工作重在落实读后感
读后感
32页抓而不实，等于白抓88落实才能出成绩抓重点工作，落实是首要任务，抓不紧等于不抓，抓而不实在也等于白抓。
比如企业参评各项标准，制定各项规章制度，前期投入大量人力、物力，精力、财力，一套文件搞好了大家都松口气。
但是标准和规章有没有得到彻底的落实呢，工作效率和质量有没有有效提高呢，标准和规章有没有通过实践不断修订完善呢？这是很关键的问题。
标准和规章有了，谁来监督落实？领导首先应该以身作则，确保在规章标准面前人人平等，没有特例；领导应该有权威的时候就不能做老好人，对违规现象睁一眼闭一眼，或者干脆放弃自己的管理，以一句“我管理不了”推卸责任。
监督落实必须有结果，不能不了了之。
对待正行为和负行为必须拉开差距，好的加大表彰宣传，不好的必须有惩处措施，要让大家自觉向正行为靠拢，而不是让努力的人觉得自己吃亏是傻子纷纷向负行为学习。
41页努力具备符合时代要求的知识结构社会在不断发展，知识也层出不穷。
领导干部迫切需要加强学习，努力具备与时俱进的知识结构。
有人说工作太忙、年龄增大记忆力减退、家里事物繁杂，已经不能静下心来学习了。
实际情况是你多多多少少会关心每天的重大事件，也知道流行热点，跟别人聊天也是信息量充足。
那你肯定会说那是当然啦，这是必须的嘛，不然我就落伍了。
对啊，不断地学习也是为了让你紧跟时代潮流啊，能看到社会、生活的潮流怎么就不能感受到自己工作领域的发展和潮流呢？关键在于我们还是不够专业，或者说没有意识和决心让自己变得更专业。
不想揽瓷器活，当然也就用不着当金刚钻。
也有人觉得为了工作而学习太枯燥，而且无用，那他们通过工作获得的自我提升也将是很有限的。
即使退一万步，及时总结工作中的经验教训，不断有意识地改善自己的工作能力、过程和方法也是学习，在这样的过程中你为了不犯同样的错误，为了有更好的结果也会主动去学习相关的知识。
在工作中学习，在学习中工作，不仅是操劳，也是一种投入，更能让自己获得提升，并且获得更多价值回报。
《关键在于落实》读后感范文(精选3篇)【精品】
《关键在于落实》读后感（精选3篇）读完一本经典名著后，大家一定都收获不少，为此需要认真地写一写读后感了。
那么读后感到底应该怎么写呢？下面是为大家收集的《关键在于落实》读后感（精选3篇），欢迎阅读与收藏。
《关键在于落实》读后感1近来，我仔细阅读了《关键在于落实》一书，细细品味其中的哲理，深受启发，收获良多。
所谓落实，就是各级管理人员切实负起责任，自觉地引导全体职工立即行动起来，自觉地将宣讲的、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。
从过去到现在，无论是高层领导、还是基层干部，无论是在政府机关、还是在企事业团体，人们在大会小会上，提得最多的一个词就是“落实”。
提及的多，就说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高，但也凸显了“落实”过程存在的缺失，体现了人们对“落实”的热切呼唤与渴望。
《关键在于落实》一书封面的下方，突出地设计了咬紧牙关、憋足气力紧握的一只拳头，这只似有千钧之力的拳头，深刻地表达了下定决心、一鼓作气、咬定青山不放松的落实精神。
在这只拳头的下方，作者这样写道，“不要在表态、开会、造声势上做，而要在解决问题、狠抓落实上下功夫！”这句话，一针见血地指出了时弊，告诉我们做事情要在什么地方着力和下功夫。
在书中，作者用由表及里的叙述、深入浅出的议论和以事说理、夹叙夹议的写法诠释了落实的真谛，点击落实的现实意义、落实不力的深刻警示，寻找落实不力的根源、做一个落实型领导等十七个章节，全面摆开了关键在于抓落实的方方面面的问题。
我们常说，关键在于落实，但落实为什么是关键，，我们又怎样落实各项工作呢？《关键在于落实》用生动而又具体的例子做出了详细的论述和分析：一、重在观念一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实。
他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松。
《关键在于落实》读后感
《关键在于落实》读后感第一篇：关键在于落实读后感近期我认真详读了《关键在于落实》一书读后细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪在二次创业的伟大实践中作为企业的一名职工我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干本职工作才能在企业的持续发展中有所作为才能使自己的人生价值有所体现。
一、树立正确的职业观是做落实的首要前提在我们的社会环境中职业只有分工的不同没有高低贵贱之分。
不管你是当科学家还是做清洁工或是当部长都是为人民服务。
国家主席刘少奇曾经握着掏粪工人时传祥的手说：“你当清洁工是人民的勤务员我当主席也是人民的勤务员。
”我们作为新时期的企业职工肩负企业发展所赋予我们的神圣使命我们只有正确对待自己的岗位对待自己的工作职业才能不断发挥自己的潜能积极主动落实工作要求完成组织交给的任务。
