工作调查表
员工工作饱和度调查表
员工工作饱和度调查表员工工作饱和度调查表尊敬的员工，为了更好地了解和改善我们公司的工作环境和员工工作饱和度，我们诚挚地邀请您参与本次员工工作饱和度调查。
您的反馈对我们来说非常重要，将帮助我们了解员工的需求，提供更好的工作体验和发展机会。
请您在下方的问题中选择适用的选项，或填写具体的回答。
您的回答将被保密处理，只用于统计和分析的目的。
感谢您的参与！1. 您对目前的工作任务和工作量是否感到满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您对工作时间安排是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 您是否感到工作压力过大？- 是- 否4. 您是否有足够的资源和支持来完成工作任务？ - 是- 否5. 您是否认为工作任务的分配合理？- 是- 否6. 您是否得到了足够的培训和发展机会？- 是- 否7. 您是否感到工作与个人生活之间的平衡困难？ - 是- 否8. 您对公司的管理和沟通方式是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意9. 您是否感到对工作的贡献得到了认可和赏识？ - 是- 否10. 您是否对公司的发展前景感到乐观？- 是- 否11. 请在下方提供您认为需要改善的方面或其他意见：______________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。
您的反馈对我们改进员工工作环境和提高工作饱和度非常重要。
我们将认真分析调查结果，并采取适当的措施来改善工作条件和员工体验。
如有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
谢谢！人力资源部门。
党建工作情况调查表(附件二)(1)
注：以上调查项目填写情况包含本建立情况
党费收缴情况
是否 设定 党建 工作 机构
是否 专职 是否 党建 设有 上年度缴 党务 设党 工作 纪委 上年度缴纳党费 纳党费的 工作 委专 机构 或纪 的次数及时间 金额（元） 人员 职副 名称 检委 人数 书记 员
今年上半年缴纳 今年上半年 党费的次数及时 缴纳党费的 间 金额（元）
附件二
党建工作情况调查表
填报单位： 党组织设置情况 党员情况 时间： 党组织换 届情况 党组织活动经费
内容 项目
今年 最近 去年 是否 上半 一届 党组 党组 党员 正式 预备 列入 开展 年党 党委 党总 党支 党组 织委 织总 总人 党员 党员 行政 党建 建活 数 支数 部数 织换 员人 数 数 人数 人数 经费 活动 动经 届时 数 预算 经费 费 （元） 间 （元）
发展党员工作情况 今年 确认 为入 党积 极分 子人 数
党员教育工作情况 去年 党员 上党 课次 数 （人 次） 去年 主要 领导 上党 课次 数
党员活动阵地建设情况
单位 非党 干部 职工 人数
去年 发展 党员 人数
今年 申请 入党 人员 人数
去年 组织 学习 次数
去年 党员 党员 党员 活动 教育 党员 党员 党员 主要 有无 领导 党员 活动 室布 专栏 学习 学习 活动 上党 活动 室的 置是 /橱 园地 电教 场所 面积 数 室 数 课时 室 （㎡） 否规 窗数 （个） （个） （个） （个 间 范 ）
销售员工作问卷调查表(1) 2
销售员工作问卷调查表
1、请问您的直接上级是？
答：区域经理
2、请问您的主要工作职责？
答：负责区域内老客户维护，新客户开发。
3、请问您除了销售这项工作，还需要做什么？
答：很多
4、请问您销售产品，公司如何算提成？
答：铝合金型材。
按吨提成。
5、请问您主要监督谁？
答：不好意思，我是被监督对象
6、请问您在工作时有需要和什么部门合作？
答：需要公司后勤的支持。
提供一切业务中所需的样品。
材料。
及与生产部要跟得上客户所需的产品
7、请问您的岗位有晋升吗？是如何晋升的？
答：有。
业务员。
区域经理。
销售助理，销售副总。
8、请问您工作需要做到什么程度？（如：销售量、销售额等）? 答：每年1000吨
9、请问在处理工作事务时，您会受什么的限制？
答：很多。
10、请问您有固定的上班时间吗？您的上班时间什么时候？
