物业季度工作总结范文
物业季度工作总结范文5篇
物业季度工作总结范文5篇一个季度过去了,物业公司应该为本季度的工作做一个工作总结,那如何去做呢?本文是店铺为大家整理的物业季度工作总结范文5篇_物业工作总结报告,仅供参考。
物业季度工作总结范文篇一:____年,某物业公司紧紧围绕上级公司总体部署,以三基建设为契机,不断锐意改革,实现管理工作跨越发展,按照上级指示精神,积极规范内部管理,狠抓安全服务,扎扎实实开展各项工作,公司保持健康、稳定、和谐发展的良好局面。
一、三季度主要工作(一)做实“三基”工作,夯实企业发展基础按照上级公司工作布置和要求,某物业公司把“三基”工作作为构建和谐企业的战略性任务摆在重要位置,将三基工作为总抓手,准确查找问题,明确解决措施,狠抓执行落实,以提升人员素质、强化工作作风,确保队伍稳定和谐,保证公司持续科学发展。
三季度主要以“人的基本素质提升”为核心内容,大力开展“三基”工作,突出团队精神教育;突出员工队伍素质提升;突出党建思想政治工作宣传。
一是认真贯彻学习集团公司领导干部会议精神,成立三基工作领导组,下设基层建设、基础工作、基本素质三个推进小组。
在对公司物业服务现状综合分析的基础上,制定内容详尽的三基工作实施方案和总体安排推进计划表。
二是基层深入开展针对三基工作的“学精神、找差距、定措施、上水平”活动。
党支部号召观看“三基”建设主题宣传片,部门组织员工认真学习,利用近一个月时间在全公司内部自下而上全员寻找差距、深挖细查、剖析问题,提出解决办法。
三是组织三基工作专题会,领导组深入基层现场,开展以“职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力”为主线的岗位责任制大检查活动,摸清基层现状,帮助解决问题。
四是公司倡导和鼓励开展具有特色的先进做法。
在内部,形成部门召开周工作会制度,及时传达上级指示精神;档案分类管理,设兼职档案员维护;重新审视岗位职责和工作内容,补充完善制度规范;管理人员分析工作重点与难点,梳理基础管理存在的症结;表彰与宣传基层工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等等。
物业小区季度总结8篇
物业小区季度总结8篇对业务一个季度的工作进行总结,主要是总结经验和教训,找出不足,为下一季度的工作打好基础。
下面是小编给大家整理的物业小区季度总结,仅供参考。
物业小区季度总结篇1今年三季度,xxxx花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。
现将三季度的工作做以简要总结:一、第三季度主要围绕创市优安全文明小区这两项工作重点,做了以下几方面的工作:(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新;(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全;(3)在公司的大力支持下,与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;(5)进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。
(6)针对小区内部分业主信箱发现了有人散发z宣传资料的情况,配合派出所、居委会、街道办事处进行调查,并抓获了z犯罪分子;(7)公司领导的大力支持下,申报了深圳市安全文明标兵小区,接待了南山区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作;(8)开展了社区文化活动,组织近百名小区老人去大鹏、南澳一日游,让老人们渡过了一个愉快的重阳节;二、经营工作方面:xxxx花园(1-9)月份经营收入总额为1107834元,其中管理费收入为871411元,每月平均收入在96823元左右,收缴率达99.8%以上。
停车场(1-9)月份收入总额为189654元,每月平均收入为21072元,会所(1-9)月份的经营收入总额为46769元,每月平均为5197元。
今年计划支出总额为1098788元,实际支出总额为1164735元,超支65947.33元,亏损主要原因为:1、2号楼、南山区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费;2、今年因创优及创安全文明小区工作,完善及改造了部分设施;3、业委会的开支去年未列入经营计划。
物业季度总结下季度工作计划8篇
物业季度总结下季度工作计划8篇第1篇示例:物业季度总结下季度工作计划一、总结经过上一季度的努力,我们物业管理团队取得了一定的成绩。
在保障小区安全、环境整洁、居民生活质量方面取得了良好的效果。
下面就进行一下总结:1. 安全保障:我们加强了小区安全巡查力度,及时发现并解决问题;建立了快速响应机制,在突发情况下第一时间处理,并及时通知居民,增强了居民的安全感。
2. 环境整洁:加强了对环境卫生的管理,增加了保洁人员数量,保证小区卫生状况;开展了绿化美化工作,美化小区环境,提升了居民的居住感受。
3. 服务质量:加强了物业服务意识培训,提升了服务水平;建立了投诉处理机制,对居民反映的问题及时处理,增强了居民对物业的信任度。
为了更好地提升物业管理品质,下季度我们将继续努力,制定以下工作计划:1. 提升安全保障水平:加强夜间巡查力度,确保小区夜间安全;配备更多安全设施,提升小区整体安全水平。
2. 加强环境整洁工作:建立定期清洁计划,保证小区环境整洁;加大绿化投入,提升小区绿化质量。
4. 开展社区活动:组织丰富多彩的社区活动,增强居民的归属感和参与感;加强与居民的沟通,听取居民意见,让居民的声音更好地被反映。
5. 改善设施设备:对小区设施设备进行全面检查,及时维修和更新设备,确保设施设备的正常运转。
通过上述工作计划的实施,相信我们的物业管理水平将会得到进一步提升,居民的生活质量也将会得到保障。
在未来的工作中,我们将继续以居民满意度为最高目标,不断完善自身管理水平,为小区居民提供更优质的服务。
让我们携手共进,共同打造一个和谐、安全、温馨的小区。
【2000字内容结束】。
第2篇示例:物业季度总结下季度工作计划一、第一季度工作总结经过第一季度的努力,我们物业团队成功地完成了各项工作任务,并取得了一定成绩。
在这个季度里,我们团队持续加强了小区安全管理,加强了保洁工作,提升了服务质量,解决了不少居民的问题和困扰。
我们也发现了一些存在的问题和不足之处,比如物业设施维护不及时、部分员工工作态度有待提高等。
物业第三季度工作总结范文7篇
物业第三季度工作总结范文7篇篇1一、项目背景与目标随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,物业管理行业逐渐成为城市服务的重要组成部分。
