任务中国把威客引往何处_访任务中国CEO钟聪华

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全球华商名人堂——梁志聪

全球华商名人堂——梁志聪

创造一个新世界——全球网络发展委员会行政总裁梁志聪华商韬略·毕亚军/文香港文化传信集团(香港联合交易所上市编号:0343)与亚洲音乐天王周杰伦携手创立的(以下简称:Ucan),正在进行一场或将被加载历史的勇敢尝试。

Ucan以真实城市为依托,透过云城市 ( cloud city)的运作,利用云端无限扩展的运算能力以及网络覆盖全球各个角落的便利,打破了现时城市区域经营管理模式的局限性,激活城市空间进一步扩展升级的潜能,成为下一代“无边际”城市的典范,建设云应用实现人类初级的“太空移居计划”。

中国在工业革命以及信息化革命两个时代,都远远落后于欧美国家,以致经济经历缓慢发展的过程。

梁志聪认为,值此互联网迈向工业化进程,云端技术迅速发展的关键时期,中国应该抢占先机,大力发展云城市,解决目前国内城市商业高速发展所引致的各种问题和困难,同时也透过云城市大量商品出口以及文化输出,让中国在互联网工业化时代占据无论政治、经济、还是军事上的战略高点。

以3D、网上游戏、社交平台为基本特征的Ucan云城市并不是传统意义上的社交网站,甚至都不能简单地以网站来进行定义。

透过云计算的强大功能,配合物联科技实现城市从上空到地面建筑到地下管网的立体管理,云城市将全面解决当前城市发展的资源贫乏、成本高昂等日益严重的问题,有效地、低成本地集中人们生活的各种可以共享的公共资源,将会实现前所未有的集约化、信息化、数字化、智能化城市。

在云城市,3D、网络游戏、信息科技、商业与实用性将有机地结合于一体,真实世界中的生活全面在网络上进行,打破网络世界真实与虚拟界限,云地产、云金融、云教育、云医疗……给人们提供各种生活所需。

这是一个真实的城市生活。

延续城市发展及人类文明智慧,并在强大的云安全设施下,构建和谐有序的云城市、云国家,开创低碳、土地资源源源不绝的世界新格局。

Ucan云城市的诞生,顺应了互联网的发展趋势并充分满足网络时代下人们的生活和心理需求,cloud将云端的服务拉近消费者的生活,包含引领云端游戏的开发、开创云端影音的传输与云端系统简化用户设备的概念,并且强调实时性的传输技术,让云端服务不再是遥不可及的梦想,共同打造出云端产业的娱乐应用新世代。

再不创新求变,威客网站就真的穷途末路

再不创新求变,威客网站就真的穷途末路

再不创新求变,威客网站就真的穷途末路最近关于互联网的消息很多,似乎每天都有并购的大事件发生,其实看看这些科技巨头的运营思路,其实很容易理解,那就是移动互联网发展迅速,每一天都会有不同的行业现状,今天你赚钱,也许明天你就被用户所抛弃。

要想保持住市场就必然需要不断地提升产品实力,于是我们能看到即使作为国内最成功的电商—阿里系,仍然在寻求并购和壮大自己的机会。

因为在马云看来,互联网变化实在是太快了,要想不被市场所淘汰,及时的调整发展策略,寻求创新是关键。

这个发展思路其实对于任何一个行业都是适用的,科技巨头们的动作也证实了马云自身观点的正确性。

但是在一片创新求变的大环境下,有一个行业迟迟没有表现出足够的危机感,即使做了相应的改变也是换汤不换药,对于产品本身的提升帮助并不大,而这个行业就是威客行业。

可能说到这,一些朋友会认为如今的威客行业已经做了相应的改变,提升威客注册水平,保证稿件审核公正等等措施相继实施,按理说应该会得到市场的认可。

但是我想说从一个业界观察员和做过威客网站的站长角度来看,现在的威客行业的确有点本末倒置,搞不清自己在做什么了。

第一条,如今的威客行业提升了威客入门的限制,加大了身份信息的认证,以为这样就可以提升稿件质量,其实未必,因为有真实身份的威客并非都是高水平人才,虽说这样做可以在某种角度上降低垃圾信息,例如广告的发布频率,但是威客网站的运营者应该明白,如今威客网站的交易额度不断下降,不是因为市场对于威客的不认可,而是发布者与威客之间缺乏一种良好的沟通环境。

双方现在越发把威客网站看做是一个寻找任务的平台,而不再是交易的担保者,由此造成的订单流失必然是威客发展过程中的阵痛点。

再加上威客网站对于高质量威客的挽留力度不够,致使众多威客走失,也是威客网站长期发展的尴尬。

第二条,威客网站为了挽留住雇主而过分压榨威客的利益。

可以说现在威客网站对于威客的限制力度是空前绝后,有无数条条框框制约着威客们交稿,就连留个联系方式希望深层次交流都有可能被举报为垃圾信息,反观雇主发布任务需求,威客网站却没有严格规定,有些时候一些老练的雇主会利用级别较高的账号来完成自我交易的完成,达到骗稿的目的。

威客的成因丶本质及全球化交易影响因素研究———基于网络文化

威客的成因丶本质及全球化交易影响因素研究———基于网络文化

第30卷情摇报摇杂摇志摇第1期Vol.30摇No.1摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇2011年1月摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇JOURNALOFINTELLIGENCEJan.摇2011威客的成因、本质及全球化交易影响因素研究*———基于网络文化创意产业的视角李摇燕1,2(1.四川大学文学与新闻学院摇成都摇610064;2.西南大学图书馆摇重庆摇400715)摘摇要摇2009年7月22日国务院通过《文化产业振兴规划》,标志着我国的文化产业首次被提到国家规划层面,正面临着历史性的发展机遇。

在此背景下,网络文化创意产业新模式———威客的重要研究价值凸显出来。

本文首次从文化创意产业角度对威客的成因、本质以及影响全球化交易的因素进行了探讨,不但从理论上对这一新生事物进行了必要的研究和梳理,而且对业界的操作实践也有较大的借鉴意义。

关键词摇威客摇网络文化产业摇微创意摇长尾理论中图分类号摇G203摇摇摇摇摇摇文献标识码摇A摇摇摇摇摇摇摇文章编号摇1002-1964(2011)01-0190-06TheCause,EssenceandGlobalTrade'sInfluencingFacto rsofWitkey———BasedonNetworkCreativeIndustryLIYan1,2(1.CollegeofLiteratureandJ ournalism,SichuanUniversity,Chengdu610064;2.SouthwestUniversityLibrary,Chongqing 400715)Abstract摇The'CultureIndustryPromotionPlan'waspassedbyStateCouncilinJuly22,200 9.ItindicatedthatChina'sculturalindustryhadbeenpromotedtothenationalplanninglev elfirsttime,andwasfacingahistoricopportunity.Inthisbackground,theresearchvalueofWitkey ,anewmodelofculturalandcreativeindustrieswashighlighted.Thispaperstudiesthecause,esse nceandglobaltrade'sinflu鄄encingfactorsofWitkeyfromtheperspectiveofculturalandcreativeindustriesfirsttime.Itmayn otonlydosomenecessaryresearchonanewthingtheoretically,butalsoprovidesomevaluableref erencestothepracticeofthisindustry.Keywords摇witkey摇networkcultureindustry摇micro-creativity摇LongTail集中在商业模式和商业前景等方面,研究人员大多为0摇引摇言商学院的专家学者。

