土木工程项目全过程中造价管理的重要性
浅谈工程全过程造价管理的重要性
参考 ,当工程竣工 验 收之后 ,对是 施工结 算进行 审核 ,最 后进 行决 算 ,将 工程 的总造价 进行计 算。总的来 说 ,就是
要 在 建 设 项 目的 过 程 中 ,循 序 渐 进 ,层 层 推 进 ,制。
I 2 对投 资 目标 进 行 准 确 的 计 量 和控 制 .
对 工程 全 过 程 造 价 进 行 有 效 的控 制 ,是 本 文 讨 论 的重 点。 关 键 词 : 工 程 造 价 ;工 程 全 过 程 造 价 ;造 价 管 理 ; 重
要 性 ;造 价 控 制
2 30 ) 500
施 工 项 目的 具 体 内 容 进 行 审 核 ;在 施 工 过 程 中 ,依 照 施 工 进 度 以及 现场 签 证 对 计 量 单进 行 审核 。
进行 准 确 的 计 量 ,对 施 工 现 场 的 实 地 情 况 进 行 详 细 的 考 察 , 对 统 计 数 据 进 行 详 细 的 整 理 ;同 时 根 据 设 计 图 纸 ,对 实 际
使每个施工部 门在确 保本部 门功能和技 术指标 实现 的基 础
上 ,对投资的限额进行合 理 的设 计和使 用 ,使 施工 图纸和 施工预算 有效 的结合 ,减少 不必要 的浪费 。
2 4・ 7 2 1 年 6月 01
・
Sih a d ng M a c u n Bu l i i
之材
2 1 年 第 3期 01
第 3 7卷 总 第 1 1 6 期
浅谈 工 程 全 过程 造价 管理 的重要 性
刘怀 民
( 德州市 经济适 用房 开发 中心 ,山东 德州
摘 要 :近 年 来 , 经 济 的发 展 推 动 了我 国 建 筑 行 业 的 不 断进 步 ,随 着 建 筑 工 程 项 目的 增 多 ,物 价 不 断 上 涨 ,建 筑 工程 的 工 程 造 价 问 题 就 成 为 了摆 在 建 筑 企 业 面 前 亟 待 解 决 的 重要 问题 。 如 何 在 确 保 工 程 质 量 不 受 影 响 的 前 提 下 ,
土木工程工程造价
土木工程工程造价土木工程工程造价是指对土木工程建设项目进行造价控制和管理的一项技术活动。
它主要包括工程项目的预算编制、招投标造价分析、工程变更管理、工程造价核算等内容。
土木工程工程造价的正确管理可以保证工程资金的合理利用,提高工程建设项目的经济效益。
一、土木工程工程造价的意义土木工程工程造价在工程建设项目中起着非常重要的作用,具有以下几个方面的意义:1. 经济效益:土木工程工程造价的有效管理可以避免资源的浪费,确保项目的资金合理利用,最大程度地提高工程的经济效益。
2. 风险控制:土木工程工程造价管理可以对工程项目的风险进行评估和控制,及时发现并应对工程项目中的成本风险,降低项目风险发生的可能性。
3. 投资决策:土木工程工程造价编制预算可以为投资者提供参考,帮助他们做出是否参与工程项目的决策。
4. 政府监管:土木工程工程造价信息可以为政府提供参考,有助于政府进行对工程项目的监管和管理,确保工程项目的合规性。
二、土木工程工程造价的核心内容土木工程工程造价主要包括以下几个核心内容:1. 工程项目的预算编制:预算编制是土木工程工程造价的重要环节,通过详细的工程量清单和价格调查,确定工程项目的造价预算,为项目的实施提供基础支持。
2. 招投标造价分析:在招投标过程中,土木工程工程造价人员需要对招标文件进行分析和评估,确保投标方的报价准确无误,合理合规。
3. 工程变更管理:在工程项目的实施过程中,由于各种原因,可能会出现工程变更,土木工程工程造价人员需要及时进行评估和核算,确保工程变更造成的成本变动不超出合理范围。
4. 工程造价核算:工程项目建设完成后,土木工程工程造价人员需要进行工程造价核算,以评估项目的最终成本,为后期运营和维护提供参考。
三、土木工程工程造价的技术方法土木工程工程造价的实施需要运用一些具体的技术方法,以确保造价管理的准确和有效。
主要的技术方法包括:1. 工程量清单编制:根据工程项目的设计图纸和规范要求,进行工程量的测算和清单的编制,确保工程项目的各项工作量详细清晰。
造价学知识点总结归纳
造价学知识点总结归纳一、造价的基本概念1. 造价是指工程项目的全部投资综合体现2. 造价主要包括直接成本和间接成本3. 直接成本包括材料费、人工费、施工机具使用费等4. 间接成本包括管理费、利润、税金等5. 造价是一个动态概念,需要在项目的各个阶段进行调整和变动二、造价的组成1. 施工材料费用:包括各种原材料的采购成本2. 劳务费用:包括施工人员的工资和社会保险等支出3. 机械设备使用费:包括各种施工机具的租赁和维护费用4. 管理费用:包括项目管理人员的工资和其他行政费用5. 利润:施工单位的盈利部分6. 税金:包括各种税费和附加费三、造价的计算方法1. 标单定额法:根据项目的工程数量和规格,采用标准单价和定额计算工程造价2. 比例估算法:根据历史项目经验和行业数据,通过比例估算的方法计算工程造价3. 实地调查法:通过实地勘察和调查,采用实际成本估算工程造价4. 统计分析法:根据大量的数据和统计方法,进行工程造价统计和分析5. 综合利用法:结合以上各种方法,综合考虑工程的各种因素,进行工程造价计算四、造价控制的方法1. 预算控制:在工程项目的早期阶段,进行详细的预算,控制项目的总投资额2. 材料成本控制:通过严格管理材料采购和使用,控制材料成本的增加3. 劳务费用控制:通过提高施工效率和管理施工人员,控制劳务费用的增加4. 管理费用控制:通过精简管理层次和优化管理流程,控制管理费用的增加5. 利润控制:通过合理制定利润率和合同条款,控制施工单位的利润五、造价管理的重要性1. 对于建设单位来说,控制造价可以减少投资成本,提高经济效益2. 对于施工单位来说,合理控制造价可以提高竞争力,赢得更多的项目3. 对于社会来说,有效的造价管理可以促进经济的健康发展,提高城市建设的品质六、造价风险的管理1. 市场风险:包括建材市场的投机风险和需求的不确定性2. 技术风险:包括项目技术难度的风险和工程质量的风险3. 政策风险:包括国家政策的不确定性和行业政策的变化4. 合同风险:包括合同条款的不确定性和合同履约的风险5. 自然风险:包括天气变化的不确定性和自然灾害的风险综上所述,造价学是土木工程领域中的重要学科之一,它涵盖了工程项目从初步计划到竣工验收的全过程,对于建设单位、施工单位以及整个社会来说,都具有重要的意义。