本季度,我们物业公司以提升服务品质、满足客户需求为目标,全面推进各项管理工作,取得了一定成效。
二、主要工作内容及成果1. 完善管理制度,提升服务水平本季度,我们修订并完善了物业管理的一系列规章制度,包括《物业服务标准》、《维修养护操作规程》等,进一步规范了物业管理的各个环节。
同时,我们还组织了多次内部培训,提升员工的业务能力和服务水平,确保客户享受到高品质的物业服务。
2. 加强设施维护,确保使用安全我们严格按照维修养护操作规程,对小区内的公共设施进行了定期维护和保养。
在维护过程中,我们注重细节,确保设施的完好率和安全性。
此外,我们还定期对设施进行巡查,及时发现问题并处理,避免了潜在的安全隐患。
3. 优化服务流程,提高工作效率通过对服务流程的梳理和优化,我们简化了办事程序,提高了工作效率。
例如,在处理客户报修问题时,我们实行“首问负责制”,确保客户的问题能够得到及时解决。
同时,我们还推行了网上报修系统,方便客户随时随地进行报修操作,提升了客户体验。
4. 加强与客户的沟通与互动本季度,我们定期举行客户座谈会,听取客户对物业服务的意见和建议。
通过面对面的交流,我们不仅了解了客户的实际需求,还及时解决了客户提出的问题。
此外,我们还利用社交媒体等渠道,加强与客户的互动沟通,及时回应客户的关切和疑问。
5. 开展社区活动,增强凝聚力为了丰富业主的业余生活,我们组织了多次社区活动,如文艺晚会、运动会等。
这些活动不仅增进了业主之间的交流与互动,还增强了他们对社区的归属感和凝聚力。
同时,我们也积极配合政府部门的工作安排,确保社区的和谐稳定。
三、存在的问题及改进措施1. 服务人员素质参差不齐部分服务人员的业务素质和服务意识有待提高,需要进一步加强培训和指导。
我们将定期组织员工进行业务培训和学习交流活动,提升整体服务水平。
2024物业第二季度工作总结范文(7篇)
2024物业第二季度工作总结范文____年上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:一、主要完成的工作1、完成了____国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是____市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。
经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为____pe管道在____市场推广打下了坚实的基础。
2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为____.____万元,目前合同正在履行中。
因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。
3、完成了____新校供水管道管的投标工作,工程中标价____万元,已履约____万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。
4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法1、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。
问题究竟出在哪里面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。
在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
2、不能正确的处理市场信息,具体表现在①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。
在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。
物业季度工作总结范文6篇
物业季度工作总结范文6篇篇1一、季度工作回顾本季度,我们物业团队在公司的指导下,紧密围绕季度工作计划,通过团队成员的共同努力,完成了各项工作任务。
现将本季度的工作总结如下:1. 服务质量提升本季度,我们物业团队以提升服务质量为核心,加强了员工的服务意识培训。
通过定期开展服务技能竞赛和客户满意度调查,我们不断优化服务流程,提高服务效率。
同时,我们还引入了智能化管理系统,提升了物业管理的科技化水平,为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。
2. 设施维护与保养本季度,我们物业团队加强了设施的维护与保养工作。
定期对小区内的公共设施进行检查和维修,确保各类设备正常运行。
同时,我们还制定了详细的保养计划,对设备进行定期保养和更新,降低了设备故障率,提高了设施的使用寿命。
3. 安全管理升级在安全管理方面,我们物业团队进行了全面升级。
首先,我们加强了安保人员的培训和管理,提高了他们的安全意识和责任心。
其次,我们还完善了安全监控系统,实现了对小区的全方位监控和预警。
此外,我们还组织了多次应急演练活动,提高了团队在应对突发事件时的应变能力。
4. 社区文化建设本季度,我们物业团队注重社区文化建设。
通过举办各类文化活动和节日庆祝活动,如社区文艺晚会、亲子运动会等,增强了业主之间的互动和友谊。
同时,我们还积极宣传社会主义核心价值观,营造了和谐、文明的社区氛围。
二、存在的问题及改进措施尽管本季度我们在物业管理工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要改进:1. 服务水平还需进一步提高。
部分员工在服务过程中仍存在态度冷淡、效率低下等问题。
我们将继续加强员工的服务意识培训,提高他们的服务水平。
2. 设施维护与保养仍需加强。
部分设施存在老化、损坏等问题。
我们将制定更加详细的维护计划,加大维修力度,确保设施的正常运行。
3. 安全管理仍需加强。
虽然我们已经升级了安全管理系统,但仍存在一些安全隐患。
我们将继续加强安保人员的培训和管理,提高他们的安全意识。
物业公司季度工作总结
物业公司季度工作总结物业公司季度工作总结5篇我们自己的工作方面还有较多的事项是需要摆正姿势,而在未来的时间上,也是需要付出更多的血汗去有更多的努力。
以下是我整理的物业公司季度工作总结,欢迎大家鉴戒与参考!物业公司季度工作总结【篇1】在管理处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色,努力学习业务管理知识,认真实行职责,较好地完成了公司和管理处交办的各项工作任务,下面将20__年的工作情形总结以下:一、自觉加强学习,努力适应工作20__年x月因公司工作安排,将我从__管理处调到__管理处工作,并担负__。
