经营管理人员个人工作总结
经营管理部个人工作总结范文7篇
经营管理部个人工作总结范文7篇第1篇示例:经营管理部个人工作总结经营管理部是企业的核心部门之一,负责着企业整体运营和管理工作。
在过去一年的工作中,我作为经营管理部的一员,认真履行工作职责,努力提升工作效率和质量。
在此我结合自己的实际工作经验,对自己过去一年的工作进行总结如下:一、工作内容及成绩1. 项目管理:在过去的一年中,我主持了多个重要项目的管理工作,包括项目立项、计划制定、执行跟踪和总结等环节。
通过合理的项目管理,确保了项目的顺利进行,并取得了良好的成绩。
2. 绩效考核:作为经营管理部的一员,我还负责了部门内部的绩效考核工作。
通过与各部门沟通协调、数据统计及综合评定等手段,确保了绩效考核工作的公平、公正,同时也提高了员工的积极性和凝聚力。
3. 人员管理:在人员管理方面,我积极参与了员工的培训和发展计划,定期组织员工学习和知识分享,帮助他们提高工作能力和专业素养。
4. 数据分析:作为经营管理部的一员,我还负责了大量数据的收集、整理和分析工作。
通过数据分析,为企业的发展方向提供了有力支持和建议。
二、存在的问题及改进措施1. 工作效率不高:在日常工作中,我发现自己有时会出现工作效率不高的情况,导致工作进度受阻。
为了解决这个问题,我打算进一步优化工作流程,合理分配时间和精力,提高工作效率。
2. 专业知识不够扎实:在部分工作中,我发现自己对某些专业知识掌握不够扎实,影响了工作质量。
为了解决这个问题,我决定加强学习,不断提升自己的专业水平,做到知识更新与实践相结合。
3. 沟通协调不畅:在与其他部门沟通协调时,我发现有时会出现沟通不畅、理解不到位的情况,影响了工作的进展。
为了改进这种状况,我打算加强与其他部门的沟通,建立更好的工作关系,提升团队协作效能。
三、未来工作计划1. 加强团队建设:未来我将加强团队建设,培养团队凝聚力和战斗力,提高整体工作绩效。
2. 提升专业水平:未来我将加强学习,夯实专业基础,不断提升自己在经营管理领域的专业水平。
经营部个人工作总结范文10篇
经营部个人工作总结范文10篇【导语】总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如立即行动起来写一份总结吧。
以下是整理的经营部个人工作总结范文10篇,希望帮助到您。
1.经营部个人工作总结范文篇一自计划经营部正式成立以来,在公司领导大力支持、各部门的积极配合下,紧紧围绕公司确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥了部门作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内部管理,确保了计划经营部事务及各项工作的正常运行,为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将计划经营部工作总结如下:一、加强部门管理,落实岗位责任20xx年6月计划经营部正式成立,现有员工8人,建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。
1、制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,很大程度上促进了工作作风的提升。
2、建立和落实了例会制度,形成了每周例会和每月例会制度。
加强了部门文化建设。
工作上,大家相互交流,互帮互助,分享各自的经验和知识。
通过分享和内部培训,不仅对自身掌握的知识进行了总结,而且对部门人员的能力提升也做出了贡献。
二、认真做好部门工作,切实做到执行有力。
自计划经营部成立以来,我部门切实把搞好公司安排的工作做为一项重要职能,全力保障各项工作的正常推进,先后完成了以下工作:1、完成公司本年度工程总体计划及进度计划下达。
2、完成公司本年度工程二次目标分解下发执行工作。
3、完成每周进度计划分析调整工作。
4、完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程。
5、并对已完工工程做经营成本分析。
6、建立了各项计划经营数据报表,如年报、月报、周报等,随时了解工程进展情况。
7、完成了计划经营事务管理流程标准的建立。
8、建立了计划经营部门各项工作考核制度。
三、树立大局观,认真协调公司部门间的工作。
计划经营部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和公司各部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:1、全力协调与配合公司各部门,按计划稳定高效的完成现有工程项目的正常运作。
经营管理部的个人工作总结(优质5篇)
经营管理部的个人工作总结(优质5篇)1.经营管理部的个人工作总结第1篇20XX年X月我从XXXX调到市场经营管理七部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。
现就自己这几个月的工作做一小结:一、经营工作方面:XXX开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。
我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场,因此前来购物的人比较少。
而我来到市场七部要做的第一件事,就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。
针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。
从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、组织,活动的举办等等,我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。
这次活动的成功举办在一定程度上提高了XXX的知名度,带动了人气,同时也达到我们预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。
在成功策划并举办“XXXXXX”之后,“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动,宠物市场的“XXXXXX展评”活动。
有了上一次的成功经验,这两次的活动也很成功。
尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可,促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。
活动前期鱼市一直比较低迷,商户也很焦急,许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担,有的则因为担心XXX从未举办过类似的活动,是否能做起来,而一直很犹豫。
经营管理的工作总结参考6篇
经营管理的工作总结参考6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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经营科个人工作总结3篇
经营科个人工作总结经营科个人工作总结精选3篇(一)尊敬的领导:我在过去的一段时间里,以经营科个人的身份进行了工作。
在这段时间里,我认真履行了自己的职责,努力提高工作能力,并取得了一些成果。
以下是我的个人工作总结:1. 工作内容:在过去的几个月里,我主要负责经营科的日常运营和管理工作。
我积极参与部门的业务决策和规划,并组织实施相关的工作。
我还负责与其他部门的沟通合作,确保各项工作的顺利进行。
2. 工作成果:在过去的几个月里,我成功完成了多个重要项目。
其中包括对经营流程进行优化和改进,提高了工作效率。
我还成功降低了一些经营成本,为公司节约了一定的费用。
此外,我还与其他部门合作,协助他们顺利完成各项工作任务。
3. 学习与成长:在过去的几个月里,我注重学习和提升自己的专业能力。
我阅读相关书籍和杂志,参加培训课程,并及时了解行业动态和最新趋势。
通过这些学习和提升,我对经营科的工作有了更深入的理解和认识,提高了自己的工作能力和竞争力。
4. 团队合作:在经营科的工作中,我积极与其他团队成员进行合作,共同完成工作任务。
我注重团队协作,与其他成员进行有效的沟通和协调,共同解决问题和完成工作。
通过团队合作,我经验到了团队力量的重要性,也学会了如何有效管理和领导团队。
5. 自我评估与改进:在过去的几个月里,我不断进行自我评估和反思,对自己的工作进行及时总结和改进。
我时刻保持对工作的激情和热情,并不断寻找自己的不足之处,努力改进和提升。
通过这样的自我评估和改进,我能够不断提升自己的工作能力,为公司做出更大的贡献。
以上是我在过去的一段时间里的个人工作总结。
我将继续努力工作,不断提升自己的工作能力,为公司的发展作出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和鼓励。
谢谢!此致敬礼经营科个人工作总结精选3篇(二)尊敬的领导:我的一年工作总结如下:一、工作业绩1.1 完成了年度销售目标,实现了个人销售业绩的增长。
1.2 参与了市场调研和产品推广活动,为公司开拓了新的客户资源。
经营管理部个人工作总结范文大全5篇
经营管理部个人工作总结范文大全5篇第1篇示例:经营管理部个人工作总结作为经营管理部的一员,我在过去一年的工作中积极投入,努力克服困难,取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结:一、工作内容在过去一年中,我主要负责经营管理部的日常运营工作,包括协助部门领导制定工作计划、安排会议、跟踪项目进展等。
我还负责处理部门内部的日常事务,包括档案管理、资料整理、文件归档等工作。
在工作中,我严格按照部门领导的要求,认真负责,努力做好每一项工作。
二、工作成绩在过去一年的工作中,我努力学习提高自己的专业能力,不断提高工作效率和质量。
在日常工作中,我认真跟进项目进展,努力保证项目按时完成。
我也积极协助部门领导处理各种突发事件,确保部门工作的稳定运行。
在工作中,我积极主动,勇于承担责任,得到了领导和同事的认可和赞扬。
三、工作心得在过去一年的工作中,我感到自己在工作能力和团队合作能力上有了明显的提升。
通过不断的学习和实践,我更加了解了自己的优点和不足,明白了如何更好地发挥优点、改进不足。
在未来的工作中,我将继续努力学习,提高自己的综合素质,为部门的发展做出更大贡献。
四、未来展望在过去一年的工作中,我不仅取得了一定的成绩,更重要的是积累了宝贵的经验和教训。
我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,继续努力、不懈追求,为经营管理部的发展和繁荣贡献自己的力量。
【结束】第2篇示例:经营管理部个人工作总结一、工作概述经过一段时间的努力和工作,我在经营管理部积累了丰富的经验和成果。
在过去的一年里,我兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。
在本次工作总结中,我将对自己的工作进行总结和反思,以便更好地改进和提高工作效率。
二、工作内容在过去的一年里,我主要负责经营管理部的日常事务处理、人员管理、绩效考核、培训等工作。
具体工作内容包括:1. 组织制定部门工作计划和目标,并监督和评估实施情况;2. 负责人员的考勤、绩效考核、奖惩制度等工作;3. 组织进行部门内部培训,提高员工的专业素质和综合能力;4. 协调处理部门间的合作关系,促进工作的协调推进;5. 参与部门的决策和规划,为公司的发展提供支持和建议。
经营工作总结(共10篇)
经营工作总结第1篇屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。
同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。
参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析工作。
我对半年来的工作做了一个工作总结。
一、即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。
接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。
当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。
二、态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的.就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
