浅谈工程造价管理全过程控制的重要性
工程项目的工程造价全过程动态控制分析
工程项目的工程造价全过程动态控制分析一、引言工程项目的工程造价是指在工程项目的全过程中，对工程项目在设计、施工、监理、招标、采购、变更等环节的相关费用进行估算、控制、分析和考核的过程。
工程造价全过程的动态控制分析是指在工程项目实施过程中，随着工程项目的不断推进，根据实际情况及时调整和控制工程造价的过程。
本文将对工程项目的工程造价全过程动态控制分析进行深入探讨，旨在为工程项目的顺利实施提供参考。
二、工程造价全过程动态控制分析的重要性工程项目的工程造价全过程动态控制分析是工程项目管理中的一个重要环节。
在工程项目实施过程中，工程造价的控制对于项目的顺利进行至关重要。
工程造价的动态控制可以有效避免项目预算超支的情况发生，提高项目的经济效益。
动态控制可以及时发现项目实施中的成本增加因素，为项目质量提供保障。
动态控制也可以提高整个工程项目实施过程的透明度，降低相关风险。
工程造价全过程动态控制的主体为工程项目管理团队。
由于工程造价的控制需要从设计、施工、监理、招标、采购等环节进行全方位的把控，因此需要专业的团队来进行协调和管理。
这个团队通常由工程项目经理、造价工程师、设计师、施工队等相关人员组成。
从工程项目启动到完成的全过程中，工程造价的动态控制涉及的内容相当广泛。
其中包括但不限于：（1）工程项目立项前的全面预算工程项目启动前，需要进行全面的工程造价预算。
预算内容包括土地成本、施工成本、设计成本、管理费用、物资采购费等。
这个预算将是整个工程项目实施过程中的基准，也是后续控制和分析的依据。
（2）项目实施中的成本管控一旦工程项目启动，各个环节的成本都需要得到有效的管控。
在施工过程中，需要管控材料的进场、使用与余料的处理等环节；在设计过程中，需要管控设计变更、技术升级等成本增加的因素等。
（3）工程造价的动态分析在工程项目实施过程中，需要对工程造价进行动态分析，及时调整预算，为后续工程项目提供更准确的预算依据。
具体可通过建立成本追踪表、项目成本曲线等形式来实现。
浅谈建设单位的工程建设全过程造价管理
浅谈建设单位的工程建设全过程造价管理1. 引言1.1 概述工程建设全过程造价管理是建设单位在进行工程建设项目时必须重视和实施的一项重要任务。
通过全面深入的造价管理，可以帮助建设单位合理控制工程建设成本，提高工程质量，保证工程进度，从而实现工程建设的高效、高质量、低成本目标。
建设单位在工程建设全过程中要熟练掌握造价管理的理论与实践，做到精准预算、科学定额、严格控制，从而确保工程按照预期的成本、质量和进度顺利完成。
建设单位要重视与各相关方的沟通协调，在整个工程建设过程中充分发挥其主导作用，做好统筹规划和资源优化配置，避免出现资源浪费和成本超支的情况。
只有建设单位注重全过程造价管理，才能更好地保障工程建设项目的顺利实施，并最大程度地实现经济效益和社会效益的双赢局面。
建设单位在工程建设全过程中的作用不可忽视，必须高度重视和认真执行工程建设全过程造价管理，为工程建设项目的成功实施提供有力保障。
2. 正文2.1 建设单位的角色与职责建设单位作为工程建设的主体，承担着重要的角色与职责。
其主要包括以下几个方面：1. 规划设计阶段：建设单位在工程建设的规划设计阶段起着至关重要的作用。
建设单位要对项目进行前期调研和评估，确定项目的总体规划和设计方案。
建设单位要协调各方利益相关者，确保项目设计符合法律法规要求和相关标准。
建设单位要编制工程预算和投资计划，确保项目在可控的成本范围内进行。
2. 施工阶段：建设单位在工程建设的施工阶段也承担着重要的责任。
建设单位需要与施工单位密切配合，监督施工进度和质量，确保工程按照设计要求和合同约定进行。
建设单位还要管控工程造价，及时调整预算和投资计划，保证工程在经济可行的范围内完成。
建设单位在工程建设全过程中扮演着决策者、规划者、管理者和监督者的角色。
其职责是确保工程建设按照规划设计、安全施工、合理造价、质量验收等方面的要求进行，最终实现工程建设的经济效益和社会效益。
建设单位的角色与责任不可忽视，对于整个工程建设过程的顺利进行至关重要。
浅论铁路工程造价管理全过程控制的重要性
目 程理 管
浅论铁路工程造价管理全过程控制的重要性
王 明 航 中铁１局集 团公 司 ５
制， 就是在投资决策阶段 、 设计 阶段、 设项 目 建
存在着漏洞 与不足 。 上提出来的这些 认识 还 以
不够全面 ， 还有待 于从事设 计和 造价咨询工作 的同事 们对 设 计阶 段的造 价控 制有 更深 入的 探讨和认识 ， 使设计阶 段的工程造价 得到较为 生的偏差 ， 以保证项 目管理 目 的实现。 标 三 、 资决 策 阶段 工程 造 价 控制 的 ｔ要 合理的控 制。 投 性 五 工程造价 管理体 制改革的方 面 工程 造价 的 确定 与控制 贯 穿于项 目建设 １ 明确施 工阶 段造价 控 制的 主要任 务及 ． 全过 程。 有关资 料统计 ， 据 在项 目建设 各大阶 方法 。 造价工程 师在施 工过程 中获取 实际支付
使其在项 目 设中真正 起 到控 制项 目 建 此 ， 强投资决 策阶段、 加 设计 阶段和 工程施 工 资 估算 ， 阶段全过程造价 管理 ， 对有 效控制工程造价 管 总投 资的作用。 决策阶段影 响工程造价的主要因素有： 理具有 重要意义。
３ 在工 阶 段实行 付款 控 制 。 价工程 师 ． 造 对 已完 工数 量进行确认 。 合同条款约 定的时 按
值与 已付款 进行 比较 ， 算偏差 值 。 计 三是针对
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义现如今，随着我国科学技术水平的快速发展，建筑工程项目也越来越多，而对于建筑工程来说，最重要的目的是实现最终的盈利，因此在施工过程中对工程造价环节的监督是十分重要的一项任务。
这就需要相关工作者对整个建筑过程的所有环节进行仔细全面的监控，实现对建筑成本的控制以及工程中相关法律法规的制定，进而使工程管理中的造价控制能够将实践与理论相结合，这样能够更为科学的保障造价管理的高效率执行。
随着建筑行业的不断发展，行业竞争更为激烈，大多数建筑企业在激烈的市场竞争中濒临破产。
