2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试试卷含答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真
模拟考试试卷B卷含答案
单选题（共50题）
1、下列关于职位说明书内容的陈述，错误的是（ ）。

A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范
B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求
D.工作描述和工作规范相互独立，自成体系
【答案】 D
2、属于发动合同必备条款的是()
A.劳纪建律
B.补充保险
C.劳动报酬
D.违反劳动合同责任
【答案】 C
3、员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的（）。

A.激励性报酬
B.技能薪酬
C.补充性报酬与服务
D.内在薪酬
【答案】 C
4、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（ ）。

A.工作分析直接支持薪酬体系的设计
B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础
C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构
D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性
【答案】 A
5、在试用期内，人力资源部门对新员工进行工作和技能考核，如果不达标，可以以“不符合录用条件”为由，提前（ ）日通知新员工，解除劳动关系。

A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】 A
6、高级管理人员是组织管理决策层的重要人物，对其培训的主要内容通常包括（）。

A.专业知识的提升
B.知识和意识
C.如何处理人际关系
D.管理知识与管理技能
【答案】 B
7、在员工对工作不满的表达方式中，属于建设性表达方式的是（ ）。

A.忠诚和辞职
B.辞职和提建议
C.忽视和辞职
D.忠诚和提建议
【答案】 D
8、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的（ ）特征。

A.魅力
B.激发动机
C.智力激发
D.个人化的考虑
【答案】 D
9、（ ）是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。

A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.阶梯技术
【答案】 A
10、（）是对招募工作的最终效果以及招募过程中的每一个环节的实施情况进行评价。

A.确定招募需求
B.指定招募计划
C.实施招募活动
D.评估招募效果
【答案】 D
11、在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（ ）。

A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法
【答案】 B
12、下列关于周期性失业的描述，正确的是()。

A.周期性失业的间隔期都在一年以内
B.产生周期性失业的基本原因是总量需求不足
C.建筑行业易受季节性波动的影响，但对周期性波动不敏感
D.耐用消费品制造业的周期性波动较小
【答案】 B
13、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做（ ）。

[2014年真题]
A.群众
B.组织
C.团体
D.观众群
【答案】 C
14、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是（）
A.用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围
B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围
C.用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围
D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围
【答案】 D
15、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（ ）。

A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确
B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触
C.团体规范形成，凝聚力增强
D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务 【答案】 B
16、关于工作满意度的均衡水平因素模型的说法，不正确的是()。

A.满意度水平在均衡水平上下波动
B.工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平
C.加薪可以持久提高员工的满意度水平
D.每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平
【答案】 C
17、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（ ）。

A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果
C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距
【答案】 C
18、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。

为此，公司成立了一个决策委员会。

根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

A.个体思维
B.极化倾向
C.团体思维
D.产生的升级
【答案】 C
19、培训费用不包括()。

A.对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用
B.培训期间的差旅费用
C.培训期间劳动者的工资
D.因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用
【答案】 C
20、最早的特质理论是()。

A.古希腊的“四根说”
B.“四体液说”
C.奥斯特的特质理论
D.卡特尔的特质理论
【答案】 A
21、为了挣钱，小张最近几年来一直在大城市打工，经常变换工作。

他目前所在的建筑队正在给一家企业建生产用房。

这家企业为了强化产品的市场竞争力，从德国引进了一整套自动生产设备，原来靠手工方式生产的员工，由于不能掌握计算机控制的新设备，大部分人将不能在企业里继续工作下去。

在这种情况下，这家企业将会有一部分生产工人不可避免地面临失业。

根据以上资料，回答下列问题：小张所看到的这家企业的生产工人一旦失业，应属于()。

A.技术性失业
B.结构性失业
C.周期性失业
D.政策性失业
【答案】 A
22、组织内部在岗培训与开发的方式不包括()。

A.接受主管经理、监督员、领班或同事的业务指导
B.出席有关会议，见习或代理工作
C.工作轮换
D.设置专门的培训开发课
【答案】 D
23、《劳动法》规定的用人单位应当履行的义务是（）。

A.依法保证劳动者的休息和休假
B.按照生产经营需要招用劳动者
C.组建工会，帮助劳动者参加工会
D.要求劳动者提高职业技能
【答案】 A
24、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()
A.可以在短时间内收集到大量所需的信息资料
B.不影响被调查人员的正常工作
C.对问卷编制的技术要求不高,易操作
D.问卷的回收率通常偏低
【答案】 C
25、在人的生命周期中，属于现实人力资源阶段的是（ ）。

A.少年期
B.老年期
C.成年期
D.婴儿期
【答案】 C
26、下列定于工作分析时使用的访谈法的陈述，错误的是（ ）。

A.访淡法是唯一适用于各类工作的工作分析方法
B.非结构化访谈可以全面收集信息
C.结构化访谈不利于被访谈名进行发散性思维
D.在访谈结束阶段，允许被访淡者提问
【答案】 B
27、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（ ）。

