末位淘汰制度

末位淘汰制度
为了加强公司内部建设，引入市场竞争机制，实行优胜劣汰原则，特制定“末位淘汰制”实施细则。

该制度旨在形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制，体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。

一、考核范围及原则
1.1实行全员考核原则，确保考核规范和透明度，营造人人参与、人人被考核的氛围。

1.2严格考核程序，实行群众监督原则，公示考核方法、过程、依据及结果，夯实民主管理基础。

1.3加强思想教育，实行动态考核原则，鼓励员工力争上游，通过滚动考核，树立责任感和事业心，为公司发展增添动力。

二、末位淘汰制形式
2.1采用分项打分、综合评定的形式，分数最低者根据具体情况，经评议按2.2条实施。

2.2分数最低者将免职、降职、低聘、调离管理（技术）
岗位、内部下岗、降薪或解除劳动合同。

2.3考核对象为公司全体员工，考核负责单位为公司考核
委员会，考核时间以年为单位，考核结果兑现为次年月份开始。

2.4具体淘汰形式为分二级淘汰，一级淘汰为解除劳动合同，二级淘汰为免职、降职、低聘、调离管理（技术）岗位、内部下岗、降薪。

2.5考核比例分别为本公司员工评议（10%）、直接领导
测评（30%）、公司考评委（60%），根据各层次考核最后得
分确定末位淘汰人员。

三、考核内容和标准
考核主要从思想品德、遵章守纪、工作业绩、创新意识（工作技能）四个方面进行考评，对综合考核列末位的按比例予以实施淘汰，对严重违章违纪的直接予以淘汰。

为突出考核的量化和刚性要求，按下列标准进行考核：
3.1对有下列行为（严重违章违纪）之一的，直接进入一
级淘汰，即解除劳动合同：
3.1.1违反国家法律、法规，被依法追究刑事责任（判刑、缓刑、拘役）的。

3.1.2严重失职、营私舞弊、弄虚作假等行为，使企业在
遭受经济损失超过2万元以上的（包括工作失职造成的损失）。

3.1.3违反工艺、安全操作规程或违章指挥，而发生仪器
设备或人身事故，使企业或他人遭受经济损失2万元以上的。

3.1.4 任何未经授权将公司的技术资料（包括科技信息、
技术成果、设计图纸以及保密要求的资料等）转赠或转卖给他人或其他单位的行为都是违规的，一旦发现将会给企业带来损失。

3.1.5 旷工超过5天或连续旷工超过3天，或者事假累计
超过15天的员工将被认为违反规定。

3.1.6 在上班时间打架、赌博等行为是不被允许的，因为
这些行为的性质非常恶劣。

3.1.7 故意损坏、浪费公司财物，造成损失超过3千元的
行为也是不被允许的。

3.2 对于违反以下规定或属于本公司考核末位的员工，将
被认为属于第二级淘汰，即免职、降职、低聘、调离管理技术岗位、内部下岗、降薪。

情节严重者也可能直接进入一级淘汰。

3.2.1 违反社会公德，违反治安管理条例，妨碍社会秩序等，尚不足刑事处分的员工将被认为违反规定。

3.2.2 违反公司财务、质量、技术、物资等专业管理制度
和保密制度的员工也将被认为违反规定。

3.2.3 违反公司和科室内部制订的规章制度，情节较重的
员工也将被认为违反规定。

3.2.4 工作态度不好，出工不出力，工作效率低或工作技
术能力等因素不能胜任工作，考核期没有完成生产和工作任务或质量较差的员工，以及中层以上干部管理和协调能力、创新意识差，在工作组织和实施过程中效率低不能胜任本职工作的员工也将被认为违反规定。

3.2.5 不服从公司或科室领导正常调动、工作安排及生产
指挥的员工也将被认为违反规定。

3.2.6 工作不负责任，经常出现差错和纰漏，上班时间上网、打游戏等做与工作无关的事的员工也将被认为违反规定。

3.2.7 公司组织的技能或操作考核成绩不合格，又不愿意
研究和提高的员工也将被认为违反规定。

3.2.8 服务态度差，与用户、客户吵架，影响极差的员工，以及工作时间胡闹或恶作剧的员工也将被认为违反规定。

3.2.9 有其他违章违纪行为的员工也将被认为违反规定。

4.1 受到各级各种表扬的员工将获得3-5分加分。

4.2 获得各级各种证书（学历、技术职称、职业资格等）
的员工将获得5-10分加分。

4.3 工作有创意，有特色，给公司创造良好效益和声誉的
员工将获得5-10分加分。

在考核中被列为末位的操作工人，如果在下一考核年度（内部下岗人员上岗后）本人改正较好，且没有违纪现象，经公司考核委员会讨论同意，报公司审核后，可提前撤销淘汰记录，恢复工资和奖金待遇，但降薪时间不得少于3个月。

技术人员，如果在下一考核年度表现较好，报公司批准，可撤销淘汰处理记录，并视公司技术岗位情况，可予重新聘任。

中层以上管理人员，如果在下一考核年度表现较好，报公司批准，可撤销淘汰处理记录，并视公司管理岗位情况，可根据处罚决定，给予升聘或重新聘任。