二、热爱自己的职业和岗位是做落实的关键不论你从事的是何种工作你都应该全身心地热爱全身心地投入对本职工作保持积极乐观的态度保持高度负责、尽心竭力的精神。
我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口得过且过更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词消极怠工。
美国著名思想家巴士卡雅说过：“你在什么位置就应该热爱这个位置因为这里就是你发展的起点。
”的确我们只有在起点上上紧前进的发条才能具备冲刺的条件正如我们刚刚学走路一样只有走稳每一步才能走得越来越稳。
因此只要对自己的工作出自内心的热爱即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。
三、服从组织的决定做落实的天职军人以服从上级的命令为天职。
作为我们企业职工来说都应该向军人学习服从企业的各项决定。
不然我们就无法贯彻落实企业的发展目标、战略方针企业描绘的美蓝图也就不会实现。
没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。
作为企业的职工我们应该明确忠于企业爱岗敬业无私奉献以服从企业的各项规定为天职是做落实的天职。
管理局结合近三年来企业发展的实际结合内外部发展环境对今后的发展方向又进行了准确把握重新修订了《二次创业指导纲要》它是落实各项具体工作的行动纲领为我们干工作提供了科学的理论、科学的方法和强大的精神动力我们只有坚决贯彻落实《纲要》才能在企业的发展壮大中作出自己应有的贡献。
《落实要到位 关键看结果》读后感
《落实要到位关键看结果》读后感阳文清读完《落实要到位干部是关键》，感触颇深，深受教益。
落实，是一个老生常谈的话题。
专家学者对此观点颇多、策略颇多、方法颇多，方方面面对此研究和阐述也是具有一定的深度和力度。
为领导者、协调者和执行者提供了不少的思路和方法。
本书作者从九个大的方面，分三十六个小点，对自己的观点进行了阐述。
运用了古今中外寓言典故、生活实例和数字对比加以说明，在清晰表述作者见解的同时，也给读者留下了一些启示。
时下在我们的实际工作中，往往不缺战略家、指挥家，缺的是会干事和能干事的人员，把工作落实在会议上、文件中，以口号为目标，以知道为做到，以苦劳为功劳的现象在不同部门、不同行业和个别人员身上或多或少都存在，在社会上也产生了一些消极影响。
对此，我们应当力戒说大话、说套话、说空话，多说实话；力戒做重表面、重形式、重印象的事，多干实事；力戒做图虚名、图利益、图省事的事，多讲实效。
作者在书里还感言道：‚真正懂得平凡的人才可能不平凡‛，‚想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，认真做好每个细节，这样会离成功越来越近。
‛所以，我们平时对待工作：一须树立把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡的思想，通过做好工作中件件简单的小事，把自己的责任心、事业心和敬业心体现出来；二须注重养成扎实肯做的作风，在工作中，不以想到代替做到，不以一事代替事事，不以一时代替时时。
注重在事事、处处、时时抓养成，以扎实为基础，以肯干为途径，以养成为目标，把工作做深、做细、做实；三须不断进取不断完善，通过做好小事积累经验，做好细节提升素质，经过不间断的努力、修炼和升华，逐步缩小‚说‛与‚做‛之间的差距。
作者在书中感言道：‚知道更要做到‛。
‚知道‛固然重要，但如果仅仅停留在知道上，再好的理念，再好的原则，再好的诀窍，再高的智慧，也只是一些毫无意义的资料。
最重要、最关键的是要做到。
正如汪中求先生在《细节决定在败》一书中所说的：‚芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况还是通做一些具体的事，琐碎的事，也许过于平淡，也许过于鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。
赢在责任心,胜在执行力读后感(精彩10篇)
赢在责任心，胜在执行力读后感（精彩10篇）赢在责任心，胜在执行力读后感篇一责任感是一个人衡量一个人能否立足于社会、获得事业成功与家庭幸福的至关重要的人格品质。
在当今社会如此快节奏的生活我们每天面临着日新月异的转变，这给我们带了很多机遇，但与此同时也给我带了很多挑战。
而面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感，在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。
正如这本书所言“赢在责任心，胜在执行力。
”古有“得黄金白斤，不如的季布一诺”的脍炙人口的与流传于今，而在今天仍有“一个人能承担多大的责任，就能取得多大的成功”由此可见责任自古到今都是一个人能否成功的关键。
有这样一个故事，一家公司招聘一名部门经理，经过几番考试后，最后留下三个人。
面试地点在总经理办公室。