在这之前我对招租的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌控方法积存体会。
我重视以工作任务为牵引,依靠工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践锤炼,较快地进入了工作情形。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌控技能。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情形,找到了切入点,掌控住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真实行职责作为管理处的招租人员,第一就要求我要带好头,领好路。
在工作中,不打任何折扣的去完成公司和公司领导交办的各项工作任务。
今年以来,招租克服各种困难顺利完成了公司__等重大活动的后勤保证任务,完成了__多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛劳的工作,遭到公司和公司领导的高度肯定。
在管理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格实行公司和公司的相干管理制度。
三、主要体会和收获在工作一年来,完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的体会和收获:1.只有摆正自己的位置,下工夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
2.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
物业第三季度工作总结范文5篇
物业第三季度工作总结范文5篇篇1一、引言本季度,物业部门在公司的正确领导和广大业主的支持下,顺利完成了各项工作任务,保障了小区的正常运转和业主的幸福生活。
本报告旨在全面梳理和回顾第三季度的工作情况,总结经验教训,并提出下一阶段的改进措施和工作计划。
二、工作内容概述1. 安全管理:本季度我们强化了小区的安全管理工作,制定了多项安全制度和措施,确保了小区的治安稳定。
我们定期巡查小区各个区域,及时发现并解决问题。
同时,我们还与社区警务部门紧密合作,共同维护小区的安全。
2. 环境维护:在环境维护方面,我们加强了对小区绿化、清洁和公共设施的日常管理。
定期修剪绿化带,清理垃圾,确保小区的卫生状况良好。
同时,我们还根据业主的需求和建议,对部分公共设施进行了维修和改造。
3. 服务提升:在服务质量方面,我们加强了对员工的培训和管理,提高了服务水平和效率。
我们积极响应业主的诉求,及时解决各种问题,得到了业主的广泛认可。
此外,我们还积极推行线上服务系统,方便业主办理各项事务。
4. 公共设施管理:本季度我们对小区的公共设施进行了全面的检查和维护。
包括电梯、消防设备、照明系统等,确保设施的正常运转。
同时,我们还对部分设施进行了升级改造,提高了设施的使用体验。
三、重点成果1. 成功举办了两场大型社区活动,增强了业主的归属感和凝聚力。
2. 完成了小区的绿化改造工程,提高了小区的整体环境品质。
3. 建立了完善的安全管理体系,确保了小区的治安稳定。
4. 推行了线上服务系统,提高了服务效率和质量。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分业主对小区的环境维护不够重视,存在乱扔垃圾等行为。
解决方案:加强宣传和教育,提高业主的环保意识;增加垃圾桶的数量和分布密度,方便业主投放垃圾。
2. 问题:部分公共设施老化严重,需要维修和更新。
解决方案:制定详细的设施维修和更新计划,争取财政支持;加强与业主的沟通,争取业主的理解和支持。
3. 问题:物业服务人员流动性较大,影响服务质量。
物业季度工作总结范文(精选8篇)
物业季度工作总结范文(精选8篇)物业季度篇1在这个经济繁华的年代,人民的生活水平也极度的提高了,物业也要加强防范意识,我一直尽职尽责的做好本分工作,以下是我的总结:一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。
在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。
二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。
管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。
三、xzz西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。
此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。
四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。
否则将会给公司带来毁灭性的打击。
因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。
五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。
到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。
确认了业主和物管各自的责任。
六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。
物业公司季度工作总结(精选19篇)
物业公司季度工作总结(精选19篇)物业公司季度工作总结(精选19篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,想必我们需要写好工作总结了。
那么你有了解过工作总结吗?以下是小编帮大家整理的物业公司季度工作总结,欢迎阅读与收藏。
物业公司季度工作总结篇1新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐、万事如意。
我虽是一名普通的保安员,但在我心中,水城小区就是我的家,领导是我的家长。
同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。
我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。
卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。