威客困局:如何“安全突围”

威客困局:如何“安全突围”

芑 口 .芑 一 i SS 口 目口 l i
维普资讯

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维普资讯
E 行聚焦 l 电子商务 E O U - C SI F ≥ i:
报酬。企业们害怕花了钱得不到合适的解决方案 .或者说得 于任务发布者 . 任务 中国严禁其 以任何形式参加 自己发布的任
众多威 客网站如雨后春笋般出现 了 他们中的大多数只有 1 到
人 他 被 05 06 2 0 年 底 . 聪 华在 北 京 国 贸 的一 个 咖 啡厅 把这 个 想 5 . 们 灵 活 、快 速 . 网 民们 追 捧 .仅 20 年 到 20 年 05 钟 O 07 法 拿 出 来 与 一 个 投 资 圈 的朋 友探 讨 .不 到一 个 小 时 朋 友便 中 国威 客市 场 的用 户 规 模 就达 到 了 6 万人 20 年 这一 数 字 0 万 据业 内人 士 估 计 , 8 这 一 数 字 将超 过 0年 决定将这个想法实现 于是任务 中国在 3 天后威 立 1 月后 更 是激 增到 了 9 0 , 个 第 一 版 的 任 务 中 国 网站 发布 了 。 10 0万 。一 些 排 名 靠 前 的威 客 网 站 2 随 着 任 务 额 的 增 长 规 模 也 不 断 扩 大 ,由 几个 人 发 展 到 了几 十个 人 ,其 中任 务 中 国 已 超 过 4 人 数 万元 的高 O 端 研 发 任 务开 始 出现 ; 些 V 开 始 试 一 C 探 性 的 进入 威 客 行 业 ,据 《 国威 客 中 ( ie ) 业 模 式 及 投 资 前景 研 究 报 W ty商 k 告 》 预 测 未 来 将可 能会 有 1O家 网 0 站 拿 到 小型 投 资 ,一 些知 名 威 客 网 站 已 经 或 将 有较 大 的资 本 介 入 。 威 客 网站 的高 速 发 展 在 于 它 创 造 了 一 个 崭 新 的 劳 动 交 易 市 场 , 建 构

中国人在硅谷--NetScreen的故事

中国人在硅谷--NetScreen的故事

目录中国人在硅谷--NetScreen的故事(1) (2)中国人在硅谷--NetScreen的故事(2) (4)中国人在硅谷--NetScreen的故事(3) (7)中国人在硅谷--NetScreen的故事(4) (13)中国人在硅谷--NetScreen的故事(5) (16)中国人在硅谷--NetScreen的故事(6) (20)中国人在硅谷--NetScreen的故事(7) (24)中国人在硅谷--NetScreen的故事(8) (29)中国人在硅谷--NetScreen的故事(9) (33)中国人在硅谷--NetScreen的故事(10) (37)中国人在硅谷--NetScreen的故事(11) (41)中国人在硅谷--NetScreen的故事(12) (44)中国人在硅谷--NetScreen的故事(13) (47)中国人在硅谷--NetScreen的故事(14) (51)中国人在硅谷--NetScreen的故事(15) (54)中国人在硅谷--NetScreen的故事(1)2009-09-07 06:51:53滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红白发渔翁江诸上,惯看秋月春风一壶浊酒喜相逢,古今多少事,都付笑谈中六月初的北京,气温居高不下无论男女,都穿的不能再少,露的不能再露某个周五的下午,四点左右,位于海淀区的清华东门附近,人头攒动下班的,办事的,男的,女的;漂亮的,丑的高的,矮的但唯独没有老的年老的不属于清华科技园年老的不属于发展中的中国这里的人都是年轻的面孔这里是白领的聚集地,是北京各大外企的中心一个三十八,九岁的男子,穿着打扮简朴,心事重重的走在人行道上他的目标是清华科技园A座2301,北极光创投公司他要找的人是邓总,邓锋,北极光风投的大佬他是邓锋的旧部下--西南联大电梯开启,闭合,开启23楼,迎面的是一个前台办公室和秘书打扮的靓丽女白领“先生,请问您找谁?”“我找邓锋”“您有约吗?”“唔,没有”“对不起,邓总不在”“不在?不在北京?”“是的,不在北京”那位男子的脸上露出一丝失望的神情,但似乎有点不甘心“你是说邓锋不在北京,还是说不在中国?”“我不方便说”那位男子似乎反映过来了,微微一笑“我是邓总老部下,来看他”“您的名字?”“我叫西南联大,麻烦您了,我很不容易来一趟中国人在硅谷--NetScreen的故事(2)2009-09-08 01:49:03“您稍等,我问一下邓总的秘书”,前台接待略微犹豫了一下说道:“谢谢,谢谢啊”能与邓锋见上一面,在北京城的VC圈子里,不是一件容易的事情西南联大知道,邓锋是一个义气的人,对于老部下,应该是会见的他相信这一点,但也不肯定人都是会变化的“你好!我是邓总秘书,您找邓总有事嘛?”,西南联大从沉思中被打断一位气质优雅的女孩子站在面前邓总的秘书--年轻,貌美,干练西南联大略显慌乱“从美国回来的?”“啊??!,是,你怎么知道?是的,我是原来NetScreen的现在是已经辞职创业了”西南联大似乎很强调自己在创业“邓总在北京的老部下,我都见过,例如山石网络的童总他们”,年轻秘书轻轻的笑道,“另外,你的打扮在北京一看就是从硅谷回来的”她笑起来,很好看浅浅的酒窝,洁白的牙齿明眸善睐她知道,来找邓总的,有两类人如果穿着T恤衫,棉布裤子,白袜子,不修边幅,就是来自硅谷的工程师如果穿着有品牌服装,很体面的,应该就是国内的投资商或者来要钱的硅谷工程师大多数人与西南联大一样,基本上与在校学生的打扮差不多“你先回去吧,邓总今天不在您留一个电话我与你联系”“我后天就要回硅谷了,能不能安排一下时间谢谢了,啊?我是原来NetScreen的”西南联大知道该求人的时候,一定要求人毛润之当年在重庆,还高呼蒋委员长万岁呢夜晚的北京,一丝夏风,万家灯火西南联大从一个小餐馆吃完晚饭,漫无目的的在北京的街道上闲逛着街道两边是金碧辉煌的饭店,酒吧北京的晚上比白天漂亮,很热闹,很精彩但西南联大知道,这份热闹不属于他,这份精彩不属于他,热闹和精彩永远属于年轻人,或者属于成功者他已经不年轻,也不成功邓锋38岁的时候,已经领导NetScreen的中国工程师们,登陆NASDAQ了西南联大不由得想起了其在硅谷的家北京再好,不是他的家;中国再好,离他有些遥远加入NetScreen的那年,西南联大才30岁那是2000年的11月一晃9年了NetScreen被Juniper收购都已经5年了现在还有人知道NetScreen吗?还有人知道曾经的一批中国人在硅谷的故事吗?知道的已经知道,不知道的不一定想知道中国人在硅谷--NetScreen的故事(3)2009-09-09 11:32:30第一回NetScreen的前世今生男儿何不带吴钩,收取关山五十州?请君暂上凌烟阁,若个书生万户侯?西南联大还清楚的记得那一天,2001年12月12日那一天,美国各大财经和科技媒体大幅报道这样一个新闻:网络安全设备公司网屏(NetScreen)在投资银行高盛(Goldman Sachs & Co)的带领下,在美国纳斯达克NASDAQ上市,其股票代号为NSCN并获得了巨大的成功当天股票开盘价位$23.76,收盘价位于$23.72总交易量达1千5百万股公司市值为15.9亿美金那一天,NetScreen旗下员工330人创办人和工程师团队绝大多数来自中国大陆,是一批中国人西南联大还记得,那一天,大家都喝了不少葡萄酒大家都很高兴,许多人变成了百万(美金)富翁,NetScreen的创办人们变成了亿万富翁,他们是谁?他们就是来自同一所大学,同一个系,同一个年级,同一个宿舍: 清华大学电子系1字班的邓锋,柯严和创办一年就离开的谢青。

