83204_一级人力资源规划讲义
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
国家职业资格培训 企业人力资源管理师（一级）
第一章 人力资源规划
主讲：王全一
福州 / 厦门 ·2011.9.10
各级规划工作要求 （依据国家专业标准）
四级
三级
二级
一级
组织信息采集 工作岗位分析 组织结构设计与 HR战略规
与处理
与设计
变革
划
组织结构图的 劳动定员管理 HR规划的基本 集团组织
绘制
程序
（1）员工培训与开发计划（2）员工薪酬激励计划 （3）员工职业生涯规划 （4）其他计划
2021/7/12
7
“规划”正式内容要点
• 教材目录 • 第一章 人力资源规划 …………………………1 (X) • 第一节 企业人力资源战略规划 ……………1 (X) • 第一单元 战略性人力资源管理 …………1 (X) • 第二单元 人力资源战略规划的设计与实施 13 (X) • 第二节 企业集团组织规划与设计 …………35 (Y/X) • 第三节 企业集团人力资本战略管理 ………69 (Y/X)
X
• 1．2．1．4 企业集团的组织结构
X
• 1．2．1．5 企业集团的组织结构的影响因素与变化趋势 Y
• 1．2．1．6 企业集团组织结构模式的选择
X
• 1．2．1．7 企业集团职能机构设计
X
• 1．2．1．8 企业集团组织机构的有效运行
X
• 第三节 企业集团人力资本战略管理
• 1．3．1．1 人力资本的含义和特征
（制定与实施
控制与评估）
狭义的人力资源规划 人员配备计划 人员补充计划 人员晋升计划
（职能 ）
企业集团组织规划与设计的逻辑角度
企业 人力资源
规划
从规模角度 （大、中、小
型企业）
第二节 企业集团 组织规划 与设计
企业集团
1、概念、特征、作用和优势 2、产权结构和治理结构 3、管理体制
从基础角度 （组织、 工作分析等）
组织结构
1、影响因素与变化趋势 2、职能机构设计 3、有效运行
企业集团人力资本战略管理的逻辑角度
X
• 1．3．1．9 企业人力资本战略的实施
X
• 1．3．1．10 企业人力资本战略的实施模式
X
• 1．3．1．11 人力资本战略实施的评价与控制
Y
“规划”实例
• 实例：第二节 P62-67 • 思路：
P24图1—5) 企业人力 资源管理
模式
P29表1—3 企业竞争 策略、人 力资源策 略与企业 文化的相
从职能角度
二、三四级 企业人力资源规划
企业人力资源战略规划的逻辑角度
成本领先战略
企业 战略
企业 总体 战略
企业 业务 战略
企业 职能 战略
企业 人力资源
战略
企业财务 战略
企业技术 战略（等）
从市场定位角度
差异化战略 集中战略
从管理过程角度
战略性 人力资源管理
企业人力资源 战略规划
（第一节 ）
企业人力资源 规划
互关系
P23表1—1 对三种不 同的人力 资源管理 策略及其
特点
2021/7/12
11
“规划”试题分析
• （一）一般规律
章 名 总体分数
第一章
人力资 源规划
⑤45.5
理论比例 （第一场）%
②17
技能比例
评审比例
（第二场）% （第三场）%
④14.5
④14
2021/7/12
12
章 名 06.11 07.11 08.11 09.5 09.11 10.5 10.11 11.5
• 1．1．2．6 企业人力资源内外部环境的分析
X
• 1．1．2．7 企业人力资源战略的决策
X
• 1．1．2．8 企业人力资源战略的实施与评价
X
• 第二节 企业集团组织规划与设计
• 1．2．1．1 企业集团的概念、特征、作用和优势 X
•
1．2．1．2 企业集团的产权结构和治理结构
X
• 1．2．1．3 企业集团的管理体制
2021/7/12
8
国家职业标准鉴定点
• 第一节 企业人力资源战略规划
• 1．1．1 第一单元 战略性人力资源管理
• 1．1．1．1 战略性人力资源管理的基本概念
X
• 1．1．1．2 现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的
X
• 1．1．1．4 战略性人力资源管理的衡量标准
X
• 1．3．1．2 企业人力资本的含义
X
• 1．3．1．3 人力资本管理与人力资源管理的关系 Y
• 1．3．1．4 人力资本的范畴
Z
• 1．3．1．5 人力资本管理的主体与客体
Z
• 1．3．1．6 企业集团的人力资本管理
X
• 1．3．1．7 企业集团人力资本战略
X
• 1．3．1．8 企业人力资本战略的制定
Y
• 1．1．2 第二单元 人力资源战略规划的设计与实施
• 1．1．2．1 人力资源战略规划的概念和特点
X
• 1．1．2．2 人力资源战略规划的构成
X
• 1．1．2．3 人力资源策略与经营策略的关系
X
• 1．1．2．4 人力资源战略规划的影响因素
X
• 1．1．2．5 企业人力资源战略规划设计的要求
Y
2021/7/12
13
章名
文件筐（题数）
06
07
08
09.5
09.1 1
2010 2010.1
.5
1
2011.5
第一章 人力 资源规划
2
0
1
1
1
2
2/3=0. 2/5+1+1/2+1/2=
66
2.4
工作流程和体系
.