我们只能在业绩中提升自己。
”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。
坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有250房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。
坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直坚持。
物业管理季度工作总结与计划6篇
物业管理季度工作总结与计划6篇第1篇示例:物业管理是一个多元化、综合性强的工作,要求我们要具备良好的管理能力、沟通能力和协调能力,同时要保持敏锐的观察力和解决问题的能力。
通过对过去一个季度的工作总结,我们来看看我们的工作成绩,同时也为下一个季度的工作计划做好准备。
一、工作总结过去一个季度,我们物业管理团队在公司的指导下,完成了一系列工作,取得了一定的成绩。
首先是保持物业设施的正常运转和维护工作。
我们及时进行设施检查和维修工作,确保了物业设施的正常运转,提高了整个物业的使用率,并受到了业主的好评。
其次是加强安全管理工作。
我们加强了小区的安全巡逻工作,做好了应急预案和演练工作,提高了小区的安全防范能力。
通过安全意识的培训和营造安全氛围,有效地减少了意外事件的发生,确保了小区居民的人身和财产安全。
再次是加强与业主的沟通与服务。
我们定期召开业主大会,听取业主意见和建议,及时回应和解决业主关注的问题,积极地开展各项文体活动和社区服务,增加业主参与感和满意度,提升了小区的整体品质。
最后是加强团队建设和管理规范化。
我们加强了团队内部的沟通和协作,建立了健全的管理制度和工作流程,提高了团队的执行力和效率,同时也增强了团队的凝聚力和向心力,为未来的工作打下了良好的基础。
二、工作计划下一个季度,我们将继续努力,进一步提升物业管理的服务水平和管理水平,为业主提供更好的生活环境和服务体验。
具体计划如下:1.加强设施维护和管理。
继续加强设施的巡检和维修工作,及时发现问题并及时解决,确保设施的正常运转,提高物业设施的使用寿命。
2.加强安全防范和应急预案。
继续加强小区的安全巡逻工作,及时排除安全隐患,做好应急预案和演练工作,提高小区的安全防范能力。
物业管理是一个综合性强、要求严格的工作,需要我们和整个团队的共同努力和协作。
通过过去一个季度的总结和未来的计划,相信我们的物业管理团队将会不断提升自我,为业主提供更优质的服务,共同打造一个和谐、舒适的生活空间。
物业季度工作总结范文五篇
物业季度工作总结范文五篇物业季度工作总结篇1我区现有住宅小区__多个,其中有物业管理的小区有__多个,占中心市区物业小区的75%左右。
以下是第三季度的工作总结。
一、加强业务培训为切实提高我区物业管理工作,提升物业服务水平,编制了《__物业管理培训材料》,举办物业管理工作培训班,分四批次对我区物业从业人员共计__余人次进行专业培训,同时还举办了物业项目经理考证培训班。
通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。
二、创建示范小区为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。
我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点,以做到以点带面,全面提升物业管理工作水平。
第三季度以来,共指导10个物业小区参加优秀示范小区评选活动,有7个小区获得物业管理示范小区称号,其中3个通过物业管理示范项目考评。
三、规范前期物业管理招投标自接管物业管理职能以来,高度重视规范前期物业招投标程序,全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作,第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目,做到100%实行招投标。
四、推进业委会成立针对业委会成立难的现状,根据我区实际情况,季度初下达任务给各街道办事处,要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。
目前,我区已成立业委会的物业管理小区__个,第三季度的任务基本完成。
五、加强小区信息化系统建设为提高我区居民小区自行管理的效率,体现小区事务表决公平、公正、公开的原则,开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”,该系统集投票、公告、数据采集等功能,采用一户一卡一密码,在操作平台进行刷卡操作,预留扩展至网络平台操作,可有多种投票方式。
进行试运行效果显著,参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。
投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见,突破了时空障碍,大大提高了投票效率。
而且整个投票过程透明、公开、公正,投票结果统计准确、及时,完全杜绝假投票、假签名的现象,大大简化、缩短了整个投票程序和时间,节省大量的人力物力成本。
物业部门季度工作总结6篇
物业部门季度工作总结6篇物业部门季度工作总结【篇1】〔一〕完成了60、61楼普通装修房收楼验收204户;豪华装修房分户验收共78户;完成了装修审批147户及停送水电78次。
〔二〕完成了60、61楼返修问题共1036项;完成对别墅入户木门、外墙的全面维修工作。
〔三〕完成了园区公共设备、设施维修、保养工作。
1、完成电梯故障处理11次,联络电梯保养3次。
2、完成水泵房的设备安装、调试配合、水泵运行维护保养工作。
3、完成了对园区排水系统的疏通跟进。
4、完成了对电房设备维护工作。
5、完成了游泳池存在的问题的整改工作。
6、完善了设备设施维护保养制度。
〔四〕扎实做好日常维修、保养工作。
1、对小区喷水池、路灯、草地灯定期检查、维修、保养。
2、对样板房、售楼部、路灯系统定期检查,全面维修。
3、对正在装修的单元及其楼宇的公共设施设备进展了全面、彻底巡查,对装修单元实行标准管理。
4、完成60、61号楼消防资料搜集及综合楼的消防查验。
5、完成住户水表检查及水表送检工作。
6、完成60、61号楼首层排污井存在问题的整改工作。
7、完成了别墅、60、61号楼防盗门的统一款式管理工作。
8、完成了园区沙井盖去锈刷油漆、绿化草地设置障程的工作。
物业部门季度工作总结【篇2】世上的工作原没有贵贱之分,区别在于你肯不肯用心去做。
熟话说的好,行行出状元。
保洁工作在很多人眼里虽不值得一提,而干上这项工作俩年的我却深深的爱上了他。
