工程施工监理工作检讨书(精选多篇)

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工程施工监理工作检讨书(优选多篇 )
敬爱的 xxxx 业主各位领导:
第一:怀着充满十分后悔遗憾的复杂心情,我对业主的各位领导和工程科全体成员表示真挚的抱歉,关于在近来一段时间我工作不仔细、不仔细、不负责、打肚皮官司、踢皮球、无组织、无纪律的做事行为在此做出深刻的检查与反省。

其次:这一段时间以来向来心气过高,粗心、麻木的认为自己的所有工作都分工明确,各司其职可解决问题,碰上问题不报告、不请示、假请示、假报告,自认为是、当报不报、擅作主张、这全部不只辜负了业主领导对我的相信和种植还给业主上领导增加了很多麻
烦,还给本来工作任务就重的工程科全体人员增加了大批的不用要工作,这全部完好都是我的过失。

再次:xx 月 xx 日那一天开会,我在外面参加考试,但临走时未给业主上有关领导及工程科告假就自作主张的走开,且在杨工不在的状况下又没有把工作仔细交带下去,造成施工单位技术负责人报监报检无人理睬,严重的影响了工程质量、进度的展开,是一种严重的忽略组织,忽略纪律的行为,假如此次不是因为领导实时的发现并指正,这一系列的错我自己还可能根本不会被发现,甚至会造成更为恶劣的结果,到时候的结果更是不可思议。

关于此次的严重错误,我已深知此中的严重性,假如我当初能够更为慎重、耐心、尽责、尽责的做人做事,应当能够防止犯下这么重要的错误。

也不会给业主上领导及工程科全体人员增加那么多的不用要工作。

经过领导的深刻责备和教育后我发现,造成这一系列问题的主要原由,主
假如我责任心不强,粗心粗心,经过这
件事,我感觉这固然是一件发生有时的情,但同时也是我长久以来对自己放松
要求,工作作风松散的必定结果。

自己
身为监理负责人,应当严以律已,对自
已严格要求 !敬业、爱业、增强自己的职业态度,防止在工作上的任意性。

但是
自己却没能好好的拘束好自己,对自己
的工作没有尽到足够的责任心,更没有
做到团结四周全部能团结的人把业主上
领导交给我的工作做好。

所以经过此次
事情,我知道了我的错误,也理解了自
己接下来应当怎么去听,应当怎么去看,应当怎么去做,应当怎么去解决问题,
进而真实的把业主上交给我们的工作做好,为业主上领导分忧,以报恩领导对
我的相信和种植。

我谨向业主上各位领导和工作科人员做出深刻检讨,并保证:
1、增强自己的工作责任心和工作态度,仔细战胜工作时懒散、马马虎虎的一系列弊端,加倍努力将工作做好,
以优秀的工程质量来填补我造成的过
失。

对工作的有关准则和制度要增强学习,让自己能更好的办理问题更好的为
领导分忧。

2、在此后的工作中仔细执行自己的岗位职责,增强事业心一责任感,仔细为业主把好工程质量关,交出优秀的工程。

凡事主动学习,主动讨教,主动报告、请示果断根绝与领导打肚皮官司、玩踢皮球,仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务,踊跃表现以自己的推行动来表示自己的悔过。

3、关于这全部我还将进一步深入总结,自我深刻反省,更正错误,纠正
这一段时间以来的错误思想、错误路线,实时把工作重心调整到业主领导的思想
路线上来,以大业主为重、听从领导的
按排。

我保证此后不会再有近似的事情
发生在我身上。

请领导持续监察,帮助
我更正弊端,使我更进一步的做好各位
业主领导交待给我的任务。

我知道不论如何都不足以填补自己
此次犯下的一系列过失。

所以我不恳求各位领导对我饶恕,不论各位领导最后做出如何的处分决定,我都不会有任何建议。

“前事不忘,后事之师”,我会以此事
为教训,从犯下的错误中汲取教训学到智慧,不会不过纯真的后悔。

所以,我恳求各位领导再给我最后一次时机,使我能够经过自己的实质行动来证明自己的悔过和觉悟,请各位领导相信我 !
再次对因我所犯的错误给各位领导
及工程科全体成员带来的疑惑表示深切
的致歉 !对不起 !
检讨人: xxx
xxxx年 xx 月 xx 日
检讨书
敬爱的交通运输局各位领导:
第一:怀着充满十分后悔遗憾的复
杂心情,我对交通运输局的各位领导和
工程科全体成员表示真挚的抱歉,关于
在近来一段时间我工作不仔细、不仔细、不负责、打肚皮官司、踢皮球、无组织、无纪律的做事行为在此做出深刻的检查
与反省。