导致建筑企业破产的原因非常多，比较突出的就是未落实造价管控工作。
建筑企业发展需要成本资金的支持，成本资金当中不但有企业正常运转的资金，而且包含建筑工程中的成本以及运行成本。
全过程造价管控能够全面掌握资金的流转情况，更能够为建筑工程的后续投资提供借鉴。
建筑工程的全过程造价管控主要包括设计、筹备、施工以及验收时期的造价管控。
1实施工程造价全过程管理控制的重要性建筑工程全过程成本控制指的就是造价管理，保障工程顺利开展，并控制成本，避免成本过高而影响企业的经济效益。
在开展此环节管理时，还需要分析当前成本管理存在的问题，并积极掌握建筑材料、设备等相关环节工作的管理，为建筑工程的稳定开展。
建筑工程涉及资源多、投资大、工期长、不可撤销竣工等问题，二次收获的经济效益和社会效益可以通过合理利用物质或财力来实现。
2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义2.1有效控制建筑工程质量工程造价管理是建筑工程项目的重点工作内容，其效果直接影响建筑工程项目的整体质量。
建筑工程项目施工过程中，有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用，通过对工程项目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一时间发现施工过程的异常情况，并且采取高效的处理措施，对施工过程起到很好的协调作用。
造价控制的合理性，是保证工程质量和效率的根本因素，所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义，从根本上保证工程造价管理工作的有效落实，有效控制建筑工程质量。
论述在建筑工程中工程造价控制的重要性
论述在建筑工程中工程造价控制的重要性建筑工程中工程造价控制的重要性是不可忽视的。
工程造价控制是指通过各种措施和手段，对建筑工程的预算、设计、施工和质量进行全过程的管理和控制，从而实现项目的预算目标，确保项目在预算范围内完成。
下面我们来探讨一下工程造价控制的重要性。
首先，工程造价控制能确保项目的经济效益。
在建筑工程中，成本是一个重要的考量因素。
过高的造价会导致项目的经济效益下降，而造价过低则可能影响工程质量和进度。
通过工程造价控制，我们能够合理控制项目的成本，使其在经济效益最大化的同时保证项目的质量和进度。
其次，工程造价控制对于提高工程质量至关重要。
工程造价控制可以对项目的设计、材料选用、施工工艺等进行把控，确保工程在各个环节中按照质量要求进行，从而提高工程的质量水平。
如果在工程造价控制的过程中能够合理选材、优化设计、加强监督等，就能有效地避免工程质量问题的出现。
第三，工程造价控制有助于提高项目的施工进度。
在建筑工程中，时间也是一个重要的因素。
如果项目的造价控制不得当，可能会导致预算超支，影响施工进度的推进。
通过工程造价控制，可以对项目的各个施工阶段进行全面的管控，确保施工进度的合理安排和顺利进行。
另外，工程造价控制能够提高建筑工程相关方的满意度。
在建筑工程中，业主和投资方往往对成本控制和工程质量有较高的要求。
如果能够在合理的成本范围内保证工程质量和进度，就能提高业主和投资方的满意度，进而增加项目的成功概率。
此外，工程造价控制对于提高工程管理水平也起到了重要的作用。
在工程造价控制的过程中，需要对项目的各个环节进行细致的计划和组织，需要对项目的各个方面进行全面的协调和管理。
这就要求项目管理人员具备较高的综合素质和管理能力，同时也促进了建筑工程管理水平的提高。
其实，在建筑工程中，工程造价控制的重要性体现在方方面面。
它不仅能确保项目的经济效益，提高工程质量和进度，提高相关方的满意度，还能提高工程管理水平。
关于加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性
关于加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性摘要：全过程造价控制是指在建筑工程从前期规划、设计、施工到交付使用的全过程中，对各环节的造价进行有效的控制和管理。
这种控制能够让建筑工程的质量和价格达到平衡，降低建筑工程的成本，提高建筑工程的效益，并且保证建筑工程的安全。
全过程造价控制的意义在于，在建筑工程中确保合理的投资，提升建筑工程的质量和效益，以满足社会和业主的需求。
本文对加强过程造价控制的必要性加以阐述，由此提出实施策略。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制引言：目前，国内建筑工程全过程造价控制存在着一些问题。
首先，在建筑工程的初期，预算制定往往缺乏准确性和完整性，导致后期工程成本的偏差。
其次，施工过程中还缺乏有效的监督和管理，导致建筑工程的成本难以控制。
另外，在建筑工程的后期，工程变更频繁发生，也会导致成本的增加和工期的延误。
这些问题严重影响了建筑工程的效益和质量。
一、加强全过程造价控制的必要性（一）实现建筑工程质量与价格的平衡通过合理的预算和控制，以及有效的变更管理，可以确保建筑工程的价格与质量相匹配。
这意味着在建筑工程的各个阶段，从规划到设计、施工和最终交付使用，都需要进行合理的成本控制，以确保项目的质量和实用性与投资的相应成本相符。
如果仅关注降低成本而忽视质量，可能导致建筑存在安全隐患、功能缺陷等问题，而过高的成本则会增加投资风险，使项目难以获得收益。
（二）降低建筑工程的成本全过程造价控制可以通过对工程建设全过程的各个环节的控制和管理，优化设计方案、改进施工工艺和材料选用等措施，实现建筑工程成本的优化。
例如，在设计阶段，可以通过合理的设计和工程创新来减少材料和能源的浪费，从而降低成本。
在施工阶段，可以加强施工管理和监督，减少人力资源的浪费和不必要的后续修复工作，进一步降低成本。
通过降低建筑工程的成本，可以提高项目的投资回报率，同时减轻业主的财务压力。
（三）提高建筑工程的效益通过合理的预算和控制，可以确保建筑工程的价格和质量得到平衡，提高建筑工程的使用价值和经济效益。
浅谈工程造价全过程管理
浅谈工程造价全过程管理摘要：随着工程建设行业的不断进步，建设单位对造价管理工作愈来愈重视。