如今每每看到经我清扫的病区干干净净,一尘不染,看到患者在这样的环境里就医,听到患者不时地称赞,心中的满足与自豪由然而生。
保洁工作看似简单,其实并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。
本人自从从事这项工作以来,一直本着以人为本的工作理念,怀揣一颗真诚效劳的心,全心全意做好本职工作。
工作从探究到熟悉,从茫然到自信,每前进一步,都离不开公司领导的关心和同事们的热情相助,谅解与支持。
物业公司季度工作总结报告范文
物业公司季度工作总结报告范文当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
下面就让小编带你去看看物业公司季度工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!物业公司季度总结报告1在公司的正确领导、各部门的积极配合、物业管理部人员的不懈努力下,取得了一定的成绩,业绩有了小幅增长,但相比公司的年度工作目标还是有很大的差距。
一、业绩统计截止第一季度共完成纯净水配送4278桶,完成行政楼、生产现场、香江、七星家苑等所辖区域饮水机的定期消毒1次,饮水机更换及维修25台,未发生食品卫生安全事件,保证了制水设备稳定运行和饮水质量。
厂区及七星家苑绿化更换绿篱20____平方米约19000棵,草坪改造补栽1500平方米,同时对所辖区域绿植进行全面施肥、修剪以及病虫害防治工作,绿化植物生长态势良好,未出现大面积枯黄枯死现象。
行政楼保洁及花卉租摆服务未发生业主投诉现象,各会议室、办公室等公共区域盆栽绿植全面更换1次,较好的提升了服务品质,满足太电公司服务需求。
会务服务231次,其中部门级日常会议125次,公司级会议94次,大小型对外接待12次,圆满完成主业各类会议的顺利召开。
按照部门年度目标责任书各项指标,严格对标管理,层层分解,逐级把关,各项指标有计划有措施的进行开展。
班组建设管理工作有着明显的提升,逐步完善定置化管理,有效结合春季安全大检查和NOSA五星管理要求开展每一项工作,1至3月份共排查各类缺陷32项,积极组织部门员工对“找、抓、促”管理措施进行大讨论,查找部门的管理不足和存在问题,抓住重点,理出短板制定计划,对下一季度工作的有效提升打下了基础,促进服务品质全面提高。
二、存在问题1、工作业绩差。
本季度部门业务预算执行率偏差较大,未能严格按照月度分解进行实施,工作随意性较大。
绿化工作未能抓住春季良好时机,养护和部分绿植补栽工作处于被动,计划工作的周密性不严谨,工作责任落实与岗位职责不明确,缺乏动手能力和创新意识。
物业季度工作总结(精选5篇)
物业季度工作总结物业季度工作总结(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编整理的物业季度工作总结(精选5篇),欢迎大家分享。
物业季度工作总结1开发区房管局在开发区管委会及市房管局物业科的关心指导下,在开发区房管局领导的高度重视下,在区物业管理工作人员的不懈努力下,牢固树立大局意识,增强服务意识,转变服务理念,行使物业管理职能,倾力化解社会矛盾,为区域经济发展和社会稳定做出了应有的贡献,物业管理工作取得了新成就。
现将20xx年第四季度的工作情况总结一、树立大局意识,依法正确履行物业管理职能20xx年,开发区房管局坚持正确履行物业管理职责,以服务辖区物业企业为重点,大力宣传物业管理政策法律法规,将法律法规宣传贯穿于工作实际中去。
一是加大监管、上门服务、主动指导帮助辖区物业服务企业做好服务,促进文明、营造和谐小区氛围。
二是建章立制,规范我局干部职工的管理行为,要求依法执法,按制度考核并于物业管理企业负责人签订目标管理责任状,实行年终总考评制度;三是加强对辖区物业服务企业的定期考核督导;①重点抓好每半年一次的物业管理工作点评会,促进物业服务企业落实搞好服务;②做好每季度一次的综合考核检查;③做好每月一次的物业小区抽查情况,抽查结果及时通报;④认真落实上级部门临时安排的实质性工作;⑤积极主动细心处理信访及媒体曝光的相关单位的专项督办。
四是认真做好辖区物业服务企业的年检和指导辖区业主委员会的成立、备案审验工作。
二、以“创卫”为契机,整治小区环境,狠抓组织协调2xxx年是我市创建国家卫生城市的攻坚年,我们按照市委市政府及开发区党委、管委会的要求,及市局物业科的统一安排部署,扎实做好创卫工作,积极做好上传下达,件件抓好落实。
一是认真抓好各物业小区创卫达标,我局成立了物业小区创卫专班,对照小区的“创卫”标准,逐一督导落实。
物业季度总结报告(实用9篇)
物业季度总结报告第1篇感谢各位业主的支持,在过去的时间里,积极配合,共同致力于小区的发展,现在,我将从以下几个方面对过去的第三季度的工作做出总结。
一、完善配套设施方面自我公司接手物业以来,增设了道阐杆子,更换了地下车库设备系统,设置了门禁等,发行远距离卡200张,门禁卡300张,实行一库一卡制,使车辆进出井然有序。
在各重要地段,安装监控,对往来人员予以记录,使违法犯罪消除在萌芽之中。
对之前已损坏的单元门锁进行了修复。
在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通,保护了小区卫生,方便了业主。
二、维修管理方面电梯系统,专人维护,定期保养,有故障及时排除,保证系统的正常工作。
道路灯或其他照明随坏随修。
排水管,水泵发现问题及时维修。
污水池、化粪池定期清理。
三、环境卫生方面第三季度,刚接手这个小区时,窗户、楼梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也随处可见,垃圾桶也配备不全,自我接手后,请了专门的保洁人员,实行一天两扫制,同时,补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶,另外,聘请了专门的环卫人员,按时清运垃圾,保证了小区的干净。
四、绿化方面之前小区杂草丛生,树木也无人修剪,显得乱而杂,后来,我集中了各部门人员进行了初步的除草,随后聘用了专业的人员对其打理。
此外,还增设了其它树种,丰富了小区的植被。
五、治安方面安装道阐杆子,设置门禁,安装监控等,在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生,同时安排保安进行巡逻,特别针对节假日盗窃案件高发时段,实施重点布控,加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记,截止目前为止,从未发生过一起盗窃事件。
此外,我也要对各位业主说声抱歉,因合同未签,导致部分工作不好开展,如:1、对车库进行整顿。
对各单元门锁再次进行修复。
对绿化花坛进行修补,树木进行维护。
