市容执法大队长述职报告

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城管执法大队长述职报告

城管执法大队长述职报告

城管执法大队长述职报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是×××市城管执法大队长,今天非常荣幸能够在这里向各位领导和评委述职,向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。

过去一年的工作,我们紧紧围绕城市管理和改善市容环境这一中心任务,团结带领着队里的同志们,不断创新工作机制,积极开展各项工作,取得了一系列的成绩。

一、组织建设组织学习是队伍建设的重要环节,我通过定期召开专题会议、组织集中学习,推动队员们不断增强自身素质和技能水平。

我还注重加强理论学习,引导队员们深入学习党的创新理论,不断提高思想政治素质和理论水平。

二、执法力量的建设我们把提升队伍的执法能力作为重点任务,通过组织培训、知识竞赛、案例分析等形式,增强执法队伍的专业素养和法律意识。

同时,我还在加强日常巡查的基础上,建立了不定期的突击检查机制,提高了队伍的救急处置能力。

三、整治城市环境为了营造良好的城市环境,我带领队员们开展了大规模的环境整治行动。

我们通过加大巡查频次,加强文明宣传和教育,提高了市民的环境意识和文明素质。

同时,我们也加大了对违法建设、乱设摊点等行为的打击力度,取得了良好的社会效果。

四、加强与群众的联系队伍建设的关键在于群众,我注重加强与群众的联系和沟通,主动接受群众的意见和建议,及时处理各类信访问题。

在城市管理事务中,我积极倾听群众的声音,严格按照法规、规章制度行事,确保权益得到维护。

与此同时,我还积极组织开展文明宣传,加强社区与市民的互动,形成了良好的社会氛围。

五、强化队伍作风建设作风建设是队伍建设的核心,我要求队员们始终保持良好的形象和作风。

在执法行动中,我们注重依法公正执法,严格要求队员们规范执法行为,杜绝腐败现象。

在与群众的沟通中,我们注重礼貌待人,真诚服务,树立了良好的城管形象。

通过一年来的努力,我们取得了一定的成绩,但同时也面临一些挑战和问题。

首先,执法力量还不足以满足城市管理的需求,需要增加队伍的规模和执法装备。

城市管理执法大队述职报告(二篇)

城市管理执法大队述职报告(二篇)