工程造价全过程管理作为项目管理的重要手段，同时也是确保工程项目可以产生经济效益和企业可以获取利润的前提条件。
本文对工程造价管理进行简要概述，分析了工程造价全过程管理对于工程项目建设的重要性，列举了落实造价全过程管理的措施，以及五个阶段造价管理的核心要点，希望可以为造价管理人员提供方法参考。
关键词：工程造价；全过程管理1.工程造价管理概述全过程工程造价管理对工程项目的影响和意义深远，对资金进行合理调配，确保资金分配的合理性，技术人员、管理人员、工程材料和施工设备都能获得充裕的资金来推进施工工序顺序进行，促进整个建筑企业的积极发展。
所谓工程造价就是工程建设过程中所需资金的总和，由直接费用和间接费用两部分构成，二者的根本区别在于是否与成本费用相关。
直接费用包括人力劳动费、材料采购费、施工设备使用及维护费用，间接费用包括规费和施工管理费用，规费是指政府要求项目必须缴纳的费用，施工管理费用是用于施工现场以及各个部门管理的资金。
工程造价全过程按照建筑从投资到最终的交付使用主要可以分为投资决策、设计、投招标阶段、施工阶段以及竣工结算五个部分，因此工程造价全过程也相应地由这五个部分组成，这五个方面都是整个建筑工程造价控制中需要重点关注的方面。
2.工程造价全过程管理的重要性工程造价管理在整个工程项目建设过程中都有所体现，施工企业采取有效手段进行工程造价全过程管理，能够对各环节的造价成本实行有效控制，将开支控制在预期范围内。
工程造价全过程管控具体方法是利用动态化手段对项目进行造价管理，降低项目风险系数。
工程造价全过程管理可以确保工程项目不会出现超时完工的现象，同时全过程造价管理也能从根本上提高施工效率，推进施工进度。
工程造价全过程管理充分管控所有施工环节的账目支出，提高企业资金投入的可靠度以及规划合理性。
3.工程造价全过程管理的落实3.1 制定科学合理的管理方法首先，加大基础项目的管理力度。
浅谈工程造价管理全过程控制的重要性
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｃ ｈ ｅ ｍｉ ｃ ａ ｌ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ
中国化工 贸易
耋
浅 谈 工程 造价 管理 全 过 程 控 制 的 重 要性
王黎 明
中油吉林长春销售分公 司
摘要 ：建设 工程造价 的管理与控 制，就是在投资决策阶段、设计阶段 、建设项 目 承包阶段和建设实施 阶段把 建设工程造 价的发生控制在批准 的造价 限 额 以内，随 时纠正发生 的偏差 ，以保证项 目管理 目标 的实现 ，以求在各个 建设项 目中能合理使用人 力、物 力、财 力，取 得较好 的投资效益和社会效益 。
技术经济分析和多方 案的比选，从而实现设计 产品技术先进、稳妥可靠、 经济合理，进而达到控制 工程投资的 目的 。 ３ 、推行限额设计。所谓限额设计就是按照批 准的可行性研 究报告及投
为以下几 个阶段：在项 目建议书和可行性研究阶段编制投资估算 ，在初步 设计阶段编制 设计概算 ，在施工图设计阶段编制施工图预算，对 以施工 图 预 算为基础招投标的工程，承包合 同价也是 以经济合同形式确定的建安工 程造价 ；在工程实施阶段要按承包实际完成 的工程量 ，以合 同价为基础 ， 同时考 虑物价上涨所引起的造价提高 ，考虑到设计 中难 以预计而在实施阶 段 实际发生的工程和费用 ，例题确定估算价 ；在竣工验收阶段 ，全面汇集 在 工程建设过程 中实 际花费 的全部 费用 ，编制竣工决算 ，如实体现该建设 工程的实际造价 。”四算两价 ”互相关联 ，前者制约后者，后者补充前者 。
关键词 ：工程造价 项 目管理 全过程 控制
谈到 工程造 价的管理和控 制，我们便 习惯地想 到是工程预 决算 ，确 实， 就目 前 的体制和现 实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，这固 然 是必要 的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或
全过程造价管理在建设工程造价控制中的运用
全过程造价管理在建设工程造价控制中的运用摘要：工程造价对建设工程施工的方案、速度、成本、效果等环节产生了影响，还对建筑行业、城市建筑风格、百姓生活及经济社会等的发展方向和速度产生了影响。
施工企业应该根据施工项目的特征和企业的经济实力，从方法、内容、目标、人员及监督等方面对全过程的成本管理模式进行变革和升级，从而达到对企业资金、人力和设备等各种资源进行高效利用的目的，从而达到提高企业经济效益和社会影响力的目的。
关键词：全过程造价管理；建设工程；造价控制；应用1全过程造价管理在建设工程造价控制中应用的必要性1.1全过程造价管理内涵在工程建设的全程成本管理中，应注意加强事前成本、事中成本和事后成本的综合控制，真正实现全流程成本管理。
注重对项目成本控制和管理的目的进行分析，制定出项目成本的控制和管理计划，从多个方面对项目进行成本的管理，比如制定施工计划、采购材料等，将成本的控制和项目的整体流程贯穿于项目的各个环节，从而达到项目的成本控制和管理的目的。
1.2全过程造价管理必要性一方面，在进行全过程的成本管理时，可以充分有效地利用周边的资源，在进行建设工程的执行时，环境是一个很大的影响因子，因此，在进行项目执行之前，需要对周边的环境进行全面的勘察和分析，以便进行科学的建筑设计，确保对工程成本的有效控制。
一方面，通过全过程造价管理，能够提高企业的项目效益，规范资金的使用，保证项目的建设质量，同时也能够做出正确的决策。
2建设工程造价控制存在问题2.1重视施工阶段造价控制，忽视前期阶段造价控制在很长一段时间里，我们在建筑项目的成本管理工作中，更多的是关注于施工环节，只关注施工图的审查，虽然也有一些效果，但是相对来说还是很有限的。
为了对施工成本进行有效的控制，进而减少施工成本，必须在施工过程中加强对施工成本的管理，才能起到事半功倍的作用。
在项目的前期，也就是在立项和设计阶段，经常会发生建设单位主观地决定工程建设规模，工程咨询单位无法对造价进行独立、科学、公正的估算，审批部门未委托评估机构对项目的评价把关不严，不重视建设项目的可行性论证和工程造价等问题，从而导致了投资的损失和严重的资金浪费。
