企业安全管理的风险及其防范措施

企业安全管理的风险及其防范措施
摘要：企业安全管理是企业平稳运营的基础保障，由于企业在生产和运营中存在人为操作失误、自然环境灾害等诸多不确定风险因素，对企业的经济效益，以及企业员工的人身安全都带来了严重的威胁，因此科学合理的风险防范措施是企业运营必不可少的工作内容，可以通过风险回避、风险转移、控制损失等措施进行企业安全管理的风险防范。

关键词：企业安全管理；管理风险；风险防范措施
企业安全管理在提高企业经济效益、保障企业的综合实力、营造企业的社会环境等方面都起到积极的促进作用，因此健全的安全管理制度，以及企业所有员工的支持，是安全管理工作的有效保障，更是企业良好运营的基础，企业运营时要着重规范安全管理模式，以应对潜在的安全隐患，提高企业对安全事故的防范能力。

1.企业安全管理存在的风险问题
1.1企业管理领导层安全管理意识不足
部分企业管理领导层在企业发展过程中，过多关注企业经济效益，而弱化了企业安全管理问题，将企业安全管理的高度只上升到国家规定的基本水平，而不注重符合实际特色的企业安全管理体系的建设，对企业安全管理工作思想意识不足，只在表面做做样子，而不关心企业安全管理在公司内部的执行力度，一味的追求高生产效率下的经济效益，而忽视企业安全管理的重要意义，进而造成企业管理人员和企业员工整体安全意识不足，增加了企业运营的安全风险，例如：为了满足生产需求，设备超负荷工作，造成设备高温引起火灾事故；企业员工疲劳怠工造成操作失误，引起人身或设备安全事故；为节约成本偷工减料，使假冒伪劣产品生产销售，造成安全质检不合格等问题。

企业管理领导层安全管理意识不足，间接造成了企业运营质量的缺失，严重的影响了企业的长久发展。

1.2企业员工综合素质较差
企业员工在工作过程中不仅要有熟练的专业技能，还要拥有积极的工作态度，良好的自身素质，以及对工作认真负责的心态，然而部分企业在招聘员工的时候
往往只重视专业技能，而忽视对员工综合素质的考量，造成员工消极怠工，甚至
在企业出现安全事故的时候，有的员工刻意隐瞒事故原因，互相推卸责任，造成
企业安全管理风险的蔓延，为企业的经济利益、运营质量带来了不利的影响。

例如：危险品企业生产车间，在易燃易爆等物品生产的过程中，员工投机取巧违规
操作，造成生产设备受损、电气设备短路进而引起火情或者爆炸事故；部分企业
老员工自恃资历较高，不愿意学习新的知识，甚至不耻于向具有创新意识的晚辈
学习；在生产过程中，由于对生产中的材料没有深入了解，又缺乏技术交流，造
成危险操作的行为发生，进而加大了安全事故发生的概率。

1.3企业安全管理制度缺失
部分企业由于对安全管理工作的忽视，企业安全管理制度止步不前，没有及
时的更新完善，造成安全管理制度相关规章制度不健全。

当安全管理出现风险管
控失效的时候，又没有相应的安全管理制度进行制约，使事故风险得不到有效控制，造成安全管理力度不足，使得企业员工消极怠工，投机取巧的不良风气在企
业内部横行，严重的影响了企业的生产质量，甚至部分企业为了增加竞标筹码，
挪用了企业安全管理工作的资金，使企业安全管理工作无法顺利的开展，加大了
部分员工的嚣张气焰，给企业安全管理埋下了安全隐患。

2.企业安全管理的风险防范措施
2.1风险回避
部分特殊项目、特殊施工环节、特殊风险单位可以采取风险回避的方法，来
降低企业安全管理中的风险问题，当然这是针对特殊情况，企业在权衡利弊下做
出的选择，不适用所有风险防范措施，例如：对某种危险物品的生产，以及危险
项目的开发等，直视可能发生的风险，取消风险方案继续项目的生产或者开发；
中途停产也是风险回避的一种方式，当项目的继续开发会带来无法解决的重大危险，或者容易产生重大事故的时候，企业应该及时止损，终止项目的开发，利用
停产转产等手段来避免更大的经济损失。