城市管理执法大队述职报告尊敬的领导:我是××,担任城市管理执法大队大队长,现向您汇报我所负责的城市管理执法工作情况。

一、工作概况城市管理执法大队是负责维护城市秩序和市容环境的重要部门。

我大队共有执法人员80余人,分为四个中队,分别负责城市管理、环卫管理、交通管理和市容整治工作。

本报告将针对以上四个方面进行述职汇报。

二、城市管理城市管理是我们大队的核心工作之一。

我们加强对市区内违法建筑、乱搭乱建、占道经营等现象的管理和执法力度,持续保持对违法建筑和乱搭乱建的取缔行动,执法效果显著。

同时,我们加强对市容环境的监管,严查乱倒垃圾和乱贴乱画等行为,增加了环境卫生的整治力度。

通过加大巡查频率和加强执法力度,市区内的违法建筑、乱搭乱建和环境卫生问题得到了一定的改善,进一步提升了市区的形象。

三、环卫管理环卫管理是我大队的另一个重要工作。

我们积极参与城市停车场、垃圾分类、公共厕所等设施的建设和管理工作。

通过与相关部门的紧密协作,我们加大了垃圾分类宣传力度,普及环保知识,提高了市民的环保意识。

同时,我们也加强了对公共厕所的巡查和维护工作,确保公共厕所的正常运行和卫生状态。

在城市停车场管理方面,我们加强了对违法停车、乱摆摊、乱设路障等行为的执法力度,保障了停车场的正常秩序。

四、交通管理交通管理是保障城市交通秩序和市民出行安全的重要工作。

我们加强了对违法停车、占用公共道路、超载运输等交通违法行为的查处和管控力度。

通过加大巡查力度和科技手段的运用,我们有效减少了交通事故的发生率,保证了市民的出行安全。

同时,我们也加强了与交通警察部门的合作,协同开展交通管理工作,缓解了交通拥堵问题。

五、市容整治市容整治是我大队的另一项重要任务。

我们通过加大对城市道路、广告牌、标识灯、垃圾箱等的监管和维修力度,提升了市容环境的整体印象。

同时,我们也加强了对违法搭建广告牌、乱贴乱画、私设广告等行为的打击力度,维护了市容的整洁和公共空间的有序。

最新市场执法队长述职报告范本

最新市场执法队长述职报告范本

最新市场执法队长述职报告范本尊敬的领导和同事们:我是市场执法队的队长,今天在这里向大家汇报过去一年的工作情况。

以下是我的述职报告:一、执法工作概述在过去的一年中,我们执法队紧紧围绕市场监管的中心任务,积极开展各项执法活动。

我们严格执行国家法律法规,确保市场秩序的公平与正义,保护消费者和企业的合法权益。

二、执法成果1. 查处违法案件:我们成功查处了多起市场违法案件,包括侵犯知识产权、不正当竞争、价格欺诈等,共计XX起,涉案金额达到XX万元。

2. 消费者权益保护:我们处理了XX起消费者投诉,为消费者挽回经济损失XX万元,有效提升了消费者满意度。

3. 市场秩序维护:通过定期的市场巡查和专项整治行动,我们确保了市场的稳定和有序,为经济发展创造了良好的市场环境。

三、队伍建设1. 专业培训:组织了XX次专业法律知识培训,提高了执法队员的业务能力和法律素养。

2. 纪律建设:强化了队伍的纪律性,确保了执法活动的规范性和公正性。

四、存在问题与改进措施1. 执法效率有待提高:在某些复杂案件的处理上,我们的响应速度和处理效率还需进一步提升。

2. 技术手段需更新:随着市场违法行为的多样化,我们的技术手段和设备需要进一步更新和升级。

五、未来工作计划1. 加强法律法规学习,提升执法专业水平。

2. 优化执法流程,提高办案效率。

3. 更新技术设备,增强执法技术支撑。

六、结语感谢领导和同事们一年来的支持与帮助,我们将继续努力,不断提升执法质量和效率,为维护市场秩序和保护消费者权益做出更大的贡献。

谢谢大家。

(注:以上内容为根据标题虚构的述职报告范本,实际述职报告应根据具体情况和数据进行编写。

)。

城管执法队队长述职报告范文

城管执法队队长述职报告范文

尊敬的领导:我是某市城管执法队的队长,向您汇报过去一年的工作情况。

2024年是我们城管执法队的“攻坚年”,我们坚决响应市委、市政府要求,全面加强城市管理和市容整治工作,为打造“宜居、宜业、宜游”的城市环境贡献了自己的力量。

一、加强执法力度为保障城市环境和居民生命财产安全,我们将城市管理和执法工作摆在重要位置。

我们加强了对建筑物、广告牌、道路、停车场等公共场所的巡查和维护,严格执行城市环境卫生管理制度,保障市民健康和安全。

我们强化了对非法占道经营、扰乱市容市貌、影响市容市貌等违法行为的治理和惩罚,通过行政处罚、拆迁取缔、罚款等手段,有效维护了城市环境和市容市貌的整洁与美观。

二、扎实开展护城河行动我们在2024年开展了护城河行动,重点打击非法建筑、违法占地、污染环境等问题,对涉及的建筑物、环境污染企业等进行严查、严管、严惩,发现问题立即制止、立案处理,同时采取措施将问题结案,确保把问题消除在萌芽状态。

三、创新工作方法我们创新了工作方法,提高了工作效率。

我们采用“大数据+智慧城管”体系,实现了对城市管理与执法全过程的数据化管理和监控,提高了管理效能和效率。

我们还加强了与社区居民、商家、行业协会等深入沟通和交流,充分发挥了市民的监督作用,促进了居民和执法队伍的密切联系,实现了好事多办,难事少办。

四、促进模范城管队伍建设为了确保城市管理和市容整治工作的正常开展,我们积极加强队伍建设,培育一支忠诚、担当、立场坚定的模范城管队伍。

我们围绕保障城市管理和执法工作的现代化建设,不断加强员工的专业技能教育,提高员工的素质和本领,积极倡导先进管理理念和优秀的工作风气,为营造城市新形象作出了重要贡献。

在过去的一年中,我们城管执法队全体队员不断努力,克服重重困难,始终以高度的工作热情、过硬的工作作风,奋力推动城市管理和市容整治工作,努力为全市居民营造一个更加安全、便利、美好的生活环境。

我们将不懈努力,继续为城市建设和管理工作贡献力量!。

市容执法大队长述职报告

市容执法大队长述职报告

尊敬的领导、各位评委,大家好!我是XX市市容执法大队的队长,今天我来给大家汇报我们大队近年的工作情况。

在这个大城市里,市容环境一直是一个非常重要的问题。

因此,我和我的同事们一直都在尽我们最大的努力来维护市容环境的整洁和优美。

下面,我来详细地介绍我们大队近年来的工作情况和成果。

我想说的是我们的工作宗旨,即“为人民服务,保障城市环境的卫生和美观”。

我们一直秉持着这个宗旨,全力以赴为市民们提供最好的服务和环境。

在城市管理和市容环境方面,我们的大队借助于科技的力量,采用数字化的手段,迅速响应社会关切,提高了执法效率和公正性,深受市民好评。

最近几年,我们的市容执法大队累计管控的涉及保洁、垃圾分类、占道经营、餐饮细则等方面的引导、检查、规范、劝导、处罚案件高达1.5万余宗。

我们通过对市民的宣传、现场示范、指导等方式,让市民认识到了自己的义务和权利,也让我们更好地发挥执法工作的作用。

我们大队所服务的区域涵盖了整个城市,经过多年的努力,我们的案件结案率持续提升,并且在垃圾分类、环保等方面也取得了不小的成绩。

我们利用新的科技手段,开展了月度公示,发挥出了全市工作集中优势,整合资源,发挥出了执法工作的效果,在维护市容环境方面得到了广泛认可。

随着我市社会经济的快速发展,市容环境日益成为重要的民生关切。

我们也正是在这股“新兴市民”浪潮中迎风快速发展。

通过制定新的工作规范和实施新的执法政策,我们已经做出了许多的改变。

我们凭借执法团队的高效动态管理,不断创新自己的工作模式,引导社会力量积极参与市容环境建设,同时各级都加强了足以协助我们工作的管理体制。

我们市容执法大队在市领导的关怀与支持下,敢于担当,勇于创新,真正做到了热血执法、依法公正、下来为民的执勤宗旨。

我们将坚定不移走自己的路,一步一个脚印,为了更加美好的城市,不断努力,不断创新,不断超越,努力成为全国一流的市容执法大队!谢谢!。

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告
尊敬的领导:
我是执法大队长XXX,现就本单位工作情况作如下述职报告:
一、工作开展情况:
1. 严格执行上级部门的工作任务,确保各项工作顺利进行;
2. 组织队员进行日常执法工作,做到精准执法,严格执行规章制度;
3. 加强队伍建设,提升队员职业素养和执法能力;
4. 组织开展专项执法行动,取得了良好的执法效果。

二、工作成效:
1. 较好完成了年度执法任务,各项数据均达到了上级部门要求;
2. 在执法工作中,取得了一定的社会影响和口碑效应;
3. 被上级部门表扬多次,得到了领导及群众的认可和赞誉。

三、存在问题及改进措施:
1. 存在一些队员执法经验不足的情况,需要进一步加强培训;
2. 部分队员工作态度不够坚决,需要加强督促和管理;
3. 需要建立更加完善的考核机制,激励队员积极工作。

四、今后工作计划:
1. 继续加强队伍建设,提高队员整体素质和执法水平;
2. 加强与社区居民的联系,促进社会和谐发展;
3. 更加严格执行执法规定,做到公正、公开、公正地履行职责。