建设项目工程造价全过程管理与控制的重要性
在项目的投资决策工作全部完成之后，设计阶段属于整个工程造价控制中的重点内容，虽然设计阶段所产生的费用在整个工程造价中所占据的比例较小，但是对于最终的工程造价结果确有着非常重要的影响。保证工程设计阶段的合理性，不但可以促进项目工程的可行性实现明显的提升，并且还能在很大程度上提升项目工程质量，从而降低项目工程造价。关于设计阶段的工程造价管理工作，首先，应该对设计方案进行严格的评定和选择，在进行评定以及选择的过程中可以严格遵守适用、经济以及美观等基本原则，通过这种方式才能满足项目经济性以及环保性的相关要求。对设计方案的优势和劣势进行全面的分析，保证设计方案在内容上具备一定的合理性与可行性，从而实现对工程造价的合理控制；其次，将限额设计策略在设计阶段管理工作中进行全面的落实。限额设计指的就是严格按照批准的设计任务以及投资估算，在达到功能需求的基础上，对初步设计以及概算等进行严格的控制，然后按照批准的初步设计以及总概算对施工图纸的设计进行严格控制。在整个建设项目造价控制过程中，限额设计属于其中的一项重点内容，因此，在建设项目的设计阶段中，设计人员应该加强对经济管理人员之间的沟通交流工作，从而保证技术
目前，随着我国社会经济的不断发展，建设工程数量也在原来的基础上不断增加，对于工程造价管理人员提出了更高的要求。结合建设项目工程造价内容进行分析，可以在一定程度上直接体现出建筑市场的经济价格。因此，在建设项目中一定要加强工程造价的全过程管理工作，通过这种方式才能实现对项目资金的合理使用，不但可以提升企业的经济利益，同时还能对建设过程中存在的资金浪费现象实现合理的控制，这对于企业竞争力的提升有着非常重要的意义。
2、目前建设项目工程造价全过程管理与控制中存在的问题
在目前建设项目的工程造价中，还存在着很多需要解决的问题，造成问题产生的主要原因是因为没有实现对项目主体责任之间的合理划分，在建设过程中通常将重点内容放在了经济效益方面，而没有对项目方案以及成本管理引起足够的重视。比如，在项目投资决策过程中，投资环节在整个项目中占据着非常重要的地位，如果是在投资决策环节出现了差错，那么将会对整个后期建设工作的开展造成非常严重的影响，严重时将会对企业的经济利益造成非常严重的损失。在项目造价管理工作中，投资方面一直是其中存在的重点问题，因为建设项目涉及到的工期时间都比较长，最终造成造价也会在原来的基础上不但增长，主要是因为在决策阶段中没有将相关的管理与控制工作进行全面的落实，另外可能还存在人为因素而引起的概算降低现象。在目前项目实际的建设过程中，工程造价贯彻落实在了建设项目的每一个环节中。比如，在建设项目的设计阶段中，因为造价人员在思想上缺少了一定的经济观念，没有加强对图纸内容的审查工作，而是直接按照图纸进行了概预算的编制，这将对设计阶段的工程造价管理质量造成非常严重的影响。因此，在目前的建设项目工程造价工作中，一定要对全过程的控制与管理工作引起足够的重视，对工程造价各个方面的改造工作进行明确，从而才能在根本上提升建设项目的工程造价管理水平。
论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要：造价成本控制是建筑工程施工建设中的一个重要工作，通过有效的措施进行施工造价控制与管理可以为工程施工建设质量及效益提供重要保障。
建筑工程造价控制是一项复杂而系统的工程，涉及工程施工的方方面面和各个环节，只有实行全过程性的造价控制管理，才能更好地达到成本控制目标。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制引言：工程造价贯穿整个建筑工程，各个因素都可能直接影响工程造价。
为降低工程项目成本，增加项目工程经济收益，提升项目工程管理水平，保证工程质量与施工安全，必须合理控制工程造价。
这不仅是当前建筑市场的发展需求，更是提高建筑企业管理的需求。
现阶段市场竞争激烈，建筑企业若想在其中占据优势，只有不断完善自我，提升企业的综合竞争力，才能保持建筑企业的健康、稳定发展。
1.建筑工程管理中全过程造价控制的概述控制建筑工程管理过程中的全过程造价一般来说指的是合理地控制整个过程的造价。
这项工作要求相关工作人员要对建筑工程的每个阶段的造价都要掌握于心，并且采取合适的方法来保证工程的相关造价在全过程范围内都处于一个合理的范围，进而让相关的建筑工程资源能够得到充分地利用, 并进一步让建筑企业的利益得到合理的提高。
不过，对于全过程造价的控制不一定能够达到非常准确并且稳定的状态，其中任何一个环节如果出现了相关的造价问题都可能会给接下来的工程质量造成难以估计的后果。
全过程造价控制的两个重要的影响因素：一是合同管理，造价的控制必须以合同为依据进行控制管理，精细精确且全面的合同是进行全过程造价控制的重要依据, 可以避免造价控制过程中的歧义, 此外，点明几方工程在实施过程中的风险比例，也可以控制造价在投资概算的范围内。
相反，如果合同比较粗略，在控制造价的过程中则会产生较多的歧义，影响对工程进度以及投资控制的管理，出现失控现象，现阶段很多建筑工程施工中的新增量、价、投资大等多由此产生；二是信息管理, 工程信息的管理对全过程造价控制有引导作用，新材料、新产品都将进行使用与造价的合理融合。
建筑工程造价管理全过程控制研究
建筑工程造价管理全过程控制研究摘要：本论文旨在研究建筑工程造价管理全过程控制，强调全过程管理在建筑工程中的关键作用。
通过深入分析，我们明确全过程控制的必要性，包括预算编制、工程实施、成本监控和质量保障等各个环节。
摘要：本论文旨在研究建筑工程造价管理全过程控制，强调全过程管理在建筑工程中的关键作用。
通过深入分析，我们明确全过程控制的必要性，包括预算编制、工程实施、成本监控和质量保障等各个环节。
全过程控制不仅有助于预防和解决潜在的问题，还可以提高工程项目的效率和经济性，降低不必要的成本和风险。
在建筑工程中，全过程控制是确保项目按计划、预算和质量要求完成的关键因素。
关键词：建筑工程、造价管理、全过程控制、预算编制、成本监控。
引言：建筑工程造价管理在当今社会中具有极大的重要性，它涉及到高额投资和复杂的工程项目。
然而，很多工程项目在施工过程中面临着预算超支、进度滞后和质量问题等挑战。