其次:这一段时间以来向来心气过高,粗心、麻木的认为自己的所有工作都分工明确,各司其职可解决问题,碰上问题不报告、不请示、假请示、假报告,自认为是、当报不报、擅作主张、这全部不只辜负了局领导对我的相信和种植还给局上领导增加了很多麻烦,还给本来工作任务就重的工程科全体人员增加了大批的不用要工作,这全部完好都是我的过失。

再次:六月十九日那一天开会,我在外面参加考试,但临走时未给局上有关领导及工程科告假就自作主张的走开,且在杨工不在的状况下又没有把工作仔细交带下去,造成施工单位技术负责人报监报检无人理睬,严重的影响了工程质量、进度的展开,是一种严重的忽略组织,忽略纪律的行为,假如此次不是因为领导实时的发现并指正,这一系列的错我自己还可能根本不会被发现,甚至会造成更为恶劣的结果,到时候的结果更是不可思议。

关于此次
的严重错误,我已深知此中的严重性,假如我当初能够更为慎重、耐心、尽责、尽责的做人做事,应当能够防止犯下这么重要的错误。

也不会给局上领导及工程科全体人员增加那么多的不用要工作。

经过领导的深刻责备和教育后我发
现,造成这一系列问题的主要原由,主
假如我责任心不强,粗心粗心,经过这
件事,我感觉这固然是一件发生有时的情,但同时也是我长久以来对自己放松
要求,工作作风松散的必定结果。

自己
身为监理负责人,应当严以律已,对自
已严格要求!敬业、爱业、增强自己的
职业态度,防止在工作上的任意性。


而自己却没能好好的拘束好自己,对自
己的工作没有尽到足够的责任心,更没
有做到团结四周全部能团结的人把局上
领导交给我的工作做好。

所以经过此次
事情,我知道了我的错误,也理解了自
己接下来应当怎么去听,应当怎么去看,应当怎么去做,应当怎么去解决问题,
进而真实的把局上交给我们的工作做
好,为局上领导分忧,以报恩领导对我的相信和种植。

我谨向局上各位领导和工作科人员做出深刻检讨,并保证 :
1、增强自己的工作责任心和工作态度,仔细战胜工作时懒散、马马虎虎
的一系列弊端,加倍努力将工作做好,
以优秀的工程质量来填补我造成的过
失。

对工作的有关准则和制度要增强学习,让自己能更好的办理问题更好的为
领导分忧。

2、在此后的工作中仔细执行自己的岗位职责,增强事业心一责任感,仔细为业主把好工程质量关,交出优秀的工程。

凡事主动学习,主动讨教,主动报告、请示果断根绝与领导打肚皮官司、玩踢皮球,仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务,踊跃表现以自己的推行动来表示自己的悔过。

3、关于这全部我还将进一步深入总结,自我深刻反省,更正错误,纠正
这一段时间以来的错误思想、错误路线,
实时把工作重心调整到局领导的思想路线上来,以全局为重、听从领导的按排。

我保证此后不会再有近似的事情发生在我身上。

请领导持续监察,帮助我更正弊端,使我更进一步的做好各位局领导交待给我的任务。

我知道不论如何都不足以填补自己此次犯下的一系列过失。

所以我不恳求各位领导对我饶恕,不论各位领导最后做出如何的处分决定,我都不会有任何建议。

“前事不忘,后事之师”,我会以此事为教训,从犯下的错误中汲取教训学到智慧,不会不过纯真的后悔。

所以,我恳求各位领导再给我最后一次时机,使我能够经过自己的实质行动来证明自己的悔过和觉悟,请各位领导相信我!
再次对因我所犯的错误给各位领导及工程科全体成员带来的疑惑表示深切
的致歉!对不起!
检讨人:蒋强
二○一二年六月二十六日
检讨书
敬爱的上司主管部门领导:
因为我近段时间的麻木粗心以及思想上的松弛,对施工单位及部下工作人员看管不到位,致使工程项目出现诸多安全隐患,没有确实执行好作为项目主要看管人对安全把控的义务,在管理过程中,未确实落实“预防为主”的施工安全管理理念,对此我作出自我责备和检讨,并将切记本次检查存在的严重性,并作出以下总结:
一、思想麻木,安全意识放松现
场监理人员对有些施工中存在的
安全问题长时间得不到整顿时,会习惯性的忽略问题的存在,对施工现场存在看惯了和习惯了的思想。