浅谈加强土木工程管理的重要性
浅谈加强土木工程管理的重要性摘要:加强土木工程管理对工程项目的影响被广泛关注。
土木工程作为一门综合性学科,涉及工程项目的规划、设计、施工、运营和维护等方面。
土木工程管理在工程项目的整个生命周期中起到重要作用,直接影响着项目的进度、质量、安全和成本等方面。
因此,加强土木工程管理成为了当前研究的热点和重点。
关键词:土木工程;管理;重要性1土木工程管理对工程项目的影响1.1土木工程管理对工程项目进度的影响土木工程管理对工程项目进度的影响非常重要。
在项目管理过程中,合理的进度安排和有效的调度是保证工程项目按时完成的关键。
土木工程管理通过合理分配资源、优化施工流程和及时解决问题,能够有效控制工程项目的进度。
例如,合理划分工程任务、合理分配人力资源,能够避免工期延误和资源浪费;及时跟踪和监控施工进度,能够及时发现问题并采取相应措施解决,保证工程项目按时完成。
1.2土木工程管理对工程项目质量的影响土木工程管理对工程项目质量有着重要的影响。
好的工程质量是土木工程项目的核心目标,对于确保工程项目的可持续发展和安全运行具有至关重要的意义。
土木工程管理通过建立严格的质量管理体系、加强质量控制和质量监督,能够有效提高工程项目的质量水平。
例如,在工程施工过程中,土木工程管理通过建立质量控制的标准和流程,并进行严格的监测和检验,可以确保施工质量符合规范要求。
此外,土木工程管理还通过合理分配资源,确保施工过程中的材料选择、施工技术等环节得到科学有效的控制,从而提高施工质量。
通过系统的质量管理和监督,土木工程管理可以最大程度地减少施工中可能出现的质量问题,保证工程项目的质量达到或超过预期要求。
2加强土木工程管理的必要性和途径2.1组织管理的重要性和途径组织管理是加强土木工程管理的重要环节,它对于项目的顺利进行和取得良好成果起着决定性的作用。
组织管理涉及到人员的分工与协作、任务的分配与执行、资源的调配与控制等方面,是土木工程管理的基础和核心。
浅谈工程造价管理的重要性
浅谈工程造价管理的重要性作者:胡文欣来源:《城市建设理论研究》2013年第28期摘要:随着科学技术的不断进步以及工程实践的不断发展,土木工程这个学科慢慢发展为门类众多、结构复杂的综合体系。
做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义,要发挥不同角色的项目管理这在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制,防止投资突破限额,并促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限资源得到充分的利用,从而取得最佳的经济效益和社会效益。
关键词:工程造价预决算施工中图分类号TU723.3:文献标识码:A提到工程造价的管理和控制,人们会习惯的想到工程预决算,确实,就目前的体制和现实来看,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证纪录等资料编制竣工决算。
这固然是必要的,有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒酸,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误,假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极的反应已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
投资决策阶段工程造价控制的重要性工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%~90%。
决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。
土木工程管理与工程造价控制探讨
土木工程管理与工程造价控制探讨土木工程管理与工程造价控制是土木工程项目中至关重要的两个方面。
土木工程管理是指对土木工程项目进行规划、组织、指挥、协调和控制,以实现项目的目标。
工程造价控制则是指在土木工程项目中对工程造价进行有效的控制和管理,以确保工程项目在预算范围内完成。
土木工程管理的实施需要充分考虑各种资源的合理利用,包括时间、人力、财力、物力等方面的资源。
在项目规划阶段,需要明确项目的目标、任务和工作计划,并制定相应的项目管理计划。
在项目组织阶段,需要组建合适的项目团队,明确各个岗位的职责和工作要求,并建立良好的团队协作机制。
在项目指挥和协调阶段,需要对项目进展进行监督和控制,及时解决工程中的问题和难点,确保项目按时、按质量要求完成。
在项目控制阶段,需要建立相应的工程管理系统,对各个工程阶段进行有效的管理,确保工程项目的顺利进行。
工程造价控制则是在土木工程项目中对工程造价进行有效的控制和管理。