虽然风险回避对企业来说是一种消极的
手段，但在企业的发展和运营的过程中，不可避免的会遇到难啃的硬骨头，此时
及时止损才是保全企业根基的良策。

2.2风险转移
参加保险是企业风险转移的主要措施，当企业发生风险灾害造成经济重创的
时候，保险公司会赔付企业的经济损失，保障了资金链的持续性，为企业的正常
运营提供了经济保障，但是由于风险发生的概率具有不确定因素，甚至不一定会
发生，而保险资金确是要投入大量的资金，参加保险往往会造成企业成本的加大，而使部分企业望而却步，更何况保险的赔付金额也是不确定的，根据企业蒙受损
失的程度，保险公司会有相关的赔付法律条件，保险公司经过严格的审查整理程序，最终的赔付金额有可能不能完全弥补公司的经济损失，甚至是杯水车薪，因
此不能完全依赖于保险资金解决企业的资金损失，企业还应提高自身的安全防范
能力，以及综合评估各项风险的防控措施，从而提高企业在蒙受事故灾害所承受
损失的能力。

2.3控制损失
当企业权衡利弊以后，无法进行风险回避和风险转移的时候，可以采取有效
的措施来降低风险带来的损失，使企业损失的幅度和频率最小化，损失的控制一
般分为损失的预防，以及损失的抑制两个方面：
2.3.1损失的预防
损失的预防在于解决企业内部的安全隐患，通过不断的修改、完善企业安全
管理制度，加大对企业内部各生产环节的精细化安全管理措施，加强对企业管理
人员、以及企业员工的管控力度，加大对各部门的安全检查频率，甚至还可以增
设突击安全检查，以发现掩盖安全隐患的行为，实施赏罚分明的管理机制，杜绝
因人为操作失误带来的设备损坏、线路短路引发火灾及岗位责任制落实不到位等
现象的发生，以提高企业运营的工作进度和生产质量，通过健全的安全管理制度，提高企业领导层对安全管理工作的思想意识，完善安全管理工作的资金投入，以
及管理体系建设工作，落实各部门安全生产责任制，提高企业员工的安全意识，
以及工作积极性和责任心，使企业安全事故得到遏制或者降低。

2.3.2损失的抑制
企业可以通过风险评估制定一系列的风险防护措施，以及定期组织企业员工
学习风险抑制知识，使企业员工在面对风险时能掌握基础的自救技能，以保障在
风险事故发生的全程中都能采取有效的应对措施，缩小安全风险影射的幅度，例如：企业应该在重点区域科学合理的安装消防在线监测监控系统，并制定事故应
急处理预案，同时定期开展消防演习，加强对企业员工消防知识的思想宣传工作，使企业员工熟练掌握灭火器，消防栓等固定消防设施的使用技能，明确消防通道
的逃生路线，提高企业员工面对火灾自救的能力。

除此以外分散风险、风险缩小，也是损失的有效抑制手段，例如：将企业贵重物品、商业机密文件、危险物品等
进行分散保管，从而使安全事故发生时，企业的重要物资得以保存，为企业的重
新运营提供保障；在企业的财务部门可以通过风险缩小的方法，将企业大量的现
金存入银行，企业保险柜里只存放少量的备用资金，这样即使火灾等安全事故将
企业保险柜里的资金烧毁，企业也还有银行的大量资金可以继续供应运行。

结语：企业的安全管理对企业正常运营具有重要的作用，作为企业的安全管
理层，应该对企业的安全管理工作予以重视，制定健全的安全管理制度体系，通
过严格的安全管理手段，约束企业员工的工作行为，及时发现企业运营的安全隐患，采取有效的防范措施，降低安全隐患对企业造成破坏的可能，同时面对已经
发生的安全风险采取风险转移、损失控制等措施，降低风险对企业的重创，保障
企业再次运营的根基。

参考文献：
[1]王生林.企业安全管理的风险及其防范措施研究[J].企业改革与管
理,2017,(01):33.
[2]陈正晓.企业安全管理的风险及其防范措施研究[J].中国化工贸
易,2017,9(21):31.。