安徽省阜阳市第三中学2023-2024学年高一下学期期末考试语文试题(含答案)

安徽省阜阳市第三中学2023-2024学年高一下学期期末考试语文试题(含答案)

安徽省阜阳市第三中学2023-2024学年高一下学期期末考试语文试题(满分150分,测试时间150分钟)一、现代文阅读(35分)(一)现代文阅读Ⅰ(本题共5小题,19分)阅读下面的文字,完成下面小题。

材料一:调查研究是做好各项工作的基本功。

《关于在全党大兴调查研究的工作方案》提出,“充分运用互联网、大数据等现代信息技术开展调查研究,提高科学性和实效性”。

借助信息技术推进深度调研,有利于全面挖掘信息、发现问题、分析问题、提出有效解决措施。

调查研究的一个重要方面,就是让信息和数据说话。

今天,大数据、物联网、云计算等新技术新应用纷纷涌现,特别是以大语言模型为代表的生成式人工智能技术不断取得进展,拓展了信息技术在国家治理中的应用场景。

在此背景下,将信息技术与调查研究深度融合,不仅能够提高调查研究的效率,确保数据采集的科学性、准确性、代表性,还能提升分析问题的能力,为有关部门和地方作决策提供有力支撑。

提升调研质量,需要有效筛选数据、善于运用数据。

随着信息技术的广泛应用,数据规模正快速增长,不仅包括各类平台数据、传感器数据,还包括了大规模文本、图像、影视资料等数字化档案,形成了庞大的“数字足迹”。

对数据进行科学、精准、专业的分析处理,才能更好为调研服务。

海量数据是宝贵的财富。

用好这笔财富,下一番绣花功夫,有助于更有效地整合资源、聚合力量。

数据分析不能代替实地调研,两者结合,才能让调研更扎实、更全面。

借助信息技术开展调研已成为一种趋势,但这并不意味着有关工作可以脱离传统的实地调研方式。

调研不仅是为了得到数据,还必须对被调研对象和内容有更加全面的认知和理解。

数字能够体现规律、趋势等,却无法反映个体的真情实感。

由于样本选取、调查分析方法的不同,数据本身还可能存在误差。

采取数据分析和实地调研“两条腿走路”的方式,既通过数据掌握大量信息,又捕捉数据之外更真实、更全面的情况,调研的质量也就有了保障。

用好这两种方式,将有效推动调查研究提质增效。

品牌更新 台湾威纶整合其在中国大陆的市场_台湾威纶公司总经理谢思谦先生专访

品牌更新 台湾威纶整合其在中国大陆的市场_台湾威纶公司总经理谢思谦先生专访

2<0.. ! 系列产品,并且进一步引进速度更快的第二代 =*>? 为核心处理器,搭配 @&ABC D )&A?! 操 作 系 统 以 支 持 复 杂 的 连
网功能。 加上威纶研发团队所具备先进的软件研发技术, 第三代 人机界面也即将推出。 去年底开始更换的品牌 “)!*+,*!)” 也在字面上反应出威 纶公司产品由初期容易使用演变为多功能具连网能力的进步。 中国工控网:据中国工控网 -../ 年 12* 市场调研结果显 示, -..E 年 F!2 市场占到中国 12* 市场总额的 /5G,数量的 请问您怎样看 6/G 。这个数 据 显 示 , F!2 是 12* 的 主 力 市 场 , 待中国的 F!2 市场。此外, 请您谈谈对中国 12* 市场的看法。 谢总: 随着工业自动化程度的普遍提高, 中国逐渐成为 “世界 工厂” , 工业生产的格局也发生了一些变化, 其中社会生产分工的 细化、 专业化就成为了必然。因为这样的社会化大生产的协作更 有效地配置资源, 也是经济发展的必然产物。过去自己制造设备、 自己生产产品的厂家不少也选择了设备制造商来为其生产或改 造设备。所以我们很早就发现了设备制造商的巨大潜力, 我们也 相应地在这一块加大了投入, 即将在各地增加多个办事处, 派出 强有力的技术服务人员协同代理商进行最终用户的推广工作。同 时我们也非常重视以行业来区分最终用户的推广, 将更紧密地和 最终用户一道互补优势为各行业提供优秀的解决方案。 至于对中国 12* 市场的看法, 我想在 大 的 经 济 环 境 不 变 的 情况下用量会持续上升, 中国的 12* 市场还 处 于 上 升 期 。 但 由 于客户对产品的要求越来越高,所以产品的市场定位也发生了 微妙的改变, 不但要价廉而且必须要物美, 质量要可靠。客户对 服务的要求也越来越高,必须要为客户提供优质的服务才能在 市场上站住脚。 所以我们厂家尽量提供多的技术支持的同时, 代 理商的性质也从偏重商务职能, 过渡成商务技术综合职能, 以适 应不断提高的市场需求。总得来说, 中国的 12* 市场 就 像 12* 本身一样精彩无限。 中国工控网:在国内如此竞争激烈的市场中,对于威纶而 言, 新品牌的推广与巩固应是一场不容忽视的硬仗。 怎样打好这 场仗需要全盘的计划和正确的策略,最后请您谈谈威纶将如何 做好新品牌的推广及未来在国内市场的策略。 谢总: 首先, 我要感谢媒体对我公司的关注, 因为有你们的 关注, 为我们推广品牌提供了很大的方便。 正因为意识到这一点 我们提出了 “推广靠媒体, 巩固靠品质” 的推广方案。 一方面加大 对媒体宣传的投入, 毕竟 “酒 香 还 怕 巷 子 深 ” , 优质的产品、 优质 的服务要靠媒体广而告之。 另一方面, 加强技术服务和内部的生 产管理, 使产品的品质得到保证, 只有造品质过硬的产品才能和 用户保持长期合作的关系, 质量低劣的产品只能是昙花一现。 在市场策略方面, 我们将秉承一贯的宗旨, 与代理、 最终用 户一同发展, 携手共进。 努力排除市场的一些非正当的竞争手段 和干扰因素, 力争创造三赢的局面。