感谢领导对我们工作的支持和关心,我们会继续努力,不辜负组织的期望,为维护社会和谐稳定尽心尽力!
特此报告。

执法大队长XXX
日期:XXXX年XX月XX日。

城管执法大队长述职报告3篇

城管执法大队长述职报告3篇

城管执法大队长述职报告城管执法大队长述职报告精选3篇(一)尊敬的领导:我是城管执法大队的大队长,现将我过去一段时间的工作总结和述职报告如下:1. 任务完成:在过去的一年里,我的团队共处理了XXX起城市管理违法行为,对XXX 个违法单位进行了立案调查,取得了明显的工作成效。

2. 队伍建设:我加强了队伍内部的沟通协调,提升了队员的专业素养和执行力,保证了队伍高效有序地完成各项任务。

3. 社会稳定:我积极与社区居民和商户进行沟通交流,化解了多起矛盾纠纷,维护了社区的稳定和谐。

4. 制度建设:我加强了执法队伍的制度建设,推动了法规的落实和执行,提升了城市管理工作的法治水平。

5. 改进方向:在新的一年里,我将进一步加强队伍建设,完善规章制度,提升执法水平,为城市管理工作的深入开展做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和信任,我会继续努力,不辜负您的期望。

谢谢!城管执法大队长述职报告精选3篇(二)尊敬的领导:感谢您给予我城管执法科长这个重要职务,让我有机会为城市管理和市民服务做出贡献。

在过去的一段时间里,我带领我的团队努力工作,致力于维护市容市貌,保障市民生活质量,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

首先,我们加强了执法队伍的建设,定期进行培训,提高队员的执法水平和工作效率。

同时加强了内部管理,提高了工作的整体协调性和执行力。

其次,我们通过加大巡查力度,及时发现和处理各种违法违规行为,保持了城市的整体清洁和秩序。

针对城市管理中存在的问题,我们积极与相关部门合作,共同制定整改方案,取得了一定的效果。

然而,城市管理工作复杂多样,任务繁重,我们还存在一些问题和不足。

在执法过程中,我们要更加注重人情化管理,提高服务意识和执法水平,保障市民的合法权益。

同时,我们还需要加强与相关部门的沟通协作,形成合力,共同推进城市管理工作。

未来,我将继续努力,积极应对各种挑战,不断提高自身的管理能力和服务水平,为城市管理工作做出更大的贡献。

城管执法大队长年度个人述职报告

城管执法大队长年度个人述职报告

城管执法大队长年度个人述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

下面就让小编带你去看看城管执法大队长年度个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!城管执法大队长述职报告1各位领导、同志:大家好!我于20____年1月被上级组织任命为____区新塘街城管执法队队长。

任职以来,在区局党组的正确领导下,我克服困难,团结同志,认真履行职责,积极开展工作,强化自身建设,充分发挥了领导带头作用,较好地完成了上级交付各项工作任务。

一、坚持品德学习,不断提升个人素养作为一名执法队队长,自身理论水平、执行政策水平的高低直接影响到城管工作的效率。

虽然我在担任警察期间取得了一定的成绩,获得了领导和同事们的高度评价,但荣誉只能说明过去,担任队长职务后,对自身要求更高。

在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、上岗培训等多种方式不断地树立公正文明,执法为民思想,不断地提高道德修养。

二、坚持不断学习政治、业务知识,提高自身工作能力自从事城管工作以来,认真学习党的各项路线、方针、政策及党的十七大精神,深入学习实践科学发展观和加强城市管理综合执法相关专业知识。

通过学习,坚定了正确的政治方向,也提高了自身的政治理论和业务实践水平,切实提高了自身的办事效率与工作能力。

三、坚持兢兢业业,勤奋工作在日常管理工作中,每件事情都落实到位,尽忠尽责,确保完成各项任务。

首先是巡查时间的落实,城市管理工作具有太多的偶然性,违章随时随处都可能发生,这就要求我们在区域内反复的进行巡查,以便及时的发现违章予以纠正,所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。

然后是巡查范围的落实,违章不分大小,在日常巡查中,尽可能的做到眼观六路,对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现,做到及时发现及时解决。

四、坚持尽力做好本职工作工作中,深入了解和掌握本中队行政执法情况,制定工作计划,落实各项工作措施,组织和领导完成行政任务。

城管执法队长上半年述职报告

城管执法队长上半年述职报告

城管执法队长上半年述职报告尊敬的领导、各位评委,大家好!我是XX市城管执法队长,今天我非常荣幸地向大家作上半年述职报告。

首先,我想回顾一下我们队伍上半年的工作成绩,并总结经验教训。

在过去六个月里,我所领导的城管执法队积极履行职责,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。

我们主要着重开展以下几个方面的工作。

一、市容环境整治作为城管执法队,我们的首要任务就是维护城市的市容环境。

我们加强了对城市道路和公共区域的巡查执法,严厉打击乱扔乱倒垃圾、乱贴乱画、乱搭乱建等违法行为。

我们按照市领导的要求,积极参与了城市整治行动,通过对违法建筑的拆除、对乱停乱放车辆的整治以及对乱占乱摆摊位的整顿,有效改善了市容环境,提升了市民的获得感和幸福感。

二、城市管理我们不仅要维护市容环境,还要加强城市管理工作。

我们加强了对街头流动摊贩、流动广告、流动揽客等违法经营行为的整治力度,切实维护了正常商业秩序。

同时,我们还积极参与了城市安全管理工作,加强了对公共场所的安全检查和维护。

我们遵循市场化、法治化的原则,强化市场监管和食品安全监管,不断提升市民的生活质量和安全感。

三、突出重点工作根据市委、市政府的工作部署,我们积极配合其他相关部门,深入开展了专项整治行动。

我们以打击黑车为重点,配合交警部门组织了多次集中执法行动,取缔了大量违法运营的黑车,并对黑车司机进行了严厉处罚。

我们还开展了对违法建筑、违规占道等重点整治行动,加大了执法力度,为市民创造了良好的生活环境。

然而,在工作中我们也存在一些问题和不足。

首先,人员不足导致工作压力较大,有时无法及时响应市民的投诉和举报。

其次,部分执法人员素质不高,存在思想懈怠、执法不严格的情况。

而且,一些问题整治工作进展缓慢,还需要进一步加强。

为了解决以上问题,我们已经采取了一系列措施。

首先,我们向上级相关部门争取人员支持,增加队伍的编制,以提高工作效率。

其次,我们对队伍进行了培训,提高了队员的综合素质和执法意识。

最新城管大队长述职报告范本

最新城管大队长述职报告范本

最新城管大队长述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸站在这里,向大家汇报我作为最新一届城管大队长的工作情况。