.
收集信息（战略决策、经营环境、内部环境）
需求分析
供给分析
需求预测
供给预测
供需综合平衡
企业 人力资源
管理 对象
员工
资本 所有者
人力资源管理 人力资本管理
第三节 企业集团 人力资本 战略管理
“规划”基本知识
• 1、规划由谁来完成： 主要责任人是HR部门领导
（具体工作可能会由下边人先准备）；
• 2、规划包括哪些： • (一)狭义的人力资源规划
（1）人员配备计划（2）人员补充计划（3）人员晋升计划 • (二)广义的人力资源规划
第一章 人力
资源规划 15
7.5 5
10
5
(第二场)
②20
12
15
章名
简答题（题数）
06
07
08
09.5 09.11 10.5 10.11 11.5
第一章 人 力资源规划
2
1
1
1
1
1
章名
06 07
第一章 人 力资源规划
1
综合题（题数）
08 09.5 09.11 10.5 10.11 11.5
2
1
1.25
结构设计
工作岗位调查 HR管理制度规 供给预测与需求 集团HR战
划
预测
略管理
员工与工时统 HR费用预算的
计
审核与支出控
制
劳动定额管理
HR费用预算与 核算
本章结构的逻辑角度
从竞争角度
第一节企业人力资源战略规划
企业 人力资源
规划
从规模角度 第二节企业集团组织规划与设计 从价值角度 第三节企业集团人力资本战略管理
第一章 人力资源规划
主讲：王全一
福州 / 厦门 ·2011.9.10
各级规划工作要求 （依据国家专业标准）
四级
三级
二级
一级
组织信息采集 工作岗位分析 组织结构设计与 HR战略规
与处理
与设计
变革
划
组织结构图的 劳动定员管理 HR规划的基本 集团组织
绘制
程序
（1）员工培训与开发计划（2）员工薪酬激励计划 （3）员工职业生涯规划 （4）其他计划
2021/7/12
7
“规划”正式内容要点
• 教材目录 • 第一章 人力资源规划 …………………………1 (X) • 第一节 企业人力资源战略规划 ……………1 (X) • 第一单元 战略性人力资源管理 …………1 (X) • 第二单元 人力资源战略规划的设计与实施 13 (X) • 第二节 企业集团组织规划与设计 …………35 (Y/X) • 第三节 企业集团人力资本战略管理 ………69 (Y/X)
X
• 1．2．1．4 企业集团的组织结构
X
• 1．2．1．5 企业集团的组织结构的影响因素与变化趋势 Y
• 1．2．1．6 企业集团组织结构模式的选择
X
• 1．2．1．7 企业集团职能机构设计
X
• 1．2．1．8 企业集团组织机构的有效运行
X
• 第三节 企业集团人力资本战略管理
• 1．3．1．1 人力资本的含义和特征
（制定与实施
控制与评估）
狭义的人力资源规划 人员配备计划 人员补充计划 人员晋升计划
（职能 ）
企业集团组织规划与设计的逻辑角度
企业 人力资源
规划
从规模角度 （大、中、小
型企业）
第二节 企业集团 组织规划 与设计
企业集团
1、概念、特征、作用和优势 2、产权结构和治理结构 3、管理体制
从基础角度 （组织、 工作分析等）
组织结构
1、影响因素与变化趋势 2、职能机构设计 3、有效运行
企业集团人力资本战略管理的逻辑角度
X
• 1．3．1．9 企业人力资本战略的实施
X
• 1．3．1．10 企业人力资本战略的实施模式
X
• 1．3．1．11 人力资本战略实施的评价与控制
Y
“规划”实例
• 实例：第二节 P62-67 • 思路：
P24图1—5) 企业人力 资源管理
模式
P29表1—3 企业竞争 策略、人 力资源策 略与企业 文化的相
从职能角度
二、三四级 企业人力资源规划
企业人力资源战略规划的逻辑角度
成本领先战略
企业 战略
企业 总体 战略
企业 业务 战略
企业 职能 战略
企业 人力资源
战略
企业财务 战略
企业技术 战略（等）
从市场定位角度
差异化战略 集中战略