为了应对这些挑战，全过程控制成为了至关重要的因素。
本文旨在探讨建筑工程造价管理全过程控制的关键作用，并强调全过程控制在预算编制、工程实施、成本监控和质量保障等方面的必要性。
我们将深入分析全过程管理的具体内容和实施方法，以为建筑工程领域的专业人员和决策者提供有力的理论依据和实践指导。
建筑工程的成功不仅仅依赖于项目启动和初期计划，还需要在全过程中进行有效的控制和管理，以确保项目按时、按预算、高质量完成。
本文将深入探讨这一关键主题，以推动建筑工程的可持续发展。
一、建筑工程造价管理全过程控制的必要性在建筑工程项目中，造价管理全过程控制的必要性是至关重要的，它不仅关系到项目的经济性，还涉及到项目的进度和质量。
这一部分将探讨建筑工程中全过程控制的关键作用，从不同角度深入阐述其必要性。
全过程控制有助于确保项目预算的合理性和有效性。
在建筑工程项目的早期阶段，编制预算是关键的，然而，一旦项目启动，预算管理仍然需要进行。
全过程控制包括预算的编制、监控和调整，可以帮助项目管理团队及时发现预算偏差，并采取纠正措施，以避免不必要的超支。
工程项目全过程造价管理
工程项目全过程造价管理1. 引言1.1 工程项目全过程造价管理的重要性工程项目全过程造价管理是指在整个工程项目的生命周期内，通过对项目的预算编制、费用控制、成本分析等一系列过程的管理，以确保项目在预算范围内高效完成。
工程项目全过程造价管理的重要性不言而喻，其作用体现在以下几个方面：工程项目全过程造价管理可以有效控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成。
在工程项目的执行过程中，随着工程进度的推进，往往会涉及到一系列费用支出，如果没有良好的造价管理，就容易导致项目超支，从而影响项目的顺利实施。
工程项目全过程造价管理可以提高项目的效率和质量。
通过精细的预算编制和费用控制，可以及时发现项目中存在的问题，并采取相应的措施加以解决，从而提高工程项目的执行效率和质量，确保项目达到预期的效果。
工程项目全过程造价管理可以为项目的决策提供依据。
通过成本分析和造价管理，可以为项目的相关决策提供数据支持，使项目决策更加科学合理，有利于项目的长期发展和持续改进。
工程项目全过程造价管理在当今工程建设领域中扮演着不可或缺的重要角色，其重要性不容忽视。
2. 正文2.1 工程项目全过程造价管理的定义工程项目全过程造价管理是指在工程项目的整个生命周期中，通过有效的成本控制和管理来实现项目的经济效益最大化的一种管理方法。
其核心目标是对工程项目的所有费用进行全面管控，确保项目在预算范围内按时完成，同时最大限度地降低项目成本，并最终实现预期的商业价值。
工程项目全过程造价管理包括预算编制、费用控制、合同管理、支付管理等多个方面。
其主要工作内容包括确定工程项目的总成本目标、编制详细的预算计划、监控项目实际进度和费用支出、及时调整预算计划、优化采购方式、避免不必要的成本浪费等。
工程项目全过程造价管理需要结合项目管理、财务管理、风险管理等多方面知识，通过科学的方法和技术手段来实现成本的最优化。
要重视团队合作，建立良好的沟通机制，确保各方利益得到平衡和协调。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制1. 引言1.1 概述建筑工程管理中的全过程造价控制建筑工程管理中的全过程造价控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过科学的管理手段和有效的控制措施，对项目的造价进行全面、系统地控制和管理。
全过程造价控制不仅包括工程项目的前期规划阶段，还包括设计、施工、竣工和运营等各个阶段，旨在实现工程项目的预算目标，并确保项目在预算范围内按时交付。
全过程造价控制的核心思想是在全过程中进行精细化的成本管理和控制，通过管控各个环节的成本支出，最大限度地节约项目造价，实现投资效益的最大化。
全过程造价控制也强调对各个因素的综合考虑，包括设计质量、工程进度、施工质量、安全环保等方面，确保项目在全过程中综合管理控制的基础上实现最佳的造价效益。
全过程造价控制是建筑工程管理中非常重要的一部分，它直接影响着工程项目的成本控制和管理效果，对提高项目的经济效益和管理水平具有重要意义。
通过全过程造价控制，可以有效应对建筑工程管理中的各种挑战和困难，提升项目的竞争力和可持续发展能力。
2. 正文2.1 建筑工程全过程造价控制的目标建筑工程全过程造价控制的目标主要包括以下几点：第一，实现项目整体造价的控制和优化，确保在规定的预算范围内完成建设任务。
第二，提高项目的经济效益，实现投资最大化和效益最优化。
保障建筑工程质量，避免因造价控制不当导致的质量问题。
第四，提升建筑工程管理水平，增强项目的可持续发展能力。
第五，促进建筑工程的创新和提升，推动整个行业的发展。
建筑工程全过程造价控制的目标是综合考虑项目的各个方面，从整体上把握项目的经济、质量、安全等要素，实现项目的可持续发展和良性运行。
通过科学合理的控制手段和方法，有效实现建筑工程全过程造价控制的目标，为建设单位、设计单位、施工单位等各方提供一个良好的合作平台，共同推动建筑工程行业的发展和进步。
2.2 建筑工程全过程造价控制的重要性建筑工程全过程造价控制的重要性体现在多个方面。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制【摘要】建筑工程管理中的全过程造价控制是确保建筑工程项目在预算内高效完成的重要手段。
全过程造价控制包括对项目成本的全周期控制和管理，通过多种方法和手段实现对成本的有效监控。
在实践中，建筑工程管理中的造价控制面临着诸多挑战，需要适时采取有效措施进行应对。
通过分析实践案例，可以帮助理解全过程造价控制在建筑工程管理中的应用及其重要性。
未来，全过程造价控制的发展趋势将更加注重信息技术的应用和数据分析，从而提高项目成本管理的精准度和效率。
建议在建筑工程管理中重视全过程造价控制，积极应用现代技术手段，并不断完善管理流程，以推动建筑工程管理水平的提升。
【关键词】建筑工程管理、全过程造价控制、内容、特点、方法、手段、难点、实践案例、应用、发展趋势、建议、展望1. 引言1.1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。