威客网变“点”成金

威客网变“点”成金

的外包公司往往收费价格 很高,威客网这 计 ,自己再扮 演 投 标 者 做一 个相 仿 的 设 计,
位 公 司负 责 人 表 示 ,公司 的 网站 马 样 的在线 外包模 式就赢 得了他们 的青昧 。 达 成 交 易。
上 就 要 开通 ,在 内部 测 试 网站 时 就需 要一 它创造了 一 种新型的劳务关系。 个 L GO 的设 计,请 设 计 公 司设 计 价 位偏 O 高 ,就 有 同 事 向 她 推 荐 到 网 上 寻 找 成 客 ,
与此 同时,“ 中为何
十 元 的 拜 年短 信 征集 一 应俱 全 。
位今年即将毕业的计算机专业大四 遭 遇 杂 音 ?
学 生 朱 正 宇表 示 ,周 围不 少没 找 到 工作 的
雇主公布悬赏任务的同时,他 的佣 金
已经 交 给 了任 务 中国 ,任 务 完 成 后 佣金 将 转 付 给 中标 人 。 当双 方 有 不 同 意 见 时,如
价值衡量的偏差。目前中国威客网中的 同学 担 心就 业 困难 , 已经 开 始在 网上寻 找 任务少有 超过 50元的 。不少 威客 的参与者 0
兼 职 ,增加 实践 经 验 。
认为这样的价钱不能反映智慧的真正价值。
智 慧 局 限 的 选择 。从 理 论 上说 ,小 到
“ 在线外包”业务量倍增

为威客网的成长减压
2 0 年 ,一个叫刘峰的中国人说 。 05 知
不少 个人也从 威 客网中得到 了实 惠。
从事 平 面 设 计 的杜 先 生 由于 所 在设 计 公 司 识就是 金钱” ,而威 客网的模式正是 顺应 去 年 倒 闭 , 他 从 去 年 6 开始 一直 赋 闲在 了社 会 化 大 分 工 的 历史 发 展 规 律 ,同 时 又 月 家, 由于 曾设 计 过 医 药 、 红酒 等 多 个知 名 充分 体现了 人的价值。无怪乎有学者惊 个 品牌 的 外 包 装 , 经验 丰 富 的 杜 先 生 很快 在 呼,中国找 到了一条全新的就 业之路,找 威 客 网 上 赚 到 了第 一 桶 金 。 他 表 示 : 只 到了一条释放智慧之 路。 “ 要 辛 苦 点 ,每 个月的 收 入 还 不 错 ,所 以 就 不 急于找 工 作 了o ”

猪八戒威客网的商业模式分析论文

猪八戒威客网的商业模式分析论文

精品郑州升达经贸管理学院毕业论文题目猪八戒威客网的商业模式分析院系名称:升达经贸管理学院市场营销系专业班级:电子商务本科二班学生姓名:朱震学号:2008047231指导教师:李瑞2012 年 2 月 28 日猪八戒威客的商业模式分析摘要随着互联网的加速发展,各种创新型的应用和互联网的新概念也就随之产生。

然而,怎样利用互联网进行知识管理却成为互联网界和知识管理学界的诸多学者高度关注的话题。

威客模式,就是在这样的背景下诞生。

它为大家提供一个相互帮助的平台,让大家公开自己的知识、经验、能力,使之转变为财富的一种网络商业模式。

随着互联网支付手段的逐步完善,完全免费共享的时代已经成为过去式,开始进入的是知识价值化的时代。

本文对威客猪八戒网的未来经营策略和发展规划进行浅析。

首先介绍了威客猪八戒网站的发展背景;再者对其运营模式、资金管理模式和盈利模式进行分析;最后依据网站的发展现状对未来市场做了下预测。

关键词:威客猪八戒网、经营现状、发展规划Witkey—Knowledge ageAbstractWith the accelerated development of the Internet , a variety of innovative applications and Internet new concept is produced . However, how to use the Internet for knowledge management has become the Internet community and knowledge management academic scholars attention topic. Witkey mode, is born under such background . It is to provide members with a piatform of mutual help , let everyone open their knowledge, experience and ability to make it into a wealth of network business models. With the gradual improvement of the means of payment on the Internet, completely free of charge sharing era is a thing of the past, begin entered the era of knowledge value. In this paper the Witkey pig net future business strategy and development planning of. First introduced the Witkey pig website development background; in addition to its operation mode, the mode of capital management and profit pattern to carry on the analysis; finally the sites on the basis of development of the future market for the next prediction.Key Words:Witkey、Operating situation、Development planning目录1 引言 (1)2 威客起源及发展 (1)2.1 背景知识介绍——威客 (1)2.1.1 威客的诞生 (1)2.1.2 威客业务模式的分类 (2)2.2 威客的成长 (2)2.2.1 威客模式的发展及其影响 (2)2.2.2 威客崛起正当时 (3)2.3猪八戒威客网 (3)2.3.1 威客猪八戒网的创始人 (4)2.3.2 威客猪八戒网的发展 (4)2.3.3 猪八戒网—一种新的就业方式 (5)3威客猪八戒网的商业模式 (6)3.1战略目标 (6)3.2交易模式 (6)3.3 收入和利润来源 (6)3.3.1 抽取任务酬金交易额 (6)3.3.2 酬金的归属 (7)3.3.3 广告收入 (7)3.3.4其它收入 (7)3.4猪八戒威客网的优势 (7)3.5猪八戒威客网的不足 (8)4 威客猪八戒网的发展规划 (10)4.1 2011年创下的业绩 (11)4.2未来市场预测及发展规划 (11)参考文献 (12)1 引言随着时代的不断进步,网络不仅是人类知识共享的枢纽,而且也成为人类知识创新的平台。