A.考察员工的技能是否达到工作的要求
B.确定培训与开发应该包括哪些内容
C.确定谁需要或应该接受培训和开发
D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发
【答案】 B
28、下列陈述中，符合业绩考核指标设置要求的是()。

A.领导满意
B.100%利用时间
C.接到任务及时完成
D.一季度销售额达到300万元
【答案】 D
29、关于用人单位招用人员的说法，正确的是（）。

A.用人单位招用人员时不得发布虚假招聘广告
B.用人单位可以要求被录用人员提供担保
C.用人单位可以扣押被录用人员的居民身份证
D.用人单位招用人员根据能力高低向劳动者提供就业机会
【答案】 A
30、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（ ）。

A.规范保密行为和泄密行为
B.明确规定违约金的数额
C.明确界定商业秘密的范围
D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法
【答案】 B
31、（2020年真题）《防暑降温措施管理办法》对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护做出了具体规定。

这里所说的高温天气是指（ ）。

A.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温36℃以上的天气
B.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35℃以上的天气
C.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温30℃以上的天气
D.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温28℃以上的天气
【答案】 B
32、确定薪酬体系的基础是（ ）。

A.工作分析
B.工作评价
C.薪酬调查
D.确定薪酬体系
【答案】 A
33、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”
A.信息沟通
B.人际关系
C.群体冲突
D.个性差异
【答案】 A
34、关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。

A.人力资源管理的职能并不重要
B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才
D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
【答案】 B
35、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。

公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。

因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。

李某对此很是苦恼。

无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。

在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。

一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。

但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。

从此，再没有员工明确表达对公司的不满。

绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。

公司的工作满意度调查随后不了了之。

3个月后陈某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的
B.建设性的和积极的
C.破坏性的和消极的
D.建设性的和消极的
【答案】 B
36、下列人群中，不能称为团体的是（ ）。

A.一支球队
B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者
C.足球场的工作人员
D.一场球赛中的球迷
【答案】 D
37、 围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是（ ）。

A.机械型工作设计方法
B.生物型工作设计方法
C.知觉运动型工作设计方法
D.激励型工作设计方法
【答案】 A
38、关于小型组织的人力资源部门，下列叙述正确的是()。

A.工作重心更多放在组织的战略决策
B.职能方面通常出现专业化的分工
C.人力资源部门的职能相对不重要
D.一般不拥有正式的人力资源专家
【答案】 D
39、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。

决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。

A.信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈
B.一般来说，说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大
C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小
D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变
【答案】 C
40、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。

A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范
B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求
D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系
【答案】 D
41、关于组织公民行为的说法，错误的是（）。

A.工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为
B.组织公民行为也有消极的一面，包括偷窥、缺勤、迟到等
C.组织公民行为是对组织生存和高效动作起积极作用的行为
D.组织公民行为是一种积极的自发工作行为
【答案】 B
42、唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。

A.工作实践法
B.典型事例法
C.观察法
D.访谈法
【答案】 D
43、关于内部劳动力市场，说法正确的是()。

A.存在于大企业内部
B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的
C.较低级岗位的劳动者从内部提供
D.可以脱离外部劳动力市场而存在
【答案】 A
44、当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择（）来完成工作分析。

A.咨询机构
B.选择实施主体
C.通过会议讨论
D.标杆职位
【答案】 D
45、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。

从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。

王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。

一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。

此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。

人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。

但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。

因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。

据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。

因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。

在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。

A.轮状沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.横向沟通
【答案】 B
46、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()
A.词的理
B.计数
C.推理
D.身体运动
【答案】 D
47、（2019年真题）甄选过程中的基本步骤排序正确的是（）。

A.①②③④⑤⑥⑦
B.②⑥⑤⑦①③④
C.③①④②⑤⑥⑦
D.①②④⑤③⑥⑦
【答案】 D
48、长期绩效奖励计划的支付通常是以（ ）年为一个周期。

A.2～3
B.3～4
C.2～5
D.3～5
【答案】 D
49、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。

A.100％
B.150％
C.200％
D.300％
【答案】 D
50、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。

但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。

产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员
工很难在短期内符合公司的需要。

于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。

X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。

A.职前培训与开发
B.在职培训与开发
C.职外培训与开发
D.个体培训与开发
【答案】 C
多选题（共30题）
1、工作研究中的方法研究运用的主要技术包括（）。

A.过程分析
B.作业分析
C.时间分析
D.动作分析
E.心理分析
【答案】 ABD
2、在工作分析的结果形成阶段,工作分析人员要将获得的信息送交审查确认的对象包括（）
A.职位的任职者
B.职位的候选人
C.职位的直接主管
D.职位的直接下级
E.企业职工代表大会
【答案】 AC
3、下列奖励计划中，属于个人奖励计划的有（ ）。