建筑工程管理可以有效地提高工程项目的效率和质量，确保项目按时完成并符合标准。
建筑工程管理可以有效控制项目的成本，避免项目超支或资金浪费。
建筑工程管理还可以协调各方资源，减少项目执行过程中的冲突和延误，提高项目团队的协作效率。
建筑工程管理还可以提升项目的可持续性和环保性。
通过科学规划和有效管理，可以最大程度地减少对环境的影响，保护自然资源，实现可持续发展的目标。
建筑工程管理对于现代社会的发展至关重要。
它不仅可以保障工程项目的高效、高质量完成，还可以促进资源的合理利用和社会的可持续发展。
建筑工程管理的重要性将在未来继续增加，成为推动社会进步的重要力量之一。
1.2 全过程造价控制的定义全过程造价控制是指在建筑工程管理的全过程中，通过制定合理的预算和控制措施，对工程造价进行有效管理和控制的过程。
全过程造价控制包括项目初期的预算编制和招投标阶段的控制、施工过程中的成本核算和监控、以及项目竣工后的结算和总结。
通过全过程造价控制，可以确保工程项目在既定的成本预算内完成，同时提高工程管理效率，优化资源配置，降低项目风险，提高投资回报率。
浅谈工程造价全过程控制
浅谈工程造价全过程控制引言工程造价全过程控制是指在工程项目的实施过程中，根据项目要求和目标，对项目的造价进行全面、系统的控制和管理。
它包括了项目的预算编制、成本控制、变更管理等方面。
在工程项目的生命周期中，工程造价全过程控制起着至关重要的作用。
本文将对工程造价全过程控制进行浅谈，探讨其重要性和具体实施方法。
工程造价全过程控制的重要性工程造价全过程控制的重要性体现在以下几个方面：1.节约成本：通过全过程控制，可以有效地识别和控制项目造价的风险，使项目的成本得到合理控制。
通过合理的成本控制，可以最大限度地降低成本，节约资金资源。
2.提高项目质量：通过对工程造价的全面控制，可以合理分配和利用资源，确保项目在预算范围内实施，并且符合质量要求。
只有控制好项目的成本，才能更好地保证项目的质量。
3.增强项目竞争力：成本是项目竞争的重要因素之一。
通过对工程造价全过程的精细控制，可以提高项目的经济效益和回报率，从而增强项目的竞争力。
工程造价全过程控制的具体实施方法预算编制预算编制是工程造价全过程控制的基础。
预算编制应该准确反映项目的实施范围、质量要求和进度要求，同时要充分考虑相关风险因素。
在预算编制过程中，应该进行项目分项工程量的估算和单价分析，合理评估成本变动的概率和影响，同时也要与业主进行充分沟通，确保预算与实际需求一致。
成本控制成本控制是工程造价全过程控制的核心环节。
在项目实施过程中，应该建立完善的成本监控机制，及时跟踪、分析和控制项目的成本。
成本控制包括以下几个方面：•成本核算：对项目的成本进行细致核算，包括直接成本和间接成本，确保成本核算的准确性和完整性。
•成本分析：通过分析成本的构成和变动情况，找出成本的关键因素和控制点，确保成本控制的针对性和有效性。
•成本调整：当项目中出现成本偏差时，需要及时调整相关措施，以保证项目的财务目标得以实现。
变更管理在工程项目的实施过程中，变更是不可避免的。
变更可能来自于业主需求的变更、设计的变更或其他各种原因。
建筑工程中造价的全过程控制的重要性与应用要点
建筑工程中造价的全过程控制的重要性与应用要点摘要：随着市场经济的改革深化，施工材料价格上涨，工程建设规模发生变化，这就会使得建筑工程的整体造价提高。
而如何进行工程造价控制工作，是建筑行业发展中关注的核心问题。
关键词：建筑工程造价；全过程控制；重要性；应用要点引言在工程建设施工阶段，对施工全过程进行造价控制工作，就是对工程整体造价进行控制。
而做好工程造价控制工作，需要根据实际的工程造价控制工作经验，通过对工程造价控制过程中存在的问题进行分析，来采取有效的解决措施，来提高工程造价控制工作的科学性和合理性，对建筑行业的发展起到了积极的推动作用。
一、建筑工程造价全过程控制的重要性在建筑工程的建设施工中，工程造价会直接影响到建筑企业的经济效益，所以，施工单位在施工中要做好工程造价控制工作，是提高体建筑企业经济效益的主要手段。
因此，工程造价控制工作在建筑工程施工中具有重要意义，合理化的工程造价控制工作，在促进建筑企业长久发展的同时，推动我国经济发展的建设，这就突出了工程造价控制工作在建筑工程建设施工中的实际意义。
与此同时，建筑工程造价控制工作主要是在保证工程施工质量的前提下，合理的分配施工人员、施工材料、施工设备等，有利于实现建筑企业经济效益的最大化。
而且建筑工程造价控制工作作为影响建筑企业经济效益的重要因素，对提高建筑企业的行业竞争力以及社会竞争力也具有重要作用，因此，企业要正确认识到工程造价管理工作的重要性。
二、建筑工程造价全过程控制的注意问题（一）忽略全过程造价管理建筑工程造价控制工作具有阶段性特点，需要对建筑工程各个施工阶段的工作内容进行全面整理，由于建筑工程施工环节具有较强的复杂性，工作人员在开展工程造价控制工作中，会忽略诸多影响因素，并且，各个部门之间缺少必要的沟通交流，工作人员无法从整体上把握工程建设施工的各个环节内容，从而限制了建筑工程造价控制工作的开展。
（二）设计环节的变更频繁在实际的工程施工中，大部分建设单位都忽视了工程设计阶段的重要性，会将工程造价控制工作的重点放在施工阶段和决算阶段，因此，会出现工程造价超预算的现象。
工程造价的全过程管理
工程造价的全过程管理什么是工程造价的全过程管理？工程造价的全过程管理是指在工程建设的各个阶段中，对工程造价进行全方位、全过程、全过程控制、管理和优化的过程。
这个过程包括预算的编制、招标的评审、合同的签订、实施的过程管理、支付的控制等。
在这个过程中，需要一定的理论基础和技术支持，需要各方面的协作与配合，需要专业人员的参与和指导。
工程造价的全过程管理的重要性在工程建设中，造价是一个重要的考虑因素，好的造价管理可以帮助工程管理者充分掌控项目进展和资金使用情况。
全过程管理使得工程的各个阶段都得到了把控和监督，从而保证了建设项目的顺利实施。
优点•全面的考虑了所有的因素：全过程管理可以排除过程中的不确定性和风险，从而尽可能地消除潜在的问题，保证建设项目顺利进行。
•可以降低建设成本：通过全程控制，可以对工程造价进行最大的减少。
