建筑安装工程施工过程的质量控制

其 一但 形成最终 产品则很难通 过像其 他工业产 品一样可采 取拆卸 、 解 科学性 和可操作性应 由项 目部及 各施二 队伍 从各 自的角 度出发进行编 ｒ ＝ 体、 更换 配件等措 施来解决 ，由此可 知对建筑安 装工程进 行过程控制 制 ，编 制后 由各 自的上级部 门负责审核 ，各 级的技术交 底应保证其依
建 筑 施 工
ＣＯＮＳ ＲＵＣＴＩ Ｔ ＯＮ
建筑安装工程施工过程 的质量控制
刘 雪 琼 福 州 市 建 筑 安 装 工 程公 司 ３ ０ ０ ５０３
摘 要 ：论 述 了建 筑 安装 工程 施 工质 量 控 制 的 重 要 性 ，从 施 工 过 程 中的 多 方 面 、 多 角度 论 述 了其 质 量 控 制 要 点 。 关 键 词 ： 建 筑 安装 ； 施 工 ：质 量
尤 为重要 。
据正确 、理解正确 、交底正确 的准确性 ；不 做规范 、规 定的翻版 以及
设计施工说 明的扩充性 质 的不具 备针对性 、无法指导生 产仅能作为技
２ 建筑 安装 ．
术管理 资料的技术交 底 ；对于 给排水系统应 准确管线距 轴线距离还是 内墙 距离 等可操 作性 ；在大 样 图的基 础 上将 设计 图 纸的控 制要 点 明
２５技术交底 ．
１ 建筑安装工程施 工过程质量控制 的重要性 ．
建筑安装 工程施 工是 一个非常 复杂 的 、涉及面很广 的过程 ，其最
终 的产 品质量受 多方面 因素影响 ，在其施工过 程中也存在 很大变数 ，
施工 技术 交底 是工 程前 期质 量 的重要 保证 ，为 保证 技术 交底 的
自检的依据等 。
建筑安装 Ｔ程质量控 制的本质 就是在施工 过程 中通过 对影响工程 确 ，并将 达到优 良质量 目标 的具 体标准写清 楚以便于施 工中作为班组 质量的人 员 、施丁 工艺 、施工机 械 、材料 及环境 五大 因素进 行控制 ， 从而实现 最终产 品质 量控制 。任何 工程 项 目都是通 过系列相 互关联 、 相互制约 的工序构成 ，因此 工序 质量是成 品质量 的基础 ，也是决定成 ２ 实行质量 目 责任制 ． ６ 标 任何施工企业 都应有严格 的质量管理 程序和流程 ，但 在具体落实
引 言
劳动定额等前 提下 ，在投 标施工组织 设计 的基础 上对施工 图纸进行审
建 筑安装工程 施工质量 主要应靠在 施＿ 过程 中控制取得 ，施 工 中 ＿ 丁 ＝ 核 ，以便 于为编制作业 指导书做准 备 ，应通过将 已经变更或 修改的 内 每个环节都 与最终质 量有直接 的关系 ，为了能够提 高建筑产 品施 工质 容 以适当 的方式 在 图纸上 标注 ，根据 作业要求 以样板标准进 行图纸翻 量必须对 其进行事前 预防 ，加 强施工过程 中的质量 控制 ，通过 以工序 样 并绘制大样 图以达到 真正将 图纸 弄清 、吃透 ，使其真正成 为现场施 质量控制 为核心 、设立 质量控制 点 、严格质 量检查 、加强成 品保 护等 工依 据 ；在 图纸 翻样过程 中参照投标 预算 ，由技 术和造价人员 对各种 有效措施来确保 建筑安装 工程施 Ｔ质量 。 耗材 进行准确计 算 、统计 ，以便于在 施工过程 中作为参考 ；根据定额 计算定 额Ｔ 日 并得 出换算工 日，并根据企业 内部经验 工 日以及工程 特 点来计算保 证工 日。
２３严格控制 材料 置整定等 内容 。
２７安装＿ 程施工质量 控制 ． ［
在土建结构施工 阶段 应做好 预埋工作 等配合工作 ；安 装工程施工
服务人 员则应做好生 产及生活服务 以间接 的 保 证生活质量 ；对质量管 巾应结合本专 业主要做好 通风管道 、风机盘管及 各层支管 等施 工 ，该 理 既不能看 的过于简单 也不能想 的过于深 奥 ，对于质 量意识 的灌输应 阶段应注意各 专业相互 协调配合 ，避免 留下 质量 隐患 ，在 建筑装饰 阶 分层 次 、分级别 进行 ，并 尽量使复 杂的理论 变的浅显 易懂 ，因此 在施 段应 主要进行 强电 、弱 电以及照 明线 路施工 和喷头的安装 以及 卫生洁 工过 程中应做好 质量宣传 工作 ，将 宣传工 作循 环 、循 环 、再循 环 ，具 具 安装 ，在调 试阶段应 重点进行通 风系统风 压及 风量 的测试 调整 ，供 回水 管线 内的循环 冲洗 ，电气项 目的线路校对 以及单体试验 、系统装 体 、具体 、再具体 。
２２提高人 员质 量意识 －
收标准 ，对 工程验 收中的误差范 围实行分档统计 ，并严格 执行五级检
１ ｆ 提 高人员质量 意识是质量控 制 的根本 ，因此应 质量教育 及精神和 查 制度 ；施工 中加强过程 检查 ，对存 在问题及 日 发现立 即整改 ，并制 定检查验 收不通过则根 据验收等级 不同给予相应 的罚款 的制度来督促 物 质激励有机 结合来提 高人员素 质 ，树立 质量第一 、预控为 主 、为用 户 服务 、用数据 说话及社 会效益 与企业效 益相结合 的观念 ；对技 术及 施工 人员提升施工 质量。 质 量人员应有 较强 的质 量规划 、目标管理 以及施工组 织和技 术指导 的 能力 ，操作人员 应具备 精湛的技 术技能 和严 格执行质 量标 准的观念 ，
标 标 品质量 的关键 环节 ，工序质量控 制有工序 活动条件 质量和． 序活动效 中如何将 目 细化 ，克 服流于形式 的现象 、真正将总 目 分到各分部 Ｔ 二 果质量两 方面 内容 ，在其控制 过程 中既要 控制每道 工序 的投 入质量也 分项工程 中 、落实 到各 具体施工 部位 、施工 班组 才是真 正的质量管理 过程需要解 决的问题 ，并 根据质量要 求等级 来确 定具体技术要 求和验 要 控制活动效果 的质量 ，二者 是相互关联 的冈此要 同时抓 。