在各单元门门口增设专门信息栏。
联合业主委员会与前期物业进行交接,退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等。
2、建议使用封闭式管理,电梯也已经用了好几季度,经常使用不当会造成电梯维修率上升,建议电梯使用刷卡制,这样杜绝外来人员随意进入小区,造成电梯频繁使用及安全隐患。
物业季度工作总结范文5篇
物业季度工作总结范文5篇篇1一、引言本季度,我们物业公司围绕年度工作目标,认真落实各项工作计划,不断深化内部管理,提升服务水平,取得了显著的成绩。
现将本季度工作情况总结如下:二、主要工作任务及目标完成情况1. 物业服务水平持续提升本季度,我们以提升物业服务水平为核心,加强了员工的服务意识和技能培训。
通过开展专题培训、案例分析、模拟演练等多种形式的活动,提高了员工的服务水平和应对能力。
同时,我们还建立了客户满意度调查机制,定期收集业主的意见和建议,针对问题及时改进服务流程,确保业主满意度持续提升。
2. 内部管理不断深化在内部管理方面,我们推行了精细化管理模式,明确了各部门、各岗位的职责和权限,优化了业务流程。
通过实施信息化管理手段,实现了业务流程的电子化和自动化,提高了工作效率。
此外,我们还加强了团队建设和企业文化建设,营造了良好的工作氛围,提升了员工的凝聚力和归属感。
3. 成本控制成效显著在成本控制方面,我们采取了多种措施降低运营成本。
一方面,通过优化人员配置、提高设备使用效率等手段,降低了人工成本和设备维护成本。
另一方面,我们积极推行节能降耗措施,如推广使用节能灯具、定期开展能源审计等,有效降低了能源消耗成本。
同时,我们还加强了采购管理,与优质供应商建立长期合作关系,确保了物资采购的质量和价格优势。
4. 安全管理措施到位在安全管理方面,我们始终把业主的生命财产安全放在首位。
一方面,我们加强了安全宣传教育力度,提高了业主的安全意识和防范能力。
另一方面,我们定期开展安全检查和隐患排查工作,及时消除潜在的安全隐患。
同时,我们还建立了应急预案和响应机制,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对。
三、存在的问题及改进措施虽然本季度取得了显著的成绩,但在工作中仍存在一些问题需要改进:一是服务水平仍有提升空间,需要进一步加强员工的服务意识和技能培训;二是成本控制需要持续关注并优化措施以降低运营成本;三是安全管理方面仍需加强宣传教育力度以提高业主的安全意识。
第四季度物业管理工作总结范文8篇
第四季度物业管理工作总结范文8篇篇1一、引言本季度,物业管理团队紧紧围绕提升服务质量、优化管理效能、确保社区和谐的核心目标,扎实推进各项管理工作。
本报告将全面回顾和总结第四季度物业管理工作的情况,分析工作成效与不足,并提出下一阶段的工作计划和展望。
二、工作内容概述1. 安全管理:加强安全巡查频次,确保公共安全;2. 环境维护:定期清洁公共区域,保障绿化养护;3. 客户服务:提升服务效率与质量,加强与客户沟通互动;4. 设施维护:定期检查维修设施,确保正常运行;5. 财务管理:严格执行财务预算,合理调配资金。
三、重点成果1. 成功实施安全管理体系,本季度内未发生任何安全事故;2. 完成公共区域环境大整治,得到业主一致好评;3. 客户服务满意度调查结果显示,客户满意度显著提升;4. 完成重要设施设备的维修与更新工作,保障了社区运行;5. 财务管理规范,各项经费使用合理,有效保障了物业管理工作的正常开展。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分业主对物业服务存在误解,沟通不畅。
解决方案:加强物业服务宣传,定期组织业主座谈会,增进相互理解。
2. 问题:公共设施老化,维修压力大。
解决方案:制定设施更新计划,争取专项资金支持,逐步推进设施改造。
3. 问题:安全管理存在盲点。
解决方案:加强安全巡查,完善安全管理制度,提升安全防范能力。
五、自我评估/反思本季度物业管理团队在工作中取得了一定成绩,但也存在一些不足。
特别是在与业主的沟通、设施维护方面还需加强。
我们将深入反思工作中的问题,持续改进管理策略,不断提升服务质量。
六、未来计划1. 深化与业主的沟通互动,及时了解业主需求,优化服务内容;2. 加快推进设施设备的更新改造工作,确保社区设施完好;3. 继续加强安全管理,完善安全制度,提升安全防范水平;4. 定期培训员工,提升服务意识和专业技能;5. 严格执行财务管理制度,保障物业管理工作的稳健运行。
七、总结本季度物业管理工作虽然取得了一定成绩,但仍需继续努力。
物业季度工作总结范文
物业季度工作总结范文对业务一个季度的工作进行总结,主要是总结经验和教训,找出不足,为下一季度的工作打好基础。
下面是小编给大家整理的物业季度工作总结范文,仅供参考。
物业季度工作总结范文一自从20xx年年底我第一次进入公司到现在,也已经将近一年的时间了,在这期间,在领导的正确带领下,在同事们的大力支持和帮助下,我通过虚心学习,兢兢业业,脚踏实地,较好地履行了工作职责,完成了领导交办的各项工作任务。
20xx年即将过去,回顾一年多来的工作,既有成绩也有不足,现对自已第四季度来的工作进行总结,以下是第四季度以来个人工作总结报告一、自觉加强学习,努力适应工作作为刚从校园内走向社会的我是初次接触物业管理工作的,对物业综合部文员的职责任务也不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自入职以来不断勉励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职。
一方面,立志于干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态。
另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)认真做好行政方面的工作。
1、按时对本小区进行巡逻检查工作,不定时检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等情况。
并对各级领导安排下的工作及时跟进,保证各项工作的顺利完成。
2、协助各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行,并按照公司各级领导的安排对各个工作环节进行定期检查,协助公司各级领导根据需要适时调整和完善。
3、协助办公室主任做好对外协调工作。
比如同环卫、地税、联通公司等部门的沟通、协调、业务办理等工作。
4、根据公司内部出现的新问题、新情况,依据实用、效力、合适为原则,制定公司内部相关的管理制度,为更好的开展工作做好制定行文上的规定。
物业季度工作总结15篇
