双方签订合同时予以确认和采用。
2认证模式
方圆集团公司在对受审核方进行初次认证时，须对受审核方的能源管理体系进行两个阶段的初次审核，经过评定，确认是否批准认证。
在通过认证之后，在认证证书的有效期对获证方的能源管理体系进行监督，确认能否持续满足认证要求。
3 认证过程流程图
沟 通
4 认证申请的基本条件
a) 申请认证方应有明确的法律地位，可以承担法律责任；
b) 被认证方可以是申请认证方，也可以是申请认证方的一部分或是其下属单位，但该
部分或下属单位必须具有行政管理职能，能够按照能源管理体系的要求独立运行；
c) 申请认证围应在法律地位文件和资质规定的围；
d) 被认证方按照GB/T23331-2009 标准建立了文件化的能源管理体系，现场审核前已正式运行了6个月，已完成了审和管理评审。
e) 被认证方承诺遵守国家、行业和地方的有关能源的法律法规、政策、标准和其他要求，并满足《XX行业能源管理体系认证实施规》中“资质/有关法规要求”。
f) 被认证方应承诺始终遵守认证的有关规定，承诺按合同约定和法律规定承担与认证有关的相关法律责任；
g)认证方应承诺获得方圆能源管理体系认证后，按规定使用认证证书和认证标志，按合同支付认证费用，按规定接受监督。
5、认证申请
认证申请方应使用方圆集团公司制定的统一认证申请书，并按照要求全面填写有关信息。
方圆集团公司依据认证申请方的需求、受审核方及其管理体系的信息、方圆集团公司能源
管理体系认证业务围、人力资源等对认证申请方的申请进行评审，签订合同。
6 审核实施
6.1审核准则
认证双方确认的审核依据标准为：GB/T23331-2009《能源管理体系要求》。
审核准则还包括被认证方所适用的方针、程序、能源法律法规政策和标准、被认证方能源管理体系文件、合同要求或其它要求。
6.2 审核实施
6.2.1初次认证审核
初次认证审核分两个阶段实施：第一阶段和第二阶段。
6.2.1.1第一阶段审核
第一阶段审核的目的：确定受审核方是否已按GB/T23331-2009标准建立及运作了能源管理体系，是否为二阶段审核做好准备，现场进一步确认拟认证围的合理性，确定第二阶段审核的关注点；
第一阶段审核包括文件审核和现场审核：
a.审核管理体系文件；
b.了解受审核方的基本信息。
包括收集关于受审核方的管理体系围、过程和场所的
必要信息，收集相关的法律法规要求和遵守情况及相关的风险，主要用能设备/
系统用能情况、审、管理评审等；
c.审查客户理解和实施标准要求的情况，特别是对管理体系的关键绩效或重要的因
素、过程、目标和运作的识别情况确定
方圆集团公司将第一阶段审核发现形成文件，并告知受审核方，包括任何引起关注的、
在第二阶段审核中可能被判定为不符合的问题。
6.2.1.2第二阶段审核
第二阶段审核的目的是评价受审核方的管理体系实施情况，审核组通过收集客观证据，综合评价受审核方能源管理体系是否符合审核准则，运行是否有效。
方圆集团公司在确定第一阶段审核和第二阶段审核的间隔时间时，需考虑客户解决第一阶段审核中识别的任何需关注问题所需的时间。
方圆集团公司也可能需要调整第二阶段审核的安排。
第二阶段审核必须应覆盖受审核方能源管理体系拟认证围的所有部门、活动、产品和服务，覆盖能源管理体系标准的所有条款。
特别是法律法规的符合性、能源管理制度的建立情况、能源管理手段与工具的使用情况、能源和综合利用指标是否符合方圆集团公司行业认证实施规的要求、能源使用效果及所取得的绩效（认证前后获证组织能源管理和使用的变化情况）等。
6.2.1.3初次认证的审核结论
审核组应对在第一阶段和第二阶段审核中收集的所有信息和证据进行分析，以评审审核发现并就审核结论达成一致。
6.2.2 监督活动
6.2.2.1 监督活动的方式
采用现场监督审核和相结合的方式。
日常监督包括：关注国家有关部门发布的有关能源信息公报、就认证的有关方面询问获证客户，审查获证组织及其运作的说明（如宣传材料、网页），要求获证客户提供文件和记录等。
6.2.2.2 获证后监督审核的容。