首先,需要对项目进行详细的造价预算,明确各个工程部分的造价,并合理分配项目的预算。
其次,在工程实施过程中,需要对工程的进展情况进行实时监控,及时对预算进行调整和控制。
如果发现工程造价出现偏差,需要及时采取相应的措施进行调整,以确保工程项目不超出预算。
同时,还需要对工程项目的材料采购、施工进度等进行有效的管理,以控制工程造价。
土木工程管理与工程造价控制密切相关,两者相辅相成。
良好的工程管理可以提高工程项目的效率和质量,从而降低工程造价。
而工程造价的控制则需要依靠有效的项目管理,及时纠正工程中出现的问题,以及对进展进行监控和调整,确保工程项目不超出预算。
在实际应用中,土木工程管理与工程造价控制的具体措施有很多,如合理规划项目,明确工作目标和流程,定期进行项目检查和评估,充分利用信息技术进行数据管理和分析等。
此外,还需要加强和优化供应链管理,确保项目所需材料的及时供应,避免由于材料的延误而导致工程进度的延误和额外成本的增加。
工程项目中土木工程造价的控制与管理刘笑张迪张丹阳
工程项目中土木工程造价的控制与管理刘笑张迪张丹阳发布时间:2021-11-11T07:04:37.903Z 来源:基层建设2021年第25期作者:刘笑张迪张丹阳[导读] 在我国基础设施建设领域内,土木工程项目的工程造价控制与管理工作,能够直接影响到投资效益和成本核算编制内容的精准度,还会对施工过程的作业质量和进度产生深远的影响。
百色学院广西百色 533000摘要:在我国基础设施建设领域内,土木工程项目的工程造价控制与管理工作,能够直接影响到投资效益和成本核算编制内容的精准度,还会对施工过程的作业质量和进度产生深远的影响。
部分土木工程施工单位会采用精益成本管理方法,将工程造价控制和管理工作进行详细规划和设计。
本文将主要分析与探讨工程项目中土木工程造价的控制与管理要点。
关键词:土木工程;造价;控制;管理在各类工程项目中,工程造价控制与管理工作会直接影响到后续施工作业流程的完整性和可靠性,还会对现场人力资源和材料设备资源的合理配置效果产生一系列的影响。
土木工程造价的控制与管理措施,需要充分保障施工质量进度以及成本要素之间的动态协调效率,并及时采取精细化的财务成本核算机制,才能够有效追踪和监督管理现场各项成本支出内容。
1 工程项目中土木工程造价的控制与管理内容1.1 策划阶段在工程项目的策划阶段,土木工程造价的控制与管理内容主要集中在投资估算层面、拟建项目控制造价层面以及招投标方案经济评价层面上,因此需要对拟建工程项目的投资方造价计算结果进行严格审核和标准化编制计算。
尤其在应用作业成本法或者挣值法的过程中,招投标方案中对土木工程造价的控制与管理限定条件会存在一些细微的差异,此时专业的工程造价管理人员需要严格审核招标方案中的具体数据信息是否准确[1]。
在策划阶段,还需要对土木工程所涉及到的行业市场经济建设与发展情况进行全面的经济学分析,也可以充分运用工程经济分析方法和计算模型,及时处理策划阶段可能出现的工程造价计算结果偏差或者误差类问题。
概论工程全过程造价管理
概论工程全过程造价管理工程项目的全过程造价管理就是工程项目的内部总价管理机构或委托工程造价机构,对建筑项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、项目竣工、结算等阶段的工程造价进行全过程的监督和管理,保证工程造价科学合理,实现建筑企业的经济最大化。
工程项目的全过程造价是贯穿于整个建设过程的,涉及工程建设的多个环节,应努力加强土木工程项目全过程造价,保证工程建设的效益。
一、全过程造价控制的定义任何项目成本均是由消耗或占用一定资源构成,而资源消耗和占用都是由于开展项目活动造成的,因此只有在确定了项目活动所消耗和占用的资源后才能科学的确定项目活动的造价,即最终确定建设项目的造价,而任何项目成本节约也只有通过减少资源消耗和占用实现,而要减少资源消耗或占用则只有减少或消除项目的无效或低效活动实现,才能最终降低建设项目造价。
建设项目全过程控制是指贯穿于项目实施的全过程,即从决策阶段到竣工验收阶段进行造价控制,其最终目的不仅仅是防止突破投资限额,保护业主利益,更重要的是可以促进设计、建设、施工单位加强管理,使人力、物力、财力等资源得到充分利用,取得最佳的经济效益和社会效益二、土木工程造价管理的重要性工程造价是工程项目的重要组成部分,它是单位工程质量的保证也是衡量建设单位经济效益的重要标尺。
由于我国社会主义经济发展对建设资金的需求越来越强烈,要提高建设项目的投资效益,就必须对建设项目建造的全过程进行投资控制。
投资控制的关键在于正确确定建设工程各个建设阶段的建筑工程造价。
就项目投资决策阶段而言,土木工程造价是项目财务分析和经济评价的重要依据,在此阶段造价控制主要是审查建设标准和主要技术指标采用是否合理。
就设计阶段而言,此阶段的工程造价控制是整个造价控制的龙头。
在总平面设计、建筑设计、工艺设计、层高、网柱设计等阶段就将控制投资的目标贯穿其中,才能保证选择恰当的设计标准和功能水平,从而将造价控制在合理的范围内。
工程施工中材料比重一般较大,尤其是建筑材料,一般占直接费的70%,降低材料费用,不仅可以降低直接费,而且也会导致间接费的降低。
土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究
土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究随着社会的不断发展,土木工程的建设越来越受到重视。
而土木工程的管理与工程造价控制成为了工程建设过程中不可忽视的重要环节。
如何通过有效的管理和控制策略,实现土木工程的顺利进行和造价的有效控制,一直是土木工程领域需要研究和探讨的问题。