物业季度工作总结15篇物业季度工作总结1友爱的业主:您们好!为了不断总结阅历,提升物业服务水平,为了增加我们的服务意识,规范物业服务行为,为您供应一个舒适、优美、平安、卫生的生活环境,让您更加深化的了解金石城物业服务中心日常工作内容,提高广阔业主对物业服务工作的认知度,保障您在服务、管理活动中的知情权、监督权,现将金石城物业服务中心____年第一季度工作总结进行公示,我们欢迎各位业主的监督、指正,提出您的珍贵看法。
【工作周期】X月X日X月1日【关键词】接待业主来电来访、档案管理、装修申请、公共部分维护修理、空置房巡检及清扫、加强治安管理工作、园区环境维护等。
客服部客服部第一季度(1月-3月)接待业主来电353次,接待业主来访264次;电话访问293次,上门巡查52户,加强与业主的沟通;办理装修申请手续9户,严格根据管理制度执行装修管理规定;处理业主投诉6次;准时整理更新业主信息档案,确保一户一档且档案信息完整。
工程部工程部是园区的平安保障,负责公共区域设备设施的巡察检查和日常维护保养,以及接受公司其他部门和业主的报修,准时发觉、处理和解决公共设备设施存在的问题,排解故障、消退隐患。
第一季度公共区域共修理64项,业主报修修理165项。
秩序维护部秩序维护部每日实行平安管理工作,加强来往车辆登记问询工作;帮助客服部处理投诉大事;春节期间对业主燃放鞭炮做合理管控,建设和谐文明社区;定时巡检园区装修,嘱咐施工人员留意平安;对园区内空置房及各单元走廊进行卫生清扫和巡检;定期对消防设备进行巡检。
保洁部保洁员们每日穿梭在各个楼栋之间,园区整体地面清理、园区外围垃圾清理、楼道内卫生清扫、准时清扫积雪、全部公共区域清扫。
第一季度已完成垃圾桶消杀,更换、修剪园区树木,草坪打蓄水孔,修理洒水车及开春之后首次园区绿植浇水。
物业每一项工作的开展都离不开您的支持与配合,对于物业服务中存在的不足,我们会准时进行改进,努力提高服务水平,提升服务质量。
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物业季度工作总结范文物业管理第一季度工作总结在这个经济繁华的年代,人民的生活水平也极度的提高了,物业也要加强防范意识,我一直尽职尽责的做好本分工作,以下是我的总结:一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。
在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。
二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。
管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。
三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。
此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。
四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。
否则将会给公司带来毁灭性的打击。
因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。
五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。
到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。
确认了业主和物管各自的责任。
六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。
备课。
学期初,钻研了《数学新课程改革标准》、教材、教参,对学期教学内容做到心中有数。
学期中,着重进行单元备课,掌握每一部分知识在单元中、在整册书中的地位、作用。
思考学生怎样学,学生将会产生什么疑难,该怎样解决。
在备课本中体现教师的引导,学生的主动学习过程。
充分理解课后习题的作用,设计好练习。
七、因为有了XX年成功分亨芒果的经验,10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。
看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。
物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。
八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。
小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。
九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。
管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。
此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。
管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。
第二季度社区物业客服工作小结我从20***年6月1日西苑物业正式成立后,接管西苑物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。
历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。
在这7个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。
因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。
我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务。
具体情况如下:一、规范行为。
强化内部管理,自身建设质量提高。
1.管理处员工统一着装,挂牌上岗。
2.对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。
3.员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。
㈤、按照《××省医院管理评价指南实施细则》要求,春节期间为确保医疗安全对1xxxx临床科室的用药情况进行了检查、督导,进一步强调了合理使用抗生素的重要性。
3月23日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导,对存在的问题和薄弱环节提出了改正意见,医院进行了积极的整改。