总经理并没有问他们关于业务方面的问题，只是带领他们参观他的办公室。
最后，总经理指着一张茶几上的花盆对他们说，这是他最好的朋友送的，代表着他们的友谊。
就在这时，秘书走进来告诉总经理，说外面有点事情请他去一下。
总经理笑着对三人说：“麻烦你们帮我把这张茶几挪到那边的角落去，我出去一下马上回来。
”说完，就随着秘书走了出去。
既然总经理有吩咐，这也是表现自身的一个机会。
三人便连忙行动起来，茶几很沉，须三人合力才能移得动。
当三人把茶几小心翼翼地抬到总经理指定的位置放下时，那个茶几不知怎么折断了一只脚，茶几一倾斜，上面放着的花盆便滑落了下来，在地上裂成了几块。
三人看着这突如其来的事情都惊呆了。
就在他们目瞪口呆的时候，总经理回来了。
看到发生的一切，总经理显得非常愤怒，咆哮着对他们吼道：“你们知道你们干了些什么事，这花盆你们赔得起吗？”第一个应聘者似乎不为总经理的强硬态度所压倒，说：“这不关我们的事，我们不是你们公司的员工，是你自身叫我们搬茶几的。
”他用不屑一顾的眼神看着总经理。
第二个应聘者却讨好地说：“我看这事应该找那茶几的生产商去，生产出质量这么差的茶几，这花盆坏了应该叫他赔！”总经理把目光移到了第三个应聘者的身上。
重实干强执行抓落实心得体会
重实干强执行抓落实心得体会首先，重实干是积极主动、勇于担当的表现。
在工作中，只有充分发挥主观能动性，积极主动地承担责任，并采取有效的工作措施，才能做到真正的实干。
实际问题面前，不能惧怕困难，更不能推诿责任，只有敢于面对问题，积极主动地解决问题，才能在工作中取得实质性的成果。
其次，在进行实干的过程中，要注重执行的力度和严谨性。
执行力是衡量一个人工作能力的重要指标，要做到“重事实、重数据”，真正做到言必行、行必果。
在执行中，要有明确的目标，制定合理的计划，并采取有力的措施进行落实，确保工作的顺利进行。
同时，要注重事实真相，做到事实上有据可依，数据有来有往，避免主观主观臆断、凭空臆想。
只有在实际中，才能发现问题，解决问题，真正取得实效。
此外，重实干强执行抓落实，还需要注重团队合作和沟通协调。
在工作中，我们经常需要与他人合作共事，进行各类协调和沟通。
只有建立良好的工作关系和沟通机制，才能做到团结协作，共同努力，实现工作目标。
在沟通中，要注重思维的开放性，虚心听取他人的意见和建议，及时调整自己的思路和行动方案。
同时，要善于利用沟通的力量，有效地传达工作目标和任务，做到工作的高效推进和落地执行。
最后，重实干强执行抓落实，更要注重自身的修养和素质提升。
一个有实力的人才更容易通过实际工作取得好的成绩。
要注重自己的专业能力和素质提升，不断学习和进修，扩大自己的知识面和视野。
同时，注重良好的品德修养和道德观念的塑造，做到言行一致，诚实守信，以良好的品格赢得他人的信任与支持。
用心去工作心得体会_心得体会
用心去工作心得体会_心得体会用心去工作心得体会。
在工作中，我深刻体会到了用心工作的重要性。
用心工作不仅
能够提高工作效率，还能够提升工作质量，让自己在工作中更加出色。
通过这段时间的工作经历，我总结了一些心得体会。
首先，用心工作能够让我更加专注。
在工作中，如果心不在焉，往往会导致工作效率低下，甚至出现错误。
而当我用心投入到工作中，我能够更加专注地完成每一个细节，避免出现疏忽和错误，提
高工作效率。
其次，用心工作能够让我更加有责任感。
在工作中，只有用心
工作，才能够更加深刻地理解工作的重要性，从而更加有责任感地
完成工作。
我会更加认真地对待每一个工作任务，不轻言放弃，不
推诿责任，而是积极主动地解决问题，确保工作质量。
最后，用心工作能够让我更加有成就感。
当我用心工作，克服
了种种困难，最终完成了工作任务，我会感到一种莫大的满足和成
就感。
这种成就感能够激励我更加努力地工作，不断提高自己，实
现自身的价值。
总的来说，用心工作是一种态度，是一种对工作的尊重和热爱。
只有用心工作，才能够在工作中取得更大的成就，实现自身的价值。
因此，我会始终保持用心工作的态度，不断提高自己，为公司的发
展贡献自己的力量。
关键在于落实读后感7篇
关键在于落实读后感优秀7篇《关键在于落实》读后感篇一近来，我仔细阅读了《关键在于落实》一书，细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪，受益匪浅。
做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做，“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。
但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢？《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
落实，首先是一种观念。
一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实。
他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松。