现场监理人员对工地施工作业过程中,不是没能力去发现问题,而是缺少与问题“较量”的思想,表现出责任心不强的观点。

二、对施工现场盯控不到位
施工过程的监控,是预防事故发生的要点。

个别驻地监原由于各样原由未对施工现场实行全员、全过程监控。


时也未做到实时发现纠正操作人员违章作业行为,除去事故隐患。

三、发现问题敦促整顿方面不到位
监理人员在施工现场发现有安全方面的问题 ,以《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、书面通知等传达给施工单位,但现场监理人员在对这些问题的整顿落实上追踪不到位。

造成有些问题没有实时从本源上解决。

总之,我监理人员在工作中的这些失误造成施工中存在的这些问
题给我施工项目造成严重不良影响,我深表抱歉,我将率领全体监理人员仔细反省,贯通融会,深刻检讨自己在工作中存在的问题,仔细
敦促施工单位建设标准化工地,在此后的工作中,将与所有监理人员
对施工现场采纳有效控制举措,确实做好监理服务工作,保证云南中
泰友情医院施工项目不再频频出现以上问题。

致此!
检讨人:
xxxx医院项目部
日期: 2014 年 11 月 20
日工程施工监理工作报告各
位领导、各位专家:
我们 xx 工程建设监理企业,受 xx 学院的拜托,对西区经济合用住宅工程实行施工阶段监理工作。

经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力,
于 10 月 23 日已成功完工。

下边简要介绍一下监理工作状况。

一、我企业担当的任务
我企业受院领导的拜托,在营房处的领导下,担当了本工程施工阶段的监理任务。

监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装饰工程。

主要工作是严格落实呈报的监理规划,严格依照设计图纸和国家标准规范执行监理职责,现已圆满的达成了任务。

在整个施工监理过程中,我们的工作从头至尾都获得了指挥学院各级领导的鼎力支持,指导和
关心在这里表示由衷的感谢!
该工程是指挥学院要点工程,又牵动着老干部的亲身利益,所以本工程从一开始就遇到学院各级领导的高度重视和关心,并对工程做出了:“选择好的施工队伍,采纳优良的建筑资料,精心设计,精心施工,把工程建成优良工程”的重要指示。

营房处领导在动工早期,就实时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议,对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而详细的部署和详尽计划安排,并为本工程的顺利实行做了大批而卓有收效的准备工作:在选择施工队伍上,仔细进行了招标工作,选择了拥有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三企业做为总
包;建筑钢材采纳首钢优良钢筋;主体
构造采纳的是搅拌站的优良商品混凝土
浇注。

所以,为把该项目建成优良工程
给了强有力的支持和保障。

在施工过程中,院务部和营房处领导,分阶段按期
召动工程碰头会和各样专题会议,亲身
采集工程进度,质量和安全等方面的问题和建议,敦促检查实时解决问题,并切每一次都为下步工作,做出明确而详细指示和详尽的工作安排。

所以本工程从一开始就处于严格监察管理的受控状态。

特别是安全工作建设方更是高度重视,营房处领导多次把社会上其余工地发生安全事故报导文章,批改转发各施工单位,组织学习汲取教训,都产生很好的成效。

所以本工程整个施工过程没有发生一同伤亡事故。

营房处详细管理工程的同志,弘扬了奋发图强雷厉流行的工作作风,每日不离施工现场实时排难解忧,把大批施工过程出现的质量,技术,安全等问题解决在萌芽状态。

为工程的顺利实行创建了有益条件。

所以是他们为工程的高标准高质量达成做出了贡献。

二、我们的主要做法
1企业领导高度重视。

监理合同签订后,我企业领导实时召开会议,频频重申xx 学院西区经济合用住所楼的重要
性,要求总监组织拟订科学合理的监理规划及落实举措。

在施工时期,企业领导多次检查监理工作,有效地规范了监理工作次序。

2严格监理控制目标。

依据建设单位所确立的进度、投资和质量目标,我们侧重运用科学的手段进行目标分解,合
理确立目标控制的要点环节,对施工方提交的施工组织设计,按计划要求剖析所需的人力、资料、设备等资源和信息提出改正建议,详细指导帮助施工。