本文将就土木工程管理与工程造价的有效控制策略进行研究,并提出一些可行的方法和建议。
一、土木工程管理的重要性土木工程管理是指对土木工程建设过程进行计划、组织、领导、协调和控制,以达到工程目标的管理活动。
在土木工程建设中,管理的重要性不言而喻。
合理的管理可以使土木工程更加有序地进行,提高工程的效率和质量,降低工程风险和成本,保障工程的进度和安全。
土木工程管理的核心在于对工程进行全过程的计划和控制,同时要加强对资源的管理和利用,确保工程的顺利进行。
二、土木工程造价控制的现状分析在土木工程建设中,造价的控制一直是一个亟待解决的问题。
目前在土木工程造价控制中存在一些问题,例如造价管理手段不够完善、造价数据更新不及时、造价控制缺乏科学合理的方法、造价核算不够准确等。
这些问题严重影响了土木工程建设的进度和质量,也增加了工程的成本,需要通过科学合理的方法和策略进行有效的控制。
三、土木工程管理与工程造价的有效控制策略1.加强前期规划与设计土木工程的管理与造价控制要从工程的前期规划与设计入手。
充分做好前期规划与设计工作,明确工程目标和要求,细化工程计划和流程,合理确定工程预算和成本,对工程的材料和设备进行科学配置和搭配,这样可以在工程建设的整个过程中起到指导和约束作用,有效避免资源的浪费和成本的超支,实现工程的有序进行。
2.加强工程施工管理土木工程的施工管理是工程管理的关键环节。
通过加强对工程施工的监督与管理,加强对施工流程的控制与调度,规范施工人员的操作与行为,及时发现和解决施工中的问题和隐患,可以有效提高工程的质量和效率,减少工程的风险和成本。
3.加强工程质量管理工程质量是土木工程建设的基础和保证。
工程造价在土木工程中的应用研究
94 |CHINA HOUSING FACILITIES做好审核工作,要针对决策阶段各个环节制定可行性研究报告。
对项目的实施作出经济评价,注重选择有效的技术,达到对建设方案进一步优化的效果,使项目投资估算的质量更高,这样才可以在实际的项目建设中确保总投资可以获得实际的经济效益。
在该阶段,作为投资方,为了能够选择最具经济效益的方案,通常会先委托造价咨询单位做好实际的市场调查和投资方面的测算,分析风险和项目的盈利情况,从而针对决策阶段制定出多个经济方案。
作为投资方,方可以从较多的经济方案中选择最佳方案,作出最合理准确的投资决策,对后续的工程项目建设造价有着直接性的影响。
在目前很多工程项目的建造过程中,由于不能遵循客观规律,缺乏对项目决策的过程进行经济评价,很容易导致成本提高、经济效益降低。
例如,在实际的项目建设地区,先需要Copyright ©博看网. All Rights Reserved.952023.07 |低成本。
而且在项目的实际投产中,对相关原料、材料的运输,可以避免产生的运输期存在一些生产企业靠发挥规模效益,企业之间缺乏专业性分工和协作,很容易导致不能进行对经济规模和布局的合理规划,很容易导致资源的严重浪费。
还有一些行业的有效控制,在造价管理方面不能确保合理性[3]。
作都需要能够控制好投资,设计阶段则是主要要确保设计方案的最优化。
根据相关目的造价影响率占据60%至65%,而且投资阶段影响工程造价的因素占比为10%至资方案作为关键部分进行解决。
在明确投资决策内容之后,需要重视设计阶段的投资,在技术和经济方面达到对建设工程全方位安排,进一步规划工程建设项目。
项目工程为技术应用到位,可以达到对成本的有效控制。
对于土木工程项目建设应先采取先进期,节省投资,提高整体的施工效益。
根据相关数据分析,设计中所投入的设计费用设计,可以节省成本,设计阶段的造价影响率是75%以上。
在设计阶段,基本上对明确,后期各个阶段影响到工程造价的因素比较少,通常占据10%以上,可以说设计作用,需要特别重视设计阶段各项工作。
土木工程管理与工程造价的有效控制李玮琦
土木工程管理与工程造价的有效控制李玮琦发布时间:2021-09-14T01:20:24.966Z 来源:《建筑科技》2021年9月下作者:李玮琦[导读] 近年来,由于市场竞争比较激烈,因此土木工程的造价以及质量应满足时代的发展需要。
有关单位要将土木工程管理工作做好,并且还需要控制好项目的招标与投标、决策以及设计等阶段的成本,要让施工单位与建设单位之间增强沟通联系,在即将正式开始施工时需要分析与论证项目的可行性,通过最适用以及最科学的方式来对经济效益进行提高,进而提升社会效益。
本文将深入讨论与探究土木工程的工程造价以及技术管理,希望能够帮助到相关的工作人员。
山东省曹县审计局李玮琦山东菏泽 274400摘要:近年来,由于市场竞争比较激烈,因此土木工程的造价以及质量应满足时代的发展需要。
有关单位要将土木工程管理工作做好,并且还需要控制好项目的招标与投标、决策以及设计等阶段的成本,要让施工单位与建设单位之间增强沟通联系,在即将正式开始施工时需要分析与论证项目的可行性,通过最适用以及最科学的方式来对经济效益进行提高,进而提升社会效益。
本文将深入讨论与探究土木工程的工程造价以及技术管理,希望能够帮助到相关的工作人员。
关键词:土木工程;探讨;工程造价;技术管理引言做好土建施工管理与成本管理是建筑业发展的关键。
通过良好的管理,不仅可以提高土木工程质量,还可以提升工程经济效益。
现在很多建筑企业已经加强这方面管理,但由于一些客观因素存在,土木工程在这方面的工作并未得到有效落实,所以,加强这方面研究很有意义。
1土木工程管理内容1.1进度管理当前的土木工程项目对建设周期有非常严格的要求,在项目开展之前,企业之间就进度问题会进行妥善协商,以合同的方式来建立契约,保证土木工程项目可以在约定的时间内完成。