落实，自然也就成了一句空话。
记得有一句名言说：观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。
“布置工作加不落实就等于零”。
文件制定的再正确，如果没有人来给予实施，那就是一纸空文。
抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。
落实是每一项工作得以实施的基本保障，是每一个创意得以用实践检验的关键，是每一个措施发挥应有作用的先决条件，是每一位员工实现抱负的展示平台。
一个团队，落实的好坏，关键看这个团队的落实文化，只有形成良好的落实氛围，才能实现良好的落实习惯。
在投入新行业伟大实践中，作为广电的一名职工，我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，才能在行业的持续发展中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。
首先，树立正确的职业观；在我们的社会环境中，职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。
不管你是当科学家，还是做清洁工，或是当部长，都是为人民服务。
我们作为新时期的职工，肩负事业发展所赋予我们的神圣使命，我们只有正确对待自己的`岗位，对待自己的工作职业，才能不断发挥自己的潜能，积极主动落实工作要求，完成组织交给的任务。
其次，爱岗敬岗是做好落实的关键。
不论你从事的是何种工作，你都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。
赢在责任心胜在执行力读后感
赢在责任心胜在执行力读后感赢在责任心胜在执行力读后感1“对工作负责，就是对自己负责。
没有执行力，就没有竞争力。
”看完了《赢在责任心，胜在执行力》，我的脑子中，深深地烙印下了这两句话。
平时在工作中，我总是喜欢抱怨：自己的工作怎么做不好，为什么总是没有别人那种得心应手的感觉？看完了这本书，我才发现，我忽略了自己是否对这份工作负责。
在工作上我真的有尽力吗？因为消极抱怨，我对工作的态度变得机械无趣，敷衍了事。
视而不见，知而不行，行而不达，暴露了我最大的弱点：没有责任心。
责任至上，行胜于言。
我们为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多；我们为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热忱地做事。
责任心是高效执行力的保证，责任心强，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。
由此可见，责任心也是执行力的源动力。
在工作上，我不能臵身事外，做语言上的巨人，行动上的矮子。
而要以责任感驾驭执行力，步调一致，真抓实干，工作上的进步会告诉我答案。
有时候，我的脑子里飘过万般想法，最后做成的却寥寥无几。
再好的点子，也只有成功执行之后才有了实际的价值。
书中说，一个好的执行力能够弥补决策方案的不足。
所以，执行的能力和心态尤为重要。
如果我没有好的执行力，那么心里制定了再好的发展目标，也只能是镜中月水中花；如果单位没有好的执行力度，再好的管理制度也只能是一纸空文。
我若像马谡这种只会纸上谈兵，言过其实，没有真正的执行能力，再好的战略计划都会付之东流。
工作还谈什么提高呢？执行力源于责任心，责任心决定执行力。
要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。
增强责任心，就是要培养我对工作的热爱，对工作的热情。
要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流工作成果。
《落实重在中层》读后感范文
《落实重在中层》读后感范文中层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中层的水平起到了80%的作用。
在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地，中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋。
企业的发展在于执行力，但往往在实际操作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限。
这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真、不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。
基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济利益。
现在我充分地理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。