同时,我们坚持做到每一监理过程都经过剖析、反应、对照、纠正等基本流程,充分做好预先、事中和过后控制,保证了控制目标的实现。

3 严格执行监理职责。

工作中,我们侧重职能作用的发挥,做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责,在明确监理部职能和监理人员的岗位职责状况下,共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实行细则,较好达成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面
监理。

4严格落实监理制度。

依照我们向建设方提交的监理规划,我们侧重坚持了以下工作制度:一是仔细落实设计文件、
图纸审察制度;二是一直坚持技术交底制度;三是落实监理例会和月报制度;四是落实资料、构配件查验及复验制度;五
是要点部位和要点工序的旁站监理制度;六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。

最后,我代表 xx 建设监理企业,向
各位领导、专家的关心、支持和帮助,表示由衷地感谢!
建筑工程施工安全监理工作实例
一、工程概略:
本工程为地下一层,地上 28-30 层,由 1#、 2#、 3#楼构成,建筑物高度为98.25m,总建筑面积约为 59880 ㎡,此
中地上约为 52449 ㎡,地下约为 7431 ㎡。

本工程构造系统为现浇钢筋砼框架剪力墙构造,砼构造的环境类型:地面
以上部分为一类,地下及屋面部分为二 a
类,建筑抗震布防类型为丙类,建筑结
构安全等级为二级,抗震布防烈度为 6 度,地下人防抗力等级为六级。

二、施工准备阶段的安全监理工作:
熟习施工图纸及现场施工场所情况,拟订安全监理工作文件,编制安全
监理规划、专项安全监理实行细则,包
含土建工程、水电安装工程的安全监理
细则,并组织建设有关各方对本工程进
行安全交底。

敦促施工单位提交总包单位、专业分包单位和劳务分包单位资质、安全生产允许证,编制安全施工组织设计、专项安全施工方案、施工安全生产保证系统,拟订应抢营救方案、成立应抢营救系统,拟订保证安全生产的各项规章制度以及成立了安全岗位责任制,送审特别工种人员包含电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等人员资格上岗证,并对以上资料进行严格审察。

因为本工程建筑面积超出 5 万平方米,依据《专职安全生产管理人员配
备管理方法》规定,应装备许多于 3 个专职安全生产管理人员,在审察中发现
现场安排的专职安全人员不足,仅为 1 人,要求施工单位从头装备。

辅助建设单位办理建设工程安全报备手续,签订项目安全生产协议书,签订建设工程施工安全生产文明许诺书。

三、施工过程中的安全监理工作:、冲
孔灌输桩施工:对施工现场安全生产状
况进行巡视检查,检查施工单
位各项安全举措的详细落真相况,在检查中发现施工现场无“五牌一图”、场容场貌差、施工现场已灌输完砼的孔桩洞口未围护、覆盖或填埋、配电箱内接线不切合要求、施工电缆存在压埋现象等,责令并监察施工单位立刻整顿,直至隐患除去。

、基坑土方施工:本工程地下一层,基坑侧壁安全等级为ⅱ级,地下室室内标高为 326.1m,底板厚为 1.2m,现有地面标高约 329.9m,基坑挖深最大概为
5.0m,东西长 125m,南北宽 59m,属深
基坑工程,依据本工程场所及四周环境实质状况,除南北东侧有条件采纳放坡开挖外,西侧为店面及道路,紧临基坑,不具备放坡开挖条件,依据建筑基坑支护技术规矩,一定进行基坑边坡支护,而基坑土方施工专项方案中无基坑边坡支护方案,为保证基坑施工安全及基坑施工切合有关规定,向建设及施工单位说明西侧基坑一定要有支护设计方案,并应按规定进行专家论证,经过监理方的解说和要求,本基坑工程最后拜托相应资质的设计单位进行支护设计,除西侧采纳土钉墙进行支护外,其余三面则采纳放坡开挖,并用砂袋和木桩支护坡脚,经过专家的论证,支护设计方案可行,赞同按该方案施工。

、主体、装饰工程施工:
1、检查施工现场使用的大型施工机械:
①大型施工机械进场安装前,检查特种设备注册登记手续、特种设备安装作业人员岗位证书、拆卸安全应抢营救
.
方案;本工程施工电梯为首次使用,敦
促施工单位办理特种设备注册登记手
续;
②在大型施工机械安拆过程均依据安拆方案进行必需的旁站监理,发现隐患实时敦促施工方整顿,并做好旁站记录;
③在大型施工机械进场安装后检查安装调试自检记录、保护养护管理制度、查验检测报告,对检测不合格项敦促施工方进行整顿;
④组织有关单位对特种设备安装使用进行查收,敦促施工单位到管理部门办理存案登记手续,并供给相应注册登记及存案登记资料。