7月25日对门诊处方进行了统计、调研,有效处方达7xxxx。
4.员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务。
1.认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。
2.建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。
3.客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。
4.每月对住户来电来访进行月统计。
接待来电来访共计2385件,其中住户咨询 155件,意见建议 43件,住户投诉 69 件,公共维修 752件,居家维修 740件,其它服务626 件,表扬 23 件。
5.办理小区id门禁卡4571张,车卡 380张,非机动车张。
6.建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计 23盒。
同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。
三、房屋管理深入细致。
通过几天的学习,让我学到了不少的知识,但是,这还是远远不够的,在今后的工作中,我还要继续加强学习,不断提高自己的工作能力和个人素质,做好自己的本职工作,不折不扣地完成领导布置的各项工作任务,团结协作,求真务实,为xx项目做出更大的贡献。
及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达 740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。
维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。
我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。
汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。
维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护。
1.对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。
.2.对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。
针对住户反映的问题,落实维修。
五、日常设施养护。
建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。
对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。
六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求。
监督指导小区保洁工作、,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。
七、绿化工作。
生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。
园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。
目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。
八、账目管理详实清晰(一)认真落实残疾人生活津贴制度,第一季度为我区残疾人按照每月140—200元的标准发放生活津贴,为1008名残疾人发放生活津贴531960元。
根据财务的分类规则,对于每一笔进出帐,分门别类记录在册。
同时认真核实收据、钱、票记录,做好票据管理,及时上交,领用。
短短7个月以来,领用收据51本,已上交42本,正使用4本,备用5本。
上交现金共计:50031.70元,其中办证制卡为11236.00元,维修费5509.00元,自缴物业费23910.7元,管理费9178.00元,垃圾清运费198.00元。
在工资中造表扣款7-12月物业费合计:437376.85元。
到目前为止,无一例漏报、错报、错钱的现象。
各科主任应加强科内病历三级质控力度,加强三级医师责任意识,各负其责,层层把关,提高病历书写质量。
九、宣传文化工作方面共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务理念(有理也是无理),及时向业主提供安全知识,健康常识,天气预报,温馨提示等。
赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。
每月两次的定期天然气充值服务,半年共为55户业主提供服务,期间无一例钱、卡、票失误现象,在住户间建立了良好的口碑。
多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为,也因此受到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政服务,向外联络家电、开锁等有偿服务。
为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境,拉近与住户之间的关系。
西苑物业积极响应、参与集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等娱乐活动,目前正在积极筹备“XX年新春歌舞会”活动。
十、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标本次调查共发放调查表份,收回份,总体对物业管理满意度为,其中客服满意度为,清洁满意度为,维修满意度为。
经过7个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深刻的认识。
我在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果显而易见。
无论是对物业领导、对同事还是对住户,诚实本身就是最大的尊重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。
“劳酬君子,天道酬勤”。
我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体,随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。