从管理过程角度
战略性 人力资源管理
企业人力资源 战略规划
（第一节 ）
企业人力资源 规划
互关系
P23表1—1 对三种不 同的人力 资源管理 策略及其
特点
2021/7/12
11
“规划”试题分析
• （一）一般规律
章 名 总体分数
第一章
人力资 源规划
⑤45.5
理论比例 （第一场）%
②17
技能比例
评审比例
（第二场）% （第三场）%
④14.5
④14
2021/7/12
12
章 名 06.11 07.11 08.11 09.5 09.11 10.5 10.11 11.5
• 1．1．2．6 企业人力资源内外部环境的分析
X
• 1．1．2．7 企业人力资源战略的决策
X
• 1．1．2．8 企业人力资源战略的实施与评价
X
• 第二节 企业集团组织规划与设计
• 1．2．1．1 企业集团的概念、特征、作用和优势 X
•
1．2．1．2 企业集团的产权结构和治理结构
X
• 1．2．1．3 企业集团的管理体制
2021/7/12
8
国家职业标准鉴定点
• 第一节 企业人力资源战略规划
• 1．1．1 第一单元 战略性人力资源管理
• 1．1．1．1 战略性人力资源管理的基本概念
X
• 1．1．1．2 现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的
X
• 1．1．1．4 战略性人力资源管理的衡量标准
X
• 1．3．1．2 企业人力资本的含义
X
• 1．3．1．3 人力资本管理与人力资源管理的关系 Y
• 1．3．1．4 人力资本的范畴
Z
• 1．3．1．5 人力资本管理的主体与客体
Z
• 1．3．1．6 企业集团的人力资本管理
X
• 1．3．1．7 企业集团人力资本战略
X
• 1．3．1．8 企业人力资本战略的制定
Y
• 1．1．2 第二单元 人力资源战略规划的设计与实施
• 1．1．2．1 人力资源战略规划的概念和特点
X
• 1．1．2．2 人力资源战略规划的构成
X
• 1．1．2．3 人力资源策略与经营策略的关系
X
• 1．1．2．4 人力资源战略规划的影响因素
X
• 1．1．2．5 企业人力资源战略规划设计的要求
Y
2021/7/12
13
章名
文件筐（题数）
06
07
08
09.5
09.1 1
2010 2010.1
.5
1
2011.5
第一章 人力 资源规划
2
0
1
1
1
2
2/3=0. 2/5+1+1/2+1/2=
66
2.4
工作流程和体系
.
.
收集信息（战略决策、经营环境、内部环境）
需求分析
供给分析
需求预测
供给预测
供需综合平衡
企业 人力资源
管理 对象
员工
资本 所有者
人力资源管理 人力资本管理
第三节 企业集团 人力资本 战略管理
“规划”基本知识
• 1、规划由谁来完成： 主要责任人是HR部门领导
（具体工作可能会由下边人先准备）；
• 2、规划包括哪些： • (一)狭义的人力资源规划
（1）人员配备计划（2）人员补充计划（3）人员晋升计划 • (二)广义的人力资源规划
第一章 人力
资源规划 15
7.5 5
10
5
(第二场)
②20
12
15
章名
简答题（题数）
06
07
08
09.5 09.11 10.5 10.11 11.5
第一章 人 力资源规划
2
1
1
1
1
1
章名
06 07
第一章 人 力资源规划
1
综合题（题数）
08 09.5 09.11 10.5 10.11 11.5
2
1
1.25
结构设计
工作岗位调查 HR管理制度规 供给预测与需求 集团HR战
划
预测
略管理
员工与工时统 HR费用预算的
计
审核与支出控
制
劳动定额管理
HR费用预算与 核算
本章结构的逻辑角度
从竞争角度
第一节企业人力资源战略规划
企业 人力资源
规划
从规模角度 第二节企业集团组织规划与设计 从价值角度 第三节企业集团人力资本战略管理