答：有。
早上8点上班，下午1点半上班。
一天8小时。
周末休息。
工作内容调查表
日期：
小时
序 号
工作内容
小时 小时
日期： 序 号
工作内容
日期：
小时
序 号
工作内容
小时
作假将按公 号
司制度进行
处罚。
4.内容多的
可插行。
工作内容 工作内容
日期：
小时
序 号
工作内容
日期：
小时
序 号
工作内容
小时 小时
*各部门员 工可根据工 日期： 作职责不 序 同，调整日 号 常工作，细 化工作内 容，合理安 排工作时间
日期： 直属领导审 序 批意见： 号
工作内容 工作内容
日期： 小时
工作内容
岗位工作内容调研（日志）
部门：
岗位：
姓 名：
入职日期：
填报注 日期：
日期：
意事项 序
号
工作内容
小时
序 号
工作内容
Hale Waihona Puke 小时1、必须根据每天工作
内容如实填
写此表，工
作时间累积
至小时；
2、每周六 日期： 将此表电子 序 版上报至直 号
属上级并抄
送人力资源
部人事专
员；
3、本表为
公司岗位分
析的重要依 据，如弄虚
日期： 序
员工工作饱和度调查表 (1)
□严重超量
□饱和
□一般 □不饱和
简要说明： 销售工作和管理工作工作弹性度有调整范围。
合理化建议：公司销售团队缺乏直接上级评价及说明来自□严重超量 简要说明：
□饱和
□一般 □不饱和
人力资源部意见 常务副总批示
签名： 签名：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
部门 投资公司
每日日常 工作
员工工作饱和度调查表
姓名
李春阳
工作内容描述 销售相关工作 管理相关工作
基本信息 岗位名称
调查时间
工作描述
单次时间 （小时）
7.5
频率 天
累计时间 （小时）
8
所占比例% 90%
0.5
天
1
10%
周日常工 作
销售工作 管理工作
月日常工 作
销售工作 管理工作
临时工作 （临时会 议、培训 、外出、 其他等）
岗位情况调查表
岗位情况调查表——管理岗位3、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法，并向工艺主任及工艺科汇报备案。
信息反馈单4、发现不安全因素、险情和事故时，要正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
巡检记录职责表述：解决生产中存在的工艺问题工作结果协作部门/岗位1、适时跟踪生产线，及时发现并解决现场出现的与工艺相关问题，以及验证有关改进的合理性。
现场巡检2、负责参与公司新产品研发试制以及技术改造工作。
QC会议质管科工艺科3、参加非计划停工及因工艺技术原因引起的事故调查处理，参加其它报公司以上事故的调查处理，并落实“四不放过”原则。
事故原因分析工艺科安环科职责四工作任务4、参与组织技术分析工作，重点是工艺、质量、效率、定额等方面。
工艺列会工艺科职责表述：负责对各种数据及台账的建立工作结果协作部门/岗位1、有解决生产中出现的技术问题，并回馈给工艺主任的责任。
信息反馈单职责五工作任务2、负责各种工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档，对记录的准确性负责。
建立各种台账职责表述：学习先进的技术，并对员工进行培训工作结果协作部门/岗位1、负责制定岗位员工业务培训计划，内容，及知识掌握情况的考核。
培训计划考试试卷考核记录2、不定期组织人员进行业务培训，提升人员素质。
培训记录职责六工作任务3、认真按三体系要求组织生产，促进生产安全稳定。
三体系审核工作职责表述：日常工作工作结果协作部门/岗位1、每天对车间进行4次巡检，记录巡检查出的问题；对查出的工艺不合格问题整改处理及验证；工艺巡检2、每天进行车间隐患排查上报生产科；隐患排查3、每天进行生产消耗统计，上报生产科数据记录4、每周一参加工艺列会工艺列会5、1日各种总结(工艺、认证)总结职责七工作任务6、2日成本分析交工艺科。
3日能源办总结成本分析填写人签字：审核人签字：。
干部工作调研问卷调查表
干部工作调研问卷调查表尊敬的×××干部：您好！我们正在进行一项关于干部工作调研的问卷调查，旨在了解您对当前工作的看法和建议。
请您根据实际情况和真实感受填写以下问卷，我们将对您的回答进行统计和分析，以改进我们的工作。