三、学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
经营管理部个人工作总结范文大全6篇
经营管理部个人工作总结范文大全6篇第1篇示例:经营管理部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里,作为经营管理部的一名员工,我兢兢业业、努力工作,为公司经营管理部的各项工作做出了积极贡献。
在此,我将就过去一年的工作进行总结和反思,为明年的工作提出改进和建议。
二、业绩总结1. 业务拓展方面,通过积极开拓市场,我成功开发了多个新客户,扩大了公司的业务范围,并且与客户建立了良好的合作关系,为公司带来了可观的收益。
2. 员工管理方面,我积极参与了公司员工培训计划,提高了员工的整体素质和业务能力,使员工更加专业化、高效化。
3. 资金管理方面,我严格控制成本,合理分配资金,使公司的资金利用更加有效,提高了工作效率。
4. 经营管理方面,我参与制定了公司的经营计划和发展战略,为公司的长远发展提供了有力的支持。
5. 团队协作方面,我与同事密切合作,有效沟通,共同解决工作中的问题,形成良好的工作氛围。
三、工作中存在的问题1. 在业务拓展方面,我还需要更加深入了解市场需求,提高对客户的服务意识,以提升客户满意度。
2. 在员工管理方面,我应该更加注重员工个人能力的挖掘和激发,提高员工的工作积极性。
3. 在资金管理方面,我需要更加细致地监控资金的使用情况,避免资源的浪费和不必要的支出。
4. 在经营管理方面,我需要不断学习和提高自己的管理能力,适应市场的发展需求,为公司的发展做出更有力的支持。
四、改进和建议1. 提高业务水平,加强市场调研,深入了解客户需求,提供更加优质的服务,开拓新的业务领域,为公司带来更多的商机。
4. 加强团队协作,提高团队凝聚力,保持良好的工作氛围,共同努力,推动公司的不断发展。
五、展望未来在未来的工作中,我将更加努力地学习和提高自己的业务能力和管理水平,积极参与公司的各项工作,为公司的发展贡献更多的力量。
我也会积极配合公司的领导和同事,共同实现公司的发展目标。
希望通过自己的努力,能够为经营管理部的工作带来更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
经营个人工作总结15篇
经营个人工作总结经营个人工作总结15篇经营个人工作总结1回顾20xx工作的种种经历,让我百感交集。
在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!自李总发表《共建诚信,共铸和谐》的讲话以后,烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,齐力共进,决心在“大干四个月,争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩。
与此同时,涌现出不少的能手标兵,他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称“共建诚信,共创和谐”的典范。
在这大好气氛的感染下,我深感自己肩上的重担和压力,我知道我要更高地要求自己。
自20xx年8月加入联通公司,已有整整4个年头了。
在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。
在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是秀的,但是我强烈愿望我是秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。
我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。
因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。
我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。
渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。
对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。
我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。
经营管理工作总结报告范文5篇
经营管理工作总结报告总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。
下面就让小编带你去看看经营管理工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!经营管理工作报告1伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,____年就这样快接近尾声,经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。
对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自____年7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。
从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从厂里的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。
没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来一、学习业务知识,作好本职工作____年2月,我在伟裕学习生产管理方法。
由于自身对fpc知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。
后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。
也有了初步的认识。
慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,这样,我对产品就有初步的了解了。
在了解了产品之后,接下来就是管理了。
制造部门作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。