A.计件制
B.计时制
C.佣金制
D.收益分享计划
E.行为鼓励计划
【答案】 ABC
4、该公司主要采用的是内部招聘的方法，与外部招聘方法相比，这种招聘方法需要注意的问题是（ ）。

A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响
B.对候选人缺乏了解
C.获得晋升人员难以快速适应企业环境
D.可供挑选的候选人有限
【答案】 AD
5、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。

为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。

但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职。

对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。

A.工作压力源
B.生活压力源
C.社会压力源
D.环境压力源
【答案】 ABC
6、职业资格证书是（ ）的主要依据。

A.劳动者求职
B.劳动者任职
C.劳动者开业
D.用人单位录用劳动者
E.劳动者培训
【答案】 ABCD
7、关于宽带式薪酬结构的说法,正确的是()。

A.宽带式薪酬结构是对传统垂直型薪酬结构的一种改进或替代
B.宽带式薪酬结构是能够更好的支持扁平化组织结构
C.宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升
D.宽带式薪酬结构下,薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多
E.宽带式薪酬结构可以适用于所有企业
【答案】 ABCD
8、下列改进该公司工作分析的建议中，合理的是（ ）。

A.要根据职位的性质，选择适当的工作分析方法
B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对
C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议
D.所有部门应停止工作，集中全力开展工作分析
【答案】 ABC
9、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（ ）。

A.它把一群彼此不熟悉的人放在一起，让他们通过讨论选出一位领导者
B.作为评价者的专家并不参与讨论，只是在不干扰讨论的地方进行观察
C.它可以考察参加讨论者的组织协调、口头表达以及人际交往等方面的能力
D.它是评价中心技术的组成之一
E.它主要运用于对管理类候选人的甄选
【答案】 BCD
10、延长工作时间的限制条件是()。

A.企业生产经营需要
B.延长工作时间的长度必须合法
C.必须与工会协商
D.必须与劳动者协商
E.必须支付高于劳动者正常工作时间的工资报酬
【答案】 ABCD
11、关于《劳动法》的说法，正确的有（ ）。

A.《劳动法》的调整对象主要是劳动关系及与其密切相关的其他社会关系
B.保护劳动者合法权益是《劳动法》的立法目的之一
C.劳务关系属于《劳动法》的调整对象
D.农业劳动者不适用《劳动法》
E.国家机关不是《劳动法》规定的用人单位
【答案】 ABD
12、某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司。

随着市场拓展和员工数量的增加公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。

人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员。

为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写。

由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间
A.访谈法
B.文献分析法
C.要素计点法
D.目标管理法
【答案】 AB
13、作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是
（）。

A.降低员工的福利成本
B.使生产部门的团队凝聚力增强
C.降低生产部门对优秀员工的需求
D.促进生产部门提高生产率
【答案】 BD
14、团体决策常用的方法有（）。

A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.阶梯技术
E.不具名团体技术
【答案】 ABCD
15、相对于其他绩效考核方法，行为锚定法的优点有()。

A.可以保存动态的行为记录
B.操作简单，节省人力物力
C.具有良好的反馈功能
D.评估结果具有较高的信度
E.考核标准更加明确
【答案】 CD
16、关于外部培训与开发优点的说法，正确的有()。

A.外部培训与开发可以拓展员工的视野
B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能
C.外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况
D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果
E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合
【答案】 ABCD
17、社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有（）。

A.个体认为自己的努力不容易被衡量
B.个体认为自己的努力得不到相应的报偿
C.团体工作容易出现“责任分散”
D.团体成员认为自己的努力是必不可少的
E.团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
【答案】 ABC
18、很多吸烟成瘾的人并非没有尝试过戒烟,老任就是其中之一。

他吸烟已有近30年的历史,在别人的劝告下曾经多次尝试过戒烟,但因每次戒烟后都有不适的感觉,所以一直没有成功。

最近单位组织进行体检,医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。

老任感到有些沮丧产生了再次戒烟的念头。

但一想到前几次戒烟的体验,又有些灰心。

随后他宽慰自己,认为自己年事已高,与其戒烟受罪,不如吸烟快快活活地活几天,吸烟给自己带来的快乐比对身体健康的损害重要得多。

家人希望他彻底戒烟,为此,带他参观了一个关于吸烟危害的展览。

展览中许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。

展览对老任的震动很大,使他下定了彻底戒烟的决心。

A.说服者与被说服者在年龄、爱好、经历等方面十分相近
B.当被说服者付问题了了解得较少时,进行预先警告
C.当被说服这处于争论之中时呈现双面信息
D.尽最大可能加大信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距
【答案】 ABC
19、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。

李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。

直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。

于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。

但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。

但公司予以拒绝。

双方因此发生了争议。

A.公司与李某终止劳动关系,无须给予李某经济补偿。