在过去的一年里,我们城管大队在市容市貌管理、公共秩序维护、城市环境治理等方面取得了一定的成绩,但也面临着不少挑战和问题。

以下是我的述职报告:一、工作成绩1. 市容市貌管理:我们严格执行城市管理规定,通过日常巡查和专项整治行动,有效减少了非法摆摊、乱贴广告等行为,提升了城市形象。

2. 公共秩序维护:在重大节日和活动期间,我们加强了对人流密集区域的管理,确保了公共安全和社会秩序。

3. 城市环境治理:我们与环保部门合作,对城市中的污染源进行了排查和整治,改善了空气质量和水环境。

4. 队伍管理:加强了对城管队员的培训和纪律管理,提高了队伍的专业性和执行力。

二、存在问题1. 执法难度:在处理一些城市管理问题时,如非法建筑拆除、占道经营等,仍面临着执法难度大、群众抵触情绪高的问题。

2. 资源配置:随着城市规模的扩大,现有的城管人员和设备有时难以满足管理需求。

3. 公众参与:公众对城市管理的参与度不高,缺乏足够的理解和支持。

三、改进措施1. 加强法律法规宣传,提高公众对城市管理工作的认识和支持。

2. 优化执法流程,提高执法效率,减少不必要的冲突。

3. 争取更多的资源支持,包括人员、设备和资金,以适应城市管理的新需求。

4. 加强队伍培训,提升队员的专业能力和服务意识。

四、未来规划在未来的工作中,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,不断提升城市管理水平,努力打造更加文明、和谐、美丽的城市环境。

同时,我们也将积极探索城市管理的新方法、新途径,以适应城市发展的新要求。

最后,感谢大家一直以来的支持和帮助,我期待与大家共同努力,为建设更加美好的城市贡献力量。

谢谢大家。

城管执法队队长述职报告

城管执法队队长述职报告

尊敬的领导、尊敬的各位评审专家:我是某市某区城管执法队队长,接下来我将对本队工作进行述职报告。

我要感谢领导和各位专家对我们工作的支持和关注,也要感谢我的团队成员们的努力和付出。

一、全面加强执法队伍建设为了更好地推动城市管理法制化,我们做了大量工作,其中之一就是加强执法队伍建设。

我们针对队员的素质、执法能力等方面进行了全面评估,并根据情况进行了针对性培训。

在此基础上,我们还加强了团队文化建设,增强了凝聚力和归属感。

二、加大案件破案力度我们高度重视案件破案工作,全力以赴打击和处理违法违规行为。

我们对辖区内涉及市容环境、规划建设、环保等方面的案件动态跟进,重点关注那些长期存在、严重影响市容环境、影响市民生活和损害市场经济健康发展的重点案件。

截至目前,我们已办结案件XX起,其中YY起是涉及到环保相关问题的案件。

我们也将继续严厉打击违法违规行为,让违法者付出应有的代价。

三、积极主动服务基层我们深知基层对城市管理工作的重要性,因此我们积极主动服务基层。

每周我们都会组织一次集中清理,及时清理辖区内的垃圾、杂草等问题,并通过走访和问卷调查了解群众需求,鼓励和支持他们积极参与城市管理工作,共建美丽城市。

同时,我们还加大宣传力度,引导市民共同参与到城市管理工作中来,让他们与我们一起创建美好家园。

四、细化工作流程、强化工作效率我们在工作中不断总结经验和不足,开展内部研讨、获得公众意见,借鉴其他团队成功经验等等。

我们对城管执法工作进行了分类细化和制度规范,确保每一个环节都能够切实落实。

我们还重新测算了工作时间,制定科学合理的工作计划,优化作业时间安排,提高工作效率。

思考与展望在未来的工作中,我们将继续积极开展工作,坚定不移地推进城市管理法制化和规范化,进一步加强队伍建设,提高行政执法效率,着力解决人民群众关心的热点问题,更好地满足人民群众对城市管理的需求,打造美好城市,创造更美好的明天。

谢谢大家。

市场执法队长述职报告

市场执法队长述职报告

市场执法队长述职报告尊敬的领导:您好!我是市场执法队长XX,现将我过去一年的工作情况向您汇报,请您审阅。

过去一年,我带领市场执法队全体队员,认真履行职责,积极进行市场执法工作,取得了一定的成绩。

在您的正确领导和支持下,我所属的部门在去年的市场执法工作中做了很多有益尝试,取得了可喜的进展,具体情况如下:一、执法力度增强:我们针对市场上的各类违法行为,加大了执法力度。

通过加大巡查频率、扩大执法范围等手段,全面监管了市场秩序,遏制了违法行为的蔓延。

并开展了一系列专项整治行动,如打击假冒伪劣商品、整顿市场乱象等,切实维护了市场经济的正常秩序。

二、改善执法环境:我们注重与相关单位合作,强化了执法与企事业单位之间的联动机制。

与产业和商务主管部门建立了定期沟通、信息共享机制,有效地提高了执法工作的时效性和效果性。

同时,注重加强队伍建设,加强队员的培训和学习,提高了队伍的素质和能力。

三、加强法律法规宣传:针对市场上存在的违法违规情况,我们积极开展宣传教育,加强了对市场主体的法律法规宣传。

通过组织开展宣传活动、发放宣传资料等方式,提升了市场主体的法律意识和合规意识,取得了明显的效果。

四、提高案件办理质量:我们注重提高案件办理质量,严格按照法律程序进行案件查处。

对于存在的违法行为,我们坚决依法处理,杜绝懒散工作和违规执法的现象。

同时,我们加强了对案件办理的监督和检查,确保案件查处的公正性和权威性。

总之,在过去一年的工作中,市场执法队全体队员团结协作,积极进取,努力完成了各项任务,取得了一定的成绩。

但是,也要清醒地认识到存在的问题和不足之处,比如人员不足、执法手段不够多样化、执法工作与企业之间存在沟通不畅等。

对于这些问题,我们将进一步加强工作,不断提高执法工作的水平和质量。

展望未来,我们将继续根据市场形势和工作需要,加强队伍建设,推进执法工作的创新发展。

同时,我们将围绕着您提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,积极推进执法工作的调整和改进,努力为市场经济的健康发展贡献自己的力量。