基层的想法可以通过沟通讲出来，但必须像军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中做出成绩。
只有这样，才能给公司带来更多的经济利益。
《赢在中层》提出学会运用"猴子管理法",猴子其实也是我们传统意义上的"特务",每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题并及时解决。
要学会沟通，克服"自我主义",充分地授权，相信自己的员工，建立起好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。
通过学习《赢在中层》这本书，我体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义。
如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，也就是企业的执行力。
《赢在中层》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力。
充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力。
执行力关键在于落实高民杰读后感
执行力关键在于落实高民杰读后感读了高民杰关于执行力关键在于落实的论述，真的是像被人猛敲了一下脑袋，瞬间清醒不少。
以前老是觉得执行力嘛，不就是把任务分配下去，大家各自去做就好了。
可读完才知道，这里面的水深得很呢。
落实，这俩字看起来简单，做起来那可太难了。
就像你想做一顿大餐，菜谱都有了，食材也备齐了，可要是没人真的去切菜、炒菜、调味，那最后还是吃不上这顿大餐。
这和工作或者生活中的很多事儿一样，计划做得再完美，没有落实就是空中楼阁。
我印象特别深的一点是，书里提到很多团队在执行任务的时候，总是在第一步就开始打折扣。
就好比跑步比赛，发令枪响了，有的人还在那慢悠悠系鞋带，想着“不着急，后面再追”。
可这一开头就没跟上节奏，后面再想追上可就难喽。
这让我想到自己有时候接了个任务，心里虽然想着要好好干，可就是不立马行动，总觉得时间还多着呢。
结果到了最后期限，才手忙脚乱，做出来的东西也是差强人意。
这就是没有一开始就把落实这件事重视起来。
还有啊，在落实的过程中，那些干扰因素就像一群小恶魔，不停地在你耳边叽叽喳喳。
比如说，本来正在专心写报告呢，手机突然响了，一看是朋友发的搞笑视频，就忍不住点开看了，然后就陷入了无限的刷视频黑洞，把写报告的事儿早就忘到九霄云外了。
这就是缺乏对落实过程中的专注力和自控力。
书里说要想真正落实执行力，就得像一个武功高手一样，能排除这些干扰，心无旁骛地朝着目标前进。
这一点真的是太对了，我得好好修炼自己这方面的能力。
从团队的角度看呢，落实执行力更像是一场大合唱。
每个人都得找准自己的调儿，在自己的位置上好好唱。
要是有一个人跑调了，整个合唱就会变得乱七八糟。
这就要求团队里得有明确的分工，每个人都清楚自己要做什么，而且要有监督机制。
不能让有的人偷懒，有的人干得多，还得让大家都朝着同一个方向努力。
这就好比一群人划船，得齐心协力，朝着同一个方向划，船才能快速前进。
总的来说，读了这本书之后，我就像是得到了一本执行秘籍。
《关键在落实》读后感
《关键在落实》读后感
《关键在落实》这本书让我受益匪浅。
在书中，作者强调了一
个重要的观点，就是成功的关键在于落实。
无论是在工作中还是生
活中，只有将计划付诸实践，才能取得真正的成果。
通过阅读这本书，我深刻地意识到了自己在执行力方面的不足。
在过去，我常常陷入计划和想法的泥沼中，却很少有实际行动。
然而，作者通过丰富的案例和实用的建议，让我明白了成功的关键在
于行动。
只有将想法付诸实践，才能真正取得成功。
在读完这本书后，我开始尝试将自己的计划付诸实践。
我设定
了清晰的目标，并制定了详细的计划。
在执行过程中，我遇到了各
种困难和挑战，但是我坚持下来，最终取得了令人满意的成果。
这
让我深刻地体会到，只有通过行动，才能实现自己的梦想和目标。
总的来说，这本书让我意识到了成功的关键在于落实。
只有通
过行动，才能实现真正的成功。
我会将这个观点融入到自己的生活中，不断提升自己的执行力，实现更多的目标和梦想。
感谢这本书
给予我的启发和指引。
只是知道不行贯彻落实才有意义读后感
只是知道不行贯彻落实才有意义读后感嘿，你知道吗？有时候，光是从题目上看到那么一句话，“只是知道不行，贯彻落实才有意义”，心里头就仿佛被啥东西轻轻戳了一下，那种感觉，就像是突然被人点醒了似的。
咱们都活在这个快节奏的社会里头，每天刷着手机，看着新闻，听着讲座，学这学那的，感觉自己知道的东西多得都能堆成山了。
可静下心来想想，这些个知识啊、道理啊，真正能用到实处的，又有多少呢？是不是很多时候，我们都是左耳朵进右耳朵出，听的时候觉得挺有道理，一转身，嘿，又忘得一干二净了？这就跟那句话说的一样，“只是知道不行”。
知道归知道，光说不练假把式嘛。
咱们得把学到的东西，真正地用到生活里，用到工作上，让它成为咱们行动的一部分，这才算没白学。