2011中国社会化营销蓝皮书_DCCI

2011中国社会化营销蓝皮书_DCCI

目录Ⅰ报告概述 (1)1 研究背景与宗旨 (2)2 相关概念与定义 (2)3 关键发现 (2)Ⅱ报告正文 (4)1 中国社会化平台规模与趋势 (4)1.1 中国互联网主流细分领域广告规模发展情况 (4)1.2 中国主要互联网应用页面浏览量PV占比变化情况 (4)1.3 中国互联网用户主要互联网应用访问时长占比变化趋向 (5)1.4 中国互联网社会化平台广告营收规模发展情况 (5)2 社会化营销本质与误区 (7)2.1 中国社会化平台发展阶段 (7)2.2 中国社会化营销的误区与本质 (7)3 社会化营销广告主认知与实践 (9)3.1 社会化营销投入现状 (9)3.2 社会化营销价值 (10)3.3 社会化营销问题与挑战 (11)3.4 社会化营销业界期待 (13)4社会化平台用户生存形态与营销价值 (15)4.1 社会化平台媒介接触价值 (15)4.2 社会化平台粘性价值 (17)4.3 社会化平台品牌价值 (18)4.4 社会化平台内容与互动价值 (20)4.5 社会化平台不同广告形式价值 (22)4.6 社会化平台企业账号价值 (24)4.7 社会化平台的用户消费价值 (26)5社会化指数与社交对话质量评估模型 (29)5.1 社会化营销评估基础:社交对话质量关键指标 (29)5.2 社会化营销效果评估误区:粉丝量的重要性到底有多大 (29)5.3 基于因子分析法的社会化平台社交对话质量综合指数算法 (30)5.4 社会化营销效果评估模型 (31)5.5 展望:广义社会化营销效果评估模型 (32)6社会化网络营销趋向 (33)6.1社会化平台产业链发展趋势 (33)6.2 社会化平台商业模式趋势 (33)6.3 社会化平台竞争格局趋势 (34)6.4 社会化平台用户行为趋势 (34)6.5 社会化平台营销服务发展趋势 (40)6.6 社会化平台广告营销趋势 (40)7社会化营销指导原则与营销细则 (41)7.1 社会化营销指导原则 (41)7.2 社会化平台营销细则 (42)Ⅰ报告概述1 研究背景与宗旨社会化营销作为网络广告的一种投放手段,在广告主的网络营销渠道中占据着重要的角色,但其在行业中价值仍然未被充分挖掘出来。

威客全球化国内网络创意威客接国外订单(精)

威客全球化国内网络创意威客接国外订单(精)

威客全球化:国内网络创意“威客”接国外订单
] 国内从事网络创意的“威客”们将能接国外的“订
单”了。

9月12日,任务中国网站宣布将携手全球性威客站点“myTino”,共同促进国内威客直接从事欧美国家的外包项目业务,真正实现“威客全球化”。

威客源自英文witkey(智慧,钥匙),指个人的智慧、知识和专业特长通过互联网转换成实际收入的模式。

在威客网上,个人和企业有任何需求,只需要发布任务,
公布任务期限和酬金,威客们就会竞标来争取接下任务。

据《中国威客商业模式及投资前景研究报告》数据,我国
威客经过2年发展,已由60万人激增到900万人。

据介绍,任务中国自推出以来,包括微软、腾讯、TOM、星空卫视等企业和个人均在其上发布过任务,目前会员总数超过70万。

myTino网则主要是发布欧美国家的企业或个人
的工业设计、影像卡通、程序软件、企业标志等高端外包项目。

任务中国CEO钟聪华说:“这次双方资源实现互通,将英文外包项目翻译成中文,让国内威客在任务中国网上就可接到欧美国家的外包业务。

未来双方将开发一系列针对企业和威客的专业增值服务。

”(。

世界名人的创业史

世界名人的创业史

李嘉诚创业发财史从推销员到总经理“一个有信用的人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,自必有更多机会。

”这是李嘉诚给年轻人的忠告,同时也是他的座右铭。

一九四○年日军侵华,李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港,当时他才十四岁。

李嘉诚的父亲本为教师,到香港后一时找不到工作,举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。

可是不久父亲就患上了严重的肺病,临终时,他没有交代什么遗言,反而问李嘉诚有什么愿望。

李嘉诚当即承诺:“日后一定会令家人有好日子过。

”父亲病逝后,作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业,去一家钟表公司打工,之后又到一家塑胶厂当推销员。

李嘉诚深知,要想成为一个出色的推销员,首要是勤奋,其次是头脑灵活。

在日后的推销生涯中,李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。

当其他同事每天只工作八小时的时候,李嘉诚就工作十六个小时,天天如是。

李嘉诚对“打工”的看法是:“对自己的分内工作,我绝对全情投入。

从不把它视为赚钱糊口,向老板交差了事,而是将之当作是自己的事业。

”就这样,李嘉诚只花了一年时间,业绩便超越其他六位同事,成为全厂营业额最高的推销员。

他当时的销售成绩,是第二名的七倍。

十八岁的他受到老板的赏识,被擢升为部门经理。

一年后,他当上了销售公司总经理。

李嘉诚的快速擢升还有一段插曲:他在厂里当销售员时,再忙也要到夜校进修。

他在会考合格后打算去读大学,老板为挽留这个人才,便索性把他提升到总经理的岗位上了。

“长江”最初的风波经过这短短一役,李嘉诚开始估量自己的实力,他相信若自立门户,成绩可能更好。

一九五○年,二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职,尝试创业。

当时,李嘉诚的资金十分有限,两年多来的积蓄仅有七千港元,实不足以设厂。

他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元,再加上自己的积蓄,总共五万余港元资本,在港岛的皇后大道西,开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂,并取荀子《劝学篇》中“不积小流,无以成江海”之意,将厂名定为“长江”。

中国互联网发展史和几大网站的发展史

中国互联网发展史和几大网站的发展史

中国互联网发展史和几大网站的发展史今天又把咱们国家的互联网历史翻出来研究了,每一次看都有不少发现,干脆复制这里来,下次不需要搜了一、中国互联网产生1987年9月20日,钱天白教授发出我国第一封电子邮件“越过长城,通向世界”,揭开了中国人使用Internet的序幕。

1990年10月,钱天白教授代表中国正式在国际互联网络信息中心的前身DDN-NIC(相当于现在的INTERNIC)注册登记了我国的顶级域名CN,并且从此开通了使用中国顶级域名CN的国际电子邮件服务。

由于当时中国尚未正式连入Internet,所以委托德国卡尔斯鲁厄大学运行CN域名服务器。

二、互联网泡沫泡沫的幽灵很早就在地球上游荡。

用他的魔力导演着“一夜成乞丐,一夜成富翁的”的人间悲喜剧。

1993年,在斯坦福大学读博士学位的杨致远创建雅虎搜索网站,1998年总收入达到2.03亿美元,利润总额2500万美元。

进入1999年后,Yahoo的股票市值已经接近380亿美元,超过波音公司。

1994年,31岁的贝索斯决定在互联网上销售产品,亚马逊网站诞生。

到1999年,亚马逊网上书店成为全球第三大图书销售商,拥有450万长期顾客。

截止到1999年10月,收入达到3.56亿美元,自1997年公开上市到1998年底,其股票价格飙升了2300%。

而网景,一个从成立到上市不到两年,没有挣过一分钱的公司,居然站到巨人微软的对面!一些人在比较雅虎和波音之后,甚至下了这样的定义:网络经济3年等于工业经济70年!网络就这样让人美梦成真。