执法大队长述职报告(精选9篇)

执法大队长述职报告(精选9篇)

执法大队长述职报告(精选9篇)执法大队长述职报告(精选9篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。

那么你有了解过述职报告吗?下面是小编收集整理的执法大队长述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

执法大队长述职报告篇1今年以来,在县委、政府和局党委的领导下,依靠执法大队全体人员的共同努力,紧紧围绕县委政府和局党委年初安排的各项工作目标任务,认真践行科学发展观,以党的十八大重要理论为方向,狠抓各项工作的落实。

加强自身学习,强化自我修养,较好地完成了各项目标任务,现将本人一年来的述职述廉情况报告如下:一、述职情况一是狠抓学习教育培训。

今年以来,针对大队执法人员的行政执法水平不高、法律文书制作不熟、书面文字表达能力不强的薄弱环节,专门从外单位聘请具有专业特长的人员定期对大队执法人员进行业务知识培训,还组织执法人员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩。

同时,为严把执法关,我在各个执法中队配备一名文书,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

先后派出4批30余人次参加上级建设管理部门举办的建筑法律知识学习培训,通过培训使执法人员的执法水平规范化能力有较大幅度的提高。

二是狠抓规章制度建设。

为保证日常行政工作的正常运行,以制度约束人,以制度规范人。

大队对全体队员考勤、请假、着装、仪容、违反规定的处罚都做出了明确要求,要求执法人员执行公务时,必须做到持证上岗,亮证执法,着装整齐。

在办公室设置2名督查人员,对执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法等情况进行监督检查,做到及时发现问题,及时整改。

认真规范执法程序。

使用统一的行政执法文书,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

三是突出重点参与“三违”整治。

今年4月份县成立“三违”办,加大对全县违法建筑的打击力度。

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告

尊敬的领导、各位评委:我是一名执法大队长,很荣幸能够站在这里向大家述职报告。

在过去的一年里,我和我的团队一直在认真履行职责,严格执法,积极服务,为推动城市治理创新和改善居民生活品质做出了重要贡献。

一、工作总览作为执法大队长,我的主要职责是负责协调整个队伍的工作,保障队员的工作沟通和配合,确保执法大队的各项工作能够高效率、有序地运转。

在这个层面上,我和我的团队取得了许多成绩。

我和我的团队加强了与各部门的协作和沟通,尤其是加强了与市民服务中心和市场监管局的合作,进一步为老百姓提供全面、优质的公共服务。

我和团队的执法能力也有了明显的提升。

我们加强了执法质量监控,完善了案件查处流程,强化了案件处置的技能和规范化操作,减少了执法上出现错误和疏漏的情况,进一步提高了执法的公平性和效率。

我和团队积极开展执法宣传工作,向公众普及法律法规,让大家树立正确的法律意识,增强了居民的维权意识和能力,促进了社会和谐稳定。

二、执法成果在过去一年中,执法大队对市区内的行政立案、执法检查、排查整治等工作进行了全力推进,以取得了显著的执法成果,主要包括:1、安全隐患排查整治。

我们对市区内的重点区域进行了全面排查,严厉打击非法占地、非法搭建等行为,有效遏制了安全隐患对市民生命财产安全造成的威胁。

2、农贸市场整治。

我们对市区内的农贸市场进行了全面整治,消除了一批不规范企业和商户,规范了市场秩序,保障了消费者的合法权益。

3、服务质量监督。

我们着力加强了对市区内各类服务行业的监督,对存在的服务问题进行了督促整改,营造了消费者信任的良好环境。

三、存在的问题和措施尽管执法大队在过去的一年中取得了不少成绩,但我们也存在一些问题。

具体来说,主要包括以下几个方面:1、统筹配合存在不足。

目前我们在与其他部门协作的过程中,难免存在沟通不畅、任务配合不足等问题。

因此,我们计划加强与其他部门的合作,进一步提高信息和资源共享的效率,提高协同效能。

2、班组协作需要提升。

最新市场局执法大队长述职报告范本

最新市场局执法大队长述职报告范本

最新市场局执法大队长述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸站在这里,向大家汇报我在担任市场局执法大队长期间的工作情况。

以下是我的述职报告:一、加强队伍建设,提升执法效能在过去的一年里,我们执法大队坚持以人为本,加强队伍建设,通过定期培训和实战演练,提升了执法人员的专业能力和执法效率。

我们还建立了一套完善的绩效考核体系,确保每位队员都能够明确职责,积极履行执法任务。

二、严格市场监管,维护市场秩序我们严格执行市场监管法律法规,对市场中的不正当竞争、价格欺诈、侵犯知识产权等违法行为进行了严厉打击。

通过日常巡查和专项检查,我们及时发现并处理了多起违法案件,有效地维护了市场的公平竞争和消费者权益。

三、优化服务流程,提高行政效率为了提高行政效率,我们对服务流程进行了优化,简化了审批程序,缩短了审批时间。

同时,我们推行了电子政务,让数据多跑路,让群众少跑腿,极大地提升了服务质量和群众满意度。

四、强化宣传教育,提升公众意识我们积极开展法律法规宣传教育活动,通过线上线下相结合的方式,普及市场监管知识,提高公众的法律意识和自我保护能力。

我们还与媒体合作,定期发布市场监管信息,增强了公众对市场监管工作的认识和支持。

五、存在的问题与改进措施尽管取得了一定的成绩,但我们在工作中还存在一些问题和不足,例如在某些领域的执法力度还需加强,信息化建设还需进一步完善等。

针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,并将在接下来的工作中予以实施。

六、未来工作展望展望未来,我们将继续加强执法队伍建设,提高执法专业化、规范化水平。

同时,我们将进一步深化市场监管改革,创新监管方式,提升监管效能,为维护市场秩序和促进经济发展做出更大的贡献。

最后,感谢大家对我工作的支持和帮助,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作,为市场监管事业贡献自己的力量。