关于土木工程的进度管理,需要体现在土木工程的整个生命周期中,在工程项目开展之前,管理人员就需要立足于当前的资源配置情况以及工程规模,合理的引入各种设备和人力资源,各工种之间人数比例要适中,材料设备提前入场,制定出相应的工程项目建设规划方案,为后续的项目施工垫底一个良好的基础。
土木工程管理与工程造价的有效控制龙雄文
土木工程管理与工程造价的有效控制龙雄文发布时间:2021-09-13T03:22:42.558Z 来源:《新型城镇化》2021年15期作者:龙雄文[导读] 关系到了土木工程项目建设的经济性以及企业的发展,需要引起企业方面的高度关注。
身份证号码:45252719761021****摘要:社会发展带动人们生活水平的提高,促使城市化的建设加快,为此我国工程建设数量的逐年增长,项目施工效益获取空间随之开始压缩,此时作为工程的管理方,如何在确保施工质量的前提下,实现工程建设效益的最大化,就成为土木工程管理工作开展的重要内容。
在这一基础上,做好工程造价管理工作,对于工程效益提升具有重要促进作用。
鉴于此,针对土木工程管理与工程造价的有效控制这一内容进行深入分析具有重要现实意义。
关键词:土木工程;管理;工程造价;控制措施引言目前土木工程建设已经成为了城市发展的重要体现形式。
对于土木工程项目建设来说,高效的工程管理是非常重要的,在工程管理的管控作用下,可以对土木工程项目建设过程进行限制,保证工程建设流程可以严格的按照规范进行,从而减少各种不良因素对工程建设产生的消极影响,在工程管理中,工程造价控制尤其关键,关系到了土木工程项目建设的经济性以及企业的发展,需要引起企业方面的高度关注。
1土木工程管理与工程造价的关联性分析土木工程管理涵盖内容较多,是对土木工程建设过程的整体管理,用来保障木工程质量、施工进度、成本投入、施工安全等,其系统化特征明显。
而土木工程造价属于土木工程管理范畴,通过土木工程造价管理,能够在确保土木工程质量的前提下最大限度节约建筑成本,提高了建筑资源的使用率,最终实现了土木工程管理目标。
所以说,土木工程管理与工程造价之间存在着密不可分的关系,土木工程管理是实现工程造价控制的先提条件,而土木工程造价控制有效实现了土木工程管理目标。
2土木工程管理的有效控制2.1质量管理质量管理是工程管理中的重要内容,在对项目进行管控的过程中,管理人员要以质量为第一生产要素,在人员、材料以及施工等各方面入手,减少施工质量隐患。
土木工程管理与工程造价的有效控制
土木工程管理与工程造价的有效控制1. 引言1.1 土木工程管理与工程造价的重要性土木工程管理是确保土木工程项目顺利进行的重要手段。
在整个工程周期中,土木工程管理涉及到项目计划、设计、施工、监督、验收等各个环节,需要高效地协调各方资源和实现项目目标。
工程造价控制则是保障项目在预算范围内完成的重要保障。
合理的工程造价控制可以有效避免项目超支、延期等问题,保证工程质量和进度。
土木工程管理与工程造价控制不仅关乎项目的顺利进行,也直接影响到工程质量和可持续发展。
在当今社会,土木工程项目规模日益庞大,项目周期时间也愈发紧迫。
高效的工程管理和造价控制显得尤为重要。
只有在严格的管理下,工程项目才能有序进行,保证施工质量和工程安全。
精细的造价控制也可以降低项目成本,提高经济效益。
土木工程管理与工程造价的重要性不可忽视,需要引起广泛关注并加以重视。
1.2 本文的研究意义土木工程管理与工程造价的研究意义在于提高工程项目的质量、效率和安全性,从而实现项目成功的目标。
通过本文的研究,可以深入探讨土木工程管理与工程造价的关键要点,为工程项目的计划、执行和监控提供指导。
研究土木工程管理与工程造价的方法和技术,可以帮助工程管理人员更好地理解和应用工程管理理论,提高工程项目的可持续发展能力。
通过分析实施土木工程管理与工程造价控制的案例,可以总结成功的经验和教训,为今后的工程项目提供借鉴和参考。
本文的研究意义不仅在于解决当前工程管理与造价控制中存在的问题,还可以为未来的研究和实践提供有益的启示。
2. 正文2.1 土木工程管理的基本要点1.项目规划:在开始土木工程项目之前,需要进行详细的项目规划。
这包括确定项目的目标、范围、时间和成本预算,以及制定项目执行计划和风险管理计划。
项目规划的目的是确保项目顺利进行,达到预期的目标。
2.团队建设:一个成功的土木工程项目离不开一个高效的团队。
团队成员需要具备专业的技能和经验,能够相互合作,以确保项目顺利进行。
浅析工程造价在土建工程中的重要性
浅析工程造价在土建工程中的重要性摘要:建筑土木工程成本控制是基本建设工作中十分重要的部分,土木工程成本控制工作对其经济利益产生最直接的影响,如何使建筑土木工程项目与社会生产水平相适应,是建筑土木工程项目管理中需要解决的问题,对施工企业而言工程成本的控制管理工作尤为重要,它牵扯到企业的施工成本以及利润审核等。
针对常出现的问题提出了相应的解决措施,以期为同行在建准工程造价管理方面提供理论借鉴。
关键词:工程造价造价管理造价控制前言随着国民经济的飞速增长,建筑行业也得到了迅猛发展,建筑企业如雨后春笋般涌现出来。
工程造价的重要性也通过一个个项目的成功实行得到体现,要想有效地控制建设工程造价,必须得重视工程设计阶段的成本控制,合理的做好工程的预算,这样可以有效的控制工程造价,进而增强企业的竞争力。
与此同时对于项目成本的内部控制必须加强,这样才能使项目成本更加真实、可靠,从根本上规避项目经营风险,提高企业的经营效益,从而增加企业的竞争力。
一、建筑施工企业工程造价管理现状1、企业工程造价管理体制不健全目前,我国施工企业工程造价管理体系不够健全,使得施工企业钻了管理的漏洞,变相攫取经济利益。