互联网制造的“暴富速成”神话,吸引了千千万万的后来者追随。

而网民队伍的日渐扩大,决定了其后续发展空间永远无限。

这种泡沫示范作用迅速蔓延到中国,尽管中国的网民当时也不过600万左右。

1998年,被称为中国网络三雄(搜狐、新浪、网易)之一的搜狐盈利40万美元的消息,居然被各家媒体抢发。

据调查,迄今还没有几家网络公司站出来,声称自己投资网络有了盈利。

企业宣传文案

企业宣传文案

企业宣传文案序曲:传承徽商智慧,汇聚金融精英,同步全球科技,远见未来机遇!XXX,品牌承载梦想!第一乐章:崛起改革铸就英雄博大精深的徽商文化,在历史的幕布上演绎着波澜壮阔的恢宏画卷!创新卓越的XXX,在时代的舞台上演奏出气势雄浑的宏大乐章!XXX,国内首家由城市商业银行和城市信用社联合重组的商业银行,2008“中国十大标志性品牌”,英国《银行家》杂志“全球银行业500强”!公元2005年,XXX在波涛汹涌的全球化浪潮中,在中部经济的腾飞中,巍然崛起!XXX,在区域化市场上精耕细作,在资本化运营上叱咤风云,在全国化进程中运筹帷幄!一年完成资产结构重组,提出四大发展战略;两年实现业务流程再造,构建起围绕市场和客户的经营管理体系;三年完成覆盖全省的网点布局,并在全国化的进程中迈出坚实的一步!徽商银行正发展为中国颇具代价创造力的银行!锐意改革、志存高远的XXX,存、贷款余额和综合实力增长速度在同行业名列前茅,其发展速度令业界瞩目!一系列辉煌荣誉辉映着XXX的卓越发展历程!第二乐章:筑基精品塑造品牌这里,是创造财富和希望的地方;这里,每天都诞生奇迹与梦想!XXX,一个在金融领域高起点起步、高水平运营的现代化商业银行!这是一个实现梦想的舞台,这是一支追求卓越的团队,这是一个创新不止的企业!XXX倾力打造员工综合素质,创建竞争性文化,营造出和谐的工作氛围,一支金融领域的精英团队,尽情挥洒着工作的灵感与激情,为XXX的代价创造注入持续不断的动力!办理无尽头,XXX融汇全球抢先的金融办理资本,举行整合创新,修建起日臻完善、运营高效的办理体系,组织架构优化、市场经营加速、业务流程再造、信息系统提升、产品办理创新、风控本领增强,存、贷款余额连续快速递增!一串串金融数字,凝聚着徽行人的卓越智慧!停止2009年3月末,XXX资产范围达1592.53亿元,各项存款余额达到1190.45亿元,各项贷款余额789.89亿元,不良贷款率仅 1.08%,主要经营指标达到国内上市银行先进水平!XXX以卓越的财务表现凸显价值创造力!XXX不断拓宽服务渠道,全面开通网上银行、手机银行、电话银行等电子银行服务,加快自助装备的更新和改造,新渠道、新手段的广泛运用,促进了零售、小企业、中间、同业等新兴业务的蓬勃发展。

威客网站指南(精)

威客网站指南(精)

现在网上的威客网站一搜一大把~!而且我还经常在百度知道上看到有人询问威客网站的建站源码的,那种人估计是看着威客网站那么赚钱,准备自己建个威客网的……我就在想,要真给他建出来了,只能是一种情况:让他赚上了几笔,然后关掉网站,那些人直呼上当,从此不再相信威客这个模式了……这里我想说,威客这个模式能出来绝对是件好事!它创造了在商业买卖的b2c和c2c之后的线上行业的新模式!其实这就是它为什么在刘峰提出来后迅速“走红”的原因之一。

但是多好的东西都会有人去让它变质。

随着威客行业的发展,威客网站在如雨后春笋般冒出来的同时也显现出了“笋类”的特性——参差不齐,甚至出现前面说的诈骗性质的网站(话说回来这种模式想要骗人很容易作为一名“威客人”,我觉得我有必要把我的经验分享给大家,这就是我开通这个博客的目的~!本文先从威客网站说起~!本来我想整理一下网上大部分的威客网站,一搜发现有个叫威客管家的网站已经收集了一部分:猪八戒威客网任务中国K68威客网toidea创易网威客中国淘智网百脑汇威客网中国赏金写手中国威客网lai178威客网广州威客网聚聪威客网疑客中国集思威客网脑力库威客网中国联帮威客 Elance Open Innovation myTino职客网红榜网威客才智网爱征集网法律威客第一威客网虾客虾米地带威客168网威客之家福瑞职客网创意工厂孙行者威客网开发者紫印城威客之星网酷江山私活巴巴欧姆特威客网走西口威客网威渡网吓着了没?但这只是它一个网站收集的它自己认为比较可信的一些而已,而且!经过测试,其中以下这些已经关掉了:lai178威客网广州威客网集思威客网中国联帮威客红榜网威客才智网法律威客威客168网第一威客网创意工厂开发者紫印城酷江山私活巴巴正如某威客网站自己总结的一样,威客网站中存在这么一个循环圈,威客会员多,完成任务的质量就相对较高,客户满意度高,再次发任务或者周围朋友发任务的几率就大,威客网站的任务数量就多,吸引的会员就较多,形成一个良性循环,反之则是一个恶性循环。

《陷阱》案例精选——朗讯中国“贿赂事件”解读

《陷阱》案例精选——朗讯中国“贿赂事件”解读

《陷阱》案例精选——朗讯中国“贿赂事件”解读2004年4月6日,朗讯总部在提交给美国证券交易委员会的一份文件中称,因为存在涉嫌违犯美国«反海外腐败法»〔Foreign Corrupt Practices Act,缩写为FCPA〕的内部治理不力行为,朗讯将解雇其中国区包括总裁戚道协、首席运营官关赫德、财务经理以及销售经理在内的4名高级治理人员——这是中国国内第一例跨国公司以违犯FCPA名义解雇高级雇员事件,路透社、美联社、道琼斯以及«纽约时报»、«金融时报»等西方主流媒体几乎都抢在第一时刻对此进行了报道。

朗讯中国事件起因于朗讯在沙特的贿赂丑闻——2003年8月,沙特Silki-La-Silki国家电信公司向纽约联邦法院递交起诉书,指控朗讯以及瑞士的ACEC公司在1995年至2002年期间,向沙特前邮政电报部部长阿里·艾·约哈尼行贿了价值1500万至2100万美元的现金和礼物。

