生产车间班组长及岗位职责(共8篇)

消费车间班组长及岗位职责〔共8篇〕
第1篇：消费车间班组长及岗位职责
消费车间班组长及岗位职责
1、目的：
明确消费班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行，消费车间班组长及岗位职责。

2、范围：
消费班组长
3、职责：
消费班组长
4、内容：
4.
1消费班组长质量责任制
4.1.1
组织本班组人员进展“平安第
一、质量第一”的思想教育，管理制度《消费车间班组长及岗位职责》。

4.1.
2组织消费工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4.1.
3经常开展小组质量分析^p 会，努力进步产品的质量和得率。

4.2
车间工艺员〔兼质量监视员〕质量责任制。

4.2.
1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.
2发现消费人员违背工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

第2篇：消费车间班组长及岗位职责
消费车间班组长及岗位职责
1、目的：
明确消费班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：
消费班组长
3、职责：
消费班组长
4、内容：
4.1 消费班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进展“平安第
一、质量第一”的思想教育。

4.1.2 组织消费工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析^p 会，努力进步产品的质量和得率。

4.2 车间工艺员〔兼质量监视员〕质量责任制。

4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2 发现消费人员违背工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

第3篇：消费车间班组长及岗位职责
消费车间班组长及岗位职责
文章简介：
1、目的：明确消费班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行，消费车间班组长及岗位职责。

2、范围：消费班组长
3、职责：消费班组长
4、内容：4.1消费班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进展“平安第
一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织消费工人学习SOp，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4.1.3经常开展小组质量分析^p …
1、目的：
明确消费班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行，工作总结《消费车间班组长及岗位职责》。

2、范围：
消费班组长
3、职责：
消费班组长
4、内容：
4.1消费班组长质量责任制
4.1.1组织本班组人员进展“平安第
一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织消费工人学习SOp，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4.1.3经常开展小组质量分析^p 会，努力进步产品的质量和得率。

4.2车间工艺员兼质量监视员质量责任制。

4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2发现消费人员违背工艺规程、SOp、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

第4篇：消费车间班组长及岗位职责
1、目的：
明确消费班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：
消费班组长
3、职责：
消费班组长
4、内容：
4.1消费班组长质量责任制
4.1.1组织本班组人员进展“平安第
一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织消费工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作
法，保质保量的完成当班任务。

4.1.3经常开展小组质量分析^p 会，努力进步产品的质量和得率。

4.2车间工艺员〔兼质量监视员〕质量责任制。

4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2发现消费人员违背工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

[1]
在百度搜索:消费车间班组长及岗位职责
第5篇：消费车间班组长及岗位职责
消费车间班组长及岗位职责
1 所有员工提早5分钟到岗，不得迟到早退〔如遇赶货，上下班时间另作安排。

在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照消费方案部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织消费.消费工作分工不分家，各消费班组须完本钱组日常消费任务，并保证质量。

3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权回绝消费,并报告上级处理。

如继续消费造成损失，后果将由车间各级负责人负责;
4、员工在消费过程中应严格按照质量标准、工艺规程进展操作,不得擅自进步或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。

车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要清扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电关闭。

7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。

车间消费所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保消费平安.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
10、所有车间人员不得旷工,制止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处分；
11、车间员工必须做到文明消费，积极完成上级交办的消费任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
12、对盗窃公司财产者,不管价值多少一律交公司行政部处理。

13、本车间人员在当月违背制度三次以上者，车间各级主管也应承受相应处分
第6篇：消费车间班组长及岗位职责
消费车间班组长及岗位职责
消费车间班组长及岗位职责 1、目的：
明确消费班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：
消费班组长3、职责：
消费班组长 4、内容：
4.1消费班组长质量责任制
4.1.1组织本班组人员进展“平安第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织消费工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4.1.3经常开展小组质量分析^p 会，努力进步产品的质量和得率。

4.2车间工艺员〔兼质量监视员〕质量责任制。

4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2发现消费人员违背工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

[1] 在百度搜索:消费车间班组长及岗位职责
--来网络整理，仅供学习参考
第7篇：新版消费车间班组长及岗位职责x
最新整理消费车间班组长及岗位职责
消费车间班组长及岗位职责消费车间班组长及岗位职责
目的：
明确消费班组长岗位职责权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

范围：消费班组长
职责：消费班组长
内容：
.消费班组长质量责任制
..组织本班组人员进展“平安一质量一”的思想教育。

..组织消费工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

..经常开展小组质量分析^p 会，努力进步产品的质量和得率。

.车间工艺员〔兼质量监视员〕质量责任制。

..指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理
技术革新活动。

..发现消费人员违背工艺规程 sop 岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

第8篇：消费车间班组长的职责
消费车间班组长的职责
一、消费车间班组长认真搞好交接班。

1、严格执行“岗位交接班管理标准”
2、提早20min到岗位进展检查，理解上班消费情况。

3、认真进展交接班，严重问题要现场交代清楚，当班问题未处理清不能下班。

4、交班内容包括当班产量、质量完成情况；原材料的使用和库存情况；产品交库和存量情况；工艺条件执行情况；
上、下工序与外车间的互相影响；消费上下不正常现象的处理；平安及设备问题。