我国企业工程造价管理体制实行的是多部门多层次的管理体系,使其具有了复杂性的特征,国家的发展改革部门、建设行政管理部门以及财政、审计及税务等部门都涉及到工程造价管理体系之中,也是由于其复杂性而没有考虑到各部门之间的协调,使得工程造价的管理现状不健康。
并且,由于企业工程造价管理体制的不健全,导致工程造价管理不到位,造成工程成本增加,降低了经济效益。
2、缺乏健全的工程造价咨询机构随着对于工程造价管理的重视,工程造价的咨询机构也如雨后春笋般发展起来。
但是在工程造价咨询机构发展的过程中,相应的管理制度得不到及时的更新与发展,使得工程造价咨询机构存在着实力薄弱,规模偏小,技术力量不强,改革不到位等问题,另外,从事这些组织机构的从业人员对于资格认定以及审批不能严格执行,使得公正性缺乏。
探析土木工程管理与工程造价的有效控制措施
探析土木工程管理与工程造价的有效控制措施随着社会经济的发展,土木工程的建设需求不断增加,而土木工程建设与管理成为了一个复杂而又紧张的任务。
土木工程的建设涉及到工程造价、时间进度、技术质量、安全环保等多个方面,需要进行全面的管理与掌控。
在这样的背景下,有效的土木工程管理与工程造价控制措施便显得尤为重要,下面我们来探析其具体的措施。
首先,合理规划与设计是保障土木工程管理与工程造价控制的重要基础。
土木工程建设前的规划与设计工作是确定工程造价、时间进度、技术质量等各项指标的主要依据,规划与设计的合理性决定了整个工程的可行性和可实施性。
因此,对于土木工程的管理与工程造价控制来说,规划与设计的合理性是很重要的一个环节。
应该充分考虑工程的资源利用、土地管理与环保等方面的因素,确保工程建设可以达到最大的效益。
其次,科学的预算编制和管理是土木工程实现管理与控制的重要措施。
土木工程建设的过程可分为预算、招投标、工程施工、验收等环节,其中预算环节是为下一阶段工程管理和成本控制提供依据的重要环节之一。
合理进行预算编制和管理,可以有效掌控工程的资金投入和支出情况,为实现工程管理和控制提供充分的保障,从而推动工程的顺利实施。
再次,加强工程监理是确保土木工程管理和工程造价控制的重要环节。
工程监理人员具有独立性和中立性特点,能够全面检查监理工程质量、施工进度及人员配备、预算控制及资金管理、合同和法律事项等各个方面,帮助业主全面了解工程实施情况,及时发现并解决问题,避免工程质量和安全等方面的风险,确保项目建设合法、合规且达到预期目标。
此外,优化土木工程建设模式也是有效控制工程造价的重要措施之一。
在土木工程建设过程中,可以通过采取革新性、可持续发展的建设方式、材料等措施来优化建设模式,减少建设成本,提高工程质量,从而实现建设管理和控制。
在土木工程的建设过程中,需要综合考虑工程资源及基础设施、社会与环境因素、项目经济性等因素,从而实现合理有效的土木工程管理与控制。
浅谈土木工程造价控制
正随着项 目建设管理 的 日 趋成熟 , 逐 步获得 了业界的广泛认 同。造价控 制:调节控制整体项 目的资金投入 ,按照特定的程序 ,将土木工程的造价控 制融 入在投资决策、项 目设计 、发 包阶段 、建设施 工阶段竣工决算等整个建设 阶段的全部 过程 中,进而能及时的掌握并对发 生的偏差加以控 制 ,使得 整个工 程的每一个环节、每 一个阶段都能获得人力 、物力、财力的优势配置及 高效利用。
造 价控制难 度 。
市场 等交 易活动 中所 形成 的建筑安装 工程 的价 格和建 设工程总价 格 。
随 着我 国的经 济快速 发 展和基 本建 设投 资规模 的 不断扩 大 ,中国建 筑
三 、土 木 工 程 造 价 控 制
土木 工程造 价包 括许 多过程 ,对 其控 制也要 做到 全过 程控制 。首 先是事 前控制 ,主 要针对 决策 和设 计方案 的控 制 。其 次 ,在招标 投标
企业管理
中 国化 工 贸易
C h i n a Ch e mi c a l T r a d e 月
浅谈 土木 工程 造价 控 制
徐 锐
( 长江大 学 城 市建设 学院) 摘 要 :伴随着经济发展急促 的脚步 ,土木工程建设也 步入 了深化发展、精细管理的时代。而土木工程 项 目建设 中全程造价控制的重要性 ,也
工 程造 价是 指进 行某 项工程 建 设花费 的全 部费 用 ,即该工 程项 目
有 计划地 进行 固定资 产再 生产 、形 成相应 无形 资产 和铺 底流 动资金 的
一
次性费 用总和 ,以及预 计或 实际 在土地 市 场 、设 备市 场 、技 术劳 务
无证 设 计等不规 范行 为 时有 发 生 ,从 而导 致设计 质量 下降 ,加 大工程
关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨 陈霞
关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨陈霞摘要:土木工程造价控制,作为施工工程项目中的一个关键环节,要求有关单位对其引起高度重视,以此增强土木工程造价成本的控制水平。
笔者针对土木工程造价在各个阶段中的成本控制内容进行研究,以此达到土木工程项目造价控制,为项目施工提供有力保证,从而提高建设企业和施工单位的经济效益。
关键词:土木工程;造价阶段;成本控制1土木工程中成本控制的重要性因为土木工程项目自身独特的情况以及规模,使得土木工程项目成为了一项庞大、复杂、系统的项目。
要想保证整个工程项目的正常运作,就需要充分考虑到每个环节。
在土木工程项目的成本控制过程中,需要利用财务跟踪、市场规律分析、项目审核、审计、提升管理技术等措施,制定完善的成本控制方案,以此保证所投入的项目资金能够获得最大的回报,所有的工作也能够顺利展开。
此外,在整个土木工程项目成本控制的过程中,主要涉及到以下多个阶段:决策阶段、施工阶段、竣工验收产品阶段、设计计划阶段、招标投标阶段,这些阶段对工程成本都有着一定程度的影响,因此要进行科学的管理,保证工程成本得以合理控制的基础。
