新手HR如何用智联招聘提升招聘效率
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新手HR如何用智联招聘提升招聘效率
办法总比问题多。
提高招聘效率,要是提提薪水就好,那负责招聘的我早就回家养猪了。
1、写好职位描述
很多工作描述抽象而宏观,很难让求职者有耐心阅读下去。
给到一个技巧就是:用不太正式的语言撰写,或者用与人交谈时使用
的语句,而不是描述特定的技能或者经验。
比如:
Word、E某cel基本功能要会,当然如果你会些许PS就便是极好的,我们会优先考虑。
(PS不会也没有关系,我们有专门的带教老师教你,
只要你愿意学,也可以来尝试)
给客户疯狂打Call可能是需要的,所以希望你能拥有一口比较流利
的普通话
虽然工作轻松,不用外出晒太阳,但是也需要你有一定的抗压能力,
并保持一颗积极向上的心
周末双休(朝九晚六),诗和远方的时间给你留着
员工第一,让办公室政治见鬼去吧
很多时候,候选人可能具有适合的履历和满满的信息,但由于职位描
述中列出的严格要求而无法应聘。
编写这样口语化、开放式的岗位说明是
确保不遗漏这些「潜在金块」的好方法。
2、尝试使用内部推荐
向每位员工传播关于职位空缺的信息,以便他们可以不断地在其朋友
和亲戚的圈子中寻找优秀的候选人。
具体的做法可以是:在员工入职培训开始,HR就灌输内部推荐的相
关信息,有条件的企业还可以设置内部推荐奖励,并把这些奖励和获得奖
励的员工公布出来。
还要对那些推荐了简历,但没有获得奖励(简历质量不过关)的员工,发送回执表示遗憾,并鼓励员工继续推荐简历(最好能示范什么样的简历
是合格的)。
3、优化公司官网和引擎结果
这听起来有点像是公关,且也不是我们HR能够单独完成的工作。
但这往往又是极其重要的一步,LinkedIn发布了2023求职者报告,
报告中表明有57%的求职者在面试之前会通过引擎和官方网站了解企业的
相关信息。
一个公司的风评好、官网美,显然是有助于建立良好的雇主形象的。
而良好的雇主形象能够提升求职者的到面率,并建立较好的心理预期。
这就需要HR和公司的相关运营同学聊聊该如何提升公司官网的结果;
4、尝试应用视频连线
虽然有点故作姿态的意思,但是这确实是一个高招。
如果用人部门的经理恰巧出差,或者相关的领导不在公司,可以尝试
沟通让其与候选人视频连线。
通过视频面试,能够让候选人觉得自己被尊重和重视,自己将要任职
的岗位是不同寻常的。
另外,视频连线还可以一定程度上消除异地面试的困难,降低求职者
的交通成本和时间成本,更容易被求职者所接受。
5、雇用招聘外包公司
让招聘外包公司管理整个招聘策略和过程,包括撰写职务说明,筛选
候选人,与招聘经理合作以找到合适的人选,以及改善企业的雇主形象。
如果HR是公司之内唯一的HR,或者并不能打动老板为这笔交易买单,那这个方法往往不适用。
更多的中小企业,在招募和聘用高管的时候才会使用到猎聘和招聘外
包服务。
6、选择远程招聘平台
而国内不少大厂也已经开始实行远程办公或混合办公的模式,作为
HR不妨紧跟时代的步伐,选远程招聘的方式来拓展人才选择范围,实现
跨地域招聘;
当然远程招聘渠道的选择也是非常重要的,推荐感兴趣的大家尝试平
台
作为一个专业的远程工作平台,凭借十余年人力资源从业经验,为企
业高效、快捷提供各种人才,省事又省力。
最重要的是,企业不用支付任何平台费用,就可以找到心仪的远程人才;
7、改善求职者面试体验
这一点要从提升我们HR本身的职业素养开始。
求职者面试第一个接触到的就是我们HR。
不要觉得说HR问的就是一些可有可无的问题,也不要气馁自己没有一个光鲜亮丽的形象。
专业,更多体现在谈吐之间。
最后,希望大家都能够找到合适的候选人,完成招聘工作,也欢迎所有的企业来体验免费的人才匹配服务。