谢谢大家。

市容大队领导班子述职报告 -述职报告

市容大队领导班子述职报告 -述职报告

市容大队领导班子述职报告一、工作回顾自本年度市容大队领导班子成立以来,我们始终坚持以服务市民为中心,以打造市容环境优美为目标,努力推进了一系列工作。

主要工作回顾如下:1. 加强市容环境整治通过对城区各主干道、广场、公园和工业园区的定时定点巡查,加大清扫、绿化、补齐补充等力度,提高了市容环境整洁度和美观度。

此外,我们还在一些重要场所设置了市容监控,对乱倒垃圾、乱设摊等行为进行打击。

2. 推进“美丽家园”工程“美丽家园”工程是我们在去年启动的一项城乡环境综合治理工程。

通过牵头组织相关部门和社会力量,将城乡环境综合治理工作纳入综合考核评价体系之中,推动各项综合治理工作落实。

目前,我们已经完成了市区和各主要城镇的创建任务,未来我们将继续加强工作力度,推广创建县域美丽乡村。

3. 加强卫生防疫工作在全国新冠肺炎疫情防控中,我们积极参与并牵头整个市区的疫情防控工作,组织动员各社区、企事业单位和居民群众,加强防控知识的宣传和普及。

同时,我们还严格落实卫生安全标准、强化卫生检查、加强环卫设施消毒等工作,确保市区环境卫生得到保障。

二、面临的主要问题在工作推进中,我们也面临了一些问题:1. 人力资源不足市容大队的人员数量、工作强度和职责的复杂性都需要更多的人力资源支持。

目前,我们正在协调相关部门,争取人员资源需求得到满足。

2. 经费投入不足市容工作需要大量的资金支持,但目前市容大队的经费投入却不足以满足工作需要。

我们将调整工作重心,加强市容环境的管理和整治,控制消耗,确保经费用于切实需要的方面。

3. 线下服务工作待提升虽然我们加强了市容环境整治工作,但在诸如街道巡查、投诉受理等线下服务方面,还需要进一步提升。

我们将进一步加强工作安排和人员配备,提高服务质量。

三、未来工作计划为推进市容环境综合治理工作,我们制定了未来工作计划如下:1. 推进“美丽家园”工程未来,我们将继续开展“美丽家园”创建工作,推广县域美丽乡村创建工程,打造宜居、文化、生态的城乡环境。

市容大队领导班子述职报告

市容大队领导班子述职报告

市容大队领导班子述职报告尊敬的各位领导:大家好!我是市容大队的领导之一,在此向大家报告过去一年来市容大队的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况过去一年来,市容大队一直以来联合各相关部门,认真贯彻落实党中央、市委和上级领导的决策部署,全力以赴投入工作中。

为全面提升城市的市容环境,大队主要从以下几个方面开展了工作:1.加强城市环境整治。

我们组织全体队员开展了大规模的环境整治行动,对城市内的乱堆乱放、乱搭乱建等现象进行了整治,提升了城市的整体美观度。

2.推进垃圾分类工作。

我们积极开展了垃圾分类宣传活动,组织人员深入社区、学校等单位进行垃圾分类指导,提升了市民的垃圾分类意识。

3.维护市容秩序。

我们加大了对违法建设、违法广告、乱贴乱画等行为的打击力度,严厉查处违法行为,维护了市容的良好秩序。

4.开展城市绿化工作。

我们加强了对城市绿化的管理,组织了大规模的植树造林活动,推动了城市绿化水平的提高。

5.加强市容设施维护工作。

我们重点对公共厕所、公园、广场等市容设施进行了保养和维护,确保市民能够有一个舒适、整洁的环境。

二、取得的成绩在大家的共同努力下,市容大队取得了一系列的成绩,主要包括以下几个方面:1.城市环境整治效果显著。

经过一年来的整治,城市内的乱堆乱放、乱搭乱建等现象得到了有效遏制,市容环境得到明显改善。

2.垃圾分类工作取得阶段性成果。

通过一年来的宣传教育和指导,市民的垃圾分类意识不断提升,垃圾分类工作取得了初步的成效。

3.违法行为查处力度加大。

我们对违法建设、违法广告、乱贴乱画等行为进行了严厉的查处,取得了明显的震慑效果。

4.城市绿化水平明显提高。

通过大规模的植树造林活动,城市内的绿化面积不断扩大,绿化水平得到了明显提高。

5.市容设施保养工作有序进行。

通过加强市容设施的保养和维护,公共厕所、公园、广场等设施得到了有效的保养,市民的满意度得到了提高。

三、存在的问题和不足在工作过程中,我们也发现了一些问题和不足之处,主要有以下几个方面:1.工作人员素质需要进一步提升。

市容执法大队长述职报告

市容执法大队长述职报告

市容执法大队长述职报告第一篇:市容执法大队长述职报告本人现任龙潭直属大队副大队长,分管大队办公室和三中队的管理工作,市容执法大队长述职报告。

一年来,在领导正确指导下出色完成本职工作任务。

一、自身建设(1)、注重学习,不断提高理论水平。

可以说,自己多年来,一直重视理论学习,特别是能够结合工作实际,有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识,用以更地指导工作。

(2)作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责,在做自己分管工作的同时,积极配合大队长的各项工作,做到工作分工不分家。

