oa实施培训计划表

oa实施培训计划表
一、前言
为了更好地推动公司信息化建设，提高员工的工作效率和质量，我公司决定进行OA系统的实施，并针对此次实施，制定了相应的培训计划。

OA系统实施培训旨在帮助员工熟悉和掌握OA系统的基本操作和功能，提高对OA系统的应用能力，为公司的信息化发展打下坚实的基础。

二、培训总体目标
1.使员工全面了解公司OA系统的功能和使用方法；
2.提高员工使用OA系统的效率和质量；
3.培养员工对OA系统的积极态度和持续学习意识。

三、培训对象
公司全体员工。

四、培训内容
OA系统的介绍及基本功能
1. OA系统的概念和作用；
2. OA系统的基本模块和功能；
3. OA系统的使用环境和基本操作。

OA系统常用功能的操作
1. OA系统的登录和退出；
2. OA系统中的文件管理；
3. OA系统中的流程发起和审批；
4. OA系统中的日程管理和邮件发送等功能。

OA系统高级功能的操作
1. OA系统中的系统设置和个性化设置；
2. OA系统中的权限管理和安全设置；
3. OA系统中的工作报表和数据分析等高级功能。

五、培训方式
1. 线上培训
通过网络视频教学、在线直播课程等形式进行培训，采用互联网技术，让员工可以在任何
时间、任何地点接受培训。

这种方式具有灵活性强、成本低、覆盖面广等特点，适合公司
员工多、分布地域广等情况。

2. 线下培训
通过集中培训或分批培训的形式进行，可以让员工面对面地接触教学内容，提高学习效果。

这种方式适合公司员工集中在一地、希望深度沟通和交流的情况。

六、培训时间安排
培训时间为每周五下班后和周六全天，培训周期为3周。

七、培训评估
在培训过程中，将安排测验和实操操作，以考核员工的学习情况。

同时，员工可以通过问
卷调查等方式对培训内容和方式进行反馈，以便不断完善培训计划。

八、培训师资力量
公司将邀请OA系统的开发和运营团队的专业技术人员担任培训讲师，以确保培训的专业
性和有效性。

九、培训资源
为了支持培训的顺利进行，公司将提供OA系统的使用手册和教材，以及相关的线上和线
下培训资源。

十、培训成效
培训结束后，将对员工完成培训情况进行总结和评估，以及对培训计划的实施效果进行评估。

十一、培训复盘和改进
根据培训评估的结果，对培训计划进行总结复盘，发现问题、改进培训方式和内容，为今
后的培训提供经验和借鉴。

十二、总结
OA系统的实施培训计划，是为了更好地推动公司信息化发展，提高员工的工作能力和效
率而制定的。

通过培训，希望能让员工们更好地掌握和应用OA系统，为公司的信息化建
设注入更多的动力和活力。

OA系统的实施培训计划的顺利实施，将极大推动公司信息化建设和发展。