优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。
要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据现场的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。
经营管理部个人总结范文6篇
经营管理部个人总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,我有幸在经营管理部担任要职,与团队共同面对挑战,追求卓越。
在这个过程中,我学到了很多,也成长了很多。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
二、工作重点1. 部门管理:我负责经营管理部的日常管理工作,包括团队建设、流程优化和资源分配。
通过一系列的改革措施,我们提高了部门的工作效率,增强了团队凝聚力。
2. 经营策略制定:我参与制定了多项经营策略,包括市场拓展、产品创新和成本控制等方面。
这些策略为公司的经营发展提供了有力的支持。
3. 项目协调:我负责协调多个跨部门项目,确保项目顺利进行并达到预期目标。
通过有效的沟通和协作,我们成功推动了多个关键项目的落地。
三、工作亮点与成果1. 团队建设:通过一系列的培训和团队活动,我成功提升了团队成员的技能和凝聚力。
我们的团队因此更加团结、高效,能够更好地完成各项任务。
2. 流程优化:我对部门内部的流程进行了全面的梳理和优化,消除了不必要的环节,提高了工作效率。
同时,我还引入了先进的管理工具和方法,进一步提升了部门的管理水平。
3. 经营策略实施:我参与制定的各项经营策略均得到了有效的实施,并在实践中不断优化和完善。
这些策略不仅提高了公司的经营效益,也增强了公司的市场竞争力。
4. 项目协调:我负责协调的多个跨部门项目均取得了圆满的成功。
这些项目的成功实施不仅提升了公司的业务水平,也增强了公司内部的协作效率。
四、工作挑战与解决方案1. 市场竞争激烈:面对激烈的市场竞争,我们不断探索新的市场拓展策略,加强产品创新和成本控制,以应对市场的挑战。
2. 跨部门协作不畅:针对跨部门协作中的问题,我积极与相关部门进行沟通,寻求解决方案。
通过建立更加清晰的沟通机制和协作流程,我们成功打破了部门壁垒,提高了整体协作效率。
3. 团队成员技能不足:为了解决团队成员技能不足的问题,我制定了详细的培训计划,并引入了外部专家进行指导。
通过一系列的培训和实战演练,团队成员的技能得到了显著提升。
经营管理部个人工作总结范文5篇
经营管理部个人工作总结范文1202x年已经接近尾声,回首这一年的工作,我深感经营管理部的工作繁重且重要。
在公司的领导和各部门的支持下,我们部门全体成员共同努力,取得了一定的成绩。
现将个人工作总结如下:一、工作概述经营管理部作为公司的核心部门,主要负责公司的各项管理工作,包括人力资源、财务、行政、市场营销等方面。
在工作中,我们坚持以公司发展为大局,以提高管理效率和经营效益为目标,不断优化管理流程,提高服务质量。
二、具体工作内容1. 人力资源管理(1)招聘与选拔:今年共完成x场招聘会,招聘新员工xx人,较好地满足了公司业务发展的需求。
(2)员工培训与 development: 组织开展了各类内部培训,提高员工的专业技能和综合素质。
(3)薪酬福利管理:完善了薪酬福利体系,确保员工薪酬的公平性和合理性。
2. 财务管理(1)成本控制:通过加强成本核算和成本控制,降低公司运营成本。
(2)财务报表:准确、及时地完成月度、季度、年度财务报表,为公司决策提供数据支持。
(3)资金管理:优化资金使用效率,确保公司资金安全。
3. 行政管理(1)办公环境:保持办公环境的整洁和安全,提高员工的工作效率。
(2)资产管理:合理配置公司资产,提高资产使用效率。
(3)车辆管理:优化车辆使用安排,降低车辆运营成本。
4. 市场营销(1)市场调研:开展市场调研,了解市场需求和竞争态势,为公司产品定位和市场策略提供依据。
(2)营销活动:组织和实施各类营销活动,提升公司品牌知名度和产品销量。
(3)客户关系管理:加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。
三、工作亮点与不足1. 工作亮点(1)成功完成公司总部搬迁工作,优化了办公环境,提高了员工的工作满意度。
(2)通过引入绩效管理体系,激发员工的工作积极性和创造力,提高了部门整体绩效。
(3)加强内部沟通与协作,提高了部门间的协同工作效率。
2. 工作不足(1)部分管理工作仍有待进一步规范和优化,以提高管理效率。
经营管理个人工作总结(16篇)
经营管理个人工作总结(16篇)经营管理个人工作总结篇1光阴荏苒,转眼xx年已到了尾声。
在xx年的工作当中,经营管理部(企管)在公司领导和部门领导的正确领导和辛劳指导下,公司各部门的协作与配合下,部门员工的共同不懈努力下,秉承“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神,在企业制度建设、合同管理以及招投标管理等方面都得到继承与发展,基本完成了本部门的各项工作以及公司领导交待完成的各项任务。
现就经营管理部(企管)xx年工作总结如下:一、xx年工作总结1、制定和完善企业的管理制度,为建设知名国有企业提供完整的组织机构和健全的管理制度。
在xx年的工作当中,继续建设完善公司的各项规章制度,让公司员工能够明确各自的工作职责,在日常工作中有章可循、照章办事,用公司的各项规章制度来规范自己的日常工作行为。
争取能够通过公司各项规章制度的规定使员工成长为真正的企业人,为企业的发展而努力,进一步增强员工的企业荣誉感。
短暂的几个月时间里,经营管理部(企管)基本制定完成了《公司绩效考核实施细则(草稿)》、《招标比价采购管理办法(草稿)》、《合同管理办法(草稿)》等相关制度。
公司各部门管理制度、各部门职责制度、各种相关工作流程等正在紧锣密鼓的制定进行当中,预计xx年元旦前能够完成定稿。
鉴于公司目前的现状,各种公司制度的建设工作难度大、任务重,但是我们坚信我们会坚决贯彻“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神,争取圆满完成这项艰巨而光荣的任务。