下文针对土木工程项目中各个阶段的成本控制进行研究。
2 项目各个阶段造价成本控制一项工程建设就是一个大系统,这个系统里不能缺少任何一个方面,并且要保证信息的畅通,对经济市场的规律、管理方法的运用、财务跟踪、审计核实等工作都需要有完善的方案,这样才能保证土木工程造价成本控制按部就班的进行,最终使得投资目标能够达成。
2.1 项目决策阶段的控制土木工程项目的第一个阶段是工程的投资阶段。
在工程投资阶段进行成本控制,能够确保后期项目管理的顺利开展。
在工程投资阶段进行项目控制,详细分析工程造价的概算,制定科学的工程规划纲要,确定工程项目施工的经济价值与可行性,针对土木工程的建设价值进行研究。
从经济角度出发,分析土木工程项目成本并不能取得相应的效果,还需要在结合工程施工技术以及其他相关的专业知识的基础上,制定完整、切实可行的计划方案,反复思考与论证该计划方案。
关于土木工程造价控制的特点分析及方法探讨 王雨苗
关于土木工程造价控制的特点分析及方法探讨王雨苗摘要:为了改善当前我国的土木工程造价控制管理缺陷,需要强化工程设计阶段的管理,全面保证土木工程的限额制度,提高审计工作的科学合理性,如此才能确保土木工程造价的控制和管理工作的落实,使工程建设资金得到科学合理利用。
关键词:土木工程;造价控制;特点分析;方法探讨一、工程造价控制在土木施工中的重要意义土木工程越来越复杂的种类使得工程预算工作的难度也逐渐的加大,但是合理的进行工程项目的造价控制对整个工程的完成具有重要的意义。
1、在土木工程开始前进行科学的造价控制工作,能够加强整个工程造价的管理。
在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上,逐渐的降低整个工程的成本,这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益,增加企业利润。
2、工程施工前进行有效的造价控制能够使施工后期的结算工作更加方便的进行。
土木工程完成之后需要施工双方进行工程的结算工作,需要清晰的结算对整个建筑施工中使用到的资金方面的信息,并合理的计算出工程进行中产生的各种材料费和人工费用,此只有在土木工程开始之前进行预算控制工作,才能科学的进行最终的结算工作。
3、科学的进行土木工程的预算工作还能够为企业提供竞标的资料。
随着市场经济的深入发展,土木工程项目的施工方均是由企业之间的竞标产生的,因此需要施工单位根据具体的建设情况,以提高企业的经济效益为目的进行科学的预算工作,使其能够在竞标中获得成功。
二、土木工程造价控制的主要特点及原则土木工程的造价控制要注意做好事先控制,主动控制,以便尽量避免或减少实际值与目标值的偏离。
土木工程造价不仅仅要能够反映出设计、投资以及发包和施工,更应该主动影响投资和决策,进而对设计、发包、施工带来积极良好的影响。
要想使土木工程造价的有效控制得以实现,必须从技术、经济、组织、信息管理以及合同等各个方面共同采取有力措施,而其中最为有效的方式则是将技术和经济因素相结合。
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工程项 目的全过程造价管理就是工程项 目的 内部总价管理 目标,而且为了实现 自身的利 益,往往 改变 设计图纸,而 且在 机构或委托工程造价机构 , 对建筑项 目的决策阶段、 设计 阶段 、 材料采 购和人员管理上也存在 投机 取巧的行为,导致工程的造 招投标阶段 、施工阶段 、项 目竣工 、结算等阶段的工程造价进 价越来越高 ,失去控制。 行全过程 的监 督和管理 ,保证工程造价科学合理 ,实现建筑企 3土木工程全过程造价管理的有效对策 . 1设计阶段造价管理 业 的经济最大化 。工程 项 目的全过程造价是贯 穿于整个建设过 3 当前 ,很多工程在设计阶段 ,都不够重视工程造价管理工 程的,涉及工程建设的多个 环节 ,应努力加强土木工程项 目全 作 ,设 计 工 程 项 目时 ,更 多关 注 的是 技 术 ,而 经 济 投 入 往 往 被 过程 造 价 , 保 证 工 程 建 设 的 效 益 。 轻视 ,工程项 目设计人 员并不关注 工程 的造价管理 。而且 由于 1土 木工程造 价管理 的重要 性 在工程建设过程中对设计图纸进行改动 , 工程造价是工程项 目的重要组成部分,它是单位 工程质量 设计人 员的水平 问题 , 的保证也是衡量建设单位经济效益的重要标尺 。由于我国社会 也会增加 工程 的造价 。所 以就 需要 提高工程 项 目设计 人员的素 主义经济发展对建设资金 的需求越来越强烈,要提高建设项 目 质 能 力 , 并 由 专 业 的 工程 造 价 人 员 对 设 计 人 员 设 计 的 图 纸 以 及 的投 资效益 ,就必须 对建设项 目建造的全过程进 行投资控制 。 投资情况进 行初步 的估 算,从而保证 工程项 目投 资最优配置 , 投 资控制 的关键在于正确确定建设工程各个建设阶段 的建筑工 也指导和协助设计人员 ,在投资范围 内进行合理的项 目设计 。 3 . 2项 目施工阶段的造价管理 程造价 。 工程施 工的周期 比较长 ,其 中也存在很 多不 确定 的因素, 就项 目投资决策阶段而 言,土木工程造价是项 目财务分析 和经济评价的重要依据 ,在 此阶段造价控制主要是 审查 建设标 对 工 程 造 价 的影 响 也 比较 大 ,所 以要 加 强 施 工 阶 段 工 程 造 价 管 准和主要技术指标采用是否合理。就设计 阶段 而言,此 阶段 的 理 ,提高经济效益 。 提高合 同造价 管理 意识 ,对工程条款 以及工程造价 的内容 工程造价控制是整个造价控制的龙头。