1.您认为目前的工作环境和工作条件如何？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差2.您认为自己的工作职责是否明确？A. 非常明确B. 比较明确C. 一般D. 不太明确E. 非常不明确3.您认为目前的工作压力大吗？A. 非常大B. 比较大C. 一般D. 较小E. 非常小4.您认为目前的工作挑战性如何？A. 非常大B. 比较大C. 一般D. 较小E. 非常小5.您是否感到工作缺乏激情和动力？A. 总是B. 经常C. 有时D. 很少E. 从不6.您认为您最需要哪些方面的培训或提高？A. 领导能力B. 沟通能力C. 管理能力D. 专业能力E. 社交能力7.您认为目前的工作评价和激励机制是否合理？A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理8.您认为您目前的工资待遇是否合理？A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理9.您认为您在工作中最大的困难是什么？A. 工作压力大B. 缺乏培训和提高机会C. 工作评价和激励机制不合理D. 工资待遇低E. 其他（请注明）10.您对目前的职业生涯发展有何看法？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意11.您认为您最大的贡献是什么？A. 完成工作任务B. 提高团队效率C. 为公司创造价值D. 学习新知识和技能E. 其他（请注明）12.您认为您在工作中最需要哪些支持和帮助？A. 上级领导的支持和指导B. 同事的协作和帮助C. 下属的配合和支持D. 公司提供的培训和资源E. 其他（请注明）13.您对目前的团队合作氛围是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意14.您认为您在哪些方面需要进一步提高？A. 领导能力B. 沟通能力C. 管理能力D. 专业能力E. 社交能力15.您是否有其他建议或意见，以便我们更好地改进工作？请写下您的建议或意见。
员工工作量统计表
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
hrbp工作满意度调查表
hrbp工作满意度调查表HRBP工作满意度调查表调查对象：公司员工调查时间：2022年尊敬的员工：您好！为了进一步了解和改善公司的人力资源业务伙伴（HRBP）工作，我们诚挚邀请您参加此次调查。
您的宝贵意见和建议对我们非常重要，帮助我们提供更好的人力资源支持，提升员工工作和生活质量。
请您按照以下指引填写调查表，感谢您的支持和配合。
第一部分：个人信息填写（不会影响您的回答结果）1. 姓名：____________________2. 部门：____________________3. 职位：____________________4. 入职时间：________________第二部分：HRBP工作满意度调查请您根据以下表格，选择最符合您实际情况的选项，对HRBP工作满意度进行评价。
1. 您对HRBP的工作效率如何评价？A. 非常高效B. 较高效C. 一般D. 较低效E. 非常低效2. 您对HRBP的服务态度如何评价？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差3. 您对HRBP的专业知识和能力如何评价？A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低4. 您对HRBP的沟通和解决问题能力如何评价？A. 非常好C. 一般D. 较差E. 非常差5. 您对HRBP提供的员工发展支持如何评价？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意6. 您对HRBP对组织变革的支持和帮助如何评价？A. 非常支持和帮助B. 较支持和帮助C. 一般D. 较不支持和帮助E. 非常不支持和帮助7. 您对HRBP的保密性和信任度如何评价？A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低8. 