2、规范招标比价程序,严格招标比价工作管理自从接手招标比价工作开始,我们秉承继承与发展的工作态度,在严格遵照上级公司关于招标比价采购规定的前提下,又进一步的规范了招标比价工作程序,同时经过一段时间的业务了解,我们制定了本公司的《招标比价采购管理办法(草稿)》,进一步规范了公司的招标比价采购工作,确保招标比价工作能够公开、公平、公正、有序的进行。
每次的招标比价工作开始前都要进行充分的准备,了解相关市场情况,争取能够在招标比价工作中做到优质优价。
经营部个人工作总结11篇
经营部个人工作总结11篇【导语】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起认真地写一份总结吧。
经营部个人工作总结11篇由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.经营部个人工作总结篇一经营部,是公司早期门市之一。
公司领导比较重视,搬家牵涉公司每个人的心。
董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好本职工作。
对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。
并经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作。
要相民要总,x老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导,并提出建设性的意见。
给予xx经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。
请允许我代表xx良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。
我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要汇报一下20xx年工作情况,一、经营部20xx年经营情况在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。
在市场需求滞缓的情况下,上半年累计销售x/t,同比增长x%.累计采购x/t,同比增长x%.累计销售收入x万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。
油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。
竞争激烈,盈利能力下降。
在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在明年实现新的突破,销量、利润稳步增长。
二、搬家情况简介1.现实工作环境介绍有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。
经营部个人工作总结8篇
经营部个人工作总结8篇第1篇示例:经营部个人工作总结经过一段时间的努力和努力工作,作为经营部的一员,我在过去的一段时间里取得了一定的成绩和进步。
在这里,我将对自己的工作进行总结,以便更好地发现不足之处并为未来的工作指明方向。
我在这段时间里认真贯彻执行公司的各项工作要求和政策,努力做好本职工作。
我在每一项工作中都尽力做到细致入微,力争做到做到尽善尽美。
在完成任务过程中,我也不断加强与同事之间的沟通与合作,积极参与团队协作,共同完成经营部的各项工作任务。
我不断提升自己的专业能力和业务水平。
在工作之余,我积极学习相关的知识和技能,不断提升自己的经营管理能力。
我不仅仅满足于现有的业务水平,还积极参加公司组织的培训与学习,不断拓展自己的知识面,不断提高自己的综合素质。
我还注重自身的职业规划和发展,积极思考未来的发展方向和目标。
我清楚地意识到,要在经营部这个大家庭中更好地发挥自己的作用,需要不断学习和提高自己的综合素质。
我会继续保持初心,不忘进取,持续努力,成为一名优秀的经营部员工,为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇示例:经营部个人工作总结一、工作内容作为经营部的一名员工,我主要负责财务管理、市场营销和业务拓展等工作。
在过去的一段时间里,我认真履行职责,兢兢业业地完成了各项任务。
在财务管理方面,我严格执行公司的财务制度,及时准确地完成了各项报表和账目的核对工作。
在市场营销方面,我积极参与市场调研和推广活动,为公司产品开拓了新的销售渠道。
在业务拓展方面,我与客户保持密切的联系,了解他们的需求并提供专业的解决方案,赢得了客户的信任和合作机会。
二、工作成果在过去的一段时间里,我取得了一些小小的成绩。
在财务管理方面,我成功地降低了公司的运营成本,提高了盈利能力。
在市场营销方面,我参与了一次重要的产品发布会,为公司赢得了大量的曝光和订单。
在业务拓展方面,我成功地签署了一份大型合同,为公司带来了丰厚的利润。
这些成果得到了领导和同事的认可和肯定,也为我在公司的发展打下了坚实的基础。
经管员个人工作总结通用5篇范文
篇一:经管员个人工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间一个财务年度已经结束。
在过去的一年里,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,较好地完成了经管工作。
回顾这一年,我深感自己的工作还存在很多不足,但也有许多收获。
在此,我对过去一年的工作进行总结,并为新的一年做好规划。
一、认真履行经管职责,做好财务管理作为经管员,我深知自己肩负着公司财务管理的重大责任。
在过去的一年里,我严格遵守国家财经法规和公司财务制度,认真履行经管职责。
在财务核算、资金管理、预算控制等方面,我始终坚持原则,严谨认真,确保了公司财务的安全和稳定。
1. 财务核算:我严格按照财务核算制度,对公司的各项财务收支进行核算,确保了财务数据的准确性和及时性。
同时,我加强对原始凭证的审核,确保了报销单据的合规性。
2. 资金管理:在资金管理方面,我遵循谨慎原则,确保公司资金的安全和流动。
对于资金支付,我严格遵循审批程序,确保了资金使用的合规性和合理性。
3. 预算控制:我认真执行公司预算控制政策,对各部门的预算执行情况进行跟踪管理,及时发现和纠正预算执行中的问题,确保了公司预算目标的实现。
二、加强与其他部门的沟通与协作,提高工作效率作为经管员,我深知自己不仅要做好财务管理,还要与其他部门密切配合,共同推进公司业务的发展。
在过去的一年里,我努力加强与各部门的沟通与协作,提高工作效率。