我记得小时候，老师总爱说：“学而时习之，不亦说乎？”那时候不懂，只觉得是句古文，背下来就行。
现在长大了，才慢慢品出这话里的味道。
学习，不仅仅是为了知道，更是为了能在实践中找到乐趣，找到成就感。
而这种乐趣和成就感，正是来源于咱们把学到的知识，一点一滴地贯彻落实到生活中的每一个细节里。
就说减肥这事儿吧，现在谁不知道要少吃多动啊？可真正能做到的又有几个呢？大多数人都是嘴上说着要减肥，手里却拿着炸鸡可乐，眼睛还盯着电视里的美食节目。
结果呢？体重秤上的数字一点没少，反而还多了几斤。
这就是典型的“只是知道不行”。
你得真的动起来，管住嘴，迈开腿，让减肥的每一个小目标都落地生根，才能看到实实在在的效果。
还有啊，工作上也是一样。
咱们经常听到领导说：“这个方案不错，关键是要落实下去。
”可往往方案制定得再完美，如果没人去执行，去跟进，那也只是纸上谈兵罢了。
你得把方案拆分成一个个小任务，分配给每个人，然后盯着他们一步步去完成。
只有这样，才能让方案从纸上跃然到现实中来，产生实实在在的价值。
所以啊，“贯彻落实才有意义”。
这句话说起来简单，做起来可不容易。
它要求咱们得有恒心、有毅力、有执行力。
得把每一个小目标都当成是自己前进路上的一个台阶，一步步地踩实了，才能最终攀上成功的巅峰。
《关键在落实》读后感
《关键在落实》读后感
《关键在落实》这本书给我留下了深刻的印象。
在阅读中，我深深感受到了落实的重要性。
作者通过生动的案例和深刻的分析，向我们阐述了一个道理，无论是个人成长还是组织发展，关键在于落实。
在书中，作者提到了很多成功的案例，这些成功的背后都离不开坚定的决心和切实的行动。
正是因为这些人们敢于担当，勇于实践，才能够取得如此辉煌的成就。
而相反，那些只停留在口头上的计划和想法，最终都只能成为泡影。
在读完这本书后，我深刻地认识到了自己的不足之处。
在工作中，我常常会有很多想法和计划，但是却很难付诸实践。
我总是觉得自己缺乏时间、条件和机会，所以一直在等待。
但是通过这本书的启发，我明白了，只有真正去行动，才能够看到事情的变化。
不要等待完美的时机，而是要勇于迈出第一步，然后不断地去调整和改进。
除此之外，书中还提到了团队的落实能力。
一个团队只有在每个成员都能够自觉自愿地去付诸行动，才能够取得成功。
而这种自
觉自愿的行动，需要建立在对团队目标的认同和对自己责任的担当
之上。
只有这样，团队才能够真正地发挥出团结一致的力量。
总的来说，这本书给了我很多启发和帮助。
它让我认识到了落
实的重要性，也让我明白了只有真正去行动，才能够取得成功。
希
望通过不断地努力和实践，我能够在工作和生活中取得更好的成绩。
目标要众所周知,彻底贯彻的工作感悟
目标要众所周知,彻底贯彻的工作感悟
目标是人们为了实现自己的梦想和抱负而进行的努力的方向和预
期结果。
在个人或组织中，设立目标并将其落实成具体的行动计划，
可以帮助我们更好地明确自己的方向和重点。
它是我们获得成功的关键。
为了实现目标，我们必须要有耐心和恒心。
我们需要制定计划和
行动方案，并根据实际情况拟定考虑全面的应对措施。
我们应该善于
听取他人的建议和意见，自我检讨，不断调整自己的计划，以保持自
己的前进方向。
在追求目标的过程中，我们还应大力发扬团队协作精神。
通过合作，各成员可以互相取长补短，充分发挥每个人的优势，从而更快地
实现目标。
总之，目标是前行的动力和战斗的方向。
只有完整、清晰的目标
才能引导我们不断前进，在未来的道路上积极探索，不停地追求成功。
《我的单位观》读后感
《我的单位观》读后感《我的单位观》读后感1《我的单位观》一文，短短两千余字，言语朴实、直抵人心。
如何珍惜好、经营好“单位”这一人生的舞台？结合我的工作经历，说一下自己的体会，概括起来就是：正衣冠、有精神，主动上、有冲劲，重落实、有回音，勤总结、有提升。
这24个字伴随我28年的工作历程，无论在什么岗位上工作。
正衣冠、有精神。
单位，是一个个个人聚在一起干事业的舞台。
在这个舞台上，歪风炽则人心散，正气扬则事业成。
独木不成林，单环难成链。
只有大家手牵手、肩并肩，相互提携、相互扶持，才能胜利“渡险滩”“过草地”。
作为单位的一份子应时常对照党章“明镜”，时时修正“衣冠”，锻造自身“正气”，以忠诚担当的过硬作风和一往无前的奋斗姿态去激励人、鼓舞人、引领人，提振斗志士气，汇聚发展正能量。
主动上、有冲劲。
重任面前，我挺脊梁；困难面前，勇往直前，这是考验一个人能否干大事、成大事的首要前提。
敢于担当是勇气，能担当才是真正的实力。
单位是我们成就事业、实现价值的平台。
对工作要有发自内心的珍惜，不摆困难，不讲条件，凝聚全身心的力量，认真对待每一次、每一种、每一个磨炼和考验，不干则已、干就干好、干就干成，争做新时代改革洪流中的“搏击者”“弄潮儿”。
重落实、有回音。
一分部署，九分落实。
措施再好，不抓落实就是纸上谈兵；蓝图再美，不尚实干终是空中楼阁。
一切工作，唯有落实才有意义。
对于交办的工作无论大小都要主动落实、考虑周全、慎重行事，“稳”字当头，“实”字托底，“效”字为要，带着问题去工作，多问几个为什么，事事多用心、常操心，事事多交流、有回音，造就完美工作质量，不留工作“遗憾”。