同时,与班子其他成员加强交流,互相沟通,努力在班子内营造和谐氛围,不断增强班子凝聚力和向心力。

做承上启下的工作,向上为大队长出谋划策,向下对执法队员传达精神、布置任务,起到很的协调和配合作用。

(3)能够认真履行党风廉政建设责任制,领导干部廉洁自律规定,以身作则,廉洁高效的开展各项工作。

真正做到了不拿群众一针一线,对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝,做到了既不伤感情又很地与商家、业户沟通思想,在管辖区内树立了威信,一年来拒请吃、送礼50余次。

做到了一名共产党员应起的作用。

二、主要工作1、办公室工作。

(1)领导办公室完成各项日常工作。

今年进一步完善大队各项规章制度,根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况,对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改,并提出了相应的建议,经认真讨论反复研究,最后成型。

制度的制定是为了落实,随着工作的开展,我与班子其他两位成员配合,经常性开展大队督察工作,并将检查结果记录、累计、公示,并与个人考评挂钩。

全年共进行了50余次督察,发现问题300余个,且解决了95%以上,并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分,增加了执法工作的透明度。

这一举措极大端正队员的精神面貌和工作态度,收到了较的管理效果。

(2)做大队的车辆管理工作。

我大队尚处于发展阶段,资金较为短缺,为更的利用车辆开展工作,我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理办法、驾驶员管理办法、燃油规定等多项措施,并组织人员定期检查车况和车辆入库情况,很的控制了用油量,做车辆维修工作,并根据一年的实际情况,提出了明年车辆用油定额、车辆维修费用承包办法等。

市容执法大队长述职报告

市容执法大队长述职报告

市容执法大队长述职报告于事实的叙述和议论主要都写在这部分里,是充分表现主题的重要部分。

一般来说,调研报告主体的结构大约有三种形式:横式结构。

即把调查的内容,加以综合分析,紧紧围绕主旨,按照不同的类别分别归纳成几个问题来写,每个问题可加上小标题。

而且每个问题里往往还有着若干个小问题。

典型经验性质调研报告的格式,一般多采用这样的结构。

这种调研报告形式观点鲜明,中心突出,使人一目了然;纵式结构。

有两种形式,一是按调查事件的起因,发展和先后次序进行叙述和议论。

一般情况调研报告和揭露问题的调研报告的写法多使用这种结构方式,有助于读者对事物发展有深入的全面的了解。

一是按成绩、原因、结论层层递进的方式安排结构。

一般综合性质的调研报告多采用这种形式;综合式结构。

这种调研报告形式兼有纵式和横式两种特点,互相穿插配合,组织安排材料。

采用这种调研报告写法,一般是在叙述和议论发展过程时用纵式结构,而写收获、认识和经验教训时采用横式结构。

调研报告的主体部分不论采取什么结构方式,都应该做到先后有序,主次分明,详略得当,联系紧密,层层深入,为更好地表达主题服务。

(3)调研报告——结尾结尾是调研报告分析问题、得出结论、解决问题的必然结果。

不同的调研报告,结尾写法各不相同,一般来说,调研报告的结尾有以下五种:对调研报告归纳说明,总结主要观点,深化主题,以提高人们的认识;对事物发展做出展望,提出努力的方向,启发人们进一步去探索;提出建议,供领导参考;写出尚存在的问题或不足,说明有待今后研究解决;补充交代正文没有涉及而又值得重视的情况或问题。

总之,调研报告结尾要简洁有力,有话则长,无话则短,没有必要也可以不写。

写调研报告时,要注意克服四种问题:一是观点与材料脱节;二是材料不充分,不能说明观点;三是堆砌材料,没有从材料中概括出观点,缺乏分析与研究;四是表述不当。

写作调研报告,应尽量避免枯燥无味的语言,力争写得通俗、朴实、生动。

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告执法大队长述职报告「篇一」20xx年在公司领导的正确指导和悉心关怀下,在各项工作中都能走在前面、干在前面,给队员们树立榜样,增添了干劲和信心,领导曾多次亲临队伍中,给队员讲形势、讲要求、讲业务技能及工作方法等知识,使队员深受鼓舞,更重要的是每一次大的活动,都能亲临现场,组织指挥,这一切都是出色完成任务的重要保证。

其次工作上创新,工作中没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教上,而是去关心和帮助队员,如一位队员的手受伤后,工作生活受到影响,我带领其他队员及时去看望他,工作上帮助调整,让他安心养伤,这种人性化管理,使队员们在工作中感受到乐趣,对待工作态度向敬岗爱业转变。

所以今年来,没有发生厂内物资被盗现象,但破获了几起内部偷手机、香烟等事件,这都凝聚着队员们的智慧和汗水。

存在的主要问题与不足:1、由于保安员不稳定,综合素质参差不齐。

2、大多数队员来自其它行业,进入保安队伍工作时间不长,工作经验不足。

3、思想观念没有及时的转变。

下一年度工作计划:在今后的工作、生活中,进行每一个工作日的小结、分析,增强服务意识,提高服务质量,克服困难,不管任务多么艰巨都会迎难而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。

执法大队长述职报告「篇二」尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,用心创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。

20xx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。

认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,用心协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自我应有贡献。

总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作述职汇报如下:一、各项考核指标全面完成20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。

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市容执法大队长述职报告
本人现任龙潭直属大队副大队长,分管大队办公室和三中队的管理工作。

一年来,在领导正确指导下出色完成本职工作任务。

一、自身建设
(1)、注重学习,不断提高理论水平。

可以说,自己多年来,一直重视理论学习,特别是能够结合工作实际,有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识,用以更好地指导工作。

(2)作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责,在做好自己分管工作的同时,积极配合好大队长的各项工作,做到工作分工不分家。

同时,与班子其他成员加强交流,互相沟通,努力在班子内营造和谐氛围,不断增强班子凝聚力和向心力。

做好承上启下的工作,向上为大队长出谋划策,向下对执法队员传达精神、布置任务,起到很好的协调和配合作用。

(3)能够认真履行党风廉政建设责任制,领导干部廉洁自律规定,以身作则,廉洁高效的开展各项工作。

真正做到了不拿群众一针一线,对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝,做到了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想,在管辖区内树立了威信,一年来拒请吃、送礼50余次。

