(完整word版)XX大学综合体育中心施工组织设计

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1 编制依据

1.1 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准,我公司企业标准和成功的管理经验,及建设单位提供的XX综合体育中心工程施工图和工程招标文件编制而成。

1.2 该工程编制方案主要引用的标准有:

(1) 地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83

(2) 建筑桩基技术规范JGJ94 -94

(3) 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92

(4) 钢结构工程施工及验收规范GB50205-95

(5) 屋面工程技术规范GB50207-94

(6) 钢筋焊接及验收规程JGJ18-96

(7) 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95

(8) 建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91

(9) 建筑工程冬期施工规程JGJ104-97

(10) 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88

(11) 钢筋机械连接通用技术规程JG107-96

1.3 招标范围

根据招标文件,招标范围为图纸范围内的土建、暖气、卫生、空调、电气工程,与室外有联系的各种管线均做出外墙轴线2.5m。

2 工程概况

2.1 环境概况

该工程由XX基建规划处负责筹建,由XX建筑设计研究院设计,施工单位将通过招标选定,本工程位于XX校园东北部,主楼中轴线中段,南侧为教学楼,东、西、北三侧为运动场所,施工用场地面积28000m2。

2.2 建筑概况

XX综合体育中心是一座集体育比赛、办公、会议、教学练习、电视转播等于一体的综合性多功能建筑。本工程地上三层(二层以上建筑平面为椭圆形),檐高15m,屋顶拱高29m。首层建筑面积8584 m2 ,总建筑面积12547.85m2。中心部分为比赛场地,周围设贵宾室、新闻用房、裁判室和运动员休息室等;

南侧有击剑室、舞蹈健美室等及空调机房、配电室;北侧为教研办公室及其他设备用房。本工程外墙装修主要有磨光和烧毛花岗石材,配银灰色铝合金外门窗,大拱及局部采用白色涂料;剁斧石台阶、大平台采用广场砖铺地;观众厅屋顶采用铝合金板屋面,拱间为强化PVC 板天窗。室内选用硬木门窗,比赛大厅地面双层硬木地板,墙面采用穿孔烤漆钢板,浮云式铝板吊顶。其他房间地面做法为预制水磨石、磨光石材地面、铺地砖地面、水泥地面和活动地板等,墙面做法主要有吸声墙面、面砖墙面等,吊顶有矿棉板、石膏吸声板等。

2.3 结构概况

2.3.1 本工程结构形式主要为框架结构,屋顶采用钢筋混凝土拱与钢网架组合结构;基础形式主体框架与拱采用桩基,连廊采用独立柱基。工程桩为钢筋混凝土灌注桩,主体框架的桩基直径φ800、φ600,桩顶标高-4.0m,桩长18.5m,大拱的桩基直径φ1000,桩顶标高-5.4m,桩长17.1m。钢筋混凝土拱为圆弧曲线变截面空腔结构,跨距118.7m(桩承台中心距离),两拱轴线距离18m,截面尺寸为1200mm×(4500~1800mm),拱顶标高29m。主体框架中间为椭圆轴线,设26 根变截面柱子,断面尺寸为600×(1500~800),外围矩形柱网尺寸复杂,柱子主要截面尺寸为600×600。

2.3.2 本工程±0.00 相当于绝对标高48.25 m,抗震设防裂度8 度,框架结构为抗震二级。混凝土强度等级如下:垫层C10,工程桩C25,承台、基础梁及挡土墙C30,楼层梁、板C30 并掺UEA 膨

胀剂,框架柱C35,拱C35。钢筋保护层厚度如下:梁、柱、拱25(受力钢筋)15(箍筋、构造筋)楼板15基础梁下部50、上部25

2.4 工程特点

2.4.1 本工程属于多功能的大空间公用建筑,结构设计新颖,建筑造型美观,功能齐全,设备先进。屋盖采用网架蛋壳形结构,由两个大跨度钢筋混凝土拱及边柱支撑。2.4.2 装饰档次高,应用新技术、新工艺和新材料多,质量要求高,是XX九十年校庆会议中心,也将是XX的一个划时代的标志性建筑。

2.4.3 工期紧。前期施工准备工作繁多,工期后门已关闭,即2001 年4 月XX校庆需使用。

2.5 施工关键

2.5.1 工程桩共462 根,施工质量要求高,如何保证桩基施工的顺利进行和缩短桩基施工工期,对保证如期竣工使用具有关键作用。

2.5.2 施工场地狭窄。该工程占地面积大,北面紧临大运动场,南面靠近XX教学楼,西面为蓝排球场,东面为网球场,可施工使用的场地很少,这给施工平面布置及施工带来较大的难度。

2.5.3 椭圆形平面、蛋壳形屋盖及大型拱的定位是施工测量控制的难点与重点。

2.5.4 大型拱的模板及其支撑体系,以及如何保证混凝土的浇筑质量是该工程施工中的一大难点和关键。

2.5.5 两拱之间的钢筋混凝土桁架梁其方向、标高、桁架高度、腹杆长度变化多,高空浇筑混凝土,施工复杂,难度大。

3 项目施工管理目标

3.1 工期目标

本项目施工总体目标如下:

1999 年10 月1 日开工,2000 年11 月15 日竣工交付,总工期412d。各阶段工期控制目标为:1999 年12 月5 日完成桩基施工

1999 年12 月30 日完成±0.000m 以下结构

2000 年4 月20 日完成结构封顶

3.2 质量目标

确保XX市结构“长城杯”,XX市优质工程,创鲁班奖。

3.3 安全目标

确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小于2‰

3.4 文明施工目标

达到XX市安全文明样板工地标准

3.5 竣工保修承诺∶竣工保修时间均大于建设部和XX市规定的保修期限,

详见表1∶(表略)

4 施工部署

4.1 总体施工部署

4.1.1 施工组织

4.1.1.1 项目组织机构

4.1.1.2 项目管理措施

(1) 我公司作为该工程的总承包方,将组建精明强干的项目管理班子,实施总承包施工管理。并将选派有同类工程施工经验的一级项目经理担任本工程项目经理,同时选派我公司一名优秀的高级工程师担任项目总工程师,两名年富力强的优秀工程师担任项目副经理和一名优秀经济师担任项目总经济师,及一名有丰富公关经验的同志任项目行政经理,共同组成项目经理部领导层。(2) 公司对项目实行的是方针目标管理,根据对建设单位的承诺制定总体方针目标、如质量目标、

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