勤总结、有提升。
古人云：“求木之长，必固其根，欲流之远，必浚其源。
”没有理论知识上的清醒，则根本达不到政治上的`坚定、能力上的提升。
坚持把学习作为一种政治责任、一种精神境界，向书本学，向前辈学，向实践学，以学养德、以学增智、以学促干。
工作不论大小，都要坚持“一日三省吾身”，通过反思总结积累经验、提升素质、开拓思维，练就一身“硬功夫”，成为业务“百事通”，争当单位“承重墙”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作重在落实读后感本文是关于读后感的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
工作重在落实读后感（一）我一直在思考：作为一名老师，该怎样做才能由平凡到卓越，该如何从默默无闻到脱颖而出？平日里的工作该如何处理才能高效率的完成。
看到李文勇先生编着的《工作重在落实》，观其书名，内心责任感、使命感不禁就油然而生，顿觉甸甸，读后，感触良多，受益匪浅。
伏案沉思，她让我找到了自己工作的短处，让我明白一个执行力的重要性，让我体会到敬业精神的一个价值。
是啊！工作可以是一种形式，往小了讲，小则养家糊口，大则发家致富；工作亦可以是一种境界，往大了讲，"空谈误国，实干兴邦"!共享读书的体会与心得，希望能对追求上进，而又无法做到高效率落实工作的人们有所启示。
书中第一章节《工作就是解决问题》中谈到，"想到更要做到",落实关键在于行动，落实在于结果。
没有结果的落实就是纸上谈兵。
欲成大业者，必须把落实放在第一位。
落实是企业发展的原动力，落实是员工进步的支撑点。
工作中，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；而所存在的不足，正是落实不力的后果。
工作部署有千招万招，不抓落实也是没招：规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。
实干就是能力，落实就是水平。
个人发展离不开落实，团队成功要靠落实，基业常青更要把所制定的战略落实到位。
在工作中没有落实一切等于零，如果落实工作，抓得不好，再好的政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。
书中第二章节《方法总比问题多》中谈到，要不断学习，真抓实干、手脑并用、充分发挥团队力量，才是工作落实到位的根本保证。
任何问题都有解决的办法，方法总比问题多，关键是我们对待问题的态度。
在工作中，应该坚持这样的原则：从心理上藐视问题，积极寻找方法去解决问题。
一个人，无论他的经验有多丰富，水平有多高，单靠自己的力量是不可能在某项事业上取得成功的。
自古以来，就没有任何人是十全十美的，总会存在一些缺点。
只有融入一个优秀的团队中去，才能够实现优势互补，达到完美的境界。
所以，要想高效地落实工作，一定要融入团队中去，明智且能落实到位的捷径就是充分利用团队的力量。
书中第三章节《责任胜于能力》中谈到，工作也就代表着责任，世界上最可耻的事情莫过于忘却责任，面对失误，逃避责任。
变"要我落实"为"我要落实"转变工作落实的态度恶劣，与"差不多先生"绝交，"不要差不多，而要一定好".在我们工作中，有些人深得上司的信任，在他们的专业领域里也取得辉煌的成绩；有些人则恰恰相反，上司对其才能视而不见，业绩也是一片空白。
为什么会有如此截然不同的区别呢？调查表明：后者往往是他们的责任心不够强，他们没有把百分百的精力和责任心投入工作中。
由此我们得知：强烈的责任感能够让我们像鲤鱼跳龙门那样，跨越障碍，提升能力，从而高效地把工作落实到位。
第四章节《忙要忙到点子上》，谈到了落实的技巧与秘诀。
不管是在哪一家公司，都有像"老黄牛"般的员工，他们埋头苦干，兢兢业业，但工作效率却不尽人意。
这是为什么呢？是他们没有能力吗？答案当然不见得全是肯定的。
有些员工只是没有把握好做事情的先后顺序，没有分清事情的轻重。
正如拿破仑所说：想得好是聪明的，计划得好更聪明，做得好既是最聪明又是最好。
一个优秀的团队之所以优秀，不一定是它的规划有多么完美，也不一定是其团队成员有多么才华横溢，而一定是它从上至下具有高度的落实能力。
任何一项工作任务的完成，都必须有落实作为保障。
工作是需要进行成本投入的，人力，物力，财力，如何以最低廉的成本获得最高的回报，则需要我们结合环境并根据自己在单位所处的位置合理定位，创新求变，上下同一，方能达到我们所期待的效果。
第五章节《高效才是硬道理》，谈到养成"今日事，今日毕"的习惯。
没有规矩，不成方圆。
落实是解决问题的"生命线",没有把想法变成现实的决心和能力，所有的问题都无法得到解决。
而解决问题要以落实为基础，抓住问题的症结所在，对症下药，以便真正抓好落实，这才是解决问题的正确态度。
但是在大多数时候，我们会找各种借口，发现问题习惯拖延，而不去落实，使你变成懒惰的白日做梦者，行动的侏儒，使你办事拖拖拉拉，当天的事总要留到明天，明日复明日，万事成蹉跎。