作为回报,约哈尼做出了专门多有利于朗讯的决策,从而使朗讯在沙特无线通信市场上获得了〝价值数十亿美元〞的生意——比如推动该国最大的上市公司沙特电信公司和朗讯合作,同时同意朗讯终止与Silki-La-Silki的一项合同,造成该公司6300万美元的缺失。

在美国证券交易委员会和司法部的强大压力下,朗讯开始在全球23个国家和地区开始内部审计——这包括朗讯在巴西、中国、印度、印尼、菲律宾和俄罗斯等地的机构。

调查结果说明,在这些机构中,〝仅〞有朗讯中国涉嫌FCPA 的腐败行为。

朗讯随之自曝家丑。

我国媒体同样不甘人后——在这些连篇累牍的分析中,朗讯针对朗讯中国贿赂事件的危机公关,不仅在商圈内赢得了〝诚信〞的美誉,也被视为向中国商业环境〝潜规那么〞的公布挑战——然而,当我们平复下来,翻读一下近年来朗讯的一些重要事件〔譬如Winstar破产案,2001至2002年对其中国合作伙伴上海邮通、上海光通等的单方面撤资行动,华人工程师〝朗讯科技间谍案〞,涉嫌6.79亿美元假帐风波以及沙特贿赂丑闻等等〕,朗讯在其中的所作所为看起来并不总是如此的〝诚信〞;同时,中国差不多成为朗讯位居全球第二仅次于美国的大市场,对其2003财年收入奉献已达11%,而朗讯中国又刚刚再次拿下中国联通和中国电信总价值超过3.5亿美元的多项重要合同,涉及朗讯几乎全部新一代网络产品和服务——因而此次公布触及中国商界乃至政界的讳区,就专门有可能令自己丧失在中国市场的诸多竞争优势。

时代在变你在哪里(4月10日)

时代在变你在哪里(4月10日)

制造商
出厂价 30元
由消费者替代了中间所有环节的工作 中间环节70元
消费者
零售价 100元
消费者自己消费,然后影响带动身边一些消费者共同消费, 这时的消费者就可称为消费商,消费商和制造商共同制定 这70元的分配规则。
盈利模式转变
过去人们认为制造商创造世界财富,现在看来不 是。消费者不花钱,哪个企业也赚不到钱,消费 者变得越来越重要。谁能拥有庞大 而稳定的顾 客群,谁就拥有世界的财富。 经济学家预测,在未来顾客奖励计划将成为全球 最先进的营销模式之一,这种营销模式不但促进 了企业和顾客之间的关系,而且还能带来顾客群 的自动倍增。 制造商正在与零售商建立直接关系 批零差价的钱越来越难赚 未来在很多行业里将没有代理商和批发商(像诺 基亚、国美、苏宁)
时代在变
你在哪里
白领的辛酸
每天朝九晚五:
打工者的无奈
人才招聘会
随着社会的不断进步,在中国WTO的进入, 有很多工作岗位和行业将会消失。
破产和失业成为一个时髦的话题
2014年上半年全国有6.7万家民营企业倒闭,全国大学毕业生 达727万,被一些人称为“史上最难就业季”,然而 2015年大学毕 业生有749万人,高校毕业人数创历史 最高,堪称史上更难就业季。 美国一家著名的新闻机构CNN报 道说,21世纪我们将处在一个无固 定化职业社会;也就是说,今天的 每一个人,不管你是工薪族,还是 老板,如果您还自认为,您现有的 工作和事业是终生不变的,那将是 非常危险和不现实的想法。
阿里巴巴 董事局主席兼CEO马云
马化腾 :1993年深圳大学毕业 1998年11月在深圳成立腾讯公司,其后 自主开发了网上中文ICQ聊天软件。 曾险些把开发出的ICQ软件以60万卖给 深圳电信。 1999年2月,腾讯正式推出即时通信软 件---“腾讯QQ”;并于2004年6月16日在 香港上市,目前腾讯已成为中国最大的 互联网应用服务及移动应用增值服务提 供商之一,注册用户9.3亿,同时在线 用户超1亿。 2010年富豪榜位列第5位,个人资产334 亿。

“全球化威客”让智力最优化

“全球化威客”让智力最优化

据中国电子信息产业发展研究院(CCID)预测,到2010年,中国外包市场规模将达到70.28亿美元,占全球外包市场的8.4%,复合年均增长率为50.2%。

“中美的人力成本差异是10至40倍,这中间的差价跟贩卖毒品差不多。

”“我们要做的就是把外包从人力资源成本很高的地方拿到人力资源成本很低的地方。

打通这个管道,是所有的项目外包企业梦寐以求的事情。

”中国的平面设计工作者可以在家里上威客网,接手“海外任务信息”,回报少则几百元,多则千元以上。

而悬赏者也获得了更优化的结果。

最近来自《互联网周刊》的报道说,海外外包威客使威客模式更加完善。

“女儿啊,乖乖把书念完,因为中国跟印度的小孩正等着抢你的饭碗。

”在《世界是平的》一书中,托马斯·弗里德曼(Thomas L. Friedman)这样苦口婆心地教导自己的女儿。

在弗里德曼眼里,海外外包是推平世界的七大推土机之一。

而如今加上互联网的力量,这辆推土机具有了更加无穷的威力。

进军海外小新在一家公司做平面设计,闲暇的时候,经常在国内一家威客(WitKey)网站——任务中国上应征一些自己感兴趣的活儿,“多是些悬赏几百块钱的设计Logo之类的任务。

”而现在,自从他像发现新大陆一样看到网站上多出一个“国际任务”板块后,这个板块就成了他每天上网“扫描”任务时最先关注的地方。

原因很简单,因为那里都是来自海外的任务,悬赏金额都在千元以上。

这一切都源于一个多月前任务中国myTino的合作。

任务中国是一家位于北京中关村的威客网站,myTino则是一家供欧美企业或个人发布工业设计、影像卡通、软件程序、企业标识等高端外包项目的英文网站,今年8月正式上线,其前身是一家位于杭州的项目外包公司。

两家公司背后是同一个投资人——美国Theotino公司,其董事长鲁光明先后投资过搜狐、ChinaRen和猫扑。

与myTino的战略合作让任务中国成为中国第一家进军海外市场的威客网站。

任务中国CEO钟聪华说,一个月后,任务中国与myTino将实现完全互通,任务中国的会员会同步成为myTino的会员,能同步得到后者发布的任务信息;同时,威客们在任务中国提交的任务解决方案也会被myTino的客服翻译成英文放在myTino上。

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意的回答。

在这两个方面,新浪爱问均是领先威客圈的。

威客属于Web2.0,其重要的特征就是实现网民的互动。

新浪爱问的互动体现在以下方面:
1.爱问提供客服渠道、信息收集、增加网站内容等服务,无须人员投入即可充分享受技术带来的便利:如通过将FAQ信息输入数据库、客服人员的解答、网友参与等方式积累大量的数据,今后网友遇到问题时就能快速获得准确的解决方案;开辟与网站内容想吻合的栏目,使网友的信息能同步显示在网站上,增加网站的可看性。