1. 与业务部门沟通:我经常与业务部门进行沟通,了解他们的业务需求和财务问题,为他们提供及时的财务支持。
同时,我加强对业务部门财务培训,提高他们的财务素养。
2. 与行政部门配合:我积极参与公司的各项活动,与行政部门密切配合,确保公司活动的顺利进行。
在活动经费方面,我严格把关,保证经费的合理使用。
三、不断提升自己的专业素养,为公司发展贡献力量作为经管员,我深知自己的专业素养对公司发展的重要性。
在过去的一年里,我努力提升自己的专业素养,为公司发展贡献力量。
1. 学习专业知识:我利用业余时间学习财务专业知识,参加各类财务培训,提高自己的业务水平。
经营管理部个人总结范文5篇
经营管理部个人总结范文5篇篇1一、引言自加入公司经营管理部以来,我始终秉持着敬业、专注、创新、务实的工作态度,努力提升自己的专业技能和综合素质。
以下是我在经营管理部的工作总结,以回顾过去、总结经验、展望未来。
二、工作内容及成果1. 项目管理在项目管理方面,我负责了多个重要项目的策划与实施。
通过有效的项目规划、组织、协调和控制,确保项目按期完成,达到预期目标。
具体成果包括:(1)完成了XX项目的管理工作,确保项目顺利推进,提高了公司的经济效益。
(2)优化项目管理流程,提高项目管理效率,降低了项目成本。
(3)建立了项目档案管理制度,确保项目文档齐全、规范。
2. 数据分析与报告在数据分析与报告方面,我负责收集、整理、分析公司各项经营数据,并撰写相关报告。
通过数据分析,为公司的决策提供了有力的支持。
具体成果包括:(1)完成了月度、季度、年度经营分析报告,全面反映了公司的经营状况。
(2)建立了数据分析模型,提高了数据分析的准确性和效率。
(3)通过数据分析,发现了公司运营中存在的问题,提出了改进措施。
3. 团队建设与培训在团队建设与培训方面,我积极参与部门人员的招聘、选拔、培训及绩效考核工作,努力提高团队凝聚力和工作效率。
具体成果包括:(1)组织了多次内部培训,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
(2)建立了绩效考核制度,激励团队成员积极工作,提高工作效率。
(3)加强与各部门的沟通与协作,建立了良好的合作关系。
三、工作体会与收获在经营管理部的工作过程中,我深刻体会到了以下几点:1. 严谨的工作态度:在经营管理部工作,需要严谨、细致的工作态度,确保数据的准确性和报告的可靠性。
2. 团队合作的重要性:团队合作是完成工作的关键,需要与各部门保持良好的沟通与协作。
3. 不断学习与进步:经营管理部的工作涉及面广,需要不断学习新知识,提高自己的综合素质。
四、未来展望与计划未来,我将继续努力,不断提高自己的专业技能和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。
2024年经营管理部个人工作总结模版(二篇)
2024年经营管理部个人工作总结模版在____日情人节期间,我们成功策划并执行了抽奖活动的宣传工作,显著促进了商场的销售业绩。
随后,在____月____日,我积极参与了维稳综治计生签约大会,为商场的稳定运营贡献力量。
在____月____日至____月____日期间,我被调派至物业部,负责前后门改造的监督工作。
为此,我们成立了由周开云、佘志明及我本人组成的监督小组,主要聚焦于四大防护工作:确保人流出入的安全、施工人员的全面防护、夜间施工的安全管理以及防范自然灾害。
在此期间,施工进程顺利推进,未发生任何施工人员违规行为,前后门改造项目圆满结束。
在____月____日,我参加了商场纪律教育会议,会议内容涵盖中层管理人员的培训内容、解放思想的重要性、坚持四个一致的原则以及反对自由主义的必要性。
随后,在____月____日,副班长及以上管理人员和行政人员就《解放思想,反对自由主义》这一主题发表了心得体会,总结提出在日常管理中需注重创新,将日常文件与实际工作相结合,并融入信息管理,以提升工作效率。
____月____日,我主导了公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修订工作,与柳融佳、唐素芬共同负责,确保规定的完善与实用性。
自____月____日起,我商场积极响应环保号召,全面禁止使用塑料袋,转而使用环保胶袋,并严格履行监督职责。
在____月,我参与了长城信用卡在我商场进行的积分消费培训,旨在提升顾客的消费体验。
针对曼奴专柜销售的提升,我于____月份提出了相关建议,但由于天气因素及促销策略的影响,销售提升效果未达预期。
为确保奥运及残奥期间的商场稳定,我协同副班长以上管理人员在关键时段内放弃休息,强化维稳工作,严密防范安全隐患。
在____月份,我积极协助撤场专柜的搬迁及装修工作,与物业部紧密配合进行场地调整,期间妥善处理了因装修带来的噪音与灰尘问题,避免了对周边柜台的干扰。
在文化活动方面,我积极参与了公司举办的“免税金秋欢乐夜”晚会,作为舞蹈演员为晚会增添了光彩,晚会整体表现获得了高度评价。
经营个人总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,我在个人经营的道路上已经走过了数个春秋。
回顾这段时间,我经历了许多挑战与机遇,也收获了许多宝贵的经验和教训。
在此,我将对过去一年的个人经营情况进行全面总结,以期对未来有更清晰的认识和规划。
二、经营目标与成果1. 经营目标在过去的一年里,我的个人经营目标主要集中在以下几个方面:(1)提升个人品牌影响力;(2)拓展业务领域,增加收入来源;(3)培养团队,提升团队执行力;(4)关注行业动态,提升自身竞争力。
2. 经营成果(1)个人品牌影响力提升在过去的一年里,我通过参加行业论坛、撰写专业文章、开展线上直播等方式,不断提升个人品牌影响力。
目前,我的个人品牌在行业内具有一定知名度,为拓展业务奠定了基础。
(2)业务领域拓展在原有业务基础上,我成功拓展了两个新的业务领域,分别是XX服务和YY产品。
通过不断优化产品和服务,赢得了客户的认可,实现了收入的稳步增长。
(3)团队建设我注重团队建设,选拔了一批优秀的团队成员,并定期组织培训,提升团队整体素质。
目前,团队执行力较强,为公司的快速发展提供了有力保障。
(4)行业竞争力提升我密切关注行业动态,学习先进的管理理念和技术,不断提升自身竞争力。
通过参加行业培训、交流等活动,积累了丰富的行业经验,为公司发展提供了有力支持。