您对HRBP的跨部门协作能力如何评价？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差9. 您对HRBP对员工福利和关怀的贡献如何评价？A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低10. 您对HRBP的整体工作满意度如何评价？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意第三部分：意见和建议请您在下方留下对HRBP工作的任何意见和建议，您的宝贵意见对我们改进工作非常重要。
公司工作满意度调查表
公司工作满意度调查表尊敬的员工，我们诚邀您参加我们的公司工作满意度调查。
您的反馈对于我们改善工作环境和提升员工满意度非常重要。
请您在以下问题中选择适用的选项，并在每个问题后的空格中提供您的意见和建议。
1. 您对于公司的整体工作环境有多满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您的工作责任与您的能力和职位是否匹配？- 完全匹配- 大部分匹配- 有些匹配，有些不匹配- 大部分不匹配- 完全不匹配3. 您是否觉得您的工作对公司的成功和发展有重要贡献？- 非常有贡献- 有贡献- 一般- 没有贡献- 没有任何贡献4. 您是否觉得您得到了足够的培训和发展机会？- 是的，非常多- 是的，适当的数量- 一般- 不够- 没有任何培训和发展机会5. 您对于公司的管理层是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您是否觉得您在公司得到了公正和公平的对待？- 是的，完全公正和公平- 是的，大部分公正和公平- 有些公正，有些不公正- 大部分不公正- 完全不公正7. 您是否觉得您得到了适当的薪酬和福利？- 是的，非常适当- 是的，适当- 一般- 不够- 没有任何薪酬和福利请在下方空白处提供您对公司改善工作环境和员工满意度的其他建议和意见：[在此填写]谢谢您参与我们的调查。
您的反馈对于我们持续改进公司内部努力非常重要。
如有任何疑问或需要进一步讨论，请随时与我们联系。
祝您工作愉快！公司管理团队。
个人工作情况调查表
个人工作情况调查表欢迎参加本次答题
第1项：对于目前工作是否感到顺心
○是
○否
第2项：是否在工作中出现过劳务纠纷
○是
○否
第3项：工作中能否大胆说出自己的想法建议○能
○不能
第4项：认为公司上班打卡制度是否完善
○是
○否
第5项：对于当下工作薪酬是否感到合理
○是
○否
第6项：对于公司或单位工作时长是否感到合理○是
○否
第7项：工作环境中同事关系是否和谐
○是
○否
第8项：对当下工作职位是否感到满意
○是
○否
第9项：在公司或单位中，能否找到自己的过人之处○能
○不能
第10项：是否有过跳槽经历
○是
○否
第11项：对于公司的福利政策是否有异议
○是
○否
第12项：你觉得自己能否胜任工作单位的高层管理者
○能
○不能
第13项：对于工作中遇到的突发状况，是否能及时机智的应对
○能
○不能
第14项：对于当下复杂多变的经济环境，是否为自己的就业岗位感到担忧
○是
○否
第15项：是否收悉工作单位各个部门的主要职能和工作情况
○是
○否。
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工作调查表
填写说明：
1、本调查表适于公司所有岗位员工个人填写；主要用于调查现有工作岗位的基本情况；由现有岗
位工作人员填写完毕后，由本岗位的直接主管确认情况是否属实，并签字。
2、“工作事项”是指本人目前主要负责的工作。
3、“发生频率”是指工作在一定时间内重复的次数，如每天一次，每周两次等等。
4、“工作归属”指该项工作是哪个业务单位的事务，是属于震华，还是天华，等等。
5、“该事项的负责人/检查人”是指该项工作完成后提交给谁，由谁监督。
6、“时间消耗”指正常情况下完成该项工作需要多长时间。
“合作伙伴”指完成该项工作需要与哪
些同事合作。
7、要严格按照表格要求进行填写，不要遗漏那些细小的工作活动，以保证信息的完整性。
同时请
您提供真实的信息，以免损害您的利益。
★感谢您的真诚合作！★
员工签名：日期：年月日主管上级审核签字：日期：年月日。