在 总平 面设计、建筑 设 计、工艺设计、层高、网柱设计等阶段就将控制投资的 目标贯 进行认真 的推敲 ,尽量减少合 同纠纷 的发 生。在施 工中,要 进 穿其 中,才能保证选择恰当的设计标准和功能水平,从而将造 行有 效地造价控制 ,就 要从多方 面进 行管理,强化施 工组织设 价控制在合理 的范 围内。工程施工 中材料 比重一般较大,尤其 计,选择合适 的施 工方案,优化配置人力、物力、财力 ,保证 是建筑材料 ,一般 占直接 费的7 0 %,降低材料费用,不仅可 以 施工材料 设备的最低消耗,降低工程造价 ,提高经济效益。 在工程建设中 ,工程项 目所使用的材料、设备等费用也是 降低直接 费,而且也会导致 间接费 的降低 。做好招投标阶段造 价控制可 以降低合 同价格 。施工阶段造价控制要 以业主和承包 影响工程造价 的因素之一 ,所 以也必须做好材料设备 的费用控 要 以最少的资金 , 采购 到最优质的设备、 商签 定的施 工合 同条款为 原则 ,合理安排各种资源 ,确保工程 制 。采购设备材料时 , 质 量、进度 、材 料和 人力的合 理利用 ,同时也 需要业主 、承包 材料 。采购工作前 ,要从 多方调查和收集供货商 的信 息,了解 商的配合,才能实现工程 项 目施工 的顺利进展 ,实现 既定 的各 其资质 、实力 、顾客信誉 、售后服务等 ,明确设备材料的规格 、 项 目标 , 取得社会效益和经济效益 的双丰收 。就竣工结算而言 , 型号 、技术 、结构性 能等 ,选择性价 比高的设备材料 ,采购 完 认真核查图纸 ,做好设计变更的各项数据,并且 核实工程 量并 毕后 ,要及 时对设备 、材料进行 质量验 收,发 现存在损 坏或者 且严格审查施工合 同才能更好的控制好造价。 以下仅 对除招投 质量过期 的设 备、材料 ,要及 时采 取措施 ,保 证资金的合理使 在采购材料设备时要根据工程 的实际 需要确定数量 , 标阶段控制外 的其他阶段造价控制 问题及解决办法进 行论述。 用。此外, 避免 出现浪费的现象。 2土木工程全过程造价管理 中存在的问题 3 . 3竣工结算的工程造价 2 . 1投 资决策阶段的 问题 竣工结算是整个工程建设的终点 , 也是全过程造 价的终点, 投 资决策是 工程项 目造价 的开始 ,科学 、合理 的投资决策 可 以提 高工程项 目的效益 。选择适合 的工程项 目直接关系到项 为 了加强工程竣工结算 的造价管理 ,应对工程 的支 出、合 同进 目投资人的经济 利益 ,因此投 资决策阶段 的造价管理是十分重 行细致 的核对和检查 ,明确竣工 内容 、结算方法等是否满足合 要的,也是必要的。但 是我 国的工程项 目建设 中,投 资人 的利 同要求 。根据施工 图纸 、竣工 图以及 国家 的工程计量标准 ,核 益 不 能 够 通 过 工 程造 价 直接 显 现 出 来 ,还 有 很 多人 为 了谋 取 个 对工程量 ,并进行科学的决算,审查材料设备价格 、技术费用、 人 私 利 ,恶 意 抬 高 工 程造 价 。造 成 工程 初 始 阶段 造 价 过 高 的主 人工等 ,收集结算 的相关数据 、票据等 。 要原因有人为因素,为了能够 使工程项 目尽快 审批 ,建筑 单位 4结束语 工程 项 目的全 过程造价 贯穿于整个 工程建设过 程中,是一 有意压缩工程的投资 ,并留有资金的缺 口。而且 在设计时,工 项比较复杂的工作。合 理的工程 项 目全过程造 价,能够 有效地 程项 目没有依据 国家标准进行设计,存 在很多漏 洞。 降低 施工成本,提高造 价管理水平,从而促进工程建设实现更 2 . 2设计阶段与造价管理相背离 设计阶段是造价管理 中的关键阶段 , 在我 国的工程设计 中, 大的经济效益。 大部分设计都是更加关注建筑 的技术含量 ,对设计阶段的经济 参考文献 情况并不重视 ,造价管理工作也被忽视 ,导致设计与工程造价 [ 1 】 董士 波 . 全 生命周期 工程 造价管理研 究 【 D】 . 哈尔滨 工程大 管理相脱离 。 学 ,2 0 0 3 .( 0 7 ) ,4 5 . 2 . 3施工阶段造价管理 的问题 【 2 ] 张勇 . 浅议 工程造 价 咨询 机构 参与建设 项 目 全 过程 造价管 施 工阶段 ,很 多建设单位为 了减少 资金投入 ,获得更大 的 理 『 J ] . 建设 监理 ,2 0 0 3( 0 4 ): 5 8 . 5 9 + 7 1 . 经 济利益 ,在招标 过程 中恶 意压低价格 ,以最低 的价格 中标, [ 3 】 李明 . 政 府投资建 设项 目的造价管 理 与控 制 [ D ] . 大连海 事 然后再通过提 高施工 过程 中材料 、设备 以及其他 因素 的价格来 大 学 ,2 0 1 3 .( 0 6 ) ,6 8 . 获取额 外的收入 。在施 工阶段 ,施 工单位缺 乏明确 的工程造价
行 强化 , 对 工程 建设 的投 资成 本 进 行 合 理 控 制 , 为企 业 创 造 更 高 的经 济效 益 。 关键 词 : 土 木 工程 ;全 过程 造价 :重要 性 ; 措施 中图分类号 : T U7 2 3 _ 3 文献标识码 : A 文章编号 :1 6 7 1 - 5 5 8 6( 2 0 1 5 )0 3 — 0 1 5 0 - 0 1
・ 1 5 0・ 2 0 1 5 年4 月
预 算造价
工程技术
土木 工程项 目全过程 中造 价 管理 的重要 性
赵 颖
( 山东省泰安 交运 集 团, 山东泰安
摘
2 7 1 0 0 0 )
要: 随着时代 的发展 ,传统的工程造价管理 方法 已经无法适应 当前社会发展 的需要 , 因此需要对工程造价 管理措 施进