在计划和实施过程中，制定合理的控制措施，可以有效地节约资金。
•能够加强团队之间的协作：在全过程管理的建设项目中，不同的团队需要密切合作，共同解决问题。
这样可以增强团队之间的协作，提升整个团队的开发能力，确保建设的质量和进度。
•提供良好的管理基础：全过程管理可以磨练人们的管理能力，从而在工程建设中不断提升，为今后的工作中积累良好的经验和基础。
工程造价的全过程管理流程工程造价的全过程管理流程主要包括以下几个方面：预算的编制在工程建设之前，需要进行详细的预算编制工作。
预算编制应该详细记录下每一个环节的费用，包括材料费、人工费、设备费、设计费、施工费、监理费、工程险费等。
这个过程需要考虑到各个因素的影响并且经过详细的核算。
在预算编制过程中需要考虑风险因素，如工程变更等，确保预算的真实性和准确性。
招标评审在工程建设的招标环节，招标的公正性和透明度需要得到保障。
招标评审需要严格按照规定的程序开展，确保最终评选出的供应商或承包商为最合适的人员，其报价符合实际。
合同签订工程建设的合同签订需要极为严谨，合同中需要详细阐明双方的权利和义务、工程建设标准、时间进度、接受检验要求等方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈工程造价管理全过程控制的重要性一、工程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。
这固然是必要的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
结合我国的具体情况，造价管理存在的问题如下：１．不够重视投资决策阶段工程造价的确控投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的０.5％～３％，但能有效提高项目的投资效益。
对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。
发达国家对投资决策阶段工程造价的确控十分重视，不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，作出相对比较准确的工程造价，进行控制。
长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又往往因为诸多因素影响，三超”现象相当普遍，究其原因，主要有：（1）人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。
（2）在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，设备和材料价格的不按市场行情制定。
（3）在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求，如办公设施面积增大，装修超标准等。
2、设计阶段的工程造价控制不严设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。
在投资计划得以合理确定以后，进入设计阶段，它是把技术与经济有机结合在一起的过程。
有效控制工程造价要求在施工图设计中严密、全面。
当前我国的工程设计也实行招投标制、公平竞争，把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一，对全过程造价进行控制的管理。
但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心。
以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。
工程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错算、漏算，也引起暂估项目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有效控制工程造价。
3、还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式，是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。
在建设领域推行工程招标制度是建立社会主义市场经济和完善建筑市场运行机制的重要举措之一。
建设工程招投标在我国全面推行后，在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面作用明显。
也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。
随着社会主义市场经济的不断发展，原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应，采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。
建设部颁发了工程量清单计价方法，工程量清单计价是建设工程招投标工作中，由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并经评审低价中标的工程造价计价模式。
推行工程量清单计价方法是工程造价深化改革的一项重要措施，是规范招投标行为的有效措施。
这种方法有利于改变过去以“量”、“价”“费”定额为主导的静态管理模式，使清单中的工程量不进入竞争，仅限于价格的竞争；有利于正确评价企业实力；有利于保证工程质量、降低工程造价；可减少重复计算工程量的繁杂劳动；简化招投标报价工作；减少工程结算中扯皮与纠纷；逐步与国际上“控制量、指导价、竞争费”的惯例接轨，深化工程计价主要依据市场变化动态管理的改革，为我国承包商走向国际市场创造条件。
4、施工阶段对工程造价控制不够在施工阶段还要严格控制设计变更。
虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题，但要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算，有效控制工程造价的重耍环节。