2、模板支架检查:
审察模板施工方案,模板施工前对方案编制不合理或计算错误均要求施工方进行纠正;本工程除中庭三层纯梁构造顶梁距地面高度超出 8m 外,其余均未发现超高、超重、梁跨超大构造,经监理方提出中庭三层纯梁构造模板支架应
有相应保证举措后,
施工单位最后确立的中庭三层纯梁
构造模板支架方案为:在顶梁砼未灌溉前,下二层纯梁模板支架均不拆掉,经
议论分折,方案可行,赞同按该方案施工。

每一层模板查收时除按规范要求检
查模板安装质量外,还检查支撑系统中
立杆的间距能否切合要求,拉杆、扫地杆、剪刀撑能否漏设,立杆的对接、扣
件扭力能否切合要求等,对存在问题通
知施工单位按要求整顿。

每一层模板支架安装完一定查收合
格后方可进行下一道工序施工,在砼灌
溉过程中一定要有专人护模,一旦发现
问题实时上报。

3、外脚手架施工:
①方案审察:本工程用φ48钢管采用二步三跨方式搭设,建筑标准层层高
为3.0m,从5 层开始第一次悬挑,此后挨次在 13 层, 21 层, 29 层进行悬挑,合计进行四次悬挑,每次悬挑高度为
.
24.0m. 脚手架悬挑工字钢长度为4000mm,挑出长度为 1200mm,锚固长度为 2800mm,工字钢间距 1500mm,立杆纵距 1500mm,经过审察,监理方提出:分四次悬挑高度为 24.0m,切合要求;脚手架悬挑梁一定用不小于
16#“工”字钢,禁止直接放置于悬挑构造上,并要有稳固的卸荷举措如斜拉钢丝绳等;立杆横距 800mm 不足,应不小于1.05m 宽度,应增编转料平台搭设方案等。

②人员资料检查:外架班组进场后应付搭设人员进行资格审察,检查进场钢管、扣件等资料材质、出厂合格证等。

③脚手架搭设和使用过程检查:应
严格按已审批的方案和有关规范要求进
行搭设,要点对脚手架基础、连墙杆、
纵横向水平杆、安全网、作业层上的施
工荷载能否切合规定要求进行检查。


工程在外墙装饰中发现部分连墙杆被工
人拆掉,整个外架摇摆显然,存在极大
的安全隐患,监理部立刻发歇工令,责
令施工单位歇工整顿,在整顿中对因实
.
优选文档
际状况不可以恢复的连墙杆,采纳相应
的挽救举措,如把连墙杆伸入窗洞内,
用横顶在窗洞双侧的钢管进行加固办理等;所有隐患整顿完并查收合格后再签
发复工令持续施工。

④其余要求:外脚手架搭设一定切
合施工进度要求;外脚手架使用时期禁
止拆掉纵横向水平杆、扫地杆、连墙杆等;外脚手架搭设、拆掉应进行旁站监
理并进行旁站监理记录。

、现场安全管理:
1、对施工现场进行平时的巡视检查:检查工地的“三宝四口”能否切合要求,检查现场的消防设备、施工用电、施工机械使用状况等;检查施工单位现场安全管理人员装备状况;检查施工单位安整日志、三级教育、班前教育记录能否完好等;
2、组织参加施工现场的安全生产检查,同时不按期抽查现场持证上岗状况,对检查状况进行必需的记录和评分;
3、依据现场需要组织召开安全专题
.
会议,整理有关会议纪要;敦促施工单位进行安全自检工作;对存在的安全隐患实时敦促施工单位进行整顿;
4、做好工程的安全监理日志。

5、本工程安全防备整顿实例:因为本工程建筑物占地比率大,现场施工通道宽度小、长度长、且紧临在建建筑物,存在较大的安全隐患,项目监理部发现后实时指出并要求施工方整顿,经过施工方的组织安排,在整条施工通道上搭设了一条标准的安全防备棚,对通道进行必需的平坦和装饰,并挂设有关的安全警告牌,到现在,不论何人从底下经过,均感觉安全和舒坦。

四、安全管理资料:
1、施工安全管理资料:安全生产
责任制、安全目标管理、安全组织设计和专项安全方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全教育、特种作业上岗名册、设备设备查收检测、三级动火审批等。

2、监理单位安全管理资料:安全监.。

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