工程内工程师述职报告8篇

工程内工程师述职报告8篇工程内工程师述职报告篇1转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿势，推动着社会的进步，制造着世界的文明，去迎接着人类更美好的将来。

我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着本身的专业。

作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量掌控为中心，实行规范化管理。

建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。

从而使监管工作得以顺当进行。

20xx年公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。

一心为公司着想，巡检时为了节省成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。

巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1、担负项目总监以来，始终贯彻了严格监理，热诚服务的宗旨。

严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。

严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。

在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。

不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。

在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。

从而为公司争荣，体现出了xx企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好，过程资料适时、规范、完整；全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料依照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。

我永久先想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。

为了肩负的重任、为了公司的信誉，我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。

4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的验评分别，强化验收；完善手段；过程掌控的引导方针、体现出公司管理的规章制度，对施工过程中的质量掌控、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。

使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章做事履行合同商定职责成为己任。

5、认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。

并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。

每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。

随时把握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了自动性和能动性。

提高了他们的专业技术水平和管理本领，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培育出新一代精英才子，受到了项目部各位员工的拥戴和尊敬。

6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作阅历和较强的施工现场监督管理本领。

在实际工作中有肯定的组织协调本领，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。

在工作中以细心服务于业主的宗旨，以守法、诚信、公正、科学的准则执业。

所担负总监项目从未发生过质量安全事故。

去年担负总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。

每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结阅历，不绝创新，为公司多培育既懂技术，又会管理的复合型专业人员。

更加努力积极搭配公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加杰出的监理工程师，为建设的进展更上一层新台阶，为社会出更多的力。

工程内工程师述职报告篇2本人20xx年7月毕业于葛洲坝水利水电学校，毕业后进入光耀实业有限公司工作，现就职于长江三峡水电工程有限公司葛洲坝分公司三峡工程部。

自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极顺从领导的工作布置，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关学问，不绝充实完善本身。

进入公司后，本人一直从事项目管理工作，重要负责施工技术方案的编写、施工现场管理、施工资料收集等。

20xx年12月在长江三峡水电工程有限公司内被评定为技术员，现将自20xx年评定技术员后参与工作至今所从事的专业技术工作总结如下：一、工作态度我刚参与工作就很快融入到工作中去了，不绝要求本身，不绝督促本身提高。

作为一名年轻工，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求本身作到把工作中的得失和每次显现的问题记下来以吸取阅历教训，碰到疑难问题或者工作中碰到困难就向同事和领导请教，耐性的听取他提出的看法、建议，改进工作。

由于我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我常常还不时多接触其他同事负责的工程程序，步骤，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服务于工作。

二、实在工作我重要负责施工管理施工现场资源配备（人员、机械、材料）、施工方案的编制、资料统计、工程量计量申报、施工项目成本和进度分析等工作。

在平常的工作中，首先做好日常工作，我与项目部其他成员即有分工又有合作，碰到问题适时请教各位领导和查阅相关资料，使其有效的解决，坚持常常和其他技术人员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想，统一步骤，从而圆满完成工程的各项成产任务。

在现场施工管理过程中，重要从施工人员、施工机械、施工方法、施工材料和施工环境五大方面严格进行掌控。

人是施工的主体，施工人员责任和本领的高处与低处直接决议项目成果最后的好坏，全部在工程开工前，严格审查各施工人员和工种的资质。

其次检查施工现场各类机械设备的技术参数，适时对安全隐患进行排出处理，将事故发生率降到最低。

施工方法的选择尤其紧要，它主导这该工程项目目标实现。

全部每次组建项目部，我们全部技术人员都查阅各相关资料，多种方法进行比较、分析，综合考虑施工方法的确定在施工实施过程中对工程安全、成本、进度等目标实现带来的优势和劣势，通过上诉的比较和分析最后确定最合理的施工方法。

施工材料影响这工程全过程质量目标的实现，在工程施工过程中，我们各技术人员充分考虑材料的物理性能，进行合理的工序段布置，来保障工程顺当进展。

最终就是施工环境的不确定直接影响工程进度，全部我们技术人员在施工开工前依据历史记录查阅历来该工程时段的天气，合理布置主体部位的施工时间段，在施工过程中，适时在网上查阅每周天气预告情况，合理布置每周工作计划。