二、消费车间班组长做好交班前的工作。

1、到各岗位进展巡回检查一次。

理解消费、设备、岗位卫生、劳动纪律等情况；理解公用工程情况；理解平安消费情况。

2、听取各成员的汇报，并认真的作好记录。

下班前
30min各成员回报当班消费情况；按要求做好记录，并做到字迹工整、问题交待清楚。

3、向企业消费调度汇报。

下班前20min向企业消费调度汇报，并且在汇报前要做好准备，语言简练明确，交代清楚。

汇报内容包括当班消费情况；产量、质量完成情况；工艺条件执行情况；设备运行情况；原材料使用及库存情况；平安消费情况；消费中出现的问题处理；未完成任务的原因；上、下工序与外车间的互相影响。

4、搞好岗位卫生，做到彻底清扫，不留死角。

三、消费车间班组长做好接班后的工作。

1、到各岗位巡回检查一次。

协调检查内容包括布置工作，协调关系；消费工艺执行情况；各控制点的执行情况；各岗位记录是否按时、真实、明晰，以及巡回检查是否进展；设备光滑、卫生情况；是否违背卫生纪律现象，并且对违纪者进
展批评教育；水、电、气、煤气供给情况；平安消费及不平安因素整改情况。

2、接班后30min向总调度汇报，并承受调度的询问。

汇报消费情况，反映消费中存在的问题，解答调度提出的疑问，并听从调度下达的任务。

3、班组长要对当班的各消费岗位巡回检查两，对查出的问题要及时的处理，对解决不了的重大问题，要及时向有关主管领导汇报，并采取有效措施，防止事态扩大。

四、消费车间班组长做好当班工作。

1、组织好本班组人员的各项活动。

组织本班组人员参加技术学习；定期召开本班组人员会议；组织本班组人员完成各项临时任务。

2、做好消费平衡，完成当班任务。

完成产量、质量任务；搞好上下工序的消费平衡。

3、服从调度的指挥，听从调度的命令，完成调度下达的任务。

4、协助车间主管解决消费问题，并负责设备检修的交工和试车验收。

要实在负责，认真作好记录。

5、做好平安工作，搞好平安管理。

认真执行各项制度，对违背工艺操作规程及平安消费规模的行为加以制止，直至停顿其工作；做好本班组的平安管理工作，杜绝重大人身、设
备、火灾、爆炸事故，减少一般事故；一旦发惹事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告；进展事故调查，召开事故分析^p ，汲取教训。

五、消费车间班组长加强自身建立，进步技术、业务程度。

1、掌握本车间的消费工艺，熟悉操作，熟悉管理，能处理消费中的问题。

2、理解设备的一般构造、原理，能处理小的故障。

3、搞好消费之间的衔接，平衡好上、下工序的消费，加强与调度的联络，搞好消费平衡
六、消费车间班组长临时情况处理。

遇到缺岗情况严重影响消费正常进展时，可根据消费需要调配岗位操作人员，做到周密、细致、维持正常的消费运行。

七、消费车间班组长完成车间下达的各项任务
八、消费车间班组长定期汇报工作。

1、定期向消费负责人汇报工作。

2、重要问题要及时请教领导
九、消费车间班组长参加车间消费调度会。

1、汇报消费情况
2、承受车间布置的任务
十、消费车间班组长做好日常管理工作
1、做好考勤管理
2、严格进展考勤、不循私情。

3、严格请、销假手续，以确保消费岗位人员数量。

十一、消费车间班组长有权代表车间与企业有关单位联络消费工作。

十二、消费车间班组长有权处置物科。

有权回绝使用不合格的原料、材料，但经总工程师批示后，有权决定系统负荷的升降。

十三、在用设备发生故障时，消费车间班组长有权决定要求修理或换用备用设备。

十四、消费车间班组长决定系统负荷的升降。

在岗位操作法允许的范围内，征服调度同意后，有权决定系统负荷的升降。

十五、消费车间班组长有权回绝抽调在班人员从事其它活动。

十六、消费异常情况处理。

消费中出现异常现象，有权建议停车处理，经车间领导或调度同意后，按上级意见执行。

十七、有权临时调动本班组的操作人员。

十八、有权检查、催促个岗位工作，有权制止违章作业。

十九、对本班组人员，有权按规定批准假期。

二
十、对操作人员具有以下情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理。

1、违章作业不听劝阻者
2、不服从调动着
3、班前喝酒者
4、因病可能发惹事故者
二十一、消费车间班组长有权召集本班组人员开会或组织活动。

二十
二、消费车间班组长有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。

二十
三、消费车间班组长有权制止无正当手续的人员进出车间。

二十
四、消费车间班组长在车间范围内，有权制止乱动设备的行为。

二十
五、消费车间班组长有权回绝各种违背规定的操作和命令。