同时加强合同管理，保障发包方与承包方平等互利。
5、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。
竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力，及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。
这些资料的收集和取证还必须注意其有效性，如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。
现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。
我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。
一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。
相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价；在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价；在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。
"四算两价"互相关联，前者制约后者，后者补充前者。
所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
二、投资决策阶段工程造价控制的重要性在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。
作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行、经济上例题的建设方案，并在优化建设方案的基础上，编制高质量的项目投资估算，使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。
决策阶段影响工程造价的主要因素有：1、建设标准水平的确定。
2、建设地区的选择。
3、建设地点（厂址）的选择。
4、项目的经济规模。
5、工艺评选。
6、设备选用。
如建设地区的选择，有一个基本原则，即靠近原料、燃料和消费地的原则。
这样在项目建成投产后，可避免原料、燃料和成品的远途运输，减少费用，降低成本；可缩短运输距离，减少流通时间，加快资金周转，有利于企业经营。
如项目的经济规模，规模经济标准是指产品的合理生产批量，一些产品的生产在一定条件下呈"收益递增"的经济现象，即随生产批量的扩大，单位成本降低，收益上升。
因此，为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必须做好以下几方面的工作：（1）推行建设项目法人责任制，将建设项目从筹建到实施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，同时建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察组，监督项目资金的使用情况。
（2）实事求是地进行市场分析，避免项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。
（3）资本金融资必须有正式的承诺文件，投资各方必须做到资金到位，必须有资金文件，确保项目得到批准后能按期实施。
对各项贷款的条件应进行认真细致地分析比较，尽量减轻利息负担和还贷压力。
（4）加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度，使投资估算有充分依据。
同时应广泛调查研究，比较同类项目，认真进行功能分析、多方案比较和选择，经过充分的技术论证和经济评价后，最终确定技术先进、功能可靠、经济合理的项目建设方案，从而计算出较为准确、切合实际的投资估算额，使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。
三、设计阶段工程造价控制的重要性在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对工程建设进行规划的过程。
技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。
据专家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。
因为对于一般建设工程，材料和设备选用占工程成本50%以上，而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用已经确定，在建设后期实施阶段，对工程造价的影响很小（10%以下）。
由此可见，设计质量对整个工程建设至关重要。
同一建设项目，同一单项单位工程，可以有不同的方案，从而有不同的造价，因此，有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术选进适用、经济合理的设计方案，即设计方案的优化过程。
设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法，即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本，其公式如下：V＝F/C式中：V-价值系数F-功能系数C-成本系数一切发生费用的地方都可应用价值工程，工程建设需大量投入人、财、物，因而价值工程在工程建设方面大有可为。
作一种相当成熟而又行之有效的管理方法，价值工程在许多工程建设中得到广泛运用。
在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系，是控制项目投资的关键环节，设计人员和造价管理人员必须密切配合，作好多方案的技术经济比较，在降低和控制项目投资上下功夫，工程造价管理人员在设计过程中应及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。