三、小结以上是我从事项目管理工作所做的重要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自参与工作以来，作为一名施工现场管理人员，多年的工作实际也为本身积累了一些有益的工作阅历，有较为熟悉过硬的专业技术本领，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不绝提高本身的专业技能，为企业的生存、改革与进展作出本身应有的贡献。

工程内工程师述职报告篇320xx年度员工绩效述职表公司部门（项目部）名称：姓名：岗位：进入公司时间：1、实事求是的回顾本身在本年度所完成的本职工作，取得了哪些成绩，存在哪些不足；在新的一年里，你计划从哪些方面改进工作？2、你对公司，部门，项目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改进，并提出好的建议。

3、针对上述要求，结合“考评表”中的内容照实评分。

个人述职岁月如刀，不知不觉中已在公司工作十五年有余，追忆过去，工作占了我回忆的绝大部分，酸甜苦辣，高兴忧愁。

思索总结过去的一年也是感慨良多。

从开年到九月中旬，公司布置我为生物产业基地项目的带班。

在此工作中，我依照公司规章制度工作，派工合理，记工明晰，促进工作，严格管理，保质保量的完成了项目上调配的工作。

九月中旬，由于项目人员变更及需要，项目领导调整我担负项目质检员，主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。

在此期间，f1、f2号楼两位年轻施工员碰到无法处理的问题我也是有问必答，帮忙解决，将本身了解的学问、阅历倾囊相授，为整个项目着想，共同完成生产任务。

认真总结，我在今年工作中也存在着各种各样的不足，如在与项目同事交流过程中由于措辞不妥、观点不同产生的一些情绪上的冲突。

但我认为，这完全不影响现场工作和项目部的管理，反而会有特别好的促进作用。

每个人的工作经过不同，发觉的问题也会不一样，有本身的观点看法就应当决断提出，倘若项目部只存在一个声音那对工作是特别不利的。

在几年前的工作事故当中，我的腿留下了残疾。

在这几年的工作当中，我努力克服种种困难，用己所长，虽说不上身残志坚，但完全不影响我的正常工作，甚至比一些身体健康者做的更多、更好。

所以，希望公司领导在对我以后的工作布置中，不要由于我的身体受到影响，把我布置在合适的岗位上，我还能为公司奉献的更多。

岁月匆忙，公司蓬勃进展，我们职员也受益颇多，在接下来的时间里，我也将付出我更多的艰辛汗水，兢兢业业，为公司的进展尽本身的绵薄之力，并祝公司越来越好！工程内工程师述职报告篇4本人（xx）自20xx年x月进入公司，目前服务于xxx项目部，工作岗位机电安装工程师，试用期已满三个月，特此向公司提出转正申请。

通过前期的工作，依据本人岗位职责，对于工作内容、后续工作计划以及个人的一些体会，总结汇报如下：一、工作内容：1、全面了解分析机电、消防设计图纸，通过与xxx搭配讨论，针对设计图纸中的不完善部分，不符合公司装修设计方案部分，过度设计部分等，与设计院进行沟通、协调，努力达到符合项目的验收条件，销售策略，节省甲供材料的目的；2、帮助公司前期部与市政单位接洽，解决项目的供电、供水、燃气等，市政管线入户设计施工方案；3、现场深入细致地对机电、消防单位的施工质量、图纸落实情况进行检查、核对，对于设计图纸中不符合现场施工工艺的要求部分，适时反馈总师办，与设计院沟通后解决；4、帮助项目经理，完善机电、消防施工进度计划，并依据现场实际进度进行调整。

针对甲供材料的进场时间布置，搭配、引导施工单位统计、汇总设备数据，提报公司成本部等各部门批阅、分析、落实；5、参阅机电、消防施工合同等文件，严格要求施工单位，依照合同规定的相关条款落实执行。

对于合同内容中需完善的部分，以达成竣工验收为目的，依照公开、公正、公正的原则，与各个施工单位进行沟通协商，达到施工界面划分清楚、分包之间相互紧密搭配等目标；6、搭配、协调政府各监察单位的工地巡察工作，加强对总分包单位的施工质量管理，安全、文明施工管理。

二、后续工作计划：1、在加强现场质量、安全管理的同时，与机电、消防、其他总分包施工单位适时沟通协调，优化施工进度计划、方案；2、搭配xxx、xx部做好机电图纸的深化设计工作，达到公司要求的销售策略，符合工程验收、节省公司成本等目标。