确实如此，好习惯，金不换！告诫我们，做事不要优柔寡断，而要当机立断！第六章节《工作中无小事》，谈到一个字"细"!"天下大事必作于细，古今事业必成于实。
"这句话告诉我们一个道理：欲成大业者，必须把落实放在第一位。
可见，作为一名企业员工，要想由平凡到卓越，从默默无闻到脱颖而出，就应该不折不扣地贯彻落实工作。
虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业，就能干出一番事业。
好高骛远、作风漂浮。
结果终究是一事无成。
对于员工来说，90%的完美并不表示完成了工作，只有实现了另外10%的完美，才算是真正完成了工作。
我们要用付出与90%的完美同样多的时间和精力去完成另外10%,只有这样，工作才能达到100%完美。
因为，工作的实质就是落实。
第七章节《老板要的是结果》，最给人当头一棒的一句话就是"没有功劳的苦劳都毫无价值",但细细思来，何尝不是如此呢？在当今企业中，有许多员工都存在这样的想法：当上司交代的任务没有成功顺利的完成时候，就会产生"没有功劳也有苦劳"的想法，觉得上司应该谅解自己的难处，应该考虑自己的努力因素。
其实，没有功劳所谓的苦劳根本毫无价值，不但消耗了自己的时间，还浪费了公共资源，增加成本的管理。
因此，落实不仅要付出行动，而且更要取得成果。
我们在做每一件事情时，都需要有结果思维。
只有以结果思维引导和控制行为，才能保证落实到位。
第八章节《并非一纸空文》，谈到制度在工作当中所起到的杠杆作用，制度让我们在工作落实的过程中，有章可循，有法可依。
人都有弱点，有私念，有目光短浅的时候。
成功企业的员工们未必个个对企业绝对忠诚，也未必持有"企业是我家，发展靠大家"的主人翁意识，最终不过是雇主和雇员的关系。
但制度可以弥补这些人性的弱点用健全完备的制度去约束人们无度的思想，弥补少数人的失误，大意带来的恶果，避免个人的错误成为全盘皆输的诱因。
良好的制度在现今企业的管理中成为至关重要的因素。
没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。
方针、规划、方案固然重要，但只有落实下去，才真正具有意义。
法国前总理若斯潘称自已的执政原则是：我说我做过的，我做我说过的。
这句话对落实做了精辟的概括。
让我就以这句话做为结尾，希望大家都能读一读《工作重在落实》这本书，我觉得当我们希望看见自己的真面目而不得时，它就象是一位智者，用一条白毛巾从容不迫的擦去镜子上的污迹，让困惑者真正发现自己的问题所在。
工作重在落实读后感（二）在我看来，全书从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度八个方面阐述了落实对工作的重要性，同时对员工如何抓落实做了详细的指导。
指出了本书的作者的观点，“结果导向赢在执行，执行重在到位。
解决问题才是关键，关键在于落实。
’全书的关键有两点：第一是制度的建立。
第二是制度的执行。
没有规矩，不成方圆。
落实是解决问题的“生命线”，没有把想法变成现实的决心和能力，所有的问题都无法得到解决。
而解决问题要以落实为基础，抓住问题的症结所在，对症下药，以便真正抓好落实，这才是解决问题的正确态度。
但是在大多数时候，我们会找各种借口，发现问题习惯拖延，而不去落实，使你变成懒惰的白日做梦者，行动的侏儒，使你办事拖拖拉拉，当天的事总要留到明天，明日复明日，万事成蹉跎。
人无完人，但我们可以用健全完备的制度去约束人们无度的思想，弥补少数人的失误，大意带来的恶果，避免个人的错误成为全盘皆输的诱因。
良好的制度在现今企业的管理中成为至关重要的因素。
制度不是一朝建立的，也不是一成不变的。
一个有生命力的制度必定是在不断变化的，是在渐进趋向企业发展需要的。
而制度的建立需要对落实的认识和把握，制度的执行更需要关注细节。
制度由谁来执行，由谁来监督，拿什么来评判是制度错了，还是执行者出了问题。
《工作重在落实》一书中举了大量案例，指出一项工作任务的完成，都必须有落实作为保障。
没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。
太多的管理书籍将我们引入歧途，海尔的成功决不仅在于张瑞敏，“高标准，零缺陷，精细化”的质量观念具有巨大的功效。
这些企业的成功背后都有着很好的开局理念，要把企业做大做精做好，就要建立强健的，实际，可行的制度。
并且，背后有着非常顺畅的监督体系和灵活的制度变更流程。
人都有弱点，有私念，有目光短浅的时候。
成功企业的员工们未必个个对企业绝对忠诚，也未必持有“企业是我家，发展靠大家”的主人翁意识，最终不过是雇主和雇员的关系。
但制度可以弥补这些人性的弱点，但事实上不可掩饰的“员工和企业之间的距离”，而落实，却是制度的建立和制度的执行中应该重点强调的因素。
法国前总理若斯潘称自已的执政原则是：我说我做过的，我做我说过的。
这句话对落实做了精辟的概括。
让我就以这句话做为结尾，希望大家都能读一读《工作重在落实》这本书，我觉得当我们希望看见自己的真面目而不得时，它就象是一位智者，用一条白毛巾从容不迫的擦去镜子上的污迹，让困惑者真正发现自己的问题所在。
感谢阅读，希望能帮助您！。