2.个性化定制系统,不仅能提供与合作网站内容、服务相匹配的分类,还能根据需要调整积分系统,配合合
服提供了巨大的支持,有效解决问题量大幅提高。

新浪乐谷运营的《天堂Ⅱ》网络游戏使用该平台作为客服系统,从中获得了巨大的人气效益:从2004年10月开始,爱问(iAsk.com)最高日有效解决问题达40000多条,问题当日获得解决的比例高达80%以上,并成为玩家交流、沟通、解决问题的最佳平台,还塑造了一大批高忠诚度的玩家,截止到2005年3月,《天堂Ⅱ》就已经积累有效问题10万条。

日前,爱问还与麦当劳(www.askme.com.cn)、用友软件(www.askerp.com.cn)等知名企业开展了合作。

作网站开展与用户相关的互动活动。

3.爱问知识人利用新浪自身的运营优势,结合了积分和等级系统,以及提问搜索同步进行,最大限度保障每一个提问者都能得到最高质量的答案。

以此弥补论坛三个不足:侧重情感交流、用户无法管理发贴与回帖和无法实现智能搜索。

新浪是如何把这样庞大的用户群转化为利润,或者更准确地说,是如何转化成可用的资源的呢?
爱问平台在新浪内部作为功能模块被各个频道使用,如:新浪科技、新浪汽车、新浪财经等, 爱问(iAsk.com)的应用大大增加了频道的信息量,并增加了和用户的互动;尤其是做为新浪客服系统,已经为邮箱客服、频道客
记者:Web2.0应该是近些年互联网炒作最为火热的概念,Web2.0的风生水起使得互联网“客”一族开始盛行。

博客、播客、威客、维客等等不一而足,一夜间互联网百“客”云集。

您怎么看互联网的“客”现象?任务中国对威客的理解是怎样的?
钟聪华:中国的文化似乎总是脱离不开“客”这个词,从久远的剑客侠客,到网络高科技时代带来的闪客、博
What will T askCN Bring Witkey to
文/本刊记者 吴清华
——访任务中国CEO 钟聪华
任务中国把威客引往何处
客、播客等名词,再到开始走红的威客更是对互联网产业产生了很大的冲击。

在古代汉语里面“客”本身的词汇代表了一种个人能力,由于客的无拘无束,由于客的非凡潜能,导致了客这个概念在 21世纪的互联网时代演变成为一种叫做威客的概念。

威客这个概念,本意是指一个有着个人能力的人,为其企业主或者个人或者筹谋划策,或者做艺术设计,只

编校:吴清华)
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要你认为自己在某方面有一定的能力,就有机会成为威客。

企业主发布任务,威客竞标任务,并最终在发挥自己才能的同时赚到钱。

记者:在名目繁多的网“客”当中,威客相比其他Web2.0应用,拥有一个相对清晰的商业模式,这是其他诸如博客、维客等所不具备的。

威客不仅仅是一个互联网娱人的噱头,操作的好,威客可以换得实际盈利。

钟聪华:是的,一个新兴的模式或者概念固然令人激动,但如果最后不能盈利,那么一切概念都是空谈。

威客网是基于互联网的第四代的网络赚钱的平台。

第一代是线下的交易,很多的商家通过门户网站去发布广告,通过这些信息完成交易;第二代是通过类似当当和卓越这类的B2C的服务;第三代是像阿里巴巴、淘宝这样B2B、C2C点对点的服务;威客网属于第四代,在这个平台里面,所有的企业、个人都可以赚到他需要的钱财。

随着威客模式被大家看好,如雨后春笋一般,国内现在共有威客网站60多家,如果加上各种信息分类网站,这个数字还会更多。

概念不能决定成败,决定成败的只有用户。

最终决定企业成败的还在于谁能对用户的潜在需求把握得更快更准。

记者:相较于基于大型搜索引擎的威客网站如百度知道、雅虎知识堂等,任务中国等独立的威客网站有什么不同?
钟聪华:我们与百度知道、雅虎知识堂等有以下几点不同:
1. 他们提问的是具体的知识,可
以看作是汇聚百科知识,让网友有针对性地帮忙采集信息,增加网站内容。

而我们是有一个个具体的需求,悬赏一定的金额召集有能力的人来完成,目的是满足发布人的这项需求; 2. 他们所搜集的作品作为网站内容进行再次展示,而在我们威客网上的需求,选中中标的作品,作品的所有权归任务发布者,其他人使用即是侵权;
3. 他们的会员目的是锻炼自己的知识。

但是知识毕竟不代表能力,我们提供给会员一个绝佳的证明自己能力的机会,打破地域限制,凭能力挣钱,就算没有中标,任务结束后所有作品全部公开,你可以通过对比,来发现自己有哪些不足,是一种绝佳的学习方式;
4. 他们奖赏的是积分,而我们奖励的是真正的黄金白银。

记者:3月底,任务中国宣布率先在威客行业实现免费政策,这对服务费几乎成为唯一的收入来源的威客行业是个很大的冲击,任务中国此举主要目的是什么?任务中国将把威客引往何处?
钟聪华:任务中国3月27日首次在威客行业宣布免费后,引起业界的普遍关注。

马云先生说过这么一句话,“等用户赚钱了我们再考虑怎么赚钱”。

在任务中国看来,让威客先在社会上普及起来,把这项优秀的产品送到广大有着强烈需求的客户手中,比现在赚钱重要的多。

我们认为威客不只是简单的任务买卖,更多意义上是一种节省
成本的企业服务,所以就算不向用户收费也存在很多种可以赢利的方法。

互联网所有的成功企业,开始的时候都是在摸索,开始都没有一个盈利。

比如说大家都认为广告费是互联网唯一的收费模式,但是,后来大家发现做网游也可以赚到钱。

所以,整个威客行业其实现在也是在摸索中前进,任务中国愿意为行业的发展承担风险,进行各种有益的尝试。

任务中国现在免费并不是要打败任何竞争对手,我们提供免费服务并不是为了竞争,而是为了把整个盘子给做大。

记者:威客这两年发展迅猛,我们都关注它未来的发展格局。

钟聪华:据业内的专业分析,目前威客类网站每月注册总人数增长率超过30% ,预计2007年威客会员总数将激增到900万人。

企业一般接受新事物大概是2到4年之间,今年是第二年。

我相信,07到08年将会是威客爆炸性增长的拐点。

Web 2.0大行其道的年代,是用户至胜的年代,谁能取得用户,谁就能够成为投资者的追捧对象。

完善的产品配合好的概念,再有用户做支撑,我们有理由相信,威客们将会很快成为互联网行业的一颗新星,他们将会牢牢地把握住在互联网行业的重要位置,为中国互联网的未来贡献一份力量。

(编校:吴清华)。

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