三、经营过程中遇到的问题及解决措施1. 问题一:市场竞争激烈随着市场竞争的加剧,客户需求日益多样化,如何满足客户需求成为一大挑战。
解决措施:(1)深入了解客户需求,提供个性化解决方案;(2)加强产品研发,提升产品竞争力;(3)优化服务流程,提高客户满意度。
2. 问题二:团队管理难度大随着团队规模的扩大,管理难度逐渐增加,如何激发团队成员的积极性成为一大难题。
解决措施:(1)建立完善的绩效考核体系,激发团队成员的积极性;(2)加强团队沟通,营造良好的团队氛围;(3)关注团队成员的个人成长,提供晋升通道。
3. 问题三:资源分配不均在业务拓展过程中,资源分配不均导致部分业务领域发展缓慢。
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经营管理人员个人工作总结经营管理人员个人工作总结(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,制定一份工作总结吧。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的经营管理人员个人工作总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
经营管理人员个人工作总结1时光如梭,20XX年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。
本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。
在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。
现就20XX年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、本年度主要工作:1、由20XX年2月1日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。
2、2月份,代表免税集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评。
3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。
4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。
5、3月1日———6月10日期间,调往物业部参与前后门改造监督工作,成立监督小组,主要由周开云、佘志明和我负责。
主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。
期间施工顺利进行,施工人员零违规。
前后门改造工作圆满竣工。
6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。
7、4月22日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会。
总结出解放思想,反对自由主义,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率。
8、5月7日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。
9、6月1日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监督工作。
10、6月30日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。
11、7月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。
12、7月26日——8月31日副班长以上管理人员停止休息,抓好奥运期间的维稳工作,做好安全防范,确保商场稳定。
13、9月份残奥期间的维稳工作,做好安全防范。
14、9月份协助撤场专柜和装修工作,配合物业部场地调整。
由于装修期间噪音和灰尘的影响,做好对旁边柜台的解说工作。
15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”,是其中一名舞蹈演员。
整个晚会的表演非常成功。
16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。
主题是:我参与,我快乐。
17、11月份,副主任以下人员年度考核,通过合理评价,更好推动公司发展。
18、每月中旬做好综合大检查,内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。
19、每月10、20、30日组织新入职员工,配合保卫部的消防培训。
总共组织消防培训28期,共200余人。
20、每月3期组织新入职员工的岗前培训,总共培训9期,共80余人。
21、每月下旬,由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。
22、每天负责早会,传达公司文件和精神。
二、本年度的思想情况:1、坚决服从领导,认真执行公司的经营管理工作,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
2、遵循公司的经营理念“效益第一,实现共赢”及服务理念“标准服务,真品真心”,以公司企业文化精神为中心,有意识培养员工的凝聚力和团队精神,让员工感受到公司的的集体荣誉。
3、以身作则,带头遵守公司的规章制度和劳动纪律,保持严谨自律的工作,给员工树立良好的榜样。
4、在工作中严格管理,处理问题公平、公正,有错就罚,大胆管理,树立威信。
5、主动关心员工的工作、生活和心理状况,加强沟通管理,赢得员工对我的信任。
6、不断要求上进,希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激发大家在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。
以上是我一年中力争做到、做好的方面。
纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己还存在许多不足之处,工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累,请领导批评指正,在以后的工作中,能够进一步加强和改正。