做到了一名共产党员应起的作用。

二、主要工作
1、办公室工作。

(1)领导办公室完成各项日常工作。

今年进一步完善大队各项规章制度,根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况,对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改,并提出了相应的建议,经认真讨论反复研究,最后成型。

制度的制定是为了落实,随着工作的开展,我与班子其他两位成员配合,经常性开展大队督察工作,并将检查结果记录、累计、公示,并与个人考评挂钩。

全年共进行了50余次督察,发现问题300余个,且解决了95%以上,并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分,增加了执法工作的透明度。

这一举措极大端正队员的精神面貌和工作态度,收到了较好的管理效果。

(2)做好大队的车辆管理工作。

我大队尚处于发展阶段,资金较为短缺,为更好的利用车辆开展工作,我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理办法、驾驶员管理办法、燃油规定等多项措施,并组织人员定期检查车况和车辆入库情况,很好的控制了用油量,做好车辆维修工作,并根据一年的实际情况,提出了明年车辆用油定额、车辆维修费用承包办法等。

为车辆管理工作积累了大量经验。

(3)办公室的其他工作。

根据本人在财务上的特长,我对大队财务工作的开展做了一定的业务指导;对签到制度的实施给予长期的管理和监督;同时,与班子其他两位成员一同搞好了大队的后勤保障工作,并积极组织大队人员开展丰富多彩的文体活动和旅游活动。

大队成立伊始,我们即成立了食堂,本着节约、吃饱的原则开办伙食,解决了大家的后顾之忧。

2、带领中队改变铁东地区市容面貌。

我负责分管的3中队负责龙潭区铁东地区的管理工作。

今年的各项工作任务较比去年有很大的不同。

主要是今年各项管理工作要上新台阶,要求所管辖四条主街路中有两条街路要达到景观路的标准,工作起来难度很大。

根据铁东地区实际情况,我与中队长共同研究制定了周密详实的整治计划。

一是从清理占道经营入手,集中彻底清理整治了吉化一中等三所学校周边的占道经营,并与长效管理相结合,并与之签订了共建协议,得到校方和群众的好评,达到了整治效果;二是依据工商行政管理方面的职能,我认真的抓好了辖区内的市场管理工作,基本使已批设的市场达到了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环境的“四无”标准,并且配合大队严格整治、清理了未经批设、存在严
重消防安全隐患的扬州街市场、南通路市场、南宁路市场和大华市场,共拆除违章建筑150余处。

特别是2004年2月市政府出台《吉林市人民政府关于开展百日安全专项整治活动的通告》(第六号)的精神后,迅速行动,急群众之所急,对阻塞消防通道,存在严重防火隐患的龙潭区扬州街市场、龙山路龙潭山公园对过一带违章建筑进行取缔。

共强制拆除市场内及龙潭山公园对过一带违章搭建的易燃、可燃棚、亭、厦100余处。

杜绝了火灾隐患,保证人民群众的财产、人员的安全。

三是进一步规范占道修车、洗车及乱停乱放。

对于占道修车问题,我大队采取了退路进屋、利用楼间或楼后空地的办法,对商家进行了规范管理,并加大了处罚力度,使修车占道现象减少到最低限度,基本上解决了占道修车破坏市政设施,影响市容的问题;四是强化广告、牌匾、门脸装修的管理。

本着广告、牌匾上档次、上水平的原则,加大了管理和查处力度。

今年三月底,经请示市局领导,班子研究决定对裸露的,外观不合格的龙潭山公园对过一带违章建筑拆迁后与龙潭山公园不相匹配的情况进行广告招商,在我局未花一分钱的情况下,我带领三中队经过大量说服工作,成功引进两家广告公司在此设立大型围档广告版,使其沿街住户在五月一日前全部做到围档,且与周边环境协调一致,彻底改变了过去那种脏、乱、差外观象破烂市场的局面。

至此,我市仅此一家的森林公园周边环境得到了协调一致,赢得广大市民的热烈称赞。

这一成功做法,为我局市容管理工作积累了宝贵的经验。

全年共普查、整治牌匾46块,户外广告17块,查处门脸装修5处,使管辖区域内的牌匾基本达到了整齐、美观的标准;五是加大力度对挖掘道路、砍伐树木、搭建门斗、占道经营等违章案件的查处力度,使铁东地区市容环境发生了彻底改变。

主街路达到了无占道经营、无占道施(加)工、无乱贴乱画、无重大违章案件发生的较高管理标准。

全年共清理占道经营376人次,规范占道烟亭20个,清理乱贴乱画1166处,条幅、布幔、彩虹门163个,灯箱广告板93个,拆除违章建筑89处,为市民营造了一个整洁、美观的市容环境;六是依据环境保护管理方面的职能,对辖区内炭类烧烤、焚烧有毒有害物质,工地、经营业户噪音等加大了管理处罚力度,共取缔露天烧烤88个,处罚散流体未苫盖车辆145辆,较好地保护了绿地和树木等市政设施;七是参加大队开展大型集中整治行动2次,配合其他大队及公安支队5次。

在配合规划大队拆除老头沟及鸿博景园与鸿博嘉园之间违章建筑的行动时,我与规划大队领导进行了充分的沟
通,并对队员进行了详细的传达,我大队在行动中有效的防止了违章业户的不理智举动,确保了强拆的顺利进行,并在行动后全大队开会进行了认真细致的分析和总结,为以后的行动积累了经验。

三、存在不足和打算
尽管自己做了不少工作,但也存在着不少缺点和不足:一是工作上存在急躁情绪,方法有些简单,创新意识不强,缺乏精益求精的精神;二是工作中过多的体谅一线弟兄的辛苦,对于各别小问题视而不见,未能严格按照考核标准办理。

三是作风不够扎实,在我局今年出现特殊情况下,有些工作敷衍了事,未求上进,有些工作还停留在表面。

针对自身存在的问题,一定在今后的工作中,尽力发挥优点,克服不足,老老实实做人,扎扎实实工作,认真履行自己的职责,为城管行政执法工作做出自己的贡献。

龙潭直属大队副大队长
二OO四年十二月二十五日。

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