交通运输公司专项资金管理制度

第一章总则
第一条为加强我公司专项资金的管理，确保专项资金使用的合规、高效和透明，
特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有专项资金的管理和使用。

第三条专项资金是指公司为特定目的而设立，专门用于支持公司业务发展、科技
创新、节能减排等方面的资金。

第二章管理原则
第四条专项资金管理应遵循以下原则：
1. 合法合规原则：专项资金的使用必须符合国家法律法规、行业政策和公司规章
制度。

2. 公开透明原则：专项资金的使用情况应公开透明，接受相关部门和员工的监督。

3. 效益优先原则：专项资金的使用应注重效益，提高资金使用效率。

4. 分级管理原则：根据资金规模、使用范围和风险程度，实行分级管理。

第三章管理机构及职责
第五条公司成立专项资金管理委员会（以下简称“管委会”），负责专项资金的
管理和监督。

第六条管委会的职责：
1. 制定专项资金管理制度，并组织实施。

2. 审核专项资金的使用计划、预算和项目。

3. 监督专项资金的使用情况，确保资金使用合规、高效。

4. 定期向公司领导和相关部门报告专项资金的管理和使用情况。

第七条各部门根据职责分工，负责专项资金的具体管理工作。

第四章专项资金的使用范围
第八条专项资金的使用范围包括：
1. 业务发展：支持公司业务拓展、市场开拓、产品研发等。

2. 科技创新：支持公司科技创新、技术改造、技术引进等。

3. 节能减排：支持公司节能减排、环境保护、资源综合利用等。

4. 员工培训：支持公司员工培训、职业技能提升等。

5. 其他经管委会批准的用途。

第五章专项资金的使用流程
第九条专项资金的使用流程如下：
1. 提出申请：各部门根据实际需求，向管委会提出专项资金使用申请。

2. 审核批准：管委会对申请进行审核，对符合条件的项目予以批准。

3. 编制预算：根据批准的项目，编制专项资金使用预算。

4. 实施项目：各部门按照批准的预算和项目要求，组织实施项目。

5. 资金拨付：管委会根据项目实施进度，拨付专项资金。

6. 项目验收：项目完成后，进行验收，并对资金使用情况进行审计。

7. 总结报告：各部门对专项资金的使用情况进行总结，形成报告，提交管委会。

第六章监督与考核
第十条公司设立专项资金监督小组，负责对专项资金的使用情况进行监督。

第十一条监督小组的职责：
1. 监督专项资金的使用情况，确保资金使用合规、高效。

2. 对专项资金使用过程中存在的问题提出整改意见。

3. 定期向管委会报告专项资金的使用情况。

第十二条公司对专项资金的使用情况进行考核，考核结果作为各部门绩效评价的重要依据。

第七章附则
第十三条本制度由公司董事会负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。