20XX年即将过去,迎来了满怀信心的20XX年,意味着新的机遇,新的挑战。
在这里,提一些个人意见,希望能够更好地为公司做出贡献,有以下几点建议:1、个别文件管理,尽可能使用电脑化管理。
这样可以减少纸张的浪费,又可以环保,资料又可以永久保存。
2、不断完善各种制度,资料能及时更新。
3、营造文化氛围,增强员工凝聚力,可以分部门组织。
4、公司会员管理,尽可能利用广大会员,做到反馈专柜促销信息,促进销售。
总而言之,总结这一年以来的工作,我是全心全意为公司服务,竭力做好本职工作。
在20XX年,我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。
经营管理人员个人工作总结2一、20xx年度业绩指标完成情况汇总1、成功说服政府对地块北侧高压电缆进行无偿搬迁,给公司省下100万左右的费用2、完成日照、指标、消防、防雷、交通、绿化、人防、环评、地名、门牌和扩初的报批任务,各专业均有不同程度的计划提前4、完成《市政规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》和《预售许可证》的报批工作(均有不同程度的提前,努力保证一级计划的有力执行)5、解决了东御项目容积率面积和测绘面积之间差异性的问题,并成功得到政府的认可,对北立面进行了调整和修改。
6、完成前期报批报建所有资料的汇编,为日后工作的连续性提供了保障7、协助工程和营销部做好政府协调工作,积极维护公司与政府沟的沟通,加强了金地公司和政府间合作互助关系,提升金地品牌和影响力。
4月份圆满完成邀请高新区政府领导参观上海公司项目的接待和保障工作。
8、完成员工满意度调查和分析总结,并针对情况组织了多次员工活动(实弹射击、拓展培训等)9、整理了物业客服操作流程和要领并实施,并把监督检查贯穿到日常工作中,收效良好,客户满意度得到明显提升成功组织金地业主“世博行”、“中秋系列活动”、“游泳培训”、“业主生日贺”等提高客户满意度的活动10、完成国际花园的工程维修和交接工作11、成功处理并解决了国际花园4—1501的投诉(重大问题投诉)12、顺利完成国际花园幼儿园与首南街道的交接工作13、完成客服务部客户维修满意度回访14、各级配合完成慈溪项目公司的注册和关系建立15、配合并完成东御项目物业公司的招投标工作16、积极与政府部门接触,着手准备宁波公司的土地计划17、服从领导,积极配合,完成了公司领导交给的其他所有任务。
二、自评20xx年工作总体表现在公司领导的正确领导和支持下,在各部门同事的全力配合下,把前期报批报建工作做得有声有色,截止《预售许可证》取得之日,个人认为非常完美地完成了前期报批报建工作;在此工作之外,本人还能在行政人事、客户服务和后勤保障工作积极与各同事做好沟通协作,把经营管理部的工作做得井然有序,把各项工作落到实处,使后勤保障工作基本得到同事们的认可;在这一年中,通过不懈的努力,客户满意度有了长足的进步和提高。
这些成绩的取得是全体同事的努力成果。
从个人角度,认为在金地公司工作是尽心尽力的,对工作计划是全力以赴的,一切工作重心以项目和经营指标为主导,20xx年,是个人及经营管理部成就感较为明显的一年,进步明显,成绩明显。
三、存在问题和不足的原因,以及提升措施存在问题:1、为完成计划,投入到前期报批工作的精力过大,有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象,对后勤保障工作有不重视并落入陈规的问题存在。
2、对客户口的工作有重视,但阶段性太强,盖洛普调查结束,有思想懒惰现象和歇口气的想法。
3、人员招聘工作没有突出表现,甚至陷于困境以上问题的解决和提升措施还是提高个人工作责任心,想办法创造性地开展工作。
四、20xx年度重点工作计划及推进思路1、继续做好政府部门的关系维护,加强企业和政府的合作,提升金地品牌效应2、关注土地信息,在公司资金计划允许的情况下争取获取50W 平方的土地储备3、进一步提高客服口的工作专业度,采取请进来走出去的办法,加强自我培训,开阔眼界,将客户关系建设放在工作的重点位置4、对东御项目进行有效跟踪,配合其他部门做好外围工作协调,对预验收工作进行关系梳理,把准备工作做在前面,使收尾工作立于不败之地。
5、加强部门内部培训,在上海公司的领导下加强企业文化建设,多开展员工活动,提升员工自主服务保障意识,提高员工满意度和凝聚力。
6、加强人才物色和后备人才的储备,对人才采取多形式、多方位的五、20xx年重要工作保障措施1、土地储备:与政府和企业加强交流,加强第一手信息和资料的获取,把土地研判工作做细,并积极与上海公司、集团保持积极有效的沟通。
2、品牌效应:主动积极与企业、政府和业主做好沟通交流,宣传金地文化。
3、人才储备:通过网站、猎头公司、人才市场招聘和与行业内企业交流,物色人才;并做好公司内部后备人才的培养。
4、东御项目:关注建设和营销各个阶段,积极做好信息交流,与各部门做到互通有无,保证项目的健康进行。
总结:20xx年是我个人成就感特强的一年,是我个人打工史上最成功的一年,是加入金地集团后取得成绩最明显的并得到全体同志和领导首肯的一年。
经营管理人员个人工作总结320XX年2月我从xxxx调到市场经营管理七部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。
现就自己这几个月的工作做一小结:一、经营工作方面:xxx开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。
我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场,因此前来购物的人比较少。
而我来到市场七部要做的第一件事,就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。
针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,九月我们成功策划并举办了“xxxxxx”活动。
从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、组织,活动的举办等等,我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。
这次活动的成功举办在一定程度上提高了xxx的